簡(jiǎn)歷設(shè)計(jì)大賽活動(dòng)策劃書
一、活動(dòng)名稱“你設(shè)計(jì),我點(diǎn)評(píng)”簡(jiǎn)歷設(shè)計(jì)大賽
二、活動(dòng)主辦及協(xié)辦
主辦方:社聯(lián)管理部協(xié)辦方:社聯(lián)工作部,外聯(lián)部
三、活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn)待定
參加人員:社聯(lián)全體成員
四、活動(dòng)目的及意義
此次活動(dòng)旨在為所有大學(xué)生在將來(lái)找工作時(shí)提供有力幫助。讓大家了解企業(yè)真正需要的人才是什么樣的,究竟怎樣寫簡(jiǎn)歷能吸引招聘企業(yè)的人力資源經(jīng)理的眼球,何時(shí)何地投出簡(jiǎn)歷,怎樣能讓自己更快適應(yīng)職場(chǎng)的生活。同時(shí)這是一次以大賽形式進(jìn)行的講座,活動(dòng)的重點(diǎn)是在講座方面,而舉辦大賽的意義在于吸引大家來(lái)參加,同時(shí)讓大家看看與自己實(shí)力相當(dāng)?shù)娜,校園里的牛人他們是如何寫簡(jiǎn)歷的,而我們又有哪些致命的弱點(diǎn)急需克服,這些都可以通過(guò)大賽體現(xiàn)出來(lái)。由此大家可以有目的性地去聽這場(chǎng)講座,效果一定比單純的吸收、接納要好的多。
五、活動(dòng)具體流程
1、由工作部與管理部共同負(fù)責(zé)活動(dòng)的宣傳、策劃工作(包括展板設(shè)計(jì),張貼條幅,發(fā)放傳單、日程安排等),外聯(lián)負(fù)責(zé)拉動(dòng)資金。
2、資金到位后,我們可以以為其宣傳為由,請(qǐng)?zhí)峁┵澲?廠商人力資源經(jīng)理親臨現(xiàn)場(chǎng),作為特約嘉賓,為我們做個(gè)簡(jiǎn)單的宣講及報(bào)告。同時(shí),盡可能請(qǐng)我院資深人力資源老師做為大賽的評(píng)委嘉賓,做現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)。進(jìn)而講解一下如今企業(yè)相關(guān)人力資源問(wèn)題。也可以請(qǐng)一些比較牛的師哥師姐來(lái)為我們做講座。
3、嘉賓、評(píng)委確認(rèn)后,開始進(jìn)行大賽的準(zhǔn)備工作,租借場(chǎng)地,調(diào)用物資,搭建帳篷(管理部負(fù)責(zé)),分發(fā)宣傳單及參與簡(jiǎn)歷點(diǎn)評(píng)的報(bào)表,講座當(dāng)日抽取適當(dāng)分?jǐn)?shù)的簡(jiǎn)歷請(qǐng)老師進(jìn)行點(diǎn)評(píng),從而給出相應(yīng)指導(dǎo)。
六、講座流程
1、企業(yè)特約嘉賓簡(jiǎn)要宣講。
2、師哥師姐經(jīng)歷分享
3、簡(jiǎn)歷點(diǎn)評(píng),老師做深入講解
七、活動(dòng)中的人員分工以及經(jīng)費(fèi)預(yù)算
前期準(zhǔn)備:工作部展板的設(shè)計(jì),傳單發(fā)放,大賽宣傳
管理部物資調(diào)用,大賽宣傳(協(xié)同工作部),場(chǎng)地確定,邀請(qǐng)人力資源老師、師哥師姐
外聯(lián)部拉動(dòng)資金,邀請(qǐng)企業(yè)嘉賓
講座當(dāng)天:社聯(lián)全體成員一起負(fù)責(zé)賽場(chǎng)的布置,主持由管理部負(fù)責(zé),禮儀由外聯(lián)與工作部負(fù)責(zé)。管理部人員在入場(chǎng)時(shí)負(fù)責(zé)收取上交的簡(jiǎn)歷表,并做好登記,及時(shí)交給人力老師點(diǎn)評(píng)。
后期整理:社聯(lián)全體成員負(fù)責(zé)整理、打掃現(xiàn)場(chǎng),管理部歸還物資。
經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
傳單及大賽的簡(jiǎn)歷表的印制——50
條幅及相關(guān)用品——20
講座飲品——20
八、應(yīng)急預(yù)案
活動(dòng)當(dāng)天如果收取的簡(jiǎn)歷表過(guò)多,以抽簽的方式選擇適當(dāng)分?jǐn)?shù)的簡(jiǎn)歷進(jìn)行點(diǎn)評(píng);若過(guò)少則請(qǐng)老師一一進(jìn)行詳細(xì)點(diǎn)評(píng)。
社聯(lián)三個(gè)部門分別選擇一人作為應(yīng)急人員,如若缺少物資,急需使用,或是緊急聯(lián)系相關(guān)人員由他們專門負(fù)責(zé)解決。
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