以獎代補資金項目績效自評報告(精選15篇)
在學習、工作生活中，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。相信許多人會覺得報告很難寫吧，以下是小編為大家整理的以獎代補資金項目績效自評報告，歡迎大家分享。
以獎代補資金項目績效自評報告1
一、項目基本情況
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婁底市交通運輸局為全市交通項目建設與交通運輸管理的主管部門，內設辦公室、人事科、法制科、計劃統(tǒng)計科、基本建設科、交通運輸管理科、安全監(jiān)督科、財務科、綜合規(guī)劃科、公路管理科、港航管理科、科技教育科、交通戰(zhàn)備科、離退休人員管理科、機關黨委等15個職能科室，下轄市道路運輸管理處、市農村公路管理處、市交通工程質量安全監(jiān)督管理處、市地方海事局、市鐵路專用線管理辦公室等五個二級單位，承擔全市綜合交通運輸體系的規(guī)劃與協(xié)調，全市交通項目建設的市場監(jiān)管和交通運輸市場的監(jiān)管職能。
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為加快全市農村公路建設步伐，充分發(fā)揮農村公路在全市經濟和社會發(fā)展的支撐帶動作用；進一步完善我市農村公路路網結構，加快貧困地區(qū)交通運輸發(fā)展，打贏交通扶貧脫貧攻堅戰(zhàn)，全面提升交通運輸服務水平。市政府每年安排農村公路建設以獎代補專項資金，年初列入財政預算。市委、市政府歷來高度重視全市農村公路建設，每年對農村公路建設重點工作進行專題安排部署。根據婁底市財政局、婁底市交通運輸局《關于印發(fā)婁底市市本級農村公路小型項目補助資金使用管理辦法的通知》（婁財建〔20xx〕342號）文件要求，結合各縣（市、區(qū)）農村公路的實際情況，20xx年安排農村公路建設以獎代補經費500萬元，主要用于全市農村公路可持續(xù)發(fā)展、完善農村公路路網結構。
�。ㄈ⿲ｍ椖甓阮A算績效目標、績效指標設定情況
專項年度預算績效目標設定為：完善農村公路路網結構、完成農村公路建設150公里、以獎代補1000萬元
績效指標設定為：
數量指標:完成農村公路改建150公里
質量指標：合格率達到100%
時效指標：20xx年年底完工、完工及時率100%
成本指標：1000萬元
滿意度指標：群眾滿意率90%以上
�。ㄋ模╉椖炕拘再|、用途和主要內容、涉及范圍
加快農村公路網絡的建設對促進區(qū)域經濟發(fā)展，提高農民生活水平，改善農村消費有著十分重要的戰(zhàn)略意義。隨著國道、省道等骨干線公路的形成，農村公路建設的重要性和必要性已日益凸現，農村公路是連接國省道，延伸到鄉(xiāng)村組戶，是公路網絡的基礎部分，也是直接服務于農村，造福于農民的`基礎設施，是公路經濟最終得以形成的關鍵環(huán)節(jié)。農村公路建設以獎代補經費的開支范圍是：全市農村公路、橋梁及其附屬設施的新建、改建和水毀恢復等方面的補助；市領導的扶貧村、示范村、美麗鄉(xiāng)村示范片區(qū)及現場辦公等；水毀、災毀公路修復及橋梁改造；通組公路路基工程建設；撤并村后，打通“斷頭”路、邊界路；鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略支持產業(yè)發(fā)展合作社等公路建設。補助資金的安排遵循突出重點，兼顧一般的原則。根據《婁底市本級專項資金（基金）管理辦法》規(guī)定的比例，主要完善農村公路路網結構，提升農村公路服務水平，優(yōu)先安排新農村公路建設示范項目和扶貧幫困農村公路基礎設施落后的行政村等。
二、資金使用及管理情況
（一）資金安排落實、總投入等情況
20xx年，市財政年初預算安排我局農村公路建設以獎代補經費1000萬元，因全市統(tǒng)一調減專項資金50%，我局實際安排的以獎代補經費500萬元。總共安排107個項目，建設里程157公里，項目預算總投資2400萬元，年底前已經全部完成預算投資目標，投資完成率100%。
�。ǘ┵Y金的實際使用情況
1.項目資金使用情況分析
20xx年我局使用的農村公路建設以獎代補經費支出500萬元，年底無結余。其中：婁底經開區(qū)農村公路建設里程3.3公里，補助資金10萬元，婁星區(qū)農村公路建設里程28.2公里，補助資金96萬元，冷水江市農村公路建設里程25.1公里，補助資金74萬元，漣源市農村公路建設里程35公里，補助資金104萬元，雙峰縣農村公路建設里程30.6公里，補助資金100萬元，新化縣農村公路建設里程34.8公里，補助資金116萬元。
�。ㄈ┵Y金的管理情況
一是管理制度健全。按照市里要求和財政專項資金管理辦法，我局與市財政聯合發(fā)文，制定了《關于印發(fā)婁底市市本級農村公路小型項目補助資金使用管理辦法的通知》（婁財建〔20xx〕342號）。嚴格遵循�？顚Ｓ玫墓芾碓瓌t。專項項目的申報嚴格按照婁財建〔20xx〕342號文件的要求進行，專項資金財政撥款到位后及時進行了項目建設和資金投入。
二是資金撥付審批手續(xù)完整。首先由項目所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣市區(qū)交通運輸部門提出申請，報我局對項目的申報條件進行初步審核，然后報市財政局對我局初審合格的項目進行再次審核，初步確定補助項目和補助金額，最后市財政局會同我局將初步確定的補助項目和補助金額報市政府審定。由市政府審定后，市財政局會同我局聯合行文發(fā)縣市區(qū)財政局和交通運輸局，然后由市財政將補助資金按照文件上分配好的數額下撥給縣市區(qū)財政局。各項資金全部實現國庫集中支付、�？顚Ｓ茫淮嬖谥С鲆罁缓弦�(guī)、虛列項目支出、截留、擠占、挪用和超標準支出等現象，使項目資金的運用得到了合理的控制，項目建設得到了切實的保障。
三是會計信息質量真實。嚴格執(zhí)行《會計法》等財經法規(guī)，嚴格按照相關會計制度辦理會計業(yè)務，進行會計核算，并做好會計記錄，真實的反映項目資金管理情況，并接受市級財政、審計部門及上級主管部門的檢查、監(jiān)督。
三、項目組織實施情況
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20xx年農村公路建設以獎代補資金項目，先由基層出具報告，報縣市區(qū)交通運輸部門審核，然后由縣市區(qū)匯總統(tǒng)一向我局出具申請報告，我局匯總報經局黨組集體研究審查后，再報市財政部門進行審定，最后由市財政局報市政府領導審簽，最終由市財政局和市交通運輸局兩家聯合行文下發(fā)實施的項目補助資金。
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農村公路是農村經濟發(fā)展的基礎性、先導性設施，是農村經濟發(fā)展的重要支撐，因此，加快發(fā)展農村公路，改善農村交通狀況，是建設農村小康社會的必然要求。我局堅持把農村公路項目建設作為交通運輸工作的重中之重，始終保持項目建設的強勁態(tài)勢，加強對項目實施的督查力度，努力加快發(fā)展農村公路，不斷改善農村交通狀況。20xx年我市共組織實施農村公路建設以獎代補項目107個，我們嚴格按照婁底市財政局、婁底市交通運輸局《關于印發(fā)婁底市市本級農村公路小型項目補助資金使用管理辦法的通知》（婁財建〔20xx〕342號）文件要求進行管理，項目開工率100%，全年完成里程157公里，完成投資2400萬元。
四、資金績效情況
（一）績效目標完成情況
20xx年底我局組織實施的農村公路建設以獎代補項目107個，補助資金500萬元，建設完工里程157公里，為年目標任務104.67%，完成投資2400萬元，項目合格率達到100%，完工及時率100%。群眾滿意率90%以上。其中：婁底經開區(qū)項目1個，建設里程3.3公里，預算總投資50萬元，婁星區(qū)項目21個，建設里程28.2公里，預算總投資450萬元，冷水江市項目19個，建設里程25.1公里，預算總投資380萬元，漣源市項目24個，建設里程35公里，預算總投資530萬元，雙峰縣項目25個，建設里程30.6公里，預算總投資460元，新化縣項目17個，建設里程34.8公里，預算總投資530萬元。
通過推進農村公路建設，加快農村公路的建設步伐，使全市公路網結構得到明顯改善，公路的通達深度明顯提高，是實現交通新的跨越式發(fā)展的重要保障。要貫徹“五個統(tǒng)籌”,實現交通全面、協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展，重點之一就是要解決農村公路通達和暢通問題。因此，我局把解決好農村公路發(fā)展問題作為交通工作的重中之重。
