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      大學生家教創(chuàng)業(yè)計劃書

      時間:2024-09-19 06:57:12 創(chuàng)業(yè)計劃 我要投稿

      大學生家教創(chuàng)業(yè)計劃書范文

        時光飛逝,時間在慢慢推演,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!此時此刻我們需要開始做一個計劃。計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編為大家整理的大學生家教創(chuàng)業(yè)計劃書范文,歡迎大家分享。

      大學生家教創(chuàng)業(yè)計劃書范文

      大學生家教創(chuàng)業(yè)計劃書范文1

        一、對象

        提供的服務:家教服務、大學生師資力量,充分整合優(yōu)勢資源,與校外學校、學生及家長相結合,充分發(fā)揮大學生所學知識的作用,讓中小學生的學習變得輕松,在學習中尋找樂趣、尋找學習方法并得到寶貴的學習經驗。

        顧客:學校周邊小區(qū)家庭,各學校在讀中小學生

        二、商業(yè)構想

        我們的目標是在學校周邊擴大影響,成功將我們中心的優(yōu)秀大學生家教推向社會,輔導學生的學習。逐漸樹立起良好的聲譽和品牌效應,立足“思遠”作業(yè)輔導班開辦多種教學輔導活動,使孩子能夠更好更快的學習,能夠在其中真正獲得收獲。我們還要不斷發(fā)展壯大團隊,使其有足夠的實力來博得家長和老師的肯定及認可,用實際行動來證明我們的實力。

        我們會通過在周邊小區(qū)及學校做宣傳的方式擴大我們的影響力,通過家訪了解家長們的需求,通過貼海報及發(fā)放我們的各種宣傳單頁,使人們對我們的服務有所了解并產生興趣,以便于我們以后的正常運作和業(yè)務拓展。

        我們希望能把家教助學中心辦成我們學院一個綜合性的大學生創(chuàng)業(yè)中心,除了家教之外,再承接一些其他合適的項目,比如我院外培中心的招生工作。此外,我們爭取能讓小龍人輔導班在學校周圍發(fā)揚光大,辦成一所專職于中小學教育的輔導機構。

        三、團隊運作計劃

       。ㄒ唬﹫F隊成員管理方式:

        除了給會員介紹家教,我們允許團隊成員每人做不超過兩個的家教,團隊成員的家教收入不需要交提成,作為他們的輔助收入。即使團隊分紅不是很高,加上家教收入,從團隊成員個人總的來看,收入還是很高的,保證了他們的工作積極性。有了工作積極性,團隊才能順利的開展各項工作。

       。ǘ﹫F隊會員管理方式:

        家教介紹堅持優(yōu)秀的貧困生優(yōu)先原則,我們每隔兩周會做一次客戶信息反饋,以掌握會員工作情況,對于做得好的會員,優(yōu)先考慮介紹第二份家教。會費收取以會員家教總次數為記錄,前三十次收20%,三十次之后降為10%,會員做的越好,時間越長,后期收費越低,會員收益越高。除家教外,我們還會雇傭會員參加教學輔導班的教學任務。會員協議書見附錄

       。ㄈ┛蛻艄芾矸绞剑

       。1)每兩周做一次電話回訪,及時解決客戶與會員之間的矛盾,幫助會員不斷改進,爭取做長期的家教?蛻魠f議書見附錄

        (2)在校外成功開辦中小學生作業(yè)輔導班,將團隊中的成員委派為輔導老師,幫助學生學習,同時得到教學收入。

        四、工作流程

        1、團隊組建:組織4到5名負責的同學,作為團隊工作人員,負責機構的整個運作。(未組建完畢)

        2、前期市場調研:首先確認周邊學校的位置(我們計劃先為試點進行調研),制作調查問卷,其次尋求中小學校長或老師的支持,完成調查問卷,最后進行調查問卷的整理,篩選出潛在客戶。

        3、中期積極努力開辦計劃好的任務,逐漸完成。先宣傳后聯系客戶介紹家教,確定之后帶會員面試,進行教學試講、溝通以及成功后協議書的簽訂。

        4、對輔導班進行積極準備,包括場地、資金及場地的前期工作,開班后人員的配置和維護。

        五、市場開發(fā)

        (1)尋找客戶:根據調查問卷直接給潛在客戶打電話,同時在周圍生活小區(qū)張貼廣告,根據客戶需要配置家教面試。

       。2)會員招募:主要在校內貼廣告招募,同時在校內網上建立一個專門的站點,進行宣傳。在家訪的過程中把握具體信息及現在的市場動態(tài),及時對工作作出調整。

        六、市場分析(可行性分析)

