2016建筑企業(yè)調(diào)研報(bào)告
建筑企業(yè)是從事建筑產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。本文將介紹2016建筑企業(yè)調(diào)研報(bào)告。
2016建筑企業(yè)調(diào)研報(bào)告(1)
1、施工企業(yè)信息管理的概念
施工企業(yè)信息管理是指施工企業(yè)采用先進(jìn)的管理概念，運(yùn)用信息技術(shù)，特別是計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)、技術(shù)、系統(tǒng)集成技術(shù)和信息安全技術(shù)等，提高企業(yè)的管理、決策和服務(wù)水平，以便對(duì)外界需求做出迅速反應(yīng)，從而加強(qiáng)企業(yè)的生存、適用能力和核心競爭能力，推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展。
2、施工企業(yè)信息管理的內(nèi)容
2.1建立信息代碼系統(tǒng)
用文字來描述信息已不能滿足現(xiàn)代化管理的要求，必須賦予信息一組能反映其主要特征的代碼，用以表征信息的實(shí)體或?qū)傩裕员阌诶糜?jì)算機(jī)進(jìn)行管理。
2.2明確施工企業(yè)管理中的信息流程
為了保證施工企業(yè)管理工作的順利進(jìn)行,必須使信息在施工管理的上下級(jí)之間、有關(guān)單位之間和外部環(huán)境之間流動(dòng)，這稱為“信息流”，通常有以下幾個(gè)方面：
(1)管理系統(tǒng)的縱向信息流。包括由上層下達(dá)到基層，或由基層反映到上層的各種信息，既可以是命令、指示、通知等，也可以是報(bào)表、原始記錄數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)資料和情況報(bào)告等。
(2)管理系統(tǒng)的橫向信息流。包括同一層次、各工作部門之間的信息關(guān)系。有了橫向信息流，各部門之間就能做到分工協(xié)作，共同完成目標(biāo)。
(3)外部系統(tǒng)的信息流。包括其他有關(guān)單位及外部花莖之間的信息關(guān)系。
2.3制定施工企業(yè)管理中的信息收集制度
包括信息來源、要收集的信息內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間要求、傳遞途徑、反饋的范圍、責(zé)任人員的工作職責(zé)、工作程序等有關(guān)內(nèi)容。
2.4施工企業(yè)管理中的信息處理
一般包括信息的收集\加工\傳輸\存儲(chǔ)\檢索和輸出六項(xiàng)內(nèi)容。
3信息管理在施工企業(yè)的具體應(yīng)用
3.1企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的建立
中國建筑第三工程局目前已建立了比較完善的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)。整個(gè)網(wǎng)絡(luò)體系是一個(gè)樹形網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)，一共有四級(jí)：一級(jí)網(wǎng)絡(luò)為局總部信息網(wǎng)絡(luò)，稱為中心網(wǎng)絡(luò);二級(jí)網(wǎng)絡(luò)為公司級(jí)網(wǎng)絡(luò);三級(jí)網(wǎng)絡(luò)為分公司級(jí)網(wǎng)絡(luò);四級(jí)網(wǎng)絡(luò)為項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)。各層次網(wǎng)絡(luò)在行政上是上下級(jí)關(guān)系，從網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的信息組織上屬父子關(guān)系，所有共享信息保存在企業(yè)信息網(wǎng)的各級(jí)服務(wù)器中，各單位的服務(wù)器上保存有本單位的共享信息。如果父子網(wǎng)絡(luò)在一個(gè)LAN(局域網(wǎng))內(nèi)，則直接進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)連接;如果兩者不在一個(gè)LAN內(nèi)，則通過電話撥號(hào)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行信息互訪。在這個(gè)信息網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)中，不存在父子關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)之間也可進(jìn)行授權(quán)信息訪問。整個(gè)信息的交流渠道更加靈活。遠(yuǎn)程撥號(hào)網(wǎng)絡(luò)通過授權(quán)訪問的方式，與各級(jí)信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器建立遠(yuǎn)程連接，進(jìn)行信息的存取。這種方式簡便靈活、管理方便、便于推廣。
