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      大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書

      時間:2022-11-23 14:17:39 創(chuàng)業(yè)項目 我要投稿

      大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書(2篇)

        時間過得真快,總在不經意間流逝,又迎來了一個全新的起點,該為接下來的學習制定一個計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編收集整理的大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書,希望對大家有所幫助。

      大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書(2篇)

      大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書1

        服務介紹

        隨著我國人民生活水平的進一步提高,人們對營養(yǎng)攝入的要求越來越高,但實際上我國居民營養(yǎng)攝入不平衡的問題還相當?shù)膰乐兀诖笾行W校、托幼機構、養(yǎng)老院、專業(yè)運動隊、醫(yī)院、政府部門、公共衛(wèi)生部門、企事業(yè)單位、社區(qū)保健及健康中心、餐飲、食品加工及經營部門、賓館等均需要不同數(shù)量的營養(yǎng)專業(yè)技術人員和管理人員。社會的發(fā)展和民眾對營養(yǎng)的需求十分明確,營養(yǎng)產業(yè)正在由專業(yè)營養(yǎng)師和專業(yè)性的營養(yǎng)機構拉開序幕。

        公司將根據(jù)不同的人群需求設定不同的營養(yǎng)護理方案,創(chuàng)辦營養(yǎng)檢測咨詢指導中心。本中心將通過對顧客的營養(yǎng)檢測,實施營養(yǎng)服務,并結合營養(yǎng)指導和營養(yǎng)調理提高顧客的營養(yǎng)指數(shù)。

        具體檢測方案:

        1)測定個體基本營養(yǎng)狀況——能量相關測定、礦物質測定、維生素測定

        2)測定不同階段人群的特定營養(yǎng)需求指標

        3)其他營養(yǎng)狀況指標——多項

        4)測定營養(yǎng)不平衡的營養(yǎng)素項目所對應的臟器功能20項指標

        5)測定挑選食品及保健食品對營養(yǎng)改善的情況、包括吸收度和效果

        6)出具系統(tǒng)的營養(yǎng)狀況評價報告、營養(yǎng)對健康的影響程度報告、營養(yǎng)與當前健康狀況分析、食品營養(yǎng)測定指導、保健食品營養(yǎng)測定指導,膳食指導。

        技術指標:

        1、指標全面:包含所有的營養(yǎng)素以及有害物質的測定

        2、操作簡單:二周培訓即可掌握檢測手法,30分鐘即可進行一次居民營養(yǎng)全面檢測

        3、評估報告智能化:即時的營養(yǎng)評估分析,智能系統(tǒng)完成復雜的計算標準

        4、指導明確:每一營養(yǎng)素都有明確的'功能、癥狀對照、食物含量排序和注意事項

        5、生物波取樣技術:無損傷、營養(yǎng)素功能平衡度波形全面。

        通過健康調理示范基地的營養(yǎng)檢測、營養(yǎng)指導、營養(yǎng)調理完全個性化的技術服務,通過不同人群不同的健康標準生物波模型,通過嚴格的規(guī)范的數(shù)據(jù)分析解讀方案,使營養(yǎng)師在做人群營養(yǎng)及健康指導實現(xiàn)了規(guī)范化,檢測分析技術國際領先,營養(yǎng)方面可以實現(xiàn)指標全面、快速準確,更重要的突出了平衡的理念,可以檢測到營養(yǎng)素之間的協(xié)同和拮抗關系,可以檢測到食品級保健食品的吸收,實現(xiàn)最好的配伍,為顧客做出全面地、系統(tǒng)的可執(zhí)行的有效果的能夠評估的營養(yǎng)方案。

        公司還能從營養(yǎng)指導中心發(fā)展為亞健康中心,進一步轉化為健康管理中心。且能與各個行業(yè)進行戰(zhàn)略性的合作,如下:

        1)餐飲業(yè):營養(yǎng)檢測評估——營養(yǎng)調理——營養(yǎng)教育——食品開發(fā)——營養(yǎng)配餐——特色餐飲培訓和連鎖

        2)美容業(yè):營養(yǎng)檢測評估——美容與營養(yǎng)和健康——營養(yǎng)調理——具有競爭力美容業(yè)

