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公司董事辭職信推薦
董事辭職信
董事會、股東會：
首先感謝股東給予我的信任，選舉我為公司董事。
自xx年入職以來,我一直很喜歡這份工作,但因某些個(gè)人原因,我要重新確定自己未來的方向,最終選擇了開始新的工作.
在我提交這份辭呈時(shí),在未離開崗位之前,我一定會盡自己的職責(zé),做好應(yīng)該做的事.
最后,衷心的說:"對不起"與"謝謝".
祝愿公司開創(chuàng)更美好的未來!
望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請,并協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù).
此致
敬禮！
申請人：
時(shí)間：
董事辭職信范文
董事會、股東會：
首先感謝股東給予我的信任，選舉我為公司董事。 自xx年入職以來,我一直很喜歡這份工作,但因某些個(gè)人原因,我要重新確定自己未來的方向,最終選擇了開始新的工作.在我提交這份辭呈時(shí),在未離開崗位之前,我一定會盡自己的職責(zé),做好應(yīng)該做的事. 最后,衷心的說:對不起與謝謝.祝愿公司開創(chuàng)更美好的未來!望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請,并協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù). 此致： 敬禮！
申請人：
時(shí)間：
總經(jīng)理辭職信范文總經(jīng)理辭職信范文
xx公司董事會：各位領(lǐng)導(dǎo)董事以及董事會主席，在**公司的近2個(gè)月的時(shí)間我經(jīng)過了我自身的努力和奮斗，由于我自身的缺點(diǎn)和性格難以和車間的同事融合。因此我決定辭職。辭去**公司總經(jīng)理助理職務(wù)。在辭去職務(wù)前我將我在**公司看到詳細(xì)情況匯總?cè)缦隆?/p>
主要分4塊問題：財(cái)務(wù)改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規(guī)范化、銷售的擴(kuò)張問題。因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人，為股東打工。不是為某一個(gè)人打工。如果沒有公司上層的權(quán)利的下放以及決心那么任何一個(gè)人來了也會和我一樣，要不就混日子拿錢。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來保障，大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個(gè)人手里，而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業(yè)可以靠感情來維系，而大的企業(yè)靠健全制度。當(dāng)然，單純的靠制度也不可以完全管理好一個(gè)企業(yè)。
企業(yè)還需要企業(yè)文化，需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們**公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。上面所說的就是健全公司制度這是我們**公司發(fā)展的根基。現(xiàn)有的**公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力，就是靠感情來維系，怎么樣來提高制度執(zhí)行力。是我公司應(yīng)該要面臨的問題。也就是我所說的4塊問題的其中之一，制度的體系化流程化和規(guī)范化。有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者，而他找來之前首先公司董事會要有一致的意見，還要有相應(yīng)的公司職位法定權(quán)如果沒有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理，人力資源管理改善、財(cái)務(wù)改良問題。
