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    2. 我要投稿 投訴建議

      大學生創(chuàng)業(yè)策劃書

      時間:2024-09-05 14:16:47 策劃書 我要投稿

      大學生創(chuàng)業(yè)策劃書模板

        日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作已經(jīng)告一段落了,我們的工作又將翻開新的一頁,迎來新的任務和目標,是時候認真思考策劃書如何寫了。那么如何把策劃書做到重點突出呢?下面是小編為大家收集的大學生創(chuàng)業(yè)策劃書模板,歡迎大家分享。

      大學生創(chuàng)業(yè)策劃書模板

        大學生創(chuàng)業(yè)策劃書模板 篇1

        一、活動主題:我的夢想,大學生創(chuàng)業(yè)能力大賽

        二、活動時間:5月4日——5月23日

        三、活動目的:

        本次創(chuàng)業(yè)能力大賽的舉辦意在通過競賽的形式吸引我校有志創(chuàng)業(yè)青年投入其中,展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)才華和能力,并通過對其創(chuàng)業(yè)想法的評審與獎勵,鼓勵學生通過對社會及市場的觀察,結合自身特點,策劃制定有一定實際價值的創(chuàng)業(yè)方案。在創(chuàng)業(yè)設計過程中,激發(fā)培養(yǎng)我校學生的創(chuàng)新實踐能力、主動精神、商業(yè)精神以及市場經(jīng)濟思維。

        四、活動布置:

        主辦:校團委 學生科協(xié)

        承辦:商學院(待議)

        協(xié)辦:活動贊助商家

        五、活動形式:

        海選: 創(chuàng)業(yè)知識考核+團隊合作能力考核 -------12月9日、10日(周六、周日)

        第一輪:創(chuàng)業(yè)策劃方案評審----------------------12月15日(周五)

        第二輪:“非常營銷”室外營銷大賽--------------12月17日(周日)

        第三輪: 選手風采拉票會+網(wǎng)絡人氣投票----------12月18日-12月22日(周一至周五) 創(chuàng)業(yè)展示及現(xiàn)場融資會------------------12月23日下午(周六)

        六、活動具體內(nèi)容:

       。ㄒ唬 前期宣傳、大賽的組織發(fā)動(11月27日-12月8)

        1、在全校范圍內(nèi)充分作好本次大賽的宣傳,鼓勵并發(fā)動廣大學生參加比賽。同時務必起到大賽的宣傳造勢作用。

        宣傳方式包括:橫幅、展板、傳單、手繪創(chuàng)意海報、彩色噴繪海報、網(wǎng)絡平臺。

        具體實現(xiàn):

      A、在校園醒目處懸掛宣傳本次大賽的橫幅。南校、本部各1條。

        B、制作宣傳展板放在食堂等學生經(jīng)過易關注到的地方,配合橫幅為本次大賽的宣傳。展板內(nèi)容為:大賽介紹及大致流程。南校、本部各1塊。

        C、印制大量傳單,于中午或晚上人多時散發(fā)出去并投至各棟宿舍樓。

        傳單內(nèi)容包括:比賽各環(huán)節(jié)介紹以及海選時“創(chuàng)業(yè)知識考核”的考核范圍。

        D、可手繪一定數(shù)量的創(chuàng)意宣傳海報,廣泛張貼于校園各處,以吸引學生眼球,凸顯本次大賽的創(chuàng)新性和趣味性。

        E、制作小型彩色噴繪,貼在南校及主校各寢室樓公告欄上。

        F、聯(lián)系升華網(wǎng)等校內(nèi)網(wǎng)站,著手在網(wǎng)上建立本次大賽特別活動板塊。如創(chuàng)業(yè)論壇、風采展示、人氣投票等形式。

        2、給各二級學院下發(fā)舉辦“創(chuàng)業(yè)能力大賽”的通知,要求各二級學院鼓勵本院學生積極響應和參賽;各學院可成立專門協(xié)調(diào)小組,在學生中做好充分的宣傳發(fā)動工作,要求其通過評選的方式推薦一定指標的學生參加比賽。

        各學院推薦學生不必參加海選,直接進行第一輪比賽。

       。ㄌ崆皟芍11月27日左右發(fā)通知)

       。ǘ┐筚惡_x

        大賽海選過程包括“創(chuàng)業(yè)知識考核”及“團隊合作能力考核”兩項。

        其中,“創(chuàng)業(yè)知識考核”得分占70%,“團隊合作能力考核”得分占30%。

        1、創(chuàng)業(yè)知識考核:

        時間:12月9日 周六下午

        形式:A、在商學院老師指導下,我們出一份關于“創(chuàng)業(yè)知識”的.考核試卷。在南校區(qū)及校本部各找兩個教室,安排所有報名個人(各院推薦學生除外)進行限時作答。

        B、考核題目盡量制定標準答案。在收齊所有參賽人試卷后由工作人員統(tǒng)一組織評閱。給每份試卷評出得分。

        C、創(chuàng)業(yè)知識考核占海選總分的30%。

        2、團隊合作能力考核:

        時間:12月10日 周日下午

        地點:立德廳或立功廳

        形式:A、現(xiàn)場讓每位參賽選手相互組成臨時團隊,自由組合,5人一組。

        B、安排一個團隊合作類游戲或小比賽,讓選手以團隊為單位參加;顒訒r我們只考查團隊的表現(xiàn),最終成績也以團隊為單位給出,不考慮個人表現(xiàn)。

        C、該團隊最后得分即為團隊所有成員在這一環(huán)節(jié)的得分。占海選總分的30%。

        將創(chuàng)業(yè)知識考核和團隊合作能力考核的得分加權相加。選出50人進入大賽第一輪。

        并且布置創(chuàng)業(yè)計劃書或創(chuàng)業(yè)策劃方案書寫任務。

        (三)第一輪:創(chuàng)業(yè)策劃方案評審

        前期安排:

        星期日海選第2項活動之后確定進入大賽這一輪的名單。當天給所有入圍選手布置創(chuàng)業(yè)策劃方案(或創(chuàng)業(yè)計劃書)書寫任務。策劃書以選手個人名義完成,在星期四之前交到科協(xié)辦公室。

