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      企業(yè)年會發(fā)言稿

      時間:2021-02-01 17:05:21 發(fā)言稿 我要投稿

      2016企業(yè)年會發(fā)言稿

        腳踏實地,銳意進取,刻苦鉆研,不恥下問。這是一切有為者、想有為者必備的心理條件。下面是小編收集整理的2016企業(yè)年會發(fā)言稿,歡迎閱讀。

      2016企業(yè)年會發(fā)言稿

        【企業(yè)年會發(fā)言稿一)】

        轉(zhuǎn)眼歲末,在集團及各廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,以及各廠區(qū)同事的積極配合下,我們春潮集團年會獲得圓滿成功。年會工作準(zhǔn)備一月有余,從通知下達(dá)、各廠區(qū)各部門分工到節(jié)目收集及最后一天的實施,每一個階段我們都有較為縝密的策劃和精心的編排和分工。雖然國內(nèi)事業(yè)部第一次承辦集團年會,但是各個環(huán)節(jié)都積極用心準(zhǔn)備,確保了晚會的順利進行,在我看來效果比往年略勝一籌。整個活動從籌備到結(jié)束,有好有壞,我主要負(fù)責(zé)晚會節(jié)目,所以側(cè)重點可能更偏向節(jié)目這邊,現(xiàn)在從以下幾個方面進行總結(jié):

        一、從接受領(lǐng)導(dǎo)建議,接下籌劃舉辦年會的任務(wù)開始,我們就陸續(xù)開始著手準(zhǔn)備年會各方面的事宜,做了策劃案和詳細(xì)的責(zé)任任務(wù)分工表,把整個年會活動的舉行分為幾個步驟分期進行,進本做到了有據(jù)可依、循序漸進,這樣從一定程度上減少了工作量,不至于盲目無頭緒,做到了定崗定編,提高了工作效率。

        但是:期間也存在一定的問題,可能由于跨廠區(qū)跨部門,無法面對面、人盯人,溝通起來需要不少時間,比如規(guī)定下去統(tǒng)計人數(shù)、統(tǒng)計節(jié)目、統(tǒng)計服裝等,并不能非常自覺的按照說好的時間提交結(jié)果?赡芤徊糠质且驗楦鲝S區(qū)有各自的工作,但是我想還有一部分還是責(zé)任未到位,或是會議傳達(dá)未到位。

        二、組委會在明確了工作進程和工作分解之后,開始對年會的形式和具體內(nèi)容進行了精心的策劃,并從實施難度、員工接受度、場地限制等各個方面參考了個廠區(qū)負(fù)責(zé)人的意見,分為白天運動會、晚上文藝晚會,中間穿插抽獎互動,這全程策劃和實施,都是國內(nèi)事業(yè)部首次承辦及成員首次經(jīng)歷的,雖生澀欠圓滿,也給以后承辦類似公司活動或年會提供了寶貴的經(jīng)驗。

        但是。由于首次承辦,也發(fā)現(xiàn)了了諸多問題。各環(huán)節(jié)脫節(jié),缺乏組織性、系統(tǒng)性。沒有責(zé)任到位、意識到位,確定到人到事的事項,催場、現(xiàn)場指導(dǎo)銜接不上,可能跟組委會沒有考慮到具體實施情況及突發(fā)狀況有關(guān),這點組委會以后可能需要多加思考。

        三、從節(jié)目上來看,今年的節(jié)目質(zhì)量從形式和服裝上來說,都比以往上了一個檔次。

        但是由于在晚會節(jié)目選拔上以及彩排上,沒有完全落實下去,導(dǎo)致后面正式開場時,出現(xiàn)了一些紕漏。

        當(dāng)然人無完人,金無足赤。我們還有很多環(huán)節(jié)有相當(dāng)程度上的不足:與各部門前期的調(diào)配上,可能少考慮了一些突發(fā)狀況和實際情況,少了一些統(tǒng)籌觀。有些事情只顧管整體的進程而忽略了一些細(xì)節(jié)上的東西,這是我們今后需要多多注意的地方。

