雙十二年終大促營銷亮點(diǎn)怎么寫
轉(zhuǎn)眼間雙十二就要來臨了，那么雙十二的營銷亮點(diǎn)應(yīng)該怎么寫呢?快來隨小編一起閱讀了解吧!
雙十二年終大促營銷亮點(diǎn)怎么寫?
一、抓住顧客好奇心，巧設(shè)標(biāo)題誘惑點(diǎn)
俗話說：一個(gè)人的好奇心可以殺死一頭牛。換個(gè)角度，將人的好奇心放在營銷推廣的事情上去，你的產(chǎn)品就相當(dāng)于一頭牛了。你的牛，即是你的產(chǎn)品是否被秒殺，很大程度上取決于你的產(chǎn)品是否能激發(fā)顧客的好奇心，進(jìn)而吸引顧客點(diǎn)擊你的產(chǎn)品進(jìn)到店里來。至少，這可賺得流量賺得點(diǎn)擊量。網(wǎng)店推廣可以上注冊個(gè)會員就可以免費(fèi)推廣
那么，怎么能讓顧客對我們的產(chǎn)品產(chǎn)生好奇心?方法就是：抓住顧客好奇心，巧設(shè)標(biāo)題誘惑點(diǎn)。沒錯(cuò)，從標(biāo)題入手，巧設(shè)關(guān)鍵詞，增加誘惑點(diǎn)，相信沒有不上鉤的魚，就看你的線夠不夠長!要在標(biāo)題增加誘惑點(diǎn)，比一般的優(yōu)化關(guān)鍵詞要難一點(diǎn)，至少要有誘惑賣家的感覺，需要用心去想。
二、店鋪大海報(bào)宣傳，買家關(guān)注優(yōu)惠
要促銷，做好活動前的推廣是很重要的一個(gè)點(diǎn)。因此，必須利用好本店的一切流量資源。賣家可以利用大海報(bào)的形式，在店里宣傳推廣你所要促銷的主要內(nèi)容，最好能讓每一個(gè)進(jìn)店的顧客都能知道你的活動，關(guān)注你的活動。而海報(bào)的宣傳內(nèi)容建議重點(diǎn)突出在優(yōu)惠的力度上去。用優(yōu)惠的力度去提高活動的關(guān)注度以達(dá)到大促的最好效果。
三、促銷帶動促銷，實(shí)時(shí)活動與活動預(yù)告并存
促銷帶動促銷，實(shí)時(shí)活動與活動預(yù)告并存，意思就是一些產(chǎn)品在限時(shí)打折的同時(shí)，預(yù)告那些寶貝也準(zhǔn)備優(yōu)惠，達(dá)到吸引賣家去關(guān)注其他的寶貝效果。這樣，實(shí)時(shí)的活動和未來的活動便鏈接了起來，產(chǎn)生互相帶動的效果——連鎖反應(yīng)。
假若連鎖反應(yīng)一旦發(fā)生了，對于整個(gè)店鋪來說，可謂是注入了新生的血液。無論是流量，點(diǎn)擊量，成交量，都會起到一定的.作用。這種結(jié)果，相信是人人都想得到的，親，你嘗試過了嗎?
2016淘寶雙十二營銷推廣技巧
一、淘寶雙十二來臨之前，淘寶中心賣家必做的幾件事
1、盡一切所能去做高點(diǎn)擊率：
包括地域、對手設(shè)置，投放時(shí)間，以及人群;如何做點(diǎn)擊率，平時(shí)萬堂書院課程里面我說的也比較多，這里就不詳細(xì)展開說。但是我們確實(shí)沒有做太多工作，因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品足夠強(qiáng)大，點(diǎn)擊率在6.5%，所以PK掉很多對手，這也是我們?yōu)槭裁茨軌蚰玫侥敲幢阋肆髁康谋貧ⅰ?/p>
2、做最高的預(yù)算：
雙十二當(dāng)天只能比這個(gè)預(yù)算少，不能比這個(gè)預(yù)算高，算是保守預(yù)測，我們沒有太多產(chǎn)品備貨，這個(gè)也是和其他商家不一樣的玩法，我們的供應(yīng)鏈反應(yīng)還是比較到位的，10天4萬件貨品發(fā)貨。
正常來說推廣可以幫我們很好的控制店鋪的流量情況，近期也有很多朋友因?yàn)榇蟠賶贺浐芏�，這些是沒有做好預(yù)熱以及當(dāng)天的控制，一般來說大促一小時(shí)就能占到全天的四分之一，這個(gè)時(shí)候要盡快對應(yīng)自己的庫存調(diào)整推廣，做好不同的時(shí)間折扣計(jì)劃，通過調(diào)整時(shí)間折扣控制流量，很多時(shí)候備貨多的款式反而當(dāng)天表現(xiàn)不好，迫于庫存壓力還是要提高出價(jià)引流，降低庫存的風(fēng)險(xiǎn)。
二、淘寶雙十二非會場賣家需要準(zhǔn)備什么
作為一個(gè)非會場賣家，我對我們店鋪的成績還是比較滿意的，但是在滿意之余，仔細(xì)想想還是有很多我們可以避免的錯(cuò)誤，分享給大家借鑒：
1、大促來臨之前必須要測試出主打款式。我們因?yàn)镚20的緣故沒有足夠的時(shí)間來測試了。其他有條件的商家，一定不能省略這個(gè)步驟。
淘寶雙十二營銷推廣技巧
2、 做好預(yù)算方案，預(yù)估流量價(jià)值，做好預(yù)算應(yīng)急方案。
做預(yù)算方案要抓住幾個(gè)點(diǎn)，一個(gè)是當(dāng)天的平均點(diǎn)擊花費(fèi)的預(yù)估，對轉(zhuǎn)化率的預(yù)估，這樣就可以推算出，一天花多少錢，可以拿到多少流量，通過流量和轉(zhuǎn)化率就推斷出銷量了，一般來說轉(zhuǎn)化率是日常的三到五倍，平均點(diǎn)擊花費(fèi)，我們大約是日常的兩倍，用的多推廣的方式。
3、 通過數(shù)據(jù)提前備貨，一定是要在安全范圍之內(nèi)。
很多人雙十一是失敗在了庫存上，通過我們前期預(yù)熱產(chǎn)品的加購收藏以及流量情況，來預(yù)估當(dāng)天銷售額備貨，如果備貨太多雙十二沒有理想的流量，勢必造成庫存積壓，所以如果可以做到彈性供應(yīng)，工廠資源豐富，可以及時(shí)調(diào)動，那么寧愿最小量備貨，這樣才能控制風(fēng)險(xiǎn)，一定要記住，生產(chǎn)千萬不能太樂觀的預(yù)期，庫存往往都是樂觀預(yù)期導(dǎo)致的。
4、一定要有一個(gè)能打硬仗的給力團(tuán)隊(duì)。
這個(gè)團(tuán)隊(duì)不是一天就形成的，需要日積月累互相合作、互相磨合。
5、做好彈性供應(yīng)鏈的準(zhǔn)備。
相當(dāng)于是一個(gè)back up，如果雙12真的做的非常好，超出預(yù)期很多，就需要啟動這供應(yīng)鏈，避免出現(xiàn)沒貨發(fā)的情況。
做淘寶很難，但是做淘寶又很簡單，要解決兩個(gè)問題，一個(gè)是產(chǎn)品，再一個(gè)就是流量，兩個(gè)事情搞定就萬事大吉了，但是大部分賣家搞不到好的產(chǎn)品，自然點(diǎn)擊率不夠，流量不多，掉進(jìn)了惡性循環(huán)的僵局。
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