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      怎樣寫述職報(bào)告

      時(shí)間:2023-08-25 16:36:21 其他報(bào)告 我要投稿
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      怎樣寫述職報(bào)告

        隨著個(gè)人的文明素養(yǎng)不斷提升,報(bào)告不再是罕見的東西,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。那么,報(bào)告到底怎么寫才合適呢?下面是小編為大家整理的怎樣寫述職報(bào)告,希望能夠幫助到大家。

      怎樣寫述職報(bào)告

      怎樣寫述職報(bào)告1

        述職報(bào)告是單位工作人員對(duì)自己一個(gè)階段的任職情況作以總結(jié)的一種應(yīng)用文體;蛘哒f是下級(jí)機(jī)關(guān)的工作人員向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)自己某一階段履行職責(zé)的情況如何、在責(zé)職范圍內(nèi)取得了什么樣的成果等等。寫好述職報(bào)告,是現(xiàn)階段對(duì)于部科學(xué)化管理的需要,也有利于更好地開展工作。

        一、述職報(bào)告的寫作要求

        (一)必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則寫述職報(bào)告的目的,既不是要大家評(píng)功擺好,也不是么樣的成果等等。寫好述職報(bào)告,是現(xiàn)階段對(duì)于部科學(xué)化管理的需要,也有利于更好地開展工作。

        一、述職報(bào)告的寫作要求

       。ㄒ唬┍仨殘(jiān)持實(shí)事求是的原則寫述職報(bào)告的目的,既不是要大家評(píng)功擺好,也不是要述職人檢討反思,應(yīng)該有一說一,有二說二,無論功過是非、稱職與否都要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,運(yùn)用一分為二的方法對(duì)以往的工作進(jìn)行檢查、回顧,開誠(chéng)布公地把自己的真實(shí)思想、真實(shí)情況寫出來。既要反映成績(jī),又要暴露缺點(diǎn);既要看到現(xiàn)象,又要揭示本質(zhì);既要反映主流,又不掩蓋支流;既不夸大成績(jī),也不回避缺點(diǎn);既不急功諉過,也不讓功攬過。總之,要實(shí)際地分析,真實(shí)、全面地反映情況。只有這樣,才能從實(shí)際出發(fā),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),指導(dǎo)下一步的工作。

        (二)突出重點(diǎn)述職報(bào)告既是實(shí)際工作情況的反映,又是經(jīng)驗(yàn)的'總結(jié)。它反映現(xiàn)實(shí)的本質(zhì)和規(guī)律,而不是現(xiàn)象的羅列和記錄。這就要求寫作時(shí)要結(jié)合實(shí)際情況,確定工作重心。然后,圍繞重心對(duì)豐富復(fù)雜的工作情況進(jìn)行認(rèn)真的分析研究,對(duì)眾多的材料進(jìn)行去粗取精?傊性斢新,突出重點(diǎn),避免不分主次地一一羅列,寫成豆腐賬、流水賬。

       。ㄈ┝Ρ軕(yīng)付的思想寫述職報(bào)告,要充分重視它的重要性,認(rèn)真檢查、回顧自己的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),認(rèn)真寫好述職報(bào)告。

       。ㄋ模┱Z(yǔ)言要求簡(jiǎn)潔、平實(shí),條理要清楚二、寫作格式述職報(bào)告的寫作格式大致是:標(biāo)題、接收單位名稱、正文、結(jié)語(yǔ)、報(bào)告人及寫作日期等。

        述職報(bào)告多以一年為期限,因此,標(biāo)題應(yīng)寫明具體期限,如《96年度述職報(bào)告》。

        接收單位名稱要頂格寫,且與標(biāo)題間隔一行。

        正文則是述職報(bào)告的內(nèi)容,可以分為四個(gè)部分(詳見下文)。結(jié)語(yǔ),一般可寫上“以上為述職報(bào)告,請(qǐng)審閱”等語(yǔ),以示對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的尊重。當(dāng)然,此等結(jié)語(yǔ)也可不寫。報(bào)告人和寫作日期分兩行寫在正文右下方。注意報(bào)告中的人名、地名、機(jī)關(guān)名稱不能簡(jiǎn)化。

        二、寫作內(nèi)容由于工作情況不同,報(bào)告的內(nèi)容也不可千篇一律,一般說來,可以分成四個(gè)部分:

        第一部分要簡(jiǎn)明扼要、提綱挈領(lǐng)。首先應(yīng)交待述職人員的職務(wù)、職稱和崗位職責(zé),然后簡(jiǎn)要地談?wù)勛约旱墓ぷ髂繕?biāo)以及自己職責(zé)的認(rèn)識(shí)等情況。

        第二部分主要述職人履行職責(zé)的情況如何,有哪些成績(jī)和缺點(diǎn)。這是正文的主體部分。這一部分不一定面面俱到,但力爭(zhēng)詳細(xì)具體,應(yīng)把在一段任職內(nèi)主要工作的過程表達(dá)出來。文中對(duì)履地職責(zé)的指導(dǎo)思想,對(duì)一些問題的處理思路及對(duì)所履行的職責(zé)的認(rèn)識(shí),都要一一交待清楚。這一部分主要有兩種寫法:重點(diǎn)式和分類式。前者即把任職期間最重要的、最關(guān)鍵的幾件事作為重點(diǎn),詳細(xì)匯報(bào);后者即把述職人的工作成果按性質(zhì)的不同加以匯報(bào)。這兩種方法各有長(zhǎng)短,應(yīng)按不同情況加以選擇,也可將二者結(jié)合起來。

        第三部分要剖析履行職責(zé)過程中成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)。這一部分是上文的總結(jié),目的是對(duì)履行職責(zé)情況進(jìn)行深層的思考,從而得出正確的、理性的認(rèn)識(shí)。

        文章的最后可以說明存在的問題及今后努力的方向。這部分要對(duì)所總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)提出指導(dǎo)性的看法,指出工作中存在的問題和差距,同時(shí)要有針對(duì)性地指導(dǎo)今后如何發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),做好下一步工作,確定下一步工作的努力方向。

      怎樣寫述職報(bào)告2

        一、述職報(bào)告的性質(zhì)、

        述職報(bào)告是領(lǐng)導(dǎo)干部向所屬的干部和職工或向上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)陳述自己任職一定時(shí)期內(nèi)的工作情況的自我評(píng)述性報(bào)告。

        述職報(bào)告的種類很多,從時(shí)間上分有任期述職報(bào)告、年度述職報(bào)告、臨時(shí)述職報(bào)告;從范圍上分有個(gè)人述職報(bào)告、集體述職報(bào)告;從內(nèi)容上分則有專題(單項(xiàng))述職報(bào)告、綜合述職報(bào)告。

        二、述職報(bào)告的寫作格式

        1、標(biāo)題有四種寫法:一是只寫“述職報(bào)告”四個(gè)字;二是“xx年任xx職務(wù)期間的工作匯報(bào)”的公文寫法;三是“xxx(姓名)xxx(職務(wù))xx會(huì)議上的匯報(bào)(或報(bào)告)”的寫法;四是新聞標(biāo)題式的寫法。

        2、署名及日期可以寫在題下,也可以寫在正文后。

        3、正文述職報(bào)告的正文包括三部分內(nèi)容。第一部分是任職概況和述職評(píng)估,包括何時(shí)任職、工作變動(dòng)情況、背景情況、崗位職責(zé)、目標(biāo)及對(duì)個(gè)人盡職的總體估價(jià)、確定述職范圍和基調(diào)。第二部分是盡職情況,這是述職報(bào)告的主體,主要寫工作實(shí)績(jī)、經(jīng)驗(yàn)和問題。

        對(duì)于核心內(nèi)容的'寫作,多數(shù)是按性質(zhì)不同分成幾個(gè)方面(可列小標(biāo)題)來寫,每個(gè)方面可先寫實(shí)績(jī),后寫認(rèn)識(shí)和做法;也可先寫認(rèn)識(shí)和做法,后寫實(shí)績(jī)。但不管怎么寫,都要實(shí)現(xiàn)個(gè)人的工作能力和管理水平,尤其是在處理敏感、棘手問題方面,以及突發(fā)事件或重大事件方面,更能表現(xiàn)出個(gè)人的素質(zhì)、才能和領(lǐng)導(dǎo)水平。在具體業(yè)務(wù)工作中,黨的方針、政策和上級(jí)的批示、部署的任務(wù),是如何在自己分管的部門或單位得以貫徹實(shí)施的……等等。第三部分是今后的設(shè)想和決心,要從實(shí)際出發(fā),對(duì)今后工作在科學(xué)分析的基礎(chǔ)上作出戰(zhàn)略性規(guī)劃,表明盡職的態(tài)度。

        三、述職報(bào)告寫作應(yīng)注意的事項(xiàng)

