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大學(xué)生初次創(chuàng)業(yè)要注意什么
創(chuàng)業(yè)并不是一件簡單的事情，也不是像校園里做學(xué)問一樣，而是重在實(shí)踐與行動，在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，那么創(chuàng)業(yè)有什么需要注意的地方呢？下面是小編給大家整理的關(guān)于大學(xué)生初次創(chuàng)業(yè)要注意什么，歡迎閱讀！
大學(xué)生初次創(chuàng)業(yè)要注意什么 1
一、利用好相關(guān)創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策
政府部門有很多鼓勵創(chuàng)業(yè)的政策，是對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的鼓勵和支持，創(chuàng)業(yè)時(shí)一定要注意“用足”這些政策，如免稅優(yōu)惠、在某地注冊企業(yè)可享受比其他地區(qū)更優(yōu)惠的稅率等。這些政策可大大減少創(chuàng)業(yè)初期的成本，使創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大為降低。
二、用好現(xiàn)有的各種資源
不少大學(xué)生都選擇了與專業(yè)密切相關(guān)的領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，專業(yè)的知識是剛畢業(yè)的大學(xué)生最大的創(chuàng)業(yè)財(cái)富，要善于利用這些資源，以便近水樓臺先得月。對能幫你生存的項(xiàng)目，要優(yōu)先進(jìn)行考慮。不要在只能改善形象或者帶來更大方便的項(xiàng)目上亂花費(fèi)用。
三、合伙創(chuàng)業(yè)權(quán)責(zé)要明確
剛畢業(yè)的大學(xué)生由于資金、人力有限，為分擔(dān)創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，他們大多選擇合伙創(chuàng)業(yè)。如果你需要合伙人的錢來開辦或維持企業(yè)，或者這個(gè)合伙人幫助你設(shè)計(jì)了這個(gè)企業(yè)的構(gòu)思，或者他有你需要的技巧，或者你需要他為你嗚鼓吹號，那么就請他加入你的公司。這雖能讓兼職老板輕松上陣，但要慎重選擇合作伙伴，在請幫手和自己親自處理上，要有一個(gè)平衡點(diǎn)。首先要志同道合，其次要互相信任。不要聘用那些適合工作，卻與你合不來的人員，也不要聘用那些沒有心理準(zhǔn)備面對新辦企業(yè)壓力的人。 和合作伙伴之間的責(zé)、權(quán)、利一定要分清楚，最好形成書面文字，有合作雙方和見證人的簽字，以免起糾紛時(shí)空口無憑。
四、學(xué)習(xí)和了解相關(guān)的知識
創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)龐大的工程，涉及融資、選項(xiàng)、選址、營銷等諸多方面，通過各種渠道增強(qiáng)這方面的基礎(chǔ)知識;根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇合適的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，為創(chuàng)業(yè)開一個(gè)好頭;撰寫一份詳細(xì)的商業(yè)策劃書，包括市場機(jī)會評估、贏利模式分析、開業(yè)危機(jī)應(yīng)對等，并摸清市場情況，知己知彼，打有準(zhǔn)備之仗。
五、有承受失敗的勇氣和堅(jiān)持下去的毅力
決策失誤時(shí)，不要對失誤過于敏感，你的失誤會帶來直接后果，如發(fā)錯貨可能致使一個(gè)客戶立刻與你斷絕關(guān)系。作為企業(yè)家，冒風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，要謹(jǐn)而慎之。如果出現(xiàn)失誤，不要過于敏感。接受事實(shí)，從中吸取教訓(xùn)。
總之，對于大學(xué)生來說，初次創(chuàng)業(yè)，沒有經(jīng)驗(yàn)，資金也不是很充足的情況下，剛開始很少會一帆風(fēng)順，只要保持一顆學(xué)習(xí)、謙虛之心，積極創(chuàng)新，努力的堅(jiān)持，成功也許并不遙遠(yuǎn)。
大學(xué)生初次創(chuàng)業(yè)要注意什么 2
