三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告
在現(xiàn)在社會(huì)，報(bào)告的適用范圍越來越廣泛，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。那么，報(bào)告到底怎么寫才合適呢？以下是小編精心整理的 三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告，僅供參考，大家一起來看看吧。
三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告1
為深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和新近出臺(tái)的《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》，根據(jù)區(qū)財(cái)政局、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)審計(jì)局聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于北京市朝陽(yáng)區(qū)開展“公款吃喝”、“超標(biāo)配備公車”、“三公經(jīng)費(fèi)開支過大”、“損害涉農(nóng)利益行為”專項(xiàng)整治工作的通知》(朝財(cái)督查〔xx〕660號(hào))以及區(qū)教委的'相關(guān)要求，我校對(duì)1月1日至11月31日以來公款吃喝、公務(wù)用車、公務(wù)接待和公款學(xué)習(xí)考察及出國(guó)(境)這四方面經(jīng)費(fèi)進(jìn)行自查，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
一、提高認(rèn)識(shí)，成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，建立專項(xiàng)檢查長(zhǎng)效機(jī)制
學(xué)校行政班子認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級(jí)下發(fā)的文件、通知后，成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)、行政會(huì)成員為組員的“公款吃喝”、“三公經(jīng)費(fèi)開支過大”自查管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體成員名單如下：
組長(zhǎng)：xxx
(第一負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)學(xué)�！肮畛院取�、“三公經(jīng)費(fèi)開支過大”自查工作的安排部署、督查。)
副組長(zhǎng)：xxx、xxx、xx
(直接負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)本次自查工作的日常事務(wù)。)成員：xxx、xxx、xxx、xxx(直接負(fù)責(zé)人。分別負(fù)責(zé)“四處一室”自查情況的收集、督查工作。)從制度上對(duì)全�！肮畛院取�、“三公經(jīng)費(fèi)”支出進(jìn)行規(guī)范。并召開會(huì)議，分析研究學(xué)�！肮畛院取�、“三公經(jīng)費(fèi)”支出情況，要求加強(qiáng)協(xié)同配合，形成工作合力，建立長(zhǎng)效機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)此次專項(xiàng)檢查工作的開展。
二、自查工作程序
本次自查工作首先由各處室開展認(rèn)真的自查自糾，將有關(guān)情況向分管人員匯報(bào)，分管人員在此期間要進(jìn)行嚴(yán)格督查，然后由學(xué)校自查領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)查。
三、自查情況
1、1月1日至12月31日我校沒有公款吃喝行為，此項(xiàng)費(fèi)用不存在;
2、1月1日至12月31日我校沒有利用“農(nóng)家樂”、私人會(huì)所等場(chǎng)所吃喝行為;
3、1月1日至12月31日我校沒有公款學(xué)習(xí)考察及出國(guó)(境)事項(xiàng)發(fā)生，此項(xiàng)費(fèi)用不存在;
4、1月1日至12月31日我校沒有購(gòu)置公車，且運(yùn)行費(fèi)用不存在超預(yù)算、無預(yù)算、超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷等費(fèi)用;
5、1月1日至12月31日我校沒有未按規(guī)定執(zhí)行的公務(wù)接待費(fèi)。
四、完善監(jiān)管，防控共建長(zhǎng)效機(jī)制
根據(jù)此次自查，學(xué)校對(duì)嚴(yán)格“公款吃喝”、“三公經(jīng)費(fèi)”支出管理，提出了強(qiáng)化措施。
一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識(shí)，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
二是加強(qiáng)對(duì)考察及差旅費(fèi)的管理。
三是加強(qiáng)節(jié)約型校園建設(shè)。開展“我節(jié)約，我文明”節(jié)約型校園建設(shè)活動(dòng)，以節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約辦公、節(jié)約和合理利用資源為重點(diǎn)，加強(qiáng)辦公室、教室、實(shí)驗(yàn)室等重點(diǎn)部門的檢查，增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，營(yíng)造勤儉節(jié)約的良好氛圍，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)健康有序、可持續(xù)發(fā)展。
四是控制公務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行“接待從簡(jiǎn)”。
五是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理，規(guī)范批報(bào)手續(xù)，實(shí)行財(cái)務(wù)公開制度。
三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告2
一、高度重視，扎實(shí)開展自查
為了認(rèn)真扎實(shí)的開展好這項(xiàng)工作，接通知后鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，對(duì)自查工作進(jìn)行了專項(xiàng)部署，成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)袁愈和同志為組長(zhǎng)，鎮(zhèn)紀(jì)委、黨政辦、財(cái)政所為成員部門的自查小組，集中精力，集中時(shí)間，具體負(fù)責(zé)開展自查清理專項(xiàng)工作。
二、狠抓落實(shí)，嚴(yán)控各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出
(一)因公出國(guó)(境)費(fèi)
近幾年我鎮(zhèn)沒有因公出國(guó)(境)事項(xiàng)發(fā)生，無此項(xiàng)費(fèi)用。
(二)公務(wù)接待費(fèi)
我鎮(zhèn)的公務(wù)接待嚴(yán)格按照中央八項(xiàng)規(guī)定、省委省政府十項(xiàng)規(guī)定和市委市政府十二項(xiàng)規(guī)定精神，以及認(rèn)真執(zhí)行厲行節(jié)約相關(guān)制度作為重要政治任務(wù)，確保各項(xiàng)規(guī)定不折不扣全面落實(shí)。不存在公款大吃大喝及高消費(fèi)娛樂等情況，全年公費(fèi)接待費(fèi)為95萬元，比217萬元下降了56%。
(三)會(huì)議費(fèi)
會(huì)議基本有審批，無到風(fēng)景名勝區(qū)召開會(huì)議，無安排宴請(qǐng)，組織旅游及會(huì)議無關(guān)的參觀活動(dòng)，無發(fā)放紀(jì)念品，無使用會(huì)議費(fèi)購(gòu)置辦公設(shè)備，列支公務(wù)接待費(fèi)等與會(huì)議無關(guān)的費(fèi)用、無套取會(huì)議資金、無借會(huì)議發(fā)放加班費(fèi)和津補(bǔ)貼、報(bào)銷憑據(jù)真實(shí)完整，無弄虛作假。
(四)培訓(xùn)費(fèi)
沒有在培訓(xùn)中列支與培訓(xùn)無關(guān)的`費(fèi)用，無違反規(guī)定以培訓(xùn)名義進(jìn)行公款旅游活動(dòng)，無以培訓(xùn)名義進(jìn)行公款宴請(qǐng)，發(fā)放紀(jì)念品、無以講課費(fèi)名義亂發(fā)錢物、報(bào)銷憑據(jù)真實(shí)完整。
(五)差旅費(fèi)
1.城市間交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)和公雜費(fèi)是按上級(jí)要求標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。
2.出差人員是按規(guī)定等級(jí)乘坐交通工具，超支部分是自理。
無下列違規(guī)行為：
(1)以公務(wù)差旅為名變相旅游;
(2)無實(shí)質(zhì)內(nèi)容的學(xué)習(xí)交流和考察調(diào)研、報(bào)銷票據(jù)不符合規(guī)定。
(3)虛報(bào)冒領(lǐng)差旅費(fèi)、擅自擴(kuò)大差旅費(fèi)開支范圍、變相發(fā)放補(bǔ)貼。
三、完整制度和監(jiān)管，確保取得長(zhǎng)效
根據(jù)自查結(jié)果，我所對(duì)嚴(yán)格規(guī)范“五項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”的支出管理，提出了八項(xiàng)強(qiáng)化措施。
一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識(shí)，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作。