�。ǘ┚C合評價情況及評價結論
婁底市交通運輸局20xx年度農村公路建設以獎代補資金專項績效自評綜合得分為100分。
在資金使用方面，嚴格制定和執(zhí)行了財務管理核算制度，資金使用規(guī)范，相關資料齊全，成本控制有效，無挪用、截留經費的情況發(fā)生。在項目管理方面，建立了相關制度，提高了監(jiān)管水平，保質保量的完成了項目的實施工作。項目實施后，有力促進了全市經濟社會又好又快發(fā)展，取得了顯著的經濟效益、社會效益和生態(tài)效益。
以獎代補資金項目績效自評報告2
一、績效目標分解下達情況
1.銜接資金下達預算及項目情況。20xx年根據項目的實際建設需求，共計申請銜接資金2498.73萬元，分別用于高卓路卓圩段項目、頂錮路項目、朝陽路和朝黃項目以及薄楊路項目，所有銜接資金已下達。
2.銜接資金項目績效目標設定情況。所有項目，根據產出指標、效益指標和滿意度指標進行設定。其中，產出指標分為數量指標、質量指標、時效指標和成本指標；效益指標分為經濟效益、社會效益、生態(tài)效益和可持續(xù)影響；滿意度指標主要是提升服務對象的滿意度。
二、績效自評工作開展情況
本次自評工作的對象包括使用銜接資金的所有項目，根據設定的績效目標，對項目的施工單位、建設情況、所在地的收益對象等，通過發(fā)放問卷的形式進行調查，通過調查結果來測評銜接資金的績效目標完成度。
三、績效目標自評完成情況分析
(一)資金投入情況分析。
1.項目資金到位情況分析。20xx年縣交通局申請銜接資金全部到位。
2.項目資金執(zhí)行情況分析。目前，所有的'銜接資金已完成撥付，撥付率100%。
3.項目資金管理情況分析。根據各建設項目的合同約定，按照序時進度，每到支付節(jié)點，由施工單位完成申報材料，經審核后，撥付項目資金。
（二）績效目標完成情況分析。
1.產出指標完成情況分析。根據設定的項目績效目標，所有項目均完成了建設任務，項目（工程）驗收合格率為100%，項目完工及時率為100%，同時，項目實際投資額不高于項目控制價。
2.效益指標完成情況分析。提高地方固定資產投資額，建制村通客車率達到100%，縮短居民出行時間；道路硬化后，極大的降低了揚塵，提升了人居環(huán)境質量；所有項目的工程設計使用年限均大于5年。
3.滿意度指標完成情況分析。通過對受益群眾的走訪和調查，滿意度達到100%以上，符合設定的績效目標。
四、偏離績效目標的原因和下一步改進措施。
因為20xx開工時間較晚，加之受雨季影響，前期工程建設相對較慢；后期，我局多措并舉、扎實推進農村公路建設，提前完成了20xx年農村公路建設任務。
下一步改進措施：早謀劃、早啟動，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）政府全面對接，掌握鎮(zhèn)村兩級急需實施的農村公路建設需求，進一步解決群眾出行難問題。
五、績效自評結果擬應用和公開情況
農村公路建設實行項目法人制、工程招投標制、工程監(jiān)理制和合同管理制，建立健全政府監(jiān)督、業(yè)主管理、社會監(jiān)督、企業(yè)自檢質量保證體系；認真落實了 “七公開”制度，實行項目公示制，自覺接受群眾監(jiān)督。同時，農村公路建設實行項目公示制，在施工現場設立公示牌，公開項目實施的時間、規(guī)模、技術標準、資金來源、項目責任單位和責任人、監(jiān)督電話等情況。
以獎代補資金項目績效自評報告3
為加強衛(wèi)生院管理，調動我院衛(wèi)生人員的積極性，為農民群眾提供便捷、高效、價廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務，實現人人享有基本衛(wèi)生保健目標。根據黃巖區(qū)基層醫(yī)療機構績效考核標準，我院組織對各科室1到6月份的績效進行了考核，現將績效考核自查情況匯報如下：
一、考核內容基本情況
�。ㄒ唬⒒踞t(yī)療服務。
1、服務質量。嚴格執(zhí)行診療常規(guī)和操作規(guī)程,執(zhí)行病歷書寫規(guī)范、醫(yī)院感染管理規(guī)范、醫(yī)療廢物處置規(guī)范等有關法規(guī)制度,處方質量、病歷質量、護理文書質量、醫(yī)院感染管理和病案管理符合要求。
2、服務數量。門(急)診人次，1-6月份為15678人次、輔助檢查總7895人次。
3、執(zhí)行基本藥物制度。我院于20xx年10月全部實行國家基本藥物制度，配備和使用基本藥物,按照基本藥物臨床應用指南、基本藥物處方集和《處方管理辦法》的要求,規(guī)范、合理使用基本藥物，開展基本藥物不良反應監(jiān)測情況。
4、醫(yī)療費用情況。每門診收費46.2元，去年平均為48.3元，與上年相比,次均門診費用實現負增長。
�。ǘ�、公共衛(wèi)生服務。
1、建立居民健康檔案。農村居民健康檔案的建立、使用、管理按照衛(wèi)生部《城鄉(xiāng)居民健康檔案管理規(guī)范》的要求,在自愿的基礎上,為轄區(qū)的常住人口建立居民健康檔案,及時更新健康檔案,逐步實行計算機管理。
2、健康教育。健康教育和健康咨詢服務的提供情況、農民健康知識知曉率88%。
3、免疫規(guī)劃項目。國家免疫規(guī)劃的執(zhí)行及其管理情況。建證（卡）率100%；免疫規(guī)劃接種率≥99.6%；及時接種率96.9%。
4、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告與處理項目。保障傳染病疫情網絡直報系統(tǒng)正常運行；共報告?zhèn)魅静?6例，及時報告16例，及時報告率為100%。認真配合疾控機構,參與現場疫點處理,對非住院結核病人、艾滋病病人進行治療管理。有較強的應急處理能力,做好食品、公共場所、學校、職業(yè)等衛(wèi)生指導與管理工作。
5、兒童保健項目。建立0-3歲兒童保健手冊,規(guī)范開展兒童保健工作；0-3歲兒童系統(tǒng)管理率達96%。
6、孕產婦保健項目。建立孕產婦保健手冊,規(guī)范開展孕產婦保健工作；年度孕產婦系統(tǒng)管理率達94%。
7、老年人保健。全鄉(xiāng)65歲以上老年人2254人,管理1360人,管理率60%。老年人健康檢查、健康登記管理情況。定期為65歲以上的老年人進行一般體格檢查,開展健康危險因素調查,并向老年人提供自我保健、傷害預防和自救等健康指導。
8、慢性病管理。共篩查2578人，共有高血壓病人570人，20xx年度315人，管理191人；共篩查糖尿病2184人，共有糖尿病人230人，其中管理138人。
9、重性精神疾病患者管理。報告及管理7個，認真做好重性精神病患者的隨訪、康復指導及登記管理情況。在專業(yè)機構指導下,對在家居住的重性精神疾病患者進行治療隨訪和康復指導。
10、重大公共衛(wèi)生服務項目。按照重大公共衛(wèi)生服務項目實施方案,認真做好乙肝補種、農村孕產婦住院分娩、農村婦女孕前和孕早期增補葉酸、艾滋病防治等重大公共衛(wèi)生服務項目的有關工作。
�。ㄈ�、新型農村合作醫(yī)療。
�。�1）新農合政策宣傳；設置新農合宣傳欄1個，認真做好新農合補償政策宣傳,公布就診報銷流程，公示醫(yī)療服務與藥品價格。
（2）新農合監(jiān)督。公示參合農民補償情況,并公布投訴舉報電話以方便群眾投訴。
�。�3）新農合服務。認真做好新農合參合農民住院報銷工作,及時、準確、全面上傳醫(yī)療服務信息,并按要求開展即時結報工作。
�。ㄋ模⑧l(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理。
�。�1）按照浙江省社區(qū)衛(wèi)生服務中心、村衛(wèi)生室建設標準，基本完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生服務中心標準化建設工作,目前建成10個村衛(wèi)生室的建設工作。
（2）衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室管理情況。協(xié)助衛(wèi)生行政部門建立鄉(xiāng)村醫(yī)生準入制度；建立鄉(xiāng)村醫(yī)生例會制度；對村衛(wèi)生室進行業(yè)務指導和監(jiān)管：建立統(tǒng)一制度；村衛(wèi)生室能統(tǒng)一收費標準。目前村衛(wèi)生室按基本用藥目錄用藥。
（五）、人事財務管理。
