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      核查報(bào)告

      時(shí)間:2024-06-28 08:08:35 其他報(bào)告 我要投稿

      核查報(bào)告的范文

        在我們平凡的日常里,報(bào)告的用途越來(lái)越大,要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。為了讓您不再為寫(xiě)報(bào)告頭疼,下面是小編整理的核查報(bào)告的范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      核查報(bào)告的范文

      核查報(bào)告的范文1

      市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室:

        全市機(jī)構(gòu)編制核查工作會(huì)議召開(kāi)后,我局迅速進(jìn)行了動(dòng)員部署,并按照《關(guān)于全市開(kāi)展機(jī)構(gòu)編制核查工作的通知》和會(huì)議要求,對(duì)本機(jī)關(guān)及局屬各事業(yè)單位進(jìn)行了自查,F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

        一、機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本情況

        1、機(jī)關(guān)基本情況

        20xx年8月,根據(jù)揚(yáng)府發(fā)辦〔20xx〕160號(hào)文《XX市住房保障和房產(chǎn)管理局主要職責(zé)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定》的通知精神, 明確我局更名為XX市住房保障和房產(chǎn)管理局,為政府工作部門,正處級(jí)建制!叭ā币(guī)定明確了我局14項(xiàng)主要職責(zé),劃出1項(xiàng)職責(zé),新增2項(xiàng)職責(zé),批準(zhǔn)了11個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),核定我局行政編制35名(其中含揚(yáng)編辦〔20xx〕65號(hào)文核增我局軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部行政編制1名)。核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)為局長(zhǎng)1名,副局長(zhǎng)4名,紀(jì)檢組長(zhǎng)1名;內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)正副處長(zhǎng)(主任)17名,其中正處長(zhǎng)(主任)11名,副處長(zhǎng)(副主任)6名。

        截止6月30日,我局實(shí)有行政編制人員37人(含龔琪虎),另有紀(jì)委派駐人員2人,行政附屬編制人員3人。其中局長(zhǎng)1人,副局長(zhǎng)6人,紀(jì)檢組長(zhǎng)1人(紀(jì)委派駐),副調(diào)研員2人,在市人大、市政協(xié)任職的原局主要領(lǐng)導(dǎo)2人;正處長(zhǎng)9人,監(jiān)察室主任1人(紀(jì)委派駐),副處長(zhǎng)4人,主任科員6人,副主任科員3人,科員2人,辦事員2人。

        2、事業(yè)單位基本情況

        截止6月30日,我局直屬10個(gè)事業(yè)單位,核定事業(yè)單位人員編制數(shù)139名,實(shí)有在職在編事業(yè)工作人員117人。具體如下:

        (1) 市拆遷管理辦公室,全額撥款事業(yè)單位,相當(dāng)科級(jí),核定人員編制數(shù)6名,領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正1副。實(shí)有在職在編人員6人,正職領(lǐng)導(dǎo)1人,副職領(lǐng)導(dǎo)2人;

       。2)市住房保障中心,全額撥款事業(yè)單位,相當(dāng)科級(jí),核定人員編制數(shù)6名, 領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正1副。實(shí)有在職在編人員5人,正職領(lǐng)導(dǎo)1人;

       。3)市房地產(chǎn)監(jiān)察支隊(duì),差額撥款事業(yè)單位,相當(dāng)科級(jí),核定人員編制數(shù)10名。實(shí)有在職在編人員10人,正職領(lǐng)導(dǎo)2人,副職領(lǐng)導(dǎo)1人;

       。4)市房屋權(quán)屬登記中心,自收自支事業(yè)單位,相當(dāng)科級(jí),核定人員編制數(shù)46名,領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正3副。實(shí)有在職在編人員41人,正職領(lǐng)導(dǎo)2人,副職領(lǐng)導(dǎo)3人;

       。5)市經(jīng)濟(jì)適用住房發(fā)展中心,自收自支事業(yè)單位,相當(dāng)科級(jí),核定人員編制數(shù)10名。實(shí)有在職在編人員8人,正職領(lǐng)導(dǎo)2人,副職領(lǐng)導(dǎo)1人;

        (6)市直管公房管理處,自收自支事業(yè)單位,相當(dāng)科級(jí),核定人員編制數(shù)22名,領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正2副。實(shí)有在職在編人員20人,正職領(lǐng)導(dǎo)1人,副職領(lǐng)導(dǎo)2人;

        (7)市房地產(chǎn)信息中心,自收自支事業(yè)單位,相當(dāng)科級(jí),核定人員編制數(shù)3名,領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正。實(shí)有在職在編人員3人,正職領(lǐng)導(dǎo)1人,副職領(lǐng)導(dǎo)1人;

       。8)市房屋安全鑒定中心,自收自支事業(yè)單位,相當(dāng)科級(jí),核定人員編制數(shù)10名,領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正2副。實(shí)有在職在編人員7人,正職領(lǐng)導(dǎo)1人;

       。9)市白蟻防治中心,自收自支事業(yè)單位,相當(dāng)科級(jí),核定人員編制數(shù)21名。實(shí)有在職在編人員14人,正職領(lǐng)導(dǎo)2人,副職領(lǐng)導(dǎo)2人;

        (10)市物業(yè)管理中心;自收自支事業(yè)單位,相當(dāng)科級(jí),核定人員編制數(shù)5名,領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正1副。實(shí)有在職在編人員3人,正職領(lǐng)導(dǎo)1人,副職領(lǐng)導(dǎo)2人。

        3、編外用工情況

       。1)局機(jī)關(guān)編外用工情況:我局承擔(dān)的涉房工作量大,行政編制少,機(jī)關(guān)人手不足的矛盾較為突出。20xx年以來(lái),先后從直屬單位借用了17名人員到局任職和幫助工作。根據(jù)揚(yáng)人通〔20xx〕87號(hào)文下達(dá)我局的臨時(shí)聘用人員計(jì)劃共7名,其中駕駛員5名、打字員2名。

       。2)事業(yè)單位編外用工情況:

        市住房保障中心:借用人員2人,勞務(wù)派遣人員1人;市拆遷管理辦公室:借用人員1人,勞務(wù)派遣人員2人;

        市房地產(chǎn)監(jiān)察支隊(duì):借用人員1人;

        市房屋權(quán)屬登記中心:借用人員2人,勞務(wù)派遣人員9人;

        市經(jīng)濟(jì)適用住房發(fā)展中心:借用人員4人;

        市直管公房管理處:借用人員2人,勞務(wù)派遣人員1人;

        市房地產(chǎn)信息中心:借用人員1人;

        市白蟻防治中心:借用人員2人,勞務(wù)派遣人員17人(主要從事白蟻滅治一線工作);

        市房屋安全鑒定中心:借用人員11人;

        市物業(yè)管理中心:借用人員3人,勞務(wù)派遣人員5人。

        二、機(jī)關(guān)事業(yè)單位運(yùn)行情況

       。1)機(jī)關(guān)運(yùn)行情況:20xx年市政府機(jī)構(gòu)改革“三定”

        方案下發(fā)以來(lái),我局嚴(yán)格按照規(guī)定,緊緊圍繞住房保障和房產(chǎn)管理中心工作,有效履行了賦予我局的各項(xiàng)工作職責(zé)。一是規(guī)范了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)名稱,使處室名稱與承擔(dān)的工作職責(zé)相適應(yīng),更加有利于工作的開(kāi)展;二是理順了處室間的職責(zé)關(guān)系、范圍和權(quán)限,避免了職能的交叉和缺位;三是提高了工作效率,有效促進(jìn)了我局組織機(jī)構(gòu)的規(guī)范高效運(yùn)行。目前,我局的14項(xiàng)主要職責(zé)得到科學(xué)、合理的分解和落實(shí),機(jī)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步優(yōu)化,干部配備更加合理,形成了規(guī)范有序的工作機(jī)制。

       。2)事業(yè)單位運(yùn)行情況:局屬10個(gè)事業(yè)單位嚴(yán)格按照市編辦明確的主要職責(zé)開(kāi)展業(yè)務(wù)工作,領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和人員編制配備合理。按照市編辦和市人社部門的'規(guī)定,按照管理、專業(yè)技術(shù)、工勤的崗位需要,完成了在職在編事業(yè)人員的崗位設(shè)置工作,實(shí)行了全員聘用制。所有機(jī)構(gòu)設(shè)置均按市編辦的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,定期辦理事業(yè)單位法人登記年檢和《機(jī)構(gòu)編制管理證》相關(guān)工作。認(rèn)真執(zhí)行《XX市市級(jí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理實(shí)施辦法》,及時(shí)維護(hù)實(shí)名制系統(tǒng),對(duì)事業(yè)單位在編人員崗位和職務(wù)調(diào)整、新增、減少等機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)變化情況適時(shí)更新,確保人員信息全面完整、真實(shí)準(zhǔn)確。

        三、機(jī)關(guān)事業(yè)單位運(yùn)行過(guò)程中存在的主要問(wèn)題

        通過(guò)自查,我局機(jī)構(gòu)編制工作中存在的主要問(wèn)題如下:

        1、近年來(lái),我局承擔(dān)著大量的住房保障和房管工作,任務(wù)重、要求高、時(shí)間緊。目前我局機(jī)關(guān)行政編制數(shù)為35名,仍是20xx年核定的人員編制數(shù),機(jī)關(guān)人手緊張的矛盾相當(dāng)突出,不少處室只有1-2名工作人員,已不能滿足現(xiàn)有工作任務(wù)的要求。

        2、為了更好地完成市委市政府賦予的房管工作任務(wù),緩解機(jī)關(guān)人手不足的問(wèn)題,20xx年以來(lái),機(jī)關(guān)從基層單位借用了部分人員到局任職幫助工作,有的還擔(dān)任了局機(jī)關(guān)處室的主要領(lǐng)導(dǎo)。系統(tǒng)事業(yè)單位之間也存在互借人員和交叉任職的現(xiàn)象,一定程度上造成了人員混編混崗使用的現(xiàn)狀。

