肩負使命甘當“社會義工”
左洪亮，男，1966年5月生，大縱湖鎮(zhèn)人。1988年畢業(yè)于蘇州大學外語系，同年8月分配至中國礦業(yè)大學任教，先后在外事處工作，獲得涉外會計專業(yè)碩士學位，任職副教授;2002年，自費赴英國布里斯托商學院攻讀MBA;2004年學成歸國，就職于吳江福華紡織有限公司，負責組建上海信瑪實業(yè)有限公司團隊，任公司總經(jīng)理;2009年回家創(chuàng)辦戶外用品項目，2012年來到北蔣投資興業(yè)，現(xiàn)為鹽城市佰瑞達體育用品有限公司總經(jīng)理。2015年，在鹽城市創(chuàng)業(yè)大賽中榮獲一等獎。
創(chuàng)業(yè)意味著擔當。只有把員工、客戶、供應商和社區(qū)視為伙伴，企業(yè)才能可持續(xù)發(fā)展。為社會創(chuàng)造財富，永比坐擁財富更重要。
“讓更多的鄉(xiāng)親到我創(chuàng)辦的企業(yè)上班，是我的第二個人生夢想，也是我以實際行動履行一個‘社會義工’責任的最好載體，更是我由來已久的心愿!”說起回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的初衷，戴著眼鏡、舉止儒雅的左洪亮激動不已。這位當過大學教師、出國留過學、擔任過外資企業(yè)高管的回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)精英，談吐中透著書卷之氣，向記者講述他的成長歷程和創(chuàng)業(yè)故事。
“創(chuàng)辦實業(yè)，是我的第二個人生夢想”
左洪亮出生在貧寒家庭，在兄弟姐妹六人中排行老五。兒時的物質(zhì)匱乏和生活貧困，給他留下了難以忘懷的印象。
1984年7月，他以時楊中學第一名的高考成績，被蘇州大學外語系錄取。大學四年，他悉心繪制了自己將來要做“教育家、實業(yè)家和慈善家”的三個人生夢想。每天早上6點鐘，他就起床、跑步、晨讀，白天上課認真聽講，就連星期假日也泡在圖書館里，如饑似渴地閱讀各類書籍。大學期間，他兩次獲評“蘇州大學社會活動積極分子”，一次榮獲“江蘇省優(yōu)秀未來建設者”稱號。1988年8月，他被分配到中國礦業(yè)大學外事處從事翻譯工作。1995年他開始學習涉外會計課程，獲碩士學位，后在中國礦業(yè)大學管理學院任教，講授國際貿(mào)易、國際商務文化等課程，多次獲得學校優(yōu)秀教學質(zhì)量獎。
筆耕舌耘十幾年后，左洪亮獲評副教授職稱，實現(xiàn)了當教育家的夢想。可他時常想回到家鄉(xiāng)，創(chuàng)辦一個屬于自己的企業(yè)，讓鄉(xiāng)親們到他工廠上班。2002年，他赴英國布理斯商學院留學，為自己以后興辦實業(yè)、回報社會儲備知識。
2004年，左洪亮學成歸國，被吳江福華紡織有限公司聘請，擔任上海信瑪實業(yè)公司總經(jīng)理。經(jīng)過幾年打拼，2006年他在上海創(chuàng)辦了自己的“上海佰瑞實業(yè)有限公司”。在激烈的市場競爭中，他審時度勢，冷靜分析市場發(fā)展趨勢，認為要把公司做成“百年老店”，必須走實業(yè)支撐貿(mào)易的路子，打造一個真正屬于自己的產(chǎn)品設計和生產(chǎn)基地。于是，他2013年來到北蔣考察投資，征地25畝，一期工程于2014年9月5日開工建設，2015年8月竣工投產(chǎn)。目前，該項目已累計投資3000萬元，建成了包括營銷中心、研發(fā)中心、生產(chǎn)中心、行政服務中心和職工培訓中心在內(nèi)的11000平方米廠房等設施。
“員工、供應商和分銷商是我創(chuàng)業(yè)的最好伙伴，務必善待他們”
