隊(duì)長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告
我們眼下的社會(huì),報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,報(bào)告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎?下面是小編精心整理的隊(duì)長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告,僅供參考,歡迎大家閱讀。
隊(duì)長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告1
我叫xxx,自20xx年xx月?lián)瓮L(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)以來(lái),認(rèn)真履行崗位職責(zé),并配合總工程師和通風(fēng)副總,腳踏實(shí)地的干好本職工作。堅(jiān)持以人為本,嚴(yán)格管理,扎實(shí)工作。現(xiàn)將這半年來(lái)履行的職責(zé)匯報(bào)如下:
。ㄒ唬┩L(fēng)業(yè)務(wù)方面
1、剛進(jìn)入通風(fēng)隊(duì),首先面臨的就是自身業(yè)務(wù)水平的問(wèn)題。為此,我為了熟悉井下的通風(fēng)系統(tǒng),制定了詳細(xì)的通風(fēng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃。經(jīng)過(guò)半年的時(shí)間,使我對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)及業(yè)務(wù)水平方面有了很大提升。
2、針對(duì)通風(fēng)隊(duì)庫(kù)房、地面料場(chǎng)臟、亂、差進(jìn)行全面整改,組織人員進(jìn)行全面打掃整理,并制定管理辦法。
3、對(duì)各類(lèi)通風(fēng)儀器、儀表按規(guī)定定期進(jìn)行標(biāo)校,做到靈敏、可靠。
4、完善主要進(jìn)回風(fēng)大巷、采掘工作面的防塵供水管路、防塵濾網(wǎng)及防塵水幕,強(qiáng)化防塵措施,加強(qiáng)礦井粉塵治理。
5、完善井下消防材料庫(kù),對(duì)井下消防材料庫(kù)重新粉刷、按照消防材料庫(kù)配備標(biāo)準(zhǔn)配齊物資,物資掛牌上架管理。
6、對(duì)井下主要輔運(yùn)大巷與回風(fēng)大巷進(jìn)行完善,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)回風(fēng)大巷每50米,輔運(yùn)大巷每100米進(jìn)行設(shè)置消防膠管。
7、束管管理,對(duì)束管分析室重新規(guī)劃布置,對(duì)井下鋪設(shè)的束管加裝束管保護(hù)管,并對(duì)31煤三盤(pán)區(qū)束管進(jìn)行重新鋪設(shè),保證氣樣的正常采集。
8、IC卡便攜儀智能發(fā)放系統(tǒng)的.投入使用,相對(duì)于手工發(fā)放降低了發(fā)放工作量,提高了工作效率。
9、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,對(duì)42煤、31煤、31上煤的永久密閉、擋風(fēng)墻、風(fēng)門(mén)墻體進(jìn)行刷白處理;對(duì)井下防火密閉前柵欄進(jìn)行改造,解決柵欄裝運(yùn)困難;重新設(shè)計(jì)安裝降塵水幕,保證霧化效果;對(duì)大巷反光牌重新規(guī)劃進(jìn)行吊掛,使得反光牌成一條直線(xiàn),提高了標(biāo)準(zhǔn)。
。ǘ╆(duì)伍管理建設(shè)方面
1、針對(duì)通風(fēng)隊(duì)人員入井時(shí)間短的現(xiàn)象,制訂并執(zhí)行人員升入井簽到表,確保人員不遲到、不早退,達(dá)到要求入井時(shí)間,有力保障了員工工作時(shí)間,提高了工作效率。
2、完善通風(fēng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)跟班帶班管理制度,制定領(lǐng)導(dǎo)帶班工單,確保跟班領(lǐng)導(dǎo)深入井下狠抓勞動(dòng)紀(jì)律,做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、安全監(jiān)督,對(duì)安全隱患,違章行為不講情面嚴(yán)格處理。每次入井走一路、查一路、記一路,現(xiàn)場(chǎng)能處理的必須及時(shí)進(jìn)行處理,不能馬上處理的要及時(shí)安排人員跟蹤落實(shí)整改,促進(jìn)安全生產(chǎn)。
3、班組建設(shè)的加強(qiáng),根據(jù)礦文件精神公開(kāi)競(jìng)選防塵班、設(shè)施班、監(jiān)測(cè)監(jiān)控班班長(zhǎng),通過(guò)競(jìng)選三名大學(xué)生當(dāng)選班長(zhǎng),提高了通風(fēng)隊(duì)伍整體素質(zhì)。
