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經(jīng)理開(kāi)會(huì)發(fā)言稿
現(xiàn)如今，我們都可能會(huì)用到發(fā)言稿，發(fā)言稿要求內(nèi)容充實(shí)，條理清楚，重點(diǎn)突出。為了讓您在寫發(fā)言稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，下面是小編整理的經(jīng)理開(kāi)會(huì)發(fā)言稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
經(jīng)理開(kāi)會(huì)發(fā)言稿1
目前，有個(gè)別店員，存在一個(gè)很不好的現(xiàn)象，就是：上班時(shí)間辦私事，完全不顧及柜臺(tái)上是否有人，是否有足夠的人手來(lái)為客戶服務(wù)。針對(duì)這一問(wèn)題，將會(huì)出臺(tái)一項(xiàng)公司銷售員工工作規(guī)范，是制約也是規(guī)范大家的言行。希望大家都好好的配合各部門的工作。
當(dāng)然，開(kāi)會(huì)是必要的，上傳下達(dá)也是必須的。但是，光是講空話，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對(duì)于我們目前的工作，要真抓實(shí)干，加強(qiáng)落實(shí)。各部門要齊頭并進(jìn)、協(xié)調(diào)配合，團(tuán)結(jié)一致的共同把我辦事處工作做好。團(tuán)結(jié)是干事業(yè)、干成事業(yè)的基礎(chǔ)。在工作中要多商量，多溝通;要換位思考，互相理解，互相支持;要寬以待人，多體諒別人;要講風(fēng)格，講境界，識(shí)大體，顧大局。只有一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的集體，才能使大家同心協(xié)力、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)
提高服務(wù)質(zhì)量，為品牌的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。服務(wù)質(zhì)量是品牌塑造的加速器。我辦事處要想成功的塑造自己的品牌，單有一流的員工隊(duì)伍和精準(zhǔn)的品牌定位還不夠，還應(yīng)有高質(zhì)量服務(wù)。服務(wù)質(zhì)量的提高是成功塑造品牌的關(guān)鍵。品牌的塑造是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，貫穿在辦事處的`運(yùn)營(yíng)和生存中。沒(méi)有品牌形象是失敗的，是沒(méi)有市場(chǎng)的。只有實(shí)現(xiàn)品牌的最大化擴(kuò)張，才能更好地帶動(dòng)我辦事處的發(fā)展，提高我辦事處的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，從而實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化。所以下一階段我們要以夢(mèng)潔/凱盛一級(jí)品牌資質(zhì)為依托，以優(yōu)質(zhì)商品、高效服務(wù)來(lái)不斷地創(chuàng)建精品工程。
歷史證明：鋼鐵一樣的團(tuán)結(jié)，是我黨消除一切困難的有力武器。關(guān)于現(xiàn)在我們的工作也一樣，各個(gè)部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，步調(diào)一致地推進(jìn)工作的開(kāi)展。
團(tuán)結(jié)一心、百折不撓、眾志成城、知難而進(jìn)、迎難而上、艱苦創(chuàng)業(yè)、共渡難關(guān)，有奮斗，有喜悅，也有感動(dòng)。
城鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，平臺(tái)推廣，減小店面開(kāi)支，
經(jīng)理開(kāi)會(huì)發(fā)言稿2
尊敬的各位同事：
大家好！
很高興能有這樣的機(jī)會(huì)，和大家一起分享一年來(lái)公司所經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴；剛才陳列總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動(dòng)、很深刻的總結(jié)了這一年來(lái)公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導(dǎo)者，我來(lái)公司時(shí)間不長(zhǎng)，但是我卻時(shí)時(shí)刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長(zhǎng)和陳列總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下，公司發(fā)生的巨大變化和進(jìn)步！我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝！
下面我做為營(yíng)銷總監(jiān)和大家一起分享下有關(guān)營(yíng)銷的方方面面，關(guān)于營(yíng)銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說(shuō)，今年打了個(gè)非常漂亮的戰(zhàn)役！