（1）人員配備情況。人員崗位設置合理，配備到位,基本公共衛(wèi)生服務崗位人員人，占衛(wèi)生院專業(yè)技術人員的30%；衛(wèi)生專業(yè)技術人員具備相應崗位的執(zhí)業(yè)資格。
�。�2）財務管理、分配制度建立執(zhí)行情況。嚴格執(zhí)行財務預算制度和會計制度，業(yè)務收入存入專戶，基本能按照當日發(fā)生，當日入帳，并定期結算，收費使用統(tǒng)一票據，票款相符；醫(yī)院年終有結余。
�。�、院內環(huán)境與管理。建立健全并落實行政、后勤、進修和培訓等制度并落實。院容院貌干凈整潔，工作環(huán)境及病員休息環(huán)境干凈舒適，健康宣傳標語、專欄醒目規(guī)范，醫(yī)務人員精神飽滿,服務態(tài)度和藹得。
（七）、群眾評議與監(jiān)督。醫(yī)患溝通情況,群眾滿意率。院內設有群眾意見箱,能開展問卷調查,有群眾及病人評價結果,群眾滿意率達90%。
二、存在問題
自查發(fā)現存在許多問題，主要表現在：
（一）、公共衛(wèi)生服務情況。
1、健康教育方面：工作不到位，質量不高，開展講座次數不夠。咨詢工作開展不到位等。
2、資料收集完善，人員對公共衛(wèi)生項目工作業(yè)務尚不夠熟悉。
3、某些項目工作開展難度大。如慢性病的.管理方面。
4、科室設置房屋不足。
�。ǘ�、醫(yī)療質量情況。
1、未能完善質量管理機構，特別是質控和院感方面工作開展較差，未能落實完善。
2、病歷書寫規(guī)范尚未完善。
3、“三基”工作開展不夠。
4、職工對醫(yī)院核心制度不熟悉，未能很好的執(zhí)行醫(yī)療核心3制度的情況。
5、護理水平有待進一步提高。
三、整改措施
�。ㄒ唬┘訌娕嘤柵c管理，努力提高衛(wèi)生院整體水平。
（二）對公共衛(wèi)生項目，加大在資金、物力、人力的投入，要全院人員的動員和參與。
（三）加強慢病的管理，特別是要加強篩查的力度，加強管理力度，主動發(fā)現病人，主動管理病人。
�。ㄋ模┘訌娺M修與培訓，加強“三基”培訓，提高人員素質，提高醫(yī)療技術水平。
�。ㄎ澹┘訌娽t(yī)病質量的管理。
以獎代補資金項目績效自評報告4
一、項目概況
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XX年優(yōu)撫資金包括義務兵優(yōu)待金33.118萬元，大學生入伍獎勵2.7萬元，優(yōu)撫慰問工作經費1.5萬元，優(yōu)撫“春節(jié)”期間雙擁經費1.8萬元，共計：39.118萬元。其中義務兵優(yōu)待金及大學生入伍獎勵，每年6月申報，7月發(fā)放，是根據民政部門反饋的XX年和XX年新兵入伍征兵名單人數進行申報，其標準為1.142萬元/人，XX年高校新生在此基礎上增加0.3萬元/人，�？粕黾�0.4萬元/人，二本大學生增加0.5萬元/人。
�。ǘ╉椖靠冃繕�
義務兵優(yōu)待金的提高及優(yōu)撫慰問項目的開展有助于提高入伍積極性，增強當兵光榮的榮譽感，進一步增進全民國防觀念和優(yōu)屬意識。XX年計劃發(fā)放家屬優(yōu)待金29人（其中：XX年新兵家屬15人，XX年新兵家屬14人），并在“八一”、“春節(jié)”期間開展雙擁座談及優(yōu)撫慰問等工作。
�。ㄈ╉椖抠Y金申報相符性。
XX年優(yōu)撫資金用于重大節(jié)日走訪慰問轄區(qū)內優(yōu)撫人員，八一建軍前兌付義務兵優(yōu)待金。義務兵優(yōu)待金及優(yōu)撫工作經費具體實施內容與項目申報相符，申報目標合理可行。
二、項目實施及管理情況
（一）資金計劃、到位及使用情況。
1、資金計劃及到位。
優(yōu)撫經費均由財政全額撥款，義務兵優(yōu)待金35.818萬元（其中：優(yōu)待金33.118萬元，大學生入伍獎勵2.7萬元），于XX年7月10日全部到位，并于18日通過直接支付的方式，直發(fā)到29名義務兵家屬賬戶上。優(yōu)撫工作經費1.5萬元于XX年7月10日到位，優(yōu)撫“春節(jié)”期間雙擁經費1.8萬元于XX年3月到位，用于民政開展雙擁座談、優(yōu)撫慰問等工作。資金到位及時，到位率100%。
2、資金使用。
優(yōu)撫資金主要用于義務兵優(yōu)待金的發(fā)放、雙擁座談，優(yōu)撫慰問等。截止目前，優(yōu)撫資金收入共計：39.118萬元，已使用39.048萬元。資金使用率達99.8%，其中：義務兵優(yōu)待金發(fā)放29人，每人標準：1.142萬元，共計33.118萬元；大學生入伍獎勵發(fā)放7人，其中：高校新人2人，專科生4人，二本大學生1人，標準分別是0.3萬元/人，0.4萬元/人及0.5萬元/人，共計2.7萬元；“八一”優(yōu)撫慰問1.96萬元；“春節(jié)”走訪慰問0.5萬元，劃撥村（社區(qū)）雙擁座談0.77萬元，支付標準、支付范圍、支付依據合規(guī)合法。
�。ǘ╉椖控攧展芾砬闆r。
嚴格對項目資金進行監(jiān)管，確保了項目資金�？顚Ｓ茫踩轿�。民政辦統(tǒng)籌優(yōu)撫資金的使用，并由分管領導審核把關，經主要領導審批后報出納支取，當月會計及時按實際發(fā)生情況進行賬務處理和會計核算。
三、項目績效情況
（一）項目完成情況。
對照項目計劃目標，該優(yōu)撫項目已按照計劃完成目標，且完成質量較好，所有項目已按預定計劃進度完成，達到預期效果。家屬優(yōu)待金已全數發(fā)放到29名家屬賬上，雙擁座談順利召開，優(yōu)撫慰問穩(wěn)步推進。
�。ǘ╉椖啃б媲闆r。
XX年優(yōu)撫資金項目確保了我鎮(zhèn)優(yōu)屬工作的順利開展，調動了參軍入伍的'積極性及一人當兵全家光榮的榮譽感，展現了對退伍軍人，革命烈士等優(yōu)撫群體的關心和關愛，維護了涉軍群體的穩(wěn)定。
四、問題及建議
由于民政局在節(jié)日期間會向我鎮(zhèn)民政辦劃撥雙擁慰問金，導致民政辦在經費支出時有所混淆。加上雙擁慰問工作往往時間緊、任務重，鎮(zhèn)民政辦往往在未跟財政所溝通的情況下用民政結余資金墊付，進行了慰問工作，導致大平臺的雙擁慰問資金有所結余。今后，我鎮(zhèn)將加強資金對接，在資金支付前把好財務關，規(guī)范資金的使用和支付。
以獎代補資金項目績效自評報告5
一、概述
為客觀、公正、準確地評價干部職工的德才表現和工作實績，建立以工作績效為核心的干部考核評價機制，進一步激發(fā)干部履職盡責、爭創(chuàng)一流工作業(yè)績的責任感和積極性，達到持續(xù)改進的目的，XX市局于20xx年7月份組織完成了市局上半年績效考評工作，本次參與績效考評共計15個科室，81名干部職工。
二、考評成績
從完成情況看，被考評科室和干部職工均能按照年初制定的任務指標完成上半年的工作任務，各科室考評成績令人滿意，且個人績效考評無不合格人員。
三、考評結果分析
從各科室共性、個性指標得分上來看，各個科室考評結果差異性不大，且得分相對較高，大體上反應出各科室和個人的工作實績，達到預期效果，但仍有個別方面表現不足，需繼續(xù)改進和完善。
四、考評存在問題及建議
�。ㄒ唬└骺剖曳止げ煌斐傻目己藰藴什煌Ｓ捎诟骺剖衣毮芎头止げ煌�，考核一個科室、一名干部完成工作任務的`評判方式不同，容易造成不同科室和干部間的考核標準不同，尺度把握不同。因此，必須對指標進行科學地細化和量化，充分考慮各科室職能，量身制作，體現出干得多、干得快、干得好，得分就高，得出公正的結果，讓群眾信服。
�。ǘ┥贁蹈刹繉炔靠己嗽u分有流于形式之嫌，對于量化指標能夠較為公正、客觀的考評，但對于非量化的績效指標尺度就難以掌控，特別是一些職能科室的個性指標，其他部門并不涉及而且難以評判，考評方式只能自考自評，未能起到真正合理的考評科室及干部個人。建議成立獨立的績效考核部門，而非由人教科兼 職，各縣市人教部門對口兩三個處室，除人事工作和教育培訓工作外，還承擔局內其他事物，人手十分匱乏，成立獨立績效考評部門后可專職于績效工作，嚴格考評標準，上下尺度一致，公正、客觀的對局內各科室及干部職工進行考評。
�。ㄈ┛冃И剟顧C制無法兌現�？冃И剟钤谕茝V績效考核工作中發(fā)揮著至關重要的作用，但績效獎金卻無法保證，甚至無法兌現，這無疑會對考核本身產生影響，更重要的是對隊伍整體的動力和活力造成沖擊。就目前而言，省局績效獎金并不明朗，地方性績效獎金更無法兌現，政府對財務制度進一步規(guī)范，使得局內對績效獎金的發(fā)放受到了嚴格限制，甚至不能發(fā)放；而且省局、當地政府對績效工資的支持額度不同，地方額度較低，影響了部分干部對績效考核的熱情，間接導致了績效考核工作開展的.難度加大。建議明確績效考核獎勵制度，建立合理統(tǒng)一的獎勵標準，同時確�？冃И剟钪贫鹊恼＿\轉。
