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      餐飲成功老板創(chuàng)業(yè)故事

      時間:2022-07-19 12:47:25 創(chuàng)業(yè)故事 我要投稿
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      餐飲成功老板創(chuàng)業(yè)故事

        每個行業(yè)都有創(chuàng)業(yè)成功的人,今天我們來看看餐飲行業(yè)老板成功創(chuàng)業(yè)的故事吧!有意向往餐飲行業(yè)發(fā)展的小伙伴也可以借鑒一下哦!

      餐飲成功老板創(chuàng)業(yè)故事

        餐飲成功老板創(chuàng)業(yè)故事【1】

        成功的路上,緣于謝莉的多個點(diǎn)子:在當(dāng)時的重慶火鍋行業(yè),第一個用吃100送50將顧客引上門;受顧客一句“吃了不上火”啟發(fā),用上萬次試驗(yàn)后得到的既保證口味正宗又不上火的配料比例,讓奇火鍋成為唯一具有保密配方的火鍋企業(yè);借力央視創(chuàng)業(yè)比賽,讓自己的創(chuàng)業(yè)品牌讓更多人知曉……

        當(dāng)然,最重要的還有謝莉的堅持,謝莉曾經(jīng)宣布:絕不做火鍋以外的產(chǎn)業(yè),她的夢想是要做一個基業(yè)常青的企業(yè)。

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        為愛沖動辭職陪丈夫創(chuàng)業(yè)

        “現(xiàn)在我們都一樣,都是沒有工作的人了!1997年5月,當(dāng)謝莉?qū)φ煞蛴嘤抡f出這句話時,語氣平和。那一天,她剛從單位辭職。

        那天之前,謝莉是重慶市第三人民醫(yī)院的護(hù)士,那天之前,卻正是余勇人生的低谷,由于生意失敗,他賠光積蓄并欠了十多萬元的債。

        愛情對于女人究竟有怎樣的魔力?24歲的謝莉決定:辭職陪丈夫一起創(chuàng)業(yè)!

        當(dāng)時,謝莉只有3000元資金。沒有任何技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的.她決定開一家小餐館作為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。三個月后,她從報紙上找到了一個看起來很合適的店面——一家只有7張桌子的飯店,800元的轉(zhuǎn)讓費(fèi),每月1300元的房租。

        1997年底,一家火鍋店開業(yè)了?粗挥7張桌子的小店,謝莉用“7”的諧音給小店取名為“奇火鍋”。1998年初,重慶的冬天是被細(xì)雨籠罩的陰冷,謝莉的心情也很潮濕,奇火鍋開業(yè)整整兩個月了,卻很少有顧客前來光顧,謝莉心急如焚。她賠不起!

        怎樣讓顧客認(rèn)識并且接受自己的小店?謝莉發(fā)現(xiàn),重慶的出租車司機(jī)習(xí)慣凌晨兩三點(diǎn)鐘結(jié)伴就餐,而這時,很多小餐館已經(jīng)打烊。如果延長營業(yè)時間,就給了顧客一個選擇自己的理由。為了做出租車司機(jī)的生意,謝莉堅持營業(yè)到凌晨三四點(diǎn),每天只能在店里拼起的兩張椅子上睡上一兩個小時,然后又是重復(fù)的忙碌。

        奇火鍋漸漸開始積累起人氣,開店的第七個月,終于結(jié)束了連續(xù)半年虧損的局面。

        就在奇火鍋開始贏利之時,謝莉突然接到通知,由于城市建設(shè)的需要,她的小店馬上就要拆遷!在店里放聲痛哭過后,謝莉擦干了眼淚。奇火鍋已經(jīng)開始贏利,這讓她堅定地要把生意繼續(xù)做下去!

        資金依然是最大的困難,靠著父親把房子做抵押貸了2萬元錢,1999年初,奇火鍋在大坪大黃路重新開業(yè),規(guī)模從7張桌子擴(kuò)大到18張。很快,老顧客回來了,又不斷帶來新顧客。2年的時間,謝莉賺了20萬元,積累下第一桶金。

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        就在奇火鍋生意最紅火的時候,同樣的打擊再次降臨到她身上:店面再次面臨拆遷!

