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      幼兒園調研報告

      時間:2023-03-20 08:29:07 調研報告 我要投稿

      幼兒園調研報告

        隨著社會一步步向前發(fā)展,需要使用報告的情況越來越多,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。在寫之前,可以先參考范文,下面是小編收集整理的幼兒園調研報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      幼兒園調研報告

      幼兒園調研報告1

        xx年4月1日------5月中旬,在常規(guī)工作之余,我們沉入基層,分別到了縣直機關幼兒園、固店鎮(zhèn)中心幼兒園、賈村鄉(xiāng)東新幼兒園、高嶺鄉(xiāng)張家村幼兒園、中韓莊南王疃幼兒園、黑堡鄉(xiāng)康莊幼兒園、望都鎮(zhèn)第一幼兒園、寺莊鄉(xiāng)孫莊幼兒園、趙莊鄉(xiāng)中心幼兒園等,參與了50多名教師的隨機教育活動,現(xiàn)把我們的下鄉(xiāng)情況做一簡單的總結。

        1、課堂教學:

        調研中我們在記錄活動的同時,認真觀察孩子的學習活動,同時對教師的教育行為和幼兒的學習行為做出恰當?shù)狞c評,本次的常態(tài)教學調研情況有以下幾個特點:

       。1)可喜之處

        A、教學目標的定位體現(xiàn)了新《綱要》的精神。

        我們欣喜地發(fā)現(xiàn)很多教師把教育活動的著眼點放在了培養(yǎng)幼兒正確生活學習習慣,和激發(fā)幼兒的學習興趣上,盡力的將學習內容放入設定的情景中,說明了教師在行動中正在逐步餞行綱要理念。

        B、教師的角色定位悄悄地發(fā)生了改變――教師以引導者,支持者,參與者的身份參與活動。

        在活動中,我們發(fā)現(xiàn)大部分教師不再是知識的灌輸者,而是在與幼兒的互動中,“扮演”著幼兒共同成長的支持者,引導者。在以前我們聽到教師在指導幼兒活動時,常常用“你應該這樣”,“這樣做是錯的”等等。但是,在這段時間的調研中,我們發(fā)現(xiàn)大部分教師在活動中能夠用平等的、激勵的語言和幼兒對話,有時候把幼兒推到前臺,自己站在后臺,默默的欣賞,適時的引導。

        C、體現(xiàn)了課程的整合觀,注重了各領域的滲透。新《綱要》強調各領域之間的相互滲透,相互融合,在開展主題活動時,教師能夠以整合的觀念來實施教學,將學習領域的各種內容有機的整合在一起。教學方式也比較有彈性,沒有統(tǒng)一的模式,為幼兒提供了較為豐富的學習材料,有目的.有計劃的開展有價值的學習。

        D、能發(fā)現(xiàn)和利用身邊的資源進行教育活動,如:利用墻飾內容組織的教育活動、幼兒排隊體驗高和矮、開火車,火車正著開(正數(shù)1----10),火車倒著開(倒數(shù)10------1)等等。

        (2) 課堂教學的幾個問題:

        A、組織教育活動隨意性較大,沒有經(jīng)過精心的設計和準備,活動中缺少相關的教具和幼兒學習材料。如:從教師的提問中可以看出,教師的問題沒有經(jīng)過有目的的思考與設計,因此無效問題很多,分散了幼兒的注意力,導致教育活動的混亂;顒觾热葸是重知識性傳授,忽視幼兒良好習慣的培養(yǎng)與相關的情感教育。如:大班綜合教育活動《手》,老師引導幼兒懂得左手和右手同樣的重要,但是卻忽略了左右手合作,團結的力量才更大。

        盡管教師在語言、行為上盡力作到尊重幼兒,以幼兒為主體,但在日常的教育活動中發(fā)現(xiàn),教師尚不能根據(jù)幼兒的“最近發(fā)展區(qū)”隨時調整自己計劃。常常重在實施自己的設計過程,從而忽視幼兒的主體地位,硬性牽引幼兒完成教育活動。

        B、教師雖然對自己的角色定位慢慢的轉變,但是在教學實踐中一些教育行為往往事與愿違。我們發(fā)現(xiàn)有的教師在與幼兒互動時,盡管參與、交往,但很多是流于表面形式,而沒有實質性地對幼兒產(chǎn)生作用。另一些教師則是參與的方式,方法不適宜,而使得整個師幼互動表現(xiàn)出消極性質,影響了互動的最佳效果。我們建議,教師可以從師幼互動中吸取經(jīng)驗和成長的養(yǎng)分,并在反思中逐步提高自己,達到自身主體的不斷發(fā)展和提高,從而實現(xiàn)師生雙方在師幼互動中主體的積極建構和發(fā)展。

        C、很多老師雖然有了主題教學的意識,真正實施的時候容易把各領域的整合與拼湊混淆在一起。通過主題計劃可以看出主題內容多為教材的簡單拼湊,很多甚至都沒有關聯(lián),在設計的時候沒有重點,沒有取舍。有些活動看似內容豐富,實則沒有核心,沒有主次。希望在今后的教學實踐中,要先確定主題目標,圍繞主題目標選擇主題內容,選擇性、創(chuàng)作性的運用幼兒畫冊,要求教師要不斷反思自己的教育行為,不斷改進教育思路,樹立正確的教育觀念,使主題教育活動形式真正為幼兒的成長服務。

        2、其他教育工作情況:

       。1)從墻飾與主題教育結合情況來看,縣直幼兒園、寺莊鄉(xiāng)孫莊幼兒園做到了墻飾為主題教育活動服務,展示了幼兒的活動過程及成果;固店鎮(zhèn)中心幼兒園有墻飾為主題教育活動服務的意識,也在努力去做。其他幼兒園也正在要求并準備實施。

        (2)備課基本情況:

        A、各種形式的集體備課在進行中。寺莊、中韓莊、固店、高嶺做的比較扎實,并能創(chuàng)作性使用教案。

        B、大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)總校的集備活動有計劃,有組織,有時間保證,有專人負責。個別單位由于各種情況,沒有進行常規(guī)集備。

        C、集備形式化,效果差。通過和教師的談話看出,集體備課的時候,一名教師講了設計思路的時候,其他教師往往不大會對其觀點提出質疑,未能形成濃厚的研討氛圍。個備比重較大,集備應有的作用還沒有發(fā)揮到最大。

        3、情況分析:通過近幾年的研訓工作,教師的專業(yè)化成長迅速,《綱要》理念已經(jīng)了然與胸,這在教師的教育研討活動以及教師的集中教育活動中可以看出,大部分教師轉變了小學教育方式,構建了良好的師幼互動關系,大家能運用理念通過幼兒的學習行為,來分析自己教育行為是否得當。但是通過教師的日常教學卻反映出我們工作中的問題還是很大的,如:教師平時的教學:“沒有人聽可以應付以下” “沒有教具和學具照樣可以上課” “邊看教案邊上課”的情形比比皆是……究其原因是:

        A、管理者對日常的教學重視程度不夠,對教學管理要求不到位;很少深入課堂,督導不到位;指導不到位。

        B、教師一人一個班,平時帶班時間較多,進幼兒園就圍著孩子做事情,幼兒園沒有為教師設置專門思考和學習的時間。

        C、管理者和教師平時的事務性工作比較多,分散了教師研究教學的精力。

        如果教師被動進行幼兒教育活動和幼教研訓活動,平時抱有隨便應付的心態(tài)而懶于思考,則很難不斷提升自己的工作能力。

        4、建議:

        A、專干園長要成為維護常規(guī)教學的策劃者、管理者。首先,要有評價標準做導向;有相應的時間條件做依托,有相應的評價機制做保障,激發(fā)教師的主體性。變要我做為我要做,從行為上,使教師不僅僅是學了理論,有了觀念,而是要教師真正行動起來。

        B、專干園長要成為幼兒教育工作的參與者、指導者、反思者。園長要定期聽取“常態(tài)課”,每月至少聽完本園教師一節(jié)常態(tài)課,每月總結交流一次,不但能激發(fā)教師的上進心,還能不斷的發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,在思維方式上調動教師的興奮點,擴展教師思維的角度,從而使教育研訓主題不斷深化和具體,比如:在聽課過程中發(fā)現(xiàn)的無效問題過多的情況,繪畫活動中范例何時出示的問題,如何作到既關注全體幼兒又能進行針對性教育等。最終達到解決問題的目的。

        C、專干園長要成為教育活動的服務者 ,園長要創(chuàng)設條件,提供機會。積極利用各種有利因素,開展園級,鄉(xiāng)級、縣級的教學展示交流,調動一切有效手段,使教師有學習的機會、表現(xiàn)的舞臺、施展的空間,滿足教師的發(fā)展需求。

        5、下一步工作思路:

        為了激發(fā)各層次幼教人員教學研究的積極性和目的性、使園本研訓形式百花齊放、內容更切合實際、收效更大;為了給大家提供展示自己成果和交流思想的平臺,我們明確了下一步的我縣園本研訓工作形式:

        A、以區(qū)域為單位開展多種形式的園本研訓工作,與08年第二學期末形成本年度本區(qū)域的教研成果,并編輯成冊(人員:包括管理者、教師、后勤等各個層級;內容:管理經(jīng)驗(優(yōu)秀的教研實錄、值得推廣的制度)、保育感悟、教育故事、生成的主題活動、優(yōu)秀課例、優(yōu)秀反思等等)。

        B、年終進行《園本研訓成果》評選,召開園本研訓經(jīng)驗交流會。

        20xx-5-16

        幼教部

      幼兒園調研報告2

        幼兒教育是基礎教育的重要組成部分,是學校教育和終身教育的奠基階段。發(fā)展幼兒教育,對鞏固和提高全市“普九”質量、發(fā)展各類教育事業(yè)、構建終身教育體系有著非常重要的作用。為認真貫徹落實《國務院關于發(fā)展學前教育的若干意見》及《xx省學前教育三年發(fā)展規(guī)劃》,根據(jù)縣教育局部署和安排,我們在全縣幼兒園進行了學前教育發(fā)展現(xiàn)狀專題調研。

        調研工作采取問卷調查法、資料調查法、表格調查法等方法,分2個層面進行:一是各地填報幼兒園教師隊伍基本情況調查表;二是調研組深入到全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的29所小學,查閱資料,召開座談會,走訪小學校長、園長和教師。通過對所調研資料和數(shù)據(jù)的系統(tǒng)歸類、分析,全面了解和掌握我縣學前教育發(fā)展的現(xiàn)狀,并就如何推進幼兒教育工作提出對策和建議,以此促進xx縣學前教育的規(guī)范有序,推動城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展。

        一、我縣學前教育發(fā)展現(xiàn)狀

        我縣共有公辦幼兒園一所,其中省級示范性幼兒園1所,校辦一類一級中心幼兒園29所。公辦教職工345人(其中專任教師236人,行政人員32人,教輔人員69人,職8人),臨時代課教師167人,共有幼兒教職工512人;緷M足了城鄉(xiāng)群眾希望子女接受幼兒教育的需要,對提高未來勞動者素質、促進社會政治經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展、實施“兩全普九”成果提供了有力的保障。

        “十一五”期間,全縣各級教育行政部門認真貫徹落實中央和省、市有關幼兒教育改革發(fā)展的一系列政策,以辦人民滿意的幼兒教育為宗旨,堅持推進幼兒教育改革與發(fā)展,堅持優(yōu)化硬件建設和強化軟件管理并舉,做到了與整個教育工作同步規(guī)劃、同步實施、同步檢查,全縣的幼兒教育工作在原有的基礎上有了長足的發(fā)展。主要體現(xiàn)在以下幾方面:

        (一)學前教育辦學規(guī)模不斷擴大。目前,全縣共有各級各類幼兒園33所,其中公辦幼兒園1所,民辦幼兒園3所;在園幼兒0.86萬人,其中3-5周歲幼兒0.86萬人;學前三年入園率61.6%(其中城鎮(zhèn)80%、農(nóng)村60%),學前一年入園率100%;城市已經(jīng)基本普及了學前三年教育,農(nóng)村基本普及了學前一年教育,全縣學前教育入園率逐年提高。

       。ǘ﹥(yōu)質學前教育資源不斷擴充?h教育局制定了《xx市xx縣幼兒園辦園水平評估標準》,對幼兒園實行分類達標評估,加強骨干園、示范園的建設,提高辦園水平。全縣各地積極開展示范幼兒園的創(chuàng)建工作,在增加示范幼兒園數(shù)量的同時,不斷擴大示范園、優(yōu)質園的辦園規(guī)模,優(yōu)質幼兒教育資源得到有效擴充。目前,全縣有省市級示范園1所,一類一級中心園19所,同時支持發(fā)展了一批較高水平的民辦幼兒園。這些骨干示范園在全縣學前教育發(fā)展中發(fā)揮了很好的引領示范作用。

       。ㄈ┯變航處熽犖橹鸩絻(yōu)化。通過對幼兒園園長擅長學科及管理能力的文字調查,我們了解到:幼兒園園長依法辦園的意識普遍較強,推進素質教育的積極性高。規(guī)范辦園行為,堅持抓制度建設、抓常規(guī)管理,普遍較好。園長有自己擅長的學科,90%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園園長堅持兼課,工作在第一線。這有利于科學管理、指導教學。城區(qū)幼兒園園長都有明確的自主辦園思路和目標意識,制定了符合本園實際的發(fā)展規(guī)劃,園所的發(fā)展規(guī)劃目標清晰,階段目標分解明確,措施得當、可操作性較強,辦園的整體水平和質量、效益不斷提高,保證幼教工作的健康協(xié)調發(fā)展。

       。ㄋ模⿲W前教育質量不斷提高。學前師資隊伍建設得到加強,教師進修學校通過舉辦全員專業(yè)培訓、講座、開展教師技能競賽等方式,不斷提高幼兒教師的專業(yè)素質和業(yè)務水平。

       。ㄎ澹⿱胗變涸缙诮逃_始起步。近幾年來,各地各園開始關注和重視0-3歲嬰幼兒早期教育的推進工作,嬰幼兒一體化教育的發(fā)展水平進一步提高?h幼兒園成為我縣0-3歲嬰幼兒早期教育工作試點園。

       。﹫@所布局漸趨合理。隨著學齡兒童人數(shù)的減少以及城市化率的提高,近些年來,我縣將農(nóng)村中小學布局調整后空余的部分校舍、設備和人員優(yōu)先用于發(fā)展幼兒教育事業(yè)。各地整合多種力量,優(yōu)化資源配置,鄉(xiāng)鎮(zhèn)及以下一些幼兒園的內部裝備水平有了新的提高,辦園條件有所改善,增強了農(nóng)村幼兒教育的實力。

        二、我縣學前教育存在的突出問題。

        近年來,我縣加快普及學前教育,著力解決“入園難”“入園貴”問題,基本滿足了人民群眾接受普及性學前教育的需求,取得了一定的成績。然而,調查中我們也清醒地看到,幼兒教育在我縣整個教育結構體系中,仍然處于一個比較薄弱和滯后的環(huán)節(jié),幼兒教育管理體制不順、機制不活、教育質量參差不齊、民辦幼兒園良莠混雜等現(xiàn)狀令人堪憂。目前,較為突出的'問題是:

       。ㄒ唬┕k園發(fā)展不足,缺乏資金投入。全縣公辦園1所,僅占全縣幼兒園總數(shù)3%,集中城鎮(zhèn),覆蓋面很。还k園發(fā)展缺乏項目支撐,資金投入嚴重不足,在學前教育中的示范、引領作用發(fā)揮的不夠充分。縣內城區(qū)只有6所幼兒園(1所公辦園、3所校帶園、2所民辦園),有的幼兒園在園幼兒600人以上,最大規(guī)模12個班,最小6個班,班大人多、地域狹小,嚴重超出國家規(guī)定辦園標準(小班人數(shù)25-30人,中班30-35人,大班及學前班人數(shù)35-40人),生均面積嚴重不足?h幼兒園同樣存在園舍面積狹小的突出問題。據(jù)調查結果顯示,有82.5%的家庭愿意把孩子送到公辦園,但是公辦園人滿為患,根本不能滿足人民群眾的需求。20xx年秋季學前一年將實行免費教育,大批適齡幼兒勢必涌入公辦幼兒園(城區(qū)適齡兒童預計超過3000人),公辦幼兒園已超飽和,入公辦園難問題將更加突出。

