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      方便面食品市場調查報告

      時間:2023-12-25 10:55:49 其他報告 我要投稿
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      方便面食品市場調查報告

        隨著人們自身素質提升,報告與我們愈發(fā)關系密切,不同的報告內容同樣也是不同的。你所見過的報告是什么樣的呢?以下是小編精心整理的方便面食品市場調查報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      方便面食品市場調查報告

      方便面食品市場調查報告1

        隨著人們生活節(jié)奏的不斷加快,人們的飲食生活也被深深打上了時代的烙印。因為方便面給大家提供了很大的便利,所以成為了很多人生活中不可缺少的食物組成部分。提起方便面,很多人立刻就會想到康師傅這個品牌,康師傅方便面在中國幾乎是家喻戶曉的。“康師傅”塑造了一個可愛的動畫人物圖樣,以講究健康美味的美食專家的形象在中國市場建造了“康師傅”食品王國。但是最近相繼爆出了地溝油、塑化劑、牛肉膏等食品安全事件,使得人們對方便面安全產生了巨大憂患。另外?祹煾捣奖忝嬗窒破鹆藵q價風潮,半年之內漲了三次價。

        一、調查目的:

        為了全面了解河西學院在校大學生對方便面的市場消費情況以及消費者對方便面的消費需求,消費習慣,消費觀念以及理想中的方便面等與方便面有關的情況。以及消費者對待漲價的態(tài)度和一些食品安全隱患以及這些問題產生的原因。針對調查情況進行分析,提出一些可行性對策。

        二、調查基本情況:

        1、調查對象:學生。

        2、調查問卷:問卷分性別、年齡、、月生活費、購物動機等項目。

        題目采取封閉式和開放式設計,要求調查對象根據(jù)實際情況在各題所列的選擇項中選取一項或多項,作為對該題的回答。

        3、調查問卷的分發(fā):問卷有調查人員在學生宿舍隨機分發(fā),當場回收,回收率100%。共發(fā)放問卷120份,其中女生56份,男生64份,經(jīng)篩選有效問卷共100份,作為統(tǒng)計資料之用。

        4、數(shù)據(jù)處理:問卷數(shù)據(jù)由調查小組進行統(tǒng)計。

        一、調查結果及分析:

        1、我院大學生對康師傅方便面經(jīng)常購買的情況:

        調查顯示:經(jīng)常購買并使用過康師傅方便面的占61%,沒有購買過的占39%,這個比重出現(xiàn)主要有兩種原因:

        第一是學生時代的特征,大學時期,學生年齡都在20歲左右,這個年齡對食物生活共有的特點:追求方便、速食、味道。而康師傅方便面的特點都符合學生的要求,所以受到大部分學生的親睞。

        第二是一部分學生以前經(jīng)常食用方便面,導致現(xiàn)在對方便面有了厭食情節(jié),只是偶爾食用。

        2、大學生對市場上種類繁多的方便面的選擇情況:

        從以上圖表可以看出康師傅方便面在學生所購買方便面的品牌在占大部分比重,也據(jù)反映了學生們對康師傅方便面消費的喜愛和忠誠。

        從以上表格可以看出學生消費者對方便面的期望正向著非油炸和雜糧方面轉變。也更追求方便面的營養(yǎng)。

        4、學生消費者對方便面漲價的看法:

        通過這次調查發(fā)現(xiàn),人們對漲價時間反應不一。有36%的人認為沒有影響,繼續(xù)食用;有40%的人認為有一定影響,盡量購買替代品;有24%的人認為很有影響,會不吃或減少對方便面的購買。由于學生的每個月生活費有限,盡管康師傅方便面漲價幅度比較小,但對于經(jīng)常食用方便面的學生來說還是有一定程度的影響。另外一些人認為方便面漲價太多超出了其價值,不如購買替代品。

        5、學生消費者對地溝油、牛肉膏、塑化劑等一些食品安全事件的關注程度以及對方便面生產有沒影響:

        通過調查有72%的人對這些食品安全問題表示關注,并擔心對方便面的衛(wèi)生、安全產生影響;只有12%的人表示不會影響方便面的食用安全;還有16%的人表示不關注。

        隨著現(xiàn)代生活方式和生活觀念的普及發(fā)展,人們對食品的衛(wèi)生、安全關注程度越來越大,6、學生消費者的月生活費情況:

        元以下。

        7、學生消費者通過什么途徑了解方便面的:

        絕大多數(shù)人通過自己購買然后嘗試來了解某一種方便面的'味道、口感等。對于一種新上市的方便面則是通過廣告和吃過的朋友的介紹來購買的。

        8、通過調查統(tǒng)計大學生消費者對于方便的替代品主要是:速食米線、面包、餅干、水果等代替方便面,滿足自己對方便、速食、味道的要求。

        9、學生消費者對于方便面那些方面的改進的期望:主要集中在營養(yǎng)、安全、價格、味道、數(shù)量等幾個方面。人們在追求方便面口味、價格的同時,更加注重對其安全、營養(yǎng)的要求。使方便面更好吃,又有營養(yǎng)。

        二、建議:

        通過對以上情況的研究分析我們得出如下結論:

        1、河西學院在校大學生方便面消費市場潛力巨大。在現(xiàn)有銷售的基礎上增加學生比較喜愛的口味方便面的銷售。

        2、隨著人們日益增長的物質文化需求以及科學技術的速飛發(fā)展,廣大消費者對方便面的消費已經(jīng)不僅僅是局限與眼前現(xiàn)有的品種,他們需要更多的新產品。針對學生們期望的口味,開發(fā)新口味,迎合消費者的需求。

        3、由于人們物質生活水平的提高和對健康的關注,消費者對方便面的需求已不止是要求生產者增加面條的彈性,口味的多元化,和改善包裝形式,他們更注重的是食用方便面后的健康性、安全性和營養(yǎng)性。對于營養(yǎng)比較高的非油炸和雜糧類的方便面加大宣傳,推向校園市場。

      方便面食品市場調查報告2

        隨著人們生活節(jié)奏的不斷加快,人們的飲食生活也被深深打上了時代的烙印。因為方便面給大家提供了很大的便利,所以成為了很多人生活中不可缺少的食物組成部分。提起方便面,很多人立刻就會想到康師傅這個品牌,康師傅方便面在中國幾乎是家喻戶曉的。“康師傅”塑造了一個可愛的動畫人物圖樣,以講究健康美味的美食專家的形象在中國市場建造了“康師傅”食品王國。大學生是方便面的重要消費群體,通過對產品市場的綜合調查分析,了解康師傅方便面如何才能提高市場的占有率。

        一、市場大環(huán)境分析。

        方便面,在全球的年消費量高達500億包,被認為是“全球化“的商品,世界性的方便食品。目前,中國是世界上方便面消費最大的國家,人均消費方便面約15包。目前中國方便面行業(yè)已形成三足鼎立的基本形式,據(jù)統(tǒng)計,武漢頂新集團的“康師傅”約占市場份額的47、8%,統(tǒng)一企業(yè)集團的“統(tǒng)一”占16、8%,河北華龍集團的“華龍”約占16%,三大品牌形成了絕對壟斷地位。從質量上看,這些企業(yè)均具有較完善的質量管理制度和措施,保證了產品質量達到或超過國家標準的要求,因此,其產品的品牌贏得了廣大消費者的認同。目前,方便面在廣大消費者的日常生活中已占到相當?shù)谋壤,方便面已成為人們生活中的方便快餐?/p>

        二、競爭對手的分析。

        根據(jù)對其他品牌的調查我們得知,消費者選擇康師傅方便面的原因是因為它的面筋斗,滑溜,味香,品牌大,包裝好看,價格適中,而選擇好勁道和福滿多的原因是這兩種面價格是在中低檔階段。把價位定格在中高檔的康師傅的競爭對手還有統(tǒng)一和今麥郎,這三種品牌的競爭是相當激烈的。但康師傅推出各種口味的方便面時做了很全面的市場調查和分析,調查后知道,中國人最喜歡的面條口味是牛肉味,第二、第三是排骨和雞肉口味,第四才是海鮮口味。確定牛肉味后,經(jīng)過不斷改進,請上萬人試吃,才終于生產出適合大眾口味的產品。所以康師傅的紅燒牛肉面是跟所有品牌比較都是無敵的`。再看統(tǒng)一和今麥郎,而他們的特色是面和料,但銷售方面與我們康師傅還是有很大的差距的。

        三、市場結構分析。

        1、總體市場穩(wěn)中有升,在未來五年里每年呈6%—7%的上升趨勢。

        2、中高價面持續(xù)成長,成長速度緩慢。

        3、方便面的成長率很高,在未來五年里每年將成長10%—12%,未來發(fā)展?jié)摿^大(單價高,產值高,利潤高)。

        四、消費者分析:

        1,大中小學生一般都離不開方便面。

        2、真的很喜歡吃方便面的人。

        3、工作很忙的人群,沒時間去吃飯,會選擇方便面。

        4、經(jīng)濟條件不怎么好,沒錢去吃飯的人會選擇方便面。

        5、懶惰的人群,不想動手做飯,會選擇方便面。

      方便面食品市場調查報告3

        康師傅方便面的產品布局是以紅燒牛肉面為核心產品、發(fā)展多種定位不同的副品牌,以吸引不同人群!案M多”系列定位為農村市場,“亞洲精選”定位為年輕人,“福香脆” 則是針對中小學生消費者的!