        3、部分單位的經(jīng)費(fèi)形式已不適應(yīng)當(dāng)前的工作需要,我局直屬單位市房地產(chǎn)監(jiān)察支隊(duì)一直作為差額撥款單位管理,不屬財(cái)政全額撥款單位。該單位職能以房地產(chǎn)行政執(zhí)法工作為中心,本身并沒(méi)有經(jīng)費(fèi)來(lái)源,而我市兄弟執(zhí)法隊(duì)伍大多為財(cái)政全額撥款單位。

      核查報(bào)告的范文2

        按照xx市xx區(qū)委辦公室、xx市xx區(qū)政府辦公室《關(guān)于開(kāi)展機(jī)構(gòu)編制核查工作的實(shí)施意見(jiàn)》(xx委辦[20xx]31號(hào))要求,我單位與20xx年6月26日至20xx年7月10日對(duì)本單位機(jī)構(gòu)編制情況開(kāi)展了自查,現(xiàn)將此項(xiàng)工作的開(kāi)展情況作如下匯報(bào):

        一、我校機(jī)構(gòu)編制的基本情況

        我校為隸屬xx區(qū)的公辦中學(xué),舉辦單位為xx區(qū)教育局,根據(jù)《關(guān)于重新核定xx市第九中學(xué)等五所學(xué)校機(jī)構(gòu)編制的通知》

       。▁x編辦我校機(jī)構(gòu)規(guī)格為正科級(jí),屬財(cái)政經(jīng)費(fèi)全額撥款的事業(yè)單位。核定事業(yè)編制數(shù)為162人,學(xué)校實(shí)有人數(shù)100人;核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)5人,學(xué)校實(shí)有領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)4人;核定行政管理人數(shù)20人,學(xué)校實(shí)有行政管理人數(shù)1人;核定專業(yè)技術(shù)人員124人

        學(xué)校實(shí)有專業(yè)技術(shù)人員92人;核定工勤人員13人,學(xué)校實(shí)有工勤人員5人;無(wú)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu);無(wú)其他行政編制人員在本單位工作情況;無(wú)編外用人及借用在職人員情況。

        二、我校開(kāi)展機(jī)構(gòu)編制核查工作的.主要做法

        1、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,提升對(duì)編制核查工作的重視度,細(xì)致布置核查工作。

        學(xué)校人事秘書(shū)認(rèn)真參加區(qū)機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)

        辦公室召開(kāi)的核查工作會(huì)議,第一時(shí)間將有關(guān)文件及會(huì)議精神帶回學(xué)校。學(xué)校召開(kāi)校務(wù)會(huì)議,仔細(xì)研讀文件,領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神,充分認(rèn)識(shí)核查工作的重要性。按照上級(jí)部門制定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)部署各環(huán)節(jié)工作,將之納入到學(xué)校工作的議事日程。

        2、切實(shí)自我核查、自我糾錯(cuò),重重審核,嚴(yán)格把關(guān)。

        按照區(qū)《關(guān)于做好全區(qū)機(jī)構(gòu)編制核查工作的會(huì)議通知》要求,學(xué)校根據(jù)下發(fā)的表式項(xiàng)目?jī)?nèi)容逐一核實(shí)本校編制情況,修正我校人員實(shí)名制信息,務(wù)必做到學(xué)校實(shí)有人員的信息完備、完善、規(guī)范、屬實(shí)。同時(shí),人事秘書(shū)填寫(xiě)《xx市xx區(qū)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制和實(shí)有人員情況調(diào)查表》、《xx市xx區(qū)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)情況表》、《xx市xx區(qū)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編

        制沿革情況表》、《xx市xx區(qū)事業(yè)單位在編人員核查表》及《xx市xx區(qū)事業(yè)單位編外人員核查表》等有關(guān)核查工作表格,先提請(qǐng)校領(lǐng)導(dǎo)審核后再送教育局人事科審核,重重審核,嚴(yán)格把關(guān)。

        三、近年來(lái)我校在編制管理方面的做法

        近年來(lái),特別是教師崗位設(shè)置全面鋪開(kāi)后,對(duì)我校的人員編制管理工作提出了新的要求。學(xué)校定期對(duì)編制人員的實(shí)際變動(dòng)情況及時(shí)做好更新工作。

        在人員進(jìn)編招聘上,我們首先根據(jù)學(xué)校實(shí)際用人情況,明確崗位缺額,然后上報(bào)有關(guān)部門,由區(qū)教育局、區(qū)人保局統(tǒng)一公開(kāi)招聘。做到了規(guī)范化引進(jìn)人才,杜絕了未經(jīng)編制使用審批擅自進(jìn)人的情況。

        四、今后的工作方向及重點(diǎn)

        一是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳,提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)機(jī)構(gòu)編制工作重要性的認(rèn)識(shí)。

        二是結(jié)合上級(jí)部門的機(jī)構(gòu)編制管理要求和借鑒好的管理經(jīng)驗(yàn),加大機(jī)構(gòu)編制管理的各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行力度,促進(jìn)編制管理程序化、規(guī)范。

        三是正確處理編制管控與引進(jìn)人才的關(guān)系,為保障學(xué)校教育教學(xué)工作的正常、有序開(kāi)展,提升學(xué)校的辦學(xué)水平,學(xué)校將進(jìn)一步完善教師崗位設(shè)置等諸項(xiàng)工作,從而提高學(xué)校教職員工的整體素質(zhì)。

      核查報(bào)告的范文3

        為認(rèn)真貫徹落實(shí)農(nóng)村義務(wù)教育階段家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助政策,保證貧困學(xué)生順利完成學(xué)業(yè),學(xué)校根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策,全面落實(shí)義務(wù)教育階段困難學(xué)生享受免費(fèi)教科書(shū)、免除雜費(fèi)、補(bǔ)助寄宿生生活費(fèi)政策。我校歷來(lái)高度重視學(xué)生資助工作,在學(xué)校學(xué)生資助工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,全體教職工積極宣傳、參與、精心開(kāi)展工作,堅(jiān)持全程公正、公開(kāi)、透明,嚴(yán)格按照程序,規(guī)范操作。每一筆資助資金都按時(shí)、足額發(fā)放到了受資助者手中,F(xiàn)對(duì)學(xué)生資助工作做如下自查報(bào)告:

        一、基本情況

        自開(kāi)展學(xué)生資助工作以來(lái),我校切實(shí)做到及時(shí)、全額將經(jīng)費(fèi)發(fā)放到每一位受助學(xué)生手中,無(wú)一遺漏。沒(méi)有截留、抵扣、挪用等現(xiàn)象發(fā)生。

        (一)困難寄宿生資助情況:20xx年春季學(xué)期班級(jí)數(shù)為7個(gè),包含學(xué)前班。學(xué)生人數(shù)為256人,資助困難寄宿生201人,每人500元/生,計(jì)10.05萬(wàn)元。20xx年秋季學(xué)期班級(jí)數(shù)為7個(gè),包含學(xué)前班。學(xué)生人數(shù)為252人,資助困難寄宿生196人,每人500元/生.期,計(jì)9.8萬(wàn)元。每次資助經(jīng)費(fèi)一到賬,我們就立即對(duì)照資助名冊(cè),履行發(fā)放簽字手續(xù),由學(xué)生家長(zhǎng)全額領(lǐng)回。

        (二)學(xué)生免費(fèi)教科書(shū)發(fā)放情況:20xx年春季免費(fèi)教科書(shū)領(lǐng)取人數(shù)為xx人,教師用書(shū)冊(cè);20xx年春季免費(fèi)教科書(shū)領(lǐng)取人數(shù)為xx人,教師用書(shū)冊(cè);20xx年秋季免費(fèi)教科書(shū)領(lǐng)取人數(shù)為xx人,教師用書(shū)冊(cè);20xx年春季免費(fèi)教科書(shū)領(lǐng)取人數(shù)為xx人,教師用書(shū)冊(cè);20xx年秋季免費(fèi)教科書(shū)領(lǐng)取人數(shù)為xx人,教師用書(shū)冊(cè)。

        二、主要做法

        (一)宣傳政策,摸排情況

        為掌握貧困學(xué)生資助的第一手情況,學(xué)校要求班主任老師在接任新的班級(jí)后,在一周內(nèi)通過(guò)班會(huì)、調(diào)查、家訪等形式,摸清學(xué)生的家庭經(jīng)濟(jì)情況,填寫(xiě)貧困學(xué)生調(diào)查表,并根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況提出資助建議,上報(bào)資助工作領(lǐng)導(dǎo)小組;領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全校待資助學(xué)生情況進(jìn)行匯總,分析,提出資助意見(jiàn)并審核,最后將資助名單上報(bào)鎮(zhèn)、縣相關(guān)機(jī)構(gòu)。

        為使有限的資助資金發(fā)放到最需要資助的學(xué)生手中,我們通過(guò)辦專欄、寫(xiě)標(biāo)語(yǔ),發(fā)傳單等形式對(duì)貧困生資助政策及工作流程情況進(jìn)行廣泛宣傳,讓廣大貧困學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)全方位了解資助政策,熟悉資助申報(bào)程序,即家長(zhǎng)提出申請(qǐng)、教師調(diào)查走訪、評(píng)審委員會(huì)評(píng)審、社會(huì)公示、名冊(cè)上報(bào)、資金發(fā)放、后期監(jiān)管,從而營(yíng)造了全社會(huì)關(guān)注貧困生資助、關(guān)心貧困學(xué)生成長(zhǎng)、學(xué)習(xí)的良好氛圍。

        (二)領(lǐng)會(huì)精神,落實(shí)制度

        1、認(rèn)真學(xué)習(xí)并堅(jiān)決落實(shí)執(zhí)行上級(jí)有關(guān)文件,規(guī)范建立相關(guān)檔案。

        2、完善制度,規(guī)范管理。成立龍泉中心小學(xué)學(xué)生資助管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定工作方案,嚴(yán)格資助流程,為資助管理工作提供強(qiáng)有力的保障,使我校的助學(xué)工作逐步走向制度化、規(guī)范化。學(xué)校在認(rèn)真研究國(guó)家有關(guān)學(xué)生資助管理工作精神基礎(chǔ)上,制定貧困生資助工作制度;并認(rèn)真做好學(xué)生資助計(jì)劃、學(xué)生資助、經(jīng)常開(kāi)展學(xué)生資助工作自查。