        3)健康養(yǎng)生會所:增項開發(fā)營養(yǎng)檢測評估——營養(yǎng)調理——各種養(yǎng)生保健方法應用

        4)健康體檢機構:增項開發(fā)營養(yǎng)檢測評估——營養(yǎng)調理——增加健康體檢內容。

        公司根據(jù)自己的實力及能力驚醒了市場定位,基本選址在藥店、普通社區(qū)、老干部活動中心、衛(wèi)生站、美容院保健品專賣店等,接著在進一步進入商務會所、健康中心、療養(yǎng)院、體檢中心、大型高檔社區(qū)、機關單位的醫(yī)療保健機構等。地段面積大致在70——140平方米為宜,原則上檢測室要獨立,一個檢測室最多放兩套設備,并設有辦公室、資訊室、解讀室(封閉、隔音)。配置智能化營養(yǎng)檢測分析設備2臺,可根據(jù)自身條件選擇租賃或購買營養(yǎng)檢測分析儀。(租賃設備:需交納保證金6萬元或有擔保抵押資格的人及財產。設備租賃費用為每月3000元。購買營養(yǎng)檢測分析儀:設備價格為人民幣9、5萬元,包括營養(yǎng)檢測設備一臺、計算機系統(tǒng)和檢測軟件一套、水處理設備一臺)。

        人員及組織結構

        本公司有董事會、宣傳組、策劃組、實施檢測組、營銷組、人力資源組等,對其要求如下:

        1)有志長期從事健康營養(yǎng)產業(yè)、具備一定投資實力、優(yōu)異投資健康產業(yè)的人士

        3)管理者、工作人員要具備一定的醫(yī)學、保健、營養(yǎng)學知識;

        4)有相應的經營管理能力,有一定組織協(xié)調能力和社會活動能力,具備良好的客戶業(yè)務關系資源或有意向服務的顧客群;

        5)保證為客戶提供長期、系統(tǒng)、優(yōu)質的服務的醫(yī)學、護士專業(yè)畢業(yè)人員、藥劑師及營養(yǎng)師;

        6)愿意定期接受總部提供的技術培訓及考核(免費);

        7)遵守公司的形象,統(tǒng)一政策及統(tǒng)一指導,認同并積極配合總部的有效經營方針和管理模式、經營模式;

        需求分析:

        1、營養(yǎng)檢測、咨詢、指導調理服務市場需求分析:

        (一)政策法規(guī):

        1、 《中國營養(yǎng)改善行動計劃》規(guī)定,今后保健食品推銷員必須擁有具國家認可的職業(yè)營養(yǎng)師資格;

        2、 20xx年《國民營養(yǎng)條例》出臺,所有幼兒園和學校,社區(qū)和超過百人以上的餐廳都必須配備營養(yǎng)師:

        3、 20xx年10月25日,國家勞動和社會保障部公布第四批新職業(yè),正式確認“公共營養(yǎng)師”成為新職業(yè);

        (二)健康的需求:個體、家庭需求

        隨著人們生活水平的提高,人們全面提高生活和生命質量的期望值普遍提高,對由于膳食不合理,營養(yǎng)失衡引發(fā)慢性病的健康問題引起高度重視,調整消費結構,投資營養(yǎng)、獲得高標準的生活和生命質量已經成為消費潮流。聘請營養(yǎng)顧問已成為現(xiàn)代人的消費時尚;公共營養(yǎng)師成為國家新職業(yè),為從業(yè)者提高了職業(yè)身份和社會認知度。

        營養(yǎng)師職業(yè)地位與前景:20xx—20xx年將出現(xiàn)公共營養(yǎng)師全球需求高峰,目前,家庭營養(yǎng)顧問年費8千元左右,企業(yè)營養(yǎng)顧問年費4萬元左右,營養(yǎng)顧問是一個高職自由職業(yè)群體,一個中等水平的公共營養(yǎng)師年收入在10萬元左右。

        2、營養(yǎng)檢測咨詢指導中心建設需求分析:

        1、大中小學校、托幼機構、養(yǎng)老院、醫(yī)院、公共衛(wèi)生部門、企事業(yè)單位、社區(qū)保健及健康中心(服務對象不低于500人數(shù)),有系統(tǒng)的定期臨床體檢,建設有自己的食堂,沒有專業(yè)的營養(yǎng)師、不了解群體營養(yǎng),可以兩種模式:一種建設營養(yǎng)工作室;一種是委托專業(yè)性的營養(yǎng)檢測調理中心作為營養(yǎng)顧問單位。