       。ǘ┟褶k園條件參差不齊,多數(shù)設施簡陋,存在安全隱患。通過實地查看和調查統(tǒng)計,除縣中心城區(qū)幾家私營企業(yè)投資的民辦幼兒園條件較好外,其他各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民辦幼兒園,多數(shù)是租用房屋或家庭作坊式辦園,活動場地狹小、未配足符合資職的保教人員、保教隨意性、保教質量低、班額超標、食堂簡陋、膳食質量差、設備陳舊、園舍達標率低、缺乏長期打算、不能持續(xù)資金投入和師生安全難以保證等問題普遍存在。

       。ㄈ┯變簣@的管理低效。幼兒園的管理停留在制度化管理的低層次上,不利于調動幼兒教師的主觀能動性。一些學校領導缺乏對幼兒園工作的有效監(jiān)控,指導力度不夠,不進課堂、不查工作、不問實情。缺乏對幼兒教師日常保教工作的檢查和指導。

        (四)教師隊伍區(qū)域結構不均衡。由于城鄉(xiāng)教育發(fā)展不平衡,教師資源向城區(qū)集中,農(nóng)村幼兒園教師缺編,造成了教師在區(qū)域分布上失衡,存在突出的供需矛盾,造成農(nóng)村幼兒教師隊伍不穩(wěn)定。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園教師數(shù)量少,師生比過低,教師的保教任務重。根據(jù)調查,一個教師包干一個班的情況比較普遍,尤其是村小學前班,有的每班40多個孩子,有的還更多。教師的保育、教育教學負擔沉重,沒有辦法實施個性化、個別化的教育,教育活動的內容和組織方式受條件的限制缺乏引發(fā)和支持兒童應用各種感官和動手動腦去主動探索、自由表達、平等交流、合作分享等機會,“關、管、灌”的教育方式普遍還沒有消除!叭藛T配備少,保教一肩挑”使得教學現(xiàn)代化、電教化的目標很難實現(xiàn)。人員不足,教師不能從保育長的職責中解脫出來,教科研力度不強、質量不高。

       。ㄎ澹┯變航處煂I(yè)水平較低,年齡結構不合理。全縣幼兒教師的文化和專業(yè)水平相對較低。初中及以下學歷的約占15%以上,中專學歷占42%,大專及以上學歷占34%,專業(yè)對口學歷僅占5.5%左右。45%的鄉(xiāng)、村幼兒教師幾乎沒有接受過脫產(chǎn)培訓。由于農(nóng)村幼兒教師普遍學歷偏低,未接受過系統(tǒng)教育,自我更新和接受繼續(xù)教育能力差,年齡偏大,總體素質已經(jīng)不能滿足當前基礎教育改革與發(fā)展對教師的要求。

        農(nóng)村幼兒園教師隊伍年齡老化嚴重,出現(xiàn)中青年教師斷層現(xiàn)象。農(nóng)村幼兒教師年齡狀況呈倒金字塔結構,學段越低年齡越大。由于低學歷教師與小學年齡偏大教師不斷進入幼兒教師隊伍,造成幼兒教育小學化現(xiàn)象重新抬頭。

        (六)幼兒教師缺乏專業(yè)訓練,教師職稱待遇問題突出。幼兒教師專業(yè)學習培訓沒有得到重視,沒有建立合理可行的幼兒師資培訓機制,保教人員很少有機會參加正規(guī)的業(yè)務學習培訓,面向幼兒保教的職前、職中和職后培訓普遍缺乏。尤其是幼教職稱評定不合理。公辦幼教按照小學教師評定職稱,內容差別很大,所學不能致用,且名額比例很。幻褶k幼兒教師未納入職稱評定管理,無職稱、低待遇、無前途,隊伍不穩(wěn)定,流動性很大,不利于提高幼兒保教質量和幼兒園的健康發(fā)展。

        三、發(fā)展我縣學前教育的主要措施和建議  

        針對我縣學前教育的現(xiàn)狀和存在的困難,要進一步堅持因地制宜、實事求是的原則,立足當前我縣學前教育多元化的格局和家庭對幼兒教育需求差異化的現(xiàn)實,科學構建幼兒教育網(wǎng)絡,制定推進計劃和政策措施,遵循幼兒成長規(guī)律和教育規(guī)律,鍛造師資隊伍,提升保教質量,全面推進我縣幼兒教育發(fā)展。

       。ㄒ唬┛茖W規(guī)劃,改善條件。要把幼兒教育納入教育事業(yè)發(fā)展的整體規(guī)劃之中,統(tǒng)籌謀劃,科學布局,既要立足當前,又要兼顧長遠;既要滿足現(xiàn)實需求,又要符合教育發(fā)展規(guī)律。要結合實際,因地制宜,認真研究和把握好本地尤其是農(nóng)村幼兒教育發(fā)展的現(xiàn)狀,制定幼兒教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和幼兒園布局規(guī)劃。

        千方百計改善辦園條件。確保必要的經(jīng)費投入,是教育事業(yè)發(fā)展的重要前提條件。幼兒教育由于還沒有納入義務教育范疇,投入不足是較為普遍的現(xiàn)象。各級政府和教育行政部門要積極籌措資金,并爭取穩(wěn)定的經(jīng)費來源,為幼兒園改善辦園條件提供必要的保障。同時,要設立一定的幼兒教育專項經(jīng)費,支持幼兒教育的發(fā)展。通過不斷改善辦園條件,為幼兒創(chuàng)造良好的學習、生活、娛樂環(huán)境,真正使幼兒園成為兒童的學園、家園、樂園。

       。ǘ┖侠聿季郑褶k并舉。高度重視公辦幼兒園過少所引發(fā)的社會問題,改變“公辦為龍頭,民辦為主體”的幼兒教育發(fā)展指導思想。應按照《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的要求,建立以政府主導、社會參與,公辦民辦并舉的辦園體制,要按照“積極鼓勵、大力支持、正確引導、加強管理”的方針,為民辦幼兒園提供一個良好的發(fā)展平臺,引導其順應當前幼兒教育發(fā)展的要求與趨勢,走健康、可持續(xù)發(fā)展的道路。要注重民辦幼兒園內涵建設,通過優(yōu)質公辦幼兒園與民辦幼兒園的結對幫扶,促進民辦幼兒園的課程設置、隊伍建設和教科研工作,加快推進優(yōu)質民辦幼兒園上規(guī)模、上檔次。

        重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園建設。近幾年,全縣各地都建設了一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園,這些幼兒園具備了一定的發(fā)展條件和管理水平,具有較好的社會聲譽,為當?shù)赜變航逃陌l(fā)展起到了積極的示范、導向作用。要爭取更多的政策優(yōu)惠和資金支持,保證必要的投入,不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園辦園質量。同時,要審時度勢,把發(fā)展幼兒教育的重心下移,在辦好鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園的同時,利用學校撤并閑置的校舍創(chuàng)辦村級幼兒園,滿足當?shù)厝罕妼τ變航逃钠惹行枨蟆?/p>

        加快示范幼兒園建設。省級、市級示范性幼兒園一直起著較好的輻射帶動作用。但目前我縣的省、市級示范性幼兒園為數(shù)不多,示范和輻射范圍有限。要繼續(xù)在各級各類幼兒園中扶持一批辦園方向端正、管理規(guī)范、教育質量好并具有良好社會信譽的幼兒園進入省、市級示范性幼兒園行列,充分發(fā)揮示范幼兒園在貫徹幼兒教育法規(guī)、傳播科學教育理念、開展教育科學研究、培訓師資和指導家庭早期教育等方面的實驗、示范、輻射作用,承擔起引領本行業(yè)健康發(fā)展的社會責任,帶動城鄉(xiāng)各級各類幼兒園共同進步。

       。ㄈ┘訌姽芾,規(guī)范辦園。規(guī)范辦園行為,嚴格控制幼兒園的班額,配齊配足保教人員。加強部門間的聯(lián)系合作,堵疏結合,增強對幼兒園的監(jiān)管。加大對非法辦園的清理力度,對于被取締的非法辦學機構,要通過媒體向社會公布。規(guī)范管理行為,建立動態(tài)檢查指導制度,實行分類動態(tài)監(jiān)管。要充分利用相關媒體,宣傳科學的育兒知識,引導幼兒家長走出幼兒教育誤區(qū),轉變他們的教育觀念。規(guī)范教育教學行為,規(guī)范課程和教材管理。應按照《幼兒園教育指導綱要》的要求,安排和選擇教育內容與方法,促進幼兒德、智、體、美全面和諧發(fā)展。要創(chuàng)造條件,盡速使小學與其附設的學前班徹底脫鉤,防止幼兒教育“小學化”傾向。

       。ㄋ模┒啻氩⑴e,提高素質。發(fā)展幼兒教育事業(yè),提高保育教學質量,幼兒教師隊伍建設是重點。要通過多種途徑,采取各種措施,提高專業(yè)水平,培養(yǎng)與造就一支穩(wěn)定而合格的幼兒教師隊伍。

      幼兒園調研報告3

        一、幼兒園特色的問題分析

       。ㄒ唬┳非蠊

        一些幼兒園把創(chuàng)建辦園特色作為一種功利化手段,把創(chuàng)建辦園特色作為一種教育時尚來追求,掛起了辦園特色的招牌,但只是做了點表面文章,不在內涵上下功夫,或是只說不做,,說多做少,看似轟轟烈烈,實則很蒼白無力。

       。ǘ┨厣韧谔亻L教育

        很多幼兒園以犧牲幼兒的全面發(fā)展為代價換來發(fā)展特長以彰顯所謂的特色,幼兒園的特色成為特色班、興趣班或特長的代名詞,特色僅特指藝術教育、體育等方面的工作,它造成了幼兒單方面的發(fā)展。

       。ㄈ┛桃饽7,失去自身特色

        有些幼兒園受社會、家庭等外在因素的干擾,弱化并拋棄了自己的強勢,而刻意去模仿別人的辦園模式,從而導致幼兒園從有特色到無特色。

       。ㄋ模╉椖窟^泛

        有些幼兒園不從實際出發(fā),什么項目都想打造成特色,眉毛胡子一起抓,結果是樣樣想做、樣樣都做不成。

        二、幼兒園特色問題的成因分析

       。ㄒ唬┥鐣u價的制約

        當前社會對幼兒園的評價往往是簡單化的、非理性的,多以培養(yǎng)出來的孩子能識多少字、背誦幾首古詩、會算多少道題、能跳多少個舞蹈等來衡量幼兒園教育的優(yōu)劣,幼兒園為了生存,就一味地迎合社會和廣大家長的需求,這必然導致幼兒園誤入特色發(fā)展的誤區(qū)。

       。ǘ┯變簣@因素的制約

        首先,園長自身的素質制約著幼兒園特色發(fā)展的方向。教育家陶行知先生曾說過:校長是一個學校的靈魂,要評價一個學校先評價它的校長。一個好校長能帶出一所好學校。園長對辦園特色的形成會起到主導作用。但目前這種專家型的園長極為稀少。

        其次,幼兒園教師的素質制約著幼兒園特色發(fā)展的水平。教師是幼兒園的生命和活力所在,幼兒園辦園特色的形成,教師是關鍵。一所幼兒園如果沒有一批教育理念先進、知識功底深厚、教學水平高超并不斷追求創(chuàng)新的教師,其他一切都成了水中月、鏡中花。

        再次,建設幼兒園文化也是創(chuàng)建幼兒園特色的過程。

       。ㄈ┯變簣@家庭因素的制約

        家長片面的教育觀和質量觀是特色難以被認可。長期以來,由于傳統(tǒng)觀念的影響,不正確的教育價值觀、重知識輕能力、重認知輕情感等觀念在家庭教育中普遍存在,甚至是當前家庭的主流教育觀,這種教育觀會制約和限制著幼兒園教育改革和創(chuàng)新,同時嚴重阻礙幼兒月特色建設。

        三、幼兒園特色問題的解決策略

       。ㄒ唬└母锕芾砟J,下放權力,各幼兒園適當?shù)淖灾鳈?/p>

        幼兒園特色的發(fā)展需要有足夠的自主權,需要激發(fā)幼兒園和教師的內在動力和熱情。所以,幼兒園特色教育需要給幼兒園讓出發(fā)展個性和創(chuàng)新的空間。

       。ǘ⿲崿F(xiàn)園長專家化和幼兒教師的專業(yè)化

        要創(chuàng)建幼兒園的特色,院長要有獨特的.理念、獨特的管理風格、獨特的人格魅力,要有深厚的理論品質和個性化的教學思想,即成為專家型的園長。要充分了解每一位教師的個性特點,并注意提供機會讓其展露自己的長處,要為教師的專業(yè)化成長創(chuàng)造條件。

       。ㄈ┯變簣@與幼兒家庭加強溝通,讓家長參與管理

        實現(xiàn)幼兒園的特色教育,必須加強幼兒園與家庭的合作與溝通,讓家長積極參與幼兒園的管理、決策和事務工作,使家長在合作參與中對幼兒園的特色教育產(chǎn)生認同感。

      幼兒園調研報告4

        為了全面了解我市民辦幼兒園目前的辦園狀況,我們于20xx年組成專題調研組,分別對全市128所成型民辦幼兒園進行了調查研究。調查研究采取聽取介紹、實地察看、查看資料、檢查賬目、個別走訪、問卷調查等方法,重點從依法辦園、辦園條件、園務管理、保教工作等四個方面加以調研,每所幼兒園調研結束時均把有關情況與被調研幼兒園的負責人作了交換,并對其中的19所辦園較差的幼兒園提出了整改意見。

        一、主要成績

        1、辦園理念不斷更新。農(nóng)村幼兒園改制后,廣大辦園業(yè)主的辦園理念在教育實踐中逐步提升。他們不僅把辦園作為一種家業(yè),更作為一種事業(yè)。他們普遍認識到幼兒教育是基礎教育的重要組成部分,因而把全面貫徹幼兒教育方針,全面提高保教質量作為辦園的指導思想,認真貫徹《民辦教育促進法》、《幼兒園管理條件》、《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導綱要(試行)》,自覺接受當?shù)卣徒逃姓块T的統(tǒng)籌規(guī)劃和監(jiān)督管理,接受教育主管部門的.教育管理和業(yè)務指導。

        2、辦園條件不斷改善。改制前我市幼兒園的辦園條件普遍較差,改制后廣大業(yè)主積極籌措資金建造園舍,添置教育現(xiàn)代化設施設備、購置大型玩具和圖書資料(material)等,辦園條件得到較快改善。目前各鎮(zhèn)中心幼兒園的教學、生活用房及衛(wèi)生、安全、消防、供水、排水、供電等設施設備基本配置到位。各幼兒園的廚房設施能嚴格按照市衛(wèi)生監(jiān)督所的要求改造、添置。與此同時,不少

        幼兒園重視了幼兒園環(huán)境的凈化、綠化、美化工作,努力使幼兒園的生均占地面積、生均建設面積、生均綠化面積逐步達標,園內環(huán)境逐步優(yōu)化。

        3、辦園行為不斷規(guī)范?傮w上說,廣大辦園業(yè)主的法制意識逐步增強。一是依法保障教職工人員工資、社會保險和福利,按政策規(guī)定發(fā)放教職工的工資。二是制定了一系列規(guī)章制度,規(guī)范辦園行為。三是按類別、按政策收費,財務、會計制度逐步建立,代辦費和伙食費能按時結清并公示,辦園所需經(jīng)費和發(fā)展資金基本有保證。四是在多數(shù)幼兒園實際擬訂了辦園的目標和發(fā)展規(guī)劃并組織實施。五是加強了幼兒園的安全管理、建立了安全長效機制,尤其是幼兒接送等制度,基本消除了“幼兒接送車”現(xiàn)象。六是大多數(shù)幼兒園能按年齡限班額編班。