首先我來說一下人力資源管理改善問題，**公司總的員工也不多，除了技術(shù)和外面的那就說里面的員工。雖然說我們的主任多不脫產(chǎn)，但是20多人的人員分3塊且3個(gè)車間4個(gè)主任連帶倉庫有5個(gè)主任那就是管理資源浪費(fèi)，我認(rèn)為一個(gè)就可以。且工資制度要明確，同工同酬。而現(xiàn)有我們**公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯。員工的努力和不努力表現(xiàn)不明確，努力不努力應(yīng)該由數(shù)據(jù)來說話。不是由感情來說話。這就是我要說的人力資源管理改善問題�，F(xiàn)在我要說的是財(cái)務(wù)制度的改良問題，這其中就問題多多，包括企業(yè)主的管理理念問題。
首先我來說倉庫管理問題，倉庫的管理混亂，誰多可以領(lǐng)料沒有很好的領(lǐng)用制度。倉庫的呆滯料過多。有的東西沒有賬目，為什么沒有。杭州工程處領(lǐng)用的東西為什么會多實(shí)際用的'少為什么?是倉庫還是杭州工程處的問題還是采購問題。因?yàn)槌隽诉@些問題首先的責(zé)任在誰，那就是企業(yè)主管理人。沒有很好的采購制度和倉庫管理制度以及現(xiàn)場生產(chǎn)管理制度多造成了現(xiàn)有的管理很亂，那首先追究責(zé)任人就是企業(yè)主和管理人。一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫存，而我們的公司不可能是零庫存，那怎么樣來實(shí)現(xiàn)和靠近零庫存?這就是我要說的企業(yè)主的管理理念問題，價(jià)值分享。
要做到這一點(diǎn)那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置，學(xué)會價(jià)值分享，而不是獨(dú)吞利潤。我可以說一個(gè)不會分享價(jià)值要獨(dú)吞利潤的企業(yè)它永遠(yuǎn)不是一個(gè)成功的企業(yè)。而我們公司的倉庫價(jià)值有100多萬的庫存，我就要問為什么?為什么會這么高。當(dāng)然還不包括公司的呆滯料沒有建賬的。
我們公司有很高的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。所以說要學(xué)會價(jià)值分享，發(fā)展好的供應(yīng)商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進(jìn)行利益捆綁轉(zhuǎn)嫁我們公司的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。轉(zhuǎn)移我們的資金壓力，使我們更好的更加靈活的面對市場風(fēng)險(xiǎn)。 在現(xiàn)有的生產(chǎn)中我們要掌握的就是裝配過程，核心的東西�，F(xiàn)有的鋁殼加工就可以進(jìn)行外加工，我要的就是半成品的殼子。而這個(gè)鋁殼在我們的生產(chǎn)車間占有很大的比重，張維林的生成車間在總裝鋁殼就要花掉車間的5人，而每天的鋁殼生產(chǎn)量大約在50~60套之間而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬其中不包括小的配件。中間環(huán)節(jié)也可以減少成本浪費(fèi)。反之原材料供應(yīng)商成為我的倉庫和我的風(fēng)險(xiǎn)嫁接主。而我公司更加靈活的面對市場和增加產(chǎn)量提高生產(chǎn)。我們也不存在生產(chǎn)場地不夠等等問題。
有了上面的開端，那么我們的線路板也可以同樣的來處理這個(gè)問題。我們的風(fēng)險(xiǎn)也可以嫁接給我的供應(yīng)商。我要的就是半成品的板子，但是他上面還涉及l(fā)ed的元器件的問題，這也可以解決。我要的就是要我指定供應(yīng)商的led，如果出現(xiàn)質(zhì)量問題還可以進(jìn)行索賠。我們主要來面對的就是新產(chǎn)品的開發(fā)和各供應(yīng)商提供的半成品的組裝問題。這中間我們的原材料常備又可以控制下來。中間的費(fèi)用大約35萬。而我們也不存在風(fēng)險(xiǎn)。有了上面的兩大塊改善倉庫的資金節(jié)約就出來了，那倉庫建帳也可以更加方便管理，人力也節(jié)約了。
