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      項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告

      時(shí)間:2024-11-20 17:11:38 其他報(bào)告 我要投稿

      項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告通用14篇

        在現(xiàn)在社會(huì),越來越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告,報(bào)告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。你所見過的報(bào)告是什么樣的呢?以下是小編收集整理的項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告通用14篇

        項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 篇1

        居家養(yǎng)老服務(wù)是養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)中對(duì)特定老人群體的購買服務(wù)項(xiàng)目,該項(xiàng)目的實(shí)施實(shí)現(xiàn)政府對(duì)特定老人居家養(yǎng)老的補(bǔ)充,進(jìn)一步提升了居家養(yǎng)老老人的幸福感和獲得感。現(xiàn)就xxxx年我區(qū)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展定向財(cái)力補(bǔ)助中55.98萬元的福彩資金使用情況自評(píng)如下。

        一、內(nèi)容摘要

        xxxx年我區(qū)經(jīng)公開招投標(biāo)確定了居家養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目的'實(shí)施單位,經(jīng)項(xiàng)目實(shí)施,全年共服務(wù)對(duì)象2.1萬符合條件的老人,省級(jí)下達(dá)的55.98萬元福彩資金全部用于該項(xiàng)目的實(shí)施。

        二、目錄

        居家養(yǎng)老服務(wù)

        三、評(píng)價(jià)工作開展及項(xiàng)目情況

        xxxx年居家養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目通過公開招投標(biāo)的方式確定了項(xiàng)目實(shí)施單位,此次自評(píng)工作主要內(nèi)容包括對(duì)服務(wù)對(duì)象確定、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的建立、項(xiàng)目實(shí)施過程的完整性、項(xiàng)目資金撥付情況、服務(wù)對(duì)象滿意度情況。

        四、評(píng)價(jià)結(jié)論及績(jī)效分析

        (一)評(píng)價(jià)結(jié)論

        xxxx年居家養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施完整、服務(wù)對(duì)象符合相關(guān)政策要求,服務(wù)質(zhì)量高、項(xiàng)目資金撥付符合相關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,服務(wù)對(duì)象滿意度高。

        (二)績(jī)效分析

        1.項(xiàng)目決策

        居家養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目是通過政府購買服務(wù)的方式對(duì)60周歲以上散居特困人員,60周歲以上低收入家庭中的失能老人、殘疾老人、獨(dú)居老人,低收入家庭中80周歲以上的老人提供助餐、助浴、助潔、助急、助醫(yī)等居家養(yǎng)老服務(wù)。該項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)一步補(bǔ)充了政府對(duì)居家養(yǎng)老人群的關(guān)愛服務(wù)工作,完善了養(yǎng)老服務(wù)體系的制度建設(shè)。

        2.項(xiàng)目實(shí)施

        xxxx年共到位省級(jí)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展補(bǔ)助福彩資金55.98萬元,該項(xiàng)目資金全部用于居家養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目,項(xiàng)目嚴(yán)格按照居家養(yǎng)老相關(guān)管理制度執(zhí)行。

        3.項(xiàng)目績(jī)效

        居家養(yǎng)老上級(jí)預(yù)算55.98萬元,預(yù)算執(zhí)行到位,項(xiàng)目嚴(yán)格按照服務(wù)內(nèi)容執(zhí)行,項(xiàng)目共服務(wù)對(duì)象2.1萬人,服務(wù)效果明顯,養(yǎng)老服務(wù)體系進(jìn)一步得到完善,資金使用效率及時(shí)有效,受益對(duì)象滿意度高。

        五、存在主要問題

        項(xiàng)目的實(shí)施對(duì)部分群眾起到一定的效益,還有部分不是低保家庭或低收入家庭60周歲的重度殘疾人沒有納入服務(wù)范圍,如低保邊緣戶、建檔立卡貧困戶等人群。

        六、相關(guān)措施建議

        建議加大項(xiàng)目實(shí)施范圍,將部分低保邊緣戶、建檔立卡貧困戶納入到實(shí)施范圍。

        項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 篇2

        一、基本情況

        (一)項(xiàng)目概況

        20xx年度縣級(jí)專項(xiàng)資金實(shí)施的項(xiàng)目共2個(gè),共完成投資62.59萬元。具體內(nèi)容如下。

        1、長(zhǎng)己公路老木壩至發(fā)窩段提升改造項(xiàng)目。20xx年縣財(cái)政安排項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)60萬元。用于完成長(zhǎng)己公路老木壩至發(fā)窩段39.8公里的路基路面提升改造項(xiàng)目前期工作,包含項(xiàng)目可行性研究報(bào)告及施工圖設(shè)計(jì)等。

        2、20xx年工作經(jīng)費(fèi)?h財(cái)政安排非稅返還工作經(jīng)費(fèi)2.59萬元。用于完成20xx年工作目標(biāo)任務(wù),保障局機(jī)關(guān)的日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)。

        (二)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)

        20xx年開展的2個(gè)項(xiàng)目均按照部門和單位的年度工作安排、工作職責(zé)、項(xiàng)目具體情況等設(shè)置了各項(xiàng)目的總體目標(biāo),按照產(chǎn)出、效益、滿意度一級(jí)指標(biāo)和產(chǎn)出指標(biāo)下的數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)效、成本指標(biāo),效益指標(biāo)下的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響指標(biāo),滿意度指標(biāo)下的服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo)等二級(jí)指標(biāo),根據(jù)項(xiàng)目各自的情況和特點(diǎn),設(shè)置了各項(xiàng)目的三級(jí)指標(biāo)。具體情況詳見附件項(xiàng)目自評(píng)表。

       。ㄈ╉(xiàng)目組織管理情況

        20xx年開展的項(xiàng)目,均按照部門組織分工、項(xiàng)目的目標(biāo)和特點(diǎn)、管理要求等,制定項(xiàng)目管理制度,分解項(xiàng)目目標(biāo),層層落實(shí)各級(jí)組織和人員責(zé)任,平穩(wěn)有序地開展好項(xiàng)目工作。

        二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作開展情況

       。ㄒ唬┛(jī)效評(píng)價(jià)目的、對(duì)象和范圍

        1、績(jī)效評(píng)價(jià)目的是為強(qiáng)化部門預(yù)算績(jī)效管理責(zé)任,提高財(cái)政資金使用效益和管理水平,了解武定縣20xx年項(xiàng)目專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用情況和取得的成效,總結(jié)項(xiàng)目資金管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范項(xiàng)目資金管理,完善項(xiàng)目和資金管理辦法,為指導(dǎo)預(yù)算編制和申報(bào)績(jī)效目標(biāo)、優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)提供決策參考和依據(jù)。

        2、績(jī)效評(píng)價(jià)的對(duì)象和范圍為武定縣交通運(yùn)輸局20xx年縣級(jí)安排的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目。

       。ǘ┛(jī)效評(píng)價(jià)原則、依據(jù)、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系(附表說明)、評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)抽樣等

        1.績(jī)效評(píng)價(jià)原則

        根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法的相關(guān)規(guī)定,本次績(jī)效評(píng)價(jià)遵循科學(xué)規(guī)范原則、公正公開原則、分級(jí)分類原則、績(jī)效相關(guān)原則等。

        2.評(píng)價(jià)指標(biāo)體系(附表說明)

        3.評(píng)價(jià)方法

        評(píng)價(jià)從項(xiàng)目的產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)、滿意度指標(biāo)等方面進(jìn)行量化、具體分析。

        (三)績(jī)效評(píng)價(jià)工作過程

        1、認(rèn)真開展前期工作

        根據(jù)下發(fā)的有關(guān)文件要求,我局迅速組建了績(jī)效評(píng)價(jià)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,迅速開展前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。成立由辦公室主任為組長(zhǎng)的預(yù)算績(jī)效管理評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)工作的領(lǐng)導(dǎo)管理工作,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由資財(cái)審計(jì)股負(fù)責(zé)財(cái)政支出績(jī)效自評(píng)工作的具體組織、協(xié)調(diào)工作。

        2、有序開展績(jī)效評(píng)價(jià)

        為確?(jī)效評(píng)價(jià)工作落到實(shí)處,取得成效,我局組織各股室召開了工作部署會(huì),對(duì)組織開展績(jī)效考評(píng)明確了具體要求,對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)解讀,為組織開展好績(jī)效考評(píng)工作奠定了基礎(chǔ)。根據(jù)實(shí)施方案要求,我局組織力量進(jìn)行了逐一梳理,并進(jìn)行了數(shù)據(jù)分析,開展了自評(píng)。

        三、綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論(附相關(guān)評(píng)分表)

       。ㄒ唬┛(jī)效評(píng)價(jià)綜合結(jié)論

        縣交通運(yùn)輸局按項(xiàng)目評(píng)價(jià)要求,認(rèn)真、及時(shí)收集相關(guān)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、資料,認(rèn)真做好自評(píng)工作,按照項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)各個(gè)指標(biāo)依據(jù)和原則進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)和審核定論,通過對(duì)20xx年項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)和工作經(jīng)費(fèi)績(jī)效自評(píng),本單位自評(píng)得分100分,等級(jí)為“優(yōu)”。

       。ǘ┛(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況等。(自評(píng)表附后)

        2個(gè)項(xiàng)目均按照年初設(shè)定的績(jī)效目標(biāo),穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目開展,并實(shí)現(xiàn)了20xx年項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)。

        四、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)分析

       。ㄒ唬╉(xiàng)目決策情況分析

        項(xiàng)目決策依據(jù)符合交通運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和部門年度工作計(jì)劃,并根據(jù)實(shí)際情況需要制定了年度實(shí)施規(guī)劃。決策過程符合申報(bào)條件,申報(bào)、批復(fù)程序符合相關(guān)管理辦法。

       。ǘ╉(xiàng)目過程情況分析

        項(xiàng)目在開展過程嚴(yán)格按照項(xiàng)目的管理辦法和資金使用制度,做到項(xiàng)目資金專款專用、按項(xiàng)目獨(dú)立核算、無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況發(fā)生。

       。ㄈ╉(xiàng)目產(chǎn)出情況分析

        項(xiàng)目產(chǎn)出按照數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)效、成本等四個(gè)方面,根據(jù)項(xiàng)目各自情況,設(shè)置符合項(xiàng)目特點(diǎn)的三級(jí)產(chǎn)出指標(biāo),用于指導(dǎo)和跟蹤項(xiàng)目工作開展。

       。ㄋ模╉(xiàng)目效益情況分析

        項(xiàng)目效益按照經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響等四個(gè)方面,設(shè)置符合各項(xiàng)目實(shí)際情況和特點(diǎn)的三級(jí)效益指標(biāo),用于指導(dǎo)和跟蹤項(xiàng)目工作開展。

        五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法

        一是成立組織機(jī)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)重視,成立了部門預(yù)算績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)工作的領(lǐng)導(dǎo)管理工作;二是制定管理辦法。健全完善了財(cái)務(wù)管理制度,進(jìn)一步規(guī)范了項(xiàng)目實(shí)施、資金管理等各方面內(nèi)容;三是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施確定了機(jī)構(gòu)、人員,提出了工作措施、質(zhì)量進(jìn)度、考核、監(jiān)督檢查驗(yàn)收、竣工決算等具體要求;四是加強(qiáng)項(xiàng)目督查。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行不定期抽查及隨機(jī)暗訪;五是嚴(yán)抓項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。對(duì)于項(xiàng)目竣工驗(yàn)收進(jìn)行詳細(xì)查驗(yàn),層層把關(guān),確保工程質(zhì)量。六是規(guī)范項(xiàng)目結(jié)算審核。通過各方嚴(yán)格把關(guān),有效的控制和節(jié)約了項(xiàng)目成本;七是狠抓竣工財(cái)務(wù)決算;八是做好資料歸檔。

        六、存在的問題及原因分析

        20xx年我部門科學(xué)有效地使用項(xiàng)目資金取得了較好的.經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益,但還存在一些問題:在取得成績(jī)的同時(shí),績(jī)效評(píng)價(jià)工作也存在一些短板,主要是在人員方面配備不足、缺乏專業(yè)的績(jī)效管理人員。交通部門項(xiàng)目多、資金量大,但人員較少,沒有專職的績(jī)效業(yè)務(wù)員,開展項(xiàng)目的資金持續(xù)保障難度較大等問題。

        七、有關(guān)建議

        預(yù)算績(jī)效工作的全面實(shí)施,能加強(qiáng)財(cái)政支出管理,提高財(cái)政資金使用效益,提高財(cái)政資源配置效率和使用績(jī)效。下一步,我局將繼續(xù)加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理相關(guān)制度的完善,不斷提高績(jī)效目標(biāo)設(shè)置的科學(xué)性,加大績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控的力度,及時(shí)調(diào)整績(jī)效目標(biāo)設(shè)定的偏差,客觀公正對(duì)績(jī)效結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)績(jī)效結(jié)果出現(xiàn)的問題及時(shí)整改,提高交通運(yùn)輸系統(tǒng)預(yù)算資金的管理水平和能力。

        八、其他需要說明的問題

        無。

        項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 篇3

        一、績(jī)效自評(píng)工作基本情況

       。ㄒ唬┙M織實(shí)施情況

        2021年部門整體支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告,是根據(jù)道真自治縣財(cái)政局關(guān)于開展2021年預(yù)算績(jī)效自評(píng)工作的通知(道財(cái)通【2022】16號(hào))要求,按照部門的整體支出情況進(jìn)行自評(píng)。

       。ǘ┛(jī)效自評(píng)規(guī)模

        單位編制數(shù)10人,實(shí)有人數(shù)12人(其中正科級(jí)干部3人、副科級(jí)干部5人、科員級(jí)干部3人,高級(jí)工1人)。其中:2人由財(cái)政撥付工資,10人由稅務(wù)代收工會(huì)自收自支發(fā)放工資,單位退休干部6人,由財(cái)政直接撥付工資。

        年初預(yù)算資金總額274.51萬元,全年預(yù)算274.51萬元,全年執(zhí)行數(shù)132.51萬元。

        二、預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)工作開展情況

        (一)績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施過程,包括評(píng)價(jià)方法、工作程序等

        根據(jù)縣財(cái)政關(guān)于開展2021年度財(cái)政專項(xiàng)資金績(jī)效自評(píng)工作的通知要求,開展績(jī)效評(píng)價(jià)?(jī)效指標(biāo)按滿分100分計(jì)算,其中:預(yù)算執(zhí)行率10分,產(chǎn)出指標(biāo)50分、效益指標(biāo)30分、服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo)10分。

        (二)績(jī)效評(píng)價(jià)整體結(jié)果概況

        總體得分情況87.32分,按時(shí)按量完成了2021年的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,上級(jí)和政府安排的.其他工作及脫貧攻堅(jiān)工作,并取得了一定的成效。

        (三)部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)分析

        從整體看,本單位重視財(cái)政資金的支出績(jī)效。并加強(qiáng)日常監(jiān)管,在資金的預(yù)算、執(zhí)行、支付上嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。無截留、挪用等現(xiàn)象。

       。ㄋ模┎块T重點(diǎn)項(xiàng)目的組織開展情況

        總工會(huì)是維護(hù)全縣廣大職工合法權(quán)益的機(jī)構(gòu),主要職責(zé)是維權(quán)。單位下設(shè)機(jī)構(gòu)困難職工幫扶中心,全年發(fā)放困難生活補(bǔ)助,大病救助、助學(xué)救助、送溫暖、勞模津貼等資金約70萬元,審核及兌現(xiàn)率達(dá)100%。

        1.2021年部門預(yù)算收入274.51萬元,其中:基本支出62.51萬元,主要是人員工資、退休人員費(fèi)用、公用經(jīng)費(fèi)。項(xiàng)目支出70萬元。

        2.2021年部門預(yù)算支出132.51萬元,其中:基本支出62.51萬元,項(xiàng)目支出70萬元。

       。ㄎ澹┠昴┙Y(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余情況

        本年度收支平衡,無結(jié)余。

        三、主要經(jīng)驗(yàn)做法

        在支出中按照預(yù)算編制用款計(jì)劃,按規(guī)定用途使用資金,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度規(guī)定的開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),不隨意改變資金性質(zhì)和支出規(guī)模。嚴(yán)格執(zhí)行單位領(lǐng)導(dǎo)把關(guān),分管領(lǐng)導(dǎo)審批,堅(jiān)持一支筆審批,收入打盡,支出打緊。

        四、存在的問題

        由于我單位有10人靠收工會(huì)經(jīng)費(fèi)來發(fā)放工資,財(cái)政沒有按《工會(huì)法》規(guī)定撥付工會(huì)經(jīng)費(fèi),撥付比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,近年來,受疫情影響,按照全總要求,全額返還小微企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi),造成單位運(yùn)轉(zhuǎn)困難,建議縣財(cái)政局按《工會(huì)法》規(guī)定足額撥付工會(huì)經(jīng)費(fèi)。

        五、改進(jìn)措施及建議

        業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,由于預(yù)算績(jī)效管理工作缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn),對(duì)預(yù)算績(jī)效管理認(rèn)識(shí)不到位、理解不充分,對(duì)預(yù)算績(jī)效管理業(yè)務(wù)不了解、不熟悉,對(duì)工作重點(diǎn)把握不到位。加大對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)力度,進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí),充實(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)。

        項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 篇4

        根據(jù)《曲靖市財(cái)政局關(guān)于20xx年度市本級(jí)預(yù)算支出績(jī)效財(cái)政評(píng)價(jià)情況的通報(bào)》(曲財(cái)績(jī)﹝20xx﹞15號(hào))要求,曲靖市退役軍人事務(wù)局高度重視,對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)問題的整改進(jìn)行安排部署,嚴(yán)格對(duì)照《曲靖市退役軍人事務(wù)局20xx年度部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告》存在問題,認(rèn)真研究,扎實(shí)整改,F(xiàn)將整改情況報(bào)告如下:

        一、整改情況:

       。ㄒ唬┽槍(duì)部門整體績(jī)效目標(biāo)設(shè)立簡(jiǎn)單,績(jī)效目標(biāo)制定不明晰,定性指標(biāo)居多,量化指標(biāo)偏少等問題。

        整改:加強(qiáng)績(jī)效目標(biāo)意識(shí),提高績(jī)效目標(biāo)申報(bào)的規(guī)范性?(jī)效目標(biāo)是財(cái)政預(yù)算資金計(jì)劃在一定期限內(nèi)達(dá)到的產(chǎn)出和效果,是預(yù)算績(jī)效管理的基礎(chǔ),是整個(gè)預(yù)算績(jī)效管理系統(tǒng)的前提。因此在20xx年初申報(bào)項(xiàng)目時(shí),針對(duì)績(jī)效目標(biāo)填報(bào)問題,我局專門開展了績(jī)效管理目標(biāo)培訓(xùn),提升績(jī)效指標(biāo)設(shè)置合理性,使部門整體績(jī)效考核具有可操作性。進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算編制管理,提高年初預(yù)算績(jī)效目標(biāo)制定的可行性、科學(xué)性,梳理全年重點(diǎn)工作,制定切實(shí)可行的項(xiàng)目執(zhí)行績(jī)效目標(biāo),確?(jī)效目標(biāo)如期完成。

       。ǘ┱少張(zhí)行率不高的問題。

        整改:20xx年初預(yù)算項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)通信及設(shè)施設(shè)備采購經(jīng)費(fèi)130萬元,因我局20xx年和市民政局在同一辦公樓辦公,新的辦公地點(diǎn)尚未確定,所以會(huì)議設(shè)備設(shè)施未采購,導(dǎo)致執(zhí)行率不高。我局20xx年4月已搬遷到曲靖市軍用飲食供應(yīng)站大樓,相關(guān)設(shè)施設(shè)備已全部采購,執(zhí)行率100%。今后加快資金支付進(jìn)度,盡可能避免造成資金滯留;強(qiáng)化健全資金績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制,切實(shí)提高預(yù)算資金使用效率。

        (三)固定資產(chǎn)管理工作不到位,固定資產(chǎn)管理意識(shí)尚需提高。

        整改:20xx年因和市民政局在同一辦公樓辦公,未進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn),今后將根據(jù)《曲靖市退役軍人事務(wù)局固定資產(chǎn)管理辦法》(曲退役[20xx]47號(hào))要求,提高資產(chǎn)管理意識(shí),加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作,定期進(jìn)行固定資產(chǎn)清查,做到賬賬、賬證、賬實(shí)相符,規(guī)范固定資產(chǎn)管理,提高固定資產(chǎn)使用效益。

        二、下一步工作打算

        (一)及時(shí)完善相關(guān)管理制度。結(jié)合單位實(shí)際,進(jìn)一步健全完善單位內(nèi)部管理制度,制定單位預(yù)算績(jī)效、政府采購、合同管理、內(nèi)部控制等管理制度,確保工作開展程序化、規(guī)范化。

        (二)加強(qiáng)績(jī)效管理工作。根據(jù)部門主要職責(zé)、年度主要、重點(diǎn)工作為內(nèi)容進(jìn)一步完善、細(xì)化、量化績(jī)效目標(biāo),強(qiáng)化全過程績(jī)效管理,將績(jī)效管理貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的`每一個(gè)環(huán)節(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正績(jī)效管理過程中存在的問題,提高資金使用效率。

        我校在各級(jí)黨委、政府與教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹黨的教育方針,進(jìn)一步完善學(xué)校管理、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)教育教學(xué)改革,提高教育質(zhì)量,彰顯辦學(xué)特色,有效地推進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作健康、有序、和諧發(fā)展。但通過這次自評(píng)自查,發(fā)現(xiàn)了在工作中仍然存在不少問題,當(dāng)前,我們亟需處理和解決的困難和問題主要是:

        1.外出務(wù)工子女教育帶來新問題。外出務(wù)工子女在學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上參差不齊,如何加強(qiáng)管理,依法保障外出務(wù)工子女更好地接受教育產(chǎn)生了一些新問題,積極探索并實(shí)踐有效的管理辦法拷問著教育的智慧。

        2.辦學(xué)條件相對(duì)落后。目前,師生生活與行政辦公用房緊張,學(xué);A(chǔ)設(shè)施配備不足,尚需加大資金投入,進(jìn)一步改善辦學(xué)條件。

        3.教師自身素質(zhì)現(xiàn)狀(年齡老化)在一定程度上影響素質(zhì)教育深入實(shí)施。

        4.硬件建設(shè)還要進(jìn)一步完善,教學(xué)設(shè)施利用率偏低。

        5.評(píng)價(jià)體系不完善。

        6.教育科研力量還不夠,經(jīng)驗(yàn)不足。

        今后的工作思路:

        1.多渠道籌措資金,完善學(xué)校配套設(shè)施。要繼續(xù)依靠政府、爭(zhēng)取社會(huì)、發(fā)動(dòng)企業(yè)家來關(guān)心和支持學(xué)校建設(shè),完成學(xué)校建設(shè)規(guī)劃,不斷完善學(xué)校內(nèi)部設(shè)施,建立和健全設(shè)備管理與維護(hù)體系,提升現(xiàn)代裝備水平。

        2.健全民主議事制度,做好校務(wù)公開和民主評(píng)議工作。要繼續(xù)落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,做好校務(wù)公開工作,及時(shí)公布和反饋教育教學(xué)管理情況,在財(cái)務(wù)管理、教職工獎(jiǎng)懲等方面實(shí)行公開,提高教職工民主監(jiān)督水平;健全民主評(píng)議制度,抓好以師德、師風(fēng)、收費(fèi)問題為重點(diǎn)的行風(fēng)評(píng)議工作,爭(zhēng)取讓師生放心,讓群眾滿意,保持學(xué)校的良好形象。

        3.進(jìn)一步完善績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系,使績(jī)效考核更加合理化、透明化。

        4.加大教育科研投入,通過校本教研和小課題等活動(dòng),提高教師的教育科研的能力。

        總之,我們將繼續(xù)創(chuàng)新工作方式,求真務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取,研究新情況,解決新問題,強(qiáng)化管理措施,努力辦好讓人民滿意的教育,繼續(xù)譜寫我校教育燦爛輝煌的美好篇章,為我縣教育事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

        項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 篇5

        按照上級(jí)要求,對(duì)照xxxx年度社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo),對(duì)全縣社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)實(shí)事求是的開展了自查自評(píng),自評(píng)得分為100分,現(xiàn)將自評(píng)情況報(bào)告如下:

        一、工作開展情況

       。ㄒ唬╉(xiàng)目投入情況

        1、規(guī)劃編制合理,審批到位。一是把養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展納入績(jī)溪縣“十三五”發(fā)展規(guī)劃,縣政府出臺(tái)了《績(jī)溪縣人民政府關(guān)于加快推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》(績(jī)政〔xxxx〕59號(hào))文件及《績(jī)溪縣“十三五”養(yǎng)老服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃(xxxx-xxxx)》等文件;二是養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)政策落實(shí)到位,經(jīng)縣政府批準(zhǔn),與財(cái)政局聯(lián)合出臺(tái)了《績(jī)溪縣xxxx年社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)實(shí)施方案》(民辦〔xxxx〕37號(hào))文件;三是嚴(yán)格貫徹落實(shí)《宣城市人民政府辦關(guān)于印發(fā)宣城市全面放開養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量實(shí)施意見等三個(gè)文件的通知》,通過縣長(zhǎng)辦公會(huì)研究,聯(lián)合縣財(cái)政局出臺(tái)了《績(jī)溪縣居家養(yǎng)老“三級(jí)中心”建設(shè)xxxx年實(shí)施方案》、《績(jī)溪縣政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)實(shí)施方案》、《績(jī)溪縣農(nóng)村敬老院轉(zhuǎn)型升級(jí)區(qū)域性養(yǎng)老服務(wù)中心xxxx年實(shí)施方案》(民!瞲xxx〕295號(hào))等文件;四是貫徹落實(shí)《宣城市養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量建設(shè)xxxx年專項(xiàng)行動(dòng)方案》,聯(lián)合縣衛(wèi)健委、縣消防救援大隊(duì)、縣市監(jiān)局出臺(tái)了《績(jī)溪縣養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè)xxxx年專項(xiàng)行動(dòng)方案》(民!瞲xxx〕62號(hào))。

        2、聯(lián)席會(huì)議機(jī)制建立及時(shí)、執(zhí)行到位。統(tǒng)籌推進(jìn)全縣養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展,縣政府出臺(tái)了《績(jī)溪縣人民政府辦公室關(guān)于建立績(jī)溪縣養(yǎng)老服務(wù)工作聯(lián)席會(huì)議制度的通知》(績(jī)政辦秘〔xxxx〕43號(hào)),建立了聯(lián)席會(huì)議制度,xxxx年以來,共召開2次聯(lián)席會(huì)議,聯(lián)席會(huì)議在協(xié)調(diào)研究、問題解決、部署任務(wù)和制定詳細(xì)的養(yǎng)老服務(wù)工作計(jì)劃等方面發(fā)揮著重要的作用。

        3、養(yǎng)老服務(wù)體系績(jī)效目標(biāo)合理、指標(biāo)明確。嚴(yán)格按照《安徽省xxxx年社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)實(shí)施辦法》和我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的客觀實(shí)際要求分解養(yǎng)老服務(wù)體系的績(jī)效目標(biāo),制定了《績(jī)溪縣xxxx年社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)實(shí)施方案》將績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化,并設(shè)定了清晰的產(chǎn)出和效果指標(biāo),指標(biāo)細(xì)化、量化、可衡量,xxxx年已全部完成績(jī)效目標(biāo)任務(wù)。

        4、資金落實(shí)到位,資金到位率100%。xxxx年度社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)補(bǔ)助資金投入約計(jì)612萬元(xxxx年7個(gè)村級(jí)養(yǎng)老服務(wù)站建設(shè)補(bǔ)貼21萬元、5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)補(bǔ)貼41萬、敬老院消防設(shè)施改造106.5萬元、xxxx年5個(gè)城鎮(zhèn)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼補(bǔ)助10.3萬、居家養(yǎng)老政府購買服務(wù)13.9萬元、低收入老年養(yǎng)老補(bǔ)貼約108.4萬元、高齡津貼311.2萬元),資金到位率100%。

        5、補(bǔ)助資金到位及時(shí)。補(bǔ)助資金到位及時(shí)率100%,高齡津貼、養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼、綜合責(zé)任保險(xiǎn)等根據(jù)申報(bào)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)后,經(jīng)審核按相應(yīng)的撥付手續(xù)及時(shí)撥付資金。

       。ǘ╅_展過程情況

        1、省、市、縣三級(jí)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。目標(biāo)責(zé)任書中的目標(biāo)任務(wù)明確,管理責(zé)任落實(shí)到位。

        2、政策宣傳到位。加大政策宣傳,提高知曉率。印發(fā)“民政民生宣傳冊(cè)頁”、“一次性告知清單”和“民政宣傳展板”、開展“民生工程宣傳月”活動(dòng),通過宣傳單、宣傳手冊(cè)、村務(wù)公開欄、政務(wù)公開等方式大力宣傳和解讀"社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系"政策,提高社會(huì)公眾和老年人對(duì)項(xiàng)目政策的知曉度。

        3、公示制透明管理。通過“績(jī)溪縣人民政府”網(wǎng)及時(shí)向社會(huì)公示公開社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的籌集和使用情況,并接受社會(huì)監(jiān)督。

        4、實(shí)施管理合規(guī),程序到位。嚴(yán)格按照《績(jī)溪縣xxxx年社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)實(shí)施方案》的規(guī)定要求,申報(bào)審批社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目對(duì)象,做到程序到位、檔案齊全。

        5、信息平臺(tái)管理,實(shí)現(xiàn)信息資源共享。社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)信息化平臺(tái)建設(shè)進(jìn)行了進(jìn)一步完善,按要求、按時(shí)限完成全國(guó)養(yǎng)老信息管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新工作,按時(shí)按質(zhì)完成養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量檢查核查表上報(bào)工作,符合“一地一案、一院一策”的要求。

        6、補(bǔ)助對(duì)象檔案管理規(guī)范。補(bǔ)助對(duì)象檔案規(guī)范、完整,檔案資料齊全,建立了一套完整的社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目檔案。

        7、養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)監(jiān)管到位。結(jié)合實(shí)際,縣政府出臺(tái)的《關(guān)于印發(fā)推進(jìn)行政許可標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案的通知》(績(jī)政〔xxxx〕143號(hào))文件,保障了我縣養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng),健全了養(yǎng)老服務(wù)準(zhǔn)入、退出、監(jiān)管制度,及時(shí)查處侵害老年人人身財(cái)產(chǎn)權(quán)益的違法行為和安全生產(chǎn)責(zé)任事故,定期不定期對(duì)社會(huì)化養(yǎng)老機(jī)構(gòu)進(jìn)行督查,保障老人人身財(cái)產(chǎn)權(quán)益,xxxx年以來,未發(fā)生一起侵害老年人人身財(cái)產(chǎn)權(quán)益的違法行為和安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

        8、民生報(bào)表和各類資料報(bào)送及時(shí)。及時(shí)報(bào)送資料和每月報(bào)送民生報(bào)表,保證了報(bào)送材料和報(bào)表的齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。

        10、制度建設(shè)與執(zhí)行到位?h政府出臺(tái)了《績(jī)溪縣人民政府關(guān)于加快推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》(績(jī)政〔xxxx〕59號(hào))和《關(guān)于印發(fā)推進(jìn)行政許可標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案的通知》(績(jī)政〔xxxx〕143號(hào))文件,與財(cái)政局聯(lián)合出臺(tái)了《績(jī)溪縣xxxx年社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)實(shí)施方案》和《績(jī)溪縣養(yǎng)老服務(wù)業(yè)資金管理實(shí)施細(xì)則(暫行)》,健全了我縣社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目資金管理使用辦法或相關(guān)內(nèi)控制度,并得到有效執(zhí)行。

        11、資金使用合規(guī)?顚S。社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目資金實(shí)行了專賬核算,并做到?顚S,社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)配套資金和工作經(jīng)費(fèi)是及時(shí)納入了年初預(yù)算管理。“高齡津貼”發(fā)放全部通過涉農(nóng)資金平臺(tái)直接打卡發(fā)放。各類資金支出手續(xù)齊全、原始憑證合規(guī),各類項(xiàng)目資金使用不存在弄虛作假,虛報(bào)冒領(lǐng),貪污浪費(fèi),截留、擠占、挪用項(xiàng)目資金等違規(guī)現(xiàn)象。

        12、國(guó)庫集中支付管理規(guī)范到位。國(guó)庫集中支付管理,國(guó)庫集中支付程序和手續(xù)符合規(guī)定。

        13、監(jiān)督檢查合理有效?h民政局成立督查組,對(duì)項(xiàng)目資金的使用進(jìn)行專項(xiàng)督查,監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改,督查效果顯著有效。

       。ㄈ╉(xiàng)目產(chǎn)出情況

        1、目標(biāo)任務(wù)完成率100%。xxxx年社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)完成率100%,xxxx年截止11月,全縣享受高齡津貼6265人,享受養(yǎng)老補(bǔ)貼1147人。

        2、養(yǎng)老服務(wù)體系各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)率100%。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)全縣養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理型床位545張,比例為32%(全縣養(yǎng)老院總的床位數(shù)為1726張);150張床位以上的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)3家100%設(shè)立了醫(yī)務(wù)室,其他養(yǎng)老院和當(dāng)?shù)氐泥l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院100%簽訂了醫(yī)療服務(wù)協(xié)議(其中有兩家入住供養(yǎng)老人50名以上的敬老院正在申請(qǐng)醫(yī)療許可備案)。

        3、城區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施配件率達(dá)標(biāo)。城區(qū)養(yǎng)老用房面積達(dá)4215平方米(城市社區(qū)住戶18000戶,應(yīng)建面積2700平方米),城區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施配建率達(dá)156%;目前全縣農(nóng)村社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施達(dá)到64家(農(nóng)村社區(qū)共計(jì)75家),農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施配備覆蓋率達(dá)85.3%;xxxx年城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)“三級(jí)中心”共建設(shè)5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)養(yǎng)老服務(wù)中心、3個(gè)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站和23個(gè)村級(jí)養(yǎng)老服務(wù)站,城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站覆蓋率達(dá)100%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)養(yǎng)老服務(wù)中心覆蓋率達(dá)72.7%(建設(shè)8家縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三級(jí)中心”,我縣共計(jì)11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)),城鄉(xiāng)“三級(jí)中心”覆蓋率達(dá)83.3%(建設(shè)了1個(gè)縣級(jí)養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心、8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)養(yǎng)老服務(wù)中心、6個(gè)城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站,我縣共計(jì)11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、6個(gè)城市社區(qū));城鄉(xiāng)“三級(jí)中心”經(jīng)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)率100%。

        4、養(yǎng)老服務(wù)覆蓋率達(dá)標(biāo)。80歲以上老年人高齡津貼覆蓋率100%,xxxx年全縣80周歲以上老年人共6265人,共發(fā)放高齡津貼311.2萬元;落實(shí)養(yǎng)老補(bǔ)貼制度并及時(shí)撥付養(yǎng)老補(bǔ)貼資金,對(duì)經(jīng)濟(jì)困難高齡、失能等老年人養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼1147人(其中979人發(fā)放養(yǎng)老補(bǔ)貼、168人開展困難老人居家養(yǎng)老政府購買服務(wù)),覆蓋面達(dá)60.5%(全縣60周歲以上困難老年人1991人),其中失能失智老人覆蓋率達(dá)57.6%;養(yǎng)老機(jī)構(gòu)綜合責(zé)任保險(xiǎn)落實(shí)到位,全縣公辦養(yǎng)老床位750張床位進(jìn)行了投保,投保金額3萬元,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)綜合責(zé)任保險(xiǎn)制度覆蓋率達(dá)100%;公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)改革改制覆蓋率達(dá)33%。