二是加強(qiáng)對(duì)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理�？刂茣�(huì)議時(shí)間、會(huì)議規(guī)模，盡量利用機(jī)關(guān)會(huì)議室，能夠簡(jiǎn)化會(huì)議形式的一定要簡(jiǎn)化。
三是加強(qiáng)對(duì)差旅費(fèi)的管理�？刂瞥鍪�、區(qū)參加會(huì)議、考察人數(shù)，不安排沒有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。
四是加強(qiáng)用電管理，對(duì)空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。
五是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。
六是控制公務(wù)接待費(fèi)用。控制接待標(biāo)準(zhǔn)。
七是規(guī)范激勵(lì)工作。建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)與工作業(yè)績(jī)掛鉤，以精神鼓勵(lì)為主。
八是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理，規(guī)范批報(bào)手續(xù)，實(shí)行“一支筆”審批和財(cái)務(wù)公開制度。
三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告3
根據(jù)省、市紀(jì)委通知要求，我區(qū)對(duì)公務(wù)活動(dòng)中涉及的三公經(jīng)費(fèi)有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、三公經(jīng)費(fèi)管理情況
20xx年度，我區(qū)三公經(jīng)費(fèi)共發(fā)生70.2萬元。其中公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)68萬元，公務(wù)接待費(fèi)2.2萬元，沒有公款出國(guó)(境)事項(xiàng)發(fā)生，此項(xiàng)費(fèi)用不存在。
二、三公經(jīng)費(fèi)管理辦法
我區(qū)公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)實(shí)行定額管理，處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)專車運(yùn)行經(jīng)費(fèi)每年2.5萬元，部門公務(wù)車經(jīng)費(fèi)每年1.5萬元，憑據(jù)核銷，超支不予處理。
公務(wù)接待費(fèi)我們以林業(yè)局經(jīng)營(yíng)收入為基數(shù)，按照稅法規(guī)定，計(jì)算出當(dāng)年公務(wù)接待費(fèi)可以發(fā)生的最高額度，并把接待費(fèi)用控制在最高額度以內(nèi)。具體管理中，本著從嚴(yán)管理、勤儉節(jié)約、圓滿待客的原則，制訂了一系列制度和規(guī)定，強(qiáng)化公費(fèi)招待審批制度，加強(qiáng)公費(fèi)接待部門和接待標(biāo)準(zhǔn)的管理，既加強(qiáng)了業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用管理，又促進(jìn)了有關(guān)工作的'順利開展。
三、三公經(jīng)費(fèi)管理成效
通過各個(gè)環(huán)節(jié)的管理和控制，我區(qū)20xx年三公經(jīng)費(fèi)管理取得良好效果，即節(jié)約了資金，又發(fā)展了業(yè)務(wù)，在拓展外部市場(chǎng)，協(xié)調(diào)和密切各方關(guān)系上取得了可喜成績(jī)。
今年我局將會(huì)繼續(xù)嚴(yán)格控制三公經(jīng)費(fèi)，按照上級(jí)的要求，繼續(xù)深化部門預(yù)算改革，強(qiáng)化制度建設(shè)，完善預(yù)算分配機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)三公經(jīng)費(fèi)預(yù)算的編制和執(zhí)行管理，大力推進(jìn)建立和完善厲行節(jié)約的長(zhǎng)效機(jī)制。
三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告4
根據(jù)四川省總工會(huì)財(cái)務(wù)部《關(guān)于開展工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳“一改三策”工作進(jìn)展情況調(diào)研的通知》(川工財(cái)字〔20xx〕18號(hào))要求，市總財(cái)務(wù)部在全市開展了20xx年工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳“一改三策”工作進(jìn)展情況調(diào)研工作，現(xiàn)將相關(guān)情況報(bào)告于后。
一、我市實(shí)行“一改三策”取得的成效
我市自20xx年開始實(shí)行托稅務(wù)代收、財(cái)政統(tǒng)一劃撥和收取建會(huì)籌備金三項(xiàng)政策，一舉改變了工會(huì)“全年收經(jīng)費(fèi)，收經(jīng)費(fèi)”的局面，推動(dòng)了經(jīng)費(fèi)收繳工作從體制、機(jī)制、制度到方式、方法的變化，促進(jìn)了工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳長(zhǎng)效機(jī)制的`構(gòu)建，形成了工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳的新格局。
一是各級(jí)工會(huì)組織經(jīng)費(fèi)收入持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。實(shí)行托稅務(wù)代收，增強(qiáng)企事業(yè)單位撥繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)的法律意識(shí)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，自實(shí)行“一改三策”后，我市市縣兩級(jí)工會(huì)的經(jīng)費(fèi)年增長(zhǎng)率超過15%。極地增強(qiáng)了工會(huì)的經(jīng)費(fèi)收入，工會(huì)的實(shí)力持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng)，為職工維權(quán)、困難職工扶以及整個(gè)工運(yùn)事業(yè)的發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的物質(zhì)保證。
二是擴(kuò)了工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳面。在實(shí)行“一改三策”前，由于收取工會(huì)經(jīng)費(fèi)方式方法單一，市縣工會(huì)僅能收取國(guó)有中型企業(yè)經(jīng)費(fèi)，對(duì)于中小企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)拒繳、欠繳經(jīng)費(fèi)缺乏必要的手段和措施，工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳面不足10%，實(shí)行“一改三策”后，借助稅務(wù)部門點(diǎn)多面廣、征管制度完備、征管措施得力、信息網(wǎng)絡(luò)健全的優(yōu)勢(shì)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳面幅提高。
二、我市“一改三策”工作存在的問題
1、稅務(wù)代征經(jīng)費(fèi)收繳足額率偏低。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)我市工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳足額率普遍偏低。市本級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳足額率為70.61%，廣安區(qū)經(jīng)費(fèi)收繳足額率16.96%，岳池縣經(jīng)費(fèi)收繳足額率16.25%，武勝縣經(jīng)費(fèi)收繳足額率19.1%，鄰水縣經(jīng)費(fèi)收繳足額率12.18%，華鎣市經(jīng)費(fèi)收繳足額率24.8%，應(yīng)收盡收工會(huì)經(jīng)費(fèi)做得不夠好。
2、財(cái)政統(tǒng)一劃撥經(jīng)費(fèi)足額率低。市本級(jí)48.97%、廣安區(qū)29.80%、岳池縣18.52%、武勝縣27.96%、鄰水縣25.06%、華鎣市33.%。
三、存在問題的原因分析
1、由于我市企業(yè)少，絕多數(shù)舒模以下的小微企業(yè)，稅務(wù)代收點(diǎn)多面廣，地域分散，收繳金額小，收繳面高，致使收繳足額率低。
2、企業(yè)依法繳納工會(huì)經(jīng)費(fèi)的意識(shí)淡薄，特別是一些帆企業(yè)、中省駐市單位和工會(huì)組織不在當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)工會(huì)，依法繳納工會(huì)經(jīng)費(fèi)的意識(shí)淡薄，經(jīng)費(fèi)收繳難度。
3、由于我市屬經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，財(cái)力十分緊張，要靠財(cái)政轉(zhuǎn)移支付才能維持日常運(yùn)轉(zhuǎn)，因而財(cái)政統(tǒng)一劃撥經(jīng)費(fèi)足額率低。
四、建議及對(duì)策
1、加對(duì)《工會(huì)法》及《四川省〈工會(huì)法〉實(shí)施辦法》的宣傳力度，以增強(qiáng)企事業(yè)單位依法繳納工會(huì)經(jīng)費(fèi)的自覺性，同時(shí)建議人要加強(qiáng)對(duì)企事業(yè)單位《工會(huì)法》實(shí)施情況的監(jiān)督檢查。
