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      質(zhì)量信譽考核自查報告

      時間:2022-10-14 09:25:47 其他報告 我要投稿

      質(zhì)量信譽考核自查報告

        在現(xiàn)在社會,我們都不可避免地要接觸到報告,報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?以下是小編為大家整理的質(zhì)量信譽考核自查報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      質(zhì)量信譽考核自查報告

      質(zhì)量信譽考核自查報告1

        一、違章經(jīng)營情況:我公司運輸組無違章經(jīng)營情況。

        運輸組在交通形式嚴峻,交通環(huán)境極為復(fù)雜、出車任務(wù)繁忙、行車任務(wù)艱巨,新司機多,技術(shù)底子相對低的情況下,我組全年安全短途趟數(shù)5000余趟,安全長途趟數(shù)10余趟,共行駛3萬余公里,全組全年安全無事故。保證了公司財產(chǎn)和員工生命的安全,維護了企業(yè)利益和形象,為社會和諧和穩(wěn)定做出了運輸組應(yīng)有的貢獻。我組嚴格操作規(guī)定,嚴格作業(yè)規(guī)程,全組全年工傷亡事故為零。

        二、服務(wù)質(zhì)量情況:我公司運輸組無服務(wù)質(zhì)量投訴。

        我組在應(yīng)對一切突發(fā)時間用車中,我組全體人員都市召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝,精心組織,火速行動,及時滿足領(lǐng)導(dǎo)用車要求,都能高水平的完成任務(wù),沒有點滴失誤。我組都能全心全意為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),沒有任何失誤,受到領(lǐng)導(dǎo)的高度好評,全年全組反饋不良意見為零。

        三、完成政府指令性運輸任務(wù)情況:

        無

        四、企業(yè)穩(wěn)定情況:我公司運輸組沒有發(fā)生影響社會穩(wěn)定的事件。

        我組加強和諧和法律教育,嚴格遵法守紀,全組全年沒有任何打架斗毆等不團結(jié)行為和觸犯法律行為。

        五、企業(yè)管理情況:我公司運輸組屬于單位內(nèi)部運輸。

        管理有如下方面:

        1、交通安全方面

        安全工作是我組重中之重的工作,可以說:沒有安全就沒有一切,喪失安全就會喪失一切,我組全年自始至終狠抓安全管理,時時事事嚴加防范,確保萬無一失。我組人員都牢固樹立了安全行車意識,把安全融化在血液中,落實在行車中。出車前都能自覺檢查和保養(yǎng)車輛確保車輛完好。

        2、消防工作方面:

        消防工作也是我組重中之重的工作,預(yù)防火災(zāi),刻不容緩,消防責任重于泰山。我組高度重視,嚴加防范,時時事事嚴格把關(guān)。門衛(wèi)要堅守工作崗位,嚴禁外單位人員和車輛進入庫內(nèi),嚴禁易燃易爆物品帶入庫內(nèi)。不符合消防安全標準的車輛嚴禁進入庫內(nèi),消防通道要暢通,庫內(nèi)一切設(shè)施要齊全有效,嚴禁在庫內(nèi)明火作業(yè),庫內(nèi)所有車輛要按位停車,庫內(nèi)地面要干凈整潔,由于我組嚴格消防管理,我組多年來消防事故為零。

        3、車輛的管理方面。

        (1)我組出車歸來的車輛必須按時歸組必須按車位停車,嚴禁在外亂停亂放。

       。2)夜間無論什么時間,執(zhí)行任務(wù)回來的車輛,都要在車庫停放。嚴禁私自在家或在外停放,一旦發(fā)現(xiàn)嚴格處理造成后果自負。

       。3)每天門衛(wèi)要把庫內(nèi)所有車輛統(tǒng)計清楚,要把長途在外的車輛統(tǒng)計清楚,每天都要把所登記的情況向組長如實匯報,登記表由組長簽字。

