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      家政公司的創(chuàng)業(yè)計劃書

      時間:2023-02-08 19:41:55 創(chuàng)業(yè)計劃 我要投稿

      家政公司的創(chuàng)業(yè)計劃書

        一、企業(yè)概況

      家政公司的創(chuàng)業(yè)計劃書

        天津市奧麗潔家政服務(wù)中心主要經(jīng)營:家政服務(wù)、家庭保潔、家庭保姆、月嫂、陪護(hù)老人、照看幼兒、洗衣做飯,計時服務(wù)。承擔(dān)企事業(yè)單位、小區(qū)保潔及裝修后開荒等。上門服務(wù)清洗飲水機(jī)、抽油煙機(jī)、疏通下水道、安裝洗手間潔具及水電暖維修。

        二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況

        1980年參加工作,先后在天津華利汽車有限公司、燕隆物業(yè)、宏榕家政工作任職。2001年下崗,2005年2月自己創(chuàng)辦成立天津市奧麗潔家政服務(wù)中心。

        三、市場評估

        目標(biāo)顧客描述:

        通過市場調(diào)查,走訪了部分各階層的需求人群,了解到了由于時代發(fā)展的速度較快,在現(xiàn)實的社會中人們的生活水平,物質(zhì)水平提高了,生活質(zhì)量較以前有了巨大的變化。人們正朝著快捷、便利、具有個性化、理性化上發(fā)展,一些白領(lǐng)階層、高薪階層、雙職工事業(yè)型階層,由于忙于事業(yè)對于家庭中的家務(wù)、老人和孩子無暇照顧,給家庭帶來一些麻煩和困難。為這些人群提供家政服務(wù),解決他們的實際生活中和困難,正是我們的目標(biāo)市場和顧客。

        市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率:

        通過市場調(diào)查,從中可以發(fā)現(xiàn)家政服務(wù)業(yè)正在趨于成熟,也被人們認(rèn)可。希望由繁瑣家務(wù)中解放自己的人群越來越多。因此,家政服務(wù)在市場的占有率也相應(yīng)有了一定規(guī)模,她的潛在市場發(fā)展會有一定發(fā)展。

        市場容量的變化趨勢:

        家政服務(wù)是近幾年產(chǎn)生的并逐步發(fā)展的新的服務(wù)業(yè),今年天津成立8890熱線的開通,為家政服務(wù)搭建橋梁和社會服務(wù)平臺,使家政服務(wù)具有良好的空間,其市場潛在容量與市場發(fā)展趨勢將會是越來越好。

        競爭對手的主要優(yōu)勢:

        1.干得早,已形成了戶訂的客戶;

        2.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與模式也以形成;

        3.管理經(jīng)驗與流程較清晰;

        4.資金相對可有一定的積累;

        競爭對手的主要劣勢:

        1.在同一類服務(wù)中價格

        2.服務(wù)質(zhì)量一般;

        3.服務(wù)內(nèi)容偏少;

        本企業(yè)相對競爭對手的主要優(yōu)勢:

        1.價格適合各階層次及大多數(shù)人群;

        2.服務(wù)質(zhì)量好,講誠信,守信譽(yù),提供快捷方便的服務(wù);

        3.經(jīng)營項目逐漸增多,貼近老百姓生活;

        4.定期向顧客回訪聽取意見,創(chuàng)品牌服務(wù);

        本企業(yè)相對競爭對手的主要劣勢: 1.起步晚,需求人群還需要一定的適應(yīng)期;

        2.從業(yè)經(jīng)驗少,還需不斷的積累經(jīng)驗;

        3.經(jīng)營理念還需加強(qiáng);

        四、市場營銷計劃

        1.產(chǎn)品或服務(wù):

        家庭保姆-看孩子、照顧老人、洗衣做飯。

        家庭保潔-擦璃、室內(nèi)衛(wèi)生、地板打臘

        上門服務(wù)-清洗飲水機(jī)、抽油煙機(jī)、疏通下水道集團(tuán)服務(wù)-清潔衛(wèi)生。

        2.價格(略)

        3.地址

        選擇地址的主要原因:對于服務(wù)業(yè)而言,地域位置是很關(guān)鍵的,(1)地點明繁華地帶(2)交通便利四通八達(dá)(3)周圍環(huán)境好知名度高(4)社區(qū)商業(yè)密集顧客群體較多因此,擬在天津市南開長江道一帶設(shè)立。

        4.促銷廣告形式,初期印刷傳單5000份預(yù)計成本100元

        五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)經(jīng)理1人財務(wù)人員1人領(lǐng)班3人員工若干名,

        六、固定資產(chǎn)

        1.工具和設(shè)備

        根據(jù)預(yù)測服務(wù)量,企業(yè)需要購買一下設(shè)備:

        名稱數(shù)量單價總費用(元)

        梯子2 70 140

        水桶5 12 60

        噴壺10 2 20

        簸箕5 6 30

        吸塵器1 420 420

        擦璃器5 6 30

        合計700

        2.辦公家具和設(shè)備

        名稱 數(shù)量 單價 總費用(元)

        辦公桌 1 420 420

        電話機(jī) 1 60 60

        椅子 4 50 200

        電扇 1 120 120飲水機(jī) 1 80 80

        臺燈 1 70 70

        合計 950

        七、流動資金(月)

        1.原材料:

        項目 數(shù)量 單價 總費用(元)璃液 1 30 30洗衣粉 2 2 4鋼絲球 2 2 4毛巾 5 2 10潔潔靈 2 2.50 5合計 53

        2.其他經(jīng)營費用

        項目 數(shù)量

        工資 1300元

        月租金 600

        營銷費用 20

        公用事業(yè)費 50

        電話費 40

        保險費 20

        合計 2030

        八、服務(wù)收入預(yù)測(12個月)(略)

        九、銷售和成本計劃(略)

        十、現(xiàn)金流量計劃(略)

        創(chuàng)業(yè)是一件很艱辛的事情,不是一帆風(fēng)順的,我認(rèn)為一個要想成為成功的人,必須要具備良好的心態(tài),要不斷的探索、創(chuàng)新、走自己的路,決不后退。要學(xué)習(xí)和吸取別人的經(jīng)驗和長處,開闊眼界,加強(qiáng)管理創(chuàng)出名牌,為廣大消費者得到滿意的服務(wù),為構(gòu)建和諧社會貢獻(xiàn)綿薄之力。

        家政——一個古老而又新興的服務(wù)行業(yè)。最原始的家政要從常住在主人家中做家務(wù)活的保姆開始,現(xiàn)代生活方式的改變,使家政的職業(yè)內(nèi)容有了全新變化。從服務(wù)類型上,有保姆、保潔、清洗、管家、護(hù)理、家教等工種;從服務(wù)方式上,由單一的常年服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)殪`活多樣的定期或一次性服務(wù);從服務(wù)主體來看,專門的家政介紹公司、家政派出公司和家政培訓(xùn)公司已不在少數(shù)。

        工商局市場部負(fù)責(zé)人回答,開家政公司需要的條件是:(1)10萬元以上注冊資金。(2)兩個以上的股東。開家政公司需要經(jīng)過以下的審批手續(xù):(1)首先要憑身份證到所在區(qū)工商部門辦理申請。(2)持產(chǎn)權(quán)證,驗資報告(驗資報告可到會計師事物所辦理),公司管理章程到工商局辦理營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)手續(xù)。參考建議

        店面選擇:應(yīng)選擇居民比較多的地區(qū),未必是市中心,但是人口要密集。建議選擇一些非鬧市區(qū)的居民區(qū)附近。

      http://krishna123.com/

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