走進左洪亮的企業(yè)，映入眼簾的`是現(xiàn)代氣派的廠房和花香撲鼻的花園。與眾不同的是，在這并不算大的廠區(qū)里，卻建有一個標準的藍球場。左洪亮介紹說，這是供企業(yè)職工下班后活動用的，盡管公司庫房十分緊張，別人也多次建議他在這塊地上蓋個倉庫，可他堅決不同意。他解釋說，我再三告誡自己，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)必須要具有三個思維。首先就是合作思維，員工是我生產(chǎn)經(jīng)營的合作伙伴，供應商和分銷商是我的市場伙伴。員工就是企業(yè)的主人，就是自己的創(chuàng)業(yè)團隊。只有千方百計激發(fā)員工的主觀能動性和超凡的創(chuàng)造力，才能使企業(yè)永立潮頭，在市場占有一席之地。企業(yè)家必須關(guān)心員工，善待營銷商。創(chuàng)業(yè)項目僅僅是一個平臺，我要在這個平臺上，讓職工的夢想與企業(yè)成長完美結(jié)合，把合作思維貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過程。其次，要有國際市場思維。不僅要占領國內(nèi)市場，還要用超前的眼光、長遠的規(guī)劃，去瞄準國際市場。第三、要有互聯(lián)網(wǎng)思維。他告訴記者，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)之初，他就重視網(wǎng)絡營銷平臺建設，目前他的產(chǎn)品基本實現(xiàn)了網(wǎng)絡銷售。
左洪亮與眾不同的地方還在于，他要把自己的企業(yè)變?yōu)橐龑贻p人創(chuàng)業(yè)的平臺。前不久，他與鹽城工學院達成協(xié)議，佰瑞達公司已正式成為該學院畢業(yè)生的創(chuàng)業(yè)基地。他強調(diào)說，佰瑞達公司還要成為中小項目的孵化基地，由他負責做培訓。當記者問他，這樣做是不是為自己的項目帶來了更多的競爭對手?他笑了笑，回答說：“我目前正在做戶外、體育和園林用品三大系列，每個產(chǎn)品就是一個獨立的公司，走的是工商貿(mào)結(jié)合的運營模式。當務之急，就是要教育培訓員工，堅持用工匠精神把現(xiàn)有產(chǎn)品做成精品，這才是打造‘百年老店’的關(guān)鍵所在。”
“核心基地加衛(wèi)星工廠，是佰瑞達的發(fā)展方向”
左洪亮坦言，在北蔣投資建設的佰瑞達公司，是他精心打造的一個核心工廠。“核心工廠加衛(wèi)星工廠”，就是佰瑞達的發(fā)展方向。他表示，“核心工廠”的作用，就在于做優(yōu)產(chǎn)品設計和核心產(chǎn)品，著力提升產(chǎn)品的科技含量和附加值。在產(chǎn)品加工上，堅持與多家公司搞協(xié)作，實現(xiàn)互利雙贏;在市場拓展上，實現(xiàn)“傳統(tǒng)與現(xiàn)代并舉、線上同線下兼顧”的立體營銷。即，充分利用互聯(lián)網(wǎng)平臺，傾力打造自己的直銷平臺;另一方面，堅持產(chǎn)品差異化，做好線下與網(wǎng)上電商的合作，實行多渠道、多平臺運作。與此同時，幫助客戶搞產(chǎn)品研發(fā)，力求在更多領域牽手合作。說到企業(yè)未來的發(fā)展，左洪亮信心百倍。他說，在自己的家鄉(xiāng)辦自己
的企業(yè)，就能讓更多的年輕人擁有就業(yè)的平臺和學習創(chuàng)業(yè)的載體。他要矢志將佰瑞達辦成優(yōu)秀的商學院，通過自己的示范、培養(yǎng)和帶動，讓一大批人才成功走向創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，引領更多的企業(yè)家提升價值觀，熱心辦好經(jīng)濟實體，改變企業(yè)發(fā)展格局。他還要通過與科研院所的緊密合作，走產(chǎn)學研相結(jié)合的發(fā)展之路，研發(fā)更多的核心技術(shù)產(chǎn)品。
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