        (三)嚴(yán)格程序,規(guī)范檔案

        學(xué)生資助檔案包括:上級(jí)相關(guān)文件,學(xué)生資助工作網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)圖、學(xué)生資助工作流程圖、義務(wù)教育學(xué)校貧困生資助申請(qǐng)表,義務(wù)教育學(xué)校貧困生資助花名冊(cè),受助生費(fèi)用領(lǐng)取花名冊(cè)及其他。

        三、存在問(wèn)題

        我校學(xué)生資助工作歷來(lái)嚴(yán)格按照程序、規(guī)則進(jìn)行操作,以公正、公開(kāi)、透明為原則,受到了家長(zhǎng)、社會(huì)的'肯定與好評(píng)。

        主要存在的問(wèn)題是受經(jīng)費(fèi)的制約,學(xué)生資助的硬件設(shè)備不行,沒(méi)有專用的電腦、辦公室。

        四、整改措施

        今后的學(xué)生資助工作,我們將在堅(jiān)持嚴(yán)格、公正、公開(kāi)、透明的前提下,加大教師走訪力度,找準(zhǔn)學(xué)生基本情況,把和政府的關(guān)愛(ài)送到最需要的學(xué)生身邊。同時(shí),爭(zhēng)取資金,提高學(xué)校對(duì)資助工作的重視程度,改善資助工作辦公條件,使資助工作做得更實(shí)、更細(xì)、更完善。

      核查報(bào)告的范文4

        摘要:本文通過(guò)酸奶的營(yíng)銷環(huán)境分析,拿各種品牌相比較,在如今的牛奶市場(chǎng)上,蒙牛占據(jù)的市場(chǎng)是比較大的。在調(diào)查問(wèn)卷中也發(fā)現(xiàn),消費(fèi)者對(duì)酸奶的喜好程度還是占大多數(shù)的。針對(duì)酸奶能否在院校開(kāi)發(fā)下去,我們運(yùn)用各方面的因素考慮,進(jìn)行了相關(guān)的了解,結(jié)合學(xué)院的實(shí)際情況,為今后的營(yíng)銷提供了不少的發(fā)展手段,服務(wù)質(zhì)量和消費(fèi)質(zhì)量也會(huì)起到一個(gè)經(jīng)濟(jì)潛在的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

        關(guān)鍵字:酸奶

        本文針對(duì)開(kāi)酸奶店的營(yíng)銷的發(fā)展前景而收集了資料,為了更多的了解大家對(duì)酸奶的喜好程度和飲食品的營(yíng)銷出路,我們調(diào)查的方式深入了解到了在校內(nèi)開(kāi)酸奶店還是有一定的發(fā)展前景價(jià)值的。本問(wèn)卷共包括3個(gè)部分:第一部分是被調(diào)查者的一般消費(fèi)需求情況;第二部分是對(duì)酸奶的市場(chǎng)分析;第三部分是酸奶的品牌品味分析,調(diào)查問(wèn)卷一共發(fā)出30份,總收回30份,修改后形成最終問(wèn)卷,問(wèn)卷于20xx年5月5日至20日進(jìn)行正式發(fā)放和收集。

        一.背景

        酸奶飲食品在當(dāng)今社會(huì)潮流的影響下,健康食品成為人們所關(guān)注的問(wèn)題。隨著人們各種的需求和當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì),酸奶在市場(chǎng)的占有度也是非凡的。結(jié)合我們學(xué)院的實(shí)際情況,學(xué)院正建設(shè)和發(fā)展之中,這就為市場(chǎng)創(chuàng)造了一定的發(fā)展價(jià)值,本學(xué)院學(xué)生的自身情況也會(huì)成為今后的潛在客戶。我們選中蒙牛的品牌,利用它在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提高市場(chǎng)的占有率,制定正確的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。

        二.目的

        隨著健康飲食在人們心目中的地位提高,酸奶的用戶數(shù)量也是趨之很多的,根據(jù)各品種的乳業(yè)發(fā)展前景,可以大力發(fā)展自己的酸奶業(yè)務(wù),在多種系列的酸奶產(chǎn)品中,蒙牛牛奶產(chǎn)品的市場(chǎng)和消費(fèi)者對(duì)其的質(zhì)量認(rèn)可也是很準(zhǔn)確的。本次調(diào)查也就是針對(duì)酸奶的口味、價(jià)格、包裝和酸奶品牌以及今后開(kāi)店的營(yíng)銷模式提供了市場(chǎng)基礎(chǔ),通過(guò)各方面的了解了一部分消費(fèi)者選擇酸奶的習(xí)慣,為廣大消費(fèi)者群體提供了一個(gè)參考一依據(jù)。

        三.調(diào)研步驟

        1.詢問(wèn)法選了10個(gè)作為詢問(wèn)的對(duì)象,有計(jì)劃的對(duì)調(diào)查對(duì)象進(jìn)行直接的交談來(lái)獲取資料,通過(guò)大家的建議與意見(jiàn)可以對(duì)顧客進(jìn)行需求的改善。

        2.問(wèn)卷法一共發(fā)放30份問(wèn)卷,收回30份,完成度為100%,通過(guò)得出來(lái)的數(shù)據(jù)進(jìn)行了整理。

        四.調(diào)查結(jié)果分析

        1.調(diào)查資料顯示,30份調(diào)查問(wèn)卷里喜歡喝酸奶的女生比男生占有數(shù)量大,有的女性喜歡喝酸奶、的男性也喜歡喝。

        2、調(diào)查資料顯示:消費(fèi)者均比較關(guān)注酸奶的口感其次是營(yíng)養(yǎng)及品牌,質(zhì)量、價(jià)格次之。

        3、調(diào)查資料顯示:大部分被調(diào)查者是通過(guò)電視廣告了解酸奶新產(chǎn)品的推廣的,其次是超市促銷,還其一些比如說(shuō):朋友介紹等。

        4.調(diào)查資料顯示:消費(fèi)者比較注重酸奶的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值,其次是調(diào)理腸胃。

       。ㄒ唬┵(gòu)買習(xí)慣分析消費(fèi)者購(gòu)買的總體情況,購(gòu)買頻率,消費(fèi)量、消費(fèi)價(jià)格、購(gòu)買地點(diǎn)的選擇。通過(guò)一系列的調(diào)查了解,我們可以根據(jù)人們的不同需求制定不同的方案設(shè)施,尋找酸奶市場(chǎng)上的營(yíng)銷突破點(diǎn)。學(xué)校正在建設(shè)之中,整個(gè)學(xué)校的師生人員加起來(lái)也就2千人左右,我們重點(diǎn)還是把市場(chǎng)放在學(xué)生的身上,比如:情侶之間的、個(gè)別追求營(yíng)養(yǎng)的、減肥的。同時(shí)還提供其他的食品,如;面包等。

       。ǘ┛谖镀梅治隹梢灾谱骷颖,加果汁的混合飲品,根據(jù)消費(fèi)者的需求來(lái)銷售。

        (三)品牌偏好分析根據(jù)消費(fèi)者的總體知名度,存在的各方面因素,品牌的影響力,還要最常用的酸奶品牌,這樣給消費(fèi)者提供一個(gè)保證的質(zhì)量。促進(jìn)產(chǎn)品的銷售額的提高。

        (四)包裝偏好分析這樣可以提升產(chǎn)品的價(jià)值,給消費(fèi)者一個(gè)認(rèn)同度。

       。ㄎ澹┳夥康沫h(huán)境分析大多數(shù)同學(xué)同意店面開(kāi)在宿舍樓下,目的是為了方便購(gòu)買,節(jié)約時(shí)間。店面可以裝修的溫馨舒適,營(yíng)造一種和諧的氣氛,學(xué)校的情侶們多,可另設(shè)一處為情侶專用的地方。在人員方面提高自身的`素質(zhì)和服務(wù)水平。

        綜上的分析,我們還可以用SWOT的分析方法,S(優(yōu)勢(shì)):產(chǎn)品自身的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高,同學(xué)們需要補(bǔ)充,健康的食品起著健康作用。這樣有利于提高產(chǎn)品的銷售手段,其推進(jìn)發(fā)展作用。W(劣勢(shì)):根據(jù)學(xué)生的經(jīng)濟(jì)情況還是有阻礙的,季節(jié)性的考慮,產(chǎn)品的保質(zhì)方面及處理。O(機(jī)會(huì)):可以增添一些娛樂(lè)設(shè)施。還有就是消費(fèi)者對(duì)健康食品的需求大,養(yǎng)生、保健是食品的流行趨勢(shì)。女生消費(fèi)者多,有普遍的營(yíng)養(yǎng)需求。T(威脅):價(jià)格方面便宜其他的競(jìng)爭(zhēng);消費(fèi)形態(tài)在日常休閑作為健康的營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充;外包形態(tài)過(guò)于單一。

        五.建議與結(jié)論

        在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈化的今天,在整合營(yíng)銷中每一種營(yíng)銷方式都是環(huán)環(huán)相扣的、緊密相連的,調(diào)研作為整個(gè)營(yíng)銷過(guò)程的一環(huán),應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確的、深入的進(jìn)行,從而發(fā)揮好調(diào)研的的作用,又能和其他營(yíng)銷手段相互配合,這是每一個(gè)產(chǎn)品市場(chǎng)深思的問(wèn)題。還應(yīng)不停的學(xué)習(xí)和充電、適當(dāng)?shù)恼{(diào)整本企業(yè)的調(diào)查方案,不斷的更新以適應(yīng)時(shí)代的變遷和發(fā)展。本次被調(diào)查的消費(fèi)者是以在校學(xué)生為主,應(yīng)提高服務(wù)質(zhì)量,提升設(shè)施布置的檔次,對(duì)于廣告宣傳,在進(jìn)入市場(chǎng)的初期作用很大,但隨著品牌的和知名度的提升你,在這方面的投入應(yīng)適當(dāng)減少,以降低運(yùn)營(yíng)成本,并將節(jié)省下來(lái)的資金投放到增加服務(wù)設(shè)施質(zhì)量。在裝修方面,提供群眾享受統(tǒng)一方案和完全可變方案。