隨之而來的節(jié)約就更多了。因?yàn)楝F(xiàn)在的倉庫領(lǐng)用和生產(chǎn)各方面多沒有報(bào)表，各方面的合格率多沒有也很難來真真的計(jì)算生產(chǎn)成本。如果有了上面的2塊計(jì)算成本很方便。這就是我說的財(cái)務(wù)改良問題。 最后就是我要說的銷售擴(kuò)張問題�，F(xiàn)有的公司銷售沒有很好的體現(xiàn)，銷售人員的缺乏，公司還局限于杭州，怎么樣來以杭州為基點(diǎn)進(jìn)行擴(kuò)張。如果我們現(xiàn)在沒有很好的銷售團(tuán)隊(duì)。如果沒有了杭州這個(gè)基點(diǎn)那公司是不是要有問題了呢?各位董事以上是我進(jìn)2個(gè)月來看到和想到的問題。因?yàn)樾愿袼刮也贿m合在現(xiàn)有形式下的**公司工作。我也很難來改變公司所以我辭職。這將是我在**公司的最后意見和今后接任者的工作建議，如有采納非常高興。
此致
敬禮
申請人：xxx
時(shí)間
總經(jīng)理辭職信致董事會
**公司董事會：
**懷著感恩的心向你們寫這封辭職信，首先感謝董事會成員一直以來對我工作的信任與支持，自我擔(dān)任**公司總經(jīng)理一職以來，得到董事會的支持與信任，使我在工作中不斷地成長和進(jìn)步，在全體職工的努力下，**公司得到同行和領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)和肯定，也得到過不少榮譽(yù)。
在此良機(jī)下，我本應(yīng)該帶領(lǐng)公司再創(chuàng)輝煌，但由于我有新的工作任務(wù)和人生目標(biāo)要去完成，
所以申請辭去**公司總經(jīng)理一職去接受新的任務(wù)和挑戰(zhàn)，請董事會批準(zhǔn)我的請辭，并做好總經(jīng)理的接替工作，同時(shí)請董事會委托審計(jì)人員對我任職期間的生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行審計(jì)，我現(xiàn)正式向董事會提出辭職申請，希望在**公司股權(quán)交接后正式離職，并請董事會、**董事長在收到我的辭職信后，安排總經(jīng)理的交接和審計(jì)工作，請接納為盼。
年月日
**公司董事會成員意見：
辭職信辭職信
尊敬的董事長：
您好！很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。我來公司已經(jīng)四個(gè)多月了，也很榮幸自己成為xx房地產(chǎn)公司 的一員。在工作這段時(shí)間我學(xué)到了很多知識與技能，公司的經(jīng)營狀況 也處在日傾完善，朝著良好的態(tài)勢發(fā)展。非常感謝公司給與了我在這 樣良好的環(huán)境中，工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會。但是由于我個(gè)人的原因，不得不提出辭職。關(guān)于我提出辭職的 原因如下：
1、家庭原因，孩子該上幼兒園了，我不想讓我的孩子在xx 人受教育，沾染上我們xx人的很多陋習(xí)（來到我們企業(yè)以后發(fā)現(xiàn) 的），我們舉家搬回北京。
2、待遇問題，從我來到公司，合同一直也沒有給我，約定的 工資就第一個(gè)月給的完整，從第二個(gè)月開始克扣20%，美其名曰是我 出的方案，考核本來是激勵(lì)員工的，我的方案是先給員工漲工資，然 后再拿出一定的比例，這是大家都愿意接受的。制度是一把雙刃劍， 好的制度是可以鼓舞士氣，給公司創(chuàng)造價(jià)值；而扭曲的制度會使企業(yè) 很快破產(chǎn)。第一個(gè)月開始克扣工資，我已經(jīng)預(yù)料到xxx會離職，所以他的離職和我沒有任何關(guān)系；同時(shí)我的離職也是被制度所害。到底 是誰的主意要這樣扭曲制度，我想大家都心知肚明的。
3、工資問題，公司規(guī)定每個(gè)月的15號發(fā)工資，從我來就沒有 準(zhǔn)時(shí)發(fā)過工資，這是企業(yè)對員工的最基本的誠信，如果這點(diǎn)都做不到， 怎么要求員工對企業(yè)誠信。我在任何企業(yè)工資只有提前支付，只有來 到我們公司才大開眼界，這樣做下去企業(yè)怎么發(fā)展，我深表憂慮！
