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      《時(shí)間檢索》讀書(shū)筆記

      時(shí)間:2022-10-26 11:44:00 讀書(shū)筆記 我要投稿
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      《時(shí)間檢索》讀書(shū)筆記

        一、第一章 要點(diǎn):

      《時(shí)間檢索》讀書(shū)筆記

        1.有效地按照輕重緩急對(duì)要做的事情進(jìn)行排序.這看起來(lái)似乎很簡(jiǎn)單’但是對(duì)大部分人來(lái)說(shuō).這是時(shí)間管理上的一個(gè)重要挑戰(zhàn)。

        2.按照事情的輕重緩急排序不是時(shí)間管理上的主要問(wèn)題,關(guān)鍵是在于對(duì)“什么是重要的”概念不清晰。

        3.一旦你學(xué)會(huì)主動(dòng)去關(guān)注生活的方方面面(包括生活瑣事),那么你就能成就大業(yè),達(dá)到意想不到的結(jié)果。

        4.要想以最快的方式抓住重要任務(wù)、達(dá)到非常效果,做每周計(jì)劃吧。

        5.人免不了要對(duì)他人許下承諾,對(duì)嗎?那為什么不對(duì)自己許下承諾來(lái)完成重要任務(wù)呢?

        6.按照“任務(wù)表”完成其中的幾項(xiàng)任務(wù),那么在短短的幾年時(shí)間內(nèi),你將會(huì)驚訝自己所取得的超凡成就。

        7.盡量只用一種計(jì)劃方案:日記、計(jì)劃工具或組織方案。

        8.選擇你喜歡的記日記的方式。

        9.夜貓子還是白貓子?在每天頭腦敏捷時(shí)做計(jì)劃。

        10.最有效管理時(shí)間的手段之一是“說(shuō)不”。

        11、把大的任務(wù)分解成小任務(wù),三種切割方式:

        上切:從宏觀上分為主要的板塊,便于找到開(kāi)端,知道從何入手;

        下切:將復(fù)雜任務(wù)細(xì)分成小塊進(jìn)行分析,有助于找到最佳的解決方案;

        橫切:隨你的喜好任意分割任務(wù)。

        12、使用思維導(dǎo)圖理清思路

        13、先苦后甜:先完成重要的艱巨任務(wù),剩下就是小菜一碟了

        14、當(dāng)心專(zhuān)注于小事而忘了大事

        15、馬上行動(dòng),不要拖延

        16、在頭腦里想象結(jié)果,不斷重復(fù),預(yù)期的結(jié)果會(huì)自動(dòng)產(chǎn)生

        17、享受并慶祝每一個(gè)細(xì)小的成功,這是克服拖延的一個(gè)重要手段

        18、不要找借口說(shuō)沒(méi)有時(shí)間,要想辦法利用時(shí)間(還記得以前一篇文章嗎?如果你真的想做一件事,你一定會(huì)找到一個(gè)方法)

        19、適當(dāng)?shù)耐涎樱喝绻@件事今天做完后不對(duì)你的人生計(jì)劃有所提高的話,那就把它拖延到明天吧。留出時(shí)間做別的。

        20、優(yōu)柔寡斷是時(shí)間的小偷:要學(xué)會(huì)快速的權(quán)衡事物,從而做出選擇,因?yàn)橛袝r(shí)到底你選擇哪條路并不是很重要。

        第二章 和他人有效合作

        21.學(xué)會(huì)恰當(dāng)?shù)姆峙淙蝿?wù),有四個(gè)不同的訓(xùn)練階段:

        初級(jí)階段–高度指示,少給扶持。對(duì)余新人他需要的是得很多指導(dǎo),而不是機(jī)會(huì)。

        訓(xùn)練階段–高度指標(biāo),多給扶持。當(dāng)他們漸漸了解如何去做的時(shí)候,要多鼓勵(lì)他們問(wèn)問(wèn)題,然后你來(lái)解釋并給指導(dǎo)。