      核查報(bào)告的范文5

        按照中共**市**區(qū)委辦公室、**市**區(qū)政府辦公室《關(guān)于開(kāi)展機(jī)構(gòu)編制核查工作的實(shí)施意見(jiàn)》(**委辦[20xx]31號(hào))要求,我單位與20xx年6月26日至20xx年7月10日對(duì)本單位機(jī)構(gòu)編制情況開(kāi)展了自查,現(xiàn)將此項(xiàng)工作的開(kāi)展情況作如下匯報(bào):

        一、我校機(jī)構(gòu)編制的基本情況

        我校為隸屬**區(qū)的公辦中學(xué),舉辦單位為**區(qū)教育局,根據(jù)《關(guān)于重新核定**市第九中學(xué)等五所學(xué)校機(jī)構(gòu)編制的通知》

        (**編辦我校機(jī)構(gòu)規(guī)格為正科級(jí),屬財(cái)政經(jīng)費(fèi)全額撥款的事業(yè)單位。核定事業(yè)編制數(shù)為162人,學(xué)校實(shí)有人數(shù)100人;核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)5人,學(xué)校實(shí)有領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)4人;核定行政管理人數(shù)20人,學(xué)校實(shí)有行政管理人數(shù)1人;核定專業(yè)技術(shù)人員124人

        學(xué)校實(shí)有專業(yè)技術(shù)人員92人;核定工勤人員13人,學(xué)校實(shí)有工勤人員5人;無(wú)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu);無(wú)其他行政編制人員在本單位工作情況;無(wú)編外用人及借用在職人員情況。

        二、我校開(kāi)展機(jī)構(gòu)編制核查工作的.主要做法

        1、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,提升對(duì)編制核查工作的重視度,細(xì)致布置核查工作。

        學(xué)校人事秘書(shū)認(rèn)真參加區(qū)機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)

        辦公室召開(kāi)的核查工作會(huì)議,第一時(shí)間將有關(guān)文件及會(huì)議精神帶回學(xué)校。學(xué)校召開(kāi)校務(wù)會(huì)議,仔細(xì)研讀文件,領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神,充分認(rèn)識(shí)核查工作的重要性。按照上級(jí)部門制定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)部署各環(huán)節(jié)工作,將之納入到學(xué)校工作的議事日程。

        2、切實(shí)自我核查、自我糾錯(cuò),重重審核,嚴(yán)格把關(guān)。

        按照區(qū)《關(guān)于做好全區(qū)機(jī)構(gòu)編制核查工作的會(huì)議通知》要求,學(xué)校根據(jù)下發(fā)的表式項(xiàng)目?jī)?nèi)容逐一核實(shí)本校編制情況,修正我校人員實(shí)名制信息,務(wù)必做到學(xué)校實(shí)有人員的信息完備、完善、規(guī)范、屬實(shí)。同時(shí),人事秘書(shū)填寫(xiě)《**市**區(qū)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制和實(shí)有人員情況調(diào)查表》、《**市**區(qū)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)情況表》、《**市**區(qū)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編

        制沿革情況表》、《**市**區(qū)事業(yè)單位在編人員核查表》及《**市**區(qū)事業(yè)單位編外人員核查表》等有關(guān)核查工作表格,先提請(qǐng)校領(lǐng)導(dǎo)審核后再送教育局人事科審核,重重審核,嚴(yán)格把關(guān)。

        三、近年來(lái)我校在編制管理方面的做法

        近年來(lái),特別是教師崗位設(shè)置全面鋪開(kāi)后,對(duì)我校的人員編制管理工作提出了新的要求。學(xué)校定期對(duì)編制人員的實(shí)際變動(dòng)情況及時(shí)做好更新工作。

        在人員進(jìn)編招聘上,我們首先根據(jù)學(xué)校實(shí)際用人情況,明確崗位缺額,然后上報(bào)有關(guān)部門,由區(qū)教育局、區(qū)人保局統(tǒng)一公開(kāi)招聘。做到了規(guī)范化引進(jìn)人才,杜絕了未經(jīng)編制使用審批擅自進(jìn)人的情況。

        四、今后的工作方向及重點(diǎn)

        一是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳,提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)機(jī)構(gòu)編制工作重要性的認(rèn)識(shí)。

        二是結(jié)合上級(jí)部門的機(jī)構(gòu)編制管理要求和借鑒好的管理經(jīng)驗(yàn),加大機(jī)構(gòu)編制管理的各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行力度,促進(jìn)編制管理程序化、規(guī)范。

        三是正確處理編制管控與引進(jìn)人才的關(guān)系,為保障學(xué)校教育教學(xué)工作的正常、有序開(kāi)展,提升學(xué)校的辦學(xué)水平,學(xué)校將進(jìn)一步完善教師崗位設(shè)置等諸項(xiàng)工作,從而提高學(xué)校教職員工的整體素質(zhì)。

        **市**中學(xué)

        20xx年7月11日

      核查報(bào)告的范文6

        摘要:

        以調(diào)查問(wèn)卷的形式對(duì)蘭州市居民酸奶消費(fèi)狀況進(jìn)行了調(diào)查。共發(fā)放問(wèn)卷524份,回收有效問(wèn)卷521份,問(wèn)卷有效率。通過(guò)對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,結(jié)果表明,酸奶作為一種功能性食品,能滿足人們對(duì)健康的追求和對(duì)酸奶類食品的嗜好,所以酸奶很受大家的喜愛(ài),特別是青少年;蘭州市的酸奶消費(fèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,伊利和蒙牛兩大巨頭稱霸,本地品牌莊園和雪頓也充滿發(fā)展活力;中老年人忠誠(chéng)于原味純酸奶,而年輕人更偏愛(ài)水果味果料酸奶;環(huán)保衛(wèi)生的紙盒包裝和比較實(shí)惠的“購(gòu)買時(shí)附贈(zèng)”促銷方式很受消費(fèi)者青睞;新鮮度和口味是消費(fèi)者購(gòu)買酸奶時(shí)考慮的兩大重要因素;超市是消費(fèi)者購(gòu)買酸奶的最主要場(chǎng)所,電視和朋友介紹是消費(fèi)者了解酸奶相關(guān)信息的最直接方式;消費(fèi)者對(duì)目前飲用的酸奶基本上表示滿意。

        關(guān)鍵詞:

        蘭州市;酸奶;消費(fèi)狀況;統(tǒng)計(jì)分析

        中圖分類號(hào):

        文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

        文章編號(hào):16723198(20xx)10003903

        1被調(diào)查者的基本情況

        被調(diào)查資料包括性別、年齡和月收入3項(xiàng)內(nèi)容。有效的521份問(wèn)卷中,男性占,女性占,男女比例基本是1∶1持平。本次市場(chǎng)調(diào)研中青年人占了主體地位,主要集中在19~25歲這個(gè)年齡段,18歲以下的樣本數(shù)占總數(shù)的,19~25歲的樣本數(shù)占總數(shù)的,26~30歲的樣本數(shù)占總數(shù)的,31~40歲的樣本數(shù)占總數(shù)的,41~50歲的樣本數(shù)占總數(shù)的,51歲以上的樣本數(shù)占總數(shù)的。

        蘭州市是一座發(fā)展中的城市,經(jīng)濟(jì)水平處于中下等,蘭州市居民的月收入水平集中在3000元左右。在被調(diào)查的521人中,有518人對(duì)月收入做了回答,其中,沒(méi)有收入的人數(shù)最多,占回答總?cè)藬?shù)的`,主要原因是我們調(diào)查的對(duì)象年齡在25歲以下被調(diào)查者人數(shù)較多,占總?cè)藬?shù)的,并且這部分被調(diào)查者基本上都為在校中學(xué)生和大學(xué)生,因此他們沒(méi)有收入;1000元以下的人數(shù)占,1000~20xx元的人數(shù)占,20xx元~3000元的人數(shù)占,3000~4000元的人數(shù)占16%,4000元以上的人數(shù)占6%?傮w來(lái)看,在有月收入的被調(diào)查者中,月收入集中分布在20xx~4000元之間,占有月收入人數(shù)的60%,基本符合蘭州市的收入現(xiàn)狀。

        2蘭州市居民對(duì)酸奶消費(fèi)的基本情況分析

        (1)喜歡飲用酸奶的程度:絕大部分蘭州市居民喜歡飲用酸奶,只有約一成的不喜歡飲用酸奶。調(diào)查結(jié)果顯示,非常喜歡和喜歡喝酸奶的人數(shù)占總數(shù)的,而不喜歡和非常不喜歡喝酸奶的人所占的比重僅有,由此,可推斷出酸奶在蘭州市有很大的市場(chǎng)消費(fèi)前景。

       。2)飲用酸奶的時(shí)間:蘭州市居民飲用酸奶的時(shí)段各有不同,但傾向于晚上飲用酸奶的人居多。選擇“晚上”飲用酸奶的人數(shù)最多,占總飲用人數(shù)的;其次是“不確定”,占總飲用人數(shù)的;而“中午”和“下午”兩項(xiàng)基本持平,各約占一成(和);另外,不確定飲用酸奶時(shí)間的人約占總飲用人數(shù)的。酸奶作為一種保健食品,不宜空腹飲用,因此大部分蘭州市居民選擇在晚飯后飲用酸奶,從而既能促進(jìn)腸胃的消化功效又使酸奶營(yíng)養(yǎng)充分被人體吸收。

       。3)一杯酸奶(225ml)的價(jià)格不宜定得太高,以5元以下最合理。接受的價(jià)格在3~5元人數(shù)最多,為216人,占總?cè)藬?shù)的,3元以下的人數(shù)次之,為189人,占總?cè)藬?shù)的,8元以上的人數(shù)最少,僅有5人。

       。4)經(jīng)常飲用酸奶的家庭成員:青少年和兒童是酸奶的主要消費(fèi)群體。調(diào)查結(jié)果顯示,選擇“兒童”和“青少年”的人數(shù)基本持平,分別占和;選擇“中年人”和“老年人”的人數(shù)也基本持平,分別占和。