        (4)在外長途的車輛要把車保管好、使用好,車輛的安全情況每天要打電話向組里匯報。

        (5)嚴禁私自跑車,嚴禁私自繞到辦事,一旦發(fā)現(xiàn),嚴格處理造成后果要自己負責。

        (6)因自己的原因造成車輛的早起損壞和丟失,自己要完全負責還要對其進行嚴格的處理。

        由于我組嚴格的車輛管理,確保了車輛的安全,取得了良好的效果。

        4、車輛保養(yǎng)管理方面

        我組全體人員每天都能認真的檢查和保養(yǎng)車輛、不怕辛苦、盡心盡責、愛車如命、相互競爭,確保了車況良好,確保了車容車貌良好,延長了車輛的使用壽命,滿足了領(lǐng)導(dǎo)及時用車需求,每次車組對全組車輛大檢查,合格率都是非常滿意。

      質(zhì)量信譽考核自查報告2

        根據(jù)《山東省道路運輸企業(yè)質(zhì)量信譽考核實施辦法(試行)》規(guī)定,我公司對本運輸企業(yè)及客運站20xx年度的質(zhì)量信譽情況進行了認真考核,并對各項考核標準逐一打分,實得總分為1075分;企業(yè)質(zhì)量信譽等級自評結(jié)果為AAA級。現(xiàn)將自評結(jié)果報上,請予以核定。

        本運輸企業(yè)及客運站自評分項得分情況如下:

        一、安全管理

        我公司為貫徹“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,實現(xiàn)把住汽車客運站安全生產(chǎn)源頭關(guān),落實公司各部門安全生產(chǎn)主體責任;有效預(yù)防和減少因汽車客運站源頭管理不到位而引發(fā)的安全事故這一總體目標,制定了一系列措施。

        1、公司成立了以總經(jīng)理為組長的,由各職能科室負責人組成的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。設(shè)立了安全科,安全科成員是專職安全管理人員。以上安全管理機構(gòu)負責對本單位安全生產(chǎn)進行管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。

        2、落實安全生產(chǎn)責任制.層層分解安全生產(chǎn)主體責任,落實安全生產(chǎn)目標,逐級簽訂安全生產(chǎn)目標責任書,建立安全生產(chǎn)目標管理體系,并逐級建立安全生產(chǎn)責任追究制。

        3、按規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)經(jīng)費,確保資金投入滿足安全生產(chǎn)條件;按規(guī)定存儲安全生產(chǎn)風險抵押金;依法為從業(yè)人員繳納工傷保險費。依法為從業(yè)人員提供防護用品,并監(jiān)督教育其正確佩戴和使用。

        4、公司定期組織所有員工及駕駛員召開安全會議。對從業(yè)人員進行安全知識培訓,貫徹傳達政府部門有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件、政策。不斷提高所有從業(yè)人員的安全意識,充實安全知識。

        5、按照上級主管部門的規(guī)定,實施了安全流程再造。建立健全了公司各崗位的安全生產(chǎn)制度。擴建、完善了安全生產(chǎn)所需的設(shè)施設(shè)備。

        公司通過以上措施的制定與實施,在20xx年度,實現(xiàn)了交通肇事率為0,交通責任事故傷亡率為0,交通事故傷人率為0。實得分數(shù)300分。

        二、經(jīng)營行為

        公司不斷加強對駕乘人員的管理。督促其嚴格執(zhí)行“三不進站、六不出站”規(guī)定,遵守《客運安全告知制度》以及其他相關(guān)制度及客規(guī)。并保障營運車輛的正班正點率。堅決杜絕倒客、甩客、宰客、私抬票價現(xiàn)象的發(fā)生。教育駕乘人員文明服務(wù)、禮貌待客,避免“冷、橫、硬”的態(tài)度。在運輸途中,積極為旅客排憂解難。駕駛員上崗需經(jīng)嚴格考核,保證其駕駛證、資質(zhì)證齊全有效。一年來,我公司經(jīng)營違章率為0。實得分數(shù)200分。