4、積極組織員工貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、礦下發(fā)各類(lèi)文件,認(rèn)真聽(tīng)取并積極解決員工提出的各種意見(jiàn)和建議,履行好“橋梁紐帶”的作用,保證公司、礦各種精神能夠第一時(shí)間傳達(dá)給廣大員工。
5、團(tuán)結(jié)下屬,打造了一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)集體,在這樣的領(lǐng)導(dǎo)集體中大家同心協(xié)力,揚(yáng)長(zhǎng)避短,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),帶領(lǐng)廣大員工圓滿(mǎn)的完成各項(xiàng)工作任務(wù)
6、每月對(duì)隊(duì)管人員組織全員學(xué)習(xí),主要包括煤礦安全規(guī)程、一通三防管理實(shí)施細(xì)則、以及涉及一通三防方面的AQ標(biāo)準(zhǔn)等,通過(guò)相互學(xué)習(xí),提高了業(yè)務(wù)水平,增進(jìn)了相互之間的了解,使得通風(fēng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子向更好的方面發(fā)展。
7、半年來(lái)共組織全員培訓(xùn)xxxx課時(shí),參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到xxxx人次,培訓(xùn)內(nèi)容主要包括崗位標(biāo)準(zhǔn)、危險(xiǎn)源辨識(shí)、崗位操作規(guī)程、崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程等,月底進(jìn)行考核評(píng)優(yōu),通過(guò)學(xué)習(xí)、考核的過(guò)程提高了員工業(yè)務(wù)水平,也有利的提高了員工學(xué)習(xí)的積極性,為通風(fēng)隊(duì)下一步發(fā)展打下了結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)。
在總結(jié)上述工作中,也看到了自己的不足,還存在一定的差距,主要體現(xiàn)在以下幾方面:
1、瓦斯管理方面:有的瓦斯檢查員技術(shù)素質(zhì)差,責(zé)任心不強(qiáng),出現(xiàn)假檢、漏檢現(xiàn)象;
2、監(jiān)測(cè)方面:監(jiān)測(cè)人員業(yè)務(wù)能力差,工作態(tài)度不認(rèn)真,部分傳感器設(shè)置不合理,回收不及時(shí),調(diào)校不及時(shí),顯示數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,監(jiān)測(cè)管理不完善,監(jiān)測(cè)線(xiàn)管理混亂,井下處理監(jiān)測(cè)故障時(shí)間較長(zhǎng);
3、礦井通風(fēng)設(shè)施方面:井下簡(jiǎn)易通風(fēng)設(shè)施太多,風(fēng)門(mén)損壞嚴(yán)重,隔爆水棚、防塵噴霧標(biāo)準(zhǔn)還需提高;
4、個(gè)人方面:一是對(duì)一些事情的處理,缺少創(chuàng)新性,面對(duì)比較困難的局面,缺乏創(chuàng)造性開(kāi)展工作的精神。二是在自身修養(yǎng)上對(duì)自己要求不夠嚴(yán),有隨波逐流思想,工作中習(xí)慣于經(jīng)驗(yàn)管理。三是處理問(wèn)題、履行職責(zé)不夠大膽。
。ㄈ20xx工作計(jì)劃及努力方向
1、將井下所有調(diào)節(jié)風(fēng)窗、隔爆水棚、防塵噴霧進(jìn)行編號(hào)掛牌管理,建立管理臺(tái)賬。
2、制定本單位精益化管理實(shí)施辦法,通過(guò)實(shí)施精益化管理,全面提升通風(fēng)隊(duì)綜合管理水平。
3、嚴(yán)格管理,帶好隊(duì)伍,將通風(fēng)隊(duì)打造成我礦優(yōu)秀區(qū)隊(duì)。
4、嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)井下通風(fēng)設(shè)施及監(jiān)測(cè)、監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行規(guī)范管理。
5、制定通風(fēng)隊(duì)20xx年全員培訓(xùn)計(jì)劃,保證每個(gè)員工每月至少接受3天培訓(xùn)學(xué)習(xí),并完善相關(guān)培訓(xùn)考核辦法。
6、樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任心,強(qiáng)烈的責(zé)任心和不怕吃苦的干勁一直都是我在工作中自始至終執(zhí)著的一個(gè)信念。只有本著強(qiáng)烈的責(zé)任心才能真正的為煤炭企業(yè)服務(wù),才能真正的保證煤礦的安全生產(chǎn)。
7、努力學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),隨著煤礦的發(fā)展和更新的快節(jié)奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的愈來(lái)愈激烈,都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多!
