產品發(fā)布會策劃書

　　轉眼間，歲月匆匆，工作已經告一段落，很快就要開展新的工作了，當然要定好新的目標，何不趕緊趁現在寫寫策劃書。好的策劃書是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的產品發(fā)布會策劃書，歡迎閱讀與收藏。

　　一、活動目的

　　1、讓客戶深入地了解賀卡媒體的文化傳播價值，增強已購或意向客戶的消費信心；

　　2、通過本次產品推介會贏得客戶的產品認同，促進賀卡的銷售；

　　3、展示和提升郵政服務品牌的知名度和美譽度；

　　4、以“賀卡文化”為主題，倡導賀卡的文化影響。

　　二、活動主題

　　常德首屆賀卡文化節(jié)20xx年郵政賀卡新品發(fā)布會

　　三、主辦單位

　　xx局客戶部

　　xx局信函廣告公司

　　四、活動時間

　　暫定20xx年11月17日（周六）上午9：0010：30

　　五、活動地點

　　xx科技樓9樓會議室

　　六、活動規(guī)模

　　300500人

　　七、與會部門、機構和人員

　　1、所有應邀客戶單位代表（200人左右）

2、領導、嘉賓（30人左右）

　　3、社會廣告公司代表（20人左右）

　　4、本局干部職工（全局副科以上干部、所有客戶經理，50人左右）

　　5、新聞媒體（中國郵政報、三湘郵報、常德日報、常德晚報、常德電視臺、鼎城電臺、尚一網、柳城在線等 20人左右）

　　6、部分客戶群體及來賓（20人左右）

　　八、活動內容

　　1、重點介紹xx年郵政賀卡的新產品類型（業(yè)務宣講）

　　2、各相關單位領導發(fā)言、致辭

　　3、現場贈禮和抽獎活動

　　4、現場客戶提問及互動交流

　　5、產平體發(fā)布會策劃書

　　一、前言

　　本計劃書僅針對xxxxx系統零售市場的市場導入期作相應的計劃。產品導入期相對于產品其它發(fā)展階段來講是短期的，目的是在此過程中檢測市場可能出現的種種問題及廣告效果，以便更好的為產品成長期及成熟期作準確的規(guī)劃。

　　二、計劃主題

　　1、使命及目標(導入期)：打開產品知名度，美譽度，讓廣消費者了解本產品，培育、搶占零售市場，從產品的現實銷量和潛在銷量方面產出一定效果。

　　2、產汽稱：xxxxx森地板舒適采暖系統。

　　3、產品市場定位(導入期)：高、中層次收入者的生活享受品。

　　4、目標消費者描述(導入期)：高、中水平收入，易接受新事物，追求前衛(wèi)時尚生活方式，懂得享受生活。

　　5、廣告口號(暫定)：

　　舒適的生活來自腳下。

　　xxxxx森倡導現代享受生活方式。

　　xxxxx森從下至上的溫暖方式。

　　從腳開始的享受：xxxxx森地板舒適采暖系統，倡導現代生活享受之根本。

　　一切物質的享受最終皆歸結于精神的享受：xxxxx森地板舒適采暖系統，倡導現代生活享受之根本，從腳開始享受。

　　三、地板采暖產品的市場狀況

　　1、目前在北京地區(qū)，消費者對“地熱”有一定了解與接觸，家裝市場上已出現針對“地熱”設計的木地板及瓷磚。

　　2、同類產品已在市場上出現，并占據了一定的市場份額，其中“迪威”的威脅最，但在零售市場上，其它品牌包括“迪威”并無明顯優(yōu)勢。

　　3、隨著北京房地產規(guī)模的擴，個人消費能力增，而地板采暖系統零售市場將逐步擴張，競爭也將隨之激烈。

　　四、市場劃分(導入期)

　　1、重級市場：待裝修的新居室。

　　2、中級市場：對地板采暖系統浴室項目感興趣的家庭。

　　3、輕級市場：企事業(yè)單位機關團體

　　五、市場策略及目標(導入期)