        三、服務(wù)質(zhì)量

        我公司始終堅持“服務(wù)第一,旅客至上”的原則,不斷加強對員工的業(yè)務(wù)技能培訓及思想道德教育。并加強站務(wù)員客運服務(wù)禮儀培訓,通過言談、行為、舉止等,對旅客表示尊重和友好。使旅客產(chǎn)生賓至如歸之感。大大提高企業(yè)和員工的自身形象。取得了良好的社會信譽。同時公司能夠認真接待旅客來訪,積極為旅客解決疑難問題。一年來社會投訴率為0。實得分數(shù)200分。

        四、社會責任

        公司能夠按時足額繳納國家規(guī)定的相關(guān)費用,并為全部營運車輛統(tǒng)一投保承運人責任險。實得分數(shù)150分。

        五、企業(yè)管理

        1、安全生產(chǎn)管理(實得分數(shù)20分)

        公司成立了以總經(jīng)理王和林為主任,副經(jīng)理高貴勇為副主任,安全科長、安全員為成員的`安全生產(chǎn)委員會,負責對公司的安全工作進行監(jiān)督檢查。并建立健全了各種管理制度。

        公司于20xx年按照上級主管部門的要求完成了安全流程再造。對檢車臺、危險品安檢儀進行了改建、擴建,實行人車分離。

        對駕駛員的“五證一卡”進行嚴格檢查,證件不全或無效的駕駛員及車輛一律禁止參加營運。

        2、質(zhì)量管理(實得分數(shù)20分)

        公司自20xx年實行ISO9001質(zhì)量體系以來,公司成立了內(nèi)審檢查小組,負責質(zhì)量管理體系的監(jiān)督檢查。并連年通過中鑒認證公司的復(fù)核,從而進一步提高了企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。

        3、從業(yè)人員管理(實得分數(shù)20分)

        公司一直以來加強對從業(yè)人員的管理,嚴格按規(guī)定資格條件聘用從業(yè)人員,對上崗從業(yè)人員進行認真考核。必須符合應(yīng)聘條件后方可允許其上崗。

        4、科技進步及先進管理應(yīng)用(實得分數(shù)20分)

        公司營運車輛全部按規(guī)定安裝了GPS監(jiān)控系統(tǒng)。并于20xx年更新升級了更加先進的全國聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控的衛(wèi)星監(jiān)控設(shè)備。設(shè)立兩處GPS監(jiān)控室,配備專人實行24小時輪流監(jiān)控。并建立監(jiān)控記錄。

        5、車輛管理(實得分數(shù)20分)

        建立健全營運車輛二級維護臺帳。按照規(guī)定對營運車輛進行維護和檢測。保障車輛技術(shù)狀況良好。車輛年審合格率達到95%以上。

        6、質(zhì)量信譽檔案(實得分數(shù)20分)

        公司各部門按要求建立健全了各項質(zhì)量信譽檔案。保持真實有效、連貫有序。并有專職人員負責記錄保管。

        7、企業(yè)穩(wěn)定(實得分數(shù)25分)

        公司的管理始終堅持科學規(guī)范、嚴謹有序。因此從未導(dǎo)致發(fā)生違反《信訪條例》規(guī)定,出現(xiàn)過激行為、嚴重擾亂政府辦公或社會秩序、造成惡劣社會影響的事件。保障了社會的穩(wěn)定。

        六、加分項目

        1、企業(yè)形象(實得分數(shù)20分)

        本公司營運車輛全部統(tǒng)一標識;從業(yè)人員全部統(tǒng)一服裝。

        2、科技進步及先進管理應(yīng)用(實得分數(shù)20分)

        公司營運車輛全部安裝了GPS監(jiān)控系統(tǒng)。并于20xx年12月全部更新為功能更加先進的全國聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控的衛(wèi)星監(jiān)控設(shè)備,并配備專人實行24小時輪流監(jiān)控。

        3、省部級榮譽稱號(實得分數(shù)10分)