我深刻認(rèn)識(shí)到要搞好一通三防工作,必須全心全意依靠職工群眾,與職工群眾打成一片,凝聚成團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體,針對(duì)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)上存在的問(wèn)題進(jìn)行自查自咎,保持良好的工作作風(fēng)。
最后,感謝礦委領(lǐng)導(dǎo)班子成員在工作中給予我的支持和勉勵(lì),沒(méi)有你們的幫助,一切的成績(jī)都無(wú)從談起。
謝謝大家!
隊(duì)長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告2
本人嚴(yán)格按照縣委、縣政府關(guān)于下基層開(kāi)展“送政策釋民惑,送溫暖聚民心,送服務(wù)解民難”促和諧活動(dòng)的要求,高度重視,精心組織,全力投入“三送”活動(dòng)中,現(xiàn)將半年來(lái)的工作匯報(bào)如下:
一、嚴(yán)明紀(jì)律求實(shí)效
一是嚴(yán)明學(xué)習(xí)紀(jì)律。每天自學(xué)政策和記錄民情日記,做到學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所成,通過(guò)學(xué)習(xí)政策、理解政策、領(lǐng)悟政策,提高“三送”工作質(zhì)量和水平;二是嚴(yán)明工作紀(jì)律。在“三送”活動(dòng)中做到“四心”、“六不”,即:虛心接受教育、真心為民分憂(yōu)、用心宣傳政策、誠(chéng)心結(jié)對(duì)幫扶,不準(zhǔn)大吃大喝、不準(zhǔn)收受禮品禮物、不準(zhǔn)打牌、不做違法違紀(jì)的事、不準(zhǔn)釣魚(yú)擾民、不增加基層負(fù)擔(dān)、不無(wú)故請(qǐng)假離隊(duì);三是在工作方法上講究策略。既要認(rèn)真負(fù)責(zé),敢于負(fù)責(zé),又要注意方式方法,多聽(tīng)、多記、多解釋?zhuān)荒芎眯霓k錯(cuò)事、好心辦壞事。三是嚴(yán)明考勤紀(jì)律。每天下午用農(nóng)民朋友的電話(huà)向鄉(xiāng)“三送”辦公室報(bào)告位置,確保干部沉入村組和農(nóng)戶(hù),真正與農(nóng)民朋友同吃同住同勞動(dòng)。
二、落實(shí)職責(zé),摸清民意
本人認(rèn)真按“三送”工作要求,采取上門(mén)家訪(fǎng)、面對(duì)面交流等方式,對(duì)每戶(hù)包扶對(duì)象都一一走訪(fǎng)到位,特別加強(qiáng)了五保戶(hù)、低保戶(hù)、孤寡老人、家庭變故、家庭成員患病等生活困難、弱勢(shì)群體人員的走訪(fǎng)力度,向他們噓寒問(wèn)暖,了解實(shí)際困難。
活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我以飽滿(mǎn)的工作熱情,良好的精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng),以村的“三送”工作為平臺(tái),在村民群眾中形成奮發(fā)有為,團(tuán)結(jié)協(xié)作,實(shí)事求事,求真務(wù)實(shí)的`良好工作形象,充分與群眾打成一片,連成一片,受到了廣大群眾的普遍認(rèn)可,可以這么說(shuō),我不是將“三送”工作看作被動(dòng)應(yīng)付,而是真切實(shí)在地想為群眾謀一點(diǎn)事、做一點(diǎn)事,為村送上真情,獻(xiàn)上實(shí)惠。
三、實(shí)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)幫扶,實(shí)實(shí)在在推進(jìn)土坯房改造工作為深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于支持等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展的若干意見(jiàn)》精神,扎實(shí)有效推進(jìn)農(nóng)村危舊土坯房改造工作,現(xiàn)就土坯房改造近期工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
一是走訪(fǎng)摸底調(diào)查,將政策宣傳到位。在廣泛宣傳的基礎(chǔ)上,分批次走訪(fǎng)幫扶對(duì)象,并結(jié)合宣傳《若干意見(jiàn)》精神,將危舊土坯房改造政策宣傳深入民心。
二是根據(jù)實(shí)際情況,將資料整理歸檔。對(duì)仍居住在土坯房中的對(duì)象、無(wú)房戶(hù)對(duì)象、已另構(gòu)建新房,但原土坯房還未拆除的對(duì)象逐一分類(lèi),并建立工作臺(tái)賬。
三是是全程跟進(jìn),搞好服務(wù)排憂(yōu)解難。對(duì)要進(jìn)行危舊土坯房改造的幫扶對(duì)象實(shí)行全程跟進(jìn),及時(shí)掌握工作進(jìn)度和實(shí)際困難,搞好服務(wù),為幫扶對(duì)象排憂(yōu)解難。
四、積極參與農(nóng)村低保戶(hù)評(píng)議工作
根據(jù)市、縣對(duì)農(nóng)村低保戶(hù)評(píng)議工作的要求,我們逐戶(hù)對(duì)低保對(duì)象基本情況進(jìn)行了上門(mén)調(diào)查,與鄉(xiāng)、村有關(guān)人員一道,篩選出享受低保人員名單,使該項(xiàng)工作基本上做到公平、公正、公開(kāi)。
