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      學生會部門述職報告

      時間:2023-03-02 09:56:15 其他報告 我要投稿
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      學生會部門述職報告2篇

        在現(xiàn)實生活中,報告對我們來說并不陌生,通常情況下,報告的內容含量大、篇幅較長。相信很多朋友都對寫報告感到非?鄲腊,以下是小編為大家收集的學生會部門述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      學生會部門述職報告2篇

      學生會部門述職報告1

      尊敬的領導:

        您好!

        我于xx年xx月份有幸經過重重面試,有幸進入院學生會生活部,進入監(jiān)管會工作,成為一名新的干事。那時懷著激動的心境,和飽滿的熱情投入咱監(jiān)管會的具體工作。首先要感激校領導和監(jiān)管會的學姐和學哥們給了我這次難得的,鍛煉自我的機會。在工作中我也做到了高度的職責感和認真的態(tài)度。雖然當時對咱監(jiān)管會的工作不是很熟悉,但在院生活管理處和院團委的.領導下,在學哥學姐們的支持和幫忙下,虛心求教,認真做事,和其他08級也建立了良好的朋友和同事關系。xx級團結在一齊,也做出了一些成績。我認為在這一年中,我也基本完成了分內工作。此刻總結

        一、了解工作,明確方向

        初進學生會,感到的是一份光榮和自豪,發(fā)現(xiàn)學生會一個學生展現(xiàn)自我才華的平臺,覺得學生會是一個積極進取的團體.身處其中,必須使自我得到各方面綜合發(fā)展.并且身在監(jiān)管會,更需要一種一種腳踏實地,認真負責的態(tài)度。剛進入監(jiān)管會,就感覺這是一個相對獨立的組織,人多,無形中有種壓力,那時已經慢慢構成了一種職責心,“好好干”這是從心底發(fā)出的聲音。在剛進去的一星期,在學姐學哥的帶領下,開始對監(jiān)管會的工作全面了解,明白監(jiān)管會是在生活管理處的領導下,抓好餐廳及生活區(qū)的飲食衛(wèi)生情景、及時了解廣大同學意見和提議,并向有關部門反映同學們生活方面存在的困難的學生組織。

        內設辦公室、督察部、宣傳部。具體是辦公室負責內部成員及各系配合工作簽到及量化考核,主抓內部紀律。督察部每一天檢查操作間衛(wèi)生,及其工作衣帽整潔情景,飯菜質量及收現(xiàn)金等情景。宣傳部負責餐廳及生活區(qū)海報、條幅的申請和管理工作。監(jiān)管會分部不分家,兩部一室在做好本職工作的同時,相互協(xié)調,互幫互助,都有一個共同目標,讓監(jiān)管會更上一個臺階!。

        二、加強學習,踏實工作

        進取學習,經過必須適應期,我們零八級又分別報了自我認為適合自我的部室,我被調配到了督察部。因為感覺這是一個鍛煉自我的部,也是適合自我的部室。督察部是監(jiān)管會的主力軍,負責檢查操作間衛(wèi)生,飯菜質量,是同學們在餐廳飲食衛(wèi)生一個保障。也是同餐廳老板和工作人員接觸最多的一部室,鍛煉交際本事和處理事情的好去處!在督察部的學哥學姐帶領下,我會快熟悉了督察部的工作,明白了怎樣行駛自我的權利,在什么樣的情景下,去開罰單和意見整改書。

        學長們也傳授給我不一樣經驗,讓我們懂得了怎樣去交流,怎樣去和餐廳交流。我們08級沒事的時候也經常在一齊,說出自我在工作中遇到的事情,商量著怎樣去處理事情。我們在互相交流的同時也提高了我們自身的本事。在監(jiān)管會這將近工作一年里,督察部在俊義、齊然、東方三個部長帶領下,工作上取得了很大成績,此刻餐廳整體情景良好,秩序不錯,操作間衛(wèi)生較上一年有很大改善,工作人員都以能自覺戴好衣冒。收現(xiàn)金情景也在很大程度已有所改觀。在這一年里,辦公室和宣傳部對我們的工作也給了我們很大支持,但我們督察部也有不足,需要改善。今后我相信督察部成員必須會繼續(xù)努力,不斷改善自我的工作。