　　1、針對重級市場：導入期廣告預算部分針對此市場，進一步提升產品品牌知名度、美譽度，一方面針對消費者作產品廣告，而一方面與全市的專業(yè)家裝公司合作，共同開發(fā)此市場(召開xxxxx森地板舒適采暖系統產品招商推介會)。策略目標是讓全市家裝公司首先接受本產品。

　　2、針對中級市場：

　　以產品廣告促動此市場的消費者，目標要使浴室項目有明顯的銷售量，以點帶面，培育房屋安裝的潛在消費。

　　3、針對輕級市場：

　　導入期暫不作此市場計劃，在全面廣告投入的基礎上，讓此市場了解本產品，培育潛在市場。

　　六、品牌策略：

　　由于“xxxxx森”產品涉及多個項目，而且項目與項目之間的性質和重要程度都有所不同，所以現在在產品市場導入期不宜制定整體的品牌策略，此品牌策略針對零售市場。

　　1、品牌定位：世界一流專業(yè)品牌。

　　2、品牌核心概念：享受生活。

　　3、品牌形象：崇尚享受生活主義者。

　　4、品牌價值：提供一種前衛(wèi)時尚的享受生活的方式。

　　5、品牌經營理念：助所有的人來享受生活。

　　所有傳達給消費者的品牌信息都應圍繞該品牌核心概念來設計。

　　七、表現創(chuàng)意策略：

　　具體廣告表現創(chuàng)意待具體媒體形式確定后再進行針對性的制作。

　　八、推介招商活動方案：

　　召開xxxxx森地板舒適采暖系統產品招商推介會，由中房集團技術中心、北京裝飾協會、首都建設報主辦，邀請全市專業(yè)家裝公司參加。

　　九、媒體投放規(guī)劃(三個月，4月中旬-7月中旬)：

　　落地北京衛(wèi)視套播，共六個臺，選擇天津衛(wèi)視、山東衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視，一天播一個臺，一星期播六天，三個臺輪流播兩次。每臺每次進行5分鐘詳細專題報道。2500元/次/天。89天共計222500元。

　　BTV-1北京衛(wèi)視《國際雙行線》欄目貼片廣告30秒。

　　9000元/周/次，首播一次，重播3次。13次首播共計117000元。

　　BTV-7北京生活頻道《家住北京》5分鐘專題。首播一次，重播二次。

　　8750元/次，每月兩次，共6次首播共計52500元。

　　《北京青年報xx產業(yè)信息報xx廣廈時代》，周刊，半通欄硬廣告

　　12800元/周，9次共計115200元。

　　北京電臺音樂臺(97.4兆赫)

　　1、活動周期間30秒硬廣告7次/6560元/天,一周共計45920元。

　　2、5分鐘專題報道4000元/次/天，4周共計112000元。

　　二臺《商橋》5分鐘專題，活動日首播一次，重播一次。

　　制播共計90000元。

　　BTV-7北京生活頻道《北京精品生活》2分鐘專題，首播一次，重播兩次。3500元/次/天。3周共計73500元。

　　《首都建設報xx樓市顧問周刊》，周刊

　　半版(黑白35×24)20000元/期，12期共計240000元。

　　贈送3期半版專題軟廣告。

　　汽車通專業(yè)汽車廣告雜志，月刊，軟廣告單頁，5000元/期。

　　3期共計15000元。

　　總計媒體投放費用1086120元�；顒淤M用約15至20萬元。

　　十、媒體選擇及排期策略(具體附表)

　　有限的廣告預算與強勢媒體和黃金時間之間是一個不平衡的關系，存在著不可調和的矛盾。但就這次廣告活動，在投入與產出必須平衡，廣告效果爭取最化的目標與使命下，我們經過專業(yè)細致的調查與分析，計劃采取強勢媒體與弱勢媒體相結合，黃金時間與非黃金時間相輔助，重點時期重點投入的媒體選擇及排期策略，分析如下：