        【企業(yè)年會發(fā)言稿(二)】

        20XX年1月18日,“****員工年會”在***酒店勝利落下帷幕。包括**銷售有限公司、**貿(mào)易有限公司、**有限公司在內(nèi)的三個公司近130余名員工及家屬參加了此次員工年會。

        本次年會從總體上是成功的,現(xiàn)場氣氛喜悅,員工節(jié)目有特色,活動環(huán)節(jié)緊湊,達(dá)到了預(yù)先設(shè)想目的——讓三個公司的員工得到增進了解、相互學(xué)習(xí)的機會,增強了企業(yè)的凝聚力;同時通過現(xiàn)場揭曉先進和特色獎項的環(huán)節(jié)設(shè)置,感謝員工、激勵員工,營造出一種喜悅、向上的企業(yè)文化氛圍。

        此次年會能夠順利進行,離不開公司領(lǐng)導(dǎo)從資金上到組織調(diào)配上的大力支持,離不開三個公司和各個兄弟部門的積極配合。此外,各個部門自編自導(dǎo)的員工節(jié)目也為年會增色不少。本次年會一些可圈可點之處:

        一、準(zhǔn)備充分,有效推動年會籌備。

        本次年會活動提前一個月開始籌備,將活動形式定位在員工節(jié)目匯演和年度評優(yōu)頒獎相結(jié)合的形式上。員工節(jié)目、年會場地、頒獎PPT、員工DV、物資準(zhǔn)備、主持人臺詞等同時進行,邊彩排員工節(jié)目,邊調(diào)整活動流程,經(jīng)過四次調(diào)整,確定下活動方案。

        年會前召開工作人員會議,將每個工作人員分工及注意事項逐一交代到人,落實各人工作內(nèi)容,保證年會現(xiàn)場秩序。

        二、物資準(zhǔn)備充分,有效保證年會進行。

        本次活動設(shè)現(xiàn)場抽獎35個名額,分三輪抽取,獎品逐輪遞增。同時,現(xiàn)場活動環(huán)節(jié)設(shè)參與獎12名。提前將獎品和聚餐需要的煙酒、飲料、小吃采購到位。在活動現(xiàn)場設(shè)兩名工作人員負(fù)責(zé)分發(fā)各個環(huán)節(jié)獎品,并進行逐一登記,保證年會活動的順暢進行。年會總結(jié)三、員工節(jié)目有新意,確保年會質(zhì)量。

        年會流程出臺后,首先在中層例會上進行宣告,并按照人員數(shù)量安排各部門員工節(jié)目數(shù)量。因年底銷售旺季的到來,加之今年春節(jié)時間早,為保證員工節(jié)目質(zhì)量,進行了兩次員工節(jié)目檢查。第一次在節(jié)目成型之初進行節(jié)目形式的把控,確保節(jié)目形式多樣不重復(fù),第二次在年會前五天,以檢查節(jié)目服裝、音樂、道具的準(zhǔn)備情況。

        年會節(jié)目的精彩演繹將年會活動的氣氛充分調(diào)動,使現(xiàn)場掀起一個個小高潮,成為年會活動的一大亮點。

        四、神秘單元有驚喜,提升年會氛圍。

        *總的個性頒獎環(huán)節(jié)和*總的現(xiàn)場為部門經(jīng)理派發(fā)新年紅包的環(huán)節(jié), 掀起了年會現(xiàn)場的高潮。人人都在期盼,下一個獲獎?wù)?每個人都在期待,明年的今天也會有自己的一份榮耀。年會現(xiàn)場人人都有驚喜,中獎率近參與者的一半,通過年會活動營造一種感恩的企業(yè)文化氛圍。

        此次年會舉辦得很成功,但也存在一些問題,其原因主要是一些細(xì)節(jié)還準(zhǔn)備不夠充分,比如有同事提出,菜量夠吃,但是飯菜口味沒有想象中的好、基于節(jié)約經(jīng)費的考慮,酒店的選擇與去年重復(fù),沒有帶給員工新意。