        三、開拓創(chuàng)新,腳踏實地

        以務實的工作作風,旺盛的工作精力和熱情,全面履行職責,使監(jiān)管會越來越好!xx年十月份,監(jiān)管會全體成員進行了生活區(qū)及餐廳周圍的海報條幅進行了清理,又對亂貼亂掛現(xiàn)象進行了有力度治理,那次初見成效。冬至,監(jiān)管會聯(lián)合文藝部,舉辦了院學生會內部聯(lián)歡,包餃子。這次活動總體來說到達了預期效果。擴大了生活部監(jiān)管會在學生會內部的影響,為進一步擴大監(jiān)管宣傳餐廳的力度,監(jiān)管會全體成員于中午同學們就餐時間2~3人一組對同學們進行詢問調查,收集同學們意見或提議交至生活管理處。我們也收到了很多提議,這些提議對我們管理餐廳有很大的幫忙。xx年三月我們監(jiān)管會又舉辦了餐飲知識講座,由宋水利處長主講,這次講座主要介紹了餐廳整體狀況,同時宋處長也講解了同學們在生活中遇到的問題,理解了同學們得體問,這次講座也使我們監(jiān)管會深入人心。另外我們又配合生活管理處對餐廳收現(xiàn)金現(xiàn)象和使用熟料帶情景進行了查處,工作得到了校領導的好評。

      此致

      敬禮!

        述職人:xxx

        20xx年xx月xx日

      學生會部門述職報告2

      尊敬的x教師、親愛的同學們:

        大家午時好!首先還是自我介紹下,我叫xx,來自環(huán)藝xx06班,現(xiàn)任院學生會實踐部部長一職。

        下頭我對這半學期以來在團學的工作進行述職,學期開始,為了讓部門的工作像上學期一樣出色,或者更完美。我們部門上下都不敢放松,還是和上學期一樣踏踏實實的工作,因為有句話說道:爬得越高,摔得越痛。我們不能掉下去,我們要等下一個接班人握住接力棒后,我們才能放松。

        三月份下旬,我院實行了《藝術學院學生干部交流工作暫行規(guī)定》,根據上級的安排,我被調到了我此刻任職的部門當部長。剛聽到這個消息時,有點不敢相信,因為我被調任之前沒有任何征兆,之后一想,既然這個決定是常委會的決定,我沒有理由不服從。

        帶著艱巨的任務來到了實踐部,在我來之前,實踐部的幾個助理給我的印象很好,所以當時我信心百倍。給部門訂下了目標:三月份盡量進前三,四月份保前三,五月份份拿第一,六月份保前三。在實踐部呆了三個多月,總體來說還是蠻愉快的,工作目標雖然沒到達,可是我們在提高。目標制定起來很簡單,可是實施起來真難。來到實踐部我才明白有一個十分讓人無語的規(guī)矩,那就是校勤工部抽查我們院衛(wèi)生時,一個教室未掃,扣月考核的一分。大家應當都明白一分是那么的不容易,搞一個活動才加兩三分。既然這是規(guī)矩,我們就得遵守,因為我們明白,這么簡單的問題,誰都會想到,既然沒有解決,那也肯定是我們無法改變的事實,誰讓我們是私立院校呢?

        遇到的第二個難題是,同學們積極性十分差。根據調查,發(fā)現(xiàn)了許多問題:

        1、工資分配不合理;

        2、存在不做事,也拿工資的事情;

        3、機房等崗位的教師與打勤工助學人員聯(lián)系不緊密。

        問題發(fā)現(xiàn)了,必須得解決,為此我們想了一下幾個解決辦法:

        1、內部調整崗位、工資,制定工資標準。減少工作量不多的一些崗位的工資、打掃人員,給一些工作量大的崗位予以補助,提取空崗位的工資;

        2、用多出來的工資獎勵每月優(yōu)秀勤工助學人員,余下的上交;

        3、制定嚴格的管理制度,淘汰一些經常不打掃的勤工助學人員;

        4、在各班宣傳勤工助學的.工作,讓同學們都能積極才參與進來,補充后援;

        5、把所有崗位進行平均分配,部門每人負責若干崗位,每次校勤工部檢查之前,提前去各個崗位檢查,沒來打掃的打電話通知。打電話還沒來的,我們就給他們打掃,不為別的,就為了考核,為了讓同學們能在一個干凈的環(huán)境里學習。

        經過這些辦法,部門在校里的考核有所好轉,三月份雖然沒進前三,但我們四月份考核第三名,這對我們是一個很大的鼓勵,因為我們所做的工作有了效果。五月份考核出來后,我很震驚,一向以為拖實踐部考核后腿的是衛(wèi)生工作,可從五月份的考核中,我看到除了衛(wèi)生這一塊,分數(shù)扣得更多的是材料遲交、會議未參加。這個事實讓我很難過,也很自責。由于我的過分信任,導致了這讓人無法理解的事實。

        一向以來,我始終認為助理的培養(yǎng)是最重要的,考核第一那是在助理培養(yǎng)成功之后一個必然的結果。所以,我此刻最想,也是最期望看到的是我?guī)С鰜淼娜四転閳F學作出最大貢獻,真正成才。立刻就要離開團學了,想起來有點傷感,心里必然是不舍的,團學那點事,團學那些人,期望都能好好的。

        最終衷心祝愿團學發(fā)展越來越好!感激喻教師、以及各位常委這兩年來對我的教導,多謝大家!

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