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      創(chuàng)業(yè)故事:大學(xué)生只向老外賣(mài)鞋,年賺500萬(wàn)元

      時(shí)間:2022-07-21 00:47:42 創(chuàng)業(yè)故事 我要投稿
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      創(chuàng)業(yè)故事:大學(xué)生只向老外賣(mài)鞋,年賺500萬(wàn)元

        溫州大學(xué)生俞科在2013年想開(kāi)個(gè)網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)。他發(fā)現(xiàn),阿里巴巴“速賣(mài)通”上的網(wǎng)店不多,競(jìng)爭(zhēng)壓力小,產(chǎn)品的銷(xiāo)售利潤(rùn)空間大。經(jīng)過(guò)反復(fù)權(quán)衡,俞科決定開(kāi)家國(guó)際網(wǎng)店。

        雖然也是做男鞋店,但是俞科的網(wǎng)店比對(duì)手更具賣(mài)點(diǎn):高、大、上。

        首先,只做大碼鞋。在國(guó)內(nèi)算是大碼的43碼男鞋在俞科的店里都是小號(hào)鞋,最大鞋碼是52碼。俞科透露,一是,歐美人普遍身材魁梧,對(duì)大碼需求高;二是,很多有超大碼需求的客戶在普通鞋店是買(mǎi)不到鞋子,像有位俄羅斯帥哥,跑遍了整個(gè)莫斯科也買(mǎi)不到合適的,后來(lái)發(fā)現(xiàn)了我的網(wǎng)店,買(mǎi)到心儀的鞋子,現(xiàn)在是忠實(shí)客戶,而且還經(jīng)常介紹新客戶給我。

        第三,只做經(jīng)典款,從不追求時(shí)尚。很多國(guó)際網(wǎng)店都追求時(shí)尚,銷(xiāo)售各類(lèi)時(shí)尚男鞋,而俞科卻反其道而行,只做在男鞋領(lǐng)域中的常見(jiàn)款、經(jīng)典款,從不追求時(shí)尚。對(duì)此,俞科透露,這也是自己通過(guò)與客戶聊天摸索出來(lái)的,因?yàn)閷?duì)于男性而言,普遍就不喜歡追求時(shí)尚,國(guó)外客戶更是如此,他們更加注重的是鞋子的舒適程度;另外國(guó)外客戶比較注重自身形象,明明理了發(fā),卻讓外人看不出來(lái),所以同款皮鞋他們會(huì)準(zhǔn)備好幾雙,所以他們對(duì)幾乎沒(méi)有變化的經(jīng)典款更加青睞。

        如今俞科的網(wǎng)店每月的營(yíng)業(yè)額是10萬(wàn)美元,排在速賣(mài)通的前列,在他身后不乏一些國(guó)內(nèi)外的知名品牌網(wǎng)店。

        精細(xì)化服務(wù),讓老外“死心塌地”成粉絲

        雖然在產(chǎn)品上有特色,但是這也只能解決掉一部分問(wèn)題,如何才能讓老外們死心塌地地成為網(wǎng)店的忠實(shí)客戶呢?

        俞科透露,秘籍只有一個(gè)就是精細(xì)化服務(wù)。

        首先,在時(shí)間上做文章。老外普遍注重誠(chéng)信,在做國(guó)際交易時(shí),除了產(chǎn)品質(zhì)量要好,時(shí)間也是一個(gè)重要因素,雖然國(guó)際單子,一般要15天才能送到客戶手里,但是如果遇到自然災(zāi)害,比如海上遇到大風(fēng)了,時(shí)間可能就會(huì)要久一些。如果時(shí)間不能有保證,會(huì)讓客戶認(rèn)為你不夠誠(chéng)信,畢竟他不會(huì)管你哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題。所以我每次發(fā)貨時(shí),都會(huì)根據(jù)顧客需求度強(qiáng)弱,選擇特快、普快等不同方式,另外,對(duì)于老客戶,我會(huì)定期咨詢他們是否需要新品,如果確定,就可以第一時(shí)間發(fā)貨。這樣基本上能保證我的客戶在3―7天內(nèi)拿到貨。雖然利潤(rùn)少賺了一些,但是時(shí)間比同行縮短了一倍,顧客所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也小,自然就愿意在我店里消費(fèi)。

        其次,私人個(gè)性化定制。我會(huì)保留每個(gè)客戶的資料,只要他們報(bào)出名字,我就可以迅速查找他的購(gòu)買(mǎi)信息,這樣能讓我很快的調(diào)貨給對(duì)方。另外,由于所有皮鞋都是手工制作,自然會(huì)有客戶要求個(gè)性化定制,由于我事先都有他們的資料,定制過(guò)程也十分簡(jiǎn)單方便,頗讓顧客滿意。現(xiàn)在我已經(jīng)注冊(cè)了一個(gè)自己的品牌,專(zhuān)門(mén)為顧客提供私人個(gè)性化定制。

        第三,做到人無(wú)我有。雖然我是做大碼鞋,但是有些人的鞋碼,我的店里也是沒(méi)有的,我一般采取兩個(gè)策略,一是,提供定制服務(wù),不過(guò)由于定制服務(wù)的收費(fèi)較貴,一雙鞋大約要60―80美元,不是所有客戶都能接受;二是,我就跑遍所有溫州的鞋廠,替客戶尋找合適的鞋,只要到我店里咨詢了,我就一定要替客戶做到,如果實(shí)在找不到,我就賠本替顧客定制一雙,為了就是留住顧客。事實(shí)上,這種服務(wù)也起到了很好的效果,目前到俞科店里購(gòu)物的外國(guó)客戶大約有1.6萬(wàn)人,其中超過(guò)1萬(wàn)人都已經(jīng)成為了他的忠實(shí)顧客,定期通過(guò)網(wǎng)絡(luò)與俞科溝通情況、掃貨,甚至顧客結(jié)婚、生子,俞科也會(huì)是第一批收到信息的人。

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