4、誠信問題，對內(nèi)：一個(gè)企業(yè)看老板對員工怎么樣，先看老 員工的待遇?我們企業(yè)的老員工為企業(yè)的發(fā)展兢兢業(yè)業(yè)，但薪酬幾年 都不曾變動(dòng)，傷了很多老員工的心。承諾的年終獎(jiǎng)好像也沒有兌現(xiàn)過， 這么樣一個(gè)企業(yè)讓一個(gè)新來的員工怎么會有安全感，那些對我的承諾 我怎么會輕易相信，又怎么會踏踏實(shí)實(shí)以企業(yè)為家，努力工作呢？激 勵(lì)是實(shí)實(shí)在在的，隨時(shí)兌現(xiàn)的，光畫餅充饑，員工會以牙還牙，濫竽 充數(shù)，做一天和尚撞一天鐘，企業(yè)怎么發(fā)展！對外：嚴(yán)格按照合同執(zhí) 行是每一個(gè)誠信企業(yè)必須做到的，也是公司生存發(fā)展的基石。董事長 可以看看現(xiàn)在做大做強(qiáng)的企業(yè)都是把企業(yè)誠信視為生命，沒有哪個(gè)企 業(yè)靠投機(jī)取巧和妄想花小錢辦大事甚至不花錢也辦事能把企業(yè)做成百年老字號的。
5、多數(shù)員工離職和難招到人的問題，從我來到公司看到一批 優(yōu)秀的員工迅速離職，這是什么原因呢？董事長應(yīng)該好好思考一下， 我認(rèn)為最大的原因是老板的承諾沒有兌現(xiàn)，員工在企業(yè)發(fā)展中沒有得 到關(guān)愛，入職前的所有承諾都已種種理由不予兌現(xiàn)，怎么能讓這些員 工安心工作呢？不在沉默中“死亡”就在沉默中爆發(fā)，這些員工都是 憤然離去。他們的離開難道會到處宣傳公司的好嗎？xx房地產(chǎn)圈子本來就很小，經(jīng)過口碑相傳，難道還有人愿意來我們公司嗎？公司運(yùn) 營將會變得舉步維艱！現(xiàn)在企業(yè)的競爭是人才的競爭，如果沒有一個(gè)
招攬、留住人才的機(jī)制，企業(yè)如何生存！分享一下我以前公司的做法， 我離職后，2月份我實(shí)際出勤10天，當(dāng)月工資全額支付，手機(jī)費(fèi)每個(gè)月都準(zhǔn)時(shí)充值1000元直至今日，這樣的公司怎么會不吸引人才 呢？怎么會沒有競爭力呢？怎么會不發(fā)展強(qiáng)大？我現(xiàn)在逢人都說以前公司的好，也會為他們介紹人才，不知道是不是能夠給董事長一些 啟示！
6、決策問題，任何一個(gè)決策出臺后，就應(yīng)該嚴(yán)格去執(zhí)行，而 不應(yīng)該朝令夕改，這種做法一方面會打擊員工的工作積極性，另外會 對公司的決策層威信造成嚴(yán)重的缺失。企業(yè)的運(yùn)營有其本身的規(guī)則， 不能以個(gè)別高管的個(gè)人意志而隨意踐踏公司的制度。這樣的話，再完 善的制度對本企業(yè)的管理也是空談，沒有任何作用。離開這個(gè)公司，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍 不得領(lǐng)導(dǎo)們的尊尊教誨，更舍不得同事、朋友們之間的那片真誠和友 誼。其實(shí)我真的不想走，但基于上述各種原因，我不得不下了一個(gè)不 得不下的決定，選擇辭職離開。我自認(rèn)為我是一個(gè)對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的 人，在這里生活了將近半年，這里的所有事物都對我有很大的意義。 帶著情緒、不能保持正常的心態(tài)，這樣不會將工作做好，只會對公司 不利。所以，經(jīng)過長時(shí)間深入的思考，我決定還是向公司遞交辭職報(bào) 告。
關(guān)于我辭職后，本崗位的接替安排�？紤]從我來開始工作一直 帶著張助理，并且各個(gè)崗位都有明確的分工，xxx也被我培養(yǎng)的基 本可以勝任目前的工作，建議由張助理接替我的行政工作。最后，特別聲明，我的辭職屬于個(gè)人行為，與領(lǐng)導(dǎo)和同事無關(guān)。
董事辭職信
董事會、股東會：
首先感謝股東給予我的信任，選舉我為公司董事。
自xx年入職以來,我一直很喜歡這份工作,但因某些個(gè)人原因,我要重新確定自己未來的方向,最終選擇了開始新的工作.