五、總結
經過不斷實踐探索，我局績效考核工作取得了初步成效�？冃Э己说捻樌_展，打破了過去“干與不干，干多干少，干好干壞一個樣”的被動局面，充分調動了廣大干部職工的工作積極性，激發(fā)了干部活力，形成了比學趕超的良好氛圍，促進了局內各項工作有序開展。績效管理工作是一個循序漸進、層層推進的過程，隨著績效指標和管理制度的不斷完善，以及全體干部職工思想認識上的轉變和提高，績效管理工作將真正發(fā)揮其重要作用。
以獎代補資金項目績效自評報告6
一、績效目標分解下達情況
1.財政專項扶貧資金下達預算及項目情況。
20xx年下達桂東縣扶貧辦涉農整合資金共計530萬元，其中職業(yè)教育補助資金共430萬元、實用技術培訓資金50萬元，創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓資金50萬元。
2.財政專項扶貧資金項目績效目標設定情況。
20xx年從項目庫桂扶領字〔20xx〕20號文件批復下達桂東縣扶貧辦項目3個，其中包括職業(yè)教育補助、實用技術培訓，創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓項目。
調整后的20xx年第一批統(tǒng)籌整合使用財政涉農資金項目計劃批復文件桂扶領字〔20xx〕28號，下達桂東縣扶貧辦項目資金計劃300萬元，其中職業(yè)教育補助250萬元，實用技術培訓50萬元。20xx年第二批統(tǒng)籌整合使用財政涉農資金項目計劃批復文件桂扶領字〔20xx〕29號，下達桂東縣扶貧辦職業(yè)教育補助180萬元，創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓資金50萬元。
二、績效自評工作開展情況
包括自評工作開展范圍、對象、時間及方式等。
三、績效目標自評完成情況分析
以省市相關文件和鄉(xiāng)結合，上級文件制訂了當地的專項資金管理規(guī)定，項目實施情況已達到了規(guī)劃預期效果。
(一)資金投入情況分析。
1.項目資金到位情況分析。
20xx年財政專項扶貧資金到位530萬元，全部為財政涉農整合資金。
2.項目資金執(zhí)行情況分析。
自桂東縣扶貧開發(fā)領導小組下文以后，所有資金都已經全部及時安排到位，并按項目建設要求和進度全部落實到位。截止目前實際總支出為336.3675萬元，結余193.6325萬元。因為秋季學期雨露計劃補助項目正在審核公示階段，計劃在12月30日前將結余資金全部支付到位。
3.項目資金管理情況分析。
嚴格按照相應的業(yè)務管理制度，規(guī)范各項經費的開支。資金使用規(guī)范，符合國家財經法規(guī)和財務管理以及有關專項資金管理辦法的規(guī)定;資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù);不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。保障會計核算準確、財務資料完整。
(二)績效目標完成情況分析。
1.效益指標完成情況分析。
我單位較好地完成了20xx年初設定的工作任務，各項項目得到有序開展。到年底完成全部項目的'100%，資金撥付達到100%，完成項目驗收率達到100%。
2.滿意度指標完成情況分析。
自20xx年以來，我單位對全部項目實施和整體社會效益及滿意度等各項指標調查，基本情況是群眾對項目實施滿意度達98%。項目社會效益和經濟效益明顯，達到了預期效果。
四、偏離績效目標的原因和下一步改進措施
20xx年度秋季職業(yè)教育補助處于審核階段，暫未撥付到位，我們將在審核完成后及時撥付到位。
五、績效自評結果擬應用和公開情況
1、我單位根據專項績效評定指標對各項目量化評價，自評指標得分95分。
2、將項目支出后的實際狀況與項目申報的績效目標進行對比分析。按項目實際支出和項目申報績效目標進行對比分析自評得分100分，所有項目均與批復下達相符。
六、基本經驗及主要做法
一是領導高度重視。專項資金預算下撥后，主要領導和分管領導高度重視，落實責任分工，確保項目順利進行。
二是管理愈加規(guī)范。制定了專項資金管理工作制度，明確了資金付款流程，統(tǒng)一了資金申請手續(xù)，做到了層層審核、層層負責、層層把關，付款中全部要求請款單位提供正規(guī)發(fā)票，沒用白條入賬現象。
七、存在的問題及原因
通過對近幾年項目總體情況分析和自查，發(fā)現存在以下問題：項目申報不精準，從而使項目資金結余。
八、意見及建議
進一步健全和完善財務管理制度及內部控制制度，創(chuàng)新管理手段，用新思路、新方法，改進完善財務管理方法，用制度管項目，用制度管資金，杜絕一切腐敗現象。
以獎代補資金項目績效自評報告7
一、項目概況
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項目名稱：1.嚴重精神障礙患者監(jiān)護人“以獎代補”工作
2.農村婦女增補葉酸預防神經管缺陷項目工作
3.肇事肇禍嚴重精神障礙患者項目工作
項目實施單位：市中區(qū)衛(wèi)生健康局
20xx年確定23名嚴重精神障礙患者的監(jiān)護人為“以獎代補”對象，此項目共發(fā)放53000萬元。
20xx年為2882名農村婦女發(fā)放葉酸，此項目共發(fā)放資金6916.8元。
20xx年為21名肇事肇禍嚴重精神障礙患者發(fā)放治療費用，此項目共發(fā)放資金91559.17萬元。
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根據《樂山市市中區(qū)社會治安綜合治理委員會辦公室等部門聯合印發(fā)關于實施“以獎代補”政策落實嚴重精神障礙患者監(jiān)護責任的實施辦法》（樂中社綜辦〔20xx〕8號）文件要求，為引導監(jiān)護人承擔好嚴重精神障礙患者的監(jiān)護責任，進一步加強對嚴重精神障礙患者的監(jiān)護，保障嚴重精神障礙患者合法權益，維護公共安全，促進社會穩(wěn)定。
根據《四川省衛(wèi)生健康委員會關于印發(fā)20xx年度基本公共衛(wèi)生服務實施方案的通知》文件要求，為切實加強我區(qū)出生缺陷干預體系和服務能力建設，達到降低出生缺陷，提高出生人口健康素質的目的。
根據《樂山市市中區(qū)人民政府辦公室關于進一步加強嚴重精神障礙患者管理治療工作的意見》（樂中府辦發(fā)〔20xx〕27號）文件要求，做到對肇事肇禍等嚴重精神障礙患者“有人管、不脫管、不失控、管得住、管得好”，有效預防和減輕肇事肇禍等嚴重精神障礙患者對社會、家庭和自身造成危害，促進肇事肇禍等嚴重精神障礙患者恢復生活功能，回歸社會。
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1.相關文件。《樂山市市中區(qū)社會治安綜合治理委員會辦公室等部門聯合印發(fā)關于實施“以獎代補”政策落實嚴重精神障礙患者監(jiān)護責任的實施辦法》（樂中社綜辦〔20xx〕8號）、《四川省衛(wèi)生健康委員會關于印發(fā)20xx年度基本公共衛(wèi)生服務實施方案的'通知》、《樂山市市中區(qū)人民政府辦公室關于進一步加強嚴重精神障礙患者管理治療工作的意見》（樂中府辦發(fā)〔20xx〕27號）。
2.績效考核文件。《樂山市市中區(qū)社會治安綜合治理委員會辦公室等部門聯合印發(fā)關于實施“以獎代補”政策落實嚴重精神障礙患者監(jiān)護責任的實施辦法》（樂中社綜辦〔20xx〕8號），《四川省衛(wèi)生健康委員會關于印發(fā)20xx年度基本公共衛(wèi)生服務實施方案的通知》、《樂山市市中區(qū)人民政府辦公室關于進一步加強嚴重精神障礙患者管理治療工作的意見》（樂中府辦發(fā)〔20xx〕27號）、《樂山市市中區(qū)社會治安綜合治理委員會辦公室關于切實加強重精神障礙患者救治救助的通知》（樂中社綜辦〔20xx〕4號）。
（四）項目主要內容
嚴重精神障礙患者監(jiān)護人“以獎代補”項目：建立政府、社會、家庭“三位一體”關懷幫扶體系，通過實施“以獎代補”，促進嚴重精神障礙患者監(jiān)護人切實履行監(jiān)護責任，妥善看護好居家患者，確保不因疏于救治管理而導致危害社會案（事）件發(fā)生。
農村婦女增補葉酸預防神經管缺陷項目：讓每位準備懷孕和孕早期3個月的農村生育婦女都能享受免費增補葉酸服務，有效降低神經管缺陷發(fā)生率，提高出生人口素質。