3.2信息技術(shù)的應(yīng)用
近幾年，我國許多建筑施工企業(yè)利用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)施工方式及施工技術(shù)，提高了施工技術(shù)的整體水平。具體表現(xiàn)在：
(1)混凝土攪拌站計(jì)算機(jī)計(jì)量控制技術(shù)。建筑施工企業(yè)可以利用先進(jìn)的工業(yè)計(jì)算機(jī)計(jì)量控制技術(shù)對(duì)混凝土攪拌站進(jìn)行技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)配料、攪拌及檢測(cè)等生產(chǎn)過程的自動(dòng)控制和管理，保證混凝土的質(zhì)量。
(2)超高層及高聳構(gòu)筑物施工中的垂直度偏、扭監(jiān)測(cè)。在超高層及高聳構(gòu)筑物施工中的垂直度偏、扭監(jiān)測(cè)中，可以采用計(jì)算機(jī)控制的激光定位高新技術(shù)，不僅可以把觀測(cè)結(jié)果準(zhǔn)確、直觀的顯示在屏幕上，而且可以實(shí)施連續(xù)觀測(cè)的動(dòng)態(tài)管理，以及預(yù)測(cè)垂直度偏、扭的發(fā)展趨勢(shì)。
(3)大體積混凝土施工計(jì)算機(jī)自動(dòng)測(cè)溫技術(shù)。在大體積混凝土工程中應(yīng)用微機(jī)自動(dòng)測(cè)溫新技術(shù)，利用計(jì)算機(jī)和傳感對(duì)混凝土叫到、澆搗和養(yǎng)護(hù)過程中的溫度及應(yīng)力變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)控，對(duì)混凝土不同層面和深度的溫度、溫差進(jìn)行分析，通過迅速、快捷、準(zhǔn)確的信息反饋，及時(shí)指導(dǎo)混凝土施工和采取有效的養(yǎng)護(hù)措施。
(4)建筑施工虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)。應(yīng)用尖端的計(jì)算機(jī)虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)可以模擬仿真施工全過程，事先發(fā)現(xiàn)和解決施工中可能會(huì)出現(xiàn)的各種問題，達(dá)到優(yōu)化施工組織和施工方案的目的。中建三局與華中里工大學(xué)合作，在上海正大廣場(chǎng)項(xiàng)目進(jìn)行了建筑施工虛擬的研究，取得了成功。有關(guān)專家認(rèn)為它是中國建筑施工技術(shù)發(fā)展的里程碑，達(dá)到國際先進(jìn)水平。
(5)結(jié)構(gòu)仿真技術(shù)。結(jié)構(gòu)仿真就是在建筑施工，特別是鋼結(jié)構(gòu)施工中，應(yīng)用目前國際上先進(jìn)的空間分析軟件(ANSYS、SAP等)，對(duì)施工方案每一工況下的結(jié)構(gòu)內(nèi)力及變形進(jìn)行模擬驗(yàn)算，達(dá)到優(yōu)化施工方案和確保施工質(zhì)量與安全的目的。中建三局在廣州體育館大跨度空間桁架組合鋼屋蓋施工中，應(yīng)用了此項(xiàng)技術(shù)，工程完工后，經(jīng)過應(yīng)力、應(yīng)變及變形測(cè)量，各項(xiàng)數(shù)據(jù)均與結(jié)構(gòu)仿真結(jié)果相符。
4施工項(xiàng)目信息管理所體現(xiàn)的效益
施工企業(yè)信息管理所體現(xiàn)的效益，很難從公司的總體效益分離出來，它是通過企業(yè)競爭力和市場(chǎng)占有率的提高、生產(chǎn)成本的降低以及公司無形資產(chǎn)的升值中加以體現(xiàn)的。也就是說，信息管理的功效要從間接效益、綜合效益等方面來考量，如企業(yè)員工素質(zhì)的提高、施工技術(shù)的改進(jìn)、管理的規(guī)范、工程質(zhì)量的提高、工期縮短、成本降低等。
以中國長城鋁業(yè)公司為例，該公司過去由于工程項(xiàng)目多、地域分布廣、管理跨度大，分散作業(yè)和集中管理的問題一直得不到解決。2000年公司的產(chǎn)值僅僅1億元，十幾個(gè)項(xiàng)目部管理起來非常吃力，通過信息化管理的實(shí)施，同樣規(guī)模的高層管理團(tuán)隊(duì)，2003年公司的產(chǎn)值達(dá)到5億元，遠(yuǎn)程項(xiàng)目部達(dá)到50余個(gè)，目前已具備10億元的工程項(xiàng)目能力。
所以，建筑施工企業(yè)必須重視企業(yè)的信息化建設(shè)，加強(qiáng)信息管理，這樣才能夠適應(yīng)瞬息萬變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競爭環(huán)境，才能保證企業(yè)的有關(guān)人員及時(shí)獲得各自所需的信息，為實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)的動(dòng)態(tài)管理服務(wù)。并為企業(yè)做出最優(yōu)決策，取得良好經(jīng)濟(jì)效果和預(yù)測(cè)未來提供科學(xué)依據(jù)。
