他幫企業(yè)選辦公地5個(gè)月成交過(guò)億創(chuàng)業(yè)故事

　　線下構(gòu)筑重度運(yùn)營(yíng)體系，在線上運(yùn)用IT系統(tǒng)形成O2O閉環(huán)，這種做法被稱為重度垂直，廣泛運(yùn)用于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的各個(gè)領(lǐng)域。

　　而空間家是企業(yè)空間交易服務(wù)的重度垂直的典型代表：幫助企業(yè)選址，為企業(yè)提供租金貸、裝修貸等后市場(chǎng)服務(wù)，打通線上與線下，讓企業(yè)可以在平臺(tái)上獲得一系列完整的服務(wù)，進(jìn)而在此基礎(chǔ)上形成閉環(huán)。

　　150天成交過(guò)億

　　在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)顛覆傳統(tǒng)房地產(chǎn)行業(yè)的當(dāng)下，大多數(shù)企業(yè)都在住宅租賃和二手房的紅海中廝殺。相比而言，企業(yè)空間租售還沒(méi)有出現(xiàn)平臺(tái)級(jí)的“大家伙”。

　　目前已有多家公司拿到了融資。包括騰訊系的點(diǎn)點(diǎn)租已獲得兩輪風(fēng)險(xiǎn)投資，專攻快速成長(zhǎng)型企業(yè)；優(yōu)辦成立于2015年5月，獲得投資人雷軍的順為基金和源碼基金1000萬(wàn)美金A輪融資；場(chǎng)地匯，2014年10月上線，獲得王嘯和大道基金聯(lián)合投資的300萬(wàn)人民幣天使投資，專攻初創(chuàng)型公司，服務(wù)范圍在北京。

　　2015年7月，黑馬營(yíng)13期學(xué)員轷震宇從上市公司華夏幸福副總裁職務(wù)上離職，投身創(chuàng)業(yè)大軍。轷震宇當(dāng)時(shí)分析，在企業(yè)空間交易的坐標(biāo)系里，一方面橫向以點(diǎn)點(diǎn)租、優(yōu)辦、場(chǎng)地匯等為代表的O2O創(chuàng)業(yè)公司剛剛?cè)刖郑�而縱向方面，傳統(tǒng)房地產(chǎn)中介里的潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在三至五年內(nèi)還不會(huì)切入這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)。

　　基于此判斷，空間家上線。傳統(tǒng)行業(yè)的做法是找到空間和好房子，“挾資源以令用戶”，空間家的商業(yè)模式是基于龐大資源來(lái)找企業(yè)，幫助企業(yè)選址。

　　在轷震宇的規(guī)劃中，空間家還為企業(yè)提供了租金貸、裝修貸、注冊(cè)、裝修等圍繞租售后市場(chǎng)的一站式服務(wù)，覆蓋了從選址、開辦到裝修入駐的全過(guò)程。事實(shí)上，通過(guò)打通線上線下，連接企業(yè)用戶、空間方和服務(wù)商，利用“低成本、高效率”等互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，空間家想要打造的是，企業(yè)行政服務(wù)大管家的角色。

　　空間家面對(duì)的是一個(gè)龐大的市場(chǎng)，全國(guó)250萬(wàn)家規(guī)模性企業(yè)和1500家注冊(cè)型企業(yè)都是空間家的潛在客戶原文。

　　轷震宇計(jì)劃在未來(lái)三年內(nèi)，幫助5-8萬(wàn)家企業(yè)找到合適的空間，并通過(guò)為企業(yè)選址來(lái)獲得更多的后市場(chǎng)服務(wù)。客戶一旦產(chǎn)生交易，空間家會(huì)一直跟進(jìn)這家企業(yè)，關(guān)注它的成長(zhǎng)和發(fā)展，通過(guò)這個(gè)過(guò)程再為其提供更多服務(wù)。