        公司20xx年度被德州市交通運輸局評為“安全生產(chǎn)先進單位”等多項榮譽稱號。

        4、完成政府指令性運輸任務(wù)(實得任務(wù)30分)

        公司對于上級政府部門安排的運輸任務(wù)能夠認真及時的完成。對于兩會、防汛搶險、救災(zāi)、新兵運輸、節(jié)日運輸?shù)戎攸c運輸任務(wù)能夠合理調(diào)度并組織實施。并且選用車輛技術(shù)狀況良好、各方面素質(zhì)高的駕駛員去完成任務(wù)。得到了政府部門的承認和好評。

      質(zhì)量信譽考核自查報告3

        為響應(yīng)上級主管部門的號召,配合此次駕校質(zhì)量信譽考核工作的進行。根據(jù)上級指示精神我校對相關(guān)要求做出檢查,現(xiàn)將有關(guān)自查的工作情況報告如下:

        一、我校是全市成立最早的由交通主管部門正式批準的一類駕校之一,我校組織機構(gòu)健全,認真執(zhí)行國家法律法規(guī)和上級有關(guān)部門的政策規(guī)定,服從行業(yè)部門指導(dǎo),監(jiān)督和管理,積極參加上級主管部門組織的各項會議和活動。為滿足廣大學員的服務(wù)需求,適應(yīng)駕培市場形勢,我校進一步更新了教學和服務(wù)理念,對全體員工提出了一系列新要求:一是嚴管理樹立好形象,高質(zhì)量贏得大市場,優(yōu)服務(wù)創(chuàng)造高效益,好口碑帶來名氣響;二是標準要高,工作要實,服務(wù)要誠,效果要好,安全訓練每一天;三是質(zhì)量第一,服務(wù)至上,教您技術(shù),送您平安,讓每一位學員都滿意;四是全心教練,至誠服務(wù),回報社會,善行天下;五是要求學員熟知交通法規(guī),學精駕駛技能,自己安全,家庭幸福,社會平安。我校以依法經(jīng)營,誠實信用,公平競爭為宗旨去合法經(jīng)營,有完善齊全的培訓許可、營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證件,并在經(jīng)營場所醒目位置懸掛公示、公示所經(jīng)營類別,培訓范圍,收費標準,員工公示、訓練場地等。

        二、在招生培訓業(yè)務(wù)上,我們完全按照法律法規(guī)制度執(zhí)行,并且做到在注冊地開展招生培訓業(yè)務(wù),不做異地培訓,掛靠經(jīng)營等違法行為,在招生上招生人員嚴把關(guān),確保參加訓練人員信息真實可

        靠,不搞虛假廣告招生。按規(guī)定建立學員檔案,按規(guī)定使用計時儀刷卡,實行計時培訓,決不弄虛作假。并且制定了投訴和曝光制度,通過告知卡片,讓學員在報名時就了解,并且公布了投訴電話,對所接到的投訴問題做到一一解決,給學員一個滿意的答復(fù),創(chuàng)造了良好的學車氛圍,加強了崗位責任制度,更對服務(wù)人員加強了業(yè)務(wù),培訓學習,做到微笑面對學員,全心全意為學員服務(wù),對接待學員我們做到了主動,熱情,文明用語,使用普通話,語言親切,讓學員感到選擇新保安駕校就是一種放心的享受。

        三、對教練車加強管理,全部使用由公安交通主管部門備案的,取得牌證,統(tǒng)一標識的車輛訓練,決不使用私車進行訓練。定期對車輛進行安全檢測保養(yǎng)維修,做到行車安全訓練保障,保持車輛性能良好,達到了安全訓練行車的要求。對教練員我們堅持必須做到持證上崗,符合國家規(guī)定的制度,加強教練員業(yè)務(wù)