        4、辦園質量不斷提高。各幼兒園都把提高保教質量放在重要的位置。一是提高保教隊伍的思想素質,主動派送教師和保育員外出學習培訓交流。二是制訂園務、教研、衛(wèi)生保健與保育、一日活動安排等計劃,并按計劃實施、檢查、總結,保證教學有序進行。三是加強了家園聯(lián)系活動,重視幼兒個性發(fā)展和良好行為養(yǎng)成教育。四是科學安排一日活動,以游戲為幼兒的基本活動內容,激發(fā)興趣,開發(fā)智力。五是重視健康教育,建立了幼兒健康檢查制度和健康檔案。

        二、主要問題

        1、法規(guī)意識比較淡薄。一些幼兒園沒有辦園許可證照樣在辦園;有個別幼兒園仍違規(guī)使用幼兒接送車;有個別幼兒園違規(guī)收費;一些規(guī)模小、設施差的村小幼兒園為搶生源惡性、壓價收費競爭、缺乏規(guī)范管理等。

      幼兒園調研報告5

        今天我們班組織了一次去童樂園實地考察的活動,組織這次活動的目的是為了讓我們大家能夠更好地結合自己在書本上學的知識與實地考察結合起來,既可以增加大家的見識,又可以將理論聯(lián)系實際,更好用實踐中的具體情況來證實書本中的理論的正確性。

        在去幼兒園之前,我們借鑒書本上的知識對這次幼兒園調研做了前期準備,列好提綱,準備好要詢問的題目和要了解的情況。這次去幼兒園我們不單單要跟小朋友們好好接觸,還要向老師詢問一些相關情況,從而使我們的調研工作做得更加全面。

        進入幼兒園之后,我們確定好我們要調查的對象是大班的小朋友,在老師的帶領下我們進入了教室,當時他們正在上課,小朋友們以熱烈的掌聲歡迎我們的到來,接下來就是由我們自己選擇對象,我們選擇的是一對小朋友,他們是一男一女。在詢問的過程中我們了解到他們都已經(jīng)7歲了,通過目測,我們看出女生身高約1米20左右,男生約1米35左右,男生還十分熱情地對我們說他是這幼兒園里身高最高的,除此之外還對我們說了許多他認為有意思的事情,讓人感覺他是一個很健談的孩子,語言的組織能力非常不錯,還運用到一些專業(yè)性名詞,而且他的表現(xiàn)十分活躍,讓人感覺他是一個十分外向,十分可愛的一個孩子,人見人愛。這正驗證了埃里克森的精神分析觀中的八個階段中學前期體現(xiàn)的主動感。但是另外一個小女孩,她的語言表達能力與小男孩相比有些欠佳,但是她也能夠很好地回答你對她提出的任何問題,在與她的交流過程中我們看出她是一個比較內向的孩子,有點怕生,對陌生人會有一種本能的警惕性,但是當你于她相處久了之后她對你也是很親近的。這些都可以體現(xiàn)出早齡階段的一些特征,如他們都開始了最初的個性傾向;他們的口語表達能力也已經(jīng)從獨白語轉向為情境語等。

        了解了一些小朋友的一般情況后,我們就開始了我們今天的任務。首先我們問了他們一個道德判斷方面的問題:"一個小孩子無意間打破了三個花瓶,還有一個孩子是因為調皮,在玩花瓶的時候打破了兩個花瓶,你覺得哪個小朋友是不對呢?"和兩個類包含形成判斷的問題:"有兩個草地,第一個草地上有三個雞爸爸和三個雞媽媽,雞爸爸多還是雞媽媽多;第二個草地上有四個雞爸爸和三個雞媽媽,雞爸爸多還是雞多?"女孩對道德判斷問題的回答是:第一個小朋友做的是不對的,當我們問其原因的時候,她回答說因為第一個小孩子打破的是三個花瓶,第二個小朋友打破了兩個,三個比兩個多,所以第一個小朋友是不對的。而男孩子對道德判斷問題的回答則是:第二個小朋友錯,因為他調皮打破的,而第一個是不小心。在小女孩的回答中我們看出她的早期道德判斷方面的發(fā)展還是處于發(fā)展不完善階段,是以服從為特征。而小男孩的早期判斷方面的發(fā)展是屬于可以做出成熟判斷階段,他不是以服從為特征,而是有了自己的思考,考慮到故事中小孩子的意圖來判斷誰是錯的。所以我們可以得出做出成熟判斷的轉折年齡關鍵期是7歲。7歲的小朋友在道德判斷方面正處于轉折階段,出現(xiàn)偏差也是屬于正常范圍之內的,經(jīng)過成人的正確引導之后就會變得成熟而正確。而在對類包含形成判斷的問題回答時,小女孩回答是第一個草地上一樣多,第二個草地上是雞爸爸多;而小男孩的回答是第一個草地上一樣多,第二個草地上是雞多。從他們的回答我們可以得出在"前運算階段"的他們,小女孩缺乏總類的數(shù)量大于任一子類的`數(shù)量的推理能力,不能同時想到一個子類和整個一類。這正如皮亞杰對兒童研究所得到的結果。但是小男孩卻有這種推理能力,這就說明在"前運算階段"中的兒童并不是所有的都沒有形成類包含的概念,而這個階段可能也就是兒童在沒有形成類包含和形成類包含的轉折過程。

        在了解了他們在道德方面判斷的情況之后,我們又對他們平時玩的游戲以及他們最喜歡的游戲產(chǎn)生了興趣。我們分別問兩個小朋友平時都玩些什么游戲、他們最喜歡的游戲是什么以及為什么的時候,小男孩的回答是:平時我們玩捉迷藏、跳圈圈、搶椅子、唸兒歌等,我最喜歡的是跳圈圈游戲,因為可以跑來跑去,很有趣,是新學的;小女孩的回答是:我們平時玩治病游戲、切西瓜、過家家游戲,我最喜歡的治病游戲,因為什么我忘了,就是喜歡。從他們的回答中可以看出男生和女生在游戲的選擇方式上存在著很大

      幼兒園調研報告6

        一、 調研的目的:

        幼兒在園一日生活看似平淡、繁瑣,卻隨處蘊藏著深刻的教育價值。良好的一日常規(guī)活動不但能保障幼兒的安全、創(chuàng)設積極的活動氛圍,更有利于培養(yǎng)幼兒的行為習慣、發(fā)展生活自理能力。同時也便于教師科學合理地安排、組織幼兒一日活動,提高保教質量,F(xiàn)在我園教師們正處于小幼轉型的中級階段,對幼兒一日常規(guī)活動的實施有待于逐步完善和提高,因此我在全園展開了一日常規(guī)活動管理的調查研究,希望通過調研能準確地掌握教師們對一日常規(guī)活動的組織、管理情況,找出不足,提出有效的解決策略,提高管理質量,促進師幼共同成長。

        二、 調研時間、對象及方法:

        今年8月至9月份,歷時一個多月時間,我對東遼一幼全園9個班級進行了調研,共發(fā)家長問卷100份、有效問卷96份、訪問了30名家長、18位教師,整個調研以《幼兒園一日常規(guī)活動細則要求》為標準,通過查看、聽課、問卷、幼兒能力測評等方法展開,并且選擇中班為對象進行半日活動跟蹤觀察,全面了解、分析全園一日常規(guī)活動管理的現(xiàn)狀。

        三、 調研結果與分析:

        根據(jù)調研結果,我進行了分析,發(fā)現(xiàn)以下幾個問題:

        第一、一日生活常態(tài)管理隨意性強、目標意識薄弱

        我以《幼兒園一日常規(guī)活動細則要求》(文本)為依據(jù)制作調查問卷,測教師和保育員,統(tǒng)計結果顯示:在一日活動中明確知道每個時間段自己應做什么、該怎么做的占68%,印象模糊、籠統(tǒng),帶有隨意性的占32%,由此可見,對于每天都在做著的日常生活管理工作,教師因熟悉而忽視,對一日常規(guī)管理工作細節(jié)了解不透徹,帶有很大的隨意性。

        由訪問18位教師對每個環(huán)節(jié)的計劃性及近期、遠期目標的明確性和具體化的結果來看,活動目標明確的占70%,目標模糊的占30%?梢娙杂胁糠纸處熚茨芸茖W構建幼兒生活常規(guī)培養(yǎng)的系列內容,把一日生活常規(guī)的重點內容與其它內容等同,眉毛胡子一把抓,長期和近期的目標不清晰,工作缺少計劃性、目的性。

        第二、正規(guī)活動內容設計缺乏科學性、有悖幼兒認知規(guī)律

        在聽課過程中我發(fā)現(xiàn)38%的老師組織教育活動時,講授的時間過長,孩子們在被動地聽,教育過程沒有體現(xiàn)讓孩子參與活動。孩子顯得無精打采,學習效果不好。幼兒的'年齡小,注意力時間短,應抓住有意注意時間科學合理安排組織教學。教育活動內容和設計應體現(xiàn)動靜交替、運用故事、兒歌、游戲等多樣化的策略,科學安排教育活動。 第三、非正規(guī)活動的隨機性被忽視,錯失偶然的教育契機

        一日常規(guī)活動由正規(guī)教育活動和非正規(guī)教育活動兩部分組成,幼兒園80%以上的時間都被非正規(guī)的時間占用,這是幼兒園區(qū)別于學校的最大特點。幼兒園非正規(guī)活動大部分由生活環(huán)節(jié)構成,諸如吃飯、喝水、入廁、盥洗、自由游戲以及這些環(huán)節(jié)的轉換時間。從抽取的中

        班年齡段樣板班級進行半日活動跟蹤調研,主要看孩子們在半日活動中的具體表現(xiàn),尤其關注幼兒在非正規(guī)活動下的常態(tài)表現(xiàn)。(因為大班即將離園,小班年齡小不足以彰顯幼兒園常規(guī)特點,中班有了近兩學年的幼兒園生活,已經(jīng)初見成效,所以選擇中班為樣板班級)從觀察結果來看上課等有組織的教育活動良好的占85%,吃飯、喝水、入廁、盥洗、自由游戲等環(huán)節(jié)管理良好的占60%。由此可見,存在重視正規(guī)教育活動的質量,忽視非正規(guī)活動所蘊涵的教育價值的問題,有的老師可能錯失了一些本來很好的提高生活和自理能力的教育契機。 第四、家庭教育觀念滯后教育鏈受阻,防礙良好習慣養(yǎng)成。

        從家長調查問卷中看85%家長重視幼兒讀書習慣、藝術活動的培養(yǎng),忽略養(yǎng)成教育。其教育思想和觀念還停留在傳統(tǒng)認識上,尤其是現(xiàn)在的獨生子女家庭對孩子嬌慣、溺愛,不是過度保護就是過分縱容,使得幼兒的常規(guī)培養(yǎng)不受重視。在幼兒園注重培養(yǎng)生活習慣、自理能力,而在家中往往被家長取而代之,使幼兒的教育鏈嚴重斷條,不能夠形成統(tǒng)。

        一、連續(xù)的教育氛圍,嚴重影響甚至阻礙幼兒養(yǎng)成教育的培養(yǎng)。

        當然調研中也有令人可喜的方面:

        一、愛心育人,一日常規(guī)管理工作初見成效。

        教師們工作認真、踏實,細心到位,對孩子有愛心。能對照教育教學常規(guī)盡量做好各項工作。幼兒的生活習慣、言行舉止、文明禮貌都有了長足的進步,幼兒的語言表達、動手能力得到了很好的發(fā)展,

        如:大班幼兒學習的坐姿、執(zhí)筆姿勢、書寫姿勢、傾聽習慣等已養(yǎng)成,這些良好的習慣孩子將受用一生。

        二、區(qū)域延伸,游戲陪伴幼兒快樂成長

        一日活動中,區(qū)域活動開展特色鮮明。區(qū)域活動是集體活動的延伸和有效補充,是關注個體差異的有限途徑。幼兒園每個班都設置了相應的活動區(qū)域,如建構區(qū)、玩具區(qū)、美工區(qū)、益智區(qū)等,教師們能精心設置,活動區(qū)材料的投放符合幼兒年齡特點,并都有一定數(shù)量的自制玩具,除在時間上的明確保障外,看到的是一種有序進入和離開的常態(tài),區(qū)域活動滿足了孩子們“玩”的興趣?梢姼靼鄥^(qū)域活動的開展并非一日之功。也真正體現(xiàn)了幼兒園以游戲為基本活動,寓教育于各項活動之中的特色和特點。

        三、特色發(fā)展,蒙特梭利本土化實施

        蒙特梭利教育是東遼一幼引進的先進教育理念,帶動了全園的特色發(fā)展。蒙班的小朋友經(jīng)過一年的常規(guī)管理,現(xiàn)在不但能夠自覺遵守各種規(guī)則,(比如:誰先拿到的誰先玩、學會了等待;別人的東西不可以拿、不打擾別人,學會了尊重; 做錯事情會主動道歉,學會了溝通。)而且已經(jīng)逐漸將其默化為一種良好的學習和生活習慣,不需要教師一再地重復管理,孩子們就能夠自覺地完善個性發(fā)展。本學期,應家長的強烈要求,幼兒園又開設了一個蒙班。

        四、對策建議

        針對分析出的上述限制幼兒一日常規(guī)管理工作優(yōu)化的主要原因,我認為可以采取以下對策建議予以扭轉。

      幼兒園調研報告7

        近年來,某某縣按照國務院和各級黨委、政府與教育主管部門的工作要求,把大力發(fā)展學前教育作為重點民生工程,堅持政府主導,鼓勵社會參與,多措并舉,強力推進,基本破解了“入園難”、“入園貴”問題,提前實現(xiàn)了《國家中長期教育改革發(fā)展和規(guī)劃綱要》中提出到20xx年基本普及學前教育的目標。特別是20xx年以來,出臺了《關于進一步加快全旗教育發(fā)展的意見》,配套出臺7項制度措施,成立了教育基金會,從政策、制度、資金等方面以更大的決心和力度推動教育發(fā)展。

        一、 基本情況

        目前,全旗共有公辦幼兒園 所,現(xiàn)有幼兒 名;注冊民辦幼兒園 所,現(xiàn)有幼兒 名;未注冊民辦幼兒園 所,現(xiàn)有幼兒 多名。學前三年毛入園率達到98.75%。

        我旗按照扶持與監(jiān)管并重的原則,鼓勵有資質的社會力量舉辦面向大眾、收費較低、管理規(guī)范、條件較好的民辦幼兒園,確保適齡幼兒享受高質量的學前教育服務。一是打造區(qū)級民辦示范園。某某幼兒園屬民辦幼兒園,20xx年秋季開園招生,20xx年晉升為自治區(qū)示范幼兒園,現(xiàn)有在園幼兒 名。為鼓勵社會力量興辦標準化幼兒園,為該園選派了41名正式教師,并從20xx年起將該園臨時聘用的教師工資按每人每年 元的標準納入財政預算,有效穩(wěn)定了教師隊伍。二是多種形式發(fā)展民辦園。20xx年,重點支持民辦園建設,

        鼓勵社會力量共投資 萬元,通過改擴建、租賃等形式,建成了5所規(guī)模較大、標準較高的民辦幼兒園,切實解決了鎮(zhèn)區(qū)幼兒“入園難”問題。20xx年,經(jīng)過多次實地考察,我旗引導社會資金在人口聚集區(qū)新注冊成立民辦幼兒園7所,極大地緩解了原有公辦園及注冊民辦幼兒園壓力,保證所有適齡幼兒都能入園。三是政策資金扶持民辦園。按照《關于進一步加快全旗教育發(fā)展的意見》精神,對教育部門認定的標準化民辦園,6個班以上規(guī)模獎勵100萬元,6個班以下規(guī)模獎勵50萬元,并在教師和管理人員配備方面給予政策和資金支持,鼓勵社會力量開辦幼兒園,進一步優(yōu)化學前教育辦園條件。