肇事肇禍嚴重精神障礙患者項目：做到對肇事肇禍嚴重精神障礙患者“有人管、不脫管、不失控、管得住、管得好”，有效預防和減輕肇事肇禍等嚴重精神障礙患者對社會、家庭和自身造成危害，促進肇事肇禍等嚴重精神障礙患者恢復生活功能，回歸社會。
二、項目實施及管理情況
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20xx年度確定23名嚴重精神障礙患者監(jiān)護人為“以獎代補”對象，此項目共發(fā)放資金53000萬元。
20xx年度農村婦女增補葉酸預防神經管缺陷項目服務人數2882人，此項目發(fā)放資金6916.8元。
20xx年為21名肇事肇禍嚴重精神障礙患者發(fā)放治療費用，此項目共發(fā)放資金91559.17萬元。
（二）資金分配情況
20xx年嚴重精神障礙患者監(jiān)護人“以獎代補”項目是區(qū)級配套資金。
20xx年農村婦女增補葉酸預防神經管缺陷項目資金來源有市級資金、區(qū)級配套資金。
肇事肇禍嚴重精神障礙患者項目是區(qū)級配套資金。
（三）分配結果情況
20xx年嚴重精神障礙患者監(jiān)護人“以獎代補”項目總計53000萬元，區(qū)級配套資金53000萬元。
20xx年農村婦女增補葉酸預防神經管缺陷項目總計6916.8元，市級資金配套1729.2元，區(qū)級應配套資金5187.6萬元。
20xx年肇事肇禍嚴重精神障礙患者項目總計91559.17萬元，區(qū)級配套資金91559.17萬元。
�。ㄋ模┵Y金到位情況
20xx年嚴重精神障礙患者監(jiān)護人“以獎代補”項目預算資金53000萬元，資金到位53000萬元，資金到位率100%。
20xx年農村婦女增補葉酸預防神經管缺陷項目預算資金6916.8元，資金到位6916.8元，資金到位率100%。
20xx年肇事肇禍嚴重精神障礙患者項目預算資金91559.17萬元，資金到位91559.17萬元，資金到位率100%。
三、項目績效情況
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20xx年我區(qū)確定23名嚴重精神障礙患者監(jiān)護人為“以獎代補”對象，嚴格落實了資金發(fā)放及相關政策。
20xx年我區(qū)通過多種渠道（婚前醫(yī)學檢查、醫(yī)療保健機構和基層衛(wèi)生單位等）發(fā)放葉酸，取得很明顯的效果。20xx年，我區(qū)活產數3576人，為2882名農村準備生育婦女發(fā)放了葉酸，葉酸服用依從人數2882人，服用依從率100%；葉酸知識調查人數3019人，知曉人數3014人，知曉率99.83%。
20xx年我區(qū)對收治的21名肇事肇禍嚴重精神障礙患者治療費用進行了結算，嚴格落實了資金發(fā)放及相關政策。
（二）項目社會效益情況
通過網站、微博、微信進行發(fā)布，使廣大群眾充分知曉免費政策及服務內容。
四、存在的主要問題
（一）嚴重精神障礙患者
在對嚴重精神障礙患者管理方面，衛(wèi)健局采取了很多措施，首先是多部門協(xié)同合作，因為精神障礙患者尤其是嚴重精神障礙患者的問題，不僅僅是一個醫(yī)學問題、衛(wèi)生問題，更是一個社會問題，所以需要多部門協(xié)同合作。
（二）農村婦女增補葉酸預防神經管缺陷
宣傳力度不足。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院雖然在門口設置了各類宣傳資料，但是仍存在部分民眾不了解農村婦女增補葉酸預防神經管缺陷免費項目，主要原因是項目宣傳停留在了衛(wèi)生院沒有走出去，宣傳手段過于單一，群眾接受信息的渠道不完善。
五、相關措施
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宣傳工作需要走出去，不能僅停留在衛(wèi)生院內。可采取宣傳手冊（單）發(fā)放、電話宣傳等方式開展。
�。ǘ┰黾幽曛心繕送瓿汕闆r檢查或增設年中目標
針對年初制定的年度目標在年中需要開展完成情況檢查工作，掌握目標完成進度，及時調整工作計劃�；蛘咴谀瓿踔贫曛心繕�，在年中進行檢查再根據實際情況制定年終目標。
以獎代補資金項目績效自評報告8
根據省財政廳《關于做好新增債券資金項目績效評價工作的通知》（財債〔20xx〕848號），田家庵區(qū)財政局對20xx年新增債券項目資金使用情況進行績效評價。
一、項目基本情況
20xx年田家庵區(qū)新增債券資金分別是：棚改專項債6000萬元用于安成十字路口城中村棚戶區(qū)改造項目、非標專項債7500萬元用于安徽省淮南市曹庵鎮(zhèn)現代產業(yè)園區(qū)項目。
安成十字路口城中村棚戶區(qū)改造項目位于安徽省淮南市田家庵區(qū)，項目四至范圍：朝陽西路以北、泉山路以東、金恒花半里以西，國慶路以南。
安徽省淮南市曹庵鎮(zhèn)現代產業(yè)園區(qū)項目實施地位于安徽省淮南市曹庵鎮(zhèn)，項目性質為擴建，項目建設主要內容包括標準化廠房、倉儲用房、配套管理用房、配套生活用房以及其他基礎設施等組成。項目建設周期20xx年3月-至今。
二、項目實施及管理情況
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安成十字路口項目總概算161,914.59萬元，其中新增政府債券安排6000萬元 。截至20xx年5月底，已全部支付。
淮南市曹庵鎮(zhèn)現代產業(yè)園區(qū)項目總概算54992萬元，其中政府債券安排30000萬元，20xx年到位資金7500萬元，20xx年6月新增債券到位資金3000萬、20xx年10月新增債券到位資金4500萬，截至20xx年12月底，已支付7332.54萬元，剩余資金167.46萬元預計在20xx年1月底前支付完成。
（二）工程實施及管理情況。
1、項目管理機構。
安成十字路口項目項目建設單位為區(qū)屬淮南市四宜置業(yè)有限責任公司；設計單位一期為合肥工業(yè)大學設計院（集團）有限公司，施工總承包單位為北京城鄉(xiāng)欣瑞建設有限公司；二期由中鐵八局集團有限公司和合肥工業(yè)大學設計院（集團）有限公司組建聯合體進行EPC總承包。監(jiān)理單位分別為安徽華東工程建設項目管理有限公司和廣東建設工程監(jiān)理有限公司。
淮南市曹庵鎮(zhèn)現代產業(yè)園區(qū)項目管理機構為淮南現代產業(yè)園區(qū)管理委員會。
2、項目實施流程。
安成十字路口項目項目建議書編制及審核→可行性研究報告編制及審核→取得土地證及建設用地規(guī)劃許可證→設計單位招標、規(guī)劃設計、取得建設工程規(guī)劃許可證→施工及監(jiān)理單位招標、施工圖設計及審核，取得施工許可證→工程施工（基礎、主體、室內外裝飾及安裝、室外景觀道排、水電氣、智能化等）→竣工驗收（規(guī)劃、實體、消防、人防等）→物業(yè)入駐，交付使用。
淮南市曹庵鎮(zhèn)現代產業(yè)園區(qū)項目計劃建設周期即20xx年3月-至今。具體實施進度安排如下，各階段工作可根據計劃需要交叉進行。
�。�1）前期準備階段（20xx年3月~20xx年5月）：包括立項、環(huán)評、初步設計、施工圖設計等；
（2）施工階段（20xx年6月~20xx年11月）：主要包括建筑主體、配套用房建設施工及裝飾、道路、景觀綠化、給排水等工程建設；
�。�3）竣工驗收（20xx年12月）：竣工驗收工作。目前鋼構廠房正在辦理竣工驗收。
3、項目監(jiān)管措施。
安成十字路口項目現場由監(jiān)理部、建設單位工程部及項目部對工程的安全、質量、進度、文明施工等進行監(jiān)督檢查；市建管處安監(jiān)站、質監(jiān)站及消防科分別對安全、質量及消防進行監(jiān)管驗收；市人防辦對人防工程進行監(jiān)管驗收。市區(qū)住保局對項目的進度及資金使用等進行監(jiān)管。
淮南市曹庵鎮(zhèn)現代產業(yè)園區(qū)項目建設單位與各參建單位嚴格按照合同約定辦事，完善項目建設組織與管理，質量監(jiān)督體系；對施工方案的科學性、合理性、可操作性進行審核；對施工總進度計劃、分階段實施計劃、關鍵節(jié)點實施細則仔細審核；落實好進度管理部門人員及職責分工；分析影響進度目標實現的干擾和風險因素等；督促施工方按施工進度計劃要求執(zhí)行，一旦發(fā)生進度偏差，及時分析原因，采取必要糾偏措施或調整原進度計劃，加強動態(tài)控制；通過經濟獎懲方法對進度管理進行約束等。
（三）項目完成進度
安成十字路口項目一期1148套安置房（15.7萬平方米）已完工驗收，二期1068套（16.2萬）正在進行主體結構施工，其中3#樓施工至12層，5#樓施工至10層。