2、建議將財(cái)政代扣工會(huì)經(jīng)費(fèi)足額率納入年度黨政府績(jī)效考核。
3、建議各級(jí)地稅部門將稅務(wù)代征工作納入專項(xiàng)考核。
三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告5
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立專項(xiàng)檢查機(jī)制
根據(jù)有關(guān)規(guī)定，我鄉(xiāng)成立了以黨委書記胡中文為組長(zhǎng)、紀(jì)委書記曹芳民為副組長(zhǎng)、其他班子成員、黨政辦主任、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦主任為成員的三公經(jīng)費(fèi)管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門下發(fā)《鶴城鄉(xiāng)嚴(yán)格控制三公經(jīng)費(fèi)的通知》，從制度上對(duì)全鄉(xiāng)三公經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行規(guī)范。并多次召開黨委專題會(huì)議，分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的鄉(xiāng)三公經(jīng)費(fèi)偏多的`情況，要求鄉(xiāng)各部門加強(qiáng)協(xié)同配合，形成工作合力，建立長(zhǎng)效機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)三公經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)檢查工作的開展。
二、狠抓落實(shí)，嚴(yán)控各種預(yù)算外支出
1、公務(wù)接待費(fèi)用
我鄉(xiāng)對(duì)公務(wù)接待費(fèi)用實(shí)行集體會(huì)簽制，事前先由需接待部門的分管主管向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，報(bào)銷時(shí)必須同時(shí)有書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)和紀(jì)委書記共同簽署的會(huì)務(wù)接待會(huì)簽單，財(cái)政所才予以報(bào)銷。我鄉(xiāng)嚴(yán)格按程序和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)控制支出，經(jīng)費(fèi)收入支出情況單獨(dú)記賬、單獨(dú)結(jié)報(bào)，經(jīng)查，我鄉(xiāng)下半年不存在公款大吃大喝及參與高消費(fèi)娛樂、健身等情況。
2、公款出國(guó)(境)費(fèi)用
下半年我鄉(xiāng)沒有出國(guó)(境)事項(xiàng)發(fā)生，此項(xiàng)費(fèi)用不存在。
3、公車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用
我鄉(xiāng)對(duì)公車運(yùn)行費(fèi)用實(shí)行單列記賬，定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險(xiǎn)和統(tǒng)一報(bào)廢更新制度，每季度對(duì)燃修費(fèi)用進(jìn)行公示，接受監(jiān)督，皖j50133車輛已經(jīng)進(jìn)行拍賣處理。
經(jīng)查，在公車管理及專項(xiàng)治理中，我鄉(xiāng)在自查自糾階段如實(shí)登記上報(bào)公務(wù)車輛情況;節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?實(shí)行政府采購(gòu)購(gòu)置公務(wù)用車;不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為;不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。
三、完善監(jiān)管，防控共建長(zhǎng)效機(jī)制
根據(jù)自查結(jié)果，我鄉(xiāng)對(duì)嚴(yán)格三公支出管理，提出了七項(xiàng)強(qiáng)化措施。
一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識(shí)，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
二是加強(qiáng)對(duì)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理�？刂茣�(huì)議時(shí)間、會(huì)議規(guī)模，盡量利用鄉(xiāng)機(jī)關(guān)黨委會(huì)議室，能夠簡(jiǎn)化會(huì)議形式的一定要簡(jiǎn)化。
三是加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。
四是加強(qiáng)用電管理。對(duì)空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。
五是控制公務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格三單制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。
六是規(guī)范大宗購(gòu)置及辦公用品管理。大宗商品購(gòu)置一律按政府采購(gòu)規(guī)定實(shí)施，辦公用品采購(gòu)實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)，由鄉(xiāng)黨政辦具體負(fù)責(zé)。
七是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理，規(guī)范批報(bào)手續(xù)，實(shí)行一支筆審批和財(cái)務(wù)公開制度。
三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告6
根據(jù)政府工作部署，我中心對(duì)20xx年上半年因公出國(guó)（境）費(fèi)用、公務(wù)接待費(fèi)、公車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)等“三公”經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立專項(xiàng)檢查機(jī)制
為做好“三公”經(jīng)費(fèi)自查工作，我中心成立了以主任蔡先鋒為組長(zhǎng)、副主任為副組長(zhǎng)、各股室負(fù)責(zé)人為成員的“三公”經(jīng)費(fèi)管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)照20xx年下發(fā)的《公務(wù)接待管理辦法》和《公務(wù)用車管理辦法》等各項(xiàng)規(guī)章制度，全面開展自查自糾工作，建立長(zhǎng)效機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)“三公”經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)檢查工作的進(jìn)展。
二、強(qiáng)化工作落實(shí)，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)支出
截至20xx年6月，我中心“三公”經(jīng)費(fèi)支出為0。31萬元，比去年同期下降58。11%。
1、因公出國(guó)（境）費(fèi)用
20xx年上半年，我中心沒有出國(guó)（境）外事項(xiàng)發(fā)生，此項(xiàng)費(fèi)用為零。
2、公務(wù)接待費(fèi)用
截至20xx年6月，我中心公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)為0。31萬元，比去年同期增加29。17 %。主要原因是20xx年我中心被評(píng)為廣東省政務(wù)服務(wù)標(biāo)桿大廳，交流工作有所增加。
中心對(duì)公務(wù)接待嚴(yán)格實(shí)行事前審批制度，公務(wù)接待前需明確接待事項(xiàng)，報(bào)單位分管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可實(shí)施；嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)管理規(guī)定和開支標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制陪餐人員；接待費(fèi)用報(bào)賬實(shí)行“五單合一”，即接待公函、《韶關(guān)市公務(wù)接待審批辦理表》、《韶關(guān)市公務(wù)接待清單》、接待明細(xì)單（含接待用餐菜單、接待住宿明細(xì)、金額確認(rèn)簽名單）、賬單（發(fā)票）五單齊全方可實(shí)行報(bào)賬；嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)卡結(jié)算制度，不賒賬，不使用現(xiàn)金結(jié)算。
經(jīng)調(diào)查，我中心不存在公款大吃大喝及參與高消費(fèi)娛樂、健身等情況。
3、公務(wù)用車購(gòu)置和運(yùn)行費(fèi)用
我中心截至20xx年上半年車輛購(gòu)置費(fèi)為0，公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)0萬元，比去年同期下降。
中心對(duì)公車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用實(shí)行單列記賬、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險(xiǎn)和統(tǒng)一報(bào)廢更新制度。經(jīng)查，我中心在自查自糾階段如實(shí)登記上報(bào)公務(wù)車輛情況；節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫龋徊淮嬖诔瑯?biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為；不存在公車入私戶行為。