在這一年里，公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了50%；我們的OEM客戶在去年的基礎(chǔ)上又增加20%；而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業(yè)績(jī)上取得輝煌成就，而且成功的和國(guó)際上的一些大經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)完美對(duì)接；我們的國(guó)內(nèi)銷售也是百尺竿頭、更進(jìn)一步，我們的`網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及全國(guó)各地，其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺(tái)到現(xiàn)在每月2萬(wàn)臺(tái)，這是一個(gè)什么速度，這離不開(kāi)銷售人員的努力，當(dāng)然也離不開(kāi)在座各位的支持和關(guān)懷；
我們自己的品牌也實(shí)現(xiàn)了零的突破，目前網(wǎng)絡(luò)有10多家，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，同時(shí)也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步，雖然比較艱辛，但已經(jīng)有了很好的開(kāi)端。
如果說(shuō)今年是我們向品牌化進(jìn)軍吹響的第一聲號(hào)角，那么明年就是進(jìn)入沖刺和真正的戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)代，都說(shuō)商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，一點(diǎn)不假，我們就是在進(jìn)行一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)！
我們?nèi)〉眠@些業(yè)績(jī)，雖然談不上驕傲，但是我們卻在腳踏實(shí)地的＇在走，不積跬步，無(wú)以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步！在這里，請(qǐng)?jiān)试S我，允許我代表全體銷售人員對(duì)在座的各位、以及公司的領(lǐng)導(dǎo)、各位商業(yè)朋友，對(duì)你們的支持和配合表示感謝！
經(jīng)理開(kāi)會(huì)發(fā)言稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
我從三個(gè)方面談一談自己對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的心得體會(huì)，由于我調(diào)入總段從事財(cái)務(wù)管理工作時(shí)間不長(zhǎng)，看法和認(rèn)識(shí)不夠全面和成熟，錯(cuò)誤和不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
一、創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理理念，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作，以服務(wù)意識(shí)開(kāi)創(chuàng)財(cái)務(wù)管理工作新局面
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)研究國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和行業(yè)規(guī)范文件，吃透法規(guī)制度，用好用足各項(xiàng)政策，尋求單位利益最大化，向領(lǐng)導(dǎo)和其他內(nèi)部部門提供財(cái)經(jīng)政策咨詢服務(wù)，積極參與項(xiàng)目爭(zhēng)取和資金爭(zhēng)取工作，開(kāi)拓單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)領(lǐng)域，增強(qiáng)單位發(fā)展后勁。
2.創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理。整合優(yōu)化單位財(cái)產(chǎn)資源，改變重購(gòu)置，輕管理思想，盤活閑置資產(chǎn)，按照市場(chǎng)配置資源方式，將優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)配置到最需要和最能發(fā)揮效益的項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)上，提高資產(chǎn)的使用效益，在資產(chǎn)保值的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的增值。
3.理順資金撥付渠道，提高資金的周轉(zhuǎn)率和使用效率，科學(xué)統(tǒng)籌，積極籌措和調(diào)配資金，為我段的段站建設(shè)、機(jī)械化建設(shè)。信息化建設(shè)和即將實(shí)施的“建好兩個(gè)基地，抓好兩個(gè)項(xiàng)目”提供堅(jiān)強(qiáng)有力的資金支持。