　　1、落地衛(wèi)視：價格便宜，覆蓋面廣，轉換頻道接觸率高，5分鐘的專題可詳細說明問題。廣告活動全程平均投入。

　　2、《國際雙行線》：北京衛(wèi)視強勢媒體，覆蓋全國約2億觀眾。節(jié)目定位明確，形式新穎，針對中高知識和中高收入層觀眾，正與我們的市場導入期的目標消費者基本吻合。30秒廣告適宜進行全國性品牌、廣告宣傳。首播在每周日23:14分，充分考慮受眾接近夏天和雙修日的收視習慣。重播在周六10:30和下周一16:10，下周五01:05。廣告活動全程平均投入。

　　3、《家住北京》：專業(yè)生活頻道之家居生活的專業(yè)欄目，節(jié)目的目標觀眾正與我們的目標消費者和經銷商基本吻合，節(jié)目受觀眾關注程度高，廣告效果相對增高。5分鐘的專題可詳細說明問題。首播在每周日21:30分，黃金時間段，重播在周六00:20和08:30。廣告在產品招商活動中和活動后平均投入。

　　4、《北京青年報》：北京地區(qū)強勢報刊媒體之一，目標讀者在平均的受教育程度和收入層次上高于《北京晚報》的讀者。《北京青年報xx產業(yè)信息報xx廣廈時代》是專業(yè)的家居生活內容的周刊，周四出版，內容受讀者關注程度高，廣告效果相對增高。半通欄平面廣告已經能傳達具體的信息，在產品招商活動月中和活動后重點投入。

　　5、廣播音樂臺：極受聽眾喜愛的廣播臺，節(jié)目活潑新穎現代，聽眾層次眾多，覆蓋面廣。30秒的硬廣告每天7次，選擇黃金時段播出，持續(xù)一周，在產品招商活動周播出，給活動造勢，增加活動的效果。5分鐘的專題軟廣告在產品招商活動中和活動后重點投入。

　　6、央視二臺《商橋》：著名經濟欄目，觀眾受教育程度高，收入層次高。5分鐘的專題能有效的樹立起可信的品牌知名度，美譽度，在產品招商活動日19:55和次日上午9點左右播出，促進經銷商的合作欲望和信心。

　　7、《北京精品生活》：生活頻道黃金時間段20:30的生活家居專業(yè)欄目。是一檔關注生活品位與現代生活設施及現代生活方式的精品欄目。節(jié)目內容對觀眾有導向性的作用，正適合本產品的宣傳。節(jié)目在下周10:00和13:30重播。計劃在活動時和活動后平均投入。

　　8、《首都建設報xx樓市顧問周刊》，由北京市城建工、市規(guī)、市建、市政管創(chuàng)辦、北京日報報業(yè)集團主辦，映首都城市規(guī)劃、建設、管理的唯一一份行業(yè)報紙。具有在多個項目中長期合作的潛力和價值。刊物每周二出版，半版廣告全程平均投入。三個月內贈送三期半版專題軟廣告。

　　9、《汽車通》：專業(yè)汽車行業(yè)廣告雜志，定位明確，廣告價格相對便宜，刊物的讀者傳閱率即廣告的到達率高，目標讀者與我們的目標消費者很程度上吻合。每月一期。

　　10、產品的推介招商活動是本次廣告活動中最為重要的行動，具體實施方案有待各方面仔細商榷。

　　十一、效果分析

　　在上文具體分步例出目標的基礎上，我們設計此媒體投放計劃及排期方案，旨在以產品招商活動為中心，結合電視、報紙、廣播、雜志媒體各自的優(yōu)勢，強勢媒體與弱勢媒體相結合，黃金時間與非黃金時間相輔助，全方位，多角度的進行立體整和的廣告宣傳，增加廣告的覆蓋率和有效到達率。同時針對不同消費者接受不同媒體信息的習慣特點，廣告形式及內容由硬廣告和專題軟廣告相結合，以便更有效的傳達廣告信息。

　　在廣告活動進行過程中，我們將全程同步進行監(jiān)察，針對具體實際情況進行及時的調整，以求達到效果的最化。

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