        5、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)入住率達(dá)標(biāo)。xxxx年特困人員失能對(duì)象26人、半失能對(duì)象132人,共計(jì)158人,其中入住敬老院集中供養(yǎng)105人,我縣失能、半失能特困人員集中供養(yǎng)率達(dá)66.5%。

        6、養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目完成及時(shí)。xxxx年社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)目標(biāo)任務(wù)完成及時(shí)率100%,已圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

       。ㄈ╉(xiàng)目效果情況

        1、社會(huì)效益影響較好。高齡津貼和養(yǎng)老補(bǔ)貼的發(fā)放提高了經(jīng)濟(jì)困難的高齡、失能老年人的生活質(zhì)量,推動(dòng)了我縣養(yǎng)老事業(yè)的發(fā)展,全縣城鄉(xiāng)居家養(yǎng)老服務(wù)“三級(jí)中心”設(shè)施建設(shè),便于老年人開展休閑娛樂活動(dòng),養(yǎng)老機(jī)構(gòu)綜合責(zé)任保險(xiǎn),保障了老年人的人身權(quán)益,全社會(huì)敬老、養(yǎng)老、助老的`優(yōu)良傳統(tǒng)得到了進(jìn)一步弘揚(yáng)。

        2、資金放大效應(yīng)較高。xxxx年省級(jí)以上財(cái)政資金對(duì)社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)投入71.2萬元,社會(huì)資本對(duì)我縣養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)投入20xx萬元(績(jī)溪縣長(zhǎng)安靜園養(yǎng)老),項(xiàng)目省級(jí)以上財(cái)政資金放大倍數(shù)為28倍。

        3、養(yǎng)老服務(wù)體系可持續(xù)性影響顯著。xxxx年以來,我縣社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施得到了社會(huì)和廣大老年人群的普遍認(rèn)可和贊同,社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)管理制度健全,工作程序規(guī)范,工作積極性高,工作零失誤,服務(wù)對(duì)象普遍反映良好。

        二、主要亮點(diǎn)做法

        1、健全“縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(居)”三級(jí)管理體制。按照國(guó)家及省、市相關(guān)文件的要求,我縣在縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)均成立了養(yǎng)老服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)養(yǎng)老服務(wù)工作;在村(社區(qū))建立了以村(居)委會(huì)干部、專業(yè)服務(wù)隊(duì)伍和志愿者隊(duì)伍為骨干的養(yǎng)老服務(wù)工作隊(duì)伍。xxxx年開始,建立一個(gè)具有組織、指導(dǎo)、服務(wù)、培訓(xùn)等功能的績(jī)溪縣養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心,對(duì)全縣居家養(yǎng)老、養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)和敬老院轉(zhuǎn)型等行業(yè)的管理及指導(dǎo);在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院為依托的鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)中心,承擔(dān)本轄區(qū)內(nèi)的養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)工作;在村級(jí)配建了養(yǎng)老服務(wù)站,具體開展各項(xiàng)養(yǎng)老服務(wù)工作。

        2、出臺(tái)養(yǎng)老服務(wù)體系發(fā)展的扶持政策。各項(xiàng)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)優(yōu)惠政策的出臺(tái),明確了我縣養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的指導(dǎo)思想、發(fā)展目標(biāo)、主要任務(wù)、規(guī)劃區(qū)域、政策扶持等,推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)體系向“居家養(yǎng)老為基礎(chǔ),社區(qū)養(yǎng)老為依托,機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為補(bǔ)充、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”方向發(fā)展?h財(cái)政設(shè)立了養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)專項(xiàng)資金,用于養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼、扶持養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)、居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)和鼓勵(lì)發(fā)展民辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)等方面。

        3、推動(dòng)社區(qū)(村)居家養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)的全覆蓋。為了給農(nóng)村中的高齡老人、失智失能老人、空巢家庭老人、殘疾老人等群體開展有針對(duì)性、多樣化的養(yǎng)老服務(wù)服務(wù),我縣積極推進(jìn)社區(qū)(村)居家養(yǎng)老服務(wù)中心的建設(shè),至xxxx年11月,己建成社區(qū)(村)居家養(yǎng)老服務(wù)中心70家,覆蓋面達(dá)到86.4%。服務(wù)中心中設(shè)醫(yī)療服務(wù)室、營(yíng)養(yǎng)配送中心、老年人書畫中心、電子閱覽室、棋牌室和健身房等多個(gè)功能齊全的配套設(shè)施,老年人可依據(jù)個(gè)人興趣愛好,選擇不同娛樂方式。

        4、推行社會(huì)化服務(wù)的運(yùn)營(yíng)方式轉(zhuǎn)型。參考發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn),我縣積極推動(dòng)以政府為服務(wù)主體的運(yùn)營(yíng)模式向政府主導(dǎo)同社會(huì)參與相結(jié)合的運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型,一是以“公建民營(yíng)”的建設(shè)運(yùn)營(yíng)模式推進(jìn)敬老院的轉(zhuǎn)型升級(jí)工作,加強(qiáng)了農(nóng)村敬老院的有效運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益共贏的目的;二是引進(jìn)或培育專業(yè)運(yùn)營(yíng)主體,推動(dòng)居家養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)的專業(yè)化、品牌化、連鎖化發(fā)展。如今年我縣和禾康公司合作開展居家養(yǎng)老政府服務(wù)試點(diǎn)工作,建立社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)新平臺(tái),針對(duì)老年人生活、情感、心理等方面的實(shí)際需求,積極探索適應(yīng)老人需求的人性化居家養(yǎng)老服務(wù)新路子。

        5、建立完善農(nóng)村老年人關(guān)愛服務(wù)三項(xiàng)制度。5月印發(fā)《關(guān)于建立完善農(nóng)村老年人關(guān)愛服務(wù)三項(xiàng)制度的通知》(民!瞲xxx〕42號(hào)),以促進(jìn)農(nóng)村留守老年人安享幸福晚年生活為落腳點(diǎn),著力完善關(guān)愛服務(wù)網(wǎng)絡(luò),提升關(guān)愛服務(wù)能力,推動(dòng)部門溝通與協(xié)作,細(xì)化職責(zé)任務(wù)分工,加強(qiáng)政策銜接和工作對(duì)接,建立并完善了農(nóng)村老年人家庭贍養(yǎng)協(xié)議簽訂制度、農(nóng)村留守老年人聯(lián)系登記制度和農(nóng)村特殊老年群體探視走訪制度;全市率先完成留守老人系統(tǒng)錄入工作。

        三、存在的主要問題

        1、養(yǎng)老服務(wù)組織和隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。一是服務(wù)組織數(shù)量較少。目前從事居家養(yǎng)老服務(wù)的組織主要以社區(qū)(村)居(村)委會(huì)、志愿者組織為主,專門從事養(yǎng)老服務(wù)的社會(huì)組織和企業(yè)少。二是服務(wù)能力和專業(yè)化水平低。為老服務(wù)人員數(shù)量少,素質(zhì)較低,服務(wù)方式單一,服務(wù)功能不全,為老服務(wù)專業(yè)化水平不高,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)只能局限于低層次的日常生活護(hù)理和家政服務(wù),缺乏專業(yè)的醫(yī)療康復(fù)、精神慰藉等高層次服務(wù)。

        2、對(duì)發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的認(rèn)識(shí)不夠高。有關(guān)政策落實(shí)缺乏剛性措施,有的養(yǎng)老優(yōu)惠政策在實(shí)際工作中沒有得到真正落實(shí)。群眾對(duì)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的關(guān)注度還不夠高,養(yǎng)老觀念有待轉(zhuǎn)變。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目重視程度不夠,導(dǎo)致部分農(nóng)村社區(qū)養(yǎng)老項(xiàng)目推進(jìn)遲緩,效果不佳。

        四、推進(jìn)社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的意見和建議

        1、建議加大對(duì)縣級(jí)社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)資金的補(bǔ)助力度。社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)資金全部由縣級(jí)財(cái)政承擔(dān),按目前我縣財(cái)政狀況,縣鄉(xiāng)兩級(jí)籌集建設(shè)資金壓力大,希望上級(jí)政府加大對(duì)縣級(jí)社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)資金的補(bǔ)助力度。

        2、建議出臺(tái)并細(xì)化建立城鄉(xiāng)居家養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)長(zhǎng)效運(yùn)行管理機(jī)制。目前全縣78處養(yǎng)老服務(wù)用房建立后,從管理模式、管理人員選聘、經(jīng)費(fèi)等存在不足,致使管理運(yùn)營(yíng)時(shí)而出現(xiàn)“腸梗阻”。建議出臺(tái)城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)長(zhǎng)效運(yùn)行管理機(jī)制,切實(shí)落實(shí)人員、經(jīng)費(fèi)等,從而有效解決制約農(nóng)村社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展的管理長(zhǎng)效運(yùn)營(yíng)問題。

        項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 篇6

        一、基本情況

        (一)項(xiàng)目概況

        1.項(xiàng)目背景

        隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,交通建設(shè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)施,正日益發(fā)揮著重要的作用。近年來,我國(guó)交通建設(shè)事業(yè)正在蓬勃發(fā)展,交通工程的質(zhì)量問題逐漸成為社會(huì)各界廣泛關(guān)注的焦點(diǎn)之一。交通工程質(zhì)量是建設(shè)過程中的核心,工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到公路的投資收益與交通運(yùn)輸?shù)陌踩T诋?dāng)前我國(guó)不斷加大交通基礎(chǔ)實(shí)施建設(shè)的新形勢(shì)下,加強(qiáng)交通工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。根據(jù)編辦三定方案中對(duì)我局工作職責(zé)的規(guī)定等有關(guān)文件精神及交通部相關(guān)政策文件精神,交通工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作主要是負(fù)責(zé)全省公路工程質(zhì)量、安全、檢測(cè)、造價(jià)監(jiān)督管理工作。代表政府在工程建設(shè)過程中定期或不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查,日常監(jiān)督檢查和專項(xiàng)監(jiān)督檢查,對(duì)公路橋梁隧道水運(yùn)碼頭工程項(xiàng)目進(jìn)行檢測(cè)監(jiān)督,在單位工程全部交(竣)工時(shí)進(jìn)行質(zhì)量鑒定;舉辦行業(yè)會(huì)議,專項(xiàng)培訓(xùn),編制出版行業(yè)板報(bào)書刊,收集造價(jià)信息,為監(jiān)督工作提供辦公環(huán)境和條件;代省交通運(yùn)輸廳收集、整理、歸檔、建檔等工程檔案管理工作。

        2.項(xiàng)目主要內(nèi)容及實(shí)施情況

        交通運(yùn)輸管理與監(jiān)督項(xiàng)目資金主要用于:工程質(zhì)量檢測(cè)委托業(yè)務(wù)費(fèi)、質(zhì)量監(jiān)督人員因公出差國(guó)內(nèi)差旅費(fèi)、質(zhì)量監(jiān)督工作用車輛運(yùn)行維護(hù)費(fèi),組織及參與質(zhì)量監(jiān)督管理相關(guān)培訓(xùn)費(fèi)、聘請(qǐng)信息員考務(wù)人員臨聘人員檔案庫管理人員檢測(cè)機(jī)構(gòu)等級(jí)能力評(píng)審專家等勞務(wù)費(fèi)、購買行業(yè)書籍行業(yè)期刊辦公費(fèi)、編制造價(jià)期刊、交通工程質(zhì)量安全造價(jià)宣傳欄印刷費(fèi)、交通基本建設(shè)檔案庫運(yùn)行維護(hù)費(fèi)、工作人員加班誤餐補(bǔ)助費(fèi)、郵寄監(jiān)督文件材料郵寄費(fèi)、因公外出交通費(fèi)、監(jiān)督工作用辦公設(shè)備購置費(fèi)、租賃專業(yè)技術(shù)考試場(chǎng)地租賃費(fèi)等費(fèi)用。

        2021年全省在監(jiān)公路水運(yùn)項(xiàng)目質(zhì)量穩(wěn)定保持在較高水平,部分重點(diǎn)項(xiàng)目榮獲國(guó)家質(zhì)量最高獎(jiǎng),未發(fā)生一般等級(jí)以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故。全年受理審核7個(gè)公路項(xiàng)目、4個(gè)水運(yùn)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督申請(qǐng)。召開監(jiān)督例會(huì)16次、質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)分析會(huì)7次。共組織公路、水運(yùn)各類監(jiān)督檢查、抽查107次(公路90次,水運(yùn)17次)。開展“安全隱患大整治大排查”“堅(jiān)守質(zhì)量安全紅線”“博鰲論壇年會(huì)安全隱患整治”等安全專項(xiàng)檢查17 次。簽發(fā)《監(jiān)督檢查通報(bào)》《現(xiàn)場(chǎng)檢查意見通知書》等文書61份(公路56份、水運(yùn)5份),委托第三方機(jī)構(gòu)出具檢測(cè)報(bào)告141份。受理核查6個(gè)項(xiàng)目22家工地試驗(yàn)室的備案申請(qǐng),通過21家,要求整改1家。安全隱患追蹤整改率100%,立案查處項(xiàng)目質(zhì)量投訴1起,處罰金11.5萬元。完成本省2020年度試驗(yàn)檢測(cè)和監(jiān)理的信用評(píng)價(jià)工作(包括6家本省試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu),16個(gè)公路工程項(xiàng)目72個(gè)工地試驗(yàn)室,2020年檢測(cè)庫10家檢測(cè)機(jī)構(gòu)和547名檢測(cè)人員;14家監(jiān)理單位、17個(gè)監(jiān)理標(biāo)段、136名監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師)。推動(dòng)8個(gè)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)入省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)“一體化”管理平臺(tái),全年完成從業(yè)人員登記管理123人次、審查注冊(cè)人員5名。組織了2021年度公路水運(yùn)工程試驗(yàn)檢測(cè)專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格考試工作任務(wù)(共審核958人次,1849科目)。及時(shí)受理1家檢測(cè)機(jī)構(gòu)能力等級(jí)評(píng)定申請(qǐng),辦理變更事項(xiàng),核發(fā)《等級(jí)證書》。制訂了《海南省公路工程造價(jià)管理辦法實(shí)施細(xì)則》,草擬《海南省公路工程材料價(jià)格信息管理規(guī)定》草案及和其說明,協(xié)助省廳加強(qiáng)全省交通工程材料價(jià)格信息管理,增強(qiáng)材料價(jià)格發(fā)布的科學(xué)性、規(guī)范性、權(quán)威性。加大材料價(jià)格信息發(fā)布頻率。將《海南省交通工程材料價(jià)格信息》由雙月刊改為單月刊,為全省交通建設(shè)投資造價(jià)、審計(jì)管控及時(shí)提供數(shù)據(jù)保障(每月發(fā)布34種規(guī)格,雙月增加發(fā)布78種規(guī)格,共112種;全年18市縣共發(fā)布價(jià)格信息7810個(gè)數(shù)據(jù))。依法開展項(xiàng)目造價(jià)審查。完成?诶@城公路美蘭機(jī)場(chǎng)至演豐段公路等3個(gè)設(shè)計(jì)變更7871.95萬元預(yù)算審查,核減206.6萬元。將萬洋高速儋州互通等項(xiàng)目審查發(fā)現(xiàn)的4個(gè)造價(jià)問題上報(bào)省廳。開展交通造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)注冊(cè)及培訓(xùn)。受理、審核24人次執(zhí)業(yè)注冊(cè),組織41名省公路工程造價(jià)工程師繼續(xù)教育培訓(xùn)。

        3.資金投入和使用情況

        截至2021年12月31日,該項(xiàng)目全年支出939.93萬元,占落實(shí)到位資金的99.95%,主要用于工程質(zhì)量檢測(cè)委托業(yè)務(wù)費(fèi)、出差差旅費(fèi)、監(jiān)督車輛運(yùn)行維護(hù)費(fèi)、外出辦公乘車交通費(fèi)、聘請(qǐng)信息員考務(wù)人員臨聘人員檔案庫管理人員檢測(cè)機(jī)構(gòu)等級(jí)能力評(píng)審專家等勞務(wù)費(fèi)、加班誤餐補(bǔ)助費(fèi)、印制《海南交通質(zhì)監(jiān)與造價(jià)信息》和現(xiàn)場(chǎng)檢查意見通知書等印刷費(fèi)、參加專業(yè)培訓(xùn)和組織交通建設(shè)工程材料價(jià)格信息員培訓(xùn)等培訓(xùn)費(fèi)、文件資料郵寄費(fèi)、購專業(yè)書籍雜志等辦公費(fèi)、儀器設(shè)備維修維護(hù)費(fèi)、公路水運(yùn)試驗(yàn)檢測(cè)考試和安全管理人員考試場(chǎng)地租賃費(fèi)、購監(jiān)督工作用辦公設(shè)備、檢測(cè)考試收費(fèi)平臺(tái)數(shù)據(jù)對(duì)接開發(fā)費(fèi)等信息網(wǎng)絡(luò)購置費(fèi)。

        (二)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)

        1.總體目標(biāo)

        負(fù)責(zé)全省公路水運(yùn)工程質(zhì)量安全監(jiān)督及檢測(cè)、檢驗(yàn)工作。代表政府在工程建設(shè)過程中定期或不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查,在單位工程全部交(竣)工時(shí)進(jìn)行質(zhì)量鑒定等監(jiān)督管理工作。經(jīng)監(jiān)督管理后,交通工程質(zhì)量穩(wěn)定、行業(yè)發(fā)展健康有序、工程造價(jià)科學(xué)合理。