        扶持階段–少給指示,多加扶持。當(dāng)他們已經(jīng)發(fā)解如何去的話的時(shí)候,要減少一些概括性的指標(biāo),鼓勵(lì)他們自己做決定

        分派任務(wù)階段–少給指示,少給扶持。當(dāng)他們能勝任委派的任務(wù)時(shí)候,你就可以解放了。

        24、避免問(wèn)這個(gè)致使的問(wèn)題–“你懂了嗎?”,要問(wèn):

        我可能忽略了一些細(xì)節(jié),哪些問(wèn)題需要我再說(shuō)一遍

        你肯定你還有一些問(wèn)題要問(wèn),請(qǐng)盡管提出來(lái)吧

        我知道我說(shuō)的有些太多,你可以回去想想,如果有不懂的地方再來(lái)問(wèn)我

        你們覺(jué)得以怎么樣的方式開(kāi)始要好一些

        如果有什么好的建議和想法就提出來(lái)讓大家一起討論

        27、表?yè)P(yáng)會(huì)帶來(lái)能動(dòng)力,而批評(píng)會(huì)扶殺本有的能力。不要太多地計(jì)較對(duì)于錯(cuò)–贊賞會(huì)給你帶來(lái)成功。

        第四章 時(shí)間管理的策略

        32、在團(tuán)隊(duì)中創(chuàng)建紅/綠燈時(shí)間文化,讓每個(gè)成員每天有都有一小時(shí)不被打擾的時(shí)間

        36、每天能夠在至少一件日常事情上面做得比以前更好1%,那么你成功的唯一因素就是時(shí)間的積累

        39、預(yù)則立,不預(yù)則廢—早早做好準(zhǔn)備,然后去做剩下的事情。

        第五章 打電話策略

        42、使用電話耳機(jī)來(lái)接聽(tīng)電話

        44、忙碌和不想分心的時(shí)候,設(shè)置呼叫轉(zhuǎn)移

        48、把所有的電話集中一個(gè)時(shí)間內(nèi)全部打完

        50、打重要電話之前,列出主要通話內(nèi)容

        第七章 郵件處理策略

        64、工作時(shí)不要查看收件箱

        65、郵件中使用電子簽名,節(jié)省時(shí)間

        70、定期清理郵件箱

        第八章 文書(shū)管理策略

        72、離你最近的空間、最珍貴

        73、豎立擺放各種材料,而非平灘在那里

        第九章 安排會(huì)議策略

        81、不參加跟自己無(wú)關(guān)的會(huì)議

        83、核實(shí)會(huì)議安排和時(shí)間

        85、不必等遲到者,即使是老板。按時(shí)開(kāi)會(huì)或者離開(kāi)

        88、超過(guò)一個(gè)小時(shí)的會(huì)議要有中場(chǎng)休息

        89、盡量在會(huì)議結(jié)束后就把會(huì)議記錄分發(fā)下去。

        第十章 居家辦公的時(shí)間管理

        91、控制好外界干擾

        95、不必事事追求完美

        96、需要培訓(xùn)或指導(dǎo)要舍得花錢(qián)

        97、如果經(jīng)濟(jì)上周轉(zhuǎn)開(kāi),多請(qǐng)些人來(lái)幫忙,否則,你的業(yè)務(wù)將很難增長(zhǎng)

        第十一章 出差在外的時(shí)間

        101、盡量減少行李

        102、隨身攜帶的行李中帶上一切重要文件

        第十二章 工作與家庭的平衡

        113、平衡不是自己找來(lái),平衡來(lái)源于計(jì)劃。不過(guò),有時(shí)間平衡既不可能實(shí)現(xiàn),也沒(méi)必要實(shí)現(xiàn)。

        114、工作的愉悅心以家庭生活的快樂(lè)為前提

        115、每隔六周讓自己徹底休息兩天,盡情放松、懶散到底

        116、每年年初即為自己安排出寫(xiě)家庭共度的時(shí)間及休假計(jì)劃

        120、尋找最有效率的方法來(lái)減少家務(wù)。

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