        二、主要成績

       。ㄒ唬┺k園理念不斷更新。民辦幼兒園辦園業(yè)主的辦園理念在教育實踐中逐步提升。他們不僅把辦園作為一種家業(yè),更作為一種事業(yè)。他們普遍認識到幼兒教育是基礎教育的重要組成部分,因而把全面貫徹幼兒教育方針,全面提高保教質量作為辦園的指導思想,認真貫徹《民辦教育促進法》、《幼兒園管理條件》、《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導綱要(試行)》,自覺接受政府和教育行政部門的統(tǒng)籌規(guī)劃和監(jiān)督管理,接受教育主管部門的教育管理和業(yè)務指導。

       。ǘ┺k園條件不斷改善。民辦幼兒園辦園者積極籌措資金建造園舍,添臵教育現(xiàn)代化設施設備、購置大型玩具和圖書資料等,辦園條件得到較快改善。目前全旗各民辦幼兒

        園的教學、生活用房及衛(wèi)生、安全、消防、供水、排水、供電等設施設備基本配臵到位。各幼兒園的'廚房設施能嚴格按照市衛(wèi)生監(jiān)督所的要求改造、添臵。與此同時,不少幼兒園重視了幼兒園環(huán)境的凈化、綠化、美化工作,努力使幼兒園的生均占地面積、生均建設面積、生均綠化面積逐步達標,園內環(huán)境逐步優(yōu)化。

       。ㄈ┺k園行為不斷規(guī)范?傮w上說,民辦幼兒園辦園者的法制意識逐步增強。一是依法保障教職工人員工資、社會保險和福利,按政策規(guī)定發(fā)放教職工的工資。二是制定了一系列規(guī)章制度,規(guī)范辦園行為。三是按類別、按政策收費,財務、會計制度逐步建立,辦園所需經(jīng)費和發(fā)展資金基本有保證。四是在多數(shù)幼兒園實際擬訂了辦園的目標和發(fā)展規(guī)劃并組織實施。五是加強了幼兒園的安全管理、建立了安全長效機制,尤其是幼兒接送等制度,基本消除了“幼兒接送車”現(xiàn)象。六是大多數(shù)幼兒園能按年齡限班額編班。

        (四)辦園質量不斷提高。各民辦幼兒園都把提高保教質量放在重要的位臵。一是提高保教隊伍的思想素質,主動派送教師和保育員外出學習培訓交流。二是制訂園務、教研、衛(wèi)生保健與保育、一日活動安排等計劃,并按計劃實施、檢查、總結,保證教學有序進行。三是加強了家園聯(lián)系活動,重視幼兒個性發(fā)展和良好行為養(yǎng)成教育。四是科學安排一日活動,以游戲為幼兒的基本活動內容,激發(fā)興趣,開發(fā)智力。五是重視健康教育,建立了幼兒健康檢查制度和健康檔案。

        三、存在問題

       。ㄒ唬┓ㄒ(guī)意識比較淡薄。一些幼兒園沒有辦園許可證照樣在辦園;有個別幼兒園違規(guī)收費;一些規(guī)模小、設施差的民辦幼兒園為搶生源惡性、壓價收費競爭、缺乏規(guī)范管理;一些幼兒園不按年齡、超規(guī)定人數(shù)編班,不按編制規(guī)定配備保教人員;多數(shù)幼兒園沒有為教職工辦理社會養(yǎng)老保險,部分幼兒園教職工缺少健康證件。

       。ǘ┺k園理念存有偏差。一些法人投資幼兒園的目的就是贏利賺錢,在這樣的辦園理念支配下,幼兒園缺乏先進的辦園宗旨,缺乏明確的辦園目標和發(fā)展規(guī)劃,缺乏科學的管理措施,由此造成幼兒園改革和發(fā)展的速度不快,水平不高,阻礙了幼兒園的健康發(fā)展。

       。ㄈ⿴熧Y隊伍不夠穩(wěn)定。民辦幼兒園教師普遍工資低、福利差,導致隊伍不穩(wěn)定。在市場競爭形勢下,不少幼兒園靠壓縮編制、增加班額、降低工資等方式維持生存,致使一些不合格人員進入幼教隊伍。因此民辦幼兒教師學歷低,文化底蘊較薄、專業(yè)合格率較差,整體素質明顯下滑。

       。ㄋ模┺k園經(jīng)費不足。許多幼兒園沒有按照有關規(guī)定改善辦園條件,不少幼兒園設備簡陋,有的放在民宅和倉庫中辦園,缺少電教設備和大型玩具,尤其是用于教育研究、師資培訓、教育活動的經(jīng)費嚴重不足。

       。ㄎ澹┕芾硭絽⒉畈积R。目前我旗17所注冊民辦幼兒園中,辦園者來自方方面面,除一部分畢業(yè)幼教專業(yè)外,一半以上的幼兒園辦園者沒有受過專業(yè)學習培訓,也沒有保教

        及管理經(jīng)驗。這些辦園者的管理水平較低,往往違背教育教學規(guī)律辦事。

       。┯變航逃靶W化”現(xiàn)象仍然存在。一些民辦幼兒園為了爭取生源或向家長展示其所謂的教學質量,熱衷于幼兒識字、拼音、寫字、算術教學,這種錯誤做法嚴重違背幼兒教育和幼兒成長的規(guī)律,危害了幼兒身心健康發(fā)展。

        四、建議意見

        當前,我旗0—3周歲幼兒共計有 名,隨著國家單獨二孩政策的出臺,新生幼兒將會逐年增加,現(xiàn)有公辦幼兒園完全滿足不了幼兒入園需求,民辦幼兒園作為公辦幼兒園的補充,必須引導、鼓勵繼續(xù)興辦。

        (一)規(guī)范辦園行為,提高法人素質。要進一步加強對民辦幼兒園的監(jiān)督與指導,規(guī)范辦園行為,對持有辦園許可證但條件較差的幼兒園要限期整改;對尚未辦理辦園許可證的符合辦學條件的要督促其迅速辦理民辦幼兒園辦園許可證;對非法舉辦的幼兒園要堅決取締。要進一步加強幼兒園園長的培訓力度,尤其是要更新法人的辦園理念,使其取得任職資格證書,要進行資格考核制度,對其經(jīng)營理念、辦園水平進行經(jīng)常性考核,提高管理水平。

        (二)穩(wěn)定教師隊伍,提高教師水平。要依據(jù)《教師資格條例》的有關規(guī)定,實行幼兒教師資格準入制度和注冊管理制度。民辦幼兒園教師的聘任和錄用盡量在教育部門注冊的合格教師中選拔,逐步辭退不合格人員。要依法保障幼兒教師在進修培訓、評選先進、專業(yè)技術、職務評聘、工資、

      幼兒園調研報告8

        規(guī)范幼兒園編外用工的調研報告新頒《中華人民共和國勞動合同法》從20xx年1月1日起正式實施,由于涉及千千萬萬勞動者切身利益,并直接關系到社會和諧穩(wěn)定,這部法律的出臺引起了社會各界空前廣泛的關注。本地區(qū)涉及大量勞動用工的是幼兒園。針對新頒勞動合同法的法律要求,為避免今后出現(xiàn)勞動用工矛盾,促進幼兒教育事業(yè)和諧環(huán)境,去年,我們聯(lián)合勞動等有關部門聯(lián)合制定了關于規(guī)范幼兒園編外人員管理的辦法,經(jīng)過各地的努力,這項工作圓滿完成。現(xiàn)將最近調研的有關情況說明如下。

        一、基本情況

        1.規(guī)范用工的單位及人數(shù)。

        48所幼兒園,100%的幼兒園按照文件要求順利完成編外用工規(guī)范工作。

        787名編外人員100%按照要求辦理相關保險。

        從反映的情況看,目前在崗的編外人員規(guī)范用工工作,基本無遺留問題。

        2.規(guī)范用工的經(jīng)費及來源。

        此次規(guī)范用工,幼兒園共投入835.956萬元,資金來源皆為幼兒園自籌。

        3.工資標準及提高的幅度。

        所有編外人員的工資標準總體上在700元以上,最高月工資達1502.5。

        編外人員月工資調整幅度在65-300元之間不等,除jxz的yk幼兒園外,其他幼兒園的提高幅度都在100元以上,其中38所幼兒園增幅在150元以上,本地區(qū)人均增加月工資163元。

        二、效果分析

        (一)主要成績

        1通過這次規(guī)范用工,使過去的不規(guī)范的用工行為得到了糾正,一些遺留問題提前得到了消化,減少了幼兒園今后發(fā)展過程中與編外人員之間的勞動糾紛,同時,對幼兒園今后的'用工行為起到了規(guī)范作用,一定程度上,對事業(yè)的健康發(fā)展起到了積極作用。

        2編外人員待遇總體上有了較大幅度的提高,教職工隊伍穩(wěn)定。由于規(guī)范了勞動關系、提高了工資收入,編外人員的待遇得到了落實,達到和超過了規(guī)定的企事業(yè)單位的用工規(guī)定的工資標準,一定程度上減少了編外人員的后顧之憂,對穩(wěn)定教職工隊伍也起到了積極作用。

        3各地及各幼兒園對編外用工規(guī)范工作高度重視,積極穩(wěn)妥。一是針對實際情況制定了工作方案,并認真實施;二是在具體工作過程中,積極依靠地方黨政的支持,認真宣傳政策規(guī)定,使此項工作得以順利推進;三是想方設法,積極籌措資金,保障了各項保險資金的到位;四是堅持公平公正,積極化解矛盾,確保無遺留問題,保證了穩(wěn)定和諧局面的形成;五是教育助理、幼兒園園長規(guī)范用工、依法辦園的意識性進一步增強。

        (二)問題說明

        1幼兒園經(jīng)費困難將進一步加劇。由于一次性補繳有關保險費用、結清對聘用的編外人員的一切補助,據(jù)了解,目前,48所幼兒園中負債的有35所。有很多幼兒園通過借貸資金來解決經(jīng)費不足的困難,以后,這些幼兒園還要經(jīng)歷較長一段時間消化債務的歷程。

        2保育教育活動的正常性支出受到影響。目前,本地區(qū)幼兒園都是以公辦全民性質幼兒園的收費標準收費的,這些幼兒園的收費理應當主要用于正常的保育教育活動,但是,現(xiàn)在的收費收入,不僅要用園舍建設、維修保養(yǎng)以及教職工工資的發(fā)放,現(xiàn)在,還要用于繳納各類人員的保險,這樣,幼兒園的保育教育活動的正常性經(jīng)費便產(chǎn)生了嚴重的危機,幼兒園的保教質量將受到一定的影響。

        三、兩點建議:

        調研過程中,基層的建議集中在下面兩點:

        1調整幼兒園收費標準。目前本地區(qū)各幼兒園收費皆低于市教育、物價部門公布的收費標準。最近,按照教育廳要求,創(chuàng)建優(yōu)質園以及合格園建設工程任務艱巨,需要投入大量資金。因此,按照物價部門的收費標準收費成為目前幼兒園渡過難關的最有效辦法。

        2財政可以適當補貼幼兒園。調研過程中,地方負責人、有關教育管理人員以及幼兒園負責人認為,幼兒教育是國民教育的重要組成部分,是基礎教育的基礎,是體現(xiàn)一個地區(qū)文明建設水平、社會事業(yè)發(fā)展水平的重要標志,大家普遍建議政府可以擔負一定的責任,尤其是幼兒園公辦教師的工資,應該進一步加大補助的額度,以減輕幼兒園經(jīng)濟負擔,確保事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

      幼兒園調研報告9

        【摘要】

        隨著幼兒園教育改革的不斷深入,幼兒教育面臨著前所未有的挑戰(zhàn),而要在挑戰(zhàn)中贏得發(fā)展,歸根到底在于構建優(yōu)秀的校園文化。而作為校園文化重要組成部分的幼兒園工會文化,對校園文化的建設發(fā)揮著越來越重要的作用,它能調動全體教職工的積極性,激發(fā)她們的才智,增強組織活力。本文調查了城西幼兒園18位教工,就幼兒園工會文化建設的內涵、目前工會文化建設的現(xiàn)狀以及教工對本園工會開展文化建設的意見,以問卷調查的方式進行調查匯總,發(fā)現(xiàn)教工們對工會文化建設一知半解,有和校園文化建設概念混淆的情況,對本園工會近年來所作的工作比較認可,同時渴望在當今工作壓力大的社會形勢下教工身心健康的維護。報告對調查的結果進行了闡述,并對成因進行分析得出相關結論,且依據(jù)結論提出了改進設想。

        一、問題的提出

        幼兒園文化是幼兒園群體成員在教育教學和管理實踐中,逐漸積累和共同創(chuàng)造生成的價值觀念、思維模式、行為方式及其活動結果。它是幼兒園精神、制度和物質等的特色表現(xiàn),因此它是幼兒園內涵發(fā)展的需要,是幼兒園爭創(chuàng)品牌的必需品。“用文化的方式發(fā)展有靈魂的教育”是文化教育的發(fā)展思路。但隨著時代的發(fā)展,社會各界對教育越來越關注,教育體制的陳舊,家長的期望,生活的重擔壓得教師喘不過氣來,越來越多的教師或多或少產(chǎn)生職業(yè)倦怠感,影響了教師核心價值觀的認識,阻礙了幼兒園精神文化的形成。

        工會組織擔負著建設、教育、參與、維護等職能,在當今錯綜復雜的社會形勢下,除了協(xié)助行政做好相關工作外,還應發(fā)揮引導、激勵等作用,通過各種生活價值教育活動將承載師德內涵的“愛與責任”教育貫穿幼兒園的文化建設。關心教工生理、心理健康,滿足教工合理需要,幫助教工正確認識自我、調整心態(tài),積極參與工作、學習、生活,努力實現(xiàn)“教書育人”“管理育人“良好格局。

        由于教工個體認識的偏差,社會價值取向的不同,使幼兒園在提升教工整體素質,形成積極向上的精神文化時常常遇到困難。為了了解我園教工對工會文化建設的認識,對本園工會目前開展文化建設的滿意度以及對工會今后開展文化建設的期望值,從而更好地開展教工喜歡的,提升幼兒園內涵的文化建設。我們開展了本次調查。

        二、調查目的

        針對社會上一部分教師產(chǎn)生職業(yè)倦怠的現(xiàn)狀和幼兒園發(fā)展對文化建設的迫切需求,我們開展本次調查。一方面了解教工的需求,我園工會實施文化建設的現(xiàn)狀;另一方面分析目前工會文化的缺失或存在的問題,思考應對策略,并在今后文化建設中得以體現(xiàn)。

        通過調查,了解城西幼兒園幼兒園工會實施文化建設的現(xiàn)狀,梳理總結城西幼兒園工會在實施文化建設方面的經(jīng)驗,分析城西幼兒園工會在文化建設上存在的缺失或問題,思考應對策略,提出建議,同時獲得對工會文化建設的認同、方法與經(jīng)驗,從而通過工會文化建設,增強工會活力

        三、調查對象與方法

        1.調查方式:調查問卷法

        2.調查對象:抽取本園不同年齡、不同學歷、不同層面的會員18位。

        3.調查內容:對工會文化建設的認識;本園工會文化建設開展的情況;對工會文化建設的需要及建議。

        四、結果與分析:

       。ㄒ唬┎煌挲g教工個人愛好、生活改善指標、對文化建設的理解及重心確定的調查。

        表一:不同年齡教工的個人愛好、改善指數(shù)、文化建設理解及重心確定對照

        由上表可以看出,一般情況下教工的個人愛好、生活改善指數(shù)等會隨著年齡的增長、文化底蘊的變化而變化,年輕的教師喜歡活潑、時尚的運動,容易接受一些先進的科技信息等;年齡偏大的教師對文化建設的認識可能注重實際一點,對一些比較高位的理念有抵觸情緒等,而對目前工會文化建設的要求可能也就低一點。為了杜絕這些無關因素的影響,本次調查特意對教工的年齡、文化程度、性格愛好進行統(tǒng)計分析。從調查結果來看教工的興趣愛好、改善指標、對文化建設的理解都比較集中,并沒受教工的年齡、文化層次、家庭結構等因素的影響?赡軙r幼兒園長期開展團隊活動,營造和諧氛圍的結果,大家意識形態(tài)比較相似。