        作為活動的主策劃和主持人,感覺現(xiàn)場員工對游戲的參與度不高,員工沒有被充分調(diào)動。年會活動相比九月的店慶活動,其參與度就比較弱,“聯(lián)歡”的氛圍沒有完全達(dá)到預(yù)想的`效果。

        舉行這次年會給我?guī)淼暮芏喔袆雍褪斋@,對舉辦過程中所產(chǎn)生的經(jīng)驗問題通過整理,在對年會的組織方式、場地聯(lián)絡(luò)、工作分工、配合進行一些改進之后,將有益的經(jīng)驗固定下來,供今后舉辦會議參考,形成行政部較為成熟的辦會規(guī)則。

        行政部:**

        二0XX年一月二十八日

        【企業(yè)年會發(fā)言稿((三)】

        20XX年上半年已經(jīng)離我們遠(yuǎn)去,我也來公司一個多月了,每天看到公司的員工都在每天的忙碌著,不知道他們都在忙些什么,年中會的召開,讓我知道了他們天天都有辛苦、有勞累;有成功、有失敗;有付出、有收獲;有感悟、有心得,讓我感慨萬千,不得不向他們學(xué)習(xí),想他們一樣對工作敬業(yè)。在下半年盡最大限度地發(fā)揮好個人能力,做大限度的做好自己的工作,為公司作出更大的、更輝煌的業(yè)績。以下是我對年中會的總結(jié):

        1、腳踏實地,銳意進取,刻苦鉆研,不恥下問。這是一切有為者、想有為者必備的心理條件,也將是我今后工作的最大態(tài)度。初到公司沒多久,一切對于我來說基本都是新的,面對一個全新的陌生的工作環(huán)境,我要多多向老員工學(xué)習(xí),提升自己的技能。那時沒有太多的自信,能做的多多練習(xí),熟練代碼,聽取老員工的思路。用時調(diào)整好心態(tài),面對新人新事的挑戰(zhàn),只有敢于去接受,迎于挑戰(zhàn)。所以最短的時間里,適應(yīng)了這個全新的環(huán)境,了解自己的工程流程,擔(dān)負(fù)起了應(yīng)有的職責(zé)。

        2、 不斷地自我補充,自我吸收,自我提高,是我自身發(fā)展的不竭動力。剛到慧聰,我只有理論,沒有多少實戰(zhàn)經(jīng)驗,在一個月的學(xué)習(xí)時間里,始終堅持不斷學(xué)習(xí),多多練習(xí),增加技術(shù)的熟練度。在這期間,我學(xué)會了三層架構(gòu)的模式和流程,每個層次的關(guān)聯(lián)度的重要性,體驗到了快捷鍵對工作效率的有效性,學(xué)習(xí)到了一定的學(xué)習(xí)方法和技術(shù)經(jīng)驗。

        3、要學(xué)會人際,才能有發(fā)展。對于我們技術(shù)人員來說,人際交往大都是比較缺乏的,我更是一個比較屌絲的人物。初來乍到,一直都是在那默默無聞的埋頭工作,由于自己工作的位置在門口,每當(dāng)有同事來到身邊給自己說話的時候,都會有一種壓力,不知道要給他們說些什么,要說什么,慢慢的熟悉了,感覺他們其實并不是那么可怕,反而是一群可愛的人。

        4、能在苦其心志,勞其筋骨的歷練中接受挑戰(zhàn),能夠在逆境中坐得住,清晰地自己的思路。由于公司所在的大廈物業(yè)的問題,公司空調(diào)并不是很涼,又加上公司人數(shù)和電腦眾多,公司里很熱的,這對我這個胖子來說是一個挑戰(zhàn),我最怕熱了。在這種環(huán)境中我保持一個開朗的心態(tài)和清晰的頭腦,保證完成了自己的任務(wù)量,還學(xué)習(xí)了很多新東西。

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