        2.年度目標(biāo)

        交通運(yùn)輸管理與監(jiān)督項(xiàng)目2021年年度目標(biāo):對(duì)公路工程項(xiàng)目進(jìn)行備案核查、雙隨機(jī)一公開檢查、專項(xiàng)檢查、巡視檢查,公路水運(yùn)監(jiān)督項(xiàng)目驗(yàn)證性檢測(cè)、竣(交)工檢測(cè)的出差人次大于等于840人次;2.對(duì)水運(yùn)工程項(xiàng)目進(jìn)行綜合檢查、專項(xiàng)檢查、巡視檢查的出差人次大于等于70人次;3.交通工程材料價(jià)格信息的主要發(fā)布品種(規(guī)格)大于等于50種;4.公路水運(yùn)工程日常監(jiān)督試驗(yàn)檢測(cè)次數(shù)大于等于170次;5.工地試驗(yàn)室專項(xiàng)檢查個(gè)數(shù)大于等于20個(gè)。6.經(jīng)監(jiān)督后公路工程項(xiàng)目質(zhì)量符合《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(JTG F80/1-2017標(biāo)準(zhǔn))》的達(dá)標(biāo)率在95%以上;7.經(jīng)監(jiān)督后水運(yùn)工程項(xiàng)目質(zhì)量符合《水運(yùn)工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)(JTS 257-2008)》的達(dá)標(biāo)率在90%以上。

        二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作開展情況

        (一)績(jī)效評(píng)價(jià)目的、對(duì)象和范圍

        本次評(píng)價(jià)對(duì)象為我局2021年交通運(yùn)輸管理與監(jiān)督項(xiàng)目預(yù)算經(jīng)費(fèi)。通過績(jī)效評(píng)價(jià),了解該項(xiàng)目的實(shí)施、運(yùn)轉(zhuǎn)和最后取得的成效等情況,找出不足之處或需要改進(jìn)的地方,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),擬定下一步計(jì)劃和措施,完善預(yù)算編制工作。

        (二)績(jī)效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

        1.績(jī)效評(píng)價(jià)原則:相關(guān)性原則、重要性原則、可比性原則、系統(tǒng)性原則、經(jīng)濟(jì)性原則。

        2.指標(biāo)體系

        從決策、管理、績(jī)效三個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià),具體包括項(xiàng)目目標(biāo)、決策過程、資金分配、資金到位、資金管理、組織實(shí)施、項(xiàng)目產(chǎn)出、項(xiàng)目效果等8項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)。

        3.評(píng)價(jià)方法

        單位自評(píng)采用定量與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合的比較法,總分由各項(xiàng)指標(biāo)得分匯總形成。

        4.評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

        績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)按計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)對(duì)績(jī)效指標(biāo)完成情況進(jìn)行比較。

        (三)績(jī)效評(píng)價(jià)工作過程

        1.前期準(zhǔn)備。按照《海南省交通運(yùn)輸廳關(guān)于開展2022年預(yù)算管理績(jī)效工作的通知》》(瓊交財(cái)〔2022〕116號(hào))要求,我局高度重視,迅速安排部署,由績(jī)效評(píng)價(jià)小組明確評(píng)價(jià)對(duì)象、內(nèi)容、方法和工作步驟,確?(jī)效自評(píng)工作按時(shí)完成。

        2.組織實(shí)施。按照績(jī)效評(píng)價(jià)工作安排部署,要求各相關(guān)業(yè)務(wù)科室提供分管的項(xiàng)目資料、配合績(jī)效評(píng)價(jià)小組開展績(jī)效自評(píng)工作。

        3.分析評(píng)價(jià)。一是合理設(shè)置評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,從決策、管理、績(jī)效三個(gè)方面對(duì)項(xiàng)目支出總體實(shí)施成效情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。二是采取定性和定量分析的方法,對(duì)各項(xiàng)規(guī)劃編制進(jìn)行單一評(píng)價(jià),再由評(píng)價(jià)組對(duì)自評(píng)表進(jìn)行評(píng)分表,得出項(xiàng)目績(jī)效的平均分。

        三、綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論

        根據(jù)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)工作的有關(guān)要求,我局績(jī)效評(píng)價(jià)工作小組按照既定的評(píng)價(jià)指標(biāo)和評(píng)價(jià)方法,從決策、管理、績(jī)效三個(gè)方面對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了科學(xué)、客觀、公正的績(jī)效評(píng)價(jià),最終確定績(jī)效評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)得分99.47分,等級(jí)為“優(yōu)秀”(評(píng)價(jià)說明:得分≥90分為優(yōu)秀;80≤得分;90為良好;60≤得分;80為中等;得分;60為差)。

        四、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)分析

        (一)項(xiàng)目決策情況

        1.項(xiàng)目目標(biāo)(滿分4分,得分4分)

        (1)目標(biāo)內(nèi)容(滿分4分,得分4分)

        項(xiàng)目設(shè)置了績(jī)效目標(biāo),績(jī)效目標(biāo)明確、可量化,與實(shí)際工作內(nèi)容相關(guān),預(yù)期產(chǎn)出效益和效果符合海南省交通工程質(zhì)量監(jiān)督管理行業(yè)發(fā)展規(guī)劃要求的正常業(yè)績(jī)水平,績(jī)效目標(biāo)與預(yù)算確定的項(xiàng)目資金量相匹配,得分4分。

        2.決策過程(滿分8分,得分8分)

        (1)決策依據(jù)(滿分3分,得分3分)

        項(xiàng)目決策依據(jù)充分,符合國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)政策,符合海南省交通工程質(zhì)量監(jiān)督管理發(fā)展規(guī)劃和政策要求,符合我局“三定方案“規(guī)定的工作職責(zé)和年度工作計(jì)劃,得分3分。

        (2)決策程序(滿分5分,得分5分)

        符合財(cái)政對(duì)項(xiàng)目選取的要求,經(jīng)過充分的前期自評(píng),經(jīng)我局預(yù)算績(jī)效小組審核后報(bào)局務(wù)會(huì)研究討論通過,項(xiàng)目實(shí)施調(diào)整履行也完成了相應(yīng)的報(bào)批手續(xù),程序合規(guī),得分5分。

        3.資金分配(滿分8分,得分8分)

        (1)分配辦法(滿分2分,得分2分)

        按照財(cái)政相關(guān)規(guī)定制定了我局預(yù)算管理制度,對(duì)預(yù)算資金安排和分配做出了規(guī)定,資金分配因素全面合理。項(xiàng)目資金根據(jù)各業(yè)務(wù)活動(dòng)實(shí)際工作量以及我局預(yù)算限額總量進(jìn)行分配。測(cè)算依據(jù)科學(xué)合理。項(xiàng)目資金分配額度與項(xiàng)目實(shí)際需求相適應(yīng),得分2分。

        (2)分配結(jié)果(滿分6分,得分6分)

        各業(yè)務(wù)科室均完成資金支出的`序時(shí)進(jìn)度和總?cè)蝿?wù),同時(shí)完成了各項(xiàng)工作內(nèi)容,資金分配合理科學(xué),在優(yōu)先保障基本支出和重點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上,對(duì)其他各項(xiàng)工作兼顧,取得較好效果,得分6分。

        (二)項(xiàng)目管理

        1.資金到位(滿分5分,得分5分)

        (1)到位率(滿分3分,得分3分)

        交通運(yùn)輸管理與監(jiān)督項(xiàng)目全年資金來源于財(cái)政資金預(yù)算撥款,預(yù)算數(shù)940.4萬元,落實(shí)到位資金940.4萬元,資金到位率100%,得分3分。

        (2)到位時(shí)效(滿分2分,得分2分)

        該項(xiàng)目資金全部為財(cái)政撥款預(yù)算資金,在年初是批復(fù)下達(dá),我局按序時(shí)進(jìn)度申請(qǐng)用款計(jì)劃,資金及時(shí)足額到位,得分2分。

        2.資金管理(滿分10分,得分10分)

        (1)資金使用(滿分7分,得分7分)

        截至2021年末,項(xiàng)目資金支出940.4萬元,預(yù)算執(zhí)行率99.95%。資金使用均按預(yù)算安排支出,調(diào)整次數(shù)不超過扣分次數(shù)。不存在截留、擠占、挪用項(xiàng)目資金的情況,不存在超標(biāo)準(zhǔn)開支情況,得分7分。

        (2)財(cái)務(wù)管理(滿分3分,得分3分)

        有相應(yīng)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度,制度健全、合法合規(guī)、完整,會(huì)計(jì)核算規(guī)范,得3分。

        3.組織實(shí)施(滿分10分,得分10分)

        (1)組織機(jī)構(gòu)(滿分1分,得分1分)

        我局機(jī)構(gòu)設(shè)置健全,分工明確,各項(xiàng)工作責(zé)任落實(shí)到位,得分

        1分。

        (2)管理制度(滿分9分,得分9分)

        我局內(nèi)控制度全面,實(shí)施有效,各流程節(jié)點(diǎn)的管控符合內(nèi)控要求,各項(xiàng)制度能有效執(zhí)行,得分9分。

        (三)項(xiàng)目產(chǎn)出

        1.產(chǎn)出數(shù)量(滿分5分,得分4.52分)

        該項(xiàng)目2021年共設(shè)置績(jī)效目標(biāo)9個(gè),其中產(chǎn)出指標(biāo)中的數(shù)量指標(biāo)7個(gè),效益指標(biāo)中社會(huì)效益指標(biāo)2個(gè),各指標(biāo)績(jī)效自評(píng)分值占比10%。該項(xiàng)目執(zhí)行率績(jī)效自評(píng)分值占比10%。除一個(gè)績(jī)效目標(biāo)未完成計(jì)劃目標(biāo)值以外,其余均100%完成,預(yù)算執(zhí)行率99.95%,占比分值按滿分計(jì)算,得分4.52分。

        2.產(chǎn)出質(zhì)量(滿分4分,得分4分)

        2021年全省在監(jiān)公路水運(yùn)項(xiàng)目質(zhì)量穩(wěn)定保持在較高水平,部分重點(diǎn)項(xiàng)目榮獲國(guó)家質(zhì)量最高獎(jiǎng),未發(fā)生一般等級(jí)以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故,基本上達(dá)到預(yù)期目的,得分4分。

        3.產(chǎn)出時(shí)效(滿分3分,得分2.95分)

        我局在2021年年底完成預(yù)算安排的各項(xiàng)任務(wù)和支出進(jìn)度。但在預(yù)算執(zhí)行中序時(shí)進(jìn)度有部分滯后,特別是受疫情影響和監(jiān)督工程項(xiàng)目實(shí)際開工情況,上半年執(zhí)行進(jìn)度滯后,得分2.95分。

        4.產(chǎn)出成本(滿分3分,得分3分)

        我局2021年預(yù)算測(cè)算成本中有財(cái)政規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的不得超標(biāo)準(zhǔn),無財(cái)政標(biāo)準(zhǔn)的通過市場(chǎng)比價(jià),擇優(yōu)選取。此外,工作活動(dòng)也按厲行節(jié)約原則整合資源,做到合理科學(xué)的支出。該項(xiàng)目實(shí)際支出均未超出預(yù)算成本,得分3分。

        (四)項(xiàng)目效益

        1.經(jīng)濟(jì)效益(滿分8分,得分8分)

        (1) 2021年全省在監(jiān)公路水運(yùn)項(xiàng)目質(zhì)量穩(wěn)定保持在較高水平,部分重點(diǎn)項(xiàng)目榮獲國(guó)家質(zhì)量最高獎(jiǎng),未發(fā)生一般等級(jí)以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故,為我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力支撐。

        (2)節(jié)約資金,減少財(cái)政支出。我局通過造價(jià)審查,降低工程投資成本,節(jié)約財(cái)政資金。為合理控制工程造價(jià),提高建設(shè)資金的使用效率。

        得分8分。

        2.社會(huì)效益(滿分8分,得分8)

        通過對(duì)交通工程質(zhì)量監(jiān)督,保障了國(guó)家人民的生命財(cái)產(chǎn)安全,為國(guó)家事業(yè)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展提供了有力支撐,通過交通建設(shè)改善了人民群眾的出行條件,具有重要積極的社會(huì)效益。

        3.可持續(xù)影響(滿分8分,得分8分)

        海南省交通工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作是我局主要工作在建設(shè)過程中,我局加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督管理,發(fā)揮職能的正能量,確保項(xiàng)目正常保質(zhì)保量按時(shí)實(shí)施,使各地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)上升,社會(huì)效益明顯提高,為完善交通基礎(chǔ)設(shè)施條件,構(gòu)建安全、方便、快捷的綜合交通運(yùn)輸體系保駕護(hù)航,為國(guó)際旅游島、自由貿(mào)易島的建設(shè)添磚加瓦。

        根據(jù)編辦三定方案中對(duì)我局工作職責(zé)的規(guī)定、七部委共同頒發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)重大工程安全質(zhì)量保障措施的通知》(發(fā)改投資〔2009〕3183號(hào))有關(guān)文件精神。海南省交通工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作是我局每年必須且重要的工作。本項(xiàng)目資金來源為財(cái)政撥款資金。自我局轉(zhuǎn)為全額撥款單位后,省財(cái)政每年預(yù)算批復(fù)均含本項(xiàng)目,目前項(xiàng)目較成功,具有投資的必要性,得分8分。

        4.服務(wù)對(duì)象滿意度(滿分8分,得分8分)

        監(jiān)督項(xiàng)目建設(shè)各方均滿意,得分8分。

        五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題及原因分析

        (一)主要經(jīng)驗(yàn)及做法

        主要經(jīng)驗(yàn)及做法:科學(xué)合理地配置資金,盡可能將有限的財(cái)政資金分配好、使用好、管理好。認(rèn)真執(zhí)行資金收支使用制度,確保?顚S,防止項(xiàng)目資金被擠占挪用。進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算編制時(shí)在本年度工作計(jì)劃的基礎(chǔ)上,結(jié)合上一年該項(xiàng)目的工作情況及各項(xiàng)支出費(fèi)用情況進(jìn)行編制,編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算的同時(shí)制定本年度績(jī)效目標(biāo)。在執(zhí)行預(yù)算指標(biāo)的過程中,嚴(yán)格遵守審批流程,嚴(yán)格控制支出,?顚S,每月追蹤支出進(jìn)度,每季度對(duì)項(xiàng)目的執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。

        (二)存在的問題和建議

        1.我局經(jīng)常性項(xiàng)目預(yù)算結(jié)構(gòu)較為單一,主要為監(jiān)督管理工作經(jīng)費(fèi),其中又以委托業(yè)務(wù)費(fèi)為主,因此預(yù)算執(zhí)行率與工程項(xiàng)目的進(jìn)度密不可分。近兩年來,因建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保問題和征地拆遷難等問題,建設(shè)項(xiàng)目并不能夠按照計(jì)劃進(jìn)入重要工序。施工進(jìn)度不可控,所以各項(xiàng)目監(jiān)督抽查檢測(cè)進(jìn)度不可控,預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度會(huì)受到影響。

        2.檢測(cè)委托業(yè)務(wù)周期較長(zhǎng),待完成委托業(yè)務(wù)并出具相應(yīng)的檢測(cè)報(bào)告后方可結(jié)算,結(jié)算周期長(zhǎng)影響月度的預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。

        3.計(jì)劃外監(jiān)督工作無法準(zhǔn)確測(cè)算。根據(jù)省政府和省廳的要求和安排,我局在年度計(jì)劃外承擔(dān)了計(jì)劃外項(xiàng)目的監(jiān)督工作,監(jiān)督管理工作支出存在不確定性,成監(jiān)督檢測(cè)經(jīng)費(fèi)無法準(zhǔn)確測(cè)算。

        4.監(jiān)督技術(shù)人員不足。因全省在監(jiān)項(xiàng)目多,我局人力資源有限,在一定程度上制約了監(jiān)督工作的成效。

        下一步我們將進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理工作,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。一是加強(qiáng)預(yù)算編制工作,做好事前準(zhǔn)備工作,精細(xì)化編制預(yù)算。二是高度重視項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行存在的問題,及時(shí)調(diào)整無法支出的項(xiàng)目預(yù)算指標(biāo)。三是加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行分析,落實(shí)相關(guān)責(zé)任,更進(jìn)工作方式,提高項(xiàng)目運(yùn)行效率和成效。

        六、有關(guān)建議

        無。

        七、其他需要說明的問題

        無。

        項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 篇7

        一、實(shí)施監(jiān)控基本情況

        我局2022年年初預(yù)算專項(xiàng)項(xiàng)目3個(gè),金額共計(jì)2210萬元,全部納入績(jī)效目標(biāo)運(yùn)行監(jiān)控。

        二、資金使用情況及分析

       。ㄒ唬2022年1--7月年初預(yù)算專項(xiàng)資金使用情況。共計(jì)支付專項(xiàng)資金328、46萬元,完成年初預(yù)算的14、86%。具體詳細(xì)情況:第三產(chǎn)業(yè)企業(yè)培育及入庫引導(dǎo)資金23、8萬元,糧食儲(chǔ)備流通管理工作經(jīng)費(fèi)300萬元,物價(jià)管理工作經(jīng)費(fèi)4、66萬元。

        (二)預(yù)計(jì)執(zhí)行情況分析。我單位年初預(yù)算的專項(xiàng)資金使用均按照相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行,做到年初有計(jì)劃、實(shí)施有方案、追加有依據(jù)、日常有監(jiān)督、結(jié)果有審核,資金使用與具體項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容相符。受疫情、資金保障和審查程序等因素影響,項(xiàng)目進(jìn)度和資金撥付進(jìn)度不一,部分項(xiàng)目資金需集中在年底支付,例如兌現(xiàn)三產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)資金,需待市政府審查后執(zhí)行,但所有項(xiàng)目資金年底基本能夠?qū)崿F(xiàn)年初目標(biāo)。