4.要在保持現(xiàn)有工作成績(jī)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)各單位的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步加大財(cái)務(wù)檢查考核評(píng)價(jià)力度，每個(gè)季度對(duì)各基層單位進(jìn)行一次財(cái)務(wù)檢查，嚴(yán)把預(yù)算支出關(guān)口，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，落實(shí)資金用途，防止出現(xiàn)虧損和新的掛賬，防止和杜絕“賬外賬”、“小金庫(kù)”的發(fā)生，以保證各單位財(cái)務(wù)收支的合法性、真實(shí)性、正確反映各單位的財(cái)務(wù)收支狀況和經(jīng)營(yíng)成果，保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，為總段決策提供翔實(shí)可靠的'財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
5.在信息化環(huán)境下，加強(qiáng)和提高會(huì)計(jì)人員的保密意識(shí)，維護(hù)單位經(jīng)濟(jì)安全。
會(huì)計(jì)的職業(yè)性質(zhì)決定了會(huì)計(jì)能夠掌握和了解單位大量的內(nèi)部機(jī)密資料和信息，這些信息涵蓋單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)的方方面面，比如，采購(gòu)物資計(jì)劃、購(gòu)建和處置固定資產(chǎn)、工程招投標(biāo)標(biāo)的、產(chǎn)權(quán)交易等。這些信息一旦外泄，可能會(huì)給單位造成不必要的被動(dòng)和很大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，嚴(yán)守機(jī)密是會(huì)計(jì)工作極為重要的職業(yè)責(zé)任和職業(yè)紀(jì)律，會(huì)計(jì)人員應(yīng)從單位的根本利益出發(fā)，加強(qiáng)這方面的修養(yǎng)，保持高度的政治責(zé)任感，牢固樹(shù)立財(cái)經(jīng)法制意識(shí)，時(shí)刻保持清醒的頭腦，維護(hù)好單位的經(jīng)濟(jì)利益，當(dāng)一名合格的經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士。
信息化環(huán)境下，會(huì)計(jì)的信息處理靠計(jì)算機(jī)自動(dòng)完成，由于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的互相連接，各系統(tǒng)間的流動(dòng)性很強(qiáng)，如果稍出差錯(cuò)，很可能造成會(huì)計(jì)信息在傳輸網(wǎng)絡(luò)中被盜竊、改動(dòng)、增強(qiáng)或刪除，使會(huì)計(jì)信息安全受到威脅。對(duì)于這些，我們應(yīng)未雨綢繆，及早提出應(yīng)對(duì)措施，以保障會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)信息的運(yùn)行和安全。
6.財(cái)務(wù)管理工作要以“三個(gè)有利于”為標(biāo)準(zhǔn)，緊緊圍繞總段工作大局，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)新和完善服務(wù)手段和方法，服務(wù)大局，服務(wù)基層，方便職工群眾。積極主動(dòng)地克服一切困難和不利因素，想法設(shè)法籌措資金，保證單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)順利開(kāi)展，真正發(fā)揮好財(cái)務(wù)管理職能作用。
二、落實(shí)以人為本理念，財(cái)務(wù)人員素質(zhì)得到全面提升
目前，我段財(cái)務(wù)人員普遍存在知識(shí)結(jié)構(gòu)老化，對(duì)新事務(wù)、新知識(shí)、新業(yè)務(wù)缺乏敏感性，一些財(cái)務(wù)人員服務(wù)意識(shí)、職業(yè)責(zé)任感逐漸淡化。而且財(cái)務(wù)人員缺乏后續(xù)教育和職業(yè)技能培訓(xùn)。這一切，在一定程度上影響和制約了我段財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)一步發(fā)展。
今后應(yīng)該有針對(duì)性目標(biāo)和計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。提倡和鼓勵(lì)自學(xué)，適時(shí)組織集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，采取開(kāi)放式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方法，向先進(jìn)單位和同行進(jìn)行理論探討和業(yè)務(wù)交流，開(kāi)拓視野，增強(qiáng)知識(shí)，激發(fā)熱情，從工作和學(xué)習(xí)中，獲得成就感和榮譽(yù)感，從單位事業(yè)發(fā)展的成果中，獲得幸福感，為我段培養(yǎng)一支政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)技術(shù)精的會(huì)計(jì)專業(yè)隊(duì)伍。
