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      年度述職報告

      時間:2023-07-07 17:32:25 其他報告 我要投稿

      (實用)年度述職報告

        在我們平凡的日常里,我們都不可避免地要接觸到報告,不同種類的報告具有不同的用途。你所見過的報告是什么樣的呢?下面是小編收集整理的年度述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      (實用)年度述職報告

      各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

        大家好!

        20xx-20xx學(xué)年度,在教育主管部門親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,在金廠峪中學(xué)全體教職工的積極探索和不懈的努力下,校領(lǐng)導(dǎo)班子一起將我校一年來取得的成就和制約我校進(jìn)一步發(fā)展的難題進(jìn)行了深入的研究和冷靜的分析。現(xiàn)就我校主要工作和計劃匯報如下:

        一、基本情況

        1、經(jīng)濟發(fā)展與我鎮(zhèn)文化水平的差距造就現(xiàn)今的學(xué)風(fēng)。

        2、我校教師嚴(yán)重結(jié)構(gòu)性缺編。

        3、生源差。

        二、具體措施

        1、確立總體工作思路

        針對以上基本情況,為了進(jìn)一步的發(fā)展我校確立了本學(xué)期的總體工作思路:以教師職業(yè)道德教育為突破口,以規(guī)范細(xì)化學(xué)教案為主線,以學(xué)生自主管理我重點,逐步形成適合本校、本學(xué)科、本人的教學(xué)模式,真正實現(xiàn)實現(xiàn)課堂高效,從而實現(xiàn)我校的教育教學(xué)全面提升,盡而真正做到辦好人民滿意的教育。

        2、形成一套完備的德育體系

        以校長為統(tǒng)帥,以主管部門為主導(dǎo),以領(lǐng)導(dǎo)班子為核心,以教師監(jiān)管為重點,以學(xué)生會、班委會為主題,以學(xué)習(xí)小組為補充,多管齊下、多措并舉,逐步培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣。

        3、確立學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)十六字方針培養(yǎng)習(xí)慣、激發(fā)興趣、傳承禮儀、啟迪人生。

        4、明確了教學(xué)目標(biāo),實現(xiàn)了教學(xué)成績最大值。

        5、繼續(xù)強化四項工程建設(shè)功德錄工程、儲蓄罐工程、古詩文誦讀工程、學(xué)生自主管理工程。

        6、加強了強校的八項建設(shè)

        以環(huán)境建設(shè)影響人,以文化建設(shè)熏陶人。

        以制度建設(shè)約束人,以興趣建設(shè)激勵人。

        以榜樣建設(shè)引領(lǐng)人,以機制建設(shè)激發(fā)人。

        以人性建設(shè)感染人,以活動建設(shè)歷練人。

        7、下決心解決四個問題

        工作思路問題,責(zé)任問題,教師職業(yè)道德,學(xué)生自主管理

        8、治校的三把利劍

        一個理念:不讓一個優(yōu)等生落榜,不讓一個學(xué)困生落伍!一個命題:在問題面前“我”做些什么?一項制度:制度的落實制度!

        9、很抓家訪工作

        結(jié)合本校的實際工作,為了更好更有效的做好學(xué)生的管理工作,我校力爭與家長全面配合,全方位的了解學(xué)生,深入到每位學(xué)生的內(nèi)心,真正的對每一位學(xué)生做到了如指掌,每位教師每月至少進(jìn)行一次家訪,對學(xué)生在校的情況和在家中的表現(xiàn)進(jìn)行全方位的交談。

        總之在這一年里經(jīng)過我校全體教職工努力,比較突出的成績是學(xué)生自主管理實施到位,實現(xiàn)了0犯罪,0事故,真正的做到安全校園,文明校園,并且在20xx年中考我校以一中爭取生21名,再次刷新金廠峪鎮(zhèn)中的新紀(jì)錄,圓滿完成了省級義務(wù)教育均衡發(fā)展驗收工作,充實細(xì)化了強效工作,師德年度考核方案。

        三、存在問題

        1.學(xué)生的自主學(xué)習(xí)意識不到位。(以八年級最為典型)

        2.構(gòu)建高效課堂的進(jìn)程緩慢。

        3.學(xué)生行為規(guī)范有待進(jìn)一步加強。

        四、工作要點

        20xx年以遷西縣為指導(dǎo),以穩(wěn)定為前提,以和諧為主線,以德育為靈魂,以教學(xué)為中心,以課堂改革為龍頭,以安全教育為重點,以務(wù)實的態(tài)度,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

        教學(xué)工作:

        1、強化教師專業(yè)發(fā)展,不斷提高教師業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。

        2、加強校本課程的開發(fā)。

        3、強力推進(jìn)高效課堂建設(shè),落實三級建模,一模多法的教學(xué)思路。

        4、強化落實教師明白卡制度。

        5、加大推進(jìn)名師、骨干教師的培訓(xùn)工程

        6、加強閱讀教學(xué)和實驗教學(xué)的督導(dǎo)。

        7、充分發(fā)揮教研組的主導(dǎo)作用。

        德育工作:

        1、樹立處處是德育陣地,全校人人是德育工作者的理念并落實到實處。

        2、強力推進(jìn)人人講文明用語工程,“您好,對不起,沒關(guān)系,請原諒”

        3、強化四項教育:感恩教育、法制教育、理想前途教育、青春期健康教育。

        4、強化“守則”、“規(guī)范”教育。

        5、認(rèn)真落實“高效德育全員德育工程”。

        6、強力推進(jìn)學(xué)生自主管理工作。

        安衛(wèi)工作:

        強力推行安全教育工作常規(guī)化,強力推行安全工作全員化。

        保障措施:

        1、組織保障。成立各部門工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實誰主管誰負(fù)責(zé)的意識,落實全員參與意識,落實效率意識。

        2、制度保障。制定完善的工作制度,嚴(yán)格執(zhí)行落實各項制度,保障各項工作有序開展。

        3、經(jīng)費保障。多渠道籌措資金,加大各部門經(jīng)費投入力度,最終完成各項工作目標(biāo)。

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