        評審會時間:12月15日 周五

        形式:請商學院老師對進入第一輪的選手的創(chuàng)業(yè)策劃方案從創(chuàng)新性、可行性、市場潛力等方面進行評審。從中評選出30個選手進入大賽第二輪。

       。▌(chuàng)業(yè)策劃方案書寫要求見附錄)

       。ㄋ模┑诙啠骸胺浅I銷”室外營銷比賽

        讓選手在校園范圍內(nèi)的指定地點推銷一定數(shù)量的商品,由工作人員隨行監(jiān)督并拍攝DV,根據(jù)選手推銷商品數(shù)量評分,評選出前10名進入最后一輪。并選出前十名選手的DV上傳至網(wǎng)上,供網(wǎng)友投票。

        時間:12月17日 周日

        內(nèi)容:A、給進入這一輪的30個選手布置一定的營銷任務,讓其在校園內(nèi)(本部或南校)指定地點,如某棟宿舍樓內(nèi),進行推銷。推銷物品可由商家贊助或由我們提供。選手必須在指定的地點內(nèi)推銷。限時1個小時。

        B、每位選手由我們安排一名工作人員隨行,監(jiān)督其整個營銷過程。工作人員只負責DV拍攝、監(jiān)督和計時,不允許有任何助其推銷的舉動,也不得提供任何提示和幫助。

        C、根據(jù)每位選手所推銷產(chǎn)品的數(shù)量給出本輪比賽的最后成績。若選手在規(guī)定時間內(nèi)完成了全部推銷任務則記錄其所花時間,作為評比依據(jù)。評選出前10名進入大賽下一輪。

        D、將前十名選手的營銷DV剪輯上傳到網(wǎng)上(大賽活動網(wǎng)頁),即日起開通網(wǎng)絡人氣投票板塊,可讓網(wǎng)友自由投票,支持喜歡的選手。

       。ㄟx手營銷所得資金全部上繳,屆時用于購置大賽獎品。并可單獨設置本輪比賽“最佳營銷獎”等。)

        (五)選手人氣投票

        本次大賽選手的人氣投票環(huán)節(jié)包括:風采拉票會和網(wǎng)絡人氣投票。

        其中,投票所得票數(shù)最終將被折算成分數(shù),占大賽總成績的20%。

        1、選手風采拉票會

        時間:12月18—22日(周一至周五)

        地點:本部和南校食堂門前

        形式:A、在周一至周五選擇兩天在校園內(nèi)對選手進行全校性公開投票。由我們負責位選手統(tǒng)一制作投票箱。選手可自己制作創(chuàng)意宣傳海報,并可貼于各自展臺前。

        B、所有10位選手同時出席“拉票會”,統(tǒng)一站在展臺后。工作人員在現(xiàn)場發(fā)放印有選票的傳單,想投票的學生可撕下選票投入各自選手前的投票箱內(nèi)。

        C、投票會將在本部和南校各辦兩場。

        D、最后我們統(tǒng)計每位選手的得票數(shù)。

        2、網(wǎng)絡人氣投票

        時間:12月18日-22日(與風采拉票會同時進行)

        形式 :A、在大賽活動網(wǎng)頁上為每位選手建立個人風采欄,并上傳其營銷比賽的DV剪輯,同時選手需要在自己專欄中發(fā)表個人簡介、創(chuàng)業(yè)方案、拉票宣言等。

        B、網(wǎng)友可自由給喜歡的選手投票。一個IP地址只能投一次票。網(wǎng)上投票到12月22日晚12:00截止。

        C、星期六上午由我們統(tǒng)計每位選手的最終網(wǎng)絡得票。

        現(xiàn)場風采拉票會和網(wǎng)上人氣投票的總票數(shù)最終將被折算成分數(shù),該得分占大賽總成績的20%。

       。﹦(chuàng)業(yè)展示及現(xiàn)場融資會

        邀請我校MBA及校外企業(yè)家作為評委,模擬風險投資商,然后由進入大賽融資會的10位選手向這些“風險投資商”以及現(xiàn)場所有觀眾推銷自己的創(chuàng)新服務或新型產(chǎn)品,現(xiàn)場評委及“大眾評審團”根據(jù)比賽規(guī)則對他們認為可行且有投資價值的產(chǎn)品或服務進行投資。最后綜合之前“人氣投票”環(huán)節(jié)的成績評選出本次大賽的金、銀、銅獎及優(yōu)勝獎。同時可評出本次大賽的“最佳創(chuàng)意獎”,“最具人氣獎”等獎項。

        時間:12月23日下午(周六)

        地點:立功廳

        內(nèi)容:1、安排每位選手各自從市場、融資、運作、營銷等方面描述自己的創(chuàng)業(yè)方案。每位選手給時5分鐘。

        2、各選手自己負責找人以小品、話劇等不限的形式向現(xiàn)場評委和觀眾展示自己的創(chuàng)業(yè)方案(之前需提前通知各參賽選手)。每位選手給時10分鐘。

        3、制作一定數(shù)量的模擬資金(由卡片代替)作為現(xiàn)場融資用的資金。讓現(xiàn)場評委和由觀眾組成的“大眾評審團”對各個選手的創(chuàng)業(yè)策劃進行風險投資!按蟊娫u審團”由工作人員從臺下觀眾中隨機挑選。

        4、現(xiàn)場評委和“大眾評審團”各擁有50%的“模擬資金”。并且,所有“資金”平均分配給各評委及評審團成員,他們可自由“投資”給10位選手。

        5、最后,將每位選手所得的總融資額折算成分數(shù),該得分占大賽總成績的80%。最終評選出本次大賽的金獎、銀獎、銅獎和優(yōu)勝獎。

        大賽設金獎1名,銀獎2名,銅獎3名,優(yōu)勝獎4名。

        同時根據(jù)選手的綜合表現(xiàn)及觀眾評價,還可評選出大賽的“最佳創(chuàng)意獎”、“最具人氣獎”等獎項。

       。ㄆ撸┐筚愵C獎

        大賽最終所有獎項可安排在“科博節(jié)”閉幕晚會上由校領導統(tǒng)一頒出。


        大學生創(chuàng)業(yè)策劃書模板 篇2

        一、活動背景:

        當今世界,國際國內(nèi)形式變幻莫測、經(jīng)濟迅猛發(fā)展,眾多新的行業(yè)和機會層出不窮。在這個信息爆炸的時代,機遇和風險并寸。如何使自己在紛繁復雜的各種行業(yè)、項目中做出正確選擇,使自己贏在起點并且贏得未來,是每一個有志創(chuàng)業(yè)人士最難得的決擇。作為一個有創(chuàng)業(yè)夢想以及很強的創(chuàng)業(yè)理念的大學生來說,這是一個不得不思考的問題。因此,我們必須具備以下基本素質:理清思路、找準方向、把握機遇,再者就是創(chuàng)業(yè)知識的積累和人脈關系的擴展都決定自己創(chuàng)業(yè)的成敗!對現(xiàn)有企業(yè)老板來說:自己企業(yè)的發(fā)展方向是否符合未來的經(jīng)濟趨勢?公司管理和員工業(yè)務素質的提高是否體現(xiàn)出公司先進的企業(yè)文化?公司商務人脈網(wǎng)絡如何將直接影響公司未來的成長?你的公司是否經(jīng)得住世界經(jīng)濟風暴的吹殘?這是他們需要思考的問題,而對于擁有創(chuàng)業(yè)夢想的我們而言也必須擁有這個時代屬于我們的先進創(chuàng)業(yè)理念!為此職業(yè)規(guī)劃與創(chuàng)業(yè)協(xié)會在此隆重舉辦創(chuàng)業(yè)交流會。

        二、活動地點:(待定)

        三、活動時間:(待定)

        四、活動內(nèi)容:

        1、內(nèi)容總覽:從創(chuàng)業(yè)的形勢展望及說明,進行交流。邀請周邊創(chuàng)業(yè)成功人士闡述創(chuàng)業(yè)知識和經(jīng)驗,對創(chuàng)業(yè)個人提供有計劃系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)知識學習和創(chuàng)業(yè)案例指導;為我們的能力提升提供一個學習的平臺。

        2、交流會:邀請成功名人主持,協(xié)會會員交流創(chuàng)業(yè)心得。

        3、創(chuàng)業(yè)知識競賽:創(chuàng)業(yè)知識有獎問卷調(diào)查、創(chuàng)業(yè)知識課題小組競賽

        4、活動具體流程:

       、賱(chuàng)業(yè)知識講座:

        從創(chuàng)業(yè)的形勢展望及說明,進行交流。邀請周邊創(chuàng)業(yè)成功人士闡述創(chuàng)業(yè)知識和經(jīng)驗,對創(chuàng)業(yè)個人提供有計劃系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)知識學習和創(chuàng)業(yè)案例指導,相關成員隨堂記錄,以便做會后總結。

        ②交流會現(xiàn)場:

        a、主持人宣布活動開始,介紹嘉賓、評委。

        b、由廣播站成員自定義穿插與交流會主題相關的節(jié)目表演,表演形式可以是演唱、主題朗誦、小品等等。

        c、交流會期間主要圍繞主題展開交流,支持有創(chuàng)新、有創(chuàng)意的創(chuàng)業(yè)想法的話題擴散,以一些與主題相關的小游戲為陪襯,將交流會推向高潮!比如現(xiàn)場抽取事先準備好的一些題目,使嘉賓或社團成員在沒有準備的情況下面對場景,做出決定,以測試選手的應急能力、個人修養(yǎng)和心理素質。選手表現(xiàn)優(yōu)異者,現(xiàn)場直接賦予給予獎勵,并頒發(fā)獎品。

        d、主持人宣布活動結束,歡送嘉賓和委員

        e、清理現(xiàn)場(社團全體成員)

       、蹌(chuàng)業(yè)知識競賽:

        創(chuàng)業(yè)知識有獎問卷調(diào)查、創(chuàng)業(yè)知識課題小組競賽。

        主要過程如下:在交流會之前由協(xié)會開展創(chuàng)業(yè)知識問卷調(diào)查、創(chuàng)業(yè)知識課題小組競賽等與創(chuàng)業(yè)話題有關的比賽。在交流會中具體的匯報成果,進行一定的效果展示,給予積極參加的成員一定的鼓勵及獎勵!以此來豐富此次交流會的內(nèi)容。

        五、活動目的:

        1 、通過開展創(chuàng)業(yè)知識講座、組織參加社會實踐、開展創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗交流會、訪談創(chuàng)業(yè)成功人士、創(chuàng)業(yè)技能培訓等活動逐漸提高大學生的創(chuàng)業(yè)意識,創(chuàng)業(yè)素質和創(chuàng)業(yè)技能,豐富大學生的.專業(yè)理論知識和課余生活。

        2 、通過社會調(diào)查,進行小規(guī)模創(chuàng)業(yè)實踐活動,鍛煉大學生的社會實踐能力,為大學生走向社會做好過渡。

        3 、充實學生課余時間,組織學生參加社團活動,并要求會員系統(tǒng)的參與,擔任各自角色,培養(yǎng)會員策劃、組織能力、協(xié)調(diào)指揮和領導能力以及團結協(xié)作、共同公關能力。

        4 、通過積極聯(lián)合同類組織的其它部門,構筑經(jīng)驗與信息交流合作平臺。

        5 、全面為協(xié)會成員尋找一些兼職,解決他們定期的生活和學習上的難題,更以此達成創(chuàng)業(yè)最基礎的實踐與工作體會。

        六、活動宗旨:

        敢闖勇創(chuàng)、富有激情、協(xié)作創(chuàng)新、力爭卓越

        社團精神:

        團隊協(xié)作創(chuàng)新執(zhí)行忠誠責任高效

        口號:

        用年輕和激情成就夢想!