三、維護(hù)和保障單位利益，為我段事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)和諧的會(huì)計(jì)環(huán)境
在搞好財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理同時(shí)，要積極主動(dòng)地與上級(jí)主管部門，地方財(cái)政、工商、稅務(wù)、物價(jià)、審計(jì)、金融、勞動(dòng)和社會(huì)保障等部門進(jìn)行溝通和交流，使這些部門和單位能夠充分認(rèn)識(shí)和了解我們單位的行業(yè)性質(zhì)和工作特點(diǎn)，從而獲得公共政策的有益支持，趨利避害，從而保障和維護(hù)單位的經(jīng)濟(jì)利益，使我們?cè)跒樯鐣?huì)提供優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)的同時(shí)，獲得單位經(jīng)濟(jì)利益最大化。
謝謝大家！
經(jīng)理開(kāi)會(huì)發(fā)言稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事們：
承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的厚愛(ài)，我有幸擔(dān)任副總經(jīng)理一職，這既是一種榮譽(yù)，更是一份責(zé)任與使命。我將不辱使命，不負(fù)重托，以扎實(shí)的工作和一流的業(yè)績(jī)回報(bào)公司，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，并努力做到以下幾點(diǎn)：
一是以知恩圖報(bào)的姿態(tài)對(duì)待公司。始終把公司利益擺在首位，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排，時(shí)時(shí)事事講大局、講團(tuán)結(jié)、講律，認(rèn)真完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，以一流的工作態(tài)度、一流的工作質(zhì)量、一流的工作效益，報(bào)答公司的培養(yǎng)和信任。
二是要以知難而進(jìn)狀態(tài)對(duì)待工作。
堅(jiān)決做到三要：即把工作當(dāng)作事業(yè)干，把工作當(dāng)作樂(lè)趣干，把工作當(dāng)作自己的事干，主動(dòng)想工作，堅(jiān)持高起點(diǎn)；主動(dòng)干工作，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)；主動(dòng)搶工作，堅(jiān)持高要求；對(duì)本職工作不僅勝任，更要?jiǎng)俪觥?/p>
三是要以知足常樂(lè)的心態(tài)對(duì)待自己。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身工作駕馭力和帶動(dòng)感召力，真正做到扎扎實(shí)實(shí)做事，堂堂正正做人，清清白白履職。
首先，非常感謝董事長(zhǎng)和全體同仁對(duì)我的信任，今天的任命，使我感覺(jué)肩上的擔(dān)子又重了很多，但有各位同仁做堅(jiān)強(qiáng)的.后盾，我又感覺(jué)渾身充滿了力量，相信，只要我們大家團(tuán)結(jié)一心、緊密配合，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、計(jì)劃進(jìn)行深入鉆研，努力打造企業(yè)文化，不斷尋求更新更好的工作方法，酒店的綜合品質(zhì)就能得到穩(wěn)定、有序的提升，我們的明天就更美好！
下面我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下下步工作重心：
第一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，首先從我個(gè)人作起，嚴(yán)格要求自己，扎實(shí)做好每一項(xiàng)細(xì)節(jié)工作，進(jìn)而嚴(yán)格要求下屬管理人員，尤其是中高層管理人員，抓紀(jì)律，抓效率，深入進(jìn)行部門正規(guī)化建設(shè)，用“數(shù)字化”管理提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，打造作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的一流團(tuán)隊(duì)。
第二、資源共享、互動(dòng)共贏，對(duì)兩店幾年來(lái)積淀的企業(yè)文化進(jìn)行集中整合，進(jìn)行規(guī)范，做到資源共享，例如草原興發(fā)每周四進(jìn)行的安全大檢查，盛世開(kāi)元一樣可以執(zhí)行，再如盛世開(kāi)元每天總經(jīng)理帶隊(duì)的巡檢，草原興發(fā)亦可以很好的效仿。還有兩店合辦的內(nèi)刊，同樣是兩店文化、信息互通的橋梁和紐帶。不間斷開(kāi)展兩店技能比武和互動(dòng)型的學(xué)習(xí)、文體活動(dòng)�；ハ鄬W(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短。通過(guò)比賽，利用集體榮譽(yù)感增加員工團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高協(xié)作、配合意識(shí)。