三、完善監(jiān)管防控，共建長(zhǎng)效機(jī)制
根據(jù)自查結(jié)果，我中心對(duì)“三公”支出管理，提出了以下強(qiáng)化措施：
一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識(shí)，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
二是加強(qiáng)對(duì)考察及差旅費(fèi)的管理。控制出市參加會(huì)議、考察的`人數(shù)，不安排沒有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。
三是加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為，最大限度提高行車使用效率。
四是控制公務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格遵循公務(wù)接待管理制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)賬相關(guān)規(guī)定。
五是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理，規(guī)范報(bào)批手續(xù)，實(shí)行審批和財(cái)務(wù)公開制度。
三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告7
為加強(qiáng)“三公經(jīng)費(fèi)”管理，降低行政成本，堅(jiān)持依法理財(cái)，科學(xué)理財(cái)，提高管理水平，根據(jù)財(cái)公[20xx]118號(hào)文件要求，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，組織自查，現(xiàn)將情況如下：
一、20xx年1—3月“三公經(jīng)費(fèi)”支出情況
20xx年1—3月因公出國(guó)費(fèi)為零；20xx年1—3月公務(wù)接待費(fèi)xx萬元，與20xx年同期64.6萬元相比減少74%；20xx年1—3月公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)用8.58萬元，與20xx年同期15.7萬元相比減少30%；20xx年1—3月公務(wù)用車購(gòu)置費(fèi)為零。
二、嚴(yán)格“三公”經(jīng)費(fèi)管理
我鎮(zhèn)對(duì)“三公經(jīng)費(fèi)”尤其是公務(wù)接待費(fèi)及公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)采取了嚴(yán)格的管理，在公務(wù)接待方面：
1、做到能不接待用餐盡量不安排；
2、嚴(yán)禁午間安排酒水；
3、招待杜絕用煙；
4、嚴(yán)控招待標(biāo)準(zhǔn)，壓縮陪餐人數(shù)；
5、招待用酒一律用低檔酒。
在公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)方面：
1、杜絕公車私用；
2、嚴(yán)格車輛出行登記；
3、3人以上特殊需要方可用車出行；
4、嚴(yán)格車輛維修保養(yǎng)定點(diǎn)管理；
5、車輛維修專人參與監(jiān)督。
三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告8
據(jù)市XX辦下發(fā)的XX號(hào)《關(guān)于開展“三公經(jīng)費(fèi)”管理使用專項(xiàng)整治工作的通知》要求，我局對(duì)20xx年1月以來的“三公經(jīng)費(fèi)”使用情況開展了自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
我局成立了以局長(zhǎng)XXX同志為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、其他班子成員和局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公經(jīng)費(fèi)”管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局辦，XXX同志任主任，負(fù)責(zé)“三公經(jīng)費(fèi)”管理情況的日常事務(wù)。
二、狠抓落實(shí)，嚴(yán)控各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出
1、公款出國(guó)（境）費(fèi)
今年上半年我局沒有出國(guó)(境)事項(xiàng)發(fā)生，此項(xiàng)費(fèi)用不存在。
2、公 務(wù)用車費(fèi)
我局對(duì)公 車運(yùn)行費(fèi)用實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險(xiǎn)制度。如實(shí)登記上報(bào)公 務(wù)車輛情況，節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公 務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。20xx年1-5月公 務(wù)用車費(fèi)用支出X元，同比降低12%
3、公 務(wù)接待費(fèi)用
我局的公 務(wù)接待嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度，不存在公 款大吃大喝及高消費(fèi)娛樂等情況。20xx年1-5月
公務(wù)接待費(fèi)用支出X元，同比降低23%。
三、根據(jù)自查結(jié)果，我局嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了九項(xiàng)強(qiáng)化措施
一是提高工作效能。增強(qiáng)行 政成本意識(shí)，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
二是加強(qiáng)對(duì)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的.管理�？刂茣�(huì)議時(shí)間、會(huì)議規(guī)模，盡量利用機(jī) 關(guān)會(huì)議室，能夠簡(jiǎn)化會(huì)議形式的一定要簡(jiǎn)化。
三是加強(qiáng)對(duì)考察及差旅費(fèi)的管理�？刂瞥鍪袇⒓訒�(huì)議、考察的人數(shù)，不安排沒有實(shí)際意義的公 務(wù)考察活動(dòng)。
四是加強(qiáng)對(duì)公 務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公 務(wù)用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。
五是加強(qiáng)用電管理。對(duì)空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。
六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。
七是控制公 務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。
八是規(guī)范大宗購(gòu)置及辦公用品管理。大宗商品購(gòu)置一律按政 府采購(gòu)規(guī)定實(shí)施，辦公用品采購(gòu)實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)。
三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告9
根據(jù)財(cái)事[20xx]268號(hào)文件要求，我鎮(zhèn)組織人員對(duì)20xx年三公經(jīng)費(fèi)”支出進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、制度建設(shè)情況
今年以來，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)黨委政府關(guān)于厲行節(jié)約的各項(xiàng)規(guī)定，根據(jù)省市縣相關(guān)文件精神，結(jié)合實(shí)際，研究印發(fā)了《青山鎮(zhèn)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度》，就公務(wù)接待管理、差旅費(fèi)管理、公車管理、打印費(fèi)、會(huì)議經(jīng)費(fèi)管理、政府采購(gòu)、財(cái)務(wù)審批、印章管理等九個(gè)方面進(jìn)行規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)公務(wù)經(jīng)費(fèi)支出的.監(jiān)管，切實(shí)控制“三公經(jīng)費(fèi)”支出，全鎮(zhèn)公務(wù)接待、公務(wù)用車經(jīng)費(fèi)明顯下降，取得了顯著效果。
二、“三公經(jīng)費(fèi)”使用情況
1. 因公出國(guó)(境)費(fèi)用情況
20xx年月我鎮(zhèn)沒有因公出國(guó)(境)費(fèi)用支出。
2. 公務(wù)接待費(fèi)用情況
我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神和制度要求，切實(shí)加強(qiáng)后勤管理，從嚴(yán)控制公務(wù)接待費(fèi)用，嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)招待，嚴(yán)禁用公款大吃大喝，20xx年1-6月份政府公務(wù)接待費(fèi)用計(jì)20.14萬元，與去年同期36.58萬元相比下降了44.94%。
3. 公務(wù)用車費(fèi)用情況
遵照縣財(cái)辦[20xx]173號(hào)文件及全縣公務(wù)用車管理規(guī)定，我鎮(zhèn)切實(shí)加強(qiáng)公務(wù)用車的管理，嚴(yán)禁干部隨意租包車，嚴(yán)禁公車私用，不斷縮減相關(guān)費(fèi)用支出。20xx年1-6月，公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用計(jì)5.8萬元，與去年同期6.6萬元相比下降了12.1%.