        在寫作述職報(bào)告時(shí),要實(shí)事求是,嚴(yán)肅認(rèn)真,客觀公正。要注意論斷準(zhǔn)確,重點(diǎn)突出,有針對(duì)性,既不要脫離自己的職責(zé)范圍和工作目標(biāo),又要分析概括,不能寫成流水帳;既要突出政績(jī),又要評(píng)價(jià)正確、適當(dāng),不能故意夸大或縮;缺點(diǎn)和不足的地方也要說夠、說充分。

      怎樣寫述職報(bào)告3

        校長(zhǎng)述職,應(yīng)該是教育行政主管部門對(duì)校長(zhǎng)在某時(shí)期內(nèi)任職情況進(jìn)行考核時(shí)的一個(gè)必不可少的環(huán)節(jié)。述職報(bào)告是校長(zhǎng)對(duì)自己在一定時(shí)期內(nèi)履行崗位職責(zé)情況所進(jìn)行的嚴(yán)肅、認(rèn)真的自我評(píng)價(jià)。我也寫過幾次校長(zhǎng)述職報(bào)告,近期作為考核組成員參加我鎮(zhèn)20xx年中小學(xué)校長(zhǎng)年度考核工作,聽了校(園)長(zhǎng)的述職報(bào)告,頗受教育和啟發(fā)。一是感嘆現(xiàn)在當(dāng)校長(zhǎng)的不容易,二是被校長(zhǎng)的執(zhí)著追求的精神所感動(dòng)。聽罷述職報(bào)告,也有對(duì)校長(zhǎng)所寫述職報(bào)告的些許惋惜。因?yàn)樾iL(zhǎng)做的事太多太好,但述職報(bào)告不是寫的很漂亮,于是產(chǎn)生了寫下這幾段文字的想法。

        一、校長(zhǎng)述職報(bào)告的格式規(guī)范

        1、標(biāo)題。述職報(bào)告的標(biāo)題大體有以下幾種形式:一是單獨(dú)使用文種名稱作標(biāo)題,如“述職報(bào)告”;二是由任職的時(shí)間、職務(wù)和文種構(gòu)成的標(biāo)題,如“我在××年至××年任校長(zhǎng)期間的述職報(bào)告”;三是正副式標(biāo)題,通常正標(biāo)題概述報(bào)告的基本內(nèi)容,副標(biāo)題寫明職務(wù)與姓名,如“對(duì)××年至××年工作情況的回顧―校長(zhǎng)(或副校長(zhǎng)) ×××”。

        2、稱謂。述職報(bào)告一般是要當(dāng)眾宣讀的,所以要寫明稱謂。稱謂要根據(jù)聽眾對(duì)象來寫。聽眾有時(shí)是上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo),有時(shí)是其他學(xué)校的校長(zhǎng)或教師,因此,要寫明“各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,老師們”等。

        3、正文。一般來說,應(yīng)分三個(gè)部分,一是開頭部分,應(yīng)寫清在某學(xué)校、什么時(shí)間任職的情況(或分管的工作)、崗位職責(zé)和任期工作目標(biāo)、本人的認(rèn)識(shí),并概括地?cái)⑹鲆幌伦约旱墓ぷ魇欠穹Q職,是否滿意等情況。二是主要內(nèi)容部分,一般應(yīng)包括學(xué)校管理、教育教學(xué)和總務(wù)后勤工作的指導(dǎo)思想,履行崗位職責(zé)的情況等。

        二、校長(zhǎng)述職報(bào)告寫什么

        1、注重突出自己的工作亮點(diǎn)

        所謂亮點(diǎn),就是你自己認(rèn)為最有特色的方面。如某校長(zhǎng)的治校理念是“制度管理”,先應(yīng)闡述實(shí)行“制度管理”的依據(jù),接著以工作中實(shí)際事例來說明“制度管理“的作用,然后介紹自己建立了有關(guān)教育教學(xué)管理的具體制度。

        2、注重彰顯自己的個(gè)性特點(diǎn)