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必須制訂一個(gè)完整的、可執(zhí)行的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
大學(xué)生實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)第一步就要制定一份完善的可行性報(bào)告，主要回答你所選的項(xiàng)目能否賺錢、賺多少錢、何時(shí)賺錢、如何賺錢以及所需條件等�；卮疬@些問題必須建立在現(xiàn)實(shí)、有效的市場調(diào)查基礎(chǔ)上，不能憑空想象，主觀判斷。根據(jù)計(jì)劃書的分析，我們再要制定出企業(yè)目標(biāo)并將目標(biāo)分解成各階段的分目標(biāo)，同時(shí)訂出詳細(xì)的工作步驟。
要有周密的資金運(yùn)作計(jì)劃
資金是創(chuàng)業(yè)過程的基礎(chǔ)是一切的力量源泉沒有資金做基礎(chǔ)一切都是妄言。資金如同企業(yè)的糧食，要保證企業(yè)每天有飯吃，不能餓肚子，就要制定周密的資金運(yùn)作計(jì)劃。在企業(yè)剛啟動時(shí)，一定要做好3個(gè)月以上或到預(yù)測盈利期之前的資金準(zhǔn)備。但開業(yè)后由于各種情況會發(fā)生變化，比如銷售不暢、人員增加、費(fèi)用增加等等，因此要隨時(shí)調(diào)整資金運(yùn)作計(jì)劃。而且，由于企業(yè)資金運(yùn)作中有收入和支出，始終處于動態(tài)之中，創(chuàng)業(yè)者還要懂得一些必要的財(cái)務(wù)知識。
為自己營造一個(gè)好的氛圍
一般大學(xué)生都沒有任何的社會經(jīng)驗(yàn)以及商業(yè)經(jīng)驗(yàn)等，如果把自己獨(dú)立放到整體商業(yè)社會，往往會難以把握。這時(shí)可以先給自己營造一個(gè)小的商業(yè)氛圍，進(jìn)入行業(yè)協(xié)會是比較有效的一條途徑。創(chuàng)業(yè)者可以借助行業(yè)協(xié)會了解行業(yè)信息，結(jié)識行業(yè)伙伴，建立廣泛合作，促成自己在行業(yè)中的地位和影響。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者可選擇一個(gè)能提供有效配套服務(wù)的創(chuàng)業(yè)(工業(yè))園區(qū)落戶，借助其提供的優(yōu)惠政策、財(cái)務(wù)管理、營銷支持等服務(wù)，使企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。另外，還可以找一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)管理咨詢師做企業(yè)顧問，并學(xué)會借助各種資源，學(xué)會和各方面的人合作，千方百計(jì)給自己營造一個(gè)好的商業(yè)氛圍，這對創(chuàng)業(yè)者的起步十分重要。
從親歷親為到建立團(tuán)隊(duì)
企業(yè)并不是簡單的想一想就能夠出來，還是需要自己腳踏實(shí)地的干出來。大學(xué)生有文化、頭腦靈、點(diǎn)子多，但在創(chuàng)業(yè)的初期，受資金的限制，在沒有形成運(yùn)作團(tuán)隊(duì)之前，方方面面的事情必需自己去做。只有明確目標(biāo)不斷行動，才能最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。在做事的過程中，要分清主次輕重，抓住關(guān)鍵重要的事情先做。每天解決一件關(guān)鍵的事情，比做十件次要的事情會更有效。當(dāng)企業(yè)立了足，并有了資金后，就應(yīng)該建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)從自己親歷親為，轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)揮團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人的作用，把合適的工作交給合適的人去做。一旦形成了一個(gè)高效穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)，企業(yè)就會跨上一個(gè)臺階，進(jìn)入一個(gè)相對穩(wěn)定的發(fā)展階段。
除了這些方面之外其實(shí)還有像是失敗，其實(shí)失敗并不可怕，相反失敗是成功的階梯，要正視失敗，不要?dú)怵H，這樣才能夠邁向成功，總之現(xiàn)在大學(xué)生要實(shí)現(xiàn)自己的成功創(chuàng)業(yè)一定要注意這些方面。
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