        這一次,謝莉沒有哭,她開始思考奇火鍋未來的方向。為什么不能把奇火鍋?zhàn)龀梢粋品牌?謝莉在那一刻決定:將奇火鍋?zhàn)龀梢?guī);、高檔次的火鍋店。

        經(jīng)過考察,謝莉在重慶兩路口發(fā)現(xiàn)了一間合適的店面,營業(yè)面積達(dá)1200平方米。然而要開起這樣一家火鍋店,至少需要上百萬元的資金。

        對行業(yè)和自己的信心讓她最終決定冒險。從一些朋友那里借了60萬元,加上手中的20萬元,裝修費(fèi)用基本解決了,然而流動資金又從哪兒來?

        謝莉想到了自己之前的那些供應(yīng)商們,謝莉向供應(yīng)商描繪兩路口店的前景,提出新店開業(yè)后仍請對方做自己的供應(yīng)商,但希望推遲兩個月結(jié)賬。在供應(yīng)商的支持下,奇火鍋終于具備了做大的條件。

        讓顧客走進(jìn)來,是一切服務(wù)的前提。2001年,奇火鍋兩路口店開業(yè)。謝莉在報紙上打出廣告:開業(yè)期間,吃100送50,啤酒免費(fèi)。這些現(xiàn)在看來也許尋常的促銷手段,在當(dāng)時的重慶火鍋行業(yè)中,謝莉卻是第一個使用。

        市場被這場促銷震動了,奇火鍋迅速成為重慶火鍋行業(yè)的焦點(diǎn)!安灰M(jìn)來了,這樓承受不了!蹦切┨炖铮x莉每天都要站在門口,大喊著阻攔不斷涌入的人群。

        一片贊嘆聲中,謝莉依然清醒。要建立起長久的競爭力,僅憑促銷遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,必須在同行當(dāng)中,打造出自己獨(dú)有的特色。就像有顧客經(jīng)常詢問:奇火鍋,究竟奇在哪里?

        那些日子,謝莉每天在熙攘的繁華中觀察著,思考著這個問題。有一天,她聽到一個年輕的女顧客說:“味道是好,如果能吃了不上火就更好了!敝x莉眼前一亮,她在火鍋底料中加入各種中藥,研制出不上火的火鍋底料!捌婊疱,奇就奇在吃了不上火!睉{借著這句廣告語,奇火鍋?zhàn)鳛橐黄ズ隈R,迅速從激烈的火鍋市場競爭中突圍而出。

        2003年,謝莉在大坪開起第一家分店,與相距不遠(yuǎn)的兩路口店遙相呼應(yīng)。接下來,渝北空港店、沙坪壩店相繼開業(yè),7張桌子起家的奇火鍋,終于開始走上了擴(kuò)張之路。

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        同樣的檔次,同樣的價格,同樣的菜品……這就是商界所謂的“巷戰(zhàn)”。謝莉不想陷入這種“巷戰(zhàn)”。她為奇火鍋制訂了錯位經(jīng)營的發(fā)展方向,在沒有火鍋店的區(qū)域開店,這樣奇火鍋進(jìn)來了,同樣的火鍋店就很難進(jìn)來,形成一片專屬的市場。

        2005年4月,從內(nèi)蒙遠(yuǎn)道而來的肥羊府火鍋敗走重慶,留下了一排3100平方米的超大型店鋪。有了失敗的先例,一時間沒有人敢經(jīng)營這塊場地。謝莉?qū)@塊場地進(jìn)行了分析后,毅然盤下了這塊場地。為了分散風(fēng)險、聚集人氣,她找到一家品牌娛樂城共同打造。餐飲與娛樂聯(lián)手,產(chǎn)生了奇妙的互動效應(yīng),奇火鍋沙坪壩旗艦店一開業(yè)便門庭若市。

        為了保證各個分店的味道完全一致,火鍋的各種原料需要統(tǒng)一制作配送。謝莉建立起自己的火鍋底料加工廠和人員培訓(xùn)基地,做好了這些擴(kuò)張的準(zhǔn)備,她開始考慮將奇火鍋打造成一個全國性的知名品牌。

        2007年,當(dāng)謝莉看到央視“贏在中國”的報名宣傳片時,敏銳地感到這是一次品牌推廣的良機(jī)。帶著自己的奇火鍋,她走進(jìn)了這場創(chuàng)業(yè)真人秀,歷經(jīng)了半年多的考驗(yàn),2008年6月3日,謝莉一舉拿下第三季“贏在中國”創(chuàng)業(yè)真人秀冠軍,獲得1000萬創(chuàng)業(yè)資本。

       

        餐飲成功老板創(chuàng)業(yè)故事【2】

        “我不喜歡按部就班的生活,沿著這條路走下去,現(xiàn)在就能看到50歲的我是什么樣,我不甘心!睍悦髡f話時眉頭緊鎖,仿佛是位被縛住手腳的戰(zhàn)士,“一些企業(yè)伸出的橄欖枝有時就像繩索。我想自己開一家餐館,當(dāng)老板多酷!”

