內(nèi)部審計工作報告
我們眼下的社會，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢？下面是小編為大家整理的內(nèi)部審計工作報告，歡迎大家分享。
內(nèi)部審計工作報告1
xx年公司在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按政府“深化改進(jìn)作風(fēng)提高效率”要求，不斷強化大局意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識，進(jìn)一步解放思想，促進(jìn)公司審計工作創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，全面履行審計監(jiān)督職能，圍繞加強管理、提高效益、發(fā)展經(jīng)濟這一目標(biāo)，開展了一些卓有成效的工作。
總結(jié)如下：
（一）狠抓內(nèi)審項目落實，項目工作有序推進(jìn)
xx年，公司能過各種途徑，運用多種方式，積極支持、推動各區(qū)域的內(nèi)審業(yè)務(wù)工作，在區(qū)各級部門、單位內(nèi)審人員積極努力下，xx年內(nèi)審項目此項工作和有序推進(jìn)，并取得了較快地發(fā)展，至11月中旬已累計完成審計項目1870個，查出損失浪費8100萬元，增加效益39880萬元，提出審計建議被采納1250條。同時集團公司下屬各區(qū)域公司和內(nèi)審人員積極爭先創(chuàng)優(yōu)，取得了新佳績，同時各區(qū)域公司還充分調(diào)動審計人員積極性，科學(xué)嚴(yán)密按排審計項目，取得了項目數(shù)量和質(zhì)量的雙優(yōu)。
（二）充分發(fā)揮公司職能作用，提升公司社會效益和經(jīng)濟效益
今年公司注重發(fā)揮內(nèi)審的職能作用，用各種形式促進(jìn)各區(qū)域的信息交流，提升內(nèi)審理念和實務(wù)水平，從而提高內(nèi)審工作效率，公司內(nèi)審重點從以前的強制性審計監(jiān)督到自發(fā)審查和評價單位內(nèi)部的各種潛在風(fēng)險，從被動地發(fā)現(xiàn)和評價單位存在的高風(fēng)險控制區(qū)域，到主動地預(yù)防和控制高風(fēng)險的出現(xiàn)，并建立各種風(fēng)險控制機制，加上充分運用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段進(jìn)行舞弊預(yù)測，公司內(nèi)部審計還在遏制腐敗方面發(fā)揮出越來越明顯的作用。公司還針對全集團區(qū)域公司眾多，但各區(qū)域管理水平參差不齊，內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)“土洋結(jié)合”這一特點，利用這些公司現(xiàn)代企業(yè)治理機制較完備，內(nèi)部控制制度較完善的長處，充分發(fā)揮重點企業(yè)公司的引領(lǐng)作用，召集各區(qū)域公司如開研討會互動交流形式，針對本年通脹高企、信貨緊縮、銀根收緊宏觀條件下遇到的原材料價格波動對企業(yè)成本風(fēng)險的不可控因素，通過成本審計、內(nèi)部指導(dǎo)方式尋求對策，成效比較顯著，取得了較好的經(jīng)濟效益，并將這些經(jīng)驗以信息交流方式發(fā)布內(nèi)審信息平臺，得到了各企業(yè)內(nèi)審人員的好評。
（三）努力提高內(nèi)審人員素質(zhì)，積極組織并鼓勵內(nèi)審人員參加各類培訓(xùn)和考試
今年集團按照河北省內(nèi)審協(xié)會的要求，對已取得內(nèi)審資格證書的人員，組織了后續(xù)教育培訓(xùn)，對未取得崗位資料證書的人員，則鼓勵他們積極參加市會組織的考前培訓(xùn)和資格考試，全年共有三十幾人次參加了各類內(nèi)審培訓(xùn)。分會同時還鼓勵廣大內(nèi)審人員參加CIA資格考試，由于宣傳到位，廣大內(nèi)審人員對CIA資格考試有了深入地了解，及時到市內(nèi)審協(xié)會報名，五人參加CIA報名。