        (二)對本園工會文化建設的現(xiàn)狀調查(見表二)

        在對工會文化建設的現(xiàn)狀調查中發(fā)現(xiàn)83%的教工都參與過幼兒園的法規(guī)學習,尤其是關系到教工切身利益的《女職工相關權益》的學習,有100%的教工參與教代會、民主管理等的工會活動,說明本園工會能維護教工的合法權益。滿足教工知情權、參與權和監(jiān)督權。另外通過組織教工開展師德征文、關愛兒童、師德標兵評選、募捐等不同形式的活動在園內大力弘揚先進,并帶領教工用自己的實際行動參加師德建設;工會能關心教工生活,關注教工身心健康,除了積極參加上級工會組織的各項文體活動以外,還在園內開展讀書、走進經(jīng)典等活動,提升教工的內在素養(yǎng),陶冶情操。工會也能滿足教工高層次的需要,積極主動的參加上級部門組織的展示亮相活動,幫助教工樹立自信,實現(xiàn)自身價值。

       。ㄈ⿲坦す幕ㄔO的期望調查

        以評判題的形式請教工在選項中列舉前三項作為自己的答案,統(tǒng)計過程把得票最多的選項依次計入下表(見表三)

        從調查中發(fā)現(xiàn)多數(shù)教工對目前的.工會工作還是比較認可的,認為幼兒園在近兩年的師德建設、文明班組創(chuàng)建還是有成效的。另外對自己希望的或者說是自己喜歡的工會活動形式做了選擇,選擇的結果體現(xiàn)了教工們理性的一面,反應了教工對沒有壓力的娛樂活動的向往,也正如教工在問答題中反映的最好是組織一些沒有任務性的娛樂活動,來活躍教工的身心。

       。ㄋ模⿲坦柎痤}部分的匯總發(fā)現(xiàn):一部分教工提出,在條件允許的情況下改善一下伙食結構,增加一些粗糧、酸奶等等。而且對雙休日組織外出旅游的呼聲很高,對工會實施文化建設建議可以開展教工獻計獻策活動,和教科研、師訓工作有機結合,加強整合。

        從以上的調查結果可以了解到:

        1.種種壓力造成部分教師產(chǎn)生職業(yè)倦怠感

        從以上對照表中可以了解到:三個年齡段教工的最大愛好都偏向于外出旅游。確實現(xiàn)在教工工作壓力大,遠離都市的嘈雜、放松心情親近大自然、飽覽祖國的大好河山,對教工的良好性情的培養(yǎng)是一個不錯的選擇,而且外出旅游可以陶冶情操,培養(yǎng)教工間的團結協(xié)作的精神。但是我們從更深層次的分析,教工們很想工會組織活動,最好是那種沒有任何思想負擔的外出旅游等等。因為工作、學習、生活上的種種壓力已經(jīng)讓他們心力交瘁,厭倦了那種一成不變的東西。隨著身體素質的不斷下降,年紀大的老師面對不斷更新的教育形勢覺得力不從心,所以不想給自己更多的壓力,年輕的教師由于生兒育女占用了大量的時間和精力,使他們無暇顧及學業(yè)和事業(yè)的發(fā)展,以至于缺乏自信,在紛繁的競爭中顯得很茫然。以至于他們都想尋找釋放壓力的時間和空間,而外出旅游是教工用身體勞累替代心理疲憊,幫助教工暫時忘掉煩惱,達到調節(jié)工作節(jié)奏目的的最佳途徑。

        2.教工核心價值觀的缺失

        從教師對改善指標的確認中可以清晰的看到,大部分教師首選健康指數(shù),而只有少數(shù)教工提出學歷水平、價值體現(xiàn)等方面的改善。當然健康是根本,只有健康才有充沛的精力應對來自各方面的壓力。當前社會各界對教育的期望值很高,教育體制的陳舊,獨生子女給發(fā)展帶來的弊端,社會上收入的不均衡使教師覺得壓力大,教師這個職業(yè)的幸福感無法得以實現(xiàn),導致了部分教師責任感的缺失,形成核心價值觀的偏離。教師們安于現(xiàn)狀,把教師這一職業(yè)作為謀生的職業(yè),對自身缺乏約束,對價值體現(xiàn)缺乏追求。

        3.校園文化建設和工會文化建設概念混淆

        工會文化建設是校園文化建設的一部分,在調查中多數(shù)教工能認識工會文化建設的外延,但是也有少數(shù)教工把工會文化建設與工會的職能和校園文化建設等概念混淆。這是因為:我園多年來始終堅持依法辦園,民主管理,通過先進教工之家的創(chuàng)建了解工會的職能,但對工會文化建設的宣傳力度不夠,導致了教工在選項面前無所適從,因而出現(xiàn)一部分教工無法識別的情況。

        4.已有價值教育成功經(jīng)驗為教工接受

        從上述調查中還可以清楚的看出教工對工會文化建設的重心的認可上比較統(tǒng)一,大家認為精神文化是關鍵,這是大家得以遵從、追求的目標,另外團隊建設也是大家的首選,因為城西幼兒園多年的生活價值教育活動的成功經(jīng)驗讓工會在文化建設中得到借鑒,讓教工在活動中加以體驗、感悟和反思。例如:利用三八節(jié)開展“慶三八·唱紅歌”教師拉歌賽時,我們以年級組為單位,鼓勵組內成員合理分工,友好合作,優(yōu)勢互補,創(chuàng)意完成。這是我們對教工開展以合作為主題單元的價值教育時,采取的體驗、感受合作的快樂,使組員的長處得到充分發(fā)揮,也使處于劣勢的教工減小壓力。在反思時教工們最大的感受就是享受合作表演給她們帶來的快樂,感受年級組團隊活動給她們的樂趣。

        五、小結和建議

       。ㄒ唬p輕教工負擔,幫助教工消除職業(yè)倦怠感

        隨著課改的深入,教師工作已經(jīng)不再是簡單的完成教學任務,而是一項創(chuàng)造性的工作;況且各類文案的撰寫占用了教工大量的時間,造成了教師的工作壓力越來越大,她們渴望工會活動能給她們帶來一線生機。但是目前工會組織教工的讀書活動、師德征文、學陶論文征集等都需要大家用文案的形式呈現(xiàn),使教工對工會活動失去信心。為此要消除教工職業(yè)倦怠感,必須了解教工所需,從實質上關心教工的生活,可以采取多種形式為教工減負。

        1.工會活動與幼兒園工作有機融合

        針對幼兒園教師工作壓力大的情況,工會利用各種途徑幫助教工減負。將工會活動有機地融合在幼兒園各項活動中。例如,與教研組聯(lián)手開展讀書、參觀活動,師德建設與師訓工作結合,愛生活動也可以和家長工作結合。幼兒園的民主管理會議可以和常規(guī)的代表培訓、骨干會議、教代會等同時進行。這樣從時間上可以減少無謂的消耗,從精力上也可以減少教工的負擔。讓教工既完成了相關任務,又得到身心愉悅。騰出時間、騰出精力投入教學工作,避免教工帶著任務參加活動。

        2.小型多樣的娛樂活動舒緩教工的壓力

        深入教工,了解她們的所需,關心教工生活,特別關注教工的身心健康,整合各方資源開展一些健康知識咨詢、心理健康游戲等,幫助教師了解健康的秘訣。定時開展體育鍛煉,做到定人、定點、定時。繼續(xù)開展二周一次的教工活動,建立和諧寬松的人際關系,幫助教師增強心理適應能力。利用雙休日、節(jié)假日多組織教工開展一些有利于身心健康的外出旅游活動,使教工緊張的情緒得以及時排泄。

        3.積極爭取教工福利維護教工合法權益

        工會要想方設想為教工辦實事,關心弱勢群體,解決她們的后顧之憂。除了做好民主管理,維護教工參與權、監(jiān)督權以外,還要積極為教工爭取福利,改善辦公條件,使教工合理的需要得到滿足,以更充沛的精力投入工作。

       。ǘ┳⒅亍皟r值”教育,幫助教師形成核心價值觀

        “價值教育的核心是在幼兒園生活和工作的各方面建立一套被認可的原則和被深信的理念”。是通過各種主題單元教育活動,讓教工設身處地的認識自身的角色,感悟教師這一職業(yè)的使命感、責任感,從而反思自己的行為符合正確的、社會認可的道德觀,久而久之形成教師核心價值體系。把教育本身的價值意義看作是自己生命的價值。工會在文化建設中必須塑造員工的核心價值觀,以德塑行,以行錘范,在這一過程中享受到教書育人的樂趣、自由創(chuàng)造的喜悅和自我價值的升華。

        1.師德建設融入價值文化

        愛心與責任是我們師德建設中不可或缺的組成部分。在當今社會種種誘惑面前,教師是不是從內心里對工作的認同,看到了工作過程中的意義和價值,通過職業(yè)體現(xiàn)生命的價值,取決于教師對職業(yè)倦怠的克服和幸福感的激活程度,而這些往往要通過對教師的職業(yè)道德的呼喚。教師應在正確認識自我的基礎上,根據(jù)自己的個性、興趣、優(yōu)缺點和工作能力,建立合理的角色期待,制定切實的目標,從而避免挫敗和由此造成的心理失衡。可以通過“愛與責任交融,價值與文化兼程”為主題的經(jīng)驗分享活動的開展,挖掘教師的閃光點,分享不同個體的成功經(jīng)驗。通過愛心傳遞,關愛身邊的每一個人,包容身邊的每一個不如意,調整心態(tài),用無邊的大愛激發(fā)公民對社會的強烈的責任感,從而實現(xiàn)自身的價值。

        2.價值教育滋生職業(yè)道德

        愛心和責任也是生活價值教育主題中的兩個重要核心內容。通過主題活動的開展,讓教師體驗、感悟從而反思自己的行為。工會除了對教師進行愛心與責任相關的師德教育,還要借助教工之家、和諧校園的創(chuàng)建,開展愛心與責任的價值教育,可以學習勞動模范、三八紅旗手等先進人物的事跡對教工進行熏陶,用鮮活的事例詮釋職業(yè)道德的力量,讓教師設身處地的感悟愛與責任的魅力。結合幼小銜接工作的開展,組織教師與小學老師座談,了解幼兒園的啟蒙教育對孩子智力的開發(fā)和學習習慣的養(yǎng)成的重要性,用簡單而生動的例子讓教師體驗幼兒園教師這個職業(yè)的幸福感,從而形成正確的核心價值觀。

       。ㄈ┘訌娦麄髋嘤,理解工會文化建設的內涵

        針對教工對工會文化建設內涵理解的模糊。工會一方面要作好教工的學習培訓工作,一方面還要注重工作成效的展示,為此:

        1.加強學習管理,了解工會文化建設內涵

        幼兒園成立文化建設學習培訓工作機構,建立相關的培訓制度,責任到人、落實學習內容,有效利用社會資源,通過自學、邀請專家講座等多種途徑,對教工宣傳培訓,在反饋中,工會掌握教工的學習動態(tài),及時干預。且組織教工參與工會的相關活動的策劃和工作的落實,讓教工在實踐中總結經(jīng)驗,提升理解度從而更自覺地參與工會文化建設。

        2.加大宣傳力度,了解工會文化建設進展

        利用工會之窗宣傳報道學校工會文化建設的花絮,讓教工更好的了解工會工作,聽取教工的反響,以合理化建議的形式動員教工為工會文化建設獻計獻策。對教工關心的熱點問題組織教工討論,發(fā)表自己的看法。從中掌握教工的心理變化,更及時、有效的與教工溝通交流。

       。ㄋ模┴S富建家內涵,推進工會文化建設的實施

        教工之家涵蓋了工會文化建設的全部,通過教工之家的創(chuàng)建推進文化建設不愧是一個很好的途徑,在此過程中我們著重從以下幾個方面開展工作。

        1.從建“家”園著手,推進物質文化建設。在園內辦公室、走廊、廁所、食堂等各個地方進行精細化的布置,滲透生活價值教育中簡樸、尊重、自由的元素。為教工爭取福利,安排一個活動場所,添置一些活動器材,讓教工在工作之余能寫意片刻。以人為本,體現(xiàn)溫馨、溫暖的家氛圍。

        2.以定“家”規(guī)為載體,推進工會制度文化建設。在十二五規(guī)劃制定期間,調動教工的積極性,發(fā)揚主人翁意識,人人參與家規(guī)的完善工作。深入群眾聽取意見、反映訴求、維護權益、推動發(fā)展,促進和諧。

        3.以樹“家”風為宗旨,推進工會精神文化建設。號召全體教工團結互助、和平相處,包容同伴的過失,對困難的教工有愛心、有行動,同事間誠實守信,營造溫馨的家氛圍為幼兒樹立典范。同時借助年級組活動這一載體,通過讀書交流活動、參觀活動,了解社會流行元素。

        4.以立“家”業(yè)為目的,推進工會的行為文化建設。工會加大力度對教工進行宣傳,發(fā)揚每一位教工的閃光點,鼓勵大家以自己的行動樹立教師的形象,愛崗敬業(yè)、樂于奉獻,努力擴大周邊影響。繼續(xù)以年級組為單位,借助幼兒園共同體的運作模式,提高教師的業(yè)務素養(yǎng),通過展示亮相,積累經(jīng)驗,不斷壯大幼兒園這份家業(yè)。

        當前,我園工會文化建設還處于一個探索和實踐階段,我們要在實踐中不斷總結、提煉,形成具有幼兒園自身特色的工會文化。通過工會文化建設,夯實共建共享的思想基礎,將工會文化與幼兒園發(fā)展融為一體,相互促進、相互發(fā)展,在共建中共享、在共享中共建,切實加強和改進工會工作,充分發(fā)揮工會在幼兒園管理中的作用。

      幼兒園調研報告10

        一、工業(yè)大學幼兒園基本情況

        工業(yè)大學幼兒園隸屬于工業(yè)大學后勤集團公司,創(chuàng)建于1959年,是鄭州市一級優(yōu)質幼兒園,占地面積3000多平方米是一所歷史悠久、有著深厚文化底蘊的高校幼兒園所。建園50年來,在各級領導和幾代幼教工作者的共同努力下,不斷創(chuàng)新、不斷發(fā)展,現(xiàn)擁有10個教學班,385名幼兒。春華秋實五十載的歷史沉淀了幼兒園“團結、創(chuàng)新、和諧”的園訓,顯示了高校幼兒園獨特而濃厚的文化底蘊。幾屆校領導的孩子,都是從我們自己的幼兒園畢業(yè)的。

        我園有一支專業(yè)水平高、銳意進取、勇于開拓的領導班子,以科學化、人文化、規(guī)范化的管理贏得了社會、家長、教師的高度贊譽,培養(yǎng)出一支愛崗敬業(yè)、團結勤奮、樂于奉獻、勇爭一流的教師隊伍,為工業(yè)大學后勤發(fā)展做出了一定的貢獻和成績。多年來,我園有多名教師榮獲“省、市先進個人”、“市、區(qū)骨干教師”、“市教改新秀”、“省、市優(yōu)秀輔導教師”、“優(yōu)秀黨員”等稱號。教師撰寫的100多篇科研成果及論文分別在國家級、省、市級評比中榮獲一、二等獎。被授為快樂識字教育基地、省“十五”、“十一五”重點課題實驗園、鄭州市中原區(qū)衛(wèi)生保健先進單位。20xx年授予“綠色學!狈Q號。