2016建筑企業(yè)調(diào)研報(bào)告(2)
為了落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，**縣，生產(chǎn)和施工企業(yè)管理，市場(chǎng)分布及發(fā)展?jié)摿ΓM(jìn)一步提高施工管理，建造業(yè)的結(jié)構(gòu)狀況的全面了解。最近在該地區(qū)的建筑施工企業(yè)局的研究，綜合報(bào)告如下：一，總體情況：近年來，全縣經(jīng)濟(jì)快速增長，總建設(shè)，支柱產(chǎn)業(yè)的`作用已越來越明顯。全縣總四，四，生產(chǎn)企業(yè)，包括在兩個(gè)二級(jí)資質(zhì)的建筑施工企業(yè)的資質(zhì)�？h在2008年建造工程完成量24121.05萬元，縣建設(shè)142.5816萬元人民幣的企業(yè)產(chǎn)量占59%，**縣葵山紅亮工程和建筑公司，兩個(gè)縣建設(shè)輸出一個(gè)合格的建設(shè)，建造工程完成量2008年一億二千二百八十〇萬七千四萬元，占縣建筑業(yè)產(chǎn)值51%的縣建筑企業(yè)施工產(chǎn)值總數(shù)的86%。
因此，大型企業(yè)，作為一個(gè)整體的支柱產(chǎn)業(yè)。總體而言，整個(gè)建造業(yè)的運(yùn)行仍是相對(duì)穩(wěn)定的，建造工程完成量一直在穩(wěn)步提高，但增長幅度相對(duì)緩慢。二，當(dāng)前制約建筑業(yè)發(fā)展的突出問題，我們已仔細(xì)分析了縣建設(shè)的發(fā)展?fàn)顩r，冷靜地尋找目前的限制之間的發(fā)展差距，為全縣建筑業(yè)的發(fā)展中的突出問題有幾個(gè)方面：1，“足夠”---中國的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了建筑市場(chǎng)的快速階段是相對(duì)繁榮，但大型國有企業(yè)仍然是饑餓，有些公司是很少有工程可以做，因?yàn)槲覀兘ㄔO(shè)和企業(yè)發(fā)展，企業(yè)在一定的市場(chǎng)份額迅速，競爭十分激烈。在縣城建設(shè)的四個(gè)企業(yè)，“吃不飽”的感覺。 2，被授予合同，招標(biāo)規(guī)格。建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)，找到施工方，但在投標(biāo)過程中不具備招標(biāo)條件的公司或個(gè)人，往往借用單位的施工質(zhì)量有相應(yīng)的資質(zhì)，人員少，管理，以降低成本，相對(duì)正規(guī)企業(yè)以更低的價(jià)格中標(biāo)，往往因?yàn)閮r(jià)格優(yōu)勢(shì)，從而導(dǎo)致大單位的優(yōu)勢(shì)變成劣勢(shì)，導(dǎo)致工程量的下降。 3，承保業(yè)務(wù)情況嚴(yán)重，影響資金流動(dòng)。常見的現(xiàn)象，施工方所涵蓋的參觀企業(yè)，據(jù)我們了解，建造業(yè)。正常運(yùn)行的企業(yè)，為了要確保，資本流動(dòng)，但過多的貸款限制資本流動(dòng)，拖欠施工方造價(jià)投資者或多或少再加上，許多企業(yè)都依靠銀行的高利息率貸款，以維持正常運(yùn)作，幾乎帶來了額外的業(yè)務(wù)支出，導(dǎo)致企業(yè)利潤變薄，甚至下降。 4，建筑市場(chǎng)秩序不規(guī)范，該項(xiàng)目的拖欠，放在更加突出的進(jìn)步。近年來，為了加強(qiáng)對(duì)有形建筑市場(chǎng)，一些法律，法規(guī)，規(guī)章和規(guī)范性文件的出臺(tái)，規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序發(fā)揮作用的管理。然而，在工程招投標(biāo)過程中，反不正當(dāng)競爭和嚴(yán)重的弄虛作假行為十分普遍。目前，最突出的建筑市場(chǎng)，拖欠“兩把刀”的承保。 (1)墊資。承銷項(xiàng)目，已成為建筑市場(chǎng)的一個(gè)普遍現(xiàn)象。擁抱收到工程墊，足球沒有收到該項(xiàng)目的手段，企業(yè)無法發(fā)展，生存將受到嚴(yán)重威脅。特別是，政府，開發(fā)區(qū)項(xiàng)目開始建設(shè)施工企業(yè)承保。追溯過去的“黑白合同”或“陰陽合同，主合同，研究對(duì)策，以避免一些監(jiān)管背后的正式合同，這不僅擾亂了建筑市場(chǎng)秩序，也埋下了隱患( 2)對(duì)工程質(zhì)量，拖欠工程款。贏得了質(zhì)量保證金，支付施工方的施工企業(yè)，但沒有相應(yīng)的信用擔(dān)保項(xiàng)目的完成和驗(yàn)收，業(yè)主一般只支付總額的60%的價(jià)格，最好的只有80%以下的拖三年，甚至更長的時(shí)間，在債務(wù)清償過程中的一些建筑公司，同時(shí)考慮到各種因素的情況下，不能準(zhǔn)確地反映實(shí)際的債務(wù)，從而導(dǎo)致“清除互聯(lián)網(wǎng)，事實(shí)上，還欠“或”不應(yīng)該發(fā)生了因明的暗和清清楚后，由于“現(xiàn)象造成的，如該項(xiàng)目的施工方工人的工資拖欠，甚至影響社會(huì)穩(wěn)定。值得注意的是，政府項(xiàng)目拖欠仍然十分嚴(yán)重。