        七、活動要求:

        1、各創(chuàng)業(yè)協(xié)會成員認真策劃、準備此次特殊的交流會,以更好的達到此次交流會開展的目的;

        2、各創(chuàng)業(yè)協(xié)會成員于活動開展之前按會長的指示,提前布設活動會場;

        3、其間創(chuàng)業(yè)協(xié)會成員必須表現(xiàn)出積極投入以及一定的示范思想,以此來推動活動的進展以及整個活動所要體現(xiàn)的真正價值與意義。

        八、經(jīng)費預算:

        九、活動的后期工作:場地的打掃、交流會的總結、整理有關的資料

        十、活動對象:職業(yè)規(guī)劃與創(chuàng)業(yè)協(xié)會全體成員

        大學生創(chuàng)業(yè)策劃書模板 篇3

        第一部分 策劃書摘要

        說明:策劃書摘要應該盡量控制在2頁紙內(nèi)完成。

        創(chuàng)業(yè)房地產(chǎn)廣告策劃書策劃書摘要應該涵蓋改策劃書的所有要點,濃縮所有精華,并要求簡潔、可信、一目了然。

        第二部分 產(chǎn)品/服務

        產(chǎn)品/服務描述(這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其他企業(yè)同類產(chǎn)品/服務的比較,本企業(yè)產(chǎn)品/服務的新穎性、先進行和獨特性,如擁有的專門技術、版權、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡、許可證、專營權、特許權經(jīng)營等。)

        企業(yè)現(xiàn)有的和正在申請的知識產(chǎn)權(專利、商標、版權等):

        專利申請情況:

        產(chǎn)品商標注冊情況:

        企業(yè)是否已簽署了有關專利權及其他知識產(chǎn)權轉讓或授權權許可的協(xié)議?如果有,請說明(并附主要條款):

        目標市場:這里對產(chǎn)品面向的用戶種類要進行詳細說明。

        產(chǎn)品更新?lián)Q代周期:更新?lián)Q代周期的確定要有資料來源。

        產(chǎn)品標準:詳細列明產(chǎn)品執(zhí)行的標準。

        詳細描述本企業(yè)產(chǎn)品/服務的競爭優(yōu)勢(包括性能、價房地產(chǎn)廣告策劃書格、服務等方面):

        第三部分 行業(yè)及市場情況

        1、行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,哪里行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,進入該行業(yè)的技術壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等,行業(yè)市場前景分析與預測):

        (1)列表說明過去3年或5年各年全行業(yè)銷售總額:必須注明資料來源。

        (2)列表說明未來3年或5年各年全行業(yè)銷售收入預測:必須注明資料來源。

        2、目標市場情況

       。1)圖表說明目標市場容量的發(fā)展趨勢

       。2)本企業(yè)與目標市場內(nèi)五個主要競爭對手的比較:主要描述在主要銷售市場中的競爭對手。(可以列表說明) 競爭對手 市場份額 競爭優(yōu)勢 競爭劣勢 本企業(yè) (3)市場銷售有無行業(yè)管制,企業(yè)產(chǎn)品進入市場的難度分析

        第四部分 組織與管理

        1、 企業(yè)基本情況:

        擬定的企業(yè)名稱

        預期成立時間

        預期注冊資本

        其中:現(xiàn)金出資額及占股份比例

        預期注冊地點

        2、 企業(yè)主要股東情況廣告策劃書封面:列表說明股東的名稱及其出資情況。 股東名稱 出資額 股份說明 出資形式 聯(lián)系人 聯(lián)系電話 甲方 乙方 丙方 丁方

        3、 企業(yè)內(nèi)部部門設置情況:以圖形來表示本企業(yè)的組織結構,并說明每個部門的責權利、部門與部門之間的關系等等。

        4、 企業(yè)員工的招聘與培訓

        5、 董事會成員名單:(可根據(jù)本公司實際情況去決定職位安排)

        序號 職 務 姓 名 學歷或職稱 聯(lián)系電話 1 懂事長 2 副董事長 3 財務負責人 4 市場營銷負責人 5 技術開發(fā)負責人

        第五部分 營銷策略

        1、產(chǎn)品銷售 成本的構成及銷售價格制訂的依據(jù):如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢,請說明與哪些因素有關(如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品,等等):

        2、在建立銷售網(wǎng)絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略與實施:

        3、在廣告促銷方面的策略諾基亞廣告策劃書與實施:

        4、在產(chǎn)品銷售價格方面的策略與實施:

        5、在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施:

        6、產(chǎn)品售后服務方面的策略與實施:

        7、在其它方面的策略與實施:

        8、對銷售隊伍采取什么樣的激勵機制:

        第六部分 產(chǎn)品制造

       。ㄈ绻欠侵圃鞓I(yè),則不需要產(chǎn)品制造,可以制定相應的經(jīng)營計劃)

        1、 產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式(企業(yè)自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品,還要委托生產(chǎn),或者其它方式,請說明原因):

        企業(yè)自建廠,購買廠房還是租用廠房,廠房面積是多少,生產(chǎn)面積是多少,廠房地點在哪里,交通、運輸、通訊是否方便:

        現(xiàn)有生產(chǎn)設備情況(專用設備還是通用設備,先進程度如何,價值多少,是否投保,最大生產(chǎn)能力是多少,能否滿足產(chǎn)品銷售增長的要求,如果需要增加設備,采購計劃,采購周期及安裝調(diào)試周期):

        請說明,如果設備操作需要特殊技能的員工,如何解決這一問題:

        2、 簡述產(chǎn)品的生產(chǎn)制酒店廣告策劃書造過程、工藝流程:

        如何保證主要原材料、元器件、配件以及關鍵零部件等生產(chǎn)必須品的進貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質量及進貨周期,列出3家主要供應商名單及聯(lián)系電話:

        主要供應商1

        主要供應商2

        主要供應商3

        正常生產(chǎn)狀態(tài)下,成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi),描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質量保證體系以及關鍵質量檢測設備:

        3、 產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制,有怎么樣的具體措施:

        4、 產(chǎn)品批量銷售價格的`制訂,產(chǎn)品毛潤率是多少?純利潤率是多少?

        第七部分 融資說明

        1、為保證項目實施,需要的資金是 萬元,需要資方投入 萬元,對外借貸 萬元。如果有對外借貸,擔保措施是什么?(你現(xiàn)在手上已經(jīng)擁有的投資金額是50萬元人民幣,若資金不足可以通過融資的方式集資,但也要說明你是如何進行融資)

        2、請說明投入資金的用途和使用計劃:

        3、擬向外百事可樂廣告策劃書來投資方出讓多少權益?計算依據(jù)是什么?

        4、預計未來3年或5年的平均每年凈資產(chǎn)收益率是多少?

        5、外來投資方向可享有哪些監(jiān)督和管理權力?

        6、如果企業(yè)沒有實現(xiàn)項目發(fā)展計劃,企業(yè)與管理層向投資方承擔哪些責任?