        “有什么樣的校長(zhǎng)就有什么樣的學(xué)!,這是“校長(zhǎng)決定論”的通俗詮釋。所謂個(gè)性,就是具有一定傾向性的心理特征的總和,在認(rèn)識(shí)方面,它具有特殊的見解,在情感方面,它具有深刻的內(nèi)涵,在行為方面,它具有獨(dú)特的方式,在意志方面,它具有不同的表現(xiàn)。應(yīng)該說,每個(gè)人都具有一定的個(gè)性,只不過有外顯或含而不露之分,校長(zhǎng)的個(gè)性是學(xué)校形成辦學(xué)特色的重要因素。如某校長(zhǎng)在“創(chuàng)建書香校園”活動(dòng)方面做出了有效的探索。再如,“溫情管理”理念是某校長(zhǎng)情感個(gè)性的體現(xiàn)。他說:“溫情的制度才能達(dá)到既約束人又激勵(lì)人的目的”。教師的工作是一種創(chuàng)造性的勞動(dòng),而創(chuàng)造性是源于一種心情愉悅與和諧寬松的環(huán)境,而教師的工作很難用一種統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來科學(xué)的評(píng)價(jià),更多的還是校長(zhǎng)或?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教師工作的理性評(píng)價(jià)與情感方面的溝通或融洽,“不使教師心寒”就是“溫情管理”真諦。

        3、注重體現(xiàn)自己的工作重點(diǎn)

        學(xué)校的教育教學(xué)工作千頭萬(wàn)緒,繁雜瑣碎,因此抓住重點(diǎn)是進(jìn)行述職匯報(bào)的關(guān)鍵。另外,重點(diǎn)又是自己開展工作的主體思路或者是做好工作的主要策略。如某校是我鎮(zhèn)教育教學(xué)質(zhì)量對(duì)外展現(xiàn)的窗口,如何使學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量在全縣有著良好的展現(xiàn)則是校長(zhǎng)工作的重點(diǎn),而這些質(zhì)量的提升依賴什么,關(guān)鍵的措施與方法是什么則是該校校長(zhǎng)述職匯報(bào)的重點(diǎn)。

        4、注重介紹自己的工作策略

        由于各校的實(shí)際情況不同,有的是生源方面的差異,有的'是辦學(xué)設(shè)施的欠缺,有的師資素質(zhì)或結(jié)構(gòu)方面區(qū)別,有的是存在歷史的客觀原因,因此校長(zhǎng)的工作策略應(yīng)該是有所不同,工作策略是客觀現(xiàn)實(shí)與校長(zhǎng)智慧的有機(jī)結(jié)合,只要深入了解學(xué)校的現(xiàn)狀,只有進(jìn)行深入的思考和認(rèn)真的研究,每個(gè)校長(zhǎng)都能找準(zhǔn)相應(yīng)的工作策略。

        三、寫好述職報(bào)告的幾點(diǎn)技巧

        以上是關(guān)于校長(zhǎng)如何寫好述職報(bào)告的四個(gè)主要方面,當(dāng)然還可以是其它有關(guān)方面。然而,即使是明確了上面四個(gè)方面,但要達(dá)到較好的效果,我認(rèn)為還應(yīng)注意掌握以下兩點(diǎn)技巧。

        1、成功與失誤的述職要側(cè)重不同

        有的學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量顯著,有的學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量落后,這是一種正常的教育現(xiàn)象,即使是如《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革與發(fā)展綱要》指出的實(shí)現(xiàn)了教育發(fā)展均衡化目標(biāo),但先進(jìn)與落后總是一種客觀的社會(huì)現(xiàn)象,因此成功校長(zhǎng)們不必為自己的成就鶴立雞群,要毫無保留的將自己的經(jīng)驗(yàn)奉獻(xiàn)出來,不成功的校長(zhǎng)也不必因自己的失誤而懊悔,重要的是以后如何趕上。所以在述職報(bào)告中,成功的校長(zhǎng)要側(cè)重介紹自己的成功做法,而失誤的校長(zhǎng)則要側(cè)重分析自己工作失誤的原因,尤其是個(gè)人主觀上的因素,另外就是重點(diǎn)匯報(bào)自己以后工作思路與方法。如有些校長(zhǎng)都談到了“留守孩”的教育難點(diǎn)問題,對(duì)此就要制定切實(shí)有效的工作方針與具體措施,既要可行,又要有效,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)最關(guān)注你后面的工作。

        2、特色與普通的部分要詳略得當(dāng)

        在述職報(bào)告中,學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量成績(jī)要說,但我認(rèn)為不要作為重點(diǎn),可以用簡(jiǎn)單的一兩句話進(jìn)行總體概說。在體現(xiàn)特色或特點(diǎn)方面必須說透,因?yàn)檫@是精華部分,聽者樂意知道是怎么做的,更希望知道為什么這么做。再如抓教學(xué)常規(guī)工作,應(yīng)該說這是一個(gè)老生常談的話題,如果沒有特色,就可以簡(jiǎn)要介紹。而某校校長(zhǎng)在抓教學(xué)常規(guī)工作中的“教師之間實(shí)行一對(duì)一幫扶”與“學(xué)生之間實(shí)行一幫一活動(dòng)”就可以做較為細(xì)致的介紹,尤其是有人物有情節(jié)的故事更有感染效果。述職報(bào)告中的詳略得當(dāng),是有效利用有限時(shí)間的基本策略,也是提高述職報(bào)告效果的關(guān)鍵性措施。