        (5)酸奶消費(fèi)月支出:絕大部分消費(fèi)者的酸奶消費(fèi)月支出在100元以下,酸奶市場(chǎng)發(fā)展空間很大。蘭州市居民個(gè)人或家庭的酸奶消費(fèi)月支出主要集中在100元以下,其中100元以下的有效樣本數(shù)占總數(shù)的,占有效樣本總數(shù)的3/4以上;然而,酸奶月消費(fèi)支出在150~200元之間和200元以上的居民或家庭各僅占有效樣本總數(shù)的4%和。

        3蘭州市居民對(duì)酸奶的消費(fèi)偏好分析

       。1)酸奶的品牌偏好:蘭州市的酸奶消費(fèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,著名品牌伊利為市場(chǎng)老大。接近一半的居民平時(shí)喜歡喝伊利品牌的酸奶(約占有效樣本數(shù)的),其次,有的居民平時(shí)喜歡喝蒙牛酸奶;然而,平時(shí)選擇喝莊園和雪頓的市居民分別占有效樣本數(shù)的和;還有的人選擇喝其他品牌的酸奶。

       。2)消費(fèi)者對(duì)酸奶的類型偏好:純酸奶仍然是蘭州市居民的最愛(ài),而果料酸奶也得到了廣大消費(fèi)者的認(rèn)可。選擇最多的是“純酸奶”,占有效樣本數(shù)的;其次是“果料酸奶”,占有效樣本數(shù)的;而選擇“低脂酸奶”、“脫脂酸奶”和“全脂酸奶”的樣本數(shù)較少,約各占一成。由此可知,選擇人們比較喜歡純酸奶,其次是果料酸奶,而低脂酸奶和脫脂酸奶比較少。

       。3)消費(fèi)者對(duì)酸奶的口味偏好:目前市場(chǎng)上的酸奶口味種類繁多,但絕大部分蘭州市居民喜歡原味酸奶。選擇最多的是“原味”酸奶,占有效樣本數(shù)的;其次是“水果味”酸奶,占有效樣本數(shù)的;最少的是“咖啡味”和“蔬菜味”,其中“咖啡味”占有效樣本數(shù)的,“蔬菜味”占有效樣本數(shù)的。

       。4)消費(fèi)者對(duì)酸奶的包裝偏好:蘭州市居民大部分最喜歡紙盒包裝,另外有四分之一的居民玻璃瓶裝。在目前酸奶的包裝中,被廣大消費(fèi)者所能接受的包裝為“紙盒”包裝,占總數(shù)的;在其他的包裝中,“玻璃”包裝和“塑料”包裝所占的比重也比較大。

        (5)消費(fèi)者對(duì)酸奶促銷方式的偏好:購(gòu)買時(shí)附贈(zèng)是大多數(shù)居民最喜歡的促銷方式,不過(guò)免費(fèi)品嘗也很受青睞。的消費(fèi)者最喜歡的促銷方式為“購(gòu)買時(shí)附贈(zèng)”,202%的消費(fèi)者認(rèn)為“免費(fèi)品嘗”比較實(shí)惠,“抽獎(jiǎng)活動(dòng)“這種促銷方式,并不為大家所接受,此外,的消費(fèi)者不喜歡酸奶促銷,根據(jù)個(gè)人消費(fèi)習(xí)慣直接自己選擇購(gòu)買。

        4蘭州市居民酸奶的消費(fèi)行為和滿意度評(píng)價(jià)分析

       。1)消費(fèi)者購(gòu)買酸奶的考慮因素重要性排名:蘭州市消費(fèi)者最看重酸奶的新鮮度,最不關(guān)心酸奶的包裝。受訪者購(gòu)買酸奶時(shí)考慮的因素優(yōu)先順序依次為:新鮮度口味營(yíng)養(yǎng)價(jià)值品牌價(jià)格包裝;不同性別在購(gòu)買酸奶時(shí)考慮六個(gè)因素的優(yōu)先順序不盡相同,男性優(yōu)先考慮口味而女性優(yōu)先考慮新鮮度。

        (2)消費(fèi)者每周購(gòu)買酸奶次數(shù)分布:蘭州市居民每周購(gòu)買酸奶的次數(shù)主要集中在3次以內(nèi)。接近一半的居民每周購(gòu)買次數(shù)低于3次(約占);還有四分之一的居民沒(méi)有固定的購(gòu)買次數(shù),這部分居民對(duì)酸奶的消費(fèi)不是長(zhǎng)期固定的,對(duì)酸奶的喜好程度一般,當(dāng)他們想喝的時(shí)候就買酸奶,不想喝的時(shí)候就不買;而每周購(gòu)買次數(shù)超過(guò)6次的僅有34人,占總數(shù)的。

        (3)酸奶的購(gòu)買場(chǎng)所:蘭州市居民購(gòu)買酸奶的主要場(chǎng)所是超市。在“超市”購(gòu)買的人數(shù)最多,占有效樣本數(shù)的;其次是“便利店”和“酸奶專賣店”約占有效樣本數(shù)的兩成;而選擇“奶站”和“每月訂購(gòu)”的數(shù)量較少。

      核查報(bào)告的范文7

        根據(jù)翠編辦〔20xx〕41號(hào)文件精神,為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范機(jī)構(gòu)編制管理,我單位對(duì)機(jī)構(gòu)編制相關(guān)情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

        一、基本情況:

        我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)行政編制數(shù)22人,實(shí)有人數(shù)19人,行政領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)按20xx年“三定方案”核定為6人,20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆配備領(lǐng)導(dǎo)7人,現(xiàn)實(shí)有領(lǐng)導(dǎo)7人(其中:黨委書(shū)記1名,人大副主席1名,鎮(zhèn)長(zhǎng)1名,副書(shū)記1名,副鎮(zhèn)長(zhǎng)3名)。行政內(nèi)設(shè)黨政辦公室、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展辦公室、財(cái)政所3個(gè)辦公室。另核新工勤人員編制2人,實(shí)有2人。政府直屬事業(yè)機(jī)構(gòu)2個(gè),即:農(nóng)村經(jīng)濟(jì)技術(shù)服務(wù)中心核定事業(yè)編制7人,實(shí)有7人;社會(huì)事業(yè)服務(wù)中心核定事業(yè)編制10人,實(shí)有10人。均為財(cái)政全額撥款。

        二、高度重視,嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制總量

        我鎮(zhèn)嚴(yán)格加強(qiáng)和規(guī)范機(jī)構(gòu)編制管理,嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制總量。一是健全工作機(jī)制。班子成員熟悉機(jī)構(gòu)編制政策、法規(guī)及相關(guān)程序。認(rèn)真落實(shí)機(jī)構(gòu)編制工作集體研究制度,健全工作責(zé)任機(jī)制。明確主管領(lǐng)導(dǎo)和具體經(jīng)辦人員,配齊配強(qiáng)辦公設(shè)備。二是常規(guī)管理工作?站庍M(jìn)人;規(guī)范使用《市區(qū)機(jī)關(guān)(事業(yè))單位空缺編制使用申報(bào)表》;能夠根據(jù)組織、人社部門相關(guān)文件資料,及時(shí)辦理上、下編手續(xù);無(wú)在編不在崗人員。機(jī)構(gòu)編制檔案保管完整規(guī)范。

        三、認(rèn)真做好機(jī)關(guān)編制核查工作

        機(jī)構(gòu)編制基礎(chǔ)檔案健全。未出現(xiàn)擅自變更、調(diào)整或增減機(jī)構(gòu),掛牌機(jī)構(gòu)名稱規(guī)范,財(cái)政供養(yǎng)人員與批準(zhǔn)的編制相對(duì)應(yīng)。管住管好而不管死,在盤活存量上下功夫,充分挖掘現(xiàn)有人員編制潛力,實(shí)現(xiàn)人員編制效用的最大化,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供有力的`機(jī)構(gòu)編制保障。

        四、加大力度,強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查

        嚴(yán)格落實(shí)機(jī)構(gòu)編制管理各項(xiàng)規(guī)定,不斷探索和完善行之有效的機(jī)構(gòu)編制管理辦法,通過(guò)紀(jì)委、組織、人事、財(cái)政等部門的密切配合,健全機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查協(xié)調(diào)機(jī)制,強(qiáng)化對(duì)全鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制和實(shí)有人員的動(dòng)態(tài)監(jiān)管,嚴(yán)肅查處機(jī)構(gòu)編制違紀(jì)違規(guī)行為,堅(jiān)決維護(hù)機(jī)構(gòu)編制管理的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。做到了嚴(yán)格按照機(jī)關(guān)“三定”和事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制方案核定的職能履責(zé)、機(jī)構(gòu)運(yùn)行規(guī)范有序、無(wú)“條條干預(yù)”情況。

        經(jīng)過(guò)自查,鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制管理工作嚴(yán)格執(zhí)行了上級(jí)的有關(guān)政策,認(rèn)真落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制的要求,確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機(jī)構(gòu)和人員編制以及事業(yè)單位和人員編制,嚴(yán)格控編審批,不存在超編進(jìn)人等違紀(jì)違規(guī)行為;不存在超限額設(shè)置機(jī)構(gòu)問(wèn)題;推行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員編制實(shí)名制管理,定編到人并進(jìn)行了公示。

      核查報(bào)告的范文8

        根據(jù)蘭州市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)《關(guān)于印發(fā)蘭州市機(jī)構(gòu)編制核查工作實(shí)施方案的通知》(蘭機(jī)編字(20xx)5號(hào))文件精神,我局結(jié)合本單位機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況和履行業(yè)務(wù)職能的實(shí)際情況,開(kāi)展了自查工作,F(xiàn)將機(jī)構(gòu)編制核查工作自查情況報(bào)告如下:

        一、局機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)編制根本情況

        (一)人員情況。我局人員編制共37名,目前實(shí)有在編人員34名,其中,暫保存事業(yè)編制人員29名,工勤人員5名。

        (二)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)情況。根據(jù)《蘭州市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)蘭州市旅游局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》(蘭政辦發(fā)(20xx)220號(hào))文件精神,我局核定內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)6處1室。目前,我局嚴(yán)格按照三定方案設(shè)立了辦公室、規(guī)劃開(kāi)展處、宣傳推廣處、行業(yè)管理處、監(jiān)督管理處、政策法規(guī)與信息處、人事教育培訓(xùn)處共7個(gè)處室。