　　相比于C端企業(yè)對(duì)線上運(yùn)營(yíng)的重視，空間家將更加注重線下的落地執(zhí)行，企業(yè)的大量行為，包括財(cái)務(wù)、法務(wù)、人力、培訓(xùn)、開辦行政等服務(wù)都將經(jīng)由線下完成。

　　據(jù)了解，空間家在過(guò)去150多天里，已經(jīng)發(fā)展到650人，擁有2000多名認(rèn)證經(jīng)紀(jì)人，進(jìn)入全國(guó)十個(gè)城市，已有9200個(gè)包括寫字樓和產(chǎn)業(yè)園等在內(nèi)的盤源信息，6.5萬(wàn)個(gè)真實(shí)的租售空間信息，30萬(wàn)家一手企業(yè)數(shù)據(jù)，單月成交超過(guò)300單，累計(jì)成交金額突破1億。

　　從職業(yè)經(jīng)理人到創(chuàng)業(yè)者

　　轷震宇計(jì)算機(jī)專業(yè)出身，2000年在網(wǎng)擎科技擔(dān)任研發(fā)工程師，成為互聯(lián)網(wǎng)浪潮的第一批人。多年來(lái)，他一直關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，包括云技術(shù)、移動(dòng)互聯(lián)、人工智能。

　　轷震宇創(chuàng)業(yè)的想法在五年前就已經(jīng)產(chǎn)生，初衷是尋找一個(gè)答案。這個(gè)答案就是用大數(shù)據(jù)描繪出真實(shí)的中國(guó)產(chǎn)業(yè)地圖。這將會(huì)是一個(gè)非常有價(jià)值的數(shù)據(jù)，它會(huì)告訴你中國(guó)的經(jīng)濟(jì)到底是什么樣的。比如傳統(tǒng)企業(yè)和新興行業(yè)分別發(fā)展的如何，傳統(tǒng)行業(yè)的土地廠房是怎么處理的，簫條時(shí)怎么賣，以及空置率的問(wèn)題。而在過(guò)去，沒(méi)有任何一個(gè)權(quán)威機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)能解決這個(gè)問(wèn)題。

　　轷震宇很幸運(yùn)，在創(chuàng)業(yè)之后，他很快得到了知合資本的投資。盡管未披露具體的融資金額，不過(guò)空間家光注冊(cè)資本就高達(dá)1億元。

　　盡管不缺錢，轷震宇依然有著如何長(zhǎng)久活下去的焦慮，“隨著公司不斷壯大，我希望讓整個(gè)公司在可控的時(shí)間和范圍里達(dá)到自平衡�！�

　　“很多職業(yè)經(jīng)理人出來(lái)創(chuàng)業(yè)后最大的挑戰(zhàn)不是錢，而是心態(tài)的變化，和草根一起創(chuàng)業(yè)，調(diào)整心態(tài)是很難的。”轷震宇從上市公司高管離職，彼時(shí)是一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人的角色；此時(shí)，重新上路，是以創(chuàng)業(yè)者的身份，他在努力適應(yīng)這種角色的轉(zhuǎn)變。

【他幫企業(yè)選辦公地5個(gè)月成交過(guò)億創(chuàng)業(yè)故事】相關(guān)文章：

靠給員工畫大餅身價(jià)過(guò)億的創(chuàng)業(yè)故事09-25

成功企業(yè)家創(chuàng)業(yè)故事06-18

轉(zhuǎn)發(fā)過(guò)億的的經(jīng)典說(shuō)說(shuō)04-21

馬化騰和他的5人創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)合伙創(chuàng)業(yè)的故事09-25

民族企業(yè)家李福成的創(chuàng)業(yè)故事05-18

創(chuàng)業(yè)的故事11-03

轉(zhuǎn)發(fā)過(guò)億的的經(jīng)典說(shuō)說(shuō)4篇05-07

成功創(chuàng)業(yè)故事04-12

經(jīng)典創(chuàng)業(yè)勵(lì)志故事11-07

名人創(chuàng)業(yè)故事11-04