三、存在問題
綜合自查情況來看，我鎮(zhèn)認(rèn)真落實(shí)上級(jí)文件精神，遵守財(cái)務(wù)管理制度，上半年“三公經(jīng)費(fèi)”使用情況同比有了縮減，在公務(wù)接待、公車使用經(jīng)費(fèi)上都實(shí)現(xiàn)了節(jié)流的目標(biāo)。但具體來看，仍存在管理不到位、超標(biāo)準(zhǔn)招待等現(xiàn)象，有待進(jìn)一步規(guī)范與管理，確保中央八項(xiàng)規(guī)定和省委三十項(xiàng)規(guī)定落在實(shí)處。
四、整改措施
針對(duì)存在問題，我鎮(zhèn)將進(jìn)一步落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)制度規(guī)定，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)加強(qiáng)后勤管理，從嚴(yán)控制“三公經(jīng)費(fèi)”支出，并定期公示公開，接受社會(huì)監(jiān)督，并持之以恒，常抓不懈。
三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告10
據(jù)縣紀(jì)委下發(fā)的山紀(jì)辦發(fā)[20xx]1號(hào)等五個(gè)專項(xiàng)整治工作方案的通知要求，我局對(duì)20xx年1月以來的出國(guó)（境）公務(wù)開支和"三公經(jīng)費(fèi)"支用情況開展了自查，并將"三公經(jīng)費(fèi)"使用情況在局政務(wù)公開欄內(nèi)進(jìn)行了公布�，F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、加強(qiáng)靈導(dǎo)，確保工作落實(shí)到位
我局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管靈導(dǎo)為副組長(zhǎng)、其他班子成員和局屬各單位主要靈導(dǎo)為成員的"三公經(jīng)費(fèi)"管控工作靈導(dǎo)小組，靈導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局辦，由局辦公室負(fù)責(zé)人任主任，負(fù)責(zé)"三公經(jīng)費(fèi)"管理的平常事務(wù)。
二、狠抓落實(shí)，嚴(yán)控各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出
1、公款出國(guó)（境）費(fèi)
20xx年我局沒有出國(guó)（境）亊項(xiàng)發(fā)生，此項(xiàng)費(fèi)用不存在。
2、公務(wù)用車費(fèi)
我局對(duì)公車運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用實(shí)行定點(diǎn)維修、加油登記、統(tǒng)一保險(xiǎn)和統(tǒng)一報(bào)廢更新制度，每季度對(duì)燃修費(fèi)用進(jìn)行公示，接受監(jiān)督。如實(shí)登記上報(bào)公務(wù)車輛情況，節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一歸庫(kù)的規(guī)定。20xx年，我局招商引資工作公務(wù)用車費(fèi)為7萬元，局機(jī)關(guān)平常公務(wù)用車費(fèi)用1萬元。
3、公務(wù)接待費(fèi)用
我局的公務(wù)接待嚴(yán)格執(zhí)行"三定"、"四不準(zhǔn)"制度，不存在公款大吃大喝及高消費(fèi)娛樂等情況。20xx年我縣招商引資工作開展較好，全年接待客商200余人/次，共引進(jìn)總投資過千萬元的項(xiàng)目30個(gè)，其中：總投資過億元的'項(xiàng)目6個(gè)。在合理管理下，全年招商引資召待費(fèi)用為32萬元，其它召待費(fèi)用2.4萬元。
三、完膳監(jiān)管，防控共建長(zhǎng)效機(jī)制
根劇自查最后，我局嚴(yán)格"三公"支出管理，題出了九項(xiàng)強(qiáng)化措施。
一是題高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識(shí)，努厲題高執(zhí)行力，超前謀劃，安時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
二是加強(qiáng)對(duì)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理�？刂茣�(huì)議時(shí)間、會(huì)議規(guī)模，盡量利用機(jī)關(guān)會(huì)議室，能購(gòu)簡(jiǎn)化會(huì)議形式的一定要簡(jiǎn)化。
三是加強(qiáng)對(duì)考查及差旅廢的管理�？刂瞥鍪袇⒓訒�(huì)議、考查的人數(shù)，不安排沒有實(shí)際意義的公務(wù)考查活動(dòng)。
四是加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修里、用油等行為；限度題高單車使用效率。
五是加強(qiáng)用電管理。對(duì)空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。
六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。
七是控制公務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行"三定"、"四不準(zhǔn)"制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。
八是規(guī)范大宗購(gòu)置及辦公用品管理。大宗商品購(gòu)置一律按采購(gòu)規(guī)定實(shí)施，辦公用品采購(gòu)實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)。
九是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理，規(guī)范報(bào)批手續(xù)，實(shí)行"一支筆"審批和財(cái)務(wù)公開制度。
三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告11
根據(jù)市紀(jì)委、市委組織部《20xx全市領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作實(shí)施意見》要求，我區(qū)對(duì)20xx年公務(wù)接待費(fèi)、公款出境費(fèi)用、公車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)進(jìn)行自查，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立專項(xiàng)檢查機(jī)制
根據(jù)市有關(guān)規(guī)定，我區(qū)成立了以黨委書記xx為組長(zhǎng)、紀(jì)委書記xx為副組長(zhǎng)、其他班子成員和部門主管為成員的“三公”經(jīng)費(fèi)管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門下發(fā)《xx區(qū)嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)的通知》，從制度上對(duì)全區(qū)“三公”經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行規(guī)范。并多次召開黨委專題會(huì)議，分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的區(qū)“三公”經(jīng)費(fèi)偏多的情況，要求區(qū)各部門加強(qiáng)協(xié)同配合，形成工作合力，建立長(zhǎng)效機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)“三公”經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)檢查工作的開展。
二、狠抓落實(shí)，嚴(yán)控各種預(yù)算外支出
1、公務(wù)接待費(fèi)用
我區(qū)20xx年公務(wù)接待費(fèi)預(yù)算為15萬元，1-6月實(shí)際支出52，600元，占全年預(yù)算比例62.50%。
我區(qū)對(duì)公務(wù)接待費(fèi)用實(shí)行集體會(huì)簽制，事前先由需接待部門的主管向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，報(bào)銷時(shí)必須同時(shí)有區(qū)長(zhǎng)和紀(jì)委書記共同簽署的會(huì)務(wù)接待會(huì)簽單，財(cái)政所才予以報(bào)銷。我區(qū)嚴(yán)格
按程序和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)控制支出，經(jīng)費(fèi)收入支出情況單獨(dú)記賬、單獨(dú)結(jié)報(bào)，每季度在黨務(wù)政務(wù)公開欄進(jìn)行公示。經(jīng)查，我區(qū)上半年不存在公款大吃大喝及參與高消費(fèi)娛樂、健身等情況，占全年預(yù)算比例偏高的原因是上半年創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)重、檢查多，公務(wù)接待相應(yīng)增多；加之全區(qū)上下不分節(jié)假日傾力工作，加班餐費(fèi)增多等共同導(dǎo)致。
2、公款出國(guó)（境）費(fèi)用
上半年我區(qū)沒有出國(guó)(境)事項(xiàng)發(fā)生，此項(xiàng)費(fèi)用不存在。
3、公車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用
我區(qū)20xx年車輛購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用預(yù)算為35萬元，1-6月實(shí)際支出165，987元，占全年預(yù)算比例47%。
我區(qū)對(duì)公車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用實(shí)行單列記賬，定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險(xiǎn)和統(tǒng)一報(bào)廢更新制度，每季度對(duì)燃修費(fèi)用進(jìn)行公示，接受監(jiān)督。其中，今年4月由于遏止私搭亂建的`需要，使用區(qū)下?lián)艿?0萬元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)購(gòu)置哈飛雙排車一輛，價(jià)值40，389元，嚴(yán)格按照控購(gòu)手續(xù)，由區(qū)財(cái)政局控購(gòu)辦公室發(fā)放詢價(jià)表，取三家中最低價(jià)購(gòu)買。截至目前，該車的16，320元燃修費(fèi)用均從專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中支出。