三縣建設(shè)，加快了一些建議，以進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)機(jī)制的逐步消除不規(guī)范的市場(chǎng)操作，嚴(yán)格按照國家產(chǎn)業(yè)運(yùn)作的規(guī)定，市場(chǎng)和競爭平等的基礎(chǔ)上，不斷增強(qiáng)在執(zhí)行合同的約定，以消除一系列建設(shè)收回成本的滯后，嚴(yán)格按照“公司法”的完整性的理解和認(rèn)識(shí)，兩個(gè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的結(jié)合，有關(guān)政府部門，企業(yè)與企業(yè)之間的指導(dǎo)下，婚介資源相得益彰，提高技術(shù)實(shí)力，增強(qiáng)市場(chǎng)競爭力。公司的本地市場(chǎng)，繼續(xù)拓展海外市場(chǎng)，大力開拓國外市場(chǎng)，政府應(yīng)該科學(xué)和技術(shù)信息，為本地企業(yè)，市場(chǎng)信息，技術(shù)實(shí)力和能力，以保護(hù)本地企業(yè)的發(fā)展，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和有效的建設(shè)的支柱產(chǎn)業(yè)地位的大力支持。準(zhǔn)備建造業(yè)是一個(gè)重要的物質(zhì)生產(chǎn)然而，行業(yè)，勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，就業(yè)，在大多數(shù)行業(yè)吸納剩余農(nóng)村勞動(dòng)力的能力。突出“就業(yè)”和“農(nóng)村”，農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移面臨的新形勢(shì)，建設(shè)，在建筑行業(yè)的當(dāng)前形勢(shì)，市場(chǎng)體系是不完善的，規(guī)范建筑市場(chǎng)力量和增加??農(nóng)民收入，發(fā)揮了不可替代的基礎(chǔ)性作用，在推進(jìn)城市化和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村發(fā)揮在這個(gè)過程中的重要作用，還需要相當(dāng)長的一段時(shí)間，市場(chǎng)秩序，質(zhì)量管理，建立能源效率，推廣，資質(zhì)管理，勞動(dòng)保障監(jiān)察，保護(hù)建筑工人的權(quán)利，有很多問題，建筑市場(chǎng)，法治建設(shè)，建設(shè)市場(chǎng)的調(diào)控和監(jiān)管，調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，企業(yè)改革，教育和人員培訓(xùn)，所以政府要加強(qiáng)在新形勢(shì)下的指導(dǎo)，支持和管理，在建筑行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，只能加強(qiáng)，不能削弱，在業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)，農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)，我們非常重視建造業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)地位，完善法律法規(guī)，加大執(zhí)法力度，進(jìn)一步規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序，有許多問題，建筑市場(chǎng)秩序，是多種因素結(jié)合的結(jié)果，一方面，低于市場(chǎng)主體施工規(guī)范的行為的現(xiàn)行法律和法規(guī)的原則，可操作性差，尤其是缺乏剛性約束業(yè)主行為的規(guī)定需要修改建筑法，招標(biāo)投標(biāo)法和其他法律，法規(guī)加以改進(jìn)。另一方面，在有關(guān)部門負(fù)責(zé)人在建設(shè)行政主管部門要進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法，按照現(xiàn)有的法律，法規(guī)和有效的政策為了加快企業(yè)信用體系建設(shè)，建立和完善承銷的招投標(biāo)和建設(shè)，解決工程招，拖欠工程款，分包，掛靠“黑白合同”和“陰陽合同”的混亂，惡性競價(jià)，地方保護(hù)，安全生產(chǎn)，工程，投標(biāo)擔(dān)保，支付擔(dān)保，履約擔(dān)保制度，建立和完善不誠實(shí)的紀(jì)律處分機(jī)制，進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同，工資支付保障
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