我堅(jiān)信,只要我們是“全心全意為人民服務(wù)”,村“三送”活動(dòng)的開(kāi)展必將在人民心中開(kāi)放出美麗的花朵,結(jié)出累累碩果。
隊(duì)長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告3
我叫xx,現(xiàn)擔(dān)任抽放隊(duì)技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng),根據(jù)我隊(duì)工作分工,我主要主要負(fù)責(zé)全隊(duì)技術(shù)工作,現(xiàn)在我就一年來(lái)的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正:
一、工作中嚴(yán)格要求自己,明確自身職責(zé)
1、工作中積極配合隊(duì)長(zhǎng)開(kāi)展技術(shù)管理工作,保證每個(gè)施工地點(diǎn)開(kāi)工前安全技術(shù)措施齊全,堅(jiān)持一施工一措施,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及上級(jí)有關(guān)規(guī)定及時(shí)對(duì)安全技術(shù)措施中存在的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)整。
2、每月堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)井下鉆場(chǎng)鉆孔施工生產(chǎn)工藝及職工操作進(jìn)行指導(dǎo)規(guī)范,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
3、制定切實(shí)可行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,規(guī)范職工的安全質(zhì)量操作規(guī)范,及每月的進(jìn)行安全培訓(xùn)提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。
二、刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),做好本職工作
1、我一年來(lái)先后編制了個(gè)施工地點(diǎn)安全技術(shù)措施,并向全體職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹,經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查規(guī)程的執(zhí)行情況,當(dāng)規(guī)程措施與現(xiàn)場(chǎng)不符時(shí),及時(shí)編寫(xiě)補(bǔ)充措施,并對(duì)原措施進(jìn)行修訂。
2、負(fù)責(zé)本隊(duì)職工安全技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和“三大規(guī)程”的落實(shí),教育職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)認(rèn)真搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全評(píng)估工作,抓好材料消耗和勞動(dòng)管理工作,采取積極有效的技術(shù)措施,杜絕“三違”現(xiàn)象,避免安全事故、提高工程質(zhì)量、降低材料消耗、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
3、分析研究抽放隊(duì)的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),嚴(yán)格執(zhí)行事故的追查、分析和處理制度,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),確保安全生產(chǎn)。
4、深入職工、深入現(xiàn)場(chǎng),搞好調(diào)查研究,及時(shí)總結(jié)本隊(duì)安全生產(chǎn)和技術(shù)方面的方法和經(jīng)驗(yàn),不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)搜集本隊(duì)各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的資料,及時(shí)分析完成情況,采取有效的技術(shù)措施,完成各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
三、工作中取得的主要成績(jī)與工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