經(jīng)查，在公車管理及專項(xiàng)治理中，我區(qū)在自查自糾階段如實(shí)登記上報(bào)公務(wù)車輛情況；節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫�；�?shí)行政府采購(gòu)購(gòu)置公務(wù)用車；不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為；不存在公車入私戶行為；不
存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。
4、其他公務(wù)費(fèi)用
我區(qū)20xx年會(huì)議支出預(yù)算8萬元，1-6月實(shí)際支出32，30元，占全年預(yù)算40%；通信費(fèi)用預(yù)算6萬元，1-6月實(shí)際支出23，168元，占全年預(yù)算38.61%。其中，4月份召開的區(qū)第九次黨代會(huì)會(huì)務(wù)費(fèi)用，是由區(qū)申請(qǐng)，區(qū)財(cái)政撥付的黨代會(huì)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)5萬元。
三、完善監(jiān)管，防控共建長(zhǎng)效機(jī)制
根據(jù)自查結(jié)果，我區(qū)對(duì)嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了十項(xiàng)強(qiáng)化措施。
一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識(shí)，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
二是加強(qiáng)對(duì)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理。控制會(huì)議時(shí)間、會(huì)議規(guī)模，盡量利用機(jī)關(guān)會(huì)議室，能夠簡(jiǎn)化會(huì)議形式的一定要簡(jiǎn)化。
三是加強(qiáng)對(duì)考察及差旅費(fèi)的管理。控制出市、區(qū)參加會(huì)議、考察的人數(shù)，不安排沒有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。
四是加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。
五是加強(qiáng)用電管理。對(duì)空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。
六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。
七是控制公務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格“三單”制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。
八是規(guī)范激勵(lì)工作。建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)與工作業(yè)績(jī)掛鉤，以精神鼓勵(lì)為主。
九是規(guī)范大宗購(gòu)置及辦公用品管理。大宗商品購(gòu)置一律按政府采購(gòu)規(guī)定實(shí)施，辦公用品采購(gòu)實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)。
十是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理，規(guī)范批報(bào)手續(xù)，實(shí)行“一支筆”審批和財(cái)務(wù)公開制度。
三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告12
市財(cái)政局：
根據(jù)石嘴山市監(jiān)察局、財(cái)政局《關(guān)于開展三公經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)檢查的通知》要求，我室對(duì)執(zhí)行“三公經(jīng)費(fèi)”情況進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)將情況報(bào)告如下：
一、20xx年1-8月份“三公經(jīng)費(fèi)”執(zhí)行情況
1-8月份“三公經(jīng)費(fèi)”合計(jì)支出11.48萬元，是20xx年“三公經(jīng)費(fèi)”控制數(shù)的68%。其中：公務(wù)接待費(fèi)4.98萬元，比20xx年同期節(jié)約2萬元，是20xx年“三公經(jīng)費(fèi)”公務(wù)接待費(fèi)控制數(shù)的125%;會(huì)議費(fèi)0.82萬元，是20xx年“三公經(jīng)費(fèi)”會(huì)議費(fèi)控制數(shù)的13.67%;車輛運(yùn)行費(fèi)5.68萬元，是20xx年“三公經(jīng)費(fèi)”車輛運(yùn)行費(fèi)控制數(shù)的81.14%。
無用公款大吃大喝，或進(jìn)行高消費(fèi)、娛樂等情況發(fā)生。
二、存在問題
(一)公務(wù)接待費(fèi)超出了年度控制標(biāo)準(zhǔn)。超標(biāo)主要原因：20xx年度控制數(shù)指標(biāo)太低。我室20xx年公務(wù)接待費(fèi)決算數(shù)為11.16萬元，20xx年公務(wù)接待費(fèi)控制數(shù)為4萬元，控制數(shù)僅為20xx年的35.84%，指標(biāo)數(shù)偏低。
(二)車輛運(yùn)行費(fèi)指標(biāo)數(shù)偏低。20xx年決算數(shù)為6.86萬元，20xx年控制數(shù)為7萬元。相比20xx年，車輛運(yùn)行費(fèi)略有增加，原因是20xx年1-3月份實(shí)有車輛數(shù)1輛，20xx年全年2輛車。
三、采取的控制措施
今年以來，我室高度重視，召開了主任辦公會(huì)議及全體會(huì)議，專題部署安排了“三公經(jīng)費(fèi)”的使用和管理。
(一)提高工作效能，節(jié)約行政成本。提高行政成本意識(shí)，超前謀劃，保質(zhì)高效完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
(二)加強(qiáng)對(duì)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的'管理�？刂茣�(huì)議時(shí)間、會(huì)議規(guī)模，盡量利用機(jī)關(guān)會(huì)議室，能夠簡(jiǎn)化會(huì)議形式的盡量簡(jiǎn)化。
(三)加強(qiáng)對(duì)考察及差旅費(fèi)的管理�？刂瞥鍪小^(qū)外參加會(huì)議及考察的人數(shù)。不安排沒有實(shí)際意識(shí)的考察學(xué)習(xí)活動(dòng)。
(四)加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為，每月對(duì)公務(wù)車耗油、修理、過路過橋等費(fèi)用進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督。按時(shí)審核車輛外出情況，加強(qiáng)車輛使用監(jiān)督，最大限度提高單車使用效率。
(五)加強(qiáng)對(duì)會(huì)議接待的管理。減少公務(wù)活動(dòng)中不必要的接待，對(duì)公務(wù)活動(dòng)中能不接待的盡量不接待，對(duì)確需要發(fā)生的公務(wù)接待，則視來賓及活動(dòng)安排情況，能簡(jiǎn)化接待就簡(jiǎn)化接待，能降低標(biāo)準(zhǔn)就降低標(biāo)準(zhǔn)
三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告13
根據(jù)市紀(jì)委《關(guān)于開展“三公”經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)檢查的通知》要求，我局對(duì)XXXX年至XXXX年X季度公務(wù)接待費(fèi)、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)參觀考察費(fèi)用、公車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)進(jìn)行了自查.現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
一、提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
為進(jìn)一步搞好“三公”工作，我局成立了以書記、局長(zhǎng)李立安為組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)彭勝輝為副組長(zhǎng)、其他班子成員和各股室負(fù)責(zé)人為成員的“三公”經(jīng)費(fèi)管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，今年年初重新下發(fā)了《公務(wù)接待管理辦法》和《公務(wù)用車管理辦法》等各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格實(shí)行會(huì)審聯(lián)簽制度，從制度對(duì)全局支持進(jìn)行規(guī)范，確�！叭备黜�(xiàng)要求落到實(shí)處。
二、強(qiáng)化工作落實(shí)，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)
1、會(huì)議及公務(wù)接待費(fèi)用
我局XXXX年會(huì)議及接待費(fèi)用預(yù)算為X萬元，XX年會(huì)議及接待費(fèi)用預(yù)算為X萬元。我局XX年會(huì)議及接待費(fèi)用為X萬元，XX年會(huì)議及接待費(fèi)用為X萬元，XX年X-X月會(huì)議及接待費(fèi)用支出X萬元。
我局對(duì)公務(wù)接待費(fèi)用實(shí)行會(huì)審聯(lián)簽制度。接待安排先由需接待部門的經(jīng)辦人員向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，由辦公室統(tǒng)一安排，報(bào)銷時(shí)必須由經(jīng)辦人員、會(huì)審聯(lián)簽小組會(huì)簽，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，財(cái)務(wù)股核報(bào)。經(jīng)調(diào)查，我局不存在公款大吃大喝及參與高消費(fèi)娛樂、健身等情況，支出偏高的`原因：按上級(jí)要求，我局開展了多次公路專項(xiàng)整治行動(dòng)，上級(jí)檢查多，部門聯(lián)系公務(wù)接待較多;路政巡查加班餐費(fèi)等共同導(dǎo)致。
2、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)參觀考察情況