        7、外來投資方以何種方式收回投資,具體方式和執(zhí)行時間:

        8、在與企業(yè)業(yè)務有關的稅收和稅率方面,企業(yè)享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策以及未來可能的情況(如:市場準入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策):

        9、需要對外來投資方說明的其他情況:

        第八部分 財務計劃

        1、產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時。毛利潤率為 %,純利潤率為 %

        2、請?zhí)峁何磥?—年的計劃項目盈虧平衡表,項目資產(chǎn)負責表、項目損益表、項目現(xiàn)金流量表、項目銷售計劃表、項目產(chǎn)品呈報表;

        注:每一項財務數(shù)據(jù)要有依據(jù),要進行財務數(shù)據(jù)說明。

        大學生創(chuàng)業(yè)策劃書模板 篇4

        創(chuàng)業(yè)團隊:

        團隊成員:

        專業(yè)班級:

        指導教師:

        日 期:

        目 錄

        一、概要 ................................................. 1

        二、公司簡介 ............................................. 2

        三、市場分析 ............................................. 3

        四、競爭分析 ............................................. 6

        五、產(chǎn)品服務 ............................................. 9

        六、市場營銷 ............................................ 12

        七、財務計劃 ............................................ 16

        八、風險分析 ............................................ 20

        九、內(nèi)部管理 ............................................ 24

        十、附件資料 ............................................ 26

        一、摘要

        對整個計劃書內(nèi)容的總體說明,描述全部計劃的基本框架。

        二、公司簡介

        對公司的整體情況進行介紹,包括公司經(jīng)營內(nèi)容.宗旨.戰(zhàn)略.產(chǎn)品.技術.團隊等各個方面,重點闡述公司的整體優(yōu)勢與經(jīng)營目標。

        1.公司簡介

        2.公司的宗旨和目標

        3.產(chǎn)品優(yōu)勢

        4.技術優(yōu)勢

        5.核心管理團隊

        三、市場分析

        公司即將進入的目標市場的整體情況,現(xiàn)狀規(guī)模,發(fā)展趨勢,以及目標市場的客戶需求分析。

        1.市場介紹

        2.目標市場

        3.需求分析

        四、競爭分析

        分析市場競爭形勢,主要競爭對手分析及應對策略。

        1.主要競爭對手分析

        2.市場競爭策略

        3.競爭優(yōu)勢分析

        五、產(chǎn)品服務

        介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務,及對客戶的價值。對市場上的同類產(chǎn)品進行對比分析,闡述公司產(chǎn)品與服務的特色及優(yōu)勢。

        1.產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃

        2.研究與開發(fā)

        3.生產(chǎn)與運輸

        4.實施與服務

        六、市場營銷

        介紹企業(yè)所針對的市場.營銷戰(zhàn)略.競爭環(huán)境.競爭優(yōu)勢與不足。

        1.市場開發(fā)策略

        2.產(chǎn)品定位分析

        3.產(chǎn)品定價策略

        4.渠道網(wǎng)絡建設

        5.廣告宣傳策略

        6.營銷團隊建設

        七、財務計劃

        公司需要融資的.規(guī)模及投入使用計劃,并對未來幾年的收益進行預測,分析投資回報情況,并列出預計的財務報表。

        1.資金需求說明

        2.資金投入計劃

        3.投資收益預測

        4.預計利潤表

        5.預計資產(chǎn)負債表

        6.預計現(xiàn)金流量表

        八、風險分析

        對公司運營過程中可能遇到的各類風險進行說明,并說明如何應對各種可能出現(xiàn)的風險情況。

        1.市場與競爭風險

        2.產(chǎn)品與技術風險

        3.財務風險

        4.管理風險

        5.政策風險

        九、內(nèi)部管理

        對公司內(nèi)部管理的各方面工作進行說明。

        1.公司組織結構

        2.公司管理制度

        3.人力資源計劃

        4.內(nèi)部激勵方案

        十、附件資料

        如果創(chuàng)業(yè)計劃書中有過多的詳細說明與解釋,容易造成計劃的主體內(nèi)容混亂。因此,可以通過附件資源的形式,使第三方能夠更加詳盡的了解創(chuàng)業(yè)計劃書的相關內(nèi)容與背景資料。附件資料可以列出其他與創(chuàng)業(yè)計劃書中內(nèi)容有關的參考資料,如市場調(diào)查報告等。

        大學生創(chuàng)業(yè)策劃書模板 篇5

        一、活動主題:贏在起點 爭做先鋒

        二、承辦單位:中山青年創(chuàng)業(yè)夢工場

        三、活動時間:XX年5月4日至6月7日

        四、活動名稱:“贏在起點 爭做先鋒”XX年中山市大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)節(jié)”創(chuàng)業(yè)大賽

        五、參賽要求

       。ㄒ唬﹨①愋问剑捍筚愐詣(chuàng)業(yè)計劃小組(團隊)形式參賽。大賽要求參賽者自行組成學科優(yōu)勢互補、專業(yè)配備科學、人員結構合理的創(chuàng)業(yè)設計小組,(提倡自行組成跨專業(yè)、跨班級)以小組的形式參賽。每個參賽團隊3—6人。每小組內(nèi)需要有一個小組長,進入決賽后,小組必須邀請一名老師做指導。

       。ǘ﹨①悅渥ⅲ

        1、團隊必須保證擁有參賽項目所涉及的有關專利授權,若因此產(chǎn)生糾紛,大賽組委會不承擔任何法律責任。

        2、為了配合活動宣傳,進入決賽的團隊必須接受合作媒體的有關宣傳及報道。

        3、參賽團隊必須參與相關的創(chuàng)業(yè)培訓并按要求提交相應的資料。

        4、初賽后需進行項目實踐、項目試驗才能繼續(xù)參與總決賽評選。

        六、報名方式:各參賽選手組建好團隊,起好團隊名稱及口號,于5月18日前填寫報名表格(電子版表格在zsmgc.org下載),并通過電子郵件的.方式將參賽報名表發(fā)送至報名郵箱:

        聯(lián)系人:

        七、聯(lián)系方式:

        聯(lián)系人:*** 、***

        郵箱:

        八、大賽設置及安排策劃

       。ㄒ唬﹫竺海翟18日前

        本次大賽報名截止時間5月18日,報名必須完整提交參賽報名表。

        (二)初賽:5月23日

        初賽舉辦地址為:電子科技大學中山學院,以演講展示的形式進行,創(chuàng)業(yè)團隊在限時3分鐘介紹創(chuàng)業(yè)方案,由組委會組建中山市青年創(chuàng)業(yè)協(xié)會企業(yè)家代表針對創(chuàng)業(yè)計劃書提問與提出建議2分鐘,按排名選定最后 10支隊伍晉級決賽。

       。ㄈQ賽培訓:5月29日

        培訓地址為:中山職業(yè)技術學院,針對進入決賽的隊伍,開展初創(chuàng)管理課程,邀請高級導師指引解難,深入幫助創(chuàng)業(yè)青年,在決賽前作最后沖刺把關。

        (四)項目實踐評估:6月5日

        針對進入決賽隊伍,進行項目實踐評估,晉級決賽的團隊必須落地開展參賽項目才能繼續(xù)參與總決賽。期間,大賽創(chuàng)業(yè)導師團隊將親自實地考察各團隊項目實踐狀況,望能直接地、有效地、專注地為參賽團隊進行指引輔助。

        (五)決賽:6月7日

        決賽舉辦地址為:高層次人才俱樂部,以演講答辯的形式進行,選手展示項目8分鐘加上導師點評5分鐘,由組委會組建中山市青年創(chuàng)業(yè)協(xié)會創(chuàng)業(yè)導師和知名企業(yè)家組成評審隊伍,將根據(jù)創(chuàng)業(yè)項目的市場機會、商業(yè)模式、營銷策略、團隊管理、財務分析的綜合質量最終決出名次,并進行頒獎儀式,將邀請相關領導出席。

        九、獎項設置:大賽共有10隊選手進入總決賽,屆時將評出冠軍1名、亞軍2名、季軍3名、優(yōu)勝獎4名

        大學生創(chuàng)業(yè)策劃書模板 篇6

        一、快餐店概況

        1、本店屬于餐飲服務行業(yè),名稱為南工快餐店,是合資企業(yè)。主要提供中午餐和晚餐,多以炒菜、各種面食及無煙燒烤為主。

        2、南工快餐店將設置在學校飯?zhí)玫睦锩?具體位置,有待考察),

        如果有條件的話會將其擴展為中性的“校園連鎖店”。

        3、南工快餐店將采取和資開辦政策,所有者是投資人員,我相信憑借我們的智慧、才能和對事業(yè)的一顆執(zhí)著的心,一定能將“南工快餐店”辦理的繪聲繪色。

        4、本店需的創(chuàng)業(yè)資金在具體籌劃中。

        5、本店經(jīng)營對象主要為南陽理工學院學院學生。

        二、市場需求與競爭

        本快餐店位于南陽理工學院院內(nèi),客源相對豐富,但競爭對

        手也不少,為了盡快的讓學校師生熟悉、了解、信任本快餐店,我們將采取開業(yè)前一天免費品嘗的優(yōu)惠政策。而對于原本都存在的快餐銷售處,我們?nèi)鄙俟潭ǖ匿N售群體,希望能通過在以后的銷售中解決這一問題。

        三、經(jīng)營計劃

        1、快餐店主要是面向學生,因此菜價不太高,屬中低價位。

        2、大力開展便民午晚餐,午晚餐要品種繁多,價格便宜。至于早餐,由于學生時間緊迫,可能不能按時提供他們所需要的食物,將會進行另外的計劃。

        3、午晚餐提供經(jīng)濟型、營養(yǎng)豐富的菜肴,并提供免費送到寢室服務。

        4、提供帶走服務。(原本學校已有的快餐店帶走服務全是用塑料袋來打包,這樣不利用學生的健康,還會對環(huán)境造成不必要的污染)打包全用可以回收利用的碗碟,使用保鮮膜來進行封裝。

        5、全天服務政策,便于解決一小部分學生的半響吃飯問題。

        6、隨時根據(jù)學生需要開發(fā)新廠品,以便于適應市場需求。

        7、定期對其人員的工作態(tài)度以及衛(wèi)生情況進行檢查,保證其服務質量和衛(wèi)生。

        8、對于以上各項服務,都有專門的人員對其進行監(jiān)督,以便于保證學生的健康與需求。

        四、人事計劃

        1、本店開業(yè)前期,初步計劃招收多少6名全日制雇員(包括多少1名廚師),多少1名臨時雇員(含廚師)具體內(nèi)容如下:

        1)通過尋找,有一定工作經(jīng)驗,有良好的職業(yè)道德,能夠吃苦耐勞,有意加入餐飲行業(yè)者的人群。

        2)經(jīng)面試,筆試,體檢合格者,與其簽訂勞動合同(含試用期)。

        2、為了提高服務人員整體素質,被招聘上崗的人員都需要接受2個月的培訓,具體內(nèi)容如下:

        1)制定培訓計劃,確定培訓目的,制定評估方法。

        2)實施培訓計劃,貫徹學習《勞動紀律》和各種規(guī)章制度。

        3)考核上崗,對于不合格者給予停職學習,扣除20%工資,直至合格為止。若3次考試及不合格者,扣除當月全部工資和福利。

        3、可以招收一些學生,為其提供一個勤工儉學的機會。

        五、銷售計劃

        1、開業(yè)前進行一系列宣傳企業(yè)工作,向消費者介紹本店“物美價廉”的銷售策略,還會發(fā)放問卷調(diào)查表,根據(jù)消費者的需求,完善本店的產(chǎn)品和服務內(nèi)容。

        2、推出會員制,季卡、月卡,從而吸引更多的學生顧客。

        3、每月累計消費1000元者可參加每月末大抽獎,中獎者(1名)可獲得價值888元的禮券。

        4、每月累計消費100元者,贈送價值10元的禮券,200元贈送20元禮券,以此類推。

        5、經(jīng)常舉辦一些小型的娛樂活動,添加學生對本快餐店的熟悉度。

        六、財務計劃

        本店內(nèi)所有帳目情況必須及時入帳,支出與收入的錢款必須經(jīng)由會計入帳或記錄后方能使用,記帳使用復式記帳法,以科學的方法進行管理,以免帳務混亂,每日的'收入應進行及時清點,所有點菜的菜單及收款的憑據(jù)必須保存并一式兩份,以便核對及入帳。店內(nèi)所有的物品屬店內(nèi)的固定資產(chǎn),不得隨意破壞或帶走,每月的總收益,除去一切費用,剩下的存入銀行;如果經(jīng)過每月的結算后,收入比計劃高,將適度調(diào)整工資,以調(diào)動大家的工作熱情,如發(fā)現(xiàn)在工作中無故破壞飯店的財產(chǎn),將從責任人的工資或獎金中扣除。