        項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 篇8

        一、部門概況

        (一)部門基本情況

        1、人員情況

        20xx年長(zhǎng)沙市芙蓉區(qū)司法局財(cái)政供養(yǎng)人員編制數(shù)42人,年末實(shí)有人數(shù)為34人,其中司法局機(jī)關(guān)15人,司法所17人,事業(yè)單位2人。退休人數(shù)10人。

        2、機(jī)構(gòu)設(shè)置

        芙蓉區(qū)司法局單位內(nèi)設(shè)科室5個(gè),分別是辦公室、法制科、社區(qū)矯正管理科、依法行政指導(dǎo)監(jiān)督科、公共法律服務(wù)管理科。局屬事業(yè)單位是長(zhǎng)沙市芙蓉區(qū)基層公共法律服務(wù)中心。

        3、職能職責(zé)

        (1)承擔(dān)全面依法治區(qū)重大問題的政策研究,協(xié)調(diào)有關(guān)方面提出全面依法治區(qū)中長(zhǎng)期規(guī)劃建議,負(fù)責(zé)有關(guān)重大決策部署督察工作。

        (2)指導(dǎo)全區(qū)規(guī)范性文件管理有關(guān)工作,承辦區(qū)政府及其各部門規(guī)范性文件的“統(tǒng)一登記、統(tǒng)一編號(hào)、統(tǒng)一公布”工作。負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)政府各部門、各街道規(guī)范性文件管理工作的指導(dǎo)和監(jiān)督;負(fù)責(zé)規(guī)范性文件的清理工作;負(fù)責(zé)擬訂有關(guān)規(guī)范性文件管理和監(jiān)督制度,并具體組織實(shí)施;對(duì)規(guī)范性文件之間的相互沖突和矛盾的問題提出處理建議。承擔(dān)區(qū)政府規(guī)范性文件送審稿的合法性審查工作。受理有關(guān)規(guī)范性文件合法性審查申請(qǐng)。

        (3)承擔(dān)統(tǒng)籌推進(jìn)法治政府建設(shè)的責(zé)任。指導(dǎo)、監(jiān)督區(qū)政府各部門、各街道依法行政工作。負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)行政執(zhí)法,承擔(dān)推進(jìn)行政執(zhí)法體制改革有關(guān)工作,推進(jìn)嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法。承擔(dān)區(qū)政府行政復(fù)議工作,承辦區(qū)政府管轄的行政復(fù)議案件,代理區(qū)政府行政應(yīng)訴事項(xiàng)。指導(dǎo)、監(jiān)督全區(qū)行政復(fù)議和行政應(yīng)訴工作。

        (4)負(fù)責(zé)區(qū)政府重大合同、交辦文件的合法性審查;指導(dǎo)和參與區(qū)政府重大合同履約問題以及合同爭(zhēng)議糾紛的協(xié)調(diào)處理;指導(dǎo)全區(qū)政府合同管理工作。

        (5)承擔(dān)統(tǒng)籌規(guī)劃全區(qū)法治社會(huì)建設(shè)的責(zé)任。負(fù)責(zé)擬訂法治宣傳教育規(guī)劃,組織實(shí)施普法宣傳工作,指導(dǎo)依法治理和法治創(chuàng)建工作。

        (6)推動(dòng)人民參與和促進(jìn)法治建設(shè)。指導(dǎo)和管理本區(qū)基層司法所工作,指導(dǎo)人民調(diào)解和人民陪審員選任管理工作。

        (7)負(fù)責(zé)全區(qū)司法行政信息化規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)工作;指導(dǎo)各司法所的信息化建設(shè)工作。

        (8)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理全區(qū)社區(qū)矯正工作。指導(dǎo)刑滿釋放人員幫教安置工作。

        (9)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、實(shí)施、管理全區(qū)的法律援助工作。

        (10)負(fù)責(zé)擬訂公共法律服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃并指導(dǎo)實(shí)施,負(fù)責(zé)制定本部門政務(wù)服務(wù)的工作制度、工作流程等工作,統(tǒng)籌轄區(qū)內(nèi)法律服務(wù)資源。指導(dǎo)、監(jiān)督法律援助、律師和基層法律服務(wù)工作。

        (11)規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)法治人才隊(duì)伍建設(shè)相關(guān)工作。

        (12)完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他任務(wù)。

        (二)部門年度預(yù)算收支余情況、部門整體支出使用方向和主要內(nèi)容、涉及范圍等。

        20xx年度我局部門預(yù)算總收入1179.07萬元,年初結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余97.11萬元,本年支出合計(jì)1177.08萬元,年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余99.11萬元。本年支出合計(jì)1177.08萬元,其中:基本支出846.16萬元,占71.89%,主要用于公共安全支出、社會(huì)保障和就業(yè)支出等;項(xiàng)目支出330.92萬元,占28.11%,主要用于一般行政管理事務(wù)、基層司法業(yè)務(wù)、普法宣傳、律師公證管理、法律援助、社區(qū)矯正、法制建設(shè)等工作。

        二、部門整體支出管理及使用情況

        (一)基本支出

        1、基本支出:20xx年度財(cái)政撥款基本支出846.16萬元,其中:工資福利支出756.40萬元,占89.39%;商品和服務(wù)支出49.44萬元,占5.84%;對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助39.56萬元,占4.68%;資本性支出0.76萬元,占0.09%。基本支出主要包括用于基本工資、津貼補(bǔ)貼、社保繳費(fèi)等人員經(jīng)費(fèi)以及辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、辦公設(shè)備購置、維修(護(hù))費(fèi)等日常公用經(jīng)費(fèi)。

        2、“三公”經(jīng)費(fèi)使用情況:我局認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,執(zhí)行作風(fēng)建設(shè)相關(guān)規(guī)定,厲行節(jié)約,20xx年全年無超預(yù)算三公經(jīng)費(fèi)支出。其中:因公出國(guó)出境費(fèi)用本年度未發(fā)生支出,公務(wù)接待費(fèi)發(fā)生數(shù)為0.24萬元,公車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)發(fā)生數(shù)為2.46萬元。

        (二)項(xiàng)目支出

        項(xiàng)目支出主要包括:人民調(diào)解經(jīng)費(fèi),主要用于人民調(diào)解工作的開展以及人民調(diào)解以獎(jiǎng)代補(bǔ)費(fèi)用的發(fā)放。刑釋解教經(jīng)費(fèi),主要用于刑釋解矯人員的安置幫教工作。普法宣傳經(jīng)費(fèi),主要用于指導(dǎo)和實(shí)施法治宣傳教育工作,制訂區(qū)法制宣傳教育和普及法律知識(shí)規(guī)劃并組織實(shí)施等方面。律師公證管理工作經(jīng)費(fèi),主要用于支付社區(qū)(村)法律顧問的勞務(wù)費(fèi)。法律援助經(jīng)費(fèi),主要用于發(fā)放法律援助律師辦案補(bǔ)貼及法律援助律師值班費(fèi)用。社區(qū)矯正經(jīng)費(fèi),主要用于社區(qū)矯正購買社會(huì)服務(wù)、社區(qū)矯正中心的運(yùn)行以及社區(qū)矯正服刑人員的監(jiān)督管理、教育矯正和社會(huì)適應(yīng)性幫扶。法制辦工作經(jīng)費(fèi),主要用于規(guī)范性文件審查、依法進(jìn)行復(fù)議和訴訟以及政府重大項(xiàng)目進(jìn)行法律把關(guān)。

        20xx年我局項(xiàng)目支出330.92萬元,具體為:一般行政管理事務(wù)支出100.47萬元,占30.36%;用于基層司法業(yè)務(wù)22.60萬元,占6.83%;用于普法宣傳12.95萬元,占3.91%;用于律師公證管理4.75萬元,占1.44%;用于法律援助42.76萬元,占12.92%;用于社區(qū)矯正76.50萬元,占23.12%;用于法制建設(shè)33.43萬元,占10.10%;用于其他司法支出14萬元,占4.23%;其他公共安全支出18萬元,占5.44%;其他支出5.46萬元,占1.65%。

        三、部門項(xiàng)目組織實(shí)施情況

        我單位嚴(yán)格遵照相關(guān)支付制度、經(jīng)費(fèi)管理辦法來管理、使用財(cái)政資金,政府采購按照政府采購管理辦法組織實(shí)施。對(duì)已具備驗(yàn)收條件的項(xiàng)目,及時(shí)組織驗(yàn)收、移交使用。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)資金的監(jiān)督管理,采取事前、事中、事后相結(jié)合、日常監(jiān)督和專項(xiàng)監(jiān)督相結(jié)合的方式,對(duì)資金使用行為實(shí)施全過程監(jiān)督管理。

        四、資產(chǎn)管理情況

        我單位嚴(yán)格遵守現(xiàn)行國(guó)有資產(chǎn)管理法律法規(guī)及政策規(guī)定,按照行政事業(yè)單位內(nèi)控制度建設(shè)相關(guān)要求,安排專人開展國(guó)有資產(chǎn)工作,完善了資產(chǎn)管理流程。同時(shí),每月做好資產(chǎn)月報(bào)及資產(chǎn)折舊工作,及時(shí)將固定資產(chǎn)變動(dòng)情況納入資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理,提升資產(chǎn)管理信息化效率。

        截至20xx年底,我單位資產(chǎn)總額為1139900.65元,其中流動(dòng)資產(chǎn)55003.53元,固定資產(chǎn)凈值1084897.12元,無形資產(chǎn)0.00元,在建工程0.00元,其他資產(chǎn)0.00元,分別占比4.83%、95.17%、0%、0%。我單位占有使用的固定資產(chǎn)中,通用設(shè)備250個(gè)(臺(tái)、輛等)、1611846.7元,專用設(shè)備8個(gè)(臺(tái)等)、20690.00元,家具、用具、裝具及動(dòng)植物347個(gè)(套等)、281790.99元,分別占固定資產(chǎn)比重為84.20%、1.08%、14.72%。

        20xx年度,我單位新增固定資產(chǎn)789348元,其中新購789348元,調(diào)撥0.00元,接受捐贈(zèng)0.00元,置換0.00元,其他增加0.00元;處置固定資產(chǎn)38100元,其中處置通用設(shè)備38100元,無出租、出借、對(duì)外投資情況。

        五、部門整體支出績(jī)效情況

        20xx年,我局對(duì)部門整體支出績(jī)效開展了自評(píng),績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果顯示優(yōu);對(duì)7個(gè)項(xiàng)目支出績(jī)效開展了自評(píng),涉及資金330.92萬元,績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果顯示優(yōu)。

        (一)深入推進(jìn)普法依法治理各項(xiàng)指標(biāo)落地見效

        一是召開區(qū)委全面依法治區(qū)委員會(huì)會(huì)議,通過了20xx年工作要點(diǎn)及三個(gè)協(xié)調(diào)小組成員名單;完成“七五”普法區(qū)級(jí)考評(píng)驗(yàn)收;組織、參與各類宣傳79場(chǎng)次,發(fā)放宣傳資料143000份。二是“誰執(zhí)法誰普法”責(zé)任制落實(shí)到位,26個(gè)政府職能部門通過開展“以案釋法”、“邊執(zhí)法邊普法”、交流會(huì)等形式將執(zhí)法與普法高度融合,區(qū)行政執(zhí)法局2個(gè)案例成功入選20xx年湖南省市場(chǎng)監(jiān)督管理局疫情防控執(zhí)法典型性案例。三是以夯實(shí)基層法治基礎(chǔ)為目標(biāo),廣泛開展“民主法治示范社區(qū)”、“最美公益普法集體”等創(chuàng)建活動(dòng),向省廳推薦了區(qū)檢察院、韭菜園街道湯家?guī)X社區(qū)等一批較為突出的單位。

        (二)強(qiáng)化行政執(zhí)法監(jiān)督,提高依法行政水平

        一是積極參與行政審批、行政執(zhí)法領(lǐng)域的.改革工作,提供法治保障。二是專項(xiàng)督查與日常監(jiān)督有機(jī)結(jié)合,通過案卷評(píng)查、現(xiàn)場(chǎng)抽查、結(jié)果點(diǎn)評(píng),規(guī)范行政執(zhí)法部門執(zhí)法行為,提升依法行政能力。三是加強(qiáng)重大行政決策合法性審查,對(duì)政府行政行為進(jìn)行法律把關(guān),清理規(guī)范性文件1件,審查各類合同、文件440份;通過開展行政執(zhí)法案卷評(píng)查,有效提升各執(zhí)法單位依法行政能力。四是加強(qiáng)復(fù)議應(yīng)訴工作,妥善處理行政爭(zhēng)議。受理行政復(fù)議案件46件,辦結(jié)49件,撤銷原行政行為或確認(rèn)原行政行為違法9件,應(yīng)對(duì)區(qū)政府作為當(dāng)事人的行政訴訟案件120件、行政復(fù)議案件24件,通過復(fù)議、應(yīng)訴及時(shí)發(fā)現(xiàn)執(zhí)法重點(diǎn)與難點(diǎn),推動(dòng)相關(guān)執(zhí)法單位提升依法行政能力,保護(hù)了人民群眾的合法利益,優(yōu)化了區(qū)域營(yíng)商環(huán)境。五是積極服務(wù)區(qū)委、政府中心工作。參與蔡鍔路兩廂棚改征收項(xiàng)目和袁家?guī)X新華書店周邊零星地塊棚戶區(qū)改造項(xiàng)目,積極對(duì)接各級(jí)法院對(duì)項(xiàng)目前期手續(xù)進(jìn)行把關(guān),同時(shí)加快對(duì)蔡鍔路兩廂棚改項(xiàng)目(一期)司法強(qiáng)征進(jìn)度,促進(jìn)項(xiàng)目征收掃尾清零。

        (三)深化平安建設(shè),維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定

        一是深化矛盾糾紛調(diào)處,部署開展涉疫情矛盾糾紛集中排查化解專項(xiàng)行動(dòng),全區(qū)各級(jí)人民調(diào)解組織全年共調(diào)處矛盾糾紛2750起,涉及金額3172.57萬元。堅(jiān)持發(fā)展“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,健全人民調(diào)解組織,形成了多層次、寬領(lǐng)域、全覆蓋的人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)體系。二是加強(qiáng)刑罰執(zhí)行,特殊人員管控有力。組織開展社區(qū)矯正安全隱患專項(xiàng)排查活動(dòng),全區(qū)現(xiàn)有社區(qū)矯正在冊(cè)人員272人、刑滿釋放人員579人,無一例脫管、漏管;重點(diǎn)刑釋解教人員“必接必送”,接回率、全國(guó)刑釋系統(tǒng)核實(shí)率、回執(zhí)率、銜接率、刑釋解矯人員幫教率均達(dá)100%,重新犯罪率控制在2.8%以下。

        (四)拓展公共法律服務(wù)范圍,提升服務(wù)水平

        一是擴(kuò)大法律援助覆蓋面,全力推動(dòng)“應(yīng)援盡援”,受理法律援助案件280件,接待法律咨詢800余人次,服務(wù)群眾滿意率達(dá)100%。二是創(chuàng)新打造公共法律服務(wù)品牌,馬王堆街道灘頭坪社區(qū)“5180”法務(wù)工作站在全市公共法律服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)上得到推廣。三是深入推進(jìn)“法律進(jìn)社區(qū)”工作,社區(qū)(村)法律顧問覆蓋率達(dá)到100%,居民群眾真實(shí)感受到基層法律服務(wù)的便利。

        六、存在的主要問題

        一是內(nèi)控和績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制有待完善,以形成對(duì)財(cái)政資金的全面監(jiān)管和對(duì)績(jī)效目標(biāo)的實(shí)時(shí)監(jiān)控;二是預(yù)算編制工作有待細(xì)化,以提高預(yù)算編制的合理性。

        七、改進(jìn)措施和有關(guān)建議

        完善績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制,建立和完善內(nèi)部控制制度,形成完善的事前、事中、事后全過程的內(nèi)控監(jiān)督制度。

        項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 篇9

        一、基本情況

       。ㄒ唬╉(xiàng)目概況

        20xx年區(qū)財(cái)政局及下屬區(qū)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理局為保障完成特定的行政工作任務(wù)及事業(yè)發(fā)展目標(biāo),年初預(yù)算項(xiàng)目支出2,624.76萬元,年中追增項(xiàng)目支出22,438.71萬元,追減項(xiàng)目支出464.83萬元,20xx年度項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出共24,598.64萬元。

       。ǘ╉(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)

        1.項(xiàng)目績(jī)效總目標(biāo)

        做好財(cái)政收支,加大重點(diǎn)稅源的督促與催繳強(qiáng)化非稅監(jiān)管,落實(shí)收支兩條線。深化財(cái)政改革,推行國(guó)庫集中支付,保民生,保重點(diǎn),科學(xué)統(tǒng)籌各項(xiàng)財(cái)政支出,做好社會(huì)保障,建設(shè)和諧呈貢。

        2.項(xiàng)目績(jī)效階段性目標(biāo)

        根據(jù)《關(guān)于批復(fù)20xx年部門預(yù)算的通知》(呈財(cái)行〔20xx〕4號(hào))精神,按照預(yù)算批復(fù)及項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度,合理、合法、合規(guī)地使用財(cái)政資金,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益最大化,社會(huì)滿意度最大化。

        二、項(xiàng)目單位績(jī)效報(bào)告情況

        我局嚴(yán)格按照區(qū)財(cái)政局工作要求,由我局具體業(yè)務(wù)科室對(duì)科室對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目進(jìn)行了自評(píng),對(duì)照項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo),定期采集分析項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)數(shù)據(jù)信息,及時(shí)分析項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程、資金撥付與績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度,跟蹤監(jiān)控績(jī)效目標(biāo)運(yùn)行情況。

