選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目需備的考慮
選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目無非是在兩個(gè)方面作考慮，其一是已有明確的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目目標(biāo)，其二是還沒有完全明確的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目目標(biāo)。
有目標(biāo)者：看是否適合自己
其實(shí)已有明確創(chuàng)業(yè)目標(biāo)時(shí)并不能保證這個(gè)項(xiàng)目就一定適合你，就一定能成功。因?yàn)楸仨氁鞔_你想投資的項(xiàng)目是否有市場需求？是否有長遠(yuǎn)的發(fā)展前景？你有否經(jīng)營這個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)？如果沒有經(jīng)驗(yàn)是否有你值得信賴的人才為你掌控這個(gè)項(xiàng)目？這個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)及投資回報(bào)你是否清晰？
最近有一個(gè)朋友經(jīng)人介紹想接手廣州天河區(qū)一家舞蹈培訓(xùn)中心，她自己本身就是一個(gè)在某少年宮教舞蹈的老師，她也很想擁有一家屬于自己的舞蹈學(xué)校，但她從沒有做生意的經(jīng)驗(yàn)。因此，她花了整整一個(gè)月去考察和談判，定金也付出了，就在快要成交的那一兩天她想到了我。經(jīng)過我實(shí)地考察和跟現(xiàn)在的經(jīng)營者進(jìn)行了直接的對話，我建議朋友放棄這個(gè)項(xiàng)目。原因是這個(gè)項(xiàng)目有太多的不確定性因素，頂手費(fèi)過高，無法與業(yè)主見面明確轉(zhuǎn)租是否同意，經(jīng)營場地的租期太短，經(jīng)營許可靠對方的人事關(guān)系，接手后無法確定將來能否通過年審(對方當(dāng)然承諾會幫忙解決，但不可靠)，此外，近60萬的投入，最理想的回報(bào)也要三年才能收回，這樣的投資就非常不合算。經(jīng)我的分析后朋友盡管覺得有些惋惜，定金也要不回來，但是她也同意我的判斷，最終放棄了接手經(jīng)營那個(gè)舞蹈培訓(xùn)中心。
無目標(biāo)者：從需求中找商機(jī)
而對于還沒有明確創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的朋友來說，選擇一個(gè)適合自己創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目其實(shí)也并不難。關(guān)鍵是你是否懂得如何去尋找適合你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的.方法。
事實(shí)上在我們的日常生活當(dāng)中，人們無時(shí)無刻都需要解決許許多多的實(shí)際困難，只要你時(shí)時(shí)留意細(xì)心觀察，總會對某些人們存在的困難或需求有所了解和認(rèn)識，繼而產(chǎn)生興趣，然后可能找到一些解決方法，商機(jī)就這樣出現(xiàn)了。
例如，以前用長形剃刀剃須，很多時(shí)候會刮傷了臉，很不方便，也令人困擾。吉列(KingC.Gillette1855-1932)有見及此，覺得如果創(chuàng)造出更方便、更安全的剃刀，一定會受歡迎。他終于在1903年創(chuàng)造了可以更換刀片的安全剃須刀，從此風(fēng)靡全世界。
吉列先生注意到顧客面對的潛在困難，雖然他不是做剃須刀生意的，但自小他便看到父親剃須時(shí)常常刮傷臉；長大了自己也有同樣的問題，他覺得解決了這個(gè)問題，一定會有很多人愿意付錢買這個(gè)方便。他成功了，今日，Gillette是一家市值400億美元的跨國企業(yè)。
所以，做生意往往都是在看起來很平凡中起步，其實(shí)，在我們生活的社會里，人們永遠(yuǎn)都存在著數(shù)不清的方方面面的問題需要解決，只要我們找到解決這些問題的辦法就有生意可做，就算有人已經(jīng)找到了解決辦法，但是只要你解決問題的辦法比對方更有效，成本更低就有生意，解決問題是做生意的明燈。選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目原來并不困難，只是我們不懂得方法就會覺得很難而已。
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