        二、局機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)編制自檢自查情況

        機(jī)構(gòu)啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況:我局按照三定要求設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),明確了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé),并嚴(yán)格按規(guī)定的編制配備領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員,相關(guān)人員已到位到崗。

        職責(zé)履行情況:我局不存在擴(kuò)大或縮小職責(zé)范圍和權(quán)限的情況;不存在履行職責(zé)越位、錯(cuò)位、缺位的'問(wèn)題;內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)崗位責(zé)任制度健全,責(zé)任落實(shí)到位。

        人員編制情況:人員編制管理標(biāo)準(zhǔn)。將領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、人員編制納入機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理范圍。按規(guī)定程序呈報(bào)人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增減或調(diào)整等事宜;未發(fā)生過(guò)擅自超過(guò)核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部等情況。

        三、下屬單位機(jī)構(gòu)編制管理情況

        (一)下屬副縣級(jí)財(cái)政全額撥款事業(yè)單位1個(gè):蘭州市旅游監(jiān)察支隊(duì),編制8人。

        (二)下屬科級(jí)自收自支事業(yè)單位1個(gè):蘭州水車園管理所,編制10人,實(shí)有在編人員10名。

        今后,我局將繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制管理的法律、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行行政機(jī)構(gòu)職能配置、機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制配備以及領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備等有關(guān)規(guī)定,自覺(jué)遵守機(jī)構(gòu)編制工作制度,切實(shí)加強(qiáng)管理、嚴(yán)格管理、標(biāo)準(zhǔn)管理和依法管理。

      核查報(bào)告的范文9

        一、市場(chǎng)分析

        目前國(guó)內(nèi)的酸奶市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,眾多乳品公司開(kāi)始進(jìn)軍酸奶市場(chǎng),同時(shí),許多外國(guó)品牌也加入到國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)行列。在當(dāng)前這個(gè)同質(zhì)化嚴(yán)重的市場(chǎng)中,各大企業(yè)紛紛拓展經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,力圖尋求更大的發(fā)展空間,以求得在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟。酸奶以新鮮的牛奶為原料,經(jīng)過(guò)巴氏殺菌后再向牛奶中添加有益菌(發(fā)酵劑),經(jīng)發(fā)酵后,再冷卻灌裝的一種牛奶制品。目前市場(chǎng)上酸奶制品多以凝固型、攪拌型和添加各種果汁果醬等輔料的果味型為多。酸奶不但保留了牛奶的所有優(yōu)點(diǎn),而且某些方面經(jīng)加工過(guò)程還揚(yáng)長(zhǎng)避短,成為更加適合于人類的營(yíng)養(yǎng)保健品。目前市面上各種酸奶制品品種繁多,有凝固型的、攪拌型的,還有加入不同的果汁、酸甜可口、適應(yīng)各人不同口味的果汁型酸奶。不管是何種酸奶,其共同的特點(diǎn)都是含有乳酸菌。這些乳酸菌在人體的腸道內(nèi)繁殖時(shí)會(huì)分泌對(duì)人體健康有益的物質(zhì),因此酸奶對(duì)人體有較多的好處。隨著生活水平和教育水平的提高,80后90后越來(lái)越注重追求健康的生活方式,酸奶也自然成了大學(xué)生們的寵兒。

        二、企業(yè)分析

        目前市場(chǎng)上酸奶品牌眾多,調(diào)查顯示,伊利酸奶的提及率最高,其次是蒙牛,還有光明、得益、琴牌、君樂(lè)寶等品牌,但提及率相對(duì)較低,市場(chǎng)占有率遠(yuǎn)不如伊利和蒙牛。伊利集團(tuán)是目前中國(guó)規(guī)模最大、產(chǎn)品線最全的乳業(yè)領(lǐng)軍者,它擁有優(yōu)質(zhì)奶源基地,加上科學(xué)的管理保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。伊利集團(tuán)致力于生產(chǎn)健康營(yíng)養(yǎng)綠色的奶制品,經(jīng)過(guò)多年的推廣與營(yíng)銷已擁有較廣的顧客認(rèn)可度,因此,現(xiàn)階段的廣告宣傳應(yīng)注重宣傳企業(yè)信譽(yù)和產(chǎn)品形象,提高顧客偏愛(ài)度。

        三、產(chǎn)品分析

        酸奶比純奶的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高,易于消化,而且能促進(jìn)鈣磷的吸收,而伊利酸奶相比其他品牌的酸奶濃度更高,口感更好更能得到消費(fèi)者的青睞,F(xiàn)在伊利酸奶的包裝有袋裝、盒裝、桶裝、杯裝的,攜帶方便,可隨時(shí)飲用,適應(yīng)了快節(jié)奏的都市生活,越來(lái)越多的消費(fèi)者將其作為一種休閑的飲品。由于競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,企業(yè)開(kāi)始生產(chǎn)多種口味的酸奶,以適應(yīng)不同的消費(fèi)人群的需求,同時(shí),酸奶的價(jià)格戰(zhàn)也十分激烈,各企業(yè)紛紛采取促銷活動(dòng)吸引消費(fèi)者購(gòu)買。

        四、消費(fèi)者分析

        調(diào)查顯示,絕大多數(shù)的人喜歡喝酸奶,男生大部分是半月以上喝一次,女生則是兩到三天喝一次,而且由于酸奶的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值與美麗、健康掛鉤,迎合了大部分女性的心理,所以其女性消費(fèi)市場(chǎng)更為廣泛。隨著酸奶消費(fèi)人群的擴(kuò)大,酸奶品類和口味的增加,消費(fèi)者的可選范圍不斷增大,但大部分人還是喜歡原味的酸奶。大部分消費(fèi)者在購(gòu)買時(shí)都會(huì)優(yōu)先考慮酸奶的口感,他們更喜歡盒裝的酸奶,其次是密封塑料杯,主要是因?yàn)楸容^方便攜帶和飲用。鑒于他們都是大學(xué)生,基本是無(wú)收入或是有很微少的收入,所以價(jià)格是影響他們選購(gòu)何種品牌的酸奶的.很重要的導(dǎo)向因素,他們一般選購(gòu)價(jià)格比較低的酸奶,而且更喜歡促銷的推廣方式。而幾年以后,這部分大學(xué)生走上社會(huì),成為社會(huì)主力軍,收入會(huì)增多,對(duì)健康和生活品質(zhì)的要求也會(huì)更高,因此他們對(duì)酸奶的消費(fèi)潛力還是很大的,應(yīng)該將他們視為目標(biāo)人群,著重加強(qiáng)對(duì)這部分人的宣傳。他們購(gòu)買酸奶地點(diǎn)主要是在大型連鎖超市、中小型超市、便利店,所占比率也差不多,因此商品可以在這三大場(chǎng)所同時(shí)展開(kāi)銷售,同時(shí)可以利用海報(bào)、招貼的形

        式引起他們的注意,配合低價(jià)位或是促銷活動(dòng)加強(qiáng)產(chǎn)品的宣傳。

        五、小結(jié)及建議

        通過(guò)對(duì)調(diào)查的分析可得出以下結(jié)論:

        (1)酸奶潛在市場(chǎng)巨大;

       。2)原味酸奶消費(fèi)量最大;

       。3)包裝形式以袋裝、盒裝、桶裝、塑料密封杯裝為主,其中盒裝最受歡迎;

       。4)女生對(duì)酸奶的消費(fèi)量大于男生;

       。5)超市、便利店是產(chǎn)品銷售的主要渠道。

        針對(duì)以上結(jié)論,我可以提出幾條建議;

       。1)品牌定位:營(yíng)養(yǎng)健康的飲品。

       。2)目標(biāo)市場(chǎng):可進(jìn)入不同的細(xì)分市場(chǎng),開(kāi)發(fā)多種口味的酸奶。

       。3)產(chǎn)品賣點(diǎn);濃度高、攜帶方便。

        (4)銷售渠道:超市、便利店。

       。5)價(jià)格定位:低價(jià)位。

       。6)廣告與促銷:廣告以海報(bào)、招貼、傳單為主;促銷以不間斷地在各大賣場(chǎng)開(kāi)展各種

        形式的促銷活動(dòng)為重點(diǎn)。

       。7)定期做各類市場(chǎng)調(diào)查。定期對(duì)產(chǎn)品的口味、包裝、價(jià)格、廣告、促銷活動(dòng)、品牌形

        象等方面進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,了解消費(fèi)者的個(gè)性需求,以便制定出符合消費(fèi)者需要的銷售策略。

      核查報(bào)告的范文10

        根據(jù)天津市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室津編辦發(fā)〔20xx〕125號(hào)、津編辦發(fā)〔20xx〕126號(hào)文件精神,我校通過(guò)查閱文件資料、完善檔案、糾正問(wèn)題、建章立制等方式,對(duì)機(jī)構(gòu)編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、實(shí)有人員(含工勤人員)和編外用人情況等進(jìn)行了全面清查,形成自查報(bào)告,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

        一、機(jī)構(gòu)設(shè)置情況。

        天津理工大學(xué)機(jī)構(gòu)設(shè)置審批文件完整,機(jī)構(gòu)實(shí)際設(shè)置情況與審批文件相一致。主要文件如下:

        1.《關(guān)于增設(shè)天津理工學(xué)院等二十六所高等學(xué)校的通知》([81]教計(jì)事字157號(hào));

        2.《關(guān)于分校調(diào)整的實(shí)施意見(jiàn)》(津黨教[1992]108號(hào));

        3.《中共天津市委 天津市人民政府關(guān)于天津理工學(xué)院等四所院校合并的'決定》(津黨發(fā)[1996]12號(hào));

        4.《關(guān)于天津理工學(xué)院更名為天津理工大學(xué)的通知》(津黨[20xx]19號(hào));

        5.《教育部關(guān)于同意天津理工學(xué)院更名為天津理工大學(xué)的通知》(教發(fā)函[20xx]124號(hào))。

        經(jīng)核查,我校實(shí)際設(shè)置的機(jī)構(gòu)名稱、機(jī)構(gòu)性質(zhì)、機(jī)構(gòu)規(guī)格、隸屬關(guān)系、主要職責(zé)、經(jīng)費(fèi)渠道、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、批準(zhǔn)文號(hào)等均與審批文件一致,不存在擅自提高內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)規(guī)格、增設(shè)或變更內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)等情況。