淮南市曹庵鎮(zhèn)現代產業(yè)園區(qū)項目標準化廠房工程進度已完成95%，項目進度已完成60%。
三、項目成果及效益
安成十字路口項目：
1、從經濟效益方面看：
（（1）棚戶區(qū)改造可以優(yōu)化配置土地資源，促進土地合理利用。
集中連片棚戶區(qū)的改造可以盤活土地資源存量，最大限度提高土地價值，同時可以較好地解決資金投入問題，使稀缺的土地資源得以再生和利用，進一步煥發(fā)生機和活力，提高了城市的管理水平。
�。�2）棚戶區(qū)改造可以增加社會就業(yè)，促進地區(qū)的產業(yè)結構調整。棚戶區(qū)改造能夠拉動建筑業(yè)的發(fā)展，促進地區(qū)經濟增長和增加社會就業(yè)的機會。同時，結合棚戶區(qū)改造，以土地置換為依托，可以大力調整產業(yè)結構，加快發(fā)展現代服務業(yè)，優(yōu)化產業(yè)結構，提高發(fā)展質量和效益。
2、從社會效益方面看：
（1）棚戶區(qū)改造可以有效地解決低收入家庭的住房困難。
棚戶區(qū)居民絕大多數都是低收入困難群體，經過棚戶區(qū)改造，不僅可以改善居住環(huán)境和居住質量，而且還能擁有屬于自己的房屋資產，特別是針對棚戶區(qū)改造中部分低保戶、特困戶收入不高、經濟條件較差的實際情況，采取切實有效的措施實施救助，確保這部分人群能夠有房住，從而享受到改革開放和經濟發(fā)展帶來的成果，體現了社會的公平與公正。
（2）棚戶區(qū)改造可以提升和完善城市功能，改善落后面貌。
棚戶區(qū)改造首先要解決的是臟亂差面貌和基礎設施落后的現狀，通過改造，統(tǒng)籌考慮了服務配套和基礎條件的改善，棚戶區(qū)改造可以加快城市基礎設施建設步伐，改變城市基礎設施條件，完善城市功能，提升城市品位，使原來落后的城市面貌變?yōu)槌鞘徐n麗的風景。
�。�3）棚戶區(qū)改造可以加強黨與居民群眾的感情，促進社會和諧。
棚戶區(qū)改造，使多數普通居民告別低矮破舊房屋，享受到了高樓林立和城市的.美化、硬化、亮化和凈化，提高了居民的幸福指數，體現了黨的執(zhí)政能力，拉近了政府與居民的距離，增強了社會凝聚力，促進了社會的和諧發(fā)展。因此，本項目的提出是加快淮南市城市化進程的需要。
以獎代補資金項目績效自評報告9
一、基本情況
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根據《五指山市嚴重精神障礙患者監(jiān)護人申領獎勵補貼的實施方案》（五府辦[20xx]237號）精神，20xx年“以獎代補”專項資金47.1萬元納入財政預算。我市登記在冊的三級及三級以上嚴重精神障礙患者共151人，經相關職能部門對監(jiān)護人的監(jiān)護管理責任落實情況進行認定后，20xx年12月對符合領取條件的151名監(jiān)護人落實了“以獎代補”政策，人均年度發(fā)放3000元，共45.3萬元，當年全部發(fā)放完畢。
�。ǘ┓纸庀逻_資金預算和績效目標情況
20xx年3月5日五指山市財政局下發(fā)了《關于批復市級部門預算的通知》（五財[20xx]68號），下達項目預算資金47.1萬元�？冃繕藶閹椭鷩乐鼐裾系K患者監(jiān)護人員更好地履行監(jiān)護管理責任。
二、績效自評工作開展情況
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擬定實施方案、評價指標體系等具體評價方案
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制定并下發(fā)《市委政法委“嚴重精神障礙患者監(jiān)護人以獎代補經費”績效評價工作方案》，成立委機關項目績效評價工作小組。根據項目特點，通過數據填報、實地隨訪、座談會等方法收集相關評價數據，按照規(guī)定的格式和內容進行項目支出績效自評，撰寫績效自評報告。
（三）分析評價
截止20xx年12月31日，本項目已完成，資金到位率100%，資金執(zhí)行率為96.2%。
三、綜合評價結論
“嚴重精神障礙患者監(jiān)護人以獎代補經費”綜合評價為：達成預期指標并具有良好效果，服務對象滿意度達100%。
四、績效目標實現情況分析
�。ㄒ唬╉椖抠Y金情況分析
1.項目資金到位情況分析
“嚴重精神障礙患者監(jiān)護人以獎代補經費”為市財政預算項目資金，資金總額47.1萬元，于20xx年3月份撥付到位，到位率100%。
2.項目資金執(zhí)行情況分析
“嚴重精神障礙患者監(jiān)護人以獎代補經費”共計47.1萬元，截止20xx年12月31日，項目資金共使用45.3萬元，項目資金執(zhí)行率96.2%。項目資金執(zhí)行率未完成的原因是：我市登記在冊的'三級及三級以上嚴重精神障礙患者共151人，由于嚴重精神障礙患者管理屬于動態(tài)管理，為保障“以獎代補”政策惠及新增患者，本項目年初預算按157人（人均3000元）申請財政資金，因此造成項目資金執(zhí)行率未完成的情況。
3.項目資金管理情況分析
市委政法委對“嚴重精神障礙患者監(jiān)護人以獎代補經費”的使用撥款程序規(guī)范，符合國家有關財務規(guī)定。項目支出嚴格按照《五指山市嚴重精神障礙患者監(jiān)護人申領獎勵補貼的實施方案》（五府辦[20xx]237號）要求，由相關職能部門核查認定監(jiān)護人在年度內履行監(jiān)護管理情況，被監(jiān)護人未發(fā)生肇事肇禍行為的，通過“一卡通”按時足額計發(fā)獎勵補貼。
�。ǘ╉椖靠冃е笜送瓿汕闆r分析
1.產出指標完成情況分析
�。�1）項目完成數量
截止20xx年12月31日，項目資金共使用45.3萬元，完成率96.2%，全部用于對符合領取條件的監(jiān)護人發(fā)放獎勵補貼。
（2）項目完成質量
通過本項目的實施，幫助嚴重精神障礙患者監(jiān)護人員更好地履行了管理責任，提高了對嚴重精神障礙患者救治救助力度。項目完成質量為優(yōu)。
�。�3）項目實施進度
截止20xx年12月31日，“嚴重精神障礙患者監(jiān)護人以獎代補經費”完成實施。
（4）項目成本節(jié)約情況
20xx年登記在冊的三級以上嚴重精神障礙患者共151人，經嚴格核查，對符合領取條件的151名監(jiān)護人落實了“以獎代補”政策，人均年度發(fā)放3000元，共45.3萬元，節(jié)余資金1.8萬元。
2.效益指標完成情況分析
（1）項目實施的經濟效益分析
項目實施的經濟效益主要體現在減輕了患者家庭的經濟負擔。
�。�2）項目實施的社會效益分析
通過項目的實施，進一步提高了患者監(jiān)護人員履行監(jiān)護管理責任的水平和能力，從源頭上防止肇事肇禍案事件的發(fā)生，20xx年全市未發(fā)生嚴重精神障礙患者重大違法犯罪案（事）件。
�。�3）項目實施的生態(tài)效益分析
“嚴重精神障礙患者監(jiān)護人以獎代補經費”項目不產生生態(tài)效益。
�。�4）項目實施的可持續(xù)性影響分析
通過項目的實施，進一步提高嚴重精神障礙患者監(jiān)護人員履行監(jiān)護管理責任的水平和能力，從源頭上防止肇事肇禍案事件的發(fā)生，具有可持續(xù)性。
3.滿意度指標完成情況分析
已組織實施并完成項目，服務對象的滿意度達到100%。
五、績效目標未完成原因和下一步改進措施
該項目為經常性項目，當年已經完成績效目標。
六、績效自評結果擬應用和公開情況
1.利用項目績效監(jiān)督，將促進本單位增強責任和效益觀念，提高財政資金支出決策水平和管理水平。
2.在績效自評結果的運用中，積極探索建立績效自評結果的責任追究制度，把績效自評結果與經濟責任審計結合起來，建立公開、警示制度，對績效自評中發(fā)現的違紀違規(guī)行為堅決進行揭露和處罰。
3.在5月20日前將《中共五指山市委政法委員會20xx年嚴重精神障礙患者監(jiān)護人“以獎代補”經費項目績效自評報告》報送市財政監(jiān)督管理局，待審核后發(fā)布到五指山市政府的網站，向社會公開，接受群眾的監(jiān)督。
七、績效自評工作的經驗、問題和建議
一是領導重視。市委政法委高度重視專項資金的使用，嚴格資金審批，提供資金的使用效益，二是管理規(guī)范，按照項目資金管理辦法來嚴格執(zhí)行，強化監(jiān)督檢查，有效規(guī)范和加強專項資金的管理。三是�？顚Ｓ茫瑖栏癜凑帐�、市專項資金管理辦法的規(guī)定，做到專項核算，專項專用，沒有截留、擠占現象。
八、其他需說明的問題
無
以獎代補資金項目績效自評報告10
根據區(qū)編辦《關于開展機構編制績效管理中期檢查的通知》精神，本單位按照通知精神，對執(zhí)行機構編制情況進行了認真地自查，現將自查情況報告如下：