        三、績(jī)效評(píng)價(jià)工作情況

       。ㄒ唬┛(jī)效評(píng)價(jià)目的

        通過本次項(xiàng)目資金績(jī)效自評(píng),可以嚴(yán)格規(guī)范財(cái)政資金的使用效率的穩(wěn)步提升,避免出現(xiàn)不必要的資金浪費(fèi),促進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理工作的順利開展。

       。ǘ┛(jī)效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)方法

        本次績(jī)效評(píng)價(jià)采用全面性與特殊性相結(jié)合、統(tǒng)一性和差別性相結(jié)合及定量和定性相結(jié)合對(duì)20xx年部門項(xiàng)目支出以自評(píng)的方式開展績(jī)效評(píng)價(jià)。

       。ㄈ┛(jī)效評(píng)價(jià)工作過程

        根據(jù)區(qū)財(cái)政局《關(guān)于對(duì)績(jī)效自評(píng)工作的通知》的文件要求,呈貢區(qū)財(cái)政局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的績(jī)效評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)照《項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)指標(biāo)評(píng)分表》認(rèn)真開展自評(píng)工作?(jī)效評(píng)價(jià)工作主要如下:

        1.核實(shí)數(shù)據(jù)。查閱20xx年度財(cái)政預(yù)算安排、財(cái)政預(yù)算追加、經(jīng)費(fèi)支出、資產(chǎn)管理等相關(guān)材料,對(duì)20xx年度部門項(xiàng)目支出數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與真實(shí)性進(jìn)行核實(shí)。

        2.分析匯總。根據(jù)收集歸納的評(píng)價(jià)材料結(jié)合部門績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行分析評(píng)分。

        3.撰寫報(bào)告。根據(jù)部門開展項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)情況形成績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告。

        四、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)分析情況

        (一)項(xiàng)目資金、實(shí)施情況分析

        (1)20xx年度全區(qū)國(guó)庫集中支付業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目資金年初預(yù)算安排250萬元,調(diào)減1.89萬元,資金到位率100%,實(shí)際使用資金248.11萬元。根據(jù)呈貢區(qū)財(cái)政國(guó)庫管理制度改革試點(diǎn)方案和相關(guān)管理辦法,呈貢區(qū)財(cái)政局委托中國(guó)工商銀行呈貢支行、呈貢農(nóng)村信用社、建設(shè)銀行呈貢支行代理財(cái)政直接支付、財(cái)政授權(quán)支付等業(yè)務(wù),根據(jù)我局與各集中支付代理銀行簽訂協(xié)議,每年根據(jù)銀行代理業(yè)務(wù)量支付萬分之五手續(xù)費(fèi),當(dāng)年度支付上一年度手續(xù)費(fèi)。支付工商銀行呈貢支行代理資金匯劃手續(xù)費(fèi)為150.05萬元;支付呈貢區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社代理資金匯劃手續(xù)費(fèi)為52.62萬元;支付建設(shè)銀行呈貢支行代理資金匯劃手續(xù)費(fèi)為34.14萬元;支付富滇銀行呈貢支行代理資金匯劃手續(xù)費(fèi)為0.01萬元,共計(jì)支付四家代理銀行匯劃手續(xù)費(fèi)236.82萬元。為做好國(guó)庫集中電子化改革實(shí)施準(zhǔn)備,代收代繳罰沒收入手續(xù)費(fèi)5.39萬元,會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)動(dòng)維服務(wù)費(fèi)3萬元,預(yù)訂刊物2.65萬元,購買U盤0.25萬元,最終形成實(shí)際支出248.11萬元。

       。2)20xx年度預(yù)算績(jī)效管理專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目資金年初預(yù)算安排46.23萬元,調(diào)減0.48萬元,資金到位率100%,實(shí)際使用資金45.75萬元。重點(diǎn)評(píng)價(jià)服務(wù)費(fèi)支出20萬元、事前績(jī)效評(píng)估服務(wù)費(fèi)支出16.65萬元,開展會(huì)計(jì)信息質(zhì)量監(jiān)督檢查,對(duì)1戶政府投融資平臺(tái)公司檢查,支出1.6萬元;開展“小金庫”專項(xiàng)整治工作,重點(diǎn)檢查10戶,支出7.5萬元。

       。3)20xx年度財(cái)政管理相關(guān)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)項(xiàng)目資金年初預(yù)算安排56.88萬元,調(diào)減13.66萬元,資金到位率100%,實(shí)際使用資金43.22萬元。政府采購管理信息系統(tǒng)服務(wù)1.6萬元,公務(wù)之家服務(wù)費(fèi)0.24萬元,南天檔案系統(tǒng)維護(hù)和整理8.13萬元,信息軟件服務(wù)費(fèi)0.95萬元,公務(wù)之家UK及擺渡盤7.05萬元,公務(wù)卡電子化系統(tǒng)服務(wù)費(fèi)3.5萬元,票據(jù)軟件服務(wù)費(fèi)5.18萬元,電子賣場(chǎng)政采云服務(wù)費(fèi)12萬元,一體化系統(tǒng)運(yùn)維費(fèi)4.56萬元。

       。4)20xx年初預(yù)算安排金融產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)項(xiàng)目扶持專項(xiàng)資金年初預(yù)算安排350萬元,資金到位率100%,實(shí)際使用資金350萬元。結(jié)合省市有關(guān)政策及呈貢實(shí)際,對(duì)稅務(wù)登記在呈貢區(qū)的非用地金融產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)稅源企業(yè),自20xx年至20xx年內(nèi)以企業(yè)發(fā)展扶持資金形式給予企業(yè)扶持,年形成地方實(shí)際經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)達(dá)300萬元以上的(含300萬元),給予形成實(shí)際經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)的40%扶持;年形成地方實(shí)際經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)達(dá)700萬元以上的(含700萬元),給予形成實(shí)際經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)的50%扶持。云投基金公司按20xx年度形成地方實(shí)際經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)7,163,050.84元的50%計(jì)算,擬兌現(xiàn)3,581,525.42元,扣除20xx、20xx年企業(yè)所得稅優(yōu)惠退稅已享受企業(yè)發(fā)展資金170,361.41元,實(shí)際擬兌現(xiàn)3,411,164.01元。光大光證基金公司按20xx年度形成地方實(shí)際經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)3,453,696.88元的40%計(jì)算,擬兌現(xiàn)1,381,478.75元。2家基金公司20xx年度企業(yè)發(fā)展扶持資金共計(jì)4,792,642.76元。使用金融產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)項(xiàng)目扶持專項(xiàng)資金支付350萬元,不足部分使用結(jié)余資金兌現(xiàn)。

       。5)開展全區(qū)行政事業(yè)單位清產(chǎn)核資工作經(jīng)費(fèi)年初預(yù)算100萬元,調(diào)減88.6萬元,資金到位率100%,實(shí)際使用資金11.4萬元。委托昆明博揚(yáng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司為本次昆明市呈貢區(qū)區(qū)屬黨政機(jī)關(guān)及事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)清理清查工作,按照合同約定,支付昆明博揚(yáng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所清查費(fèi)用的`60%,即11.4萬元。

        (6)20xx年度辦公設(shè)備更新經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目資金安排19.1萬元,調(diào)減17.13萬元,資金到位率100%,實(shí)際使用資金1.97萬元。采購復(fù)印紙1.97萬元,項(xiàng)目資金的使用符合相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度和規(guī)定,會(huì)計(jì)核算健全規(guī)范,做到了專款專用。

       。7)20xx年房屋出租管理經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目資金預(yù)算安排40萬元,調(diào)減15.23萬元,實(shí)際使用資金24.77萬元,資金使用率100%。房屋維修費(fèi)3.99萬元,撥下可樂社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生處置補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)5萬元,與云南建安保安服務(wù)公司簽訂安保服務(wù)合同支付7.2萬元,落實(shí)“愛國(guó)衛(wèi)生7個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”洗手設(shè)施及衛(wèi)生間改造4.11萬元,水電費(fèi)3.39萬元,訂中國(guó)新聞周刊0.1萬元,垃圾分類崗?fù)?.99萬元。

        (8)三家公司盡職調(diào)查、區(qū)城投集團(tuán)公司擬購置融創(chuàng)孔雀鎮(zhèn)58套商鋪的價(jià)值評(píng)估項(xiàng)目56.9萬元,實(shí)際使用資金56.9萬元,資金使用率100%。區(qū)國(guó)資局聘請(qǐng)第三方中介機(jī)構(gòu)協(xié)助呈貢區(qū)財(cái)政局(國(guó)資局)對(duì)昆明春融房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、昆明春暉開發(fā)建設(shè)有限公司和昆明春都城市建設(shè)投資有限公司進(jìn)行財(cái)務(wù)及法律盡職調(diào)查并出具盡職調(diào)查報(bào)告。支付中審眾環(huán)會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)云南亞太分所對(duì)三家公司財(cái)務(wù)盡職調(diào)查服務(wù)費(fèi)28萬元,支付上海中聯(lián)(昆明)律師事務(wù)所法律盡職調(diào)查服務(wù)費(fèi)28萬元,支付中和資產(chǎn)評(píng)估有限公司評(píng)估費(fèi)0.9萬元。

       。9)區(qū)城投集團(tuán)注冊(cè)資本金注入推進(jìn)涌鑫哈弗爛尾樓項(xiàng)目整治工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算安排11,000萬元,實(shí)際使用資金11,000萬元,資金使用率100%。支付7,446.64萬元至涌鑫哈佛項(xiàng)目的施工單位,解決“涌鑫哈佛”爛尾樓項(xiàng)目。截止20xx年12月31日還剩資金3,553.36元,將在20xx年繼續(xù)用于支付涌鑫哈佛項(xiàng)目的工程款。目前2#、3#地塊于20xx年10月1日復(fù)工,正在有序建設(shè)中,預(yù)計(jì)20xx年8月30日前完成竣工驗(yàn)收。6#、9#地塊于20xx年2月復(fù)工,正在開展相應(yīng)施工準(zhǔn)備工作,在具備施工條件后,9#地塊計(jì)劃180天內(nèi)完成施工,6#地塊計(jì)劃300天內(nèi)完成施工。

       。10)婦幼保健中心、區(qū)司法局、區(qū)水務(wù)局、區(qū)環(huán)保局、區(qū)教育局、區(qū)商投局孵化基地平臺(tái)辦公租房經(jīng)費(fèi)預(yù)算安排714.95萬元,資金到位率100%,實(shí)際使用資金714.95萬元,按照租賃合同約定時(shí)間支付至出租方,資金已支付完畢。

        (11)2112小古城社區(qū)土地租金經(jīng)費(fèi)預(yù)算安排455.37萬元,資金到位率100%,實(shí)際使用資金455.37萬元,已經(jīng)全部支付至斗南街道。呈貢區(qū)斗南街道小古城社區(qū)“大棚房”整治工作完成后,由區(qū)城投集團(tuán)對(duì)租地部分的455.372畝進(jìn)行了生態(tài)恢復(fù)建設(shè)。

       。12)國(guó)有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)經(jīng)費(fèi)上級(jí)撥款39.4萬元,資金到位率100%,實(shí)際使用資金39.4萬元。根據(jù)相關(guān)文件精神,國(guó)有企業(yè)退休人員的接收主體為呈貢區(qū)人民政府,按照呈貢區(qū)國(guó)有企業(yè)退休人員的接收人數(shù),已將預(yù)撥給我區(qū)接收的國(guó)有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理補(bǔ)助資金39.4萬元撥付至龍城街道辦事處、烏龍街道辦事處、洛龍街道辦事處、雨花街道辦事處、吳家營(yíng)街道辦事處、斗南街道辦事處,七甸街道辦事處、大漁街道辦事處、馬金鋪街道辦事處專項(xiàng)用于國(guó)有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理工作。

       。13)區(qū)屬國(guó)有公司集中核算服務(wù)費(fèi)預(yù)算安排730萬元,資金到位率100%,實(shí)際使用資金730萬。該筆資金全部用于支付人工薪酬等日常管理支出。20xx年各行政事業(yè)單位的賬務(wù)處理及相關(guān)決算等工作已經(jīng)完成,政務(wù)管家統(tǒng)一為呈貢區(qū)各行政事業(yè)單位代理記賬規(guī)范統(tǒng)一了呈貢區(qū)各行政事業(yè)單位的賬務(wù)處理及決算工作。

       。14)托管資產(chǎn)管理維護(hù)工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算安排62.01萬元,資金到位率100%,實(shí)際使用資金62.01萬元,要用于區(qū)城投公司日常管理費(fèi)的開支,有力的保障了區(qū)城投公司的資產(chǎn)管理維護(hù)工作,從而推動(dòng)各項(xiàng)工作有效、有序的進(jìn)行。

        (15)區(qū)城投集團(tuán)古滇路、60號(hào)、65號(hào)等城市道路專項(xiàng)資金共預(yù)算安排10,695.13萬元,資金到位率100%,實(shí)際使用資金10,695.13萬元,主要用于支付古滇路、60.65號(hào)道路,257-1號(hào)道路等道路工程款。古滇路項(xiàng)目是昆明市主城區(qū)與呈貢區(qū)兩塊“五主”銜接通道之一,是呈貢區(qū)“七縱十橫”骨干路網(wǎng)的重要組成部分,承擔(dān)著呈貢區(qū)南北向交通聯(lián)系和公交主干道的重要作用,項(xiàng)目的建設(shè)將完善呈貢區(qū)與昆明主城區(qū)銜接網(wǎng)絡(luò)體系,實(shí)現(xiàn)軌道交通四號(hào)線接駁體系的構(gòu)建的重要載體。同時(shí)有效緩解了廣福路、彩云路等道路的交通壓力,為市民出行條件提供了便捷,切實(shí)服務(wù)群眾。有力實(shí)證了公司“助推呈貢發(fā)展、服務(wù)百姓人家”的核心意識(shí);為公司高質(zhì)量發(fā)展,打造精品工程品牌愿景奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);對(duì)完善呈貢區(qū)路網(wǎng),加快呈貢區(qū)開發(fā)建設(shè)具有重要意義。

       。16)增加昆明市呈貢區(qū)城市投資有限公司注冊(cè)資本金65萬元。主要用于區(qū)城投公司日常管理費(fèi)的開支,如人員工資、購置辦公用品,辦公設(shè)備等。有力的保障了區(qū)城投公司的日常管理費(fèi)用的開支,從而推動(dòng)各項(xiàng)工作有效、有序的進(jìn)行。

       。ǘ╉(xiàng)目績(jī)效情況分析

        1.項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性分析。

        20xx年,區(qū)財(cái)政局堅(jiān)持以財(cái)政管理制度改革為中心,穩(wěn)步有序開展國(guó)庫集中支付。一方面,各單位根據(jù)預(yù)算安排及工作進(jìn)度進(jìn)行計(jì)劃申請(qǐng),對(duì)預(yù)算執(zhí)行的科學(xué)性、單位用款的計(jì)劃性起到了積極的促進(jìn)作用;另一方面,根據(jù)預(yù)算單位實(shí)際支出與人行清算,減少了財(cái)政資金庫外沉淀,減輕財(cái)政調(diào)度資金壓力,提高財(cái)政管理的科學(xué)化、精細(xì)化水平。

        2.項(xiàng)目的效率性分析。

        完成預(yù)算績(jī)效目標(biāo)評(píng)價(jià)工作并形成評(píng)價(jià)報(bào)告;結(jié)合評(píng)價(jià)報(bào)告進(jìn)行了反饋、督促整改及信息公開等工作。

        3.項(xiàng)目的效益性分析。

        有序開展績(jī)效管理工作。按市級(jí)、區(qū)委區(qū)政府要求,繼續(xù)實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理工作年度考核,年初進(jìn)一步修改完善了預(yù)算績(jī)效管理考核內(nèi)容、細(xì)化分解了考核事項(xiàng),明確要求各職能部門從年初就抓緊抓實(shí)此項(xiàng)工作。利用“財(cái)政管理信息系統(tǒng)”在申報(bào)部門預(yù)算時(shí)將全區(qū)所有預(yù)算單位整體支出績(jī)效目標(biāo)納入申報(bào)范圍,嚴(yán)格按程序?qū)徍伺鷱?fù)各預(yù)算單位整體支出績(jī)效目標(biāo)和項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo),減少了預(yù)算編制中存在的“海報(bào)項(xiàng)目、盲目請(qǐng)款”現(xiàn)象。

        五、綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論(附相關(guān)評(píng)分表)

        項(xiàng)目按績(jī)效目標(biāo)正常開展,達(dá)到良好的政治、經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目自評(píng)評(píng)分100分。

        六、績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用建議

       。ㄒ唬┛茖W(xué)合理編制預(yù)算,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算

        建議按照《預(yù)算法》及其實(shí)施條例的相關(guān)規(guī)定,參考上一年的預(yù)算執(zhí)行情況和年度的收支預(yù)測(cè)科學(xué)編制預(yù)算,避免年中大幅追加以及超預(yù)算。在預(yù)算執(zhí)行中,嚴(yán)格按照預(yù)算科目支出,避免預(yù)算科目間的預(yù)算資金調(diào)劑,確需調(diào)劑的,按規(guī)定程序報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)。

       。ǘ┮(guī)范賬務(wù)處理,提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

        嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》、《行政單位會(huì)計(jì)制度》、《行政單位財(cái)務(wù)規(guī)則》等規(guī)定,結(jié)合實(shí)際情況,科學(xué)設(shè)置支出科目,規(guī)范財(cái)務(wù)核算,完整披露相關(guān)信息。

        七、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題和建議。

        項(xiàng)目資金預(yù)算不夠完整,細(xì)化,部分資金未列入預(yù)算。建議:

        預(yù)算的合理性是行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的精髓,應(yīng)重視部門預(yù)算,增強(qiáng)預(yù)算控制,充分發(fā)揮預(yù)算控制在內(nèi)部控制中的作用。建議區(qū)財(cái)政部門加大對(duì)預(yù)算編制相關(guān)工作培訓(xùn)力度,使預(yù)算部門在編制部門預(yù)算時(shí)能較好地根據(jù)單位年度計(jì)劃,結(jié)合財(cái)政部門預(yù)算安排情況,科學(xué)設(shè)定項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出績(jī)效目標(biāo),提高預(yù)算與實(shí)際的吻合度。

        項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 篇10

        一、項(xiàng)目概況

       。ㄒ唬╉(xiàng)目實(shí)施情況

        1、立項(xiàng)情況

       。1)根據(jù)《廈門市集美區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)集美區(qū)老年人入住養(yǎng)老機(jī)構(gòu)補(bǔ)助實(shí)施辦法的通知》(集府辦[xxxx]24號(hào)),為應(yīng)對(duì)我區(qū)人口老齡化快速發(fā)展,逐步推進(jìn)我區(qū)社會(huì)福利均等普惠。

       。2)根據(jù)廈集民[xxxx]136號(hào)文和集府辦[xxxx]74號(hào)文,對(duì)我區(qū)評(píng)估合格的養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施進(jìn)行運(yùn)營(yíng)補(bǔ)助。對(duì)我區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施運(yùn)營(yíng)水平進(jìn)行審查,及時(shí)查找運(yùn)營(yíng)中的.問題并整改,從而提高我區(qū)養(yǎng)老服務(wù)水平。

       。2)根據(jù)《福建省人民政府辦公廳關(guān)于加快推進(jìn)居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)十條措施的通知》(閩政辦〔xxxx〕67號(hào)),為應(yīng)對(duì)我區(qū)人口老齡化快速發(fā)展,逐步推進(jìn)我區(qū)社會(huì)福利均等普惠。

       。3)根據(jù)廈集民[xxxx]34號(hào),特殊節(jié)假日補(bǔ)助養(yǎng)老機(jī)構(gòu)慰問金,用于改善老年人伙食。

        各項(xiàng)目均貫徹落實(shí)項(xiàng)目活動(dòng)要求,立項(xiàng)依據(jù)充分。

        2、實(shí)施主體是廈門市集美區(qū)民政局和集美區(qū)社會(huì)福利中心。

        3、項(xiàng)目資金情況及主要內(nèi)容

        根據(jù)《廈門市集美區(qū)財(cái)政局關(guān)于批復(fù)廈門市集美區(qū)民政局xxxx年度部門預(yù)算的通知》(廈集財(cái)預(yù)批〔xxxx〕22號(hào)),xxxx年全年預(yù)算資金1339萬元,年中追減346.07萬元,最終預(yù)算992.93萬元,資金來源由區(qū)財(cái)政撥入。主要內(nèi)容是緩解老齡化對(duì)家庭特別是困難家庭的壓力,推動(dòng)我區(qū)養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展;對(duì)我區(qū)評(píng)估合格的養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施進(jìn)行運(yùn)營(yíng)補(bǔ)助,提高我區(qū)養(yǎng)老服務(wù)水平;特殊節(jié)假日補(bǔ)助養(yǎng)老機(jī)構(gòu)慰問金,用于改善老年人伙食;為應(yīng)對(duì)我區(qū)人口老齡化快速發(fā)展,逐步推進(jìn)我區(qū)社會(huì)福利均等普惠。

       。ǘ┴(cái)政支出情況

        1.項(xiàng)目資金安排落實(shí)、投入情況

        xxxx年初本項(xiàng)目共預(yù)算資金1339萬元,年中追減346.07萬元,實(shí)際支出984.34萬元,年底指標(biāo)余8.59萬元由區(qū)財(cái)政收回。我局建立健全內(nèi)部控制管理制度及財(cái)務(wù)核算制度,合理、有效、規(guī)范地使用資金,嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和賬務(wù)處理,做到賬務(wù)處理及時(shí)、會(huì)計(jì)核算規(guī)范,財(cái)務(wù)報(bào)銷手續(xù)較齊全,崗位責(zé)任明確,能夠真實(shí)反映和記錄各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)事項(xiàng)。

        二、績(jī)效分析

       。ㄒ唬╉(xiàng)目效益分析

        產(chǎn)出情況。xxxx年老年人入住養(yǎng)老機(jī)構(gòu)補(bǔ)助1200人次,符合條件的社會(huì)救助對(duì)象覆蓋率100%,社會(huì)救助發(fā)放準(zhǔn)確率100%,及時(shí)并全額發(fā)放。xxxx年農(nóng)村幸福院補(bǔ)助涉及35所,相關(guān)補(bǔ)助已及時(shí)發(fā)放。xxxx年重陽節(jié)慰問對(duì)象400人,慰問機(jī)構(gòu)5所,慰問次數(shù)1次,慰問經(jīng)費(fèi)均及時(shí)全額發(fā)放;xxxx年對(duì)我區(qū)4家申請(qǐng)市級(jí)財(cái)政扶持資金的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)。

        (二)支出效益分析

        六類補(bǔ)助對(duì)象老年人入住養(yǎng)老機(jī)構(gòu)比例較上年增長(zhǎng),養(yǎng)老機(jī)構(gòu)接收困難老人數(shù)量較上年增長(zhǎng);幸福院服務(wù)老年人數(shù)量較上年增長(zhǎng)。社會(huì)效益顯著;通過慰問機(jī)構(gòu)與集中供養(yǎng)老人,既提高我區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)入住老年人獲得感,也提高了集中供養(yǎng)特困老人的生活品質(zhì);我區(qū)4家機(jī)構(gòu)審計(jì)結(jié)果與申請(qǐng)結(jié)果一致,未存在多申請(qǐng)情況。社會(huì)效益顯著。

        (三)社會(huì)滿意度

        老年人入住養(yǎng)老機(jī)構(gòu)補(bǔ)助,以緩解老齡化對(duì)家庭特別是困難家庭的壓力為目標(biāo),解決我區(qū)困難群眾問題,推動(dòng)我區(qū)養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展;節(jié)日慰問有助于提高老年人獲得感,獲得了老年人的一致好評(píng);養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施補(bǔ)助有效減輕運(yùn)營(yíng)負(fù)擔(dān),獲得鎮(zhèn)街好評(píng)。

        (四)評(píng)價(jià)分值和等級(jí)

        綜上所述:xxxx年養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目,我單位自評(píng)97分,績(jī)效等級(jí)為優(yōu)秀。

        三、存在問題

        無

        四、相關(guān)建議

        繼續(xù)做好前期規(guī)劃,合理預(yù)估資金的上漲區(qū)間,做好相關(guān)預(yù)算工作,及時(shí)發(fā)放到位。

        項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 篇11

        一、項(xiàng)目基本情況

       。ㄒ唬╉(xiàng)目概況。

        1、立項(xiàng)背景及目的。

        會(huì)議費(fèi)專項(xiàng)資金項(xiàng)目為一般行政管理事務(wù),每年均有發(fā)生,確保政府辦各項(xiàng)會(huì)議正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

        2、項(xiàng)目實(shí)施情況。

        政府辦按照日常工作任務(wù)安排,在預(yù)算范圍內(nèi)向縣財(cái)政部門申請(qǐng)資金計(jì)劃,在財(cái)政資金計(jì)劃批復(fù)后,及時(shí)按預(yù)算下達(dá)項(xiàng)目開展日常工作。

        3、資金來源及使用情況。

        20xx年財(cái)政預(yù)算會(huì)議費(fèi)專項(xiàng)資金20萬元,全部為富民縣財(cái)政一般公共服務(wù)支出撥款,資金到位率100%。實(shí)際使用金額9、09萬元,結(jié)轉(zhuǎn)10、91萬元。

        4、組織及管理情況。

        會(huì)議費(fèi)項(xiàng)目為政府辦各項(xiàng)會(huì)議經(jīng)費(fèi)。項(xiàng)目支出嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

       。ǘ┛(jī)效目標(biāo)。

        1、總目標(biāo)。

        會(huì)議費(fèi)項(xiàng)目的績(jī)效目標(biāo)為維持政府辦各項(xiàng)會(huì)議工作良好的推進(jìn),確保各項(xiàng)會(huì)議正常運(yùn)轉(zhuǎn),完善工作人員的工作環(huán)境。

        2、年度目標(biāo)。

       。1)產(chǎn)出目標(biāo)。

        會(huì)議費(fèi)進(jìn)一步保障政府辦各項(xiàng)會(huì)議正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

        (2)效果目標(biāo)。

        確保政府辦各項(xiàng)會(huì)議工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

        二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作情況

        (一)績(jī)效評(píng)價(jià)目的

        通過績(jī)效評(píng)價(jià),考察項(xiàng)目的.真實(shí)性、項(xiàng)目資金的到位率和使用率、項(xiàng)目執(zhí)行的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,同時(shí)看到項(xiàng)目的問題及不足,不斷調(diào)整和改進(jìn)工作方法,查漏補(bǔ)缺,提高項(xiàng)目實(shí)施單位工作效率,為今后的項(xiàng)目實(shí)施提供參考,以制定更合理的項(xiàng)目計(jì)劃方案。

        (二)績(jī)效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)方法

        1、績(jī)效評(píng)價(jià)原則。本次績(jī)效評(píng)價(jià)遵循科學(xué)規(guī)范原則、公正公開原則、分級(jí)分類原則、績(jī)效相關(guān)原則。

        2、績(jī)效評(píng)價(jià)方法。本次績(jī)效評(píng)價(jià)采用了成本效益比較法、目標(biāo)預(yù)定與實(shí)施效果比較法、最低成本法。

        三、評(píng)價(jià)結(jié)論

       。ㄒ唬┰u(píng)價(jià)結(jié)果。

        會(huì)議費(fèi)項(xiàng)目基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)期績(jī)效目標(biāo),總體執(zhí)行情況良好,根據(jù)20xx年項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)指標(biāo)評(píng)分表評(píng)分,按照打分標(biāo)準(zhǔn),得出20xx年度會(huì)議費(fèi)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)自評(píng)分?jǐn)?shù)為95分,績(jī)效評(píng)價(jià)等次為“優(yōu)秀”。

       。ǘ┲饕(jī)效。

        通過績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果了解單位財(cái)政資金使用狀況,分析診斷單位內(nèi)部管理問題,促進(jìn)單位樹立績(jī)效意識(shí)、管理意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

        四、成本效益分析。

        20xx年會(huì)議費(fèi)收入20萬元,支出9、09萬元。資金使用合規(guī)合法,無截留、挪用等現(xiàn)象,資金使用產(chǎn)生效益:確保政府辦各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

        五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題和建議

       。ㄒ唬┲饕(jīng)驗(yàn)及做法;

        項(xiàng)目規(guī)劃準(zhǔn)備充分。制定了較完善的項(xiàng)目預(yù)算,對(duì)資金用途、使用要求、使用部門、責(zé)任分工等進(jìn)行了規(guī)范,使項(xiàng)目得以順利實(shí)施。

       。ǘ┐嬖诘膯栴};

        管理制度需進(jìn)一步完善,明確績(jī)效指標(biāo)和項(xiàng)目界定標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目資金的使用未設(shè)定相應(yīng)的預(yù)算指標(biāo),使得項(xiàng)目資金沒有明確的考核標(biāo)準(zhǔn)。

        (三)建議和改進(jìn)措施。

        明確項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo),細(xì)化項(xiàng)目管理。建立健全的項(xiàng)目制度,制定對(duì)食堂單位的考核方案。完善預(yù)算編制,提高預(yù)算執(zhí)行水平。嚴(yán)格執(zhí)行考核制度,提高服務(wù)效率。

        項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 篇12

        一、項(xiàng)目概況

       。ㄒ唬╉(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)、績(jī)效指標(biāo)設(shè)定或調(diào)整情況,包括預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)。(見附表1)

       。ǘ╉(xiàng)目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍。

        1、項(xiàng)目基本性質(zhì):常年項(xiàng)目。

        2、項(xiàng)目用途:項(xiàng)目實(shí)施后能加強(qiáng)我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,保證安全的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),加快全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系建設(shè),提高我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的.發(fā)展和增加農(nóng)民收入。

        3、項(xiàng)目主要內(nèi)容和涉及范圍

        一是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范鎮(zhèn)建設(shè)。涉及局市場(chǎng)信息科、春華鎮(zhèn)和金井鎮(zhèn)。

        二是農(nóng)業(yè)投入品保障體系建設(shè)。涉及局法規(guī)科和全縣鎮(zhèn)街。

        三是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)。涉及局法規(guī)科、黃花、春華、高橋、路口等鎮(zhèn)。

        四是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范基地建設(shè)。涉及局市場(chǎng)信息科和全縣鎮(zhèn)街。

        五是農(nóng)產(chǎn)品基地自檢獎(jiǎng)勵(lì)。涉及局市場(chǎng)信息科和全縣鎮(zhèn)街。

        二、項(xiàng)目資金使用及管理情況

       。ㄒ唬╉(xiàng)目資金安排落實(shí)分析(包括財(cái)政資金、自籌資金等)

        落實(shí)縣財(cái)政項(xiàng)目資金180萬元,自籌777.4萬元,總投入957.4萬元。其中農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范鎮(zhèn)建設(shè),縣財(cái)政投入20萬元,項(xiàng)目單位自籌95萬元;農(nóng)業(yè)投入品保障體系建設(shè),縣財(cái)政投入,10萬元,項(xiàng)目單位自籌25萬元;農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設(shè),縣財(cái)政投入49.2萬元,項(xiàng)目單位自籌32.4萬元;農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范基地建設(shè),縣財(cái)政投入75.8萬元,項(xiàng)目單位自籌625萬元;農(nóng)產(chǎn)品基地自檢獎(jiǎng)勵(lì),縣財(cái)政投入25萬元。

       。ǘ╉(xiàng)目資金實(shí)際使用情況分析(主要是指財(cái)政資金)

        項(xiàng)目完成總投資180萬元,100%完成。

       。ㄈ╉(xiàng)目資金管理情況分析(包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況)分析

        項(xiàng)目資金按照財(cái)務(wù)制度?顚S,嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任人制度,執(zhí)行過程中未出現(xiàn)違規(guī)行為。

        三、項(xiàng)目組織實(shí)施情況

        (一)項(xiàng)目組織情況(包括項(xiàng)目招投標(biāo)情況、調(diào)整情況、完成驗(yàn)收等)分析

        農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)中長(zhǎng)沙縣農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管追溯系統(tǒng)項(xiàng)目采用單一來源采購;農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)為工作經(jīng)費(fèi);農(nóng)業(yè)投入品保障體系建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范基地建設(shè)經(jīng)費(fèi)為項(xiàng)目建設(shè)扶持資金;農(nóng)產(chǎn)品基地自檢獎(jiǎng)勵(lì)為獎(jiǎng)勵(lì)資金。各項(xiàng)目12月均按時(shí)完成項(xiàng)目建設(shè),并驗(yàn)收。

       。ǘ╉(xiàng)目管理情況(包括項(xiàng)目管理制度建設(shè)、日常檢查監(jiān)督管理等情況)分析

        項(xiàng)目實(shí)行一把手責(zé)任制。局計(jì)審科、法規(guī)科和市場(chǎng)信息科成立項(xiàng)目督導(dǎo)檢查工作小組,不定期對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行單位進(jìn)度情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改,確保了項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)完成。

        四、項(xiàng)目績(jī)效情況

       。ㄒ唬╉(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)完成情況分析

        20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作力度不斷加強(qiáng),農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任制有效落實(shí),日常監(jiān)督管理不斷強(qiáng)化,整體工作水平不斷提升。20xx年農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)殘檢測(cè)合格率99.6%,比20xx年農(nóng)殘檢測(cè)合格率97.5%,同比提高2.1%;無公害、綠色食品和有機(jī)食品認(rèn)證有效證書為177個(gè),認(rèn)證面積和數(shù)量位居全省首位;在全省率先建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管平臺(tái),農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全溯源體系試點(diǎn)取得成效;“國(guó)家級(jí)出口食品農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)”通過20xx年度復(fù)檢驗(yàn)收;獲評(píng)“湖南省三品一標(biāo)示范縣”;創(chuàng)建“長(zhǎng)沙市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范鎮(zhèn)”9個(gè),全部通過驗(yàn)收。群眾對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全滿意度明顯提高,全年沒有發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。

        1、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范鎮(zhèn)建設(shè)。春華鎮(zhèn)和金井鎮(zhèn)有創(chuàng)建方案、常年開展抽樣檢測(cè)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好、基地按“三品”標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)、各類生產(chǎn)檔案記錄齊全、全年無農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故等。春華鎮(zhèn)和金井鎮(zhèn)為市級(jí)示范鎮(zhèn)建設(shè)考核長(zhǎng)沙縣排名前二名,同時(shí)春華鎮(zhèn)還是全縣鮮食水果樣板示范鎮(zhèn)。

        2、農(nóng)業(yè)投入品保障體系建設(shè)。項(xiàng)目實(shí)施單位(長(zhǎng)沙創(chuàng)嘉農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)有限公司)與42家農(nóng)產(chǎn)品基地簽定了農(nóng)業(yè)投入品購銷協(xié)議,銷往基地所有農(nóng)業(yè)投入品價(jià)格采取低于市場(chǎng)價(jià)格10%~20%統(tǒng)一配送至基地。20xx年農(nóng)業(yè)投入品基地配送額為 881830元。

        3、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)。按計(jì)劃進(jìn)度按時(shí)完成了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯平臺(tái)建設(shè),并投入使用。項(xiàng)目單位(湖南中天凱順農(nóng)業(yè)連鎖有限公司和長(zhǎng)沙美豐農(nóng)資連鎖有限公司)18家農(nóng)藥經(jīng)銷點(diǎn)全部完成追溯硬件安裝并參加了操作培訓(xùn),基本能熟悉軟件操作。