（四）注重內(nèi)審理論交流，能過開展項目評比考核，論文課題撰寫促進(jìn)內(nèi)審項目質(zhì)量提高
為進(jìn)一步提高內(nèi)部審計工作質(zhì)量，上半年我們組織了集團年度度內(nèi)審項目評選，同時還組織了各單位撰寫內(nèi)審課題論文，通過上述活動，一批程序規(guī)范、工作嚴(yán)謹(jǐn)、成效突出的優(yōu)秀內(nèi)審項目受到了表彰。此外，公司有關(guān)人員從工作實踐中，積極采集各種素材，撰寫內(nèi)審信息。
（六）加強對審計成果的綜合利用
xx年集團切實提高服務(wù)水平。要立足微觀審計，著眼宏觀服務(wù)，加強綜合分析，在深入挖掘?qū)徲嫵晒�、提升審計工作層次上下功夫，搞好分類研究，強化對共性問題的系統(tǒng)分析，引導(dǎo)各區(qū)域內(nèi)審人員通過各種審計實例，要數(shù)據(jù)有數(shù)據(jù)，要事例有事例，通過綜合分析，把審計成果、資源挖掘出來，從制度和體制上查找原因，加以綜合利用，給各區(qū)域主要領(lǐng)導(dǎo)提出一些宏觀層面的建議和對策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考，加以綜合利用，提高了內(nèi)審工作層次，提升了內(nèi)審工作的地位，切實發(fā)揮內(nèi)審工作的建設(shè)性作用。
內(nèi)部審計工作報告2
20xx年度公司審計監(jiān)察部在不斷完善部門基礎(chǔ)工作的前提下，按照公司董事會的要求，開展了一項常規(guī)審計、四項專項審計，共出具了5份內(nèi)部審計報告。在審計的過程中，我們以公司制訂的《內(nèi)部審計制度實施細(xì)則》為工作的指南，客觀公正、認(rèn)真審計，完成了董事會下達(dá)的審計任務(wù)。
一、年度內(nèi)部審計計劃的制訂與實施情況
20xx年初，公司審計監(jiān)察部根據(jù)公司制訂的《內(nèi)部審計制度實施細(xì)則》擬定了年度審計工作計劃，確定了年度審計工作的目標(biāo)和審計計劃的工作重點。20xx年度的審計工作圍繞年度計劃組織和實施。
在審計工作中，公司的高層領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門均給予了強力支持和配合，審計工作圍繞公司的`經(jīng)營重點和年度經(jīng)營目標(biāo)展開。
在實施內(nèi)部審計時，為確保能夠在規(guī)定的時間內(nèi)出具客觀公正的審計報告，審計人員深入相關(guān)部門及各事業(yè)部查閱有關(guān)資料。在審計實施方案中，對審計項目、實施時間和期間、審計方式、審計目標(biāo)、審計重點都做了明確界定。
二、20xx年度審計項目實施情況
年年度內(nèi)部審計、20xx年度勞務(wù)費、臨時生貼支出情況的專項審計、準(zhǔn)油運輸公司專項審計。
2.對20xx年度、20xx年度公司自建工程項目及各事業(yè)部分包工程的專項審計。
年度的日常抽查審計：
物料采購審計。
固定資產(chǎn)的審計。
應(yīng)收帳款的審計。
差旅費的審計。
三、重要審計發(fā)現(xiàn)
1、物料采購審計：供應(yīng)商檔案中缺少對供應(yīng)客戶的書面評價記錄。
2、固定資產(chǎn)的審計：固定資產(chǎn)投資的審批手續(xù)齊全，投資項目符合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，但是在油污泥項目、大罐清洗項目、防腐項目的實施過程中，受市場及環(huán)境的影響，投資效果未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
3、應(yīng)收帳款的審計：與20xx年度財務(wù)報表期末數(shù)相比，應(yīng)收帳款余額下降了%，主要原因是公司在20xx年度采取了有效措施，制定專人負(fù)責(zé)督促帳款的回收，加速了資金回籠。