        目前,大學與中學、小學合作的項目相對較少,為填補這方面的`空白,我們計劃組建同濟家教中心。我們希望通過我們團隊的努力,能夠使大學、中學及小學的優(yōu)勢資源得到整合,充分利用各群體的優(yōu)勢資源。具體包括,將大學生比較扎實的初中和小學的文化知識以及大學生一路走來的經驗教訓總結并利用起來,以家教的方式傳授給中小學生,不僅讓中小學生學到知識,提高成績,更重要的是讓他們在求學路上少一些誤區(qū)。此外,我們還希望通過給家庭條件好的中小學生提供一對一家教服務,適當的收取輔導費,給在校的貧困大學生提供一些勤工助學的機會,讓他們實現經濟上的自立,以便更好的完成學業(yè)。我們在寒暑假還會以免費支教的方式,讓更多家庭條件不是很好的中小學生走近大學生,了解大學,感受大學,引導他們樹立適合自己的理想。

      大學生家教創(chuàng)業(yè)計劃書范文2

        一:公司介紹

        本公司是基于合理調節(jié)安排家教資源而成立的,這樣不僅可以減少大學生前往市區(qū)找家教的麻煩,同時也讓大學生有一定的兼職保障。家教需求者也有更多的選擇。本公司旨在幫助更多人分享知識、創(chuàng)造財富,幫助更多人通過學習實現夢想,幫助更多人發(fā)揮潛能和發(fā)掘真善美,從而推動社會發(fā)展和進步。

        二:市場分析

        隨著生活水平的進一步提高,廣大家長對孩子的課外教育也越來越重視。近幾年,中國的課外輔導市場發(fā)展如火如荼,并進一步的趨于正規(guī)和成熟。

        目前,校外教育作為與學校教育并存的另一種教育模式,已被眾多家長所接受并受到各方面的高度重視。而每一個學生都希望自己的成績在班上名列前茅,從而考上自己心儀的高中。然而眾所周知中國是一個人口龐大的國家,其中學生占有很大的比例,這樣學生們之間的競爭也非常劇烈,其中總有一部分人不管怎么努力,學習成績還是提不上去,有一部分人帶有嚴重的跛腿學科,無法在總成績上取得很好的優(yōu)勢。這時他們就需要找一份得力的家教,即使學生不想,他們的父母看到自己子女的成績無法上提也會急于為他們找一份家教。這樣我們的服務市場非常龐大。

        三:服務介紹

        1.客戶目標

        學員目標鎖定在中等收入家庭,以中小學文化課輔導為主,重在鞏固和提高。教員目標鎖定于在校大學生,以成績優(yōu)異者為主。

        2.服務計劃

       、僮尲议L交押金,金額為你向學生收取的介紹費,如果他誠心找家教應該不會拒絕。

       、趯W生交中介費,但是你得確保他能找到有效的家教工作,也就是接下來所說的試講成功。

       、巯仍囍v,不行就換,待家長滿意即試講成功,將家長的.押金作為試講次的酬勞付給學生,不滿意當然不用付,如果家長誠心找家教那他應該會認可試講次的酬勞。

       、茏寣W生與家長協定酬勞按次付清,這樣即使家長中途毀約學生損失也不會很大。

        3.產品優(yōu)勢

       、俦竟緯瞥鯝PP幫助家長為孩子找到更為滿意的家教,并通過APP與家教進行交流,隨時掌握孩子的學習動態(tài)。

       、谖覀兞⒆阌谛@,更容易接觸到廣大學生,可以尋找到各個方面的家教人員。我市有很多的初高中,這使我們有廣闊的市場空間。

       、鄞髮W生做家教相對來說有以下優(yōu)勢:

        一是時間充足,隨叫隨到,上門服務;

        二是收費低,更適合廣大的人群;

        三是比較容易跟學員溝通,工作認真負責。

        四:營銷策略

        4.1市場定位

        我們的目標主要是中小學文化課輔導。首先我們會在學校里將所有想帶家教的學生組織起來,形成一個團隊,再將他們按專業(yè)分類形成不同的組。這樣我們可以根據不同的目標分派不同組的成員。我們將以各種廣告的形式在廣大學子生活環(huán)境周圍宣傳我們的服務,使他們對我們這個團隊有足夠大的信心,并衷心的接受我們這個團隊。