        一:市場概況及營銷環(huán)境分析

        數(shù)據(jù)顯示,康師傅在市場上所占份額約為42%,在方便面市場中占據(jù)這領導者地位。

        而從近幾年的方便面銷售量走勢圖可以看出,方便面食品今年來的消費量保持持續(xù)增長態(tài)勢,20xx年達556.3億包,人均消費量達42包。根據(jù)日本的經(jīng)驗,年人均消費達40袋后,方便面市場的發(fā)展會趨于平穩(wěn)。根據(jù)產業(yè)周期來判斷,一個行業(yè)的增長率維持在10%左右,即表明該行業(yè)進入成熟期,F(xiàn)方便面行業(yè)增長率在10%左右,進入了緩慢增長的階段。且方便面是一個高度市場化和成熟化的行業(yè),門檻本身就高,加之行業(yè)先天的利潤微薄,使得行業(yè)格局呈現(xiàn)穩(wěn)定。市場主要集中在幾家大型方便面制造企業(yè),康師傅、統(tǒng)一、白象、華龍、華豐等方便面廠家市場占有率超過了70%,行業(yè)集中度很高!

        方便面市場競爭日益加大:

        1:價格競爭白熱化,渠道爭奪日益激烈。

        2:品牌形象競爭及廣告促銷投入越來越大。

        3:地區(qū)性品牌的競爭優(yōu)勢逐漸形成(規(guī)模、品質、設備、成本)。

        4:一線品牌(康師傅、統(tǒng)一)向下延伸,二線品牌(華龍、白象)向上發(fā)展。

        5:工廠布點增加,合理化布局。

        6:追求經(jīng)濟規(guī)模效應,利潤最大化。

        二:產品及競爭對手分析

        從整體競爭格局上看,方便面市場的集中度很高,僅康師傅和統(tǒng)一兩個品牌就占據(jù)了整個市場份額的70%。而在忠誠度上,康師傅高達76%,統(tǒng)一是唯一一個有實力能與康師傅抗衡的品牌,但他的品牌忠誠度與康師傅的差距還是比較大。

        而從區(qū)域差異化上,康師傅的強勢區(qū)域主要集中在北方地區(qū),而統(tǒng)一則集中在南方地區(qū),但目前康師傅也在南方地區(qū)建立遍布城鄉(xiāng)的密集網(wǎng)點,有效保證了市場占有率。

        在品牌差異化上,個品牌都進行差異化經(jīng)營,主要表現(xiàn)在產品的差異化上?祹煾祻娏ν瞥鼍哂懈鲊L味的“亞洲精選”也正是產品本身差異化的一種表現(xiàn)。 各競爭對手廣告分析

        康師傅在今后的廣告目標為:

        1、傳達未來的方便面發(fā)展理念——口味將不會受到地域的限制。

        2、迅速打入目標市場,保持較高占有率,提高重度消費者數(shù)量

        3、提高指名購買率,塑造方便面的領導地位。

        4、提高康師傅整體品牌知名度。

        5、是康師傅廣告深入人心。

        三:消費者分析

        1、方便面的主流消費者是15-35歲的年輕群體,這部分人是方便面的忠實

        消費群體全時性固定工作的白領占了總消費人群的46%,學生群體占了總消費人群的17%。

        2、如果每月消費11袋者為重度消費者,則男性群體重度消費者占53.3%。

        于此相對應的是女性消費者占46.7%。

        3、隨著收入增加,消費者對速食面的需求從以前的吃飽就行發(fā)展到現(xiàn)在的

        開始關注營養(yǎng)成分,康師傅敏銳的注意到了這一變化,并經(jīng)過調研,發(fā)現(xiàn)七成消費者對營養(yǎng)型速食面感興趣。

        四:市場分析總結

        通過分析,我們可以先給產品進行定位:

        1、口味的多元化

        2、適合享受、需求

        3、注重產品質量和商品利益

        4、包裝形式和材質創(chuàng)新

        5、建立產品銷售管道機制,通過建立產品銷售管道機制來經(jīng)營通路,使產

        品在最短的時間內與零售商見面、與消費者見面。同時通過這種通路,

        建立良性循環(huán)的反饋機制,不斷的聽取消費者的感受和意見,這也是我們不斷創(chuàng)新的動力源泉。

        五:SWOT分析:

        S: 01. 市場占有率高

        02. 產品種類齊全口味多們,能滿足了各個階層的需求

        03. 產品的價格分層而定,包裝及設計新潮時尚,符合大眾的審美喜好

        W: 01. 在農村方面的市場占有率不高,再而是價格優(yōu)勢也不太明顯。

        02. 產品的綠色環(huán)保理念不夠明顯,在這方面缺乏競爭率。

        03. 由于本產品本處在成熟期,而本產品在國內市場上的需求量也已達到

        飽合,產品銷量在中國市場很難有再大的發(fā)展。

        04. 產品的終端做的還不太人性化。

        O: 01. 在繼續(xù)保持產品原來優(yōu)勢上的地位的同時,加大其品牌形象。

        02. 可結合當前市場上的綠色營銷及理念營銷的這一新的傳播模式。突顯本產品在這一方面的.優(yōu)勢地位。

        03. 對市場做更加詳細的細分,主要抓住主要的消費群體,也就是高中及大學生,還有就是剛剛工作的年輕人士。抓住他們的特點及喜好。

        05. 加在產品在其它國家的品牌宣傳力度,把產品打造成一個國際化的大品牌。

        06. 關注公益事業(yè),體現(xiàn)對社會的一種責任感。進一步加強消費者對產品的品牌形象。

        T: 01. 對于現(xiàn)在的消費才者更多關注到營養(yǎng)及健康環(huán)保等觀念,認為這是一種沒有營養(yǎng)不健康的產品

        02. 來自于其它同內企業(yè)的競爭(有統(tǒng)一、白象、今麥郎等)

        附件:

        廣告:

        (場景:街上)

        一個女生跟一個男生生氣,對他不理不睬。(男女服飾看起來都表明他們已經(jīng)走入社會,工作小有成就了)

        為了哄女生開心,難道逐一變成美麗的鮮花,可愛的娃娃,漂亮的衣服,女的都不理睬。

        最后男的想了想

        (畫面字體:這樣總行了吧。)

        男的搖身一變,變成康師傅的動畫人物形象

        女的看了一會,忍不住笑了

        兩人牽手言歸于好。

        (畫面字體:康師傅,我們共同的青春回憶)

        說明:因為這個是故事性的廣告,鏡頭一般采用正面的鏡頭,每個鏡頭 的時間差別也不需要很大,配樂使用水木年華的校園歌曲:一生有你。

        這個廣告主旨說康師傅方便面是園生活的重要回憶,當我們年少窮、忙的時候康師傅曾伴我們走過,多年以后再回首,當年的窮酸回憶就是最美好的。

        這個廣告考慮到了康師傅的主要消費人群,特別是剛剛走上社會工作的一群人,大學生活是他們的一段回憶,能讓他們產生很好的共鳴。

        結合以上的分析報告,我來對此做一個全面的總結。

        我認為我們目前要做的主要有以下幾點:

        01. 抓住主要的消費群體,才是關鍵點。抓住他們比較喜歡快感新鮮刺激時尚的特點入手,合理的植入此理念,對此大做廣告宣傳。

        02. 利用理念營銷,改變當前一種消費者觀念。在品牌的包裝方面有效的結合綠色營銷的。

        03. 加大新產品的研發(fā)力度。擴大產品的種類。

        04. 在產品的終端及服務方面要做到人性化,社區(qū)化。也就是要搞好同中間商及批發(fā)商的關系。

        05. 對于一個成熟品牌,我們還更應該加大廣告的投放的力度,加大廣告的費用。再一個是開發(fā)其它國外的市場。

      方便面食品市場調查報告4

        調查時間:

        20××年7月14日—————20××年8月18日

        調查地點

        郴州市內

        調查對象:

        郴州市市民(主要是學生)

        調查方式:

        a)資料收集

        b)問卷調查

        調查目的:

        隨著人們生活節(jié)奏的不斷加快,人們的飲食生活也被深深打上了時代的烙印。因為方便面給家提供了很的便利,所以成為了很多人生活中不可缺少的食物組成部分。

        提起方便面,很多人立刻就會想到康師傅這個品牌,康師傅方便面在中國幾乎是家喻戶曉的!翱祹煾怠彼茉炝艘粋可愛的動畫人物圖樣,以講究健康美味的美食專家的形象在中國市場建造了“康師傅”食品王國。學生是方便面的重要消費群體,通過對產品市場的綜合調查分析,了解康師傅方便面如何才能提高市場的占有率。

