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關(guān)于醫(yī)院投訴處理總結(jié)報告
為了減少醫(yī)院投訴的發(fā)生,提高服務(wù)質(zhì)量,現(xiàn)將我院2013年醫(yī)院發(fā)生的投訴案例進行分析,以期為醫(yī)院工作人員改進工作方法,提高服務(wù)質(zhì)量提供參考依據(jù)。
一、基本資料
1.2013年度醫(yī)院投訴的原因分類(表1):
2013 7 4 4 2 1 1 1
20 比例(%)
35 20 20 10 5 5 5 100
經(jīng)統(tǒng)計,2013年調(diào)解解決醫(yī)院投訴共計20例。調(diào)查結(jié)果顯示訴的原因從高到低依次排序為服務(wù)態(tài)度、溝通不當、醫(yī)療質(zhì)量、社會因素、收費問題、管理問題、患者原因等。
2.被投訴的人員分布(表2) :
人本 依法 民主 科學 1 厚德 仁愛 精醫(yī) 創(chuàng)新
2013 12 5 1 2 20
比例(%)
60 25 5 10 100
醫(yī)院投訴人員類別從高到底,醫(yī)生12次, 占60% ; 護士5 次, 占25% ; 藥劑人員1次, 占5%; 其他2次, 占10%.
二、原因分析
1.服務(wù)態(tài)度差是引起投訴的主要原因,占投訴總數(shù)的35%。具體表現(xiàn)在服務(wù)意識淡漠,對病人提出的問題,回答簡單生硬,不能耐心解釋或解釋不到位,造成患者疑慮或受到損失。
2.溝通不當或不溝通,占投訴總數(shù)的20%。在溝通中個別醫(yī)務(wù)人員,缺乏語言運用的技巧,導(dǎo)致醫(yī)患交流受阻而引起摩擦,或溝通方式不當造成誤解。
3.醫(yī)療質(zhì)量仍然是醫(yī)院投訴管理中的重點,其中包含知情告知投訴。本次統(tǒng)計調(diào)查中與醫(yī)療質(zhì)量相關(guān)的醫(yī)療投訴率占20% ,F(xiàn)代醫(yī)院管理理念已經(jīng)將醫(yī)療質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量統(tǒng)一整合為醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。要使病人和社會對醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量滿意, 醫(yī)務(wù)人員尚需不斷加強自身修養(yǎng), 提高自己的服務(wù)意識和服務(wù)水平。但不可否認的是,有小部分醫(yī)務(wù)工作者放松了對自我的要求,工作不認真,毛燥、馬虎,尤其在患者多、工作忙的情況下,會發(fā)生解說不到位、檢查和處理不細致、查對不認真的情況。由于他們服務(wù)意識差,缺乏責任心從而造成患者的投訴。
4.社會因素。醫(yī)務(wù)人員在“以病人為中心”的同時,有時會無意中損害了其工作單位的利益,因而被單位質(zhì)疑等等。
5.收費和管理問題。個別科室在收費和管理上存在瑕疵,如收費項目和實際治療有出入,遭受患者質(zhì)疑等。
6.患者原因。本次調(diào)查顯示, 患方原因的投訴占5%。具體表現(xiàn)在:少數(shù)患者道德品質(zhì)低下, 不尊重醫(yī)務(wù)人員, 故意挑剔、刁難;患者文化程度低, 有時醫(yī)療活動并沒有疏忽和失誤, 患者單方面不滿意也會引發(fā)投訴。這多由于患者缺乏基本醫(yī)學知識, 對醫(yī)學的特殊性和無奈不理解, 對正確的醫(yī)療處理、疾病的自然轉(zhuǎn)歸、難以避免的并發(fā)癥以及醫(yī)療中的意外事故不了解而引起的。如醫(yī)務(wù)人員此時以患方交流溝通不暢, 解釋不詳細或不清楚, 均可造成對醫(yī)務(wù)人員不滿意引發(fā)投訴。
三、意見建議
人本 依法 民主 科學 2 厚德 仁愛 精醫(yī) 創(chuàng)新
1.改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)水平。從發(fā)生投訴的實例來看,投訴幾乎都是在醫(yī)務(wù)人員說了氣話、沒有得到滿意解答等情況下發(fā)生的。所以改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)水平絕不是一句空話,需要愛心、耐心和責任心。
2.醫(yī)患溝通是改善醫(yī)患關(guān)系的主要途徑。與患者進行有效的溝通,對病人的文化社會背景、心理等的要求進行了解, 重視其家屬意見; 增強對病人的親和力, 日常儀表舉止, 說話態(tài)度, 用詞等不要讓病人及家屬產(chǎn)生誤解, 甚至曲解;在醫(yī)療過程中, 及時有效地進行醫(yī)患溝通, 使他們感到溫暖和被尊重,迅速建立起對醫(yī)務(wù)人員的信任,從而調(diào)動患者的積極性;讓患者知情, 在大多數(shù)情況下, 更能贏得患者的配合, 使治療取得較好的效果, 是醫(yī)患關(guān)系得意融洽。
3.執(zhí)行醫(yī)療告知制度是防范醫(yī)療投訴的重要舉措。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計, 在各種醫(yī)療糾紛中, 真正因醫(yī)療技術(shù)原因而引發(fā)的醫(yī)療糾紛所占比例并不高。因此, 醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療活動中應(yīng)當嚴格執(zhí)行與落實知情同意制度, 加強醫(yī)患溝通是現(xiàn)階段防范醫(yī)療投訴、緩解醫(yī)患矛盾的有效措施之一。
4.精細化管理,減少漏洞。在細節(jié)上加強管理,不能因小失誤造成大投訴。
綜上所述, 醫(yī)院要建立健全醫(yī)院投訴的預(yù)防及干預(yù)體系, 建立投訴處理的快速通道, 使投訴管理科學化, 投訴接待和處理規(guī)范化和系統(tǒng)化。加強對醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療相關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)德醫(yī)風和溝通技巧培訓(xùn), 重視對醫(yī)護人員人文精神及服務(wù)規(guī)范, 不斷提升醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平, 從而改善醫(yī)患關(guān)系, 使醫(yī)院在激烈的市場競爭中能夠長期生存和可持續(xù)發(fā)展。
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