        二、性質意義和問題

        高校附屬幼兒園性質和發(fā)展意義是,在主辦單位、地理位置、家長群體等方面不同于公辦幼兒園或其他社會力量辦幼兒園,有著自己獨特的優(yōu)勢。高校獨立于政府機構,常常是一個社區(qū)內的文化集結點。高校附幼一般位于大學校園內或者住宅小區(qū),幼兒一部分為高校的教師子女,一部分面向社會。理性分析高校附幼的物質或精神資源,對于提高幼兒園的辦園質量、促進其長遠發(fā)展意義重大。

        目前,我們幼兒園存在的困難:資金短缺,硬件實施陳舊、空間擁擠,希望給予重視和扶持。

        三、兄弟高校辦園情況

        大學幼兒園,又名幼教中心,成立于20xx年,隸屬于大學后勤集團,由創(chuàng)建于上世紀50年代的大學幼兒園、杭州大學幼兒園和農(nóng)業(yè)大學幼兒園組成。該幼兒園以“為孩子的終身發(fā)展奠基”為辦園宗旨,以“規(guī)模集團化,管理規(guī)范化,教育現(xiàn)代化,服務人本化”為發(fā)展總目標,以顯著的辦學成績贏得了社會各界的贊譽。幼兒園憑借全新的辦學理念、科學的管理機制,招攬各方英才。大批教育精英花落幼教,使幼兒園擁有了一支師德高尚、甘于奉獻、專業(yè)精湛的師資隊伍。多年以來,整支團隊以驕人的業(yè)績詮釋著現(xiàn)代教師的風采才華。幼兒園在確保教學質量的同時,注重孩子個性發(fā)展,彰顯分園教育特色。經(jīng)過長期的教育教學實踐與探索,各分園形成了“生活教育、環(huán)境教育、生命教育、親歷教育”等辦學特色。幼兒園堅持以課題研究為突破口,近年來,主持并開展了十余個省市級立項科研課題研究,以輝煌的成績演繹著優(yōu)質教育的內涵。

        幼教的成功與長期和美國、德國等地區(qū)交流互訪,與國際聯(lián)合國學校及美國內不拉斯加大學兒童發(fā)展中心長期合作;與各級領導、社會各界以及眾多家長的大力支持;與幼教同行間的互學觀摩密不可分。

        幼兒園作為高校幼兒園我們始終堅持服務社會的使命與責任,同時將教育科研作為教師專業(yè)化成長的重要途徑,幼兒園發(fā)展的重要基石。因此我們始終將促進兒童的健康與發(fā)展作為教育的核心價值追,華中師范大學幼兒園是鑲嵌在全國著名學府華中師范大學校園內的一顆明珠,“忠誠博雅、樸實剛毅”的華師精神為幼兒園營造了“敬業(yè)、團結、奉獻、創(chuàng)新”的人文環(huán)境。在五十多年的教學歷程中,形成了自己的辦園模式和風格,積累了豐富的幼教經(jīng)驗。七千多平方米的保教大樓寬敞、明亮、舒適,環(huán)境富有童趣,開設十九個班和親子園,并設置電腦室、音體室、讀書屋、科普室、多媒體教室、美術室等多功能室和大型室內操場,室外配備大型游樂設施、兒童游泳池、沙池、種植園地等。在全面貫徹《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導綱要》的前提下,幼兒園引進國際先進早期教育模式并進行本土化教學改革和實驗,開設了:全英語環(huán)境教學、蒙氏教學、分享閱讀教學、奧爾夫音樂教學、神氣龜電腦教學、親子園等特色教學。以提高保教質量為核心,以優(yōu)質服務求生存,以特色教學謀發(fā)展,注重幼兒體、智、德、美全方面發(fā)展的素質教育,為幼兒終生學習打下良好的基礎。

        四、發(fā)展學前教育規(guī)劃

        我園十分重視教科研工作,提出“以教研促科研、以科研促幼兒園發(fā)展”的口號,先后承擔國家教育部“十五”重點課題“現(xiàn)代幼兒英語與文明行為習慣的培養(yǎng)研究”、省十五重點課題“多元智能創(chuàng)意課程的研究”、省十一五重點課題“在語言運用中發(fā)展幼兒的多元智力”、“藝術領域中教師提問有效性策略的研究”、“幼小銜接的研究”等課題研究,收獲了豐碩的成果。

        辦園理念為,堅持“一切為了孩子”的辦園宗旨,堅持“為教師服務、為學校服務、為社會服務”的理念,發(fā)揚團結、勤奮、奉獻、創(chuàng)新、求實的優(yōu)良園風全面推進素質教育,遵循幼兒身心發(fā)展的規(guī)律,為孩子們提供了像家一樣溫馨的生活環(huán)境。近期發(fā)展目標是,今年晉升市示范幼兒園。遠期發(fā)展目標是,擴大規(guī)模和影響,建立分園,集團化發(fā)展、成為高校后勤的幼教品牌。

        當前我們的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存,機遇一是國家對學前教育的重視;機遇二學校發(fā)展目標是建高水平大學,需要一流的后勤服務,幼兒園的發(fā)展能為本校教師子女提供優(yōu)質教育,使其更加投入的工作;機遇三大學文化和幼兒園文化的相容、碰撞實現(xiàn)互利共贏。

        五、思路與建議

       。ㄒ唬、全方位提升學前教育軟實力。

        制定統(tǒng)一辦園標準,全面實施幼兒園提質創(chuàng)優(yōu)工程,確保全社會兒童都能接受規(guī)范、有質量的學前教育。

        一是制定統(tǒng)一辦園標準。建議加強學前教育管理,制定學前教育辦園標準,建立幼兒園準入和督導制度,克服小學化傾向,規(guī)范辦園行為。二是規(guī)范辦園行為。建議端正幼兒園的辦園思想、規(guī)范辦園行為,增強依法辦園、依法治教的意識,確保幼兒身心健康發(fā)展。三是落實年檢制度,實行動態(tài)監(jiān)管。建議分類治理、妥善解決無證辦園問題。對于年檢不合格園所,限期整治,保證質量。整治后不合格園所,取締其辦園資格。

       。ǘ、保障教師隊伍建設。

        一是落實教師勞動保障制度。聘用教師在職稱評定、評先評優(yōu)、培訓等方面享有和在編教師同等待遇。二是給予教師一定的福利補貼。如:設立幼兒教師的專項補助經(jīng)費,每年對幼兒教師給予一定的補助等。

       。ㄈ┌醇瘓F式辦園模式發(fā)展

        建立兒童學習與多元發(fā)展標準。兒童發(fā)展是幼教工作的目標,幼兒園發(fā)展的基礎是其培養(yǎng)兒童的質量,所以兒童學習與多元發(fā)展是幼兒園一切工作的核心。為了保障兒童的成長,我們可以在集團中建立“兒童學習與發(fā)展標準”,它是對幼兒在社會性情感、創(chuàng)造力及身體方面發(fā)展期望的描述。它包含了學前期的每個年齡段,幼兒應該知道什么、學會做什么、可以完成哪些類型的任務以及為后繼活動奠定怎樣的基礎。通過標準,對兒童發(fā)展進行評估和指導,對集團的課程資源和教學資源進行合理規(guī)劃。

        推進教師專業(yè)素質的持續(xù)發(fā)展。幼兒園集團如果要實施優(yōu)質教育與特色教育發(fā)展的戰(zhàn)略,就需要依托一支具有相應素質的專業(yè)教師隊伍。研究和實踐表明,學校的持續(xù)改進,根本表現(xiàn)在教學的持續(xù)改進,而一支優(yōu)秀教師隊伍則是教學改進之本,因而也是學校創(chuàng)新之本。而隨著集團辦學規(guī)模的不斷擴大,教師人數(shù)的急劇增加以及幼兒活動的多樣化設計,教師培訓將成為一個亟待解決的問題。從專業(yè)發(fā)展的角度出發(fā),幼兒園集團的教師隊伍可分為兩個基本層面:各園園長(包括主要領導)與廣大教師。因此集團的教師專業(yè)發(fā)展體系包括3個部分構成:園長專業(yè)化發(fā)展、全員教師專業(yè)發(fā)展與專業(yè)發(fā)展的制度保障。應該積極開展“以園為本”的教學研究,例如,采用名園長工作室、名教師工作室、中心園集體備課、教師工作坊等方式促進幼兒園課程活動的實施和教師專業(yè)的成長,為集團后續(xù)發(fā)展奠定強有力的優(yōu)質人才資源保障。

        傳導幼兒園核心文化與品牌整合。名園之名,來自于始終不懈的追求、綿延發(fā)展的歷史和經(jīng)久積淀的傳統(tǒng),這是名園之不同于普通幼兒園的“神韻”。我們知道,學校文化是歷史性的傳遞樣式,它包括不同程度上為學校共同體成員理解的規(guī)范、價值、信念、儀式、慣例、傳統(tǒng)和神話,從這個意義上說,文化塑造著人們的思維和行為方式。在幼兒園集團中,這些文化包括體現(xiàn)領導效能和人員關系的組織文化、體現(xiàn)教師教養(yǎng)方式的專業(yè)文化和體現(xiàn)兒童精神風貌的學生文化,因此對幼兒園核心文化的梳理、認同和傳導,既是建立共同體意識的前提,也是幼兒園品牌發(fā)展的基礎。如果我們在集團發(fā)展過程中注意將這些歷史和活動的印記加以整理和保存,使學校的`文化精神一方面成為大家的共識,另一方面凝聚在物化的承載物上,成為一種集團文化的集體記憶。那么幼兒園的發(fā)展就會成為夯實文化資源的根基。

        重組集團管理架構。集團管理架構是為實現(xiàn)集團教育戰(zhàn)略服務的,幼教集團本身也是一種制度創(chuàng)新,它必然引發(fā)從政府主管到幼兒園辦學自主權的下移,預示著以園為本的教育決策與管理制度的重構。園本管理的核心是授權和廣泛參與,即財政權、教學權和人事權的下移,更多地讓教育實踐活動的具體參與者進行相關決策。例如,可以合并多家幼兒園的內部職能機構,成立事業(yè)部制,將扁平化管理與項目管理有機結合;開設校園網(wǎng)絡資源和管理平臺,保障上下交流和信息的暢通,達成管理架構的技術支持。

        運作與開發(fā)集團優(yōu)質教育資源。幼兒園集團要實現(xiàn)優(yōu)質教育規(guī)模和質量的進一步提高,需要強大的資源。幼兒園集團一方面需要努力爭取政府部門的支持,另一方面也要依靠學校自身,依托教育集團體制創(chuàng)新所生成的資源增效和資源再生機制,將傳統(tǒng)的幼兒園管理轉變?yōu)樽坑谐尚У摹坝變簣@經(jīng)營”!敖(jīng)營”就是要盤活教育存量資本,搞活增量資本,激活無形資產(chǎn)。例如,可以根據(jù)不同區(qū)域兒童的特點和需要,合理調配師資,把教師安排到最能發(fā)揮其優(yōu)勢的位置上,使教師人盡其才;統(tǒng)籌集團的物質資源,實行內部流動,保證物盡其用;凝聚優(yōu)質課程資源的精華,建立集團教學資源庫,實現(xiàn)優(yōu)質師資的共享,使集團各園齊頭并進。只有這樣,才能保障中心園和子園之間的和諧發(fā)展,形成集團強大的品牌優(yōu)勢。

        總之,集團式辦園需要學校各級領導的理解、配合與支持。以股份制和承辦制為核心,走集團式發(fā)展的辦園道路,沒有成熟的經(jīng)驗可以借鑒,只有在“游泳”中學會“游泳”。為了實現(xiàn)這一目標,需要學校各級領導幫助幼兒園克服種種困難,掃清前進中的障礙,“扶上馬,送一程”。

      幼兒園調研報告11

        一調研人員

        董博圓丁洋雷雯馬令令李昂

        二調研目的

        了解幼兒園與外部環(huán)境的聯(lián)系,幼兒園內部功能的一般布局,幼兒園內部的尺度關系(與一般建筑的區(qū)別),熟悉結構方面的知識,了解幼兒園建筑的安全標準和要求。

        三調研方法

        資料收集,實地調研,總結報告

        四資料收集

        1幼兒基本生活活動

        進餐活動:幫助幼兒養(yǎng)成良好的進餐習慣

        睡眠活動:需要良好的通風換氣環(huán)境,為幼兒提供安靜舒適的'休息空間

        盥洗活動:盥洗室要有較寬敞的場所,洗手池,毛巾架,馬桶等設施要符合幼兒身體尺度。

        整理物品活動:幫助幼兒養(yǎng)成良好的生活習慣。

        2幼兒活動空間的注意事項

        在游戲場地設置安全標記;避免尖銳的突起;人體尺度符合幼兒需求

        五調研結果

        1幼兒園與周邊環(huán)境

        幼兒園處于潘道廟小區(qū)內部,周邊均為居民樓,北臨北工大路。

        優(yōu)點:幼兒園設立在小區(qū)內便于幼兒上下學和家長接送,并且保證了幼兒園的相對隱蔽性,交通便利。

        缺點:幼兒園沒錢門前空間狹小,在上下學時易造成交通擁堵。

        幼兒園鮮亮的色調和局部城堡式造型突出了幼兒園建筑的特色,同時和周邊環(huán)境相協(xié)調。

        2功能與空間

        幼兒園內幼兒活動區(qū)與工作人員活動區(qū)分區(qū)明顯,各功能之間交通流線簡潔明了。外部活動區(qū)臨近各班級,便于各班級進行活動,為幼兒的成長提供了良好的環(huán)境。3細部五總結

        漂亮的色彩有趣的空間符合幼兒尺度的樓梯

        1、進入幼兒園首先感受到的是尺度的變化層高偏低,走廊寬度偏窄,樓梯踏步高度偏低

        2、設計中幼兒園建筑特色的體現(xiàn)十分重要

        建筑物的外形采用童話式的城堡造型,是建筑物富有趣味,建筑內部色彩豐富,充滿童趣,符合幼兒的審美需求。

        3、注意廚房等場所的位置

        該幼兒園廚房在冬天會處于上風口位置,所以容易使不良氣味擴散。

      幼兒園調研報告12

        專業(yè)班級:姓名:學號:指導教師:

        一.對幼兒園設計的個人認知

        幼兒園是一個能夠讓孩子感受到家庭版的溫馨和舒適,并培養(yǎng)其良好的生活習慣和良好性格養(yǎng)成,使其德智體美勞全面發(fā)展,身心健康成長的地方。這次的課程任務就是設計這樣一個地處學校教師住宅區(qū)的規(guī)模中等的幼兒園,由于其主要服務對象年齡小的限制,并且幼兒正處于生理和心理都極速成長的階段,極易受教育和環(huán)境的影響,所以在設計中還要特別考慮幼兒心理學的問題和注意很多細節(jié)方面的問題,例如:營造空間的選擇,安全防護措施,家具及各設施的.尺寸等?傊,希望通過這次幼兒園的資料收集和實地調研能夠為后面的設計打下好的基礎,為孩子創(chuàng)造一個溫馨,美好,和諧的環(huán)境。

        幼兒園設計,區(qū)別于我們之前做過的別墅設計的最主要的一點在于設計的服務對象。因為幼兒園的服務對象是3—6歲的學齡前兒童,如何把握設計的標準和尺度使這些嬰幼兒在這樣一個環(huán)境中感受到家庭般的溫馨和舒適就成為了此次設計的重點。

        二.實地調研分析

        調研目的:通過實地調研,對幼兒園這樣的特殊教育類建筑的設計有一個大概的了解,并注意個別是怎樣將幼兒的心理學融入建筑及其內部裝修的,并進一步對幼兒園設計中應該注意的一些細節(jié)問題好好地分析及學習,希望能夠在后面的設計中好好應用。

        調研過程:對某兩到三家幼兒園進行調研分學習,并且上網(wǎng)收集及整理資料,最后對調研的對象進行對比分析,找出其中的不同及優(yōu)缺點。

        調研結果:

        1.美拓金典幼兒園

        此次實地調研選擇的對象是位于洛龍區(qū)洛宜路濱河路口處的美拓今典幼兒園,該幼兒園是作為以附近小區(qū)為依托的附屬式教育類設施建筑而存在的。由于其坐落在交通路口,方便于家長對孩子的上下學接送問題。該幼兒園北面是居民生活區(qū),在保證幼兒正常生活的同時,也能夠盡可能的減少和避免交通噪音的不利影響。從實際觀察和詢問情況來看,洛宜路日常行駛的車流量較穩(wěn)定,再加上該路段多有賓館及旅店分布,生活環(huán)境基本穩(wěn)定。個人認為該幼兒園雖然并沒有直接接觸交通主干道,但是由于其部分建筑功能空間采用門面房的形式,幼兒的正常活動多少會受到影響。

        該園主入口朝向西面,主要是供家長對孩子的接送;在南側有一個次入口,是作為孩子上學時的主要通道,是因為考慮到部分幼兒對于家

        長的依賴性心理;次入口的右側是廚房的后勤入口,便于日常食品、材料的采集和運輸。自己認為次入口和后勤入口位于該園同一側不太合適,造成了工作人員與幼兒活動路線的交叉錯亂。

        主入口(西側大門)

        次入口及保健室(內部)

        廚房的后勤入口(南立面部分)

        該幼兒園的整體建筑造型具有很多亮點,不論是雨篷的設計還是屋頂凹凸形狀的處理,都體現(xiàn)處幼兒園作為特殊教育類建筑應有的特點————活潑、新鮮,這樣“城堡式”的設計也很好的反映出了低齡孩童的特點,而該園在外形材質的選擇既與周圍小區(qū)建筑色調相統(tǒng)一而又在風格上有所差別,使得該幼兒園保持著充滿諧趣的特點。

        功能分區(qū)以及空間劃分

        從西側大門進入,可以看到建筑主入口處前是一片相對開闊的室外活動空間,應該是該幼兒園孩子的主要活動空間;進入到建筑體本身,門廳的設計和布置也別有用心,

        天花板是晴空式樣的照明裝飾燈。

      幼兒園調研報告13

        近年來,隨著我國改革開放的不斷深入,幼兒教育事業(yè)得到了社會各界的廣泛關注。在新頒布教育指導文件中明確指出:要積極轉變幼兒教育的觀念,科學地改革幼兒教育體制。幼兒教育的發(fā)展已經(jīng)成為影響教育事業(yè)整體發(fā)展的重大事件。但是,因為各種因素,當前幼兒教育在存在很多問題,影響了幼兒教育的發(fā)展。本文筆者對地區(qū)幼兒教育進行了調研,現(xiàn)將具體調研情況匯報如下:

        一、地區(qū)幼兒園教育現(xiàn)狀及問題

        (一)地區(qū)幼兒園教育現(xiàn)狀

        近年來,隨著地區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展,家長的早教意識不斷提高,地區(qū)行政部門進一步加大了發(fā)展幼兒教育的力度,社會各界高度重視并支持幼兒教育,地區(qū)幼兒園教育呈現(xiàn)出積極繁榮的景象,但是從整體水平上看,地區(qū)的幼兒教育水平依然不高,發(fā)展程度參差不齊。據(jù)統(tǒng)計,當前地區(qū)現(xiàn)有幼兒園共所,較20xx年相比,新增幼兒園所,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)新辦的中心幼兒園共所,幼兒的入園率高達%。

        (二)地區(qū)幼兒園教育存在的問題

        雖然近年來,地區(qū)幼兒園的教育取得了快速發(fā)展,但是依然存在一些不容忽視的問題,歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

        1.基礎設施不達標。通過本次調研發(fā)現(xiàn),地區(qū)還有很多幼兒園的基礎設施不達標,如:教室的面積和班級人數(shù)不相適應,缺乏活動室、舞蹈室、功能室等,現(xiàn)代化教學設施設備不足,有的幼兒園缺乏多媒體網(wǎng)絡教室和多功能教室,還有極少數(shù)的幼兒園連最基本的玩具、圖書、卡片等配備不足,教學基礎設施不能達到國家和省市的標準,嚴重影響幼兒教育教學的順利開展。

        2.幼兒教育小學化傾向嚴重。在本次的調研中,筆者發(fā)現(xiàn)地區(qū)還有很多幼兒園教育存在小學化傾向,不是讓幼兒在游戲中學習,而是一味要求幼兒做作業(yè)、背課文、做數(shù)學題。幼兒教師也只是簡單的將知識灌輸給學生,與幼兒年齡特點相違背,無法讓幼兒感受到學習的快樂。有的幼兒園對幼兒行為和學習提出了較高的要求,小學化傾向比較重視,與素質要求背道而馳,為幼兒帶來了負面影響。

        3.幼兒教師隊伍結構不盡合理。從地區(qū)幼兒園教師隊伍來看,有一些教學經(jīng)驗豐富的老教師,也有剛剛畢業(yè)從事幼兒教育的青年教師,但是從整體上看,教師隊伍不夠合理,青年教師所占比例較高,教師的整體素質有待提高。其主要是因為,無論是經(jīng)驗豐富和老教師,還是剛剛接觸幼兒的青年教師,同樣需要通過不斷學習提高其綜合素質,以便更好的滿足幼兒成長發(fā)育的要求。另外,當前地區(qū)幼兒教師隊伍結構不合理還主要表現(xiàn)在:男教師數(shù)量偏低,甚至個別幼兒園中無男教師,這不利于幼兒健康人格的培養(yǎng)。

        4.幼兒教育和家庭教育相分離。家庭作為幼兒生活時間最長的場所,家庭教育對幼兒來說是至關重要的,家長作為幼兒的啟蒙教師,在培養(yǎng)幼兒方面非常重要。但是個別家長片面地認為將孩子送到幼兒園中,自身便不再需要教育了。再加上幼兒園教師缺乏同幼兒家長的充分溝通,不能及時將幼兒在學校中的情況反饋給家長,不利于家長及時糾正幼兒不良行為和習慣,影響幼兒健康發(fā)展。

        二、地區(qū)幼兒園教育存在問題的原因

       。ㄒ唬┤狈Ψ(wěn)定的經(jīng)費來源渠道

        當前,地區(qū)幼兒園基礎設施不達標的根本原因是經(jīng)費不足,教育部門并未長期將幼兒教育納入學制系統(tǒng)內,導致幼兒園教育缺乏穩(wěn)定的經(jīng)費來源渠道,雖然教育部門多次強調幼兒教育是基礎教育的重要組成部分,但是并未像義務教育和高中教育那樣在經(jīng)費方面做出明確規(guī)定,不僅如此,幼兒教育在公用經(jīng)費的投入方面也沒有明確的定額標準。

       。ǘ┯變簣@迫于升學壓力

        縱觀我國基礎教育,升學的主要標準為考試成績,這也是由我國基本國情決定的,但是這也在一定程度上給我國的基礎教育帶來了阻礙,導致很多新的教學理念無法得到落實。即便我國教育部門明確規(guī)定幼兒在升小學時不需要通過考試,但是因為缺少優(yōu)良的資源,依然有個別小學為了獲得較好的生源采取入學考試,并根據(jù)學生考試成績分班,正是迫于升學壓力,幼兒園不得不根據(jù)小學的要求,更了讓幼兒進入師資優(yōu)良的學校而提前開展小學教育。

       。ㄈ┙處熑狈ε嘤,師資隊伍缺乏政策保障

        當前,地區(qū)幼兒園的教師隊伍還存在著觀念陳舊、知識老化等問題,因此無法更好地適應素質教育的要求。在本次調研中,幼兒園中近3/4的教師學歷為職高或者職專專業(yè)以及大專以上的畢業(yè)生,還有很大一部分教師為非幼教專業(yè),專業(yè)幼師專業(yè)的教師所占比例過低,甚至還有個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園的教師主要由中心小學的教師擔任,這些教師未接受過系統(tǒng)的幼兒教育的學習和培訓,導致這種現(xiàn)象的主要原因為教師隊伍建設缺乏政策保障。

       。ㄋ模┤狈W前教育正確認識

        當前,還有很多幼兒家長缺乏對學前教育規(guī)律、教育目標以及教育內容的深入了解,片面的認為只需將孩子送至幼兒園中即可,接下來的教育工作便是幼兒園教師的事情,而自己主要負責好孩子的飲食起居即可。也不會主動詢問幼兒教師孩子在幼兒園中的生活和學習情況,無法較好地同幼兒園形成教育合力,提高幼兒教育質量。

        三、進一步提升地區(qū)幼兒園教育質量的對策

       。ㄒ唬┘哟髮τ變簣@資金投入,拓寬幼兒教育經(jīng)費

        幼兒教育事業(yè)本身具有公益性特征,正是該特征決定了政府部門對幼兒教育承擔著不可推卸的責任。當前,幼兒教育的主體依然為國辦園,并且在短時間內這種格局不會發(fā)生改變,因此各地政府部門高度重視幼兒園的發(fā)展,要進一步加大對幼兒教育的投入力度,在每年制定財政預算時,安排必要的經(jīng)費用于幼兒教育,并實現(xiàn)專款專用,保證幼兒園教學發(fā)展需要。除此之外,情況允許時,幼兒園還可以積極探索多渠道、多形式的吸納社會資金用于幼兒教育中的辦法,改善幼兒園教學條件,不斷提高幼兒園辦園水平。

       。ǘ┳龊糜變簣@和小學的銜接

        對幼兒進行教育,一方面要注意體現(xiàn)幼兒學習的科學性和適當性,另一方面還應該注重教育內容的啟蒙性和豐富性,做好幼兒園同小學教育的'銜接。消除幼兒教育小學化傾向嚴重的問題并不等同于不關心幼兒園和小學的銜接問題,而是應該凸顯幼兒教育不被小學教育的要求所束縛,幼兒教育應該充分結合幼兒的身心發(fā)展規(guī)律和發(fā)展需求,運用符合幼兒健康發(fā)展的方法進行教學,以促進幼兒健康發(fā)展。與此同時,幼兒園還應該為幼兒將來升入小學后的學習打好基礎,運用各類益智活動激發(fā)幼兒學習興趣,幫助其養(yǎng)成良好的生活和學習習慣,以便為今后及早適應小學教育夯實基礎。

        (三)加強幼兒園師資隊伍建設

        首先,幼兒園教育管理機構安排幼兒教師參與定期或者不定期的崗位培訓途徑來提高其專業(yè)能力;其次,要積極改革幼兒園教師人事制度,建立起科學的考評機制以及競爭淘汰制度,督促廣大幼兒園教師自覺提高自身專業(yè)素質;然后,要鼓勵廣大幼兒教師采取“走出去”的方式,參與各種學術交流活動,拓寬自己視野,不斷提高教學質量;最后,教育部門要通過采取一定措施聘請男性幼兒教師,以培養(yǎng)幼兒健全的人格。

       。ㄋ模┘覉@合作,形成教育合力

        幼兒教育是由幼兒園、家長乃至整個社會共同形成的教育體系,因此要高度重視家園合作。首先,對幼兒園來說,其在自身辦園過程中不能只注重自身收益和社會影響,而應該樹立正確的教育理念,深刻意識到幼兒教育重要性,科學、合理的開展幼兒教育活動。其次,幼兒園要關心每一個幼兒的家庭情況,掌握幼兒家長的文化程度和素養(yǎng)等,特別要關注留守兒童和單親家庭兒童。然后,因為幼兒的身心發(fā)育還不夠成熟,它們對家庭的依賴性較強,因此要轉好家庭教育。在《幼兒園教育指導綱要》中也明確提出:家庭作為幼兒園重要的合作伙伴,幼兒園要遵循“尊重、合作、平等”等原則,獲得家長的支持和理解,積極協(xié)助家長開展家庭教育。最后,幼兒園要通過多種渠道和形式跟幼兒家長進行交流和溝通,讓家長了解幼兒園的教學目標和教學內容,及時解答幼兒家長在家庭教育方面的問題和難題,幼兒園也可以通過開展家庭教育宣傳和經(jīng)驗交流活動等,糾正糾正家庭不良教育習慣,形成一個教育合力,提高幼兒教育的質量。

        總之,雖然近年來地區(qū)的幼兒教育工作開展情況良好,但是依然暴露出一些問題,在幼兒教育方面還需要很多改善的地方,在上文中,筆者針對地區(qū)幼兒教育現(xiàn)狀,對如何進一步提升幼兒教育質量發(fā)表了幾點自己建議,還希望更多的教育工作者深刻意識到幼兒教育的重要性,不斷改革幼兒教育方法,推進幼兒教育發(fā)展。

      幼兒園調研報告14

        根據(jù)中華全國總工會“組織起來、切實維權”的工作要求,最大限度地把廣大職工吸收到工會組織中來。xx縣教育工會把發(fā)展自聘教師入會列入XX年組織建設的重點工作之一,縣教育工會組織人員就全縣自聘教師情況開展了專項調研,通過走訪和座談,確定了以“黨建帶工建”的形式做好農(nóng)村中心幼兒園自聘教師入會工作,為維護農(nóng)村中心幼兒園自聘教師的合法權益,促進學前教育的和諧健康發(fā)展發(fā)揮了工會應有的作用。

        一、基本情況

        1.xx縣全縣面積1886平方公里,總人口45萬,轄10鎮(zhèn)5鄉(xiāng)。全縣有公立幼兒園22所,其中農(nóng)村中心幼兒園17所,下設96個村幼兒教學點。公辦教師166人,自聘教師364人。我縣學前教育兒童80%以上在農(nóng)村幼兒園,42%以上在村幼兒教學點。

        2.xx縣在1999年就出臺了《xx縣幼兒教育管理辦法》,明確了農(nóng)村幼兒園100%公辦。實施鎮(zhèn)村一體化管理,一鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個農(nóng)村中心幼兒園,一個中心一個法人,輻射管理至行政村幼兒教學點的管理模式。

        3.為保障農(nóng)村中心幼兒園的健康發(fā)展,縣政府為所有自聘幼兒教師辦理了“五險”(養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險)。逐步改善幼兒教師工作環(huán)境(配置辦公電腦、安裝空調和多媒體教學設備),提高自聘教師福利待遇。并從XX年開始,每年為農(nóng)村中心幼兒園配備一定比例的公辦教師。提高保教質量。

        4.從調研中了解到,目前我縣農(nóng)村中心幼兒園所有自聘教師大都沒有入會,而在編幼兒公辦教師作為會員只是參加所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學的工會活動。農(nóng)村中心幼兒園尚未建立教職工(代表)大會制度,究其原因主要是在認識上的不統(tǒng)一、對自聘教師群體的關注度不夠所致。

        二、吸收自聘教師入會的幾點思考

        1.根據(jù)《中華人民共和國工會法》第三條規(guī)定“在中國境內的企業(yè)、事業(yè)單位、機關中以工資收入為主要生活來源的體力勞動者和腦力勞動者,不分民族、種族、性別、職業(yè)、宗教信仰、教育程度,都有依法參加和組織工會的.權利。任何組織和個人不得阻撓和限制”?h教育工會常委會在調研的基礎上,就做好農(nóng)村中心幼兒園的工會工作展開了認真的學習和討論,大家在統(tǒng)一認識后,將發(fā)展自聘教師入會列入了XX年工會組織建設的重點工作之一,到5月底,在個人自愿申請的基礎上,364位自聘教師都愉快地加入了工會組織,并領到了會員證。

        2.中央組織部和全國總工會聯(lián)合開展了以“黨建帶工建”活動。要求通過加強黨建帶工建工作,進一步完善基層工會組織設置,擴大組織覆蓋,堅持在組織建設上帶,擴大基層工會組織的覆蓋面和影響力。由于我縣農(nóng)村中心幼兒園的教職工人數(shù)大多不足25人,建立獨立的基層工會條件還不成熟,幼兒園黨員很少,且黨組織關系在所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學支部,參加小學黨支部活動。因此,我們確定了以“黨建帶工建”的形式組建幼兒園工會小組,在17所農(nóng)村中心幼兒園組建作為所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學工會的一個相對獨立的工會小組,納入到小學工會工作管理中,新會員按規(guī)定交納會費,幼兒園工會小組長列席小學工會委員會每月例會,小學工會主席每月要到幼兒園走訪一次以上,了解自聘教職工的工作情況,聽取意見和建議,做好與園長的溝通交流。各學區(qū)工會工作委員會在對本區(qū)的自聘教職工情況摸底之后,及時召開本區(qū)小學工會主席和幼兒園園長聯(lián)席會議,布置發(fā)展自聘教師入會有關事項,要求維護好幼兒教師的合法權益。