第三、管理創(chuàng)新，繼續(xù)以五常管理為基礎(chǔ)，做到所有物品有家、有主人，工具用具有感受到家的溫暖。
最后，讓我們真誠(chéng)攜手，以心交心，以情暖情，處處以大局為重，不斷學(xué)習(xí)、追求卓越，打造精品人生，共創(chuàng)盛世、永發(fā)輝煌燦爛的明天！謝謝大家！
經(jīng)理開(kāi)會(huì)發(fā)言稿5
尊敬的各位同事：
大家好！
歡迎各位回到公司，參加本次會(huì)議，我代表公司感謝大家為xx事業(yè)立下的汗馬功勞！
十年前，我們又投身于環(huán)保節(jié)能照明事業(yè)的發(fā)展，相繼推出節(jié)能燈、r5等一系列的產(chǎn)品。由于我們有操作隨身聽(tīng)強(qiáng)勢(shì)品牌經(jīng)驗(yàn)，所以能之寶從一開(kāi)始的定位，到后期的市場(chǎng)操作，都朝著優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的方向走，雖然，推動(dòng)一個(gè)品牌并不容易，但我們堅(jiān)信一個(gè)理念，就是要經(jīng)過(guò)五到八年努力，名牌一定會(huì)產(chǎn)生！
在能源緊缺的今天，人類必須向新能源，節(jié)能新方案目標(biāo)走。所以太陽(yáng)能，風(fēng)能發(fā)電，也在初級(jí)發(fā)展階段。在中國(guó)，中央政府要求各級(jí)管理于5年內(nèi)降耗20%，否則，會(huì)被拉下臺(tái)。在明年5月份，節(jié)能形勢(shì)會(huì)很嚴(yán)峻。照明行業(yè)也正加快led的發(fā)展步伐，但目前，led還沒(méi)辦法廣泛用于照明應(yīng)用，僅限于裝飾。節(jié)能光源仍然是主流產(chǎn)品，今年，節(jié)能燈的發(fā)展速度為25%左右，金鹵燈為38-45%，我們要利用好政府提倡節(jié)能的機(jī)會(huì)，大力推廣節(jié)能光源。
目前，xx公司掌握了無(wú)線遙控、電光源、單片機(jī)智能控制、智能感應(yīng)、智能識(shí)別、無(wú)線數(shù)據(jù)傳輸、工業(yè)設(shè)計(jì)等多門技術(shù)，通過(guò)技術(shù)的不斷整合，能研發(fā)許多極具生命力的產(chǎn)品，如金鹵燈電子鎮(zhèn)流器、汽車hid燈、遙控插座等，發(fā)揮“xx”的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)！
xx公司十五年的電子技術(shù)，受業(yè)界一致好評(píng)，被譽(yù)為“電子世家”，做電光源，實(shí)際上也是做電子，雖然我們做燈較晚，但近期來(lái)同業(yè)也較公認(rèn)的品質(zhì)優(yōu)秀！在未來(lái)的三至五年，發(fā)揮電子優(yōu)勢(shì)，我們規(guī)劃業(yè)務(wù)分三大發(fā)展模塊：照明、家居電子、汽車電子配件。照明產(chǎn)業(yè)沿著現(xiàn)有產(chǎn)品和利用金鹵燈電子鎮(zhèn)流器推動(dòng)金鹵燈燈具發(fā)展，從而切入商業(yè)照明，家居電子，借力xx門鈴強(qiáng)勢(shì)品牌優(yōu)勢(shì)，以門鈴為龍頭，推動(dòng)家用無(wú)線遙控產(chǎn)品：如遙控?zé)纛^、遙控插座、遙控開(kāi)關(guān)、小型防盜器、智能感應(yīng)開(kāi)關(guān)等等。
說(shuō)到汽車電子配件，大家應(yīng)該有很多疑問(wèn)，為什么這個(gè)行業(yè)與我們有緣？前一個(gè)月，我走訪了廣州汽車配件2條街，發(fā)現(xiàn)這行業(yè)不得了，十幾幢的批發(fā)大樓，很難找停車位的批發(fā)街，人氣非常旺，而且，據(jù)我與幾個(gè)經(jīng)銷商閑聊時(shí)，發(fā)現(xiàn)這個(gè)行業(yè)每年發(fā)展速度超過(guò)50%，相當(dāng)驚人。如汽車hid燈是現(xiàn)時(shí)很熱門的產(chǎn)品，如產(chǎn)品質(zhì)量做得好，市場(chǎng)無(wú)限，現(xiàn)有幾個(gè)質(zhì)量較過(guò)硬的廠家，月銷量都在5-10萬(wàn)只，而且是供不應(yīng)求的。經(jīng)銷商中有一個(gè)在小欖工作過(guò)，知道xx是個(gè)品牌，對(duì)我們計(jì)劃做汽車hid燈期待值很大，都希望我們盡快做出來(lái)，我可以告訴大家，汽車hid燈我們已做了3個(gè)多月的行動(dòng)，這幾天在做樣。估計(jì)下月會(huì)有小批量出來(lái)，先試裝在公司的車和朋友的車上，做實(shí)地測(cè)試，再經(jīng)改良，相信十月份可上市。緊跟著的汽車配件有手提電腦汽車充電器、汽車防盜信號(hào)增強(qiáng)器、汽車彩鈴，最理想的.是可推出gps衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)，到這時(shí)，除鐵將軍外，又有第二個(gè)汽車配件名牌在中山產(chǎn)生。
這三個(gè)產(chǎn)業(yè)的回報(bào)是差別很大的。節(jié)能燈、r5等光源產(chǎn)品的毛利率為20-30%，家居電子產(chǎn)品的毛利率為35-50%，而汽車電子配件的毛利率為35-80%不等，加上汽車業(yè)的高速發(fā)展，這正是我們要投身汽車電子配件業(yè)的原因，正好充分發(fā)揮我們的技術(shù)、地域等資源的優(yōu)勢(shì)！而談到這三大塊的營(yíng)銷整合，我想，要等待今年年底，才研究汽車配件的渠道、品牌建設(shè)，現(xiàn)時(shí)只是對(duì)該行業(yè)的試探性運(yùn)作！