在這一年里,通過(guò)我隊(duì)技術(shù)人員的共同努力,我隊(duì)保證了各施工地點(diǎn)施工前安全技術(shù)措施到位,施工中有技術(shù)人員及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo),施工后各項(xiàng)施工參數(shù)和技術(shù)資料齊全,區(qū)隊(duì)技術(shù)管理工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。同時(shí),通過(guò)在這一年里的工作歷練,我也加深了自己對(duì)區(qū)隊(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)工作的理解,提高了自己的工作能力和對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的意識(shí)。
四、工作中的不足與需要提高的地方
通過(guò)認(rèn)真的'分析和反思,我認(rèn)為自己在工作中的主要存在的不足是:一是區(qū)隊(duì)技術(shù)資料管理距領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定差距,還需繼續(xù)努力不斷提升;二是區(qū)隊(duì)的安全培訓(xùn)工作做得不夠細(xì)致,職工習(xí)慣性“三違”并沒(méi)有完全杜絕。以上是我在區(qū)隊(duì)的工作情況,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,為我礦發(fā)展做出自已應(yīng)有的貢獻(xiàn)
隊(duì)長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告4
現(xiàn)就本人一年來(lái)的學(xué)習(xí)和工作情況向大家匯報(bào)一下。一年來(lái),認(rèn)真履行采煤隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé),緊緊圍繞礦年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持以人為本,抓班子、帶隊(duì)伍、嚴(yán)管理、促效率,立足崗位,積極進(jìn)取,扎實(shí)工作,有力地促進(jìn)了全隊(duì)各項(xiàng)工作的穩(wěn)步發(fā)展。很好地完成了處里下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。通過(guò)學(xué)習(xí),本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高。
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
今年按照處黨委學(xué)習(xí)安排,學(xué)習(xí)中,認(rèn)真研讀,反復(fù)理解,深化學(xué)習(xí)效果,通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí),增強(qiáng)了我的政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí),使我更深刻認(rèn)識(shí)到,要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和實(shí)施大集團(tuán)、大發(fā)展的發(fā)展要求,必須不間斷地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),樹(shù)立正確的人生觀(guān),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,努力把自己鍛煉成為一個(gè)政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。
二、抓管理機(jī)制,提高工作效率。
一年來(lái),我在隊(duì)管理上重點(diǎn)抓了三個(gè)方面:
一是部分班組長(zhǎng)在工作崗位上安全意識(shí)差、工作拖拉、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)、思想上存在著“干好干壞一個(gè)樣”等消極認(rèn)識(shí)的現(xiàn)狀。為了扭轉(zhuǎn)這種局面,激發(fā)班組長(zhǎng)的工作熱情和進(jìn)取精神,我在全隊(duì)敲響了“不換思想就換人”的警鐘,先后有兩名班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)中,由于工作不負(fù)責(zé)、安全工作不到位,給安全工作造成被動(dòng)局面,被撤職。同時(shí),按照“公開(kāi)、公正、公平”的原則,讓職工選出了群眾滿(mǎn)意、勝任工作的.兩名班組長(zhǎng),這一做法有效的增強(qiáng)了管理人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),激發(fā)了干部及班組長(zhǎng)的工作主動(dòng)性。
