重新定義學校讀后感
讀完一本名著以后,你有什么領(lǐng)悟呢?讓我們好好寫份讀后感,把你的收獲和感想記錄下來吧。可能你現(xiàn)在毫無頭緒吧,下面是小編幫大家整理的重新定義學校讀后感,僅供參考,大家一起來看看吧。
通過拜讀《重新定義學!愤@本書,從中學習感受到書中介紹的北京十一學校在追尋“學生快樂,教師幸福,社會滿意”的新學校過程中進行的創(chuàng)新探索。越來越讓我們感受到涵養(yǎng)學校生態(tài)的意義,良好的學校生態(tài)需要學校的管理者有所作為。他們長期的行動研究和大量的實踐探索告訴我們,只有在學校治理結(jié)構(gòu)、課程體系和教師隊伍建設三大領(lǐng)域里精耕細作并深耕不輟,理想的生態(tài)才會得到涵養(yǎng)。
李希貴校長在《重新定義學校》通過大膽改革實踐的梳理,用翔實的行動報告向我們展示了新學校行動研究的學校發(fā)展圖景。他們一直在尋找學校育人模式改革的核心要素,那就是“保障學生中心的治理結(jié)構(gòu)”和“可供學生選擇的課程體系”。
北京十一學校追尋教育的本質(zhì),讓課程適合每一名學生。通過教育,使學生最終能喚醒自己、發(fā)現(xiàn)自己、成為自己,并且使他們具有獨立的人格和自由的思想。改革在啟動的時候是要靠老師的,但最終的成功,卻必須靠順應學生的天性。在梳理學生選擇的課程體系時,李校長認識到,選擇的過程必須最終走向?qū)γ恳幻麑W生學習的順應。學校的學科課程多達二百多個,但這種課程體系僅僅實現(xiàn)了第一個目標,也就是順應某一類學生的學習。下一個目標是讓課程適合每一名學生。學校的目標從“創(chuàng)造適合學生發(fā)展的'教育”變?yōu)椤皠?chuàng)造適合每一名學生發(fā)展的教育”。
學校構(gòu)建了新的課程體系,讓學生自主選擇的時候,老師就真正看到了不一樣的學生,有了實現(xiàn)因材施教的可能。而傳統(tǒng)學校,講究因材施教,其實是教師主觀上的因材施教,當一位老師面對全班學生進行一樣的教學時,是沒法真正了解學生的,他看不到真實的學生。
在新學校的體系里,把課程作為學校的產(chǎn)品,以此為學生的成長服務,才會正確定位我們的教育,也才會真正實現(xiàn)以學生為中心的教育追求。這是北京十一學校的追求,也是我們應該追求的。
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