說(shuō)到營(yíng)銷戰(zhàn)略，今年，我們的主題是“全員拓展業(yè)務(wù)，優(yōu)化品種推廣”，我們要打好產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和借力營(yíng)銷這兩張牌，從而推動(dòng)品牌、渠道的擴(kuò)充。
要成為市場(chǎng)區(qū)域性優(yōu)秀品牌，必須要找到優(yōu)質(zhì)代理商，我們分析做得好，要么是代理商渠道好，要么是產(chǎn)品牛；所以我們?cè)谡铱蛻舻耐瑫r(shí)，要做好產(chǎn)品的優(yōu)化推廣，把有特色的產(chǎn)品推廣好，以點(diǎn)帶面。
區(qū)域建設(shè)方面，以沿海市場(chǎng)為重點(diǎn)，以華南市場(chǎng)為基石。鞏固現(xiàn)有客戶同時(shí)，正如經(jīng)理說(shuō)的，開(kāi)拓好其它產(chǎn)品的代理，做到1加1大于2。另外，可借力朋友及舊同事圈子，開(kāi)拓新客戶。我們必須加快行動(dòng)力，我們有別于其它公司的是我們產(chǎn)品多、產(chǎn)品優(yōu)，當(dāng)然機(jī)會(huì)也多了！
各位xx的精英，我號(hào)召大家，發(fā)揮xx人的智慧，xx人的勤奮敬業(yè)，持續(xù)推廣好“xx燈王”的品牌概念，正如xx門鈴在x和xx一樣，做到街知巷聞，堅(jiān)持產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略，為客戶增值，為同事創(chuàng)造機(jī)會(huì)，為家里創(chuàng)造財(cái)富，為企業(yè)創(chuàng)造效益。為我們的成功奮斗！
經(jīng)理開(kāi)會(huì)發(fā)言稿6
尊敬的各位代表：
下午好！今天我們?cè)谥醒腩I(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)的地方迎來(lái)了xx公司工會(huì)成立大會(huì)暨第一次代表大會(huì)的召開(kāi)。我代表公司黨支部和領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)大會(huì)的召開(kāi)及新當(dāng)選的工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)成員們表示熱烈的祝賀！同時(shí)對(duì)總局直屬機(jī)關(guān)黨委xxxx副書記親臨大會(huì)表示熱烈的歡迎和忠心地感謝。
1997年10月，從原xx決定改組xxxx公司至今將近五年，從改組初期的幾個(gè)人，資產(chǎn)從零開(kāi)始，能夠發(fā)展到今天擁有300多名員工，10家控股和參股企業(yè)，公司凈資產(chǎn)達(dá)2億多元的企業(yè)集團(tuán)。公司的發(fā)展，成績(jī)的取得，得益于總局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，得益于全體員工的共同努力、團(tuán)結(jié)協(xié)作，同時(shí)也體現(xiàn)了公司“以人為本”的管理理念和價(jià)值觀。
成立工會(huì)組織是一個(gè)企業(yè)政治、經(jīng)濟(jì)生活中的一件大事，長(zhǎng)期以來(lái)，xxx公司黨支部和領(lǐng)導(dǎo)班子非常關(guān)注工會(huì)的`成立，但由于條件不成熟等種種原因，至今才正式成立。今年初，在公司保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)征求意見(jiàn)會(huì)上，對(duì)于廣大員工積極要求和反映的成立工會(huì)組織的問(wèn)題，公司成立了以副總經(jīng)理xxx為組長(zhǎng)的籌備組，黨支部多次聽(tīng)取工會(huì)籌備組的情況匯報(bào)，并就大會(huì)的籌備工作、會(huì)議內(nèi)容和議程等方面進(jìn)行了具體的研究指導(dǎo)，提出了要嚴(yán)格依照工會(huì)法的規(guī)定，充分發(fā)揚(yáng)民主，反映民—意，廣泛聽(tīng)取工會(huì)會(huì)員的意見(jiàn)，精心組織，把這次工會(huì)大會(huì)開(kāi)成一次民主的大會(huì)、求真務(wù)實(shí)的大會(huì)，一次鼓舞干勁、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大會(huì)。
與此同時(shí)，工會(huì)籌備組還積極組織開(kāi)展了員工春游、參加體育總局職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、暑期慰問(wèn)一線員工等活動(dòng)，得到了公司員工的好評(píng)和認(rèn)可。通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)和工作的開(kāi)展，豐富了職工文化娛樂(lè)活動(dòng)，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和員工的歸屬感，為員工營(yíng)造了一個(gè)和諧、溫馨的文化氛圍和良好環(huán)境。
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