一、內設機構情況。
按照“三定”規(guī)定，本單位內設機構為二科一室，即公司管理科、人事科、財務科、紀監(jiān)科、綜合辦公室。20xx年6月根據區(qū)委、區(qū)政府7號文件精神，組建成立本單位，形成“二塊牌子，一套班子”，由于管理范圍擴大，職工人數增多，業(yè)務量增大，原有的內設機構不適應工作需要，現實際內設機構為六科一室，即：xx管理科、xx執(zhí)法科、xx開發(fā)科、人事科、財務科、紀監(jiān)科、綜合辦公室。
二、編制落實到人情況。
上級主管部門實際下達機構人員編制數是34人，經過機構調整以后，沒有增加人員編制數，供銷社機關現實有人數為34人，嚴格按“三定”規(guī)定將人員編制落實到人。
三、領導職數配備情況。
機關現有32人，其中：處級干部6人，科級及以下工作人員24人，工勤人員4人。在領導職數配備問題上，處級干部由上級組織部門考察任命，科級干部我們嚴格按照職數推薦，事前上報上級組織部門備案后方可任用。
四、執(zhí)行機構編制情況。
20xx年6月組建以來，機關工作人員嚴格遵守“三定”文件。一是在科級干部的任用上，我們嚴格按照《干部任用條件》，堅持標準和程序，嚴格執(zhí)行審批手續(xù)；二是本單位內設機構和工作人員全部實行了網上公開，建立了人員編制管理簿，接受系統(tǒng)內外干部職工的監(jiān)督；三是我們嚴格按照“三定”方案，沒有越位和缺位情況；四是在內設機構的問題上，重新組建以后，由于管理范圍擴大，業(yè)務量增加，20xx年經區(qū)委、區(qū)政府同意后增加了內設科室，本單位一直沒有擅自增加內部科室，更沒有擅自更改機構名稱，掛牌或拆分機構的情況；五是我們每年按照區(qū)編委規(guī)定的時間、程序和要求進行年檢，嚴格按照區(qū)編委批準的機構名稱刻制公章；六是在機構編制管理工作中，沒有出現群眾來信來訪、舉報投訴，群體上訪等情況。
總之，本單位在機構編制人員的問題上，嚴格按照區(qū)編制辦的規(guī)定；在科級干部選拔任用上，嚴格按照規(guī)定條件程序和報批手續(xù)，沒有出現違規(guī)違紀情況；在管理上嚴格按照“三定”方案，認真履行工作職責，沒有出現越職、越權的情況。
回顧近年來我們的機構編制工作，在區(qū)委、區(qū)政府的領導和區(qū)編委的指導下，取得了較好的成績，但是，離上級的.要求和形勢的發(fā)展還有一定的差距。由于機構成立較晚參公管理工作遲遲不能完成，近幾年來我們多次向上級組織反映情況積極爭取政策，爭取得到各級領導的大力支持，盡快完成好本單位人員參公管理工作。同時，我們還要進一步提高認識，堅持把機構編制工作納入重要議事日程，切實加強組織領導，要進一步加大學習與宣傳機構編制政策的力度，力求使機構編制政策做到機關干部人人皆知；要進一步加強機構編制管理工作，嚴格執(zhí)行政策，堅持依法辦事，加強調研指導；要進一步健全與完善機構編制基礎工作臺帳，做到上級數據準確及時，各項資料齊全，按時整理歸檔。
以獎代補資金項目績效自評報告11
一、績效目標分解下達情況
1、財政銜接推進鄉(xiāng)村振興資金下達預算及項目情況。
20xx年財政銜接推進鄉(xiāng)村振興資金下達預算總額為1000萬元，項目批準文件:沅委鄉(xiāng)振組發(fā)〔20xx〕34 號,及中共沅陵縣委實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領導小組20xx年9月16日下發(fā)的《關于我縣20xx年度鄉(xiāng)村振興項目庫的批復》中調整入庫項目；建設內容：種植中藥材15909.2畝，五邊11073畝、同期套種黃精232.3畝、黃柏撫育500畝。
2、財政振興資金績效目標設定情況
完成種植中藥材15909.2畝，五邊11073畝、同期套種黃精232.3畝、黃柏撫育500畝。人均增收495元，受益人口6342人，對沅陵縣域經濟可持續(xù)、健康、快速高質量發(fā)展具有十分重要的意義。
二、績效自評工作開展情況
仙門國有林場根據相關政策對照年初該項目設定的績效目標于20xx年12月開展了項目績效自評工作，工作方式包括民主自評、查閱臺賬資料及對項目受益職工抽查走訪。
三、績效目標自評完成情況
（一）資金投入分析
1.項目資金到位情況分析
截至20xx年10月項目資金1000萬元資金全部拔付到位。
2.項目資金支出情況分析
截至20xx年10月，項目資金1000萬元已完成全部支付。
3.項目資金管理情況分析
按照《沅陵縣財政振興資金管理辦法》相關文件規(guī)定，全面推行信息公開和公告公示制度，廣泛征求了實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組、實施主體意見，對資金和項目均按照資金的規(guī)模、來源、用途、受益對象、實施單位、審批程序、實施期限及項目完成情況在實施鄉(xiāng)村組進行了公告公示，接受職工監(jiān)督，確保資金在陽光下運行。
�。ǘ┛冃繕送瓿汕闆r分析
1. 產出指標完成情況分析
按時保質完成了全縣種植中藥材15909.2畝，五邊11073畝、同期套種黃精232.3畝、黃柏撫育500畝。。
2. 效益指標完成情況分析
通過該項目的實施對促進鄉(xiāng)村振興、鞏固脫貧攻堅成果與全縣經濟可持續(xù)、健康、快速高質量發(fā)展具有十分重要的意義，受到全縣實施鄉(xiāng)村組的群眾的'好評和支持，滿意度達到了100％。
四、偏離績效目標的原因及下一步改進措施
該項目全部達到了預期績效目標，沒有偏離績效目標的指標
五、績效自評結果擬應用和公開情況
充分利用績效自評結果加強我縣資金管理有效鞏固脫貧攻堅成果、促進鄉(xiāng)村振興并將依法對自評結果公示于沅陵縣林業(yè)局政務公告欄以便全縣人民監(jiān)督。
以獎代補資金項目績效自評報告12
按照《財政廳關于開展20xx年預算項目績效自評的通知》我局逐項對照財政支出績效評價指標體系，認真組織對財政局預算劃撥的20xx年“農信通”項目進行自查考評，自評得分90分。先將有關情況報告如下：
一、“農信通”項目概況
�。ㄒ唬稗r信通”項目單位基本情況
“農信通”項目是新華社分社與中國移動通信集團有限公司共同建設的農業(yè)信息交互平臺，是在農業(yè)廳，政府的大力扶持下，打造一項“服務三農”、“指導三農”的“惠農”工程。
20xx年，“農信通”項目安排了16.8萬元，為1.4萬名涉農部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村委會干部職工、農戶訂購“農信通”服務信息一年。
（二）“農信通”項目經費用途及主要內容
“農信通”項目經費主要用于給涉農部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村委會干部職工、農戶訂購“農信通”業(yè)務。
主要內容：通過手機短信、語音、wap（手機上網）等方式，為廣大農民提供農業(yè)科技、農情價格、農業(yè)氣象和農村政務等農民關注的信息，具體服務的.項目有農產品價格行情、政策法規(guī)、新聞快訊、農業(yè)科技、市場動態(tài)、供求信息、勞務信息、農家百科、農業(yè)氣象、預警信息等。
�。ㄈ稗r信通”項目績效目標
中國移動公司與農業(yè)廳專家、新華社合作，創(chuàng)建一個“12582”農業(yè)平臺，專為各種農戶解決就業(yè)、技術、管理等問題；“農信通”產品包括：天氣預報、農信通套餐、市場價格、農業(yè)科技等。
1、產出指標：開通天氣預報3500名、開通農信通套餐3500名、開通農業(yè)科技3500名、開通市場價格3500名；
2、成效指標：預防自然災害成功率達成90%以上；農產品供求需求率達成95%以上；農業(yè)技術指導成功率達成95%以上；
3、效率指標：使用“農信通”覆蓋率達到60%以上
二、“農信通”項目資金使用及管理情況
�。ㄒ唬稗r信通”項目資金到位情況
20xx年“農信通”項目信息服務經費來源均為政府扶持，共16.萬元。20xx年2月隨單位預算批復到位，我局及時組織移動籌備方案，按實施方案執(zhí)行。
�。ǘ稗r信通”項目資金使用和管理情況
我局通知移動公司準備“農信通”信息服務費轉賬相關材料、發(fā)票，一次性劃賬到移動公司賬戶；再由移動公司在ngboss系統(tǒng)上進行銷賬，把錢存在ngboss虛擬賬戶上；開通“農信通”農戶信息服務費按月在ngboss虛擬賬戶上扣除費用。
三、“農信通”項目組織實施情況
“農信通”項目是由新華社分社、移動、黎族自治農業(yè)與科學技術局共同建設一個交互農業(yè)信息平臺。項目實施過程中，明確項目管理和實施的職責，密切配合，嚴格監(jiān)控資金的使用情況，做到節(jié)約成本。