        二、編制及實(shí)有人員情況。

        我校對(duì)編制、實(shí)有人員、超(空)編情況進(jìn)行了核查。根據(jù)教育部教發(fā)[20xx]2號(hào)文件精神,確定事業(yè)編制數(shù)為2556,其中管理崗位數(shù)383,專業(yè)技術(shù)崗位數(shù)20xx,工勤崗位數(shù)128。實(shí)有人員情況為:管理人員273人,專業(yè)技術(shù)人員1214人,工勤人員209人,合計(jì)為1696人。實(shí)際使用編制的類別與審批文件一致,人員調(diào)整均按規(guī)范程序辦理了編制使用核準(zhǔn)手續(xù),實(shí)有人數(shù)在規(guī)定的編制范圍內(nèi)。由于存在著1996年四校合并后形成的歷史遺留問(wèn)題,導(dǎo)致工勤崗位實(shí)有人數(shù)超過(guò)編制數(shù),但隨著自然減員近兩年內(nèi)將調(diào)控至編制數(shù)以內(nèi)。

        三、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)及領(lǐng)導(dǎo)干部情況。

        我校為正局級(jí)事業(yè)單位,廳局級(jí)正職職數(shù)為2,現(xiàn)有2人,廳局級(jí)副職職數(shù)為7,現(xiàn)有7人;縣處級(jí)正職42,現(xiàn)有40人,縣處級(jí)副職職數(shù)83,現(xiàn)有60人;鄉(xiāng)科級(jí)正職職數(shù)153,現(xiàn)有126人,鄉(xiāng)科級(jí)副職職數(shù)58,現(xiàn)有43人。不存在超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部情況。

        四、編外用人情況。

        經(jīng)核查,我單位沒(méi)有編外用人情況。

      核查報(bào)告的范文11

        xx省xx市天寧區(qū)委編辦堅(jiān)持將開(kāi)展機(jī)構(gòu)編制核查工作作為推進(jìn)實(shí)名制管理、提升機(jī)構(gòu)編制規(guī)范化管理水平的一項(xiàng)重要舉措,結(jié)合省委編辦《關(guān)于做好20xx年度機(jī)構(gòu)編制核查暨機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)專項(xiàng)調(diào)查工作的通知》(以下簡(jiǎn)稱《通知》)要求,抬升“標(biāo)尺線”、打磨“繡花術(shù)”、力繪“樣本圖”,以“繡花功夫”摸清家底、管好家業(yè)。

        一、抬升“標(biāo)尺線”,在鞏固基礎(chǔ)上下實(shí)功

        堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,抓組織、強(qiáng)學(xué)習(xí)、提質(zhì)效,為做好核查工作提供有力保障。

        一是壓茬推進(jìn),解決“怎么做”的問(wèn)題。20xx年6月省委編辦下發(fā)《通知》后,天寧區(qū)委編辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視,第一時(shí)間召開(kāi)專題工作會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)研討《通知》具體要求,立足本地區(qū)實(shí)際,制定核查工作安排計(jì)劃、核查工作流程、核查標(biāo)準(zhǔn)和核查有關(guān)問(wèn)題解釋等,確保各項(xiàng)準(zhǔn)備工作落到實(shí)處。

        二是聚焦重點(diǎn),解決“如何做”的問(wèn)題。圍繞做好核查工作,組織各單位開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),在解讀《20xx年度機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)專項(xiàng)調(diào)查評(píng)分細(xì)則》和講解統(tǒng)計(jì)指標(biāo)、填報(bào)說(shuō)明的基礎(chǔ)上,對(duì)20xx年機(jī)構(gòu)編制年報(bào)和實(shí)名制信息數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演示校核,對(duì)核查過(guò)程中存在的疑難問(wèn)題進(jìn)行討論研究。

        三是專人專班,解決“誰(shuí)來(lái)做”的問(wèn)題。根據(jù)“專人、專網(wǎng)、專賬”的.要求,區(qū)委編辦及各單位均配備專人專班,專職負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)編制核查工作。編辦點(diǎn)對(duì)點(diǎn)指導(dǎo)各單位進(jìn)行校核自查,重點(diǎn)查擺機(jī)構(gòu)填報(bào)是否規(guī)范、編制職數(shù)是否準(zhǔn)確、機(jī)構(gòu)信息是否完整等情況。

        二、打磨“繡花術(shù)”,在數(shù)據(jù)精準(zhǔn)上出實(shí)招

        堅(jiān)持橫向到邊,縱向到底,實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)編制核查全覆蓋,精準(zhǔn)掌握全區(qū)現(xiàn)有機(jī)構(gòu)和人員編制情況,發(fā)揮機(jī)構(gòu)編制使用最大效益。

        一是細(xì)致自查,嚴(yán)把“源頭關(guān)”。為保證工作實(shí)效,編辦要求各單位在認(rèn)真開(kāi)展自查的基礎(chǔ)上,形成并報(bào)送自查報(bào)告和有關(guān)表格,同時(shí)向編辦全面提供“三定”方案、干部任免文件等文件資料,使每個(gè)數(shù)據(jù)都可以“追根溯源”。

        二是對(duì)標(biāo)“四清”,嚴(yán)把“審核關(guān)”。按照機(jī)構(gòu)、編制、職數(shù)、人員“四清”標(biāo)準(zhǔn),抽取部分單位開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)核查,采取聽(tīng)匯報(bào)、查資料、座談等方式,對(duì)單位的機(jī)構(gòu)編制和人員情況與填報(bào)的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行逐項(xiàng)核實(shí),確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性、完整性。

        三是聯(lián)動(dòng)協(xié)作,嚴(yán)把“質(zhì)效關(guān)”。主動(dòng)加強(qiáng)與組織、財(cái)政、人社等職能部門聯(lián)動(dòng)協(xié)作,對(duì)干部調(diào)動(dòng)、人事任免、退休、辭職等有關(guān)資料主動(dòng)對(duì)接、審核把關(guān),切實(shí)做到機(jī)構(gòu)編制系統(tǒng)、臺(tái)賬與單位人員情況相一致。

        三、力繪“樣本圖”,在整改規(guī)范上求實(shí)效

        對(duì)核查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,認(rèn)真梳理歸類,區(qū)別共性和個(gè)性問(wèn)題,按照先易后難、先急后緩的原則,推進(jìn)全面整改規(guī)范。 一是邊查邊清“及時(shí)改”。堅(jiān)持即知即改、立行立改,可及時(shí)解決的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)處理,對(duì)難點(diǎn)和歷史遺留問(wèn)題提出合理化建議,限期整改。建立問(wèn)題臺(tái)賬,實(shí)行問(wèn)題跟蹤整改銷號(hào)制度,確保核查取得實(shí)效。

        二是以查促管“長(zhǎng)久改”。通過(guò)核查,進(jìn)一步強(qiáng)化各單位對(duì)機(jī)構(gòu)編制年報(bào)和實(shí)名制信息數(shù)據(jù)庫(kù)指標(biāo)填報(bào)口徑的理解掌握,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)保持一致,提升機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)范化水平。將機(jī)構(gòu)編制核查與事業(yè)單位法人登記管理等工作相結(jié)合,全面掌握事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況,解決一些事業(yè)單位機(jī)構(gòu)設(shè)置不規(guī)范、編制管理不嚴(yán)格等問(wèn)題。

        三是部門聯(lián)動(dòng)“系統(tǒng)改”。制定《天寧區(qū)關(guān)于加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查協(xié)調(diào)配合機(jī)制的意見(jiàn)》,建立同紀(jì)委監(jiān)委、組織部、人社局、財(cái)政局、審計(jì)局的情況通報(bào)、信息共享等常態(tài)化聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,推動(dòng)核查與“三責(zé)聯(lián)審”、巡視巡察、機(jī)構(gòu)編制專項(xiàng)督查等工作的相互融合,增強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制工作的全面性、系統(tǒng)性。

      核查報(bào)告的范文12

       一、調(diào)查目的:

        有車一族隨手象車窗外扔垃圾的給當(dāng)前的生態(tài)環(huán)境治理帶來(lái)了巨大困難,給環(huán)衛(wèi)工人造成很大的工作量。

        現(xiàn)在全社會(huì)都在呼吁:不要亂扔車窗垃圾。為減輕環(huán)衛(wèi)工人的工作強(qiáng)度,為給地球一個(gè)干靜的家,為提高我們的環(huán)保意識(shí),我和我的表哥在暑假里作了一個(gè)調(diào)查。

        二、調(diào)查步驟:

        1、確定選題,制定調(diào)查計(jì)劃

        2、通過(guò)書(shū)面資料和網(wǎng)絡(luò)資料,設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷。

        3、確定調(diào)查對(duì)象,對(duì)其發(fā)放問(wèn)卷。

        4、上交問(wèn)卷,篩選、核查、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

        5、對(duì)其調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析。

        三、調(diào)查方法:本次問(wèn)卷調(diào)查選取了江南摩爾停車場(chǎng),共30位車主。用百分率統(tǒng)計(jì)了問(wèn)卷。

        四、調(diào)查結(jié)果

        1、對(duì)車窗垃圾的認(rèn)知知道總數(shù)22人,占73%,不知道為8人,占27%。

        2、有向車窗外隨手扔垃圾習(xí)慣經(jīng)?倲(shù)為8人,占27%,有時(shí)、很少為12人,占40%,從不為10人,占33%。

        3、對(duì)向車窗外扔垃圾的行為認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤的不應(yīng)該為25人,占83%,無(wú)所謂的5人,占17%。

        4、覺(jué)得環(huán)衛(wèi)工人辛苦的工作認(rèn)知辛苦的占60%,其它占40%。

        5、了解車窗垃圾的危害知道的45%,不知道的55%。五、存在問(wèn)題從調(diào)查中看出,現(xiàn)在我們很多車主對(duì)車窗垃圾還是很了解的,只有一小部分沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò),但是大部分車主都貪圖方便,隨手就扔了,環(huán)保意識(shí)不強(qiáng),很多車主認(rèn)為環(huán)保、環(huán)境污染離他們還很遠(yuǎn),這么一點(diǎn)點(diǎn)垃圾對(duì)環(huán)境造成不了很大的影響。