        就這樣,曉明拉攏了兩個朋友開始選址、辦證,三人借了七八萬元的啟動資金,米線店開起來了。

        現(xiàn)實(shí)給夢想放了個COMBO ,夢想太遙遠(yuǎn)

        再提開張那天,曉明邊搖頭邊說“很傻很天真”。三人大眼瞪小眼,顧客十有八九都被他仨的熱情和店里的冷清給嚇跑了。一天只賣了三碗米線。

        這樣持續(xù)了近乎半個月。勢頭不對,曉明便琢磨起團(tuán)購。之后幾天,團(tuán)購不但沒給店里拉來新顧客反而使老顧客依賴上了團(tuán)購,賣出的米線也毫無利潤。這對還在虧損的小店無異于晴天霹靂。

        曉明覺得不能耽誤朋友:“我說店里生意不好你倆別跟這耗著了,開玩笑要把他倆炒了,獨(dú)攬大權(quán)。三天后他們一去一留,小店就剩倆人了!睍悦魑⑿Ρ澈笠老∧芸吹侥切┤兆铀龗暝膬(nèi)心,“不知道怎么辦,夢想被一棒打下了萬丈深淵”。

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        “有天挺晚路過西直門,有家拉面店里人還不少。當(dāng)時恨不得在他門口發(fā)我的傳單了,我真覺得我家米線一點(diǎn)不差!睍悦鬟M(jìn)店要了碗面,“我不為吃,就要看它憑啥火。這次讓我摸著門道了,結(jié)賬時服務(wù)員問是不是我們店’開桌’會員,我當(dāng)時有點(diǎn)懵!

        曉明指著手機(jī)里一款叫‘開桌’的APP說:“服務(wù)員說用它能便宜。我馬上下載了用它結(jié)賬,一碗15的拉面省了3塊;厝ピ诰W(wǎng)上搜開桌,本以為是個類似團(tuán)購的東西,看到還有商戶端后就給開桌客服打了個電話!

        曉明在客服的.指導(dǎo)下開通了開桌店!斑@是一個餐飲O2O大平臺啊,加入開桌后在美食地圖里能看到我的米線店,附近用開桌的人一眼就能看到。開通第一天就有效了,賣了40份,趕上一星期賣的了。”憑借自己的努力,曉明的生意慢慢好轉(zhuǎn),原本要裁員的她一周后還雇了個伙計。

        不久開桌店工作人員還上門給曉明講解!敖塘宋液芏,小店沒能力構(gòu)建會員體系,用開桌發(fā)展的其實(shí)就是我自己的會員”,曉明介紹說,最初推薦顧客使用開桌的商戶,會從該顧客未來每次使用開桌的消費(fèi)中得到返現(xiàn)!疤芍材苜嶅X”,曉明笑得像石子入湖中蕩起的漣漪一般。

        繼續(xù)用互聯(lián)網(wǎng)武裝自己,讓西施變女王

        “我要開全國連鎖,那么多全國連鎖,憑啥我做不到?隨著開桌平臺的拓展我的店肯定’越開越大’,我店里的會員肯定‘越來越多’!”曉明吐吐舌頭,一件開疆拓土的大工程被她像玩笑一樣吐出來,輕描淡寫。

        這回歸了我開店的本質(zhì)——服務(wù)顧客!是一個良好的生態(tài)圈子。這樣說是不是有些企業(yè)家派頭了?”曉明嫣然一笑:“夢想還是要有的,萬一實(shí)現(xiàn)了呢?不要害怕挫折,它讓我們迅速成長,只要找對方向就能長風(fēng)破浪。我一黃毛丫頭,只是運(yùn)氣好罷了,你們怕什么?”

        說到成功要素“基于開桌平臺,在互聯(lián)網(wǎng)上做餐飲”,曉明毫不猶豫。“我們通過開桌商戶版這一平臺結(jié)成一個利益綜合體。我在中關(guān)村賣米線,不用跟對面的烤肉店去血拼團(tuán)購,在我這開通開桌的顧客去他那消費(fèi)我也會有收益。


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