        4.2營銷計劃

        首先,在學校中成立家教中心團隊,然后招收有意向的成員,通過對其簡單的培訓,與此同時在城市中、小學附近分發(fā)傳單,并推廣APP,家長可以在APP中清楚地發(fā)現各位教員的優(yōu)勢與報價表。接著,我們可以讓學生家長幫助推廣,進行推廣有獎的活動,從而進一步加強我們在市場中的占有率。

        我們會定期的在企業(yè)內部舉行座談會,討論與交流我們團隊在家教中所遇到的一些問題。通過交流與溝通使我們在相互學習中自我提升,同時是企業(yè)完善管理措施,調整企業(yè)內部結構。我們還會與家長進行交流,讓他們分享一下他們的體驗和對我們企業(yè)的看法,同時讓他們指出我們團隊的不足之處,在自我改正,使我們團隊能干的更好。

        五:財務計劃

        公司初期的資金主要用于一下方面:

        第一,廣告宣傳,教員招收等費用,預計9000元;

        第二,APP的開發(fā)與運營,預計5萬元;

        第三,獎賞成績突出者,公司將不定時暗訪客戶,通過回饋信息對成績突出者予以獎勵,預計500元/人/月。

        第四:場地租用與裝修,預計3萬元。總計10萬元。

      大學生家教創(chuàng)業(yè)計劃書范文3

        教育問題,一直是受各層次的人們所關注的。再苦不能苦孩子,再窮不能窮教育。教育,是興國的大事。而家教,則是在這種模式下應運而生的。市場前景非常大。

        創(chuàng)建的公司經營范圍:

        大學生家教服務,大學生兼職服務,目標家教服務,簽約家教服務,代理各大企業(yè)招聘促銷員服務,代理各大銀行辦理信用卡服務,代理各大網校服務等項目。

        經營模式:

        以寧波家教網為依托,在市區(qū)高校附近設辦公地點。在各大高校設校園代表。

        1、普通家教服務。

        家長上門自行挑選教員。收取信息費100元,可在數據庫中為其搜索合適的五條教員信息,家長自行聯系試驗教;家長電話聯系,免收家長信息費,學生收50元信息費,試教兩小時成功后再收取前兩小時費用;同時聯系學生和家長,在辦公地點進行試教,試教合格,雙方各收取50元信息費。按公司成立后平均一天介紹出去10份家教來算,每天的收入在1000元左右,月收入在3萬左右。

        2、目標家教服務。

        指在學期末考試中按家長要求達到分數線或班級名次。家長先其付10元/小時的最低工資,達到目標后按協議價補足工資,例如高二數學普通家教價格40元/2小時,目標家教價格先期20元/2小時,達到目標家長按60元/2小時支付,補差價40元/2小時,如未達目標,則不需補差價。目標家教保證每學期的課時和次數不少于100課時,到時候公司收取雙方信息費后,如達到目標,公司安50元/2小時支付給學生,賺取10元/2小時差價。目標家教的收入存在不確定性,按保守估計月收入一萬。

        3、簽約家教服務。

        指針對高端家庭推出簽約家教服務,對其學生水平進行測試后,按其能力確保重點線或本科線,先其收取確保費整,公司將聘請各大在職優(yōu)秀老師和在校優(yōu)秀大學生進行輔導,如果未考上者,退確保費,只收5000元成本費,公司保證對學生各科進行專職老師專人輔導。由于寧波目前這塊市場非常大,只要做好廣告宣傳,這塊將是公司未來主要的贏利點,做出名氣來一年做50個高考生或中考生,收入將是百萬之巨。

        4、代理招聘促銷員活動。

        針對寧波各大公司對節(jié)假日促銷員的需求,本公司將代理這塊業(yè)務,假如某公司委托我們按60元/每天的'價格招聘促銷人員10名,工作為期一個月,共計算8天時間,該公司需象我們支付4800元工資,我們按40元/天招聘促銷員。支付公司3200,我們賺差價1600元。這塊市場的收入也是相對穩(wěn)定的,估計月收入在元左右。

        5、代理銀行信用卡業(yè)務。

        目前針對大學生信用卡的提成一般在張/左右,成人卡的提成在/張左右,爭對學生可以推出免費辦大學生信用卡,免費做家教網推薦教員(價值50元),免費得家教活動,針對家長推出上門尋找家教的家長只要辦張信用卡我們就可以為其免費物色合適的老師活動,估計以這樣獨特的方式吸引學生和家長,一個月至少可以辦300張以上的信用卡,月收入上萬以上。

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