        并且雖然大多數(shù)車主知道車窗垃圾,但是他們并不知道車窗垃圾還會(huì)帶來(lái)交通的事故的`隱患,對(duì)他人對(duì)自己都是不負(fù)責(zé)任的行為。

        五、調(diào)查后的建議和反思針對(duì)30份問(wèn)卷調(diào)查,以及對(duì)一部分車主的采訪和以上的分析,提出以下建議:

        1、加強(qiáng)環(huán)保意識(shí),樹(shù)立環(huán)保理念,倡導(dǎo)綠色生活,從小時(shí)做起,從我做起。我們大家努力改變貪圖方便的習(xí)慣,積極支持和宣傳國(guó)家有關(guān)環(huán)保政策,自覺(jué)擔(dān)負(fù)支援生態(tài)環(huán)保和節(jié)能減排的責(zé)任。

        2、擴(kuò)大車窗垃圾對(duì)交通隱患影響的宣傳,使大家明白杜絕車窗垃圾不僅僅是保護(hù)環(huán)境還是保護(hù)我們及他人的安全

        3、肩負(fù)社會(huì)責(zé)任,用自身行動(dòng)感染他人。

        在家庭、單位和公眾場(chǎng)合,大家通過(guò)言語(yǔ)、書(shū)信、電子郵件或者其他形式,說(shuō)出自己的環(huán)保心聲,以喚起更多民眾對(duì)環(huán)境問(wèn)題的重視,并最終把環(huán)保理念落實(shí)到行動(dòng)上。千里之行,始于足下!只要你有一顆關(guān)心環(huán)境、關(guān)心未來(lái)的好習(xí)慣,一個(gè)最小的行動(dòng)都能勝過(guò)任何豪言壯語(yǔ)。

        我們期待著更多車主能夠改掉亂扔車才窗垃圾的習(xí)慣。

      核查報(bào)告的范文13

        隨著人們生活水平的不斷提高,對(duì)食品及其包裝的高質(zhì)量,多樣話要求也越來(lái)越高,食品包裝在儲(chǔ)運(yùn)流通中,在現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷策略中都起到了重要的作用。此次我們對(duì)學(xué)院周邊超市酸奶的包裝和銷售情況進(jìn)行了調(diào)研。本文通過(guò)酸奶的營(yíng)銷環(huán)境分析,拿各種品牌相比較,在如今的酸奶市場(chǎng)上,伊利占據(jù)的市場(chǎng)是比較大的。在調(diào)查問(wèn)卷中也發(fā)現(xiàn),消費(fèi)者對(duì)酸奶的喜好程度還是占大多數(shù)的。針對(duì)酸奶能否在院校開(kāi)發(fā)下去,我們運(yùn)用各方面的因素考慮,進(jìn)行了相關(guān)的了解,結(jié)合學(xué)院的實(shí)際情況,為今后的營(yíng)銷提供了不少的發(fā)展手段,服務(wù)質(zhì)量和消費(fèi)質(zhì)量也會(huì)起到一個(gè)經(jīng)濟(jì)潛在的發(fā)展優(yōu)勢(shì)

        關(guān)鍵詞:酸奶,大學(xué)生

        一、調(diào)查背景

        隨著人們生活水平的不斷提高,酸奶這一健康飲品越來(lái)越受到消費(fèi)者的青睞。但市場(chǎng)上的酸奶五花八門琳瑯滿目,而消費(fèi)者對(duì)酸奶的包裝和質(zhì)量也越來(lái)越關(guān)注,消費(fèi)者到底會(huì)購(gòu)買那個(gè)品牌的酸奶呢?消費(fèi)者更看重酸奶的哪個(gè)特點(diǎn)呢?一般會(huì)去哪里購(gòu)買酸奶呢?本次市場(chǎng)調(diào)查主要是通過(guò)調(diào)查伊利酸奶在煙臺(tái)南山學(xué)院的消費(fèi)狀況、品牌形象、包裝、價(jià)格等方面了解大學(xué)生群體對(duì)酸奶的消費(fèi)意向、消費(fèi)偏好。

        二、項(xiàng)目執(zhí)行情況

        本次調(diào)研歷時(shí)10天,調(diào)研范圍是煙臺(tái)南山學(xué)院東海校區(qū),被訪對(duì)象是煙臺(tái)南山學(xué)院在校生。根據(jù)調(diào)研計(jì)劃采用定性研究(二手資料研究、訪談)和定量研究(街頭攔截式訪問(wèn))相結(jié)合。

        本次問(wèn)卷共發(fā)放65份,回收率100%,問(wèn)卷有效率%

        本次調(diào)查實(shí)施自始至終進(jìn)行了嚴(yán)格的控制,對(duì)完成的問(wèn)卷進(jìn)行了100%的當(dāng)場(chǎng)檢查,并對(duì)驗(yàn)收后的問(wèn)卷進(jìn)行了30%的復(fù)核。數(shù)據(jù)的處理、分析以及相關(guān)圖、表的制作主要使用Excel軟件進(jìn)行,整個(gè)數(shù)據(jù)的采集、處理與分析具有很高的科學(xué)性和有效性

        三、調(diào)查數(shù)據(jù)、結(jié)果

        此次問(wèn)卷調(diào)查過(guò)程中,共有65人參與調(diào)查,有效問(wèn)卷為61份,其中男女生比例較均衡,男生占%,女生占%。本次問(wèn)卷調(diào)查時(shí)間為早飯后,參與調(diào)查的人員多為大二人員,比例高達(dá)%,其次為大三學(xué)生,比例為%,大一與大一四學(xué)生比例較小,分別為%與%。

        此次調(diào)查獲得了大量的有關(guān)煙臺(tái)南山學(xué)院的市場(chǎng)數(shù)據(jù)信息,在此將提供部分重要的加工數(shù)據(jù)、圖表、圖形(見(jiàn)圖11至圖19)

        四、消費(fèi)者的酸奶消費(fèi)行為

        (一)大學(xué)生對(duì)酸奶喜愛(ài)程度較高

        據(jù)報(bào)告統(tǒng)計(jì),61人中喜歡喝酸奶的人數(shù)達(dá)到45人,比例占%;對(duì)酸奶抱無(wú)所謂態(tài)度的學(xué)生有15人,占;僅有一人態(tài)度為不喜歡,比例為%。這說(shuō)明大學(xué)生的對(duì)酸奶的態(tài)度趨向積極,多為喜歡態(tài)度。被調(diào)查者喝酸奶的頻率在2次以下/周和24次/周的人數(shù)各占總調(diào)查人數(shù)的45%,而每周五次以上的人數(shù)較少,占10%。

        (二)大品牌更受歡迎

        被調(diào)查者喜歡的酸奶品牌主要是蒙牛跟伊利,人數(shù)各占總體的%和%;其次是光明牌選擇人數(shù)多,占%;三元牌的酸奶不太受歡迎,僅占%;另外,有%的人選擇了其他品牌。因此可見(jiàn),大品牌如蒙牛和伊利比較受大眾歡迎跟信賴。

        (三)消費(fèi)者購(gòu)買的心理價(jià)位

        調(diào)查顯示大眾最能接受的每袋酸奶(150ml)的價(jià)格是23元,有3/5(約占%)的大學(xué)生認(rèn)為每袋酸奶的合理價(jià)格為23元,其次是34元,占總體的%,12元的占總體的`%,最后是4元以上,占總體的%。由此可見(jiàn),如果一個(gè)品牌想要獲得大學(xué)生這一消費(fèi)群體的認(rèn)可,每袋的價(jià)格在23元之間最為適宜。

        (四)包裝形式大學(xué)生最喜歡利樂(lè)磚

        調(diào)查數(shù)據(jù)表明大學(xué)生最喜歡酸奶的外包裝是盒裝酸奶(利樂(lè)磚),約占總體的%,其次是硬紙袋裝(利樂(lè)枕)約占總體的%,最后是塑料袋裝(百利包)、瓶裝,各占%

        (五)益生菌牛奶比普通酸牛奶更受歡迎

        被調(diào)查者喜歡的酸奶品種,選擇益生菌酸奶的人數(shù)最多,其占比例為%;緊跟其后的是選擇普通酸牛奶的大學(xué)生,占%;還有人選擇了大果粒,占總調(diào)查人數(shù)的30%;只有一人選擇了其他品種占%。由此可見(jiàn),益生菌酸奶和普通酸牛奶相對(duì)而言是比較受歡迎的,喜歡人數(shù)較多的。

        (六)大學(xué)生一次性購(gòu)買的酸奶數(shù)量在六個(gè)以下并且選擇酸奶時(shí)最注重保質(zhì)期。

        調(diào)查顯示,過(guò)去三個(gè)月內(nèi)每次購(gòu)買酸奶的數(shù)量為三袋(盒)以下的大學(xué)生占總調(diào)查人數(shù)的%;四到六袋(盒)的占%;六袋(盒)以上的有只占20%。由此可以看出,大多數(shù)的人購(gòu)買酸奶的數(shù)量在六袋以下。另外,經(jīng)統(tǒng)計(jì)分析后的調(diào)查結(jié)果顯示,按照選擇酸奶品牌時(shí)會(huì)考慮的因素,保質(zhì)期排在第一位,其次是口味、營(yíng)養(yǎng)、價(jià)格、包裝。從調(diào)查結(jié)果中可以看出,消費(fèi)者在選擇酸奶時(shí)比較注重保質(zhì)期。

        (七)影響大學(xué)生購(gòu)買酸奶的因素品牌、價(jià)格、親友影響、電視廣告、明星代言

        影響大學(xué)生購(gòu)買酸奶的因素主要有以下幾種:第一是“品牌”提及率為65%,其次為“價(jià)格”為%,“電視廣告”影響的占25%,另外購(gòu)買酸奶時(shí)受“明星代言”影響占%,受“海報(bào)宣傳”影響的,占%。

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