4、差旅費的審計：公司的差旅費文件條款粗，不便于費用的控制。
四、審計建議及改進(jìn)措施
1、針對供應(yīng)商檔案中缺少對供應(yīng)客戶的書面評價記錄，我們與相關(guān)人員進(jìn)行了交流，發(fā)現(xiàn)他們對供應(yīng)客戶的了解很深，對產(chǎn)品性能價格以及供應(yīng)客戶的信譽度都有準(zhǔn)確的評價，我們建議將這些評價書面化，并針對客戶的信譽、產(chǎn)品質(zhì)量、供貨期和價格優(yōu)勢進(jìn)行評定等級，以便貨比三家，選擇最佳供應(yīng)商。
2、做細(xì)新市場的投資預(yù)測，加大新市場的開發(fā)力度，以達(dá)到預(yù)期的投資回報。
3、20xx年度公司在應(yīng)收帳款回收方面做了大量細(xì)致的工作安排和部署，建議將相關(guān)內(nèi)容制度化、條理化。
4、根據(jù)公司經(jīng)營管理的目的和要求重新修訂差旅費文件，細(xì)化條款，以利于費用的控制。
五、20xx年度內(nèi)審實施方案
20xx年度審計監(jiān)察部將在股份公司審計委員會的指導(dǎo)和監(jiān)督下，嚴(yán)格按照《中小企業(yè)板上市公司內(nèi)部審計工作指引》的規(guī)定繼續(xù)努力工作，積極配合股份公司各職能部門，共同防范控制風(fēng)險，提高管理效率。
內(nèi)部審計工作報告3
根據(jù)xx（20xx）x號文件精神及年初內(nèi)審工作安排，公司審計組于20xx年x月x日至x日對xx供電所20xx年1月至9月經(jīng)營活動的合法性、合理性、有效性進(jìn)行了分析和核實，對該所財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度執(zhí)行情況實施了必要的審計程序。
根據(jù)《內(nèi)部審計準(zhǔn)則》及有關(guān)規(guī)法律制度的規(guī)定，xx供電所對其提供的與審計相關(guān)的會計資料及其他證明材料的真實性和完整性負(fù)責(zé)�，F(xiàn)出具如下審計報告：
一、被審計單位基本情況
該所共有員工x人，其中正式員工x人，農(nóng)電員x人，負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)x個行政村x個臺區(qū)的供用電業(yè)務(wù)。抄表到戶的有x個村x個臺區(qū)，共計xx戶，由所里直管移動機站臺區(qū)為__個;躉售承包給村農(nóng)電員管理的有1個村1個臺區(qū);淹沒區(qū)有4個村17個臺區(qū),具體是xx村、xx村、xx村、xx村,其中: xx村有用戶xx戶,xx村有用戶16戶,巖坳村有用戶xx戶,巖山岔村有用戶x戶,共計x戶。
二、管理及分配模式
該所財務(wù)核算方式是采取收支兩條線管理，所有收入交所里入帳后再進(jìn)行分配，非淹沒區(qū)的22個臺區(qū)抄表收費工作實行責(zé)任考核制度，采取工資與電費回收和線損率掛鉤，按月兌現(xiàn);承包給村農(nóng)電員自管的1個村1個臺區(qū)按躉售價x/ kwh收費,淹沒區(qū)x個臺區(qū)的抄表收費工作沒有制定考核制度，責(zé)任沒有明確到人，按月由全所統(tǒng)一行動抄表收費,但在實際收費過程中由于淹沒區(qū)用戶刁難,往往只能象征性收點。該所對沒有改造的臺區(qū)制定綜合線損為x% ,對已經(jīng)改造的臺區(qū)制定綜合線損為x% ,所長及農(nóng)電員的基礎(chǔ)工資分為三個標(biāo)準(zhǔn),所長的崗位工資定x元/月，班長定崗位工資為x元/月,一般的為x元/月。
三、經(jīng)營及財務(wù)收支狀況
�、濉⒔�(jīng)營情況
該所20xx年1至9月份供電量為xkwh，公司1至9月核減淹沒區(qū)電量為xkwh，核減后供電量為xkwh，到戶售電量為xkwh，核減前綜合線損為x%，核減后綜合線損為x% 。
�、妗⒇攧�(wù)收支狀況