        4、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范基地建設(shè)。湖南回龍湖現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技有限公司等13個(gè)項(xiàng)目實(shí)施單位均獲得“三品”認(rèn)證或三品企業(yè)基地;近年來無農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故;近年來國(guó)省市檢和縣級(jí)例行監(jiān)測(cè)均合格;開展農(nóng)殘自檢或送檢;生產(chǎn)檔案記錄齊全;組織安全生產(chǎn)培訓(xùn);有自有品牌或包裝標(biāo)識(shí)。全部完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。

        5、農(nóng)產(chǎn)品基地自檢獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)長(zhǎng)沙金明蔬菜專業(yè)合作社等17個(gè)農(nóng)產(chǎn)品基地自檢達(dá)到200批次以上的予以獎(jiǎng)勵(lì)。

        五、綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論(詳見附表2)。

        項(xiàng)目資金落實(shí),實(shí)施順利,管理規(guī)范,按時(shí)保質(zhì)完成。

        項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 篇13

        一、項(xiàng)目基本情況

       。ㄒ唬├ッ麝栕诤oL(fēng)景名勝區(qū)農(nóng)村公路小修保養(yǎng)項(xiàng)目主要涉及我轄區(qū)內(nèi)縣道和鄉(xiāng)村道及其附屬設(shè)施的管養(yǎng)維護(hù),包括對(duì)轄區(qū)農(nóng)村公路道路交通安全隱患消除、路面病害處理、橋涵病害處理、公路標(biāo)線標(biāo)牌等附屬設(shè)施安裝維護(hù)。主要目的是方便轄區(qū)居民出行,確保過往車輛行人的生命財(cái)政安全。

       。ǘ┛(jī)效目標(biāo)設(shè)定及指標(biāo)完成情況。

        1、項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)

        (1)項(xiàng)目主要內(nèi)容:通過對(duì)轄區(qū)內(nèi)縣、鄉(xiāng)、村道巡查,發(fā)現(xiàn)路面病害、道路交通安全隱患后,安排施工單位處置病害,消除道路安全隱患。針對(duì)較大、施工難度較高的,組織設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場(chǎng)踏勘后,根據(jù)設(shè)計(jì)單位編制的設(shè)計(jì)方案,有施工單位開展施工。每一道工序均需通過我局組織的轉(zhuǎn)序驗(yàn)收方可進(jìn)入下一道工序。

       。2)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃:計(jì)劃工期12個(gè)月365日歷天,從20xx年1月1日—20xx年12月31日。

        2、指標(biāo)完成情況

        (1)20xx年組織實(shí)施了縣道三鋁公路、呈七公路、草湯公路、馬陽線、湯小線、陽先公路,草甸-水盆線、鄉(xiāng)道鳳雞路、禾雞路、西山路、楊柳箐路小修保養(yǎng)工程。

        完成修復(fù)路面約1204117.76平方米,路基173910.15立方米,擋墻344.42立方米,新增波形護(hù)欄819.2米,更換破損安全防護(hù)設(shè)施波形護(hù)欄312米、修復(fù)護(hù)欄約137米,新增標(biāo)識(shí)牌102塊,標(biāo)識(shí)修復(fù)5塊,廣角鏡13套,鋼制警示柱82根,更換修復(fù)水泥立柱102根,新增帶熱熔型涂料減速帶48米,新增帶熱熔型涂料標(biāo)線、網(wǎng)格標(biāo)線2745.2平方米,新增瀝青減速帶237米,拆除破損限高架一座,完成轄區(qū)公水溝清理9140米、塌方處理54260.立方米、雜草清理9816平方米等農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)工作。

       。2)對(duì)全區(qū)縣道以上公路進(jìn)行清掃保潔,累計(jì)清掃路面約13600平方米;謴(fù)自然災(zāi)害、水毀路段。強(qiáng)降雨過程導(dǎo)致我區(qū)農(nóng)村公路毀損嚴(yán)重。治理邊溝堵塞、邊坡塌方、路肩垮塌路段約60公里多處邊坡塌方,清理滑坡體約3000立方米。

        3.加強(qiáng)橋梁管理。加大橋梁管理力度,對(duì)全區(qū)橋梁開展巡查,啟動(dòng)橋梁公示牌、限載標(biāo)識(shí)牌設(shè)置工作,共安裝橋梁信息公示牌36塊,載標(biāo)志牌36塊,限載告示標(biāo)志20塊。

        4.完成20xx年道路安全隱患點(diǎn)11個(gè)的排查、上報(bào)、治理工作。

        5.完成區(qū)級(jí)道路安全隱患點(diǎn)10個(gè)安全隱患點(diǎn)的排查、上報(bào)、治理工作。完成市政府掛牌督辦安全隱患點(diǎn)1個(gè)。

        6.完成學(xué)校路段安全隱患治理工作,共治理隱患12處。

        指標(biāo)任務(wù)均已順利完成。

        二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作情況

       。ㄒ唬┛(jī)效評(píng)價(jià)目的。

        保障轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村公路道路交通安全,降低交通事故發(fā)生率,保護(hù)過往行人、車輛的生命財(cái)產(chǎn)安全。為轄區(qū)居民出行提供便利,保證路面通行率,治理好道路橋涵病害,避免病害嚴(yán)重后,造成更大的隱患。

       。ㄈ╉(xiàng)目資金(包括公共財(cái)政預(yù)算資金、政府性基金、財(cái)政專戶資金、自籌資金等)安排落實(shí)、總投入等情況分析,項(xiàng)目資金(主要是指財(cái)政資金)實(shí)際使用等情況分析。

        1、資金計(jì)劃。省級(jí)市級(jí)補(bǔ)助資金139萬元。

        2、資金到位。截止20xx年,已撥項(xiàng)目工程資金500萬元。

        3、資金使用。資金使用方面,我們做到了?顚S茫Ц斗秶、標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度、依據(jù)符合規(guī)定,與預(yù)算基本一致。

       。ㄈ╉(xiàng)目組織情況分析,主要包括項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、招投標(biāo)、調(diào)整、竣工驗(yàn)收等情況。

        1、組織架構(gòu)。為了使該項(xiàng)目能夠順利實(shí)施,成立了由局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施與管理工作。嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定,明確責(zé)任,合理分工,密切協(xié)作,為項(xiàng)目順利實(shí)施提供保障。

        2、實(shí)施流程。①找有資質(zhì)的單位進(jìn)行設(shè)計(jì)、預(yù)算。②通過招標(biāo)找到有資質(zhì)的單位,對(duì)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村公路進(jìn)行全年養(yǎng)護(hù)。③通過對(duì)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村公路進(jìn)行巡查,檢查轄區(qū)農(nóng)村公路出現(xiàn)的病害、隱患。④發(fā)現(xiàn)隱患、病害及時(shí)組織項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)人員和設(shè)計(jì)院專家到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行分析、評(píng)估,由施工單位實(shí)施。

        3、監(jiān)管措施。在項(xiàng)目建設(shè)中,為了確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全文明施工,嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序以及相關(guān)法律法規(guī),對(duì)工程的`質(zhì)量、進(jìn)度、安全和文明施工進(jìn)行全過程、全方位的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,努力化解工程風(fēng)險(xiǎn),努力提高工作質(zhì)量和效率,明確規(guī)范管理,強(qiáng)化責(zé)任,確保安全,保證質(zhì)量的指導(dǎo)思想,并從思想觀念、文明施工、設(shè)計(jì)文件、計(jì)量支付和施工材料等方面入手,做到未雨綢繆,防患于未然,嚴(yán)把安全質(zhì)量和文明施工關(guān)。

       。ㄋ模╉(xiàng)目管理情況分析,主要包括項(xiàng)目管理制度、辦法的制訂、日常檢查監(jiān)督管理等情況。

        根據(jù)《陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理制度》對(duì)農(nóng)村公路開展養(yǎng)護(hù)工作。要求路政大隊(duì)、各鎮(zhèn)(街道)對(duì)轄區(qū)內(nèi)縣、鄉(xiāng)村道路開展日常巡查,并按要求填寫巡查日志。

        三、項(xiàng)目績(jī)效情況

        主要從項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性、效率性、有效性和可持續(xù)性等方面進(jìn)行量化、具體分析。其中:項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性分析主要是對(duì)項(xiàng)目成本(預(yù)算)控制、節(jié)約等情況進(jìn)行分析;

       。ㄒ唬╉(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性:對(duì)較大的道路交通安全隱患,由施工單位編制多個(gè)方案,通過比對(duì)選擇較為經(jīng)濟(jì)有效的方案。施工單位招標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)遵照中標(biāo)單價(jià)編制。

        (二)項(xiàng)目效率:根據(jù)隱患實(shí)際情況規(guī)定處置時(shí)限,項(xiàng)目的均已在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成。

       。ㄈ╉(xiàng)目質(zhì)量:隱患處置完成后,組織驗(yàn)收。較大、較復(fù)雜工程組織專家驗(yàn)收。

        四、存在的問題

       。ㄒ唬┯捎谖覅^(qū)成立時(shí)間短,組織機(jī)構(gòu)不健全,負(fù)責(zé)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理的同事僅有兩人,平時(shí)不僅要管控工程質(zhì)量,還要兼顧各個(gè)市級(jí)對(duì)口部門下發(fā)的相關(guān)任務(wù),包括交通安全、公交車開通等工作,有時(shí)分身乏術(shù),不能做到多方兼顧。通過自查,我們發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施過程中尚有不足之處,主要是項(xiàng)目管理機(jī)制還不夠完善,有待進(jìn)一步完善。

        (二)相關(guān)建議針對(duì)存在的問題,我們將嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序,通過制度建設(shè),創(chuàng)新機(jī)制,規(guī)范管理,進(jìn)一步完善現(xiàn)有的管理辦法,逐步建立管理規(guī)范,運(yùn)行有序的管理機(jī)制。我局工作人員將更加努力工作,爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作做好。

        項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 篇14

        一、項(xiàng)目概況

       。ㄒ唬╉(xiàng)目基本情況

        20xx年財(cái)政下達(dá)的項(xiàng)目資金共26998.73萬元,具體情況如下:

        1.年初項(xiàng)目支出預(yù)算462.2萬元,其中:(1)縣道公路養(yǎng)護(hù)392.7萬元;(2)交通運(yùn)輸事件指揮部辦公室工作經(jīng)費(fèi)4.86萬元;(3)公車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)4萬元;(4)李中正假肢更換及維修費(fèi)0.5萬元;(5)駐村工作經(jīng)費(fèi)3.8萬元;(6)交通信息指揮中心運(yùn)行維護(hù)費(fèi)40.5萬元;(7)農(nóng)村四好公路示范性創(chuàng)建工作經(jīng)費(fèi)8.1萬元;(8)交通安全執(zhí)法監(jiān)管經(jīng)費(fèi)7.74萬元。

        2.年中下達(dá)項(xiàng)目資金26536.525萬元,其中:(1)20xx年取消政府還貸二級(jí)公路收費(fèi)省級(jí)補(bǔ)助資金729萬元;(2)20xx年車輛購置稅收入補(bǔ)助地方資金(普通省道建設(shè))4591萬元;(3)20xx年東西部協(xié)作項(xiàng)目資金390萬元;(4)20xx年農(nóng)村客運(yùn)村級(jí)招呼站(牌)整治資金41.28萬元;(5)20xx年第三批省級(jí)交通建設(shè)補(bǔ)助資金(汽車客運(yùn)站“廁所革命”)50.1萬元;(6)“金通工程”省級(jí)補(bǔ)助資金75萬元;(7)2019年土地指標(biāo)跨省域調(diào)劑收入項(xiàng)目資金(大河鎮(zhèn)佛石壩村暢通工程)25萬元;(8)20xx年中央和省級(jí)財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金(整合)1273.695萬元;(9)20xx年中央財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金(整合)918.65萬元;(10)20xx年車輛購置稅收入補(bǔ)助地方資金(普通省道和農(nóng)村公路部分)5466.8萬元;(11)20xx年第一批省級(jí)交通專項(xiàng)資金3819.2萬元;(12)20xx年通鄉(xiāng)通村硬化路資金3296萬元;(13)赤溪鎮(zhèn)廟梁村村組道路建設(shè)工程資金112萬元;(14)20xx年中央財(cái)政成品油稅費(fèi)改革轉(zhuǎn)移支付資金5312.8萬元;(15)20xx年暴雨洪澇災(zāi)害災(zāi)后恢復(fù)重建中央基建投資預(yù)算266萬元;(16)20xx年農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)資金160萬元;(17)20xx年5A景區(qū)創(chuàng)建獎(jiǎng)勵(lì)資金10萬元。

       。ǘ╉(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)

        全面提升縣道公路管養(yǎng)水平,水毀恢復(fù),道路搶險(xiǎn),確保道路暢、潔、綠、美、安。不斷夯實(shí)交通運(yùn)輸安全責(zé)任落實(shí),針對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置,整治重點(diǎn)領(lǐng)域突出問題,堅(jiān)決防范和遏制重特大事件的發(fā)生。保障一輛公車的日常運(yùn)行,確?烧J褂霉噷(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置。保障李中正更換、修理假肢。保障駐村工作隊(duì)工作的正常開展。保障南江縣交通信息指揮中心正常運(yùn)行,為構(gòu)建智慧交通體系,為智慧南江提供保障。爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)“四好農(nóng)村路”示范縣,切實(shí)提高農(nóng)村公路管理水平。安全生產(chǎn)例行檢查,開展專項(xiàng)安全執(zhí)法監(jiān)督檢查,深化平安交通建設(shè),減少安全生產(chǎn)事故,確保全縣交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。歸還原用于沙南路、南臺(tái)路修建的.國(guó)開行貸款本息。保障5A景區(qū)創(chuàng)建工作開展。改造南江縣域內(nèi)南江客運(yùn)中心等8個(gè)汽車客運(yùn)站廁所,更換110個(gè)公式牌內(nèi)容,新(改)建招呼站199個(gè),4家客運(yùn)公司246輛車進(jìn)行車輛改色、噴印標(biāo)識(shí),502名駕駛員的工裝制作,新增農(nóng)村客運(yùn)“四統(tǒng)一”車輛20輛。完成下達(dá)的農(nóng)村公路、橋梁、國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園聯(lián)網(wǎng)路等交通項(xiàng)目建設(shè)。

        二、項(xiàng)目資金申報(bào)及使用情況

       。ㄒ唬╉(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況

        嚴(yán)格按照相關(guān)程序、規(guī)定和要求,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行申報(bào)及批復(fù)。

       。ǘ┵Y金計(jì)劃、到位及使用情況

        (三)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況

        我單位財(cái)務(wù)管理制度健全,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,賬務(wù)處理及時(shí),會(huì)計(jì)核算規(guī)范。

        三、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況

        我單位嚴(yán)格按照施工合同和工程進(jìn)度撥付資金,并建立資金撥付臺(tái)賬。項(xiàng)目支出均按照財(cái)政資金的管理政策,國(guó)省市縣相關(guān)的專項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)管理的制度、法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理。

        四、目標(biāo)及績(jī)效完成情況

        (一)目標(biāo)任務(wù)完成情況

        我局20xx年度項(xiàng)目資金共25項(xiàng),其中:年初預(yù)算項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)8個(gè),共計(jì)462.2萬元,已執(zhí)行361.13萬元,執(zhí)行率78.13%。年中下達(dá)項(xiàng)目資金17個(gè),共計(jì)為26536.525萬元,已執(zhí)行17498.15萬元,執(zhí)行率65.94%。主要原因是我局嚴(yán)格按照項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和程序撥付資金,未將資金全部撥付給業(yè)主單位,剩余資金將按項(xiàng)目進(jìn)度及時(shí)撥付。

       。ǘ╉(xiàng)目效益情況

        產(chǎn)出指標(biāo)下的質(zhì)量指標(biāo)、時(shí)效指標(biāo)、成本指標(biāo)都達(dá)到預(yù)期要求的100%。效益指標(biāo)下的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)、社會(huì)效益指標(biāo)、生態(tài)效益指標(biāo)、可持續(xù)影響指標(biāo)都達(dá)到預(yù)期要求的100%。提高群眾出行安全、便利、滿意,保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全,文明服務(wù)使群眾滿意度達(dá)到95%以上。

        五、評(píng)價(jià)結(jié)論

        20xx年我單位項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)結(jié)果平均分為89.28分,屬于“良好”,項(xiàng)目支出保障了交通建設(shè)項(xiàng)目的正常實(shí)施,達(dá)到預(yù)期績(jī)效目標(biāo)。

        六、存在的問題及建議

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        1.績(jī)效目標(biāo)設(shè)定有待更科學(xué)更合理。

        2.個(gè)別項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度緩慢。項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度不均衡,有個(gè)別項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。

        (二)相關(guān)建議

        1.加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理。改進(jìn)部門收支預(yù)算編制,夯實(shí)預(yù)算基礎(chǔ)工作,提高預(yù)算編制質(zhì)量。進(jìn)一步加強(qiáng)各單位的預(yù)算資金管理,減少預(yù)算資金使用的隨意性,對(duì)預(yù)算的事前、事中、事后進(jìn)行全過程控制,加大對(duì)預(yù)算編制與執(zhí)行的監(jiān)督管理力度,提高預(yù)算資金使用效率。

        2.加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)控。認(rèn)真研究政策,加強(qiáng)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)審核,力求科學(xué)合理;認(rèn)真研究重點(diǎn)項(xiàng)目的執(zhí)行,特別是涉及政府采購的項(xiàng)目,提早規(guī)劃,提前實(shí)施,確保項(xiàng)目順利實(shí)施,提高財(cái)政資金的使用效益。

        七、20xx年績(jī)效評(píng)價(jià)中存在的問題整改情況

        無。