        教學水平提高,培養(yǎng)教練員向多面發(fā)展,定期培訓掌握知識技能,對教練員實行了再教育培訓工作,在教練隊伍中又掀起了學習業(yè)務(wù)、法律法規(guī)做到:“比、學、趕、幫、超”的熱潮,以使教練員在以后教學中適應(yīng)現(xiàn)代培訓教學需求。我們設(shè)立了教學質(zhì)量排行榜,定期對教練員的教學水平,教學內(nèi)容,教學成果,廉潔自律等方面進行全面情況報告,并對教練員教學質(zhì)量差、投訴多的進行了停止訓練,增強業(yè)務(wù)學習,待考核合格后再上崗工作,并且制定優(yōu)秀教練員標準,并張貼在學員報名處,讓學員自主選擇教練員,以提高教練員的教學水平和服務(wù)質(zhì)量。做到教練員準教車型和準教證相匹配,認真學習并按教學大綱統(tǒng)一規(guī)范施教,準確無誤的填寫《教學日志》和《中華人民共和國機動車駕駛員培訓記錄》。我校在前幾年度里對所有培訓的學員合格率均達到百分之九十六以上,今年我們的目標是學員合格率達到百分之百,使學員走出校門就能獨立駕駛,成為一名真正的駕駛員。學校和教練員簽訂了安全訓練、教學質(zhì)量、廉潔自律的合同書,做到了全心全意為學員著想的服務(wù)標準。在我們就率先提出了廉潔教學這一要求,在訓練中我們樹立行業(yè)之風,端正服務(wù)態(tài)度,狠抓廉潔教學,公開實施監(jiān)督,杜絕“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象,絕無野蠻教學,體罰學員冷暴力等行為。

        四、在教學場地設(shè)備上我們新建的訓考合一的場地,采用了目前中國最先進的南京多倫考試設(shè)備,一流的設(shè)備與與一流的設(shè)施相結(jié)合,形成了一流的教考場。學員從報名學車到最后拿證,整個流程可在校內(nèi)全部完成。由于考教合一,有效的利用了資源,節(jié)省了學員的時間,提高了考試合格率,加快了考試和拿證的速度,保證讓學員高興而來,滿意而歸。

        我們擁有一套由交通主管部門審驗合格的大型訓練場地,并對訓練設(shè)備定期維護更換,保證教學設(shè)備完好無缺,并運用先進技術(shù),來提高訓練質(zhì)量,按交通主管部門規(guī)定的標準安裝使用,滿足教練車的訓練要求;對場地進行了綠化,建設(shè)了部分冬季保暖帳篷,夏季涼棚等設(shè)施,讓學員進入訓練場后就感到在優(yōu)美的環(huán)境下進行學習訓練是一種享受,對多媒體教學設(shè)備上又更新了部分設(shè)施,又投入資金購置了部分電腦,模擬教學器具,由專門的理論教員對新入學的學員進行理論教學。

        五、對檔案管理上我們嚴格按照規(guī)定的檔案管理制度工作,做到印章、票證統(tǒng)一要求,設(shè)立了專門檔案管理人員進行管理,在學員培訓結(jié)束時,準時向結(jié)業(yè)人員發(fā)放結(jié)業(yè)證書。

        六、我們成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,做到了具體分工,職責清楚,切實抓好安全生產(chǎn)和責任落實,加強了教練員的安全生產(chǎn)宣傳教育,并將安全生產(chǎn)作為教練員培訓質(zhì)量排行榜的首要指標,建立了教練員安全生產(chǎn)例會制度,教育教練員樹立“安全第一”的思想觀念,并且融合到實際訓練中去,使每名教練員做到了我就是安全員。

        以上是我校開展質(zhì)量信譽建設(shè)工作的簡要情況,申請運管處領(lǐng)導(dǎo)予以考核驗收。同時,我們將以考核為動力,查找不足,認真整改,我們將充分發(fā)揮一流設(shè)施、一流技能、一流管理、一流服務(wù)的理念,保證每個學員學好技術(shù),得到平安。我們爭取在里服務(wù)質(zhì)量、訓練質(zhì)量再上新臺階,再出新水平;為向社會培訓輸送更多、更好的駕駛?cè)俗龀龇e極地貢獻。

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