        2、專業(yè)運動隊、餐飲、食品加工及經營部門、賓館,以及上述機構(服務人數(shù)100-500人數(shù)之間)因服務需要以及政策要求必須設有營養(yǎng)工作內容,最可行的模式是:可以聘請兼職的營養(yǎng)師作為顧問,委托專業(yè)性的營養(yǎng)咨詢、檢測、指導調理中心作為營養(yǎng)顧問單位,服務于本機構,這樣可以大大減少管理和經營成本。

        營銷策略

        1、營運指導:總部為店面經營、管理、形象維護、宣傳等活動提供成功、有效的管理模式。同時,總部市場部隨時為各檢測中心的經營問題提供指導與援助,并不定期進行市場巡查,及時發(fā)現(xiàn)并解決檢測中心經營過程中的問題。

        2、廣告支持:總部可提供廣告宣傳所需的文字、照片、影像資料等。

        3、服務支持:總部以優(yōu)惠價格為檢測中心提供自主研發(fā)及集團采購的系列健康調理產品,總部還將為檢測中心提供后續(xù)研發(fā)的產品,豐富產品結構,增加利潤空間。

        4、網絡支持:在總部網站上標注各檢測中心的地址、介紹、聯(lián)系方式等。通過網絡宣傳學術理論、標準界定、相關學術進展、公司的專利產品及項目優(yōu)勢等。利用互聯(lián)網的迅速、便捷使雙方進行全方位的信息交流?偛慷ㄆ谟羞x擇的在網上公布優(yōu)秀檢測中心的活動情況及相關業(yè)績。

        5、專家資源:總部會不斷的擴大聘請醫(yī)療、營養(yǎng)學專家的范圍及數(shù)量,保障為各檢測中心提供值得信賴的專家前往指導。費用另議。

        6、服務支持:開業(yè)初期一周內,總部派相關人員(市場部、健康部)前往協(xié)助開業(yè),相關費用由“中心”負擔。

        7、統(tǒng)一形象:總部對“中心”的實體店面情況提出合理的裝修方案,可選擇總部統(tǒng)一就商標、站號、LOGO的使用進行指導。(健康使者工作站)

        8、技術培訓:簽約后總部統(tǒng)一培訓,新店開業(yè)前總部對健康醫(yī)生進行系統(tǒng)專業(yè)培訓及指導。并定期舉辦店長、骨干人員的集訓,不斷提高“中心”人員的專業(yè)水平?偛繒粩鄬⑿录夹g、新項目、新知識、新業(yè)務積極主動推薦給“中心”,使其與總部永遠保持一致。

        9、顧客特點:面向所有需要營養(yǎng)健康的人群,尤其是營養(yǎng)方面需求度高以及欠缺的弱勢人群。

        公司還具有全面的管理流程模式,如下:

        1、服務流程自全面的健康信息采集開始

        2、操作標準一致的檢測手法

        3、系統(tǒng)的營養(yǎng)評估標準模板

        4、具有個性化的營養(yǎng)指導和調理方案

        5、統(tǒng)一管理模式的檔案系統(tǒng),使營養(yǎng)平衡和健康管理系統(tǒng)連接

        財務規(guī)劃(3年)

        啟動資金:200000元

        1、開業(yè)初期基本費用分析(基本店):(前一個月)

        房屋租金或購買店面:10000元

        門面裝修含宣傳廣告及技術培訓費:6500元

        辦公設備:170000元(設備檢測儀器、電腦、打印機、移動硬盤、電話機、書桌椅等)

        申請執(zhí)照:1000元(非一般納稅人資質)

        人員開支:按5名員工計,平均工資2500元/月。人

        2、收益預測:(普通店-購買營養(yǎng)檢測儀)

        1)運營日均接待客戶最大量(2名營養(yǎng)師):

        營養(yǎng)咨詢5人:5 X 50元=250元

        本店營養(yǎng)檢測(當日出報告)2-5人:3 X 100元=300元

        健康檢測100元/人X 3=300元

        制定營養(yǎng)食譜5人:5 X 50元(均價)=250元

        制定健康方案(2日出報告):5 X 180元=900

        特殊案例專項測試調理(均價180元)3人:3X180元=540元

        用品篩選5人:5 X 70元=350元

        營養(yǎng)補充劑推廣:500元/日

        日均流水金額:3390元

        2)運營月均接待下列客戶量:

        VIP高級會員2人:2X3000=6000元(大客戶,委托綜合調理)

        清肝排毒綜合調理2人:2X6800元=13600元(與總部合作的各店,每次5人以上,總部派專人攜帶設備赴現(xiàn)場支持。)

        提成:2720元/人。

        月均月流水金額:6000元+2720元+ 3390 X20 =76520元

        其它:團檢顧問、銷售設備提成、講課收費、特殊客戶的調理收費、銷售保健品、銷售營養(yǎng)食品等另計。

        購買設備預計:半年回投資。

        租賃設備預計:每月盈余(按照每日流水1000元)5000-10000元。

        還有與各行業(yè)進行合作后的收益另計,根據(jù)各收益比例進行分配資金。

      大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書2

        一、企業(yè)概況

        主要經營范圍:

        咖啡類:藍山,拿鐵,摩卡,卡布其諾,意大利,哥倫比亞,巴西等等。(咖啡類為本店特色,均為現(xiàn)磨現(xiàn)煮的咖啡。)

        酒類:紅酒,葡萄酒,雞尾酒,白酒,香檳,桂花酒,白蘭地,各式啤酒等。

        奶茶:各種口味奶茶,如草莓,青蘋果,巧克力,芒果等。

        午時茶:綠茶,紅花茶,人參烏龍茶,幾種花草茶等。

        甜點:各式精致甜點,如慕斯,餅干,蛋糕等。還有多種口味的沙冰和冰激凌。

        企業(yè)類型:服務

        二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情景

        三、市場評估

        1、目標顧客描述:在校大學生及教師。商務樓的商業(yè)人士。

        2、市場容量或本企業(yè)預計市場占有率:1%

        3、競爭對手的主要優(yōu)勢:產品數(shù)量較多,發(fā)展歷史久,資金充裕,被眾多客人認可。

        4、競爭對手的主要劣勢:產品模式固定,不靈活。

        5、本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:發(fā)展初期能夠采用不一樣的經營模式,選擇最適合的。

        6、本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:資金少,不被客人認可。

        四、市場銷售計劃

        1、產品:同一

        2、價格:

        Breakfast

        麥芬(巧克力、藍莓、香草、蔓越沒)7-8元

        丹麥類面包5-8元

        Lunch

        蔬菜派8元

        法式三明治(吞拿魚、熏雞)15元

        三明治(吞拿魚、土豆、愷撒)10-12元

        沙拉(土豆、吞拿魚、愷撒)15-19元

        餐盒(叉燒、黑椒牛肉)19元

        Teatime

        芝士條、面包棒6元

        小餅干6-8元

        提拉米蘇10元

        水果杯6元

        維也納黑森林蛋糕8元

        芝士蛋糕10元

        藍莓芝士蛋糕12元

        3、促銷方式:

        ①建立會員卡制度:卡上印制會員的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高,如9.5折。一方面,這能夠給消費者受尊重感,另一方面,也便于服務員對于消費者的稱呼。異常是如果消費者和別人在一齊,而服務員又能當眾稱他(她)為生、小姐,他們會覺得很受尊重

       、趥性化服務:在桌上放一些宣傳品,資料是關于咖啡的知識、故事等,一方面能夠提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。為多位一齊來的消費者配備專門的講解人員。如果他們感興趣,能夠向他們介紹各種咖啡的名稱、來歷等相關知識。也能夠讓其參與咖啡的制作過程

        4、地點:

        (1)選址細節(jié):

        (2)選擇該地址的主要原因:

        (3)銷售方式:最終消費者

        (4)選擇該銷售方式的原因:服務行業(yè),不適合批發(fā)零售

        五、企業(yè)組織結構

        企業(yè)將登記成:合伙企業(yè)

        擬議的企業(yè)名稱:

        企業(yè)的員工:

        企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證:

        企業(yè)的法律職責(保險、員工的薪酬等、納稅)

        六、固定資產

        1、工具和設備:廚就是烤箱,扒爐,爐灶,水池,煮面爐,消毒柜,冰箱

        吧臺方面:冰箱,水池,制冰機,蛋糕柜(可選擇),咖啡機等......

        2、固定資產和折舊概要:

        七、其他經營費用(不包括折舊費和貸款信息)

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