        1、初始階段的成本主要是:場地租賃費用、廚房用具購置費用、宣傳費用等

        2、運營階段的成本主要包括:員工工資,物料采購費用,場地租賃費用,水電燃料費,固定資本折舊費,雜項開支等。

        3、據(jù)計算可初步得出餐廳開業(yè)啟動資金約需4100元(場地租賃費用600元,廚房用具購置費用3000元,宣傳費用500元),流動資金1000元。費用完全可以由自己籌集。

        4、本店主要是初期投入大,以后每天的營業(yè)額都可以用于第二天的物料采購費用等日常必須開支的費用。

        5、對于帳目,要做到日有日帳,月有月帳,季有季帳,年有年終總帳,這樣企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然,就避免了經(jīng)營管理工作的盲目性。

        七、使用工具

        本快餐店將使用去透明推車工具來進行銷售。使用透明推車工具,將便于學生看清我們的食物制造過程,也能對食物的資與量進行監(jiān)控。采用推車,可以使我們隨著學生的喜好變換位置,便于銷售。 我們也會適合的嘗試一些新工具,以此來吸引學生的注意。

        八、創(chuàng)建快餐店原因

        根據(jù)統(tǒng)計以及在校觀察情況,發(fā)現(xiàn)快餐更適合學校的發(fā)展,原因

        由上圖調(diào)查結果可知:快餐店具有較好的發(fā)展前景。原因有以下幾點:

        1.方便快捷,由于本店將地點選在學院,而主要的對象是學生。對于學生來說,時間緊張是其不能很好的吃飯的主要原因。而快餐,做起來比較容易,還能夠打包帶走邊走邊吃。

        2.快餐的口味更得到學生的青睞。

        3.對于經(jīng)營者來說,快餐店投資較少,便于管理,更能根據(jù)消費者需求不斷的進行變換。

        九、總結

        相對于其他的創(chuàng)業(yè)可行性,本人認為本方案作為小成本創(chuàng)業(yè)項目,成功的幾率非常大。并且其成本不高,實施起來比較容易。

        十、自評

        1、本文優(yōu)點:通過可行性分析驗證了南工快餐店開業(yè)的可行性,且通過數(shù)據(jù)得出創(chuàng)業(yè)成功的幾率。

        2、本文不足:本文內(nèi)容太過稱述化,沒有考慮經(jīng)營過程中可能會實際遇到的困難。

        3、創(chuàng)新之處:通過對周邊環(huán)境的觀察了解飯店經(jīng)營的新方式,也為小本經(jīng)營開辟了一條新道路。

        大學生創(chuàng)業(yè)策劃書模板 篇7

        一、基本情況表

        領銜人:xxx

        電子郵箱:xxx

        專業(yè):現(xiàn)代殯儀技術與管理

        年級:大一

        郵編:xxxx

        學校全稱:xxxx職業(yè)技術學院

        初賽負責人:xxx

        學校地址:xx市xx區(qū)xx路xx號

        團隊基本情況:

        團隊成員:xxx

        項目所屬領域:環(huán)保型

        產(chǎn)品:集合肥皂器

        服務:所有肥皂的使用者

        電話:xxxxxxx

        指導老師:xxx

        二、領銜人和項目介紹

        1、領銜人簡介

        我叫xxx,是xxxx職業(yè)技術學院殯儀xxx班的一名學生,平常喜歡探索一些小事情并產(chǎn)生一些小猜測,這個產(chǎn)品的靈感就是在家里使用肥皂時想出來的。

        2、項目簡介

        肥皂集合器,它能夠很好的利用家里平常用的剩下的小肥皂,因為到了那個時候小肥皂就不好使用,甚至會斷,所以用這個肥皂集合器可以很好的將所有的殘余肥皂利用起來使用。

        三、項目主要內(nèi)容

        1、產(chǎn)品的技術原理:回收利用平常用剩余的肥皂。

        2、技術水平:不需要太多的成本,因為制作過程比較簡單。

        3、新穎性和獨特性:操作簡單、成本低。

        4、項目的市場保護措施:需要得到相關部門的.許可并獲得專利才可以進行正規(guī)的生產(chǎn)。

        5、項目研發(fā)計劃:在小工廠制作一小部分產(chǎn)品出去賣,并收集用戶的意見。

        6、項目生產(chǎn)計劃:根據(jù)銷售的多少來決定生產(chǎn)量。

        四、市場營銷

        1、營銷方式和渠道:主要針對家庭主婦或是老奶奶。

        2、營銷隊伍:我與寢室的成員。

        3、促銷計劃:準備在每個小區(qū)擺攤設點對居民用戶進行銷售。

        4、價格策略:由于成本比較低,所以價格定在5元左右,跟平常的肥皂盒價格差不多,這樣就能吸引更多的顧客。

        五、財務計劃

        1、資金需求和使用:資金的需求不會太大,因為成本比較低,使用也采用節(jié)約制,當然在節(jié)約的停駛也保證肥皂盒的質量。

        2、預計銷售收入和經(jīng)濟效益:預計xxxx左右。

        3、財務分析:因為生產(chǎn)成本比較低,并且售價也較低,所以每個只能賺一點錢,但如果銷售量很好的話,就可以賺很多錢。

        六、風險與對策

        1、技術風險:技術風險相對以較小,因為技術含量比較小,所以沒有含太多的高科技含量。

        2、市場風險:市場現(xiàn)在沒有出現(xiàn)這種產(chǎn)品,所以沒有什么競爭對手,加上這是一個新產(chǎn)品,所以大部分顧客會覺得很新奇。

        3、管理風險:只需要專門有人負責生產(chǎn)、包裝和銷售就差不多了。

        4、對策:加強對產(chǎn)品的質量,給顧客留下好的印象,這樣就可以提高銷售量。

        七、發(fā)展預測

        由于產(chǎn)品是新產(chǎn)品,大部分顧客會認為很新奇,因此前期可能會有很好的銷售效果,可能到了后期,我們可以進行產(chǎn)品更新,并加強產(chǎn)品的推銷,以此來提高產(chǎn)品的銷售。