XX年外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)X次共X人花費(fèi)X元，XX年外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)X次共X人花費(fèi)X元，XX年X-X月外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)X次共X人花費(fèi)X元。除XX年自行組織退休老同志考察學(xué)習(xí)、黨員學(xué)習(xí)以外，其余都為參加省、市組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，無國(guó)(境)外學(xué)習(xí)事項(xiàng)，且呈逐年遞減趨勢(shì)。
3、公務(wù)用車購(gòu)置和運(yùn)行費(fèi)用
我局XX年車輛購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用預(yù)算為X萬元，XX年車輛購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用預(yù)算為X萬元。我局XX年車輛購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用為X萬元，XX年車輛購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用為X萬元，XX年X-X月車輛購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用為X萬元，其中，XX年X月，因路政大隊(duì)XX年由省局統(tǒng)一配置的獵豹皮卡車使用年限過長(zhǎng)，使用頻率高(已行駛XX萬多公里)，車輛狀況極差，已無法正常運(yùn)行，經(jīng)市局同意，我局購(gòu)置大眾上海大眾朗逸汽車X輛，價(jià)值X萬元，嚴(yán)格按照控購(gòu)手續(xù)，經(jīng)市財(cái)政局控購(gòu)辦同意購(gòu)買。支出比例偏高的原因一是我局屬于公路管養(yǎng)部門，需長(zhǎng)期對(duì)公路沿線進(jìn)行巡查和執(zhí)法，造成使用費(fèi)用偏高;二是車輛因使用年限長(zhǎng)、頻率高，車輛狀況較差，造成修理費(fèi)用偏高。
我局對(duì)公車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用實(shí)行單列記賬，定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險(xiǎn)和統(tǒng)一報(bào)廢更新制度。經(jīng)查，我局在自查自糾階段如實(shí)登記上報(bào)公務(wù)車輛情況;節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為。
三、積極完善監(jiān)管，共建長(zhǎng)效機(jī)制
根據(jù)自查結(jié)果，我局對(duì)嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了八項(xiàng)強(qiáng)化措施。
一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識(shí)，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
二是加強(qiáng)對(duì)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理�？刂茣�(huì)議時(shí)間、會(huì)議規(guī)模，盡量利用機(jī)關(guān)會(huì)議室，能夠簡(jiǎn)化會(huì)議形式的一定要簡(jiǎn)化。
三是加強(qiáng)對(duì)考察及差旅費(fèi)的管理�？刂瞥鍪�、縣參加會(huì)議、考察的人數(shù)，不安排沒有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。出差之前提前填寫出差申請(qǐng)單，作為報(bào)銷時(shí)的依據(jù)。
四是加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為，修理前報(bào)機(jī)務(wù)股并填寫修理審批單，并到定點(diǎn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行修理;節(jié)假日和不使用時(shí)車輛一律停放到機(jī)關(guān)院內(nèi)。
五是加強(qiáng)用水用電管理。對(duì)空調(diào)、照明、用水等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用水用電。
六是控制公務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格按照“公務(wù)接待管理辦法”中的審批程序進(jìn)行接待，嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)。
七是規(guī)范大宗購(gòu)置及辦公用品管理。大宗商品購(gòu)置一律按政府采購(gòu)規(guī)定實(shí)施，辦公用品采購(gòu)實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)，需要辦公用品的股室填寫辦公用品采購(gòu)單，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，統(tǒng)一由辦公室進(jìn)行采購(gòu)。
八是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理，規(guī)范批報(bào)手續(xù)，實(shí)行“一支筆”審批和財(cái)務(wù)公開制度。
三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告14
金秋十月，丹桂飄香，在這桂子花開的九月，新一年的教學(xué)工作又拉開了序幕。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的生命線，提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量，是教育工作者永恒不變的主題�？偨Y(jié)過去，展望未來，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的跨越式發(fā)展，現(xiàn)將我校上期存在的問題既改進(jìn)措施分析如下：
一、學(xué)校教學(xué)存在的突出問題
1、教學(xué)管理的“三不”問題
具體說，就是“不規(guī)范、不細(xì)致、不落實(shí)”。突出表現(xiàn)在教務(wù)處對(duì)教學(xué)管理研究還不夠深入，一些主要環(huán)節(jié)還沒有抓到位，比如年輕教師培養(yǎng)“一年入格、兩年合格、三年創(chuàng)優(yōu)”有模式，卻無激勵(lì)性的考核，師徒結(jié)隊(duì)只重形式卻沒有落實(shí)專業(yè)成長(zhǎng)的具體內(nèi)容，學(xué)�！懊麕煿ぷ魇摇睕]能充分發(fā)揮引領(lǐng)作用。教學(xué)常規(guī)管理不完善，常常是有檢查，有記載，無查后的整改，對(duì)老教師的檢查注重“講情面，給面子”，不說問題。對(duì)教學(xué)管理問題的預(yù)設(shè)不夠，往往是出現(xiàn)問題才想辦法去堵問題。教研組的活動(dòng)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，隨意性大，沒能充分發(fā)揮教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)作用。
2、師資力量的“四少”問題
具體說，就是“名教師少、研究型教師少、符合條件的專職教師少、在崗教師少”。
俗話說，火車跑得快全靠車頭帶。正興小學(xué)質(zhì)量的提升有賴于教學(xué)軟硬件的優(yōu)化和完善，更有賴于師資水平的不斷提升�？梢哉f，教師團(tuán)隊(duì)的狀況如何直接關(guān)系到教學(xué)質(zhì)量的優(yōu)劣。但正興小學(xué)的實(shí)際情況是，缺少專業(yè)素養(yǎng)高、能用自己獨(dú)到的教育藝術(shù)引領(lǐng)其他教師的名優(yōu)教師（含草根名師）；各教研組能同教研組長(zhǎng)一起積極研究的中青年教師不足40%；學(xué)校能勝任教學(xué)任務(wù)的教師嚴(yán)重不夠，排課捉襟見肘，語文、數(shù)學(xué)、音樂、美術(shù)、體育等學(xué)科都缺少專職教師，近年來，這些學(xué)科學(xué)校都是通過每年聘請(qǐng)代課教師來解決，上學(xué)年我校共聘請(qǐng)代課教師11人。
3、教師幸福指數(shù)不高，教學(xué)有所松懈。
具體表現(xiàn)在：
�。�1）校本教研氛圍不濃
教研組長(zhǎng)準(zhǔn)備不充分，組員參與不夠積極。教師對(duì)教材的使用還不能做到真正的'挖掘。大部分老教師抱著陳舊的經(jīng)驗(yàn)不放，機(jī)械式地使用教材，課堂教學(xué)方法過于僵硬死板，沒有根據(jù)學(xué)生情況合理使用教材和因材施教。二次開發(fā)教材的意識(shí)不強(qiáng)。缺乏課堂創(chuàng)新和課程的整合。
�。�2）教師主動(dòng)性不強(qiáng)
一些教師課前準(zhǔn)備不充足，課堂上也不關(guān)注學(xué)生，教師講的多，學(xué)生動(dòng)的少，課后也缺少輔導(dǎo)學(xué)生這個(gè)環(huán)節(jié)，導(dǎo)致課堂效率低下。
二、改進(jìn)措施
針對(duì)存在的問題，改進(jìn)如下：
�。ㄒ唬┡Υ蛟臁昂昧�(xí)慣，好人生，讀好書，做好人”的校園文化理念
1、響應(yīng)新區(qū)“質(zhì)量為要、特色引領(lǐng)”的號(hào)召，明確辦學(xué)思路，打造以“好習(xí)慣，好人生，讀好書，做好人”為核心的校園特色文化。結(jié)合學(xué)校開展的養(yǎng)成教育，通過對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣，行為習(xí)慣，生活習(xí)慣的教育培養(yǎng)，讓學(xué)生養(yǎng)成更多的好習(xí)慣，逐步提高個(gè)人文明素養(yǎng)，再帶動(dòng)家庭、社會(huì)都來參與，努力創(chuàng)建和諧文明的校園。
�。ǘ┘訌�(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)
提高教學(xué)質(zhì)量的核心在于教師隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。造就一支和諧、甘于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新的教師隊(duì)伍，不僅是推動(dòng)天府新區(qū)教育發(fā)展的需要，也是推動(dòng)新區(qū)快速發(fā)展需要，更是辦好人民滿意的學(xué)校的需要。