二是加強(qiáng)內(nèi)部管理,推行經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任制,將各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),層層分解落實(shí)到班組、個(gè)人;月底,按照指標(biāo)任務(wù)的完成情況,對(duì)每一個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。如有的職工在安全、質(zhì)量、材料消耗上,能按章作業(yè),保質(zhì)保量完成工作任務(wù),材料消耗有節(jié)余,月底隊(duì)上按制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),使這些職工真正得到實(shí)惠。此舉極大的調(diào)動(dòng)了職工安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和勤儉節(jié)約的好風(fēng)尚,凝聚起了一個(gè)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。今年在開(kāi)采2607N5—2工作面時(shí),工作面地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,在周期來(lái)壓時(shí)—尤其是在回采過(guò)程中隨采隨落,難以控制。我和隊(duì)技術(shù)人員根據(jù)采面地質(zhì)變化情況,現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn),觀(guān)察分析其原因,摸索出了一套控制頂板的好方法,使采面頂板得到了有效控制。
三是加強(qiáng)材料管理,實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包制,科學(xué)分解成本責(zé)任,嚴(yán)把材料管理關(guān)。為了把材料消耗控制在計(jì)劃指標(biāo)內(nèi),我和隊(duì)班子成員制定和完善了材料管理制度,從隊(duì)管理人員到職工形成了層層把關(guān)的管理體系,從而避免了材料的流失和浪費(fèi)。另一方面,我教育職工從節(jié)約每一分錢(qián)、回收復(fù)用每一根鐵絲做起,人人都算經(jīng)濟(jì)帳;同時(shí),我根據(jù)每月的生產(chǎn)任務(wù),計(jì)算出應(yīng)消耗的材料費(fèi)用,采取生產(chǎn)任務(wù)與材料消耗掛鉤,把材料消耗分解到每一個(gè)職工,采取“誰(shuí)超支、誰(shuí)受罰、誰(shuí)節(jié)余、誰(shuí)得獎(jiǎng)”的辦法嚴(yán)加考核。今年1—10月份,全隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)基本完成,材料消耗始終控制在指標(biāo)內(nèi),并有部分節(jié)余。
三、嚴(yán)格自律,密切聯(lián)系群眾。
要搞好區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,必須要全心全意依靠職工群眾,與群眾打成一片,凝聚起一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。今年,我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦黨委關(guān)于干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合隊(duì)實(shí)際情況在全隊(duì)開(kāi)展的干部作風(fēng)教育整頓工作,對(duì)全隊(duì)干部及班組長(zhǎng)在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)上存在的主要問(wèn)題進(jìn)行了教育整頓,用嚴(yán)格的制度規(guī)范干部及班組長(zhǎng)的工作行為,保持了一個(gè)好的工作作風(fēng),創(chuàng)造了一個(gè)好的工作環(huán)境。從解決群眾關(guān)心的實(shí)際出發(fā),對(duì)職工實(shí)施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活動(dòng),通過(guò)給職工辦好生活中的瑣事、小事和實(shí)事,使職工真切感受到了集體的溫暖,暖了人心,聚了人心,創(chuàng)造出了團(tuán)結(jié)友愛(ài)、協(xié)作上進(jìn)的工作氛圍。
四、今后的工作、打算和努力方向。
要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和大集團(tuán)、大戰(zhàn)略的發(fā)展,必須要不斷更新思想觀(guān)念,加強(qiáng)各種科學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。今后的努力方向:
1、提高自身素質(zhì),為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行礦黨政決定,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),帶好隊(duì)伍。
3、虛心接受職工的建議和意見(jiàn),集思廣益,搞好區(qū)隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。
4、廉潔自律,維護(hù)廣大職工群眾的利益,做職工群眾的知心人。
5、發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng),認(rèn)真履行崗位職責(zé),與職工同甘共苦,使今后的工作能夠更進(jìn)一步。
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