        3.我縣XX年被教育部授予“全國學前教育工作先進縣”稱號,目前,農(nóng)村中心幼兒園和村教學點正成為“中國美麗鄉(xiāng)村建設”的一道亮麗風景線,村幼兒園的布點更趨合理,辦園條件不斷優(yōu)化。由于政府保障水平逐年提高,學前教育教師隊伍相對穩(wěn)定,更多的精力投向提高辦園水平、提升辦園內涵上來,有效促進我縣學前教育特色化發(fā)展。農(nóng)村中心幼兒園工會小組的組建,極大地調動了自聘教師參與各項活動的積極性,教師們都說早該入會了,雖然幼兒園的教研活動、文體活動早已一視同仁,而入會后的感覺就是不一樣,這為今后進一步參與民主管理奠定了基矗

        4.根據(jù)《國家中長期教育改革和發(fā)展綱要(XX―20xx)》就學校的民主管理提出了建立健全教職工(代表)大會制度,落實包括民辦學校在內的教職工參與民主管理、民主監(jiān)督的權利,不斷完善科學民主決策機制的總體要求,農(nóng)村中心幼兒園要逐步建立教職工(代表)大會制度,每年至少召開一次教職工大會,討論通過本園各項規(guī)章制度和獎勵辦法,小學工會主席要到園指導并參加會議,力求相關制度科學、民主和公正。切實保障自聘教師的合法權益。

        總之,依法維護自聘教師的合法權益是一項需要不斷探索和實踐的過程,農(nóng)村中心幼兒園工會小組組建之后,工會的活動經(jīng)費如何籌集?如何盡快建立教職工大會制度?如何在創(chuàng)建和諧校園的過程中發(fā)揮工會的作用?讓我們圍繞學前教育的中心工作積極開展工會工作,為推動學前教育事業(yè)和諧健康發(fā)展作出努力。

      幼兒園調研報告15

        現(xiàn)今社會,隨著教育水平的逐漸提高和社會的不斷發(fā)展,幼兒的教育愈來愈受到關注。因而針對幼兒的興趣班越來越多,興趣班的內容也是各式各樣:舞蹈、美術、書法、英語、樂器等。因此,值此暑期放假之際,就幼兒家長為孩子報興趣班這一行為進行了調查。

        一、調查的目的、內容及時間、范圍

        目的:通過這次調查,主要了解家長讓孩子參加興趣班的觀念、目的和選擇標準以及孩子對參加興趣班的看法和感受等情況,總結分析,并根據(jù)實際提出一些適當?shù)慕ㄗh。

        時間:20xx.X.XX-XX

        地點:XX省XX市XX區(qū)

        對象或范圍:公立、私立幼兒園家長各50名

        調查方法:問卷調查法和訪談法(14個家長:與孩子的關系、月收入、受教育成程度、如何選擇興趣班)

        主要內容:

        (一)闡述興趣班的報名現(xiàn)狀并對數(shù)據(jù)總結

        (二)分析家長報班的原因及影響因素

        (三)興趣班舉辦中存在利弊的分析

        (四)報班的問題和建議

        二、調查結果與總結

        (一)調查的基本情況

        本次調查總共發(fā)放了86份家長問卷,成功回收76份,其中有效問卷為67份。

        (二)數(shù)據(jù)分析

        在這次的調查中,我們發(fā)現(xiàn),社會上有形形色色的興趣班,有的是專業(yè)培訓班,有的是幼兒園創(chuàng)辦,有的是在校教師舉辦,甚至還有大學生創(chuàng)辦的。而報名參加興趣班的人數(shù)已不在少數(shù),有的還不只一門。

        在回收的67份問卷中,有62位家長贊同孩子報名參加興趣班,約占調查人員的93%,只有5位家長不贊同孩子報名參加興趣班;67位家長高中以上學歷(含高中)的有53位,占調查人數(shù)的79%;收入在20xx元以上的有34位,占調查人數(shù)的51%;已經(jīng)為孩子報上興趣班的有53人,占調查人數(shù)的79%,是自愿為孩子報興趣班的有32人,占報班人數(shù)的49%,經(jīng)由別的家長介紹推薦及擔心孩子落在別人后面而“跟風”報班的有13人,占報班人數(shù)的25%,由幼兒園老師鼓動而報班的有8人,占報班人數(shù)的15%;為孩子報了3門以上的有17人,占報班人數(shù)的32%;是孩子自愿報名的只有11人,占報班人數(shù)的21%。

        三、家長為孩子報興趣班的原因及影響因素

        隨著興趣班的出現(xiàn),勢必會出現(xiàn)報班的現(xiàn)象,而近幾年,報班的人數(shù)愈來愈多,連幼兒 園都開設了舞蹈、英語等興趣班,那么,家長到底是出于什么原因如此積極地為孩子報上興趣班呢?

        (一)自己的經(jīng)歷

        家長們在小時候,不管是家庭的經(jīng)濟情況還是社會的發(fā)展情況,都不如現(xiàn)在,當時沒有條件去參加興趣班,自己沒有實現(xiàn)的愿望和喜好就會在此時施加在孩子的身上,希望孩子有機會去學習。在訪談中,有的家長甚至抱怨:“現(xiàn)在的孩子真是不知珍惜,我們累死累活掙錢給他們報興趣班,還十分不情愿去學!”這種情況已經(jīng)明顯的反映出,這個興趣班并不是孩子的興趣,是家長按照自己的意愿加上的。

        (二)不能輸在起跑線上

        現(xiàn)在的家長受教育水平要遠高于原來,從調查表中,我們不難看出,受教育水平在大學本科之上的67人種就有41人,占調查人數(shù)的61%,而高中(或中專、大專、技校)學歷的有23人,占調查人數(shù)的34%。家長的受教育水平提高,在對待教育的問題上也就有所變化,家長對孩子的受教育問題十分重視。再加上現(xiàn)在多數(shù)家庭只有一個孩子,家長對孩子的心理期望值比較高,總是希望自己的孩子在各個方面發(fā)展得比較好,希望孩子多受一些教育,不要落在別人的后邊。

        (三)結合未來發(fā)展需要,為孩子將來鋪路

        當今社會的競爭激勵,就業(yè)崗位的不足,致使很多大學生甚至是研究生都沒有合適的工作,家長們深知就業(yè)的競爭,所以就高瞻遠矚,現(xiàn)在就想為孩子選擇好的方向,培養(yǎng)孩子的各種能力,希望自己的孩子在將來有一技之長,學有所用。大學擴招、高中擴招,升學的渠道逐步拓寬,而越來越多的大學畢業(yè)生找不到工作時,新一代的年輕父母們開始把注意力更多地放到培養(yǎng)孩子的人格品性上?偠灾,就是希望孩子全面發(fā)展,將來不會落后于別人。所以社會上的語言、樂器、外語等興趣班非;馃帷

        (四)兒童的興趣

        幼兒園的孩子還小,好奇心正旺,正處于探索世界的時期,這也是家長幫助孩子發(fā)現(xiàn)自己興趣的時期,當孩子愛上某項活動時,家長并沒有足夠的能力去教育培養(yǎng)孩子,于是就會把目光放在社會上的興趣班上。讓孩子的愿望得以實現(xiàn),同時能力又得到提高,家長又何樂而不為。

        (五)老師的推薦

        上了幼兒園的孩子,與老師接觸的時間要多于家長。老師的某些建議對家長而言就十分的受用,但這種報興趣班的方式又分了兩種情況。

        1、自愿報班

        老師了解孩子能力,對孩子正確引導后,發(fā)掘其興趣和潛力,家長希望孩子的到更好的 發(fā)展,于是聽從老師的意見,將孩子送入興趣班。這樣的行為,家長心甘情愿。

        2、無奈之舉

        很多的幼兒園也開辦了自己的興趣班,一方面為孩子參加興趣班提供了方便,可是另一方面,也為家長造成了困擾。訪談中一位家長這樣反映:幼兒園一開學就讓家長選擇各種興趣班:英語、舞蹈、鋼琴??一個學期給孩子報興趣班要交幾百元學費。雖然無奈,但不給

        孩子報興趣班,每天上午10點半上完課,孩子只能在班上玩,而別的小朋友都參加各種興趣班去了。 幼兒期的孩子挫折感比較強烈又是性格形成的關鍵時期,如果真因為不報興趣班而被冷落,就怕直接影響到孩子的性格形成。另一位家長也隨著抱怨:“報了興趣班,其實是給幼兒園老師面子,臉上雖然笑著,心里可苦著。”

        以上是這次調查分析的報班原因,而家長報班時,一定會考慮很多方面的問題,下面再來分析一下影響家長報班的因素。

        (一)孩子的興趣

        很多家長認為,幼兒園的孩子還小,玩兒還是他們的天性,不必過早的將學業(yè)和社會的壓力施加在嫩小的肩膀上,選擇興趣班的主要影響因素還是孩子自己的興趣,喜歡什么就報什么,興趣變了,就再報別的興趣班,學不學得到東西不重要,重要的是孩子高興。

        (二)媒體的導向

        隨著技術的發(fā)展,信息的傳播也就迅速多了。媒體的導向從某些角度說明了這個社會的發(fā)展方向,有些敏銳的家長就會注意培養(yǎng)孩子在這方面的能力,那最放心的方法就是報興趣班,由專門的老師來教導。還有些家長則是出于對媒體的信任,盲目的跟隨大眾去選報這樣那樣的興趣班。

        (三)師資和口碑

        家長給孩子報興趣班,交上學費,花上精力,當然希望孩子有所收獲。而報班前家長肯定會想了解這個班的師資,好的老師也許不一定能教出好的學生,但拙劣的老師定教不出好的學生。所以,家長一定非常關注師資,而最有效的方式就是其他家長的口碑,都是為了自己的孩子,好就是好,口碑好的興趣班一定有其更勝一籌的原因,家長才能放心地將孩子送到班上。

        (四)收入和學費

        現(xiàn)在的生活條件有很大的提升,溫飽已不是問題,所以家長才會在保證正規(guī)的教學后,再為孩子報興趣班。但是,資金畢竟是有限的,而且不可以盲目地浪費,況且如今的興趣班一學期少則400元,多則至千,并不是一項可以忽略的指出,再加上不少孩子一學期不僅報一項,所以要慎重考慮,經(jīng)過比較和抉擇,最終定下興趣班。

        四、興趣班舉辦中存在利弊的分析

        (一)興趣班的有利之處

        1、幼教是孩子基礎教育的`開端,而且當前面對獨生子女的現(xiàn)狀,興趣班能夠在一定的程度上拓展孩子的交際面,這對于孩子的成長過程還是有利的。

        2、興趣班有一定的目的性,譬如象棋興趣班,它讓幼兒學習的就是純粹的象棋基礎知識,而舞蹈班,訓練的就是幼兒的肢體柔韌性和舞臺表現(xiàn)能力——就是說,每個興趣班的教學目的都是純粹的、單一的。這對于訓練幼兒某種方面的專業(yè)能力還是有一定幫助的。

        3、所謂“臺上一分鐘,臺下十年功”,大多數(shù)的興趣班都需要孩子持之以恒地練習,這對于孩子的吃苦耐勞品質的形成,是有它不可磨滅的促進作用的。

        4、技多不壓身,不管以后孩子選擇怎樣的一條發(fā)展道路,在幼年所學到的這些專業(yè)知識,在其今后的發(fā)展過程中,或多或少都有影響的。

        (二)興趣班的弊端

        在這個問題上,我們談論的重點其實是:過早的開發(fā),是不是一種負擔?

        童年應該是幸福的、美好的,當然望子成龍無疑是每個家長的心愿,但怕就怕在揠苗助 長。《傷仲永》是個最典型的例子,特別是幼兒園的孩子,年齡基本都為3——6周歲,這個 階段是培養(yǎng)孩子良好情緒、良好生活習慣為主的階段,能滿足孩子基本的需要是我們應該做 的,繁重的興趣班學習不但不利于孩子健康的成長,相反,有可能會束縛孩子想象力的發(fā)展, 甚至造成孩子厭學、棄學等情緒的產(chǎn)生。在我們的訪問中,有家長反映他們的孩子會這樣抱 怨:“快放寒假了,真沒意思,老媽給我報了兩個興趣班,假期我可有得受了!” “我很喜 歡畫畫,可媽媽偏讓我學英語,煩死人了!”??

        五、報班的問題和建議

        (一)選擇興趣班應注意的幾點問題

        1、家長切忌盲目從眾,人云亦云。

        一定要冷靜分析、判斷自己孩子的喜好,反之,不是由孩子的興趣占據(jù)主導地位的學習,只會讓他們產(chǎn)生消極倦怠的思想,自然是事倍功半的效果。但根據(jù)自己孩子興趣來選擇,也是一門學問,幼兒教育主張動靜交替,松弛有度,我們也不能讓本身好動的孩子選擇興奮指數(shù)過高的興趣班。

        所以,在兼顧孩子興趣的同時,家長也要做到統(tǒng)籌兼顧,有的放矢。

        2、權衡利弊,仔細分析。

        家長在報興趣班之前,一定要仔細分析是否有必要。家長一定要相信自己的孩子,不一定參加興趣班的才是最優(yōu)秀的,關于“不能讓孩子輸在起跑線上”的說法是錯誤且違背幼兒發(fā)展規(guī)律的。

        3、及時總結,隨時了解。

        父母是孩子的第一任老師,沒有人比你們更了解自己的孩子,所以,家長要及時和老師進行溝通,詢問孩子學習的進展和效果。如果發(fā)現(xiàn)孩子的學習效果差強人意,那就沒有必要再犧牲他們快樂的周末時間了。

        4、積極鼓勵,持之以恒。

        有的家長發(fā)現(xiàn)孩子學習出現(xiàn)了難度,就趕緊給寶貝換班,一來二往,孩子非但什么也沒學成,還浪費時間和金錢。特別是聲樂類的和技能技巧類的,如鋼琴、二胡、舞蹈、繪畫、書法,類似這樣的興趣班,不可能做到一蹴而就,他需要長期持久的堅持和訓練才行,但有幾個家長能堅持的下去呢?如果頻繁的換班,有可能會養(yǎng)成孩子半途而廢的習慣,所以,家長要及時鼓勵和督促孩子,鼓勵表揚為主,培養(yǎng)孩子的耐心恒心。

        (二)關于興趣班的幾點建議

        綜上所述,興趣班的學習,應該旨在提高孩子學習各種技能技巧的興趣,而不能成為孩子的負擔。有效的興趣班并不是孩子成才的主要途徑,他們只是給孩子提供一個全面發(fā)展的平臺,家長不要奢望自己孩子通過興趣班的學習就可以成為音樂界名人或者畫家、藝術家。因此,在選擇興趣班上,家長應該做到:

        1、根據(jù)孩子的興趣和發(fā)展情況,適當選擇。

        2、糾正“工欲善其事,必先利其器”的錯誤想法,暫時的領跑未必會是最后的勝利。

        3、將孩子參加興趣班的年齡推遲至小學階段,幼兒園階段應以培養(yǎng)幼兒基本能力、發(fā)展幼兒動手能力、想象能力以及良好的生活習慣為主。

        通過這次的社會調查,我們可以看到現(xiàn)今社會報興趣班行為中的問題,希望家長在選擇和參加興趣班的時候經(jīng)過慎重的考慮,不要盲從,不要跟風,要充分考慮到孩子的能力和感受,這樣才能使興趣班起到應有的作用。

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