        大學生創(chuàng)業(yè)策劃書模板 篇8

        一、活動主題:

        創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)

        二、活動背景

        當今世界,國際國內(nèi)形式變幻莫測、經(jīng)濟迅猛發(fā)展,眾多新的行業(yè)和機會層出不窮。在這個信息爆炸的時代,機遇和風險并寸。如何使自己在紛繁復雜的各種行業(yè)、項目中做出正確選擇,使自己贏在起點并且贏得未來,是每一個有志創(chuàng)業(yè)人士最難得的決擇。對有創(chuàng)業(yè)夢想的個人來說:理清思路、找準方向、把握機遇,再者就是創(chuàng)業(yè)知識的積累和人脈關系的擴展都決定自己創(chuàng)業(yè)的成!

        三、活動目的:

        沒有知識能做什么?我們又沒有特別的技能,特別的經(jīng)歷,沒有發(fā)現(xiàn)好的商機,好的賺錢之道,沒有把創(chuàng)業(yè)計劃書完整的寫出來;有的只是一股創(chuàng)業(yè)家必須的那股不怕輸?shù)挠職!欠缺的太多,太多。風險投資商是不會把錢交給你的!“企業(yè)孵化器”是不會讓你占用他的資源的,政府也不會支持你的!社會也不允許你這么做的!

        也不是說我們就可以把我們的心愿鎖住,不讓他成長,飛翔!我們更應該將夢想的翅膀張得更大,讓他飛得更高,更遠!我們要在大學這個優(yōu)越的環(huán)境中豐富我們的素質和內(nèi)涵,為我們的創(chuàng)業(yè)夢多多施肥!

        我們要建設我們的祖國,我們要富強,我們要幸福,我們要讓那屈辱的記憶永遠成為歷史,我們是東方的龍!

        眾觀各國的發(fā)展史,不難發(fā)現(xiàn)我們?nèi)祟愇拿鞯钠婷钪幘驮谟诤椭C,但和諧從何而來呢?首先應該滿足的恐怕是人人都能夠滿足衣食住行吧?纯船F(xiàn)在的社會,什么污七八糟的都有! 這些都是經(jīng)濟搞的!俗話說“經(jīng)濟基礎決定上層建筑”。

        現(xiàn)在我們來看看我國在哪些地方不如那些個霸道的經(jīng)濟強國。第一,應該是具有創(chuàng)新精神的企業(yè)家太少。第二,是政府對中小型企業(yè)的'支持力度不夠大。第三,是我們所處的生活環(huán)境沒有更深層次的逼迫我們?nèi)?chuàng)業(yè)。第四,是我們離自主創(chuàng)業(yè)太遠,“企業(yè)孵化器”太少,不夠專業(yè),對風險的耐受力太弱!第五,就是我們學習剄頭不夠,不敢冒險,思想比較保守!

        本次活動旨在激發(fā)大學生的創(chuàng)業(yè)意識,宣傳創(chuàng)業(yè)理念,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神,豐富大學生的創(chuàng)業(yè)知識。為同學們搭建一個交流的平臺,解答同學們的實際問題,給他們一定的指導及建議,使其在以后走向社會和創(chuàng)業(yè)的過程中少走彎路,具有更強的競爭力。

        四、主辦單位:

        重慶城市職業(yè)學院新青年創(chuàng)業(yè)者協(xié)會

        五、活動時間:

        20xx年10月

        六、活動地點:

        學術報告廳

        七、活動對象:

        重慶城市職業(yè)學院新青年創(chuàng)業(yè)者協(xié)會全體成員以及全校想創(chuàng)業(yè)學生。

        八、活動分工:

        策劃部:負責策劃書,活動安排,組織及協(xié)調(diào)工作。

        人力資源部:人員安排,會議記錄。

        理事團:負責嘉賓接待,會議記錄,資料整理,會員考勤等。

        組織部:負責講座活動策劃,組織及協(xié)調(diào)工作,布置會場。

        文藝部:負責主持人,禮儀隊接待工作。

        外聯(lián)部和高校聯(lián)誼部:負責聯(lián)系學院相關資深教師或參加過創(chuàng)業(yè)的同學 。

        宣傳部:負責講座宣傳工作,出海報、拉橫幅。

        九、活動流程:

       。ㄒ唬 活動前

        1. 講座前一個星期由外聯(lián)部聯(lián)系相關老師和嘉賓。

        2. 講座前2-3天做好宣傳工作,包括宣傳板和海報,使其盡可能多的同學參與到此次活動中來。

        3. 講座當天開始前2小時布置會場。

        4. 講座開始前半小時全體干部成員到場,嚴格簽到。

        5. 講座開始前十分鐘是安排人員安置,并檢查各個設備。

        6. 講座開始前五分鐘準備到位。

       。ǘ┗顒又

        1.主持人介紹嘉賓及老師

        2. 嘉賓演講

        3. 學生提問

        4. 主持人宣布活動結束

       。ㄈ┗顒雍

        1.講座結束后,留影紀念

        2. 整理會場

        3. 活動結束后的宣傳

        十、會場秩序安排

        為維護會場秩序,體現(xiàn)我校大學生優(yōu)秀素質,防止冷場等尷尬現(xiàn)象的發(fā)生,現(xiàn)在作如下安排:

        (一)會場前兩排坐協(xié)會干部及相關嘉賓,在講座進行中積極配合主講人,與之形成良性互動,活躍會場氣氛。

        (二)將會場分為四個區(qū)域,每個區(qū)域安排兩名老會員,負責維護會場紀律,并在提問時間主動提問。

       。ㄈ┧膫提問問題由理事團事先擬定好。

        十一、活動經(jīng)費預算:

        十二、注意事項:

        協(xié)會全體成員須佩帶工作證 各個部長維持會場秩序。

        此次活動最終解釋權歸本協(xié)會所有。

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