在我提交這份辭呈時(shí),在未離開崗位之前,我一定會盡自己的職責(zé),做好應(yīng)該做的事. 最后,衷心的說:對不起與謝謝.
祝愿公司開創(chuàng)更美好的未來!
望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請,并協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù).
此致
敬禮！
申請人：
時(shí)間：
董事辭職書
董事會、股東會：
首先感謝股東給予我的信任，選舉我為公司董事。
但近一年來，由于工作原因，導(dǎo)致自己無法盡到董事的義務(wù)，本人自愿請求辭去在 董事的職務(wù)，希望董事會、股東會批準(zhǔn)。 此致
敬禮！
申請人：
時(shí)間：
辭 職 信
尊敬的董事長：
您好！很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。在工作這段時(shí)間我學(xué)到了很多知識與技能，公司的經(jīng)營狀況也處在日傾完善，朝著良好的態(tài)勢發(fā)展。非常感謝公司給與了我在這樣良好的環(huán)境中，工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會。但是由于我個(gè)人的原因，不得不提出辭職。關(guān)于我提出辭職的
原因如下：
1、家庭原因，孩子該上幼兒園了，我不想讓我的孩子在xx人受教育，沾染上我們xx人的很多陋習(xí)（來到我們企業(yè)以后發(fā)現(xiàn)的），我們舉家搬回北京。
2、待遇問題，從我來到公司，合同一直也沒有給我，約定的工資就第一個(gè)月給的完整，從第二個(gè)月開始克扣20%，美其名曰是我出的方案，考核本來是激勵(lì)員工的，我的方案是先給員工漲工資，然后再拿出一定的比例，這是大家都愿意接受的。制度是一把雙刃劍，好的制度是可以鼓舞士氣，給公司創(chuàng)造價(jià)值；而扭曲的制度會使企業(yè)很快破產(chǎn)。第一個(gè)月開始克扣工資，我已經(jīng)預(yù)料到xxx會離職，所以他的離職和我沒有任何關(guān)系；同時(shí)我的離職也是被制度所害。到底是誰的主意要這樣扭曲制度，我想大家都心知肚明的。
3、工資問題，公司規(guī)定每個(gè)月的15號發(fā)工資，從我來就沒有準(zhǔn)時(shí)發(fā)過工資，這是企業(yè)對員工的最基本的誠信，如果這點(diǎn)都做不到，怎么要求員工對企業(yè)誠信。我在任何企業(yè)工資只有提前支付，只有來到我們公司才大開眼界，這樣做下去企業(yè)怎么發(fā)展，我深表憂慮！
4、誠信問題，對內(nèi)：一個(gè)企業(yè)看老板對員工怎么樣，先看老員工的待遇?我們企業(yè)的老員工為企業(yè)的發(fā)展兢兢業(yè)業(yè)，但薪酬幾年都不曾變動(dòng)，傷了很多老員工的心。承諾的年終獎(jiǎng)好像也沒有兌現(xiàn)過，這么樣一個(gè)企業(yè)讓一個(gè)新來的員工怎么會有安全感，那些對我的承諾我怎么會輕易相信，又怎么會踏踏實(shí)實(shí)以企業(yè)為家，努力工作呢？激勵(lì)是實(shí)實(shí)在在的，隨時(shí)兌現(xiàn)的，光畫餅充饑，員工會以牙還牙，濫竽充數(shù)，做一天和尚撞一天鐘，企業(yè)怎么發(fā)展！對外：嚴(yán)格按照合同執(zhí)行是每一個(gè)誠信企業(yè)必須做到的，也是公司生存發(fā)展的基石。董事長可以看看現(xiàn)在做大做強(qiáng)的企業(yè)都是把企業(yè)誠信視為生命，沒有哪個(gè)企業(yè)靠投機(jī)取巧和妄想花小錢辦大事甚至不花錢也辦事能把企業(yè)做成百年老字號的。