1、校長(zhǎng)是一個(gè)學(xué)校發(fā)展的指明燈，要求校長(zhǎng)要有教育家的情懷和夢(mèng)想。因此，我會(huì)定期和不定期地參加相應(yīng)的管理培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、實(shí)踐鍛煉，提高自己的管理思想和辦學(xué)理念，走學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展之路。
2、學(xué)校要立足本校的教師隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)教師培訓(xùn)。組織我校教師積極主動(dòng)參加交流學(xué)�！俺啥紝�(shí)驗(yàn)小學(xué)青華分小”的教學(xué)教研活動(dòng)。派不同學(xué)科老師跟崗學(xué)習(xí)。其次，充分發(fā)揮成都實(shí)驗(yàn)小學(xué)網(wǎng)校的教學(xué)資源優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)老師們多看網(wǎng)校視頻，多學(xué)習(xí)，多反思，多交流，爭(zhēng)取盡快提高教師們的教學(xué)理念，規(guī)范教師們的課堂教學(xué)行為。
�。ㄈ┟嫦蛉w學(xué)生，豐富學(xué)生學(xué)習(xí)生活，培養(yǎng)學(xué)生特長(zhǎng)
根據(jù)學(xué)生身心特點(diǎn)、實(shí)際情況和愛好，按照”調(diào)查——規(guī)劃——分級(jí)實(shí)施——總結(jié)提高“的工作思路，通過老師選拔，學(xué)生自主選擇，精選合適的內(nèi)容組織開展活動(dòng)，如科創(chuàng)、棒球、足球等特色活動(dòng)，豐富學(xué)生學(xué)習(xí)生活，培養(yǎng)學(xué)生特長(zhǎng)。
（四）、堅(jiān)持人性化管理，創(chuàng)建和諧校園，提升教師的幸福指數(shù)。
學(xué)校的發(fā)展歸根結(jié)底是人的發(fā)展，只有團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體才最有戰(zhàn)斗力。干部要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，樹立“以教師為本”的思想，關(guān)心教師的工作和生活，公正公平地對(duì)待每一名教師，通過各種活動(dòng)、養(yǎng)生保健講座為教師營(yíng)造寬松的工作環(huán)境，克服職業(yè)倦怠，獲得工作的幸福感，提升教師的幸福指數(shù)。
（五）開門辦學(xué)，更新家長(zhǎng)觀念，優(yōu)化育人環(huán)境
家庭環(huán)境是學(xué)生成長(zhǎng)必不可少的條件。孩子世界觀、價(jià)值觀的形成既依賴于學(xué)校教育的養(yǎng)成，更植根于家庭教育的浸潤(rùn)，因此，良好的家庭啟蒙教育是學(xué)生終身發(fā)展的基礎(chǔ)。更新家長(zhǎng)觀念，加強(qiáng)家校聯(lián)系，得到家長(zhǎng)配合、認(rèn)同，是教育教學(xué)工作能否事半功倍，高效運(yùn)行的基礎(chǔ)。
1、通過定期開展家長(zhǎng)講座等方式，更新家長(zhǎng)觀念。
2、通過微博、微信等渠道，定期宣傳學(xué)校辦學(xué)理念和辦學(xué)計(jì)劃，贏得家長(zhǎng)支持。
3、開展家長(zhǎng)開放日活動(dòng)，以服務(wù)社會(huì)的態(tài)度督促教師建立服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)教學(xué)工作。
4、建立校長(zhǎng)接待制度，接待家長(zhǎng)代表的來訪，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)管理中的突出問題，贏得家長(zhǎng)們的信任。
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，學(xué)校的發(fā)展，我責(zé)無旁貸，我有責(zé)任和義務(wù)帶領(lǐng)全校教師發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)。在上級(jí)各部門的正確指導(dǎo)下，積極尋求有關(guān)問題的解決辦法，針對(duì)以上問題，結(jié)合實(shí)際，切實(shí)開展多層次、多形式的專題教育和培訓(xùn)活動(dòng)，使學(xué)校的教育管理，教育改革，教學(xué)質(zhì)量更上層樓。我校將響應(yīng)新區(qū)提出的“新風(fēng)撲面，創(chuàng)新發(fā)展”的號(hào)召，為推動(dòng)新區(qū)國(guó)際化建設(shè)助力。=
三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告15
為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央?yún)栃泄?jié)約有關(guān)規(guī)定以及中央“八項(xiàng)規(guī)定”，省委、市委若干意見、規(guī)定和區(qū)委“十項(xiàng)規(guī)定”的要求，我辦事處對(duì)**年至**年公務(wù)招待、用水、用電、用油、車輛購(gòu)置及運(yùn)行支出情況進(jìn)行自查，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
1、公務(wù)接待費(fèi)用，我辦事處20xx年公務(wù)招待費(fèi)預(yù)算為10萬元，實(shí)際支出1069000元，20xx年公務(wù)招待費(fèi)預(yù)算為55萬元，實(shí)際支出1751024元，20xx年公務(wù)招待費(fèi)預(yù)算為160萬元，實(shí)際支出741663元 。經(jīng)查，我辦事處不存在公款大吃大喝及參與高消費(fèi)娛樂、健身等情況，占全年預(yù)算比例偏高的原因是“兩爭(zhēng)一迎”、迎農(nóng)運(yùn)、城中村改造任務(wù)重代表市區(qū)接受上級(jí)檢查多，特別是迎農(nóng)運(yùn)會(huì)時(shí)期市、區(qū)先后在我處召開規(guī)模上百人的`現(xiàn)場(chǎng)會(huì)8次，公務(wù)接待相應(yīng)增多;加之辦事處上下不分星期天節(jié)假日傾力工作，加班餐費(fèi)增多等共同導(dǎo)致。
2、公車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用，我辦事處共有公車三輛20xx年車輛購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用預(yù)算為20萬元，實(shí)際支出147200元，我辦事處對(duì)公車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用實(shí)行單列記賬，定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險(xiǎn)和統(tǒng)一報(bào)廢更新制度。經(jīng)查，在公車管理及專項(xiàng)治理中，我辦事處在自查自糾階段如實(shí)登記上報(bào)公務(wù)車輛情況;節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為;不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為�？头嚁�(shù)量不足的困難，不少班子成員和機(jī)關(guān)同志開私車辦公事，自己掏錢加油。
3、用水、用電及用油費(fèi)用，我辦事處20xx年用水實(shí)際支出1412元，20xx年用水實(shí)際支出4384元，20xx年用水實(shí)際支出1636元;20xx用電費(fèi)用預(yù)算5萬元，實(shí)際支出28225元，20xx用電費(fèi)用預(yù)算5萬元，實(shí)際支出30774元，20xx用電費(fèi)用實(shí)際支出47628元;20xx用油費(fèi)用預(yù)算11萬元，實(shí)際支出125820元，20xx用油費(fèi)用預(yù)算6萬元，實(shí)際支出138500元，20xx用油實(shí)際支出101448元。由于開展“兩爭(zhēng)一迎”、迎農(nóng)運(yùn)、城中村改造等，經(jīng)常加班加點(diǎn)，水電、油費(fèi)比往年增多。
根據(jù)自查結(jié)果，我處對(duì)嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了十項(xiàng)強(qiáng)化措施。
一是提高工作效能街道辦事處三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告街道辦事處三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告。增強(qiáng)行政成本意識(shí)，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
二是加強(qiáng)對(duì)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理。控制會(huì)議時(shí)間、會(huì)議規(guī)模，盡量利用機(jī)關(guān)會(huì)議室，能夠簡(jiǎn)化會(huì)議形式的一定要簡(jiǎn)化。
三是加強(qiáng)對(duì)考察及差旅費(fèi)的管理�？刂瞥鍪小^(qū)參加會(huì)議、考察的人數(shù)，不安排沒有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。
四是加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。
五是加強(qiáng)用電管理。對(duì)空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。
六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。
七是控制公務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格“三單”制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。
八是規(guī)范激勵(lì)工作。建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)與工作業(yè)績(jī)掛鉤，以精神鼓勵(lì)為主。
九是規(guī)范大宗購(gòu)Z及辦公用品管理。大宗商品購(gòu)Z一律按政府采購(gòu)規(guī)定實(shí)施，辦公用品采購(gòu)實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)。
十是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理，規(guī)范批報(bào)手續(xù)，實(shí)行“一支筆”審批和財(cái)務(wù)公開制度。
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