      怎樣寫述職報(bào)告4

        轉(zhuǎn)眼間新的一年已經(jīng)來到,回顧過去,上一年度的工作中,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,F(xiàn)今傳統(tǒng)線下超市受到網(wǎng)絡(luò)電商的巨大沖擊,而作為傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè),我們與電商的優(yōu)勢(shì)便在于我們的服務(wù)性和便利性,而我們是與客戶接觸的一線,所以我們的工作既代表個(gè)人又代表著公司形象,所以我們樹立良好的形象,完成公司員工應(yīng)盡的職責(zé),對(duì)于提升公司形象,增強(qiáng)客戶體驗(yàn)有積極的作用。在工作之中,我遇到過一些困難問題,在工作期間我會(huì)積極的向老員工請(qǐng)教和學(xué)習(xí),以便讓自己能夠高效高質(zhì)量的完成公司下達(dá)的任務(wù),也有助于我們做好這份工作。這是公司的發(fā)展需要更是自己工作的需要。一下我簡(jiǎn)略的說一下業(yè)務(wù)方面的心得體會(huì),和大家分享一下:

        作為與現(xiàn)金直接打交道的收銀員,我認(rèn)為我們必須遵守超市的作業(yè)紀(jì)律。收銀員在營(yíng)業(yè)時(shí)身上不可帶有現(xiàn)金,以免引起不必要的誤解和可能產(chǎn)生的公款私挪的現(xiàn)象。收銀員在進(jìn)行收銀作業(yè)時(shí),不可擅離收銀臺(tái),以免造成錢幣損失,或引起等候結(jié)算的'顧客的不滿與抱怨。收銀員不可為自己的親朋好友結(jié)算收款,以免引起不必要的誤會(huì)和可能產(chǎn)生的收銀員利用收銀職務(wù)的方便,以低于原價(jià)的收款登錄至收銀機(jī),以企業(yè)利益來圖利于他人私利,或可能產(chǎn)生的內(nèi)外勾結(jié)的“偷盜現(xiàn)象。在收銀臺(tái)上,收銀員不可放置任何私人物品。

        因?yàn)槭浙y臺(tái)上隨時(shí)都可能有顧客退貨的商品,或臨時(shí)決定不購(gòu)買的商品,如果有私人物品也放在收銀臺(tái)上,容易與這些商品混淆,引起誤會(huì)。收銀員不可任意打開收銀機(jī)抽屜查看數(shù)字和清點(diǎn)現(xiàn)金。隨意打開抽屜既會(huì)引人注目并引發(fā)不安全因素,也會(huì)使人產(chǎn)生對(duì)收銀員營(yíng)私舞弊的懷疑。不啟用的收銀通道必須用鏈條攔住,否則會(huì)使個(gè)別顧客趁機(jī)不結(jié)賬就將商品帶出超市。收銀員在營(yíng)業(yè)期間不可看報(bào)與談笑,要隨時(shí)注意收銀臺(tái)前和視線所見的賣場(chǎng)內(nèi)的情況,以防止和避免不利于企業(yè)的異常現(xiàn)象發(fā)生。收銀員要熟悉賣場(chǎng)上的商品,尤其是特價(jià)商品,以及有關(guān)的經(jīng)營(yíng)狀況,以便顧客提問時(shí)隨時(shí)作出正確的解答。

        以上是我對(duì)收銀員工作的一個(gè)小總結(jié),20xx年的工作還是會(huì)更加的困難,越來越大的競(jìng)爭(zhēng)壓力有時(shí)會(huì)給我們帶來極大的困難,但是化壓力為動(dòng)力,這才是我們不斷的進(jìn)步的最根本所在。在不斷的發(fā)現(xiàn)問題解決問題之中,我們的業(yè)務(wù)水平將會(huì)得到極大發(fā)展,雖在進(jìn)步中我們也有陣痛,但是這些都是暫時(shí)的,長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展才是我們一直想要的結(jié)果!相信在20xx年我們會(huì)做的更好!

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