        [市場分析]

        一、市場環(huán)境分析

        方便面,在全球的年消費量高達500億包,被認為是“全球化“的商品,世界性的方便食品。目前,中國是世界上方便面消費最的國家,人均消費方便面約15包。目前中國方便面行業(yè)已形成三足鼎立的基本形式,據(jù)統(tǒng)計,武漢頂新集團的“康師傅”約占市場份額的47.8%,統(tǒng)一企業(yè)集團的“統(tǒng)一”占16.8%,河北華龍集團的“華龍”約占16%,三品牌形成了絕對壟斷地位。

        從質量上看,這些企業(yè)均具有較完善的質量管理制度和措施,保證了產品質量達到或超過國家標準的要求,因此,其產品的`品牌贏得了廣消費者的認同。目前,方便面在廣消費者的日常生活中已占到相當?shù)谋壤,方便面已成為人們生活中的方便快餐?/p>

        二、競爭對手的分析

        根據(jù)對其他品牌的調查我們得知,消費者選擇康師傅方便面的原因是因為它的面筋斗,滑溜,味香,品牌,包裝好看,價格適中,而選擇好勁道和福滿多的原因是這兩種面價格是在中低檔階段。把價位定格在中高檔的康師傅的競爭對手還有統(tǒng)一和今麥郎,這三種品牌的競爭是相當激烈的。但康師傅推出各種口味的方便面時做了很全面的市場調查和分析,調查后知道,中國人最喜歡的面條口味是牛肉味,第二、第三是排骨和雞肉口味,第四才是海鮮口味。確定牛肉味后,經(jīng)過不斷改進,請上萬人試吃,才終于生產出適合眾口味的產品。所以康師傅的紅燒牛肉面是跟所有品牌比較都是無敵的。再看統(tǒng)一和今麥郎,而他們的特色是面和料,但銷售方面與我們康師傅還是有很的差距的。

        三、市場結構分析

        1、總體市場穩(wěn)中有升,在未來五年里每年呈6%—7%的上升趨勢。

        2、中高價面持續(xù)成長,成長速度緩慢。

        3、方便面的成長率很高,在未來五年里每年將成長10%—12%,未來發(fā)展?jié)摿^。(單價高,產值高,利潤高)

        四、消費者分析:

        1,中小學生一般都離不開方便面。

        2、真的很喜歡吃方便面的人。

        3、工作很忙的人群,沒時間去吃飯,會選擇方便面。

        4、經(jīng)濟條件不怎么好,沒錢去吃飯的人會選擇方便面。

        5、懶惰的人群,不想動手做飯,會選擇方便面。

        2、食品市場調研報告例文

        新的一年開始了,紅包頻頻地進入了同學們的口袋,裝得鼓鼓的?墒菐缀趺刻於加型瑢W來到文具店,出來的時候口袋癟了,手上卻是空空如也。他們究竟是到文具店做什么呢?

        調查

        每天上學放學,經(jīng)過文具店,我都會刻意地觀察觀察。同學們進出文具店人流最多為早上、中午、下午和晚上。平均每個時間段會有45個同學買零食,一天下來一個文具店就有一百多個人買零食,每天約有三百多元進了商販的口袋。算上所有靠近學校的店鋪,每天約有六百多人買零食,浪費了一千多元!這是一個多的數(shù)字啊!

        分析

        1、同學們愛吃的零食多名字新穎,外表奇特,如:五雜串、豆干、“蒜”你狠……而經(jīng)過加工的小吃,味道更是無與倫比。

        2、這些零食制作材料包含著許多雜質,吃多了容易產生腹瀉、胃疼、嘔吐、厭食,甚至是因零食包含成分激素過多而身體提前發(fā)育、弄壞身體的情況。

        結論

        小學生購買零食的主要原因有:

        1、因零食味道好而瞞著父母拿,甚至是偷錢來買零食。

        2、因父母過度放縱而肆無忌憚地購買零食品嘗。

        3、因家庭富裕而請客,請同學吃零食。

        量的事實告訴我們,多數(shù)同學揮金如土,在品嘗美味零食的同時,也把父母賺錢的辛苦拋到了九霄云外。

        建議

        藥監(jiān)局局部應當加強監(jiān)督情況,禁止商販在銷售垃圾食品,與商販簽訂合約,制定一些具體措施,做到售賣垃圾食品必罰,舉報銷售者必賞。

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