5、多數(shù)員工離職和難招到人的問題，從我來到公司看到一批優(yōu)秀的員工迅速離職，這是什么原因呢？董事長應(yīng)該好好思考一下，我認(rèn)為最大的原因是老板的承諾沒有兌現(xiàn)，員工在企業(yè)發(fā)展中沒有得到關(guān)愛，入職前的所有承諾都已種種理由不予兌現(xiàn)，怎么能讓這些員工安心工作呢？不在沉默中“死亡”就在沉默中爆發(fā)，這些員工都是憤然離去。他們的離開難道會到處宣傳公司的好嗎？xx房地產(chǎn)圈子本來就很小，經(jīng)過口碑相傳，難道還有人愿意來我們公司嗎？公司運(yùn)營將會變得舉步維艱！現(xiàn)在企業(yè)的競爭是人才的競爭，如果沒有一個(gè)招攬、留住人才的機(jī)制，企業(yè)如何生存！分享一下我以前公司的做法，我離職后，2月份我實(shí)際出勤10天，當(dāng)月工資全額支付，手機(jī)費(fèi)每個(gè)月都準(zhǔn)時(shí)充值1000元直至今日，這樣的公司怎么會不吸引人才呢？怎么會沒有競爭力呢？怎么會不發(fā)展強(qiáng)大？我現(xiàn)在逢人都說以前公司的好，也會為他們介紹人才，不知道是不是能夠給董事長一些啟示！
6、決策問題，任何一個(gè)決策出臺后，就應(yīng)該嚴(yán)格去執(zhí)行，而不應(yīng)該朝令夕改，這種做法一方面會打擊員工的工作積極性，另外會對公司的決策層威信造成嚴(yán)重的缺失。企業(yè)的運(yùn)營有其本身的規(guī)則，不能以個(gè)別高管的個(gè)人意志而隨意踐踏公司的制度。這樣的話，再完善的制度對本企業(yè)的管理也是空談，沒有任何作用。離開這個(gè)公司，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的尊尊教誨，更舍不得同事、朋友們之間的那片真誠和友誼。其實(shí)我真的不想走，但基于上述各種原因，我不得不下了一個(gè)不得不下的決定，選擇辭職離開。
我自認(rèn)為我是一個(gè)對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的人，在這里生活了將近半年，這里的所有事物都對我有很大的意義。帶著情緒、不能保持正常的心態(tài)，這樣不會將工作做好，只會對公司不利。所以，經(jīng)過長時(shí)間深入的思考，我決定還是向公司遞交辭職報(bào)告。
關(guān)于我辭職后，本崗位的接替安排。考慮從我來開始工作一直帶著張助理，并且各個(gè)崗位都有明確的分工，xxx也被我培養(yǎng)的基本可以勝任目前的工作，建議由張助理接替我的行政工作。最后，特別聲明，我的辭職屬于個(gè)人行為，與領(lǐng)導(dǎo)和同事無關(guān)。
再次感謝董事長對我一直以來的關(guān)愛和信任，向所有幫助過我、曾經(jīng)和我一起并肩作戰(zhàn)的兄弟姐妹、朋友和領(lǐng)導(dǎo)致敬！祝公司事業(yè)蒸蒸日 上，步入新的輝煌！祝各位同事、朋友工作順利！
此致
敬禮！
辭職人：xx
201X年7月17日