四、“農信通”項目績效情況
20xx年“農信通”項目信息服務經費主要完成了預定的各項績效目標，主要成效有：
�。ㄒ唬┯行У仡A防自然災害預警，幫助自然災害對農業(yè)生產的影響降到最低限度；
（二）幫助解決當地農產品供求難題，為農戶搭建供求平臺，解決銷路問題；
�。ㄈ┨峁┺r業(yè)科技技術指導，有效地幫助種植戶，解決農業(yè)技術難題；
五、綜合評價情況及評論結論
20xx年“農信通”項目績效明確，資金到位及時，項目實施過程中嚴格按照《20xx年“農信通”實施方案》進行執(zhí)行。在新華社分社、移動的共同努力協(xié)助配合下，“農信通”解決了農村信息服務“最后一公里”難題，助力農戶收入逐步提高。20xx年政府已經安排了16.8萬元“農信通”項目資金，為1.4萬名農戶訂閱一年“農信通”信息。
經評價，20xx年“農信通”項目績效評價為：優(yōu)（90分）。
六、問題與建議
1、建議把“農信通”項目信息服務經費納入每一年的財政預算當中，保證資金到位，確保農戶正常使用“農信通”；
2、建議政府起到帶頭作用，積極宣傳，把這項“服務三農”、“指導三農”作為常年的“惠農”工程。
以獎代補資金項目績效自評報告13
為切實做好九年義務教育學�？冃ЧべY制度改革工資，按照市教育局相關要求，我校于近期對全校教師績效工資考評機制有關問題做了專題調研。調研圍繞九年義務教育學校教師的績效工資制度應重點解決的問題，廣泛征求了教師的意見，較為全面地解決了教師對義務教育階段學校人員編制設置，津補貼發(fā)放等基本情況的意見。
一、基本情況：
1、我�，F所轄村級完小14所，九年一貫制學校1所，校點5個。共有在校小學生6949名，在校初中生1347名。
2、我校現有在職教師310名（含特崗教師19名），職稱結構為：中級職稱（小學高級、中學一級）102人，小學一級教師（含中學二級）122人，小學二級教師（含中學三級）36人，未評職稱48人，普通工2人。
二、關于績效工資的發(fā)放、考評問題：
按照上級有關文件精神，此次納入績效工資制度改革的為九年義務教育學校的在職在崗正式工作人員。義務教育階段教師的工資由兩部分組成：一是基礎性工資，由崗位工資和薪級工資組成，占績效工資的70%；二是獎勵部分，相當于公務員的陽光工資，占績效工資的30%。
關于基礎性工資，已經按照相應的級別予以兌現了，而獎勵性的30%，因種種原因至今尚在征求意見中未能實施。
通過此次調研，教師意見大致可綜合如下：
1、績效工資的獎勵部分，既然作為獎勵就應該與崗位績效掛鉤，根據不同的工作量，承擔的'責任等情況確定所占績效工資額度的比例，合理拉開分配檔次，設定高低差，打破平均分配主義，樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的創(chuàng)新意識，將其與教師的教學過程、教學成果等掛鉤，制定出考核辦法并實施定期考核。
2、關于對教師的考核，可以從以下幾方面來著手：
一是師德師風：師德師風考核，主要是考核教師的為人師表、愛崗敬業(yè)、關愛學生的情況，這應該是作為教師的績效考核的必備的基本要求。
二是教師的出勤：針對教師參加各種政治業(yè)務學習，學�；顒印允亟虒W崗位的情況，予以具體的分值量化考核。
三是教師業(yè)務資料的考核：即對教師某階段的計劃、總結、備課、上課、作業(yè)批改、差生輔導、家訪、檢測、教研、課外實踐活動等工作的完成情況予以檢查、對比，評出等次。
四是績效考核：對教師而言，績效考核即是對教育教學效果的考核，應作為績效工資分配的主要依據。對教學效果的考核，主要以完成國家規(guī)定的教育教學目標，學生是否達到基本教育質量要求為依據。具體細則可由各校制定，但必須以績效考核的結果為依據，合理確定獎勵性工資的分配等次，適當拉開分配差距，以體現對教育教學效果顯著或有突出貢獻的獎勵。當然，教育教學效果的考核，不應純粹以考試成績一錘定音，還應適當結合教師參與教研活動、專業(yè)知識發(fā)展、對學校工作的貢獻等多方因素。
3、關于班主任津貼問題：
大部分教師認為，班主任是義務教育階段學校教學工作中的主要崗位，原來每月十來元的班主任津貼，簡直是少得可憐，與班主任工作不成正比。績效工資實施后，班主任津貼一下漲了十幾倍，因此，對班主任的任命、考核就應當慎之又慎。
首先，班主任必須持證上崗，即必須取得班主任培訓合格證。
其次，班主任應該實行競聘上崗，即每學年初，學校應組織教師自評、家長評教、學生評教等活動對教師進行考核，并由教師發(fā)表競聘演說，最后由學校綜合考評，確定對班主任的聘任。
第三，要強化對班主任的考核，重點考核其對學生的教育引導、班級管理、組織班集體活動、團隊活動、關注學生全面發(fā)展的情況等等。
4、關于中心校校級領導的績效工資發(fā)放，大部分教師建議由市教育局擬定出專門的考核細則予以考評發(fā)放。同時由中心校按照市局考核細則完成對中心校中層干部及村校校長、主任的考核。
三、關于離退休教師的生活補貼，教師們普遍意見是：按照上級相關文件精神按時、足額發(fā)放即可，不必再采取什么新方案。
以獎代補資金項目績效自評報告14
按照市委、市政府下達的《市目標績效管理考核實施辦法的通知》規(guī)定和市目督辦《關于進行市年目標績效考核的通知》10號文件要求，現將市糧食局年度目標績效考核情況報告如下：
一、總體情況。
全面完成了年初下達我局的職能職責、行政效能、服務質量、自身建設四大類項三級指標目標任務，自查評分99.8分。
二、職能職責。
（一）按照全市糧油購銷平衡計劃，組織好糧油購、調、儲、加、銷各環(huán)節(jié)業(yè)務工作，成效突出。
�。ǘ┌凑帐�、市糧食局糧油安全儲存的要求，所有庫存糧油經各級業(yè)務主管部門抽檢，做到了“數量真實、質量可靠、帳實相符”。
�。ㄈ﹪栏駡�(zhí)行國家規(guī)定的`糧食主要品種最低收購價政策。完善了《糧油應急供應預案》和突發(fā)事件糧食應急保障機制。
�。ㄋ模┌凑沼嘘P法規(guī)規(guī)定，對本區(qū)域糧食流通實施監(jiān)管。
�。ㄎ澹┤嫱瓿闪耸 ⑹�、縣各級糧油儲備任務，強化了市場的宏觀調控，確保了本區(qū)域糧食安全。
三、行政效能，服務質量，自身建設等各項工作成效明顯。
1、我局的年工作目標年度任務，各項考核指標均以正式文件形式上報市糧食局。
2、全年綜合考核自查增分、減分綜合平衡后為滿分100分。
3、市糧食局已推薦我局為“全省糧食系統(tǒng)先進單位”，已上報專項材料，待批。
以獎代補資金項目績效自評報告15
一、基本情況
�。ㄒ唬┙逃鲐氋Y金項目預算和績效目標情況。
20xx年度�？谑行阌^(qū)教育局收到教育扶貧資金，截止20xx年12月1日，財政共下撥208.57萬教育扶貧資金，此筆預算數包括109.82萬惠及936人名建檔立卡貧困戶子女，44.115萬惠及366名家庭經濟困難學生，54.64萬惠及農村低保戶子女409人其余為農村低保發(fā)放金額，無結余資金。
�。ǘ┴斦䦟ｍ椃鲐氋Y金項目績效目標設定情況。
已全部按時精準發(fā)放家庭經濟困難學生教育保障資金208.57萬元。
二、績效自評工作開展情況
開展范圍為全區(qū)所有建檔立卡戶家庭，對象為全區(qū)幼兒園至中職生936名建檔立卡學生；366名家庭經濟困難學生；409人其余為農村低保，通過我局自查及各鎮(zhèn)村幫扶責任人上報是否有漏發(fā)情況等方式進行自評。
三、績效目標完成情況分析
�。ㄒ唬╉椖抠Y金情況分析。
20xx年共計下撥教育扶貧資金208.57萬元，已經使用208.57萬元，發(fā)放率100%，資金支出進度100%。其中家庭貧困學生發(fā)放109.82萬，家庭經濟困難學生發(fā)放44.115萬元及農村低保戶子女發(fā)放54.64萬元。
（二）項目績效指標完成情況分析。
1.此筆預算中的109.82萬惠及936人名建檔立卡貧困戶子女，44.115萬惠及366名家庭經濟困難學生，54.64萬惠及農村低保戶子女409人其余為農村低保發(fā)放金額，無結余資金。
2.效益指標完成情況分析。
項目的`執(zhí)行使得建檔立卡學生輟學率為0%和受益建檔立卡 936人。使得家庭經濟困難學生輟學率為0%和受益366人.使得農村低保輟學率為0%和受益409人，無結余資金。
3.滿意度指標完成情況分析。
項目的有效執(zhí)行，使得建檔立卡家庭小孩；家庭經濟困難學生；農村低保上學資金負擔相應減輕，受資助家庭滿意度達100%。
四、績效自評結果擬應用和公開情況
公開
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