1、收入：該所20xx年1至9月份實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入為x元，售電均價為0.x元/kwh,其他業(yè)務(wù)收入為x元，收入合計為x元。
2、支出：1至9月份購電成本為x元，工資支出x元，維修費支出x元，租車費支出x元，差旅費x元，辦公費x元，招待費x元,三金支出x元,福利費支出x元,其他支出x元,其他業(yè)務(wù)支出為x元,支出合計為x元。
3、利潤：該所20xx年1至9月虧損x元。
4、工資分配：該所的工資分為崗位工資和工程勞務(wù)提成兩大塊：
�、�1至9月份從電費中支出的工資總額為x元，其中：所長1人，工資總額為x元，月平均工資收入為x元，職工5人，工資總額為x元，月平均工資收入為x元。
②1至9月份從其他業(yè)務(wù)費用中支出的勞務(wù)提成補助為x元，6人,人平月收入為x元。
5、開支比例：到20xx年9月底該所虧損x元，工資及其他費用均系占用了公司電費開支。
6、預(yù)計負(fù)債：經(jīng)查該所未結(jié)帳的外欠債務(wù)為x元，其中招待費x元，移動公司基站雪災(zāi)維修材料費x元，下鄉(xiāng)租車費、運費x元，因為該所1至9月經(jīng)營為虧損,目前看沒有能力支付欠款，所以預(yù)計負(fù)債有潛在的風(fēng)險。
四、審計評價
1、通過審計，我們認(rèn)為xx供電所基本能夠遵守財經(jīng)紀(jì)律和公司財務(wù)管理制度，財務(wù)報帳程序規(guī)范、手續(xù)完備、工資分配雖基本合理，但全部占用公司電費開支,能夠遵守發(fā)票管理制度，沒有出現(xiàn)違規(guī)使用發(fā)票和白條收費的現(xiàn)象。該所對淹沒區(qū)用電管理方面存在制度不健全,存在拖欠公司電費,違反財務(wù)記帳規(guī)則,財務(wù)公開手續(xù)不完備等現(xiàn)象。
2、xx在擔(dān)任所長這一年來,在財務(wù)管理上基本能夠遵守國家財經(jīng)法規(guī)和公司財經(jīng)紀(jì)律，全所收支透明,分配基本公正，但做為淹沒區(qū)供電所所長xx個人的工資有所偏高;在審計中沒有發(fā)現(xiàn)其個人作為所長有亂開支的現(xiàn)象，從提供的財務(wù)資料和審計組走訪全所職工及部分轄區(qū)內(nèi)村民獲得的信息也基本能證實其個人沒有明顯的經(jīng)濟違規(guī)現(xiàn)象。
五、審計發(fā)現(xiàn)的問題及處理意見
1、淹沒區(qū)用電極不規(guī)范,造成電費損失巨大.
該所對淹沒區(qū)x個村x個臺區(qū)的抄表收費工作是按月進(jìn)行，經(jīng)查抄表卡上的記錄，抄表率為96%，這期間該所也確實做了大量的工作，經(jīng)常采取突擊查電的方式對用戶的用電情況進(jìn)行檢查，1至9月份共查處偷漏電事件x起，追補電費x元。該所20xx年1至9月應(yīng)交公司電費為x元，已交電費x元，下欠電費x元，非淹沒區(qū)1至9月供電量為xkwh，應(yīng)交電費為x元，已交電費為x元，淹沒區(qū)x線路1至9月供電量為xkwh ，公司沖減x kwh后，供電量為xkwh , 應(yīng)交電費為x元，實際收到電費為x元，其中上交公司x元，截用x元，主要是用于該所整頓淹沒區(qū)開支補助等工作經(jīng)費 。
處理意見：xx淹沒區(qū)是修建xx電站形成的,本應(yīng)由xx電站承擔(dān)的社會責(zé)任卻轉(zhuǎn)嫁給了我公司,長期以來,淹沒區(qū)問題始終沒有得到根本解決,政府也曾經(jīng)多次組織力量進(jìn)行過整頓,最近一次是20xx至20xx年整改,公司花費了很大的人力、物力和財力,但由于工作組思想不統(tǒng)一,抱著敷衍的態(tài)度,沒有從根本解決問題,致使該淹沒區(qū)的整改效果沒有達(dá)到其他淹沒去的程度,工作組一撤回,又恢復(fù)到原來的狀態(tài)�，F(xiàn)狀分析該淹沒區(qū)用電管理工作任重道遠(yuǎn),僅憑該所的力量是難以搞好的,這需要繼續(xù)得到縣委、政府及相關(guān)部門的大力支持,還要逐步解決一些歷史遺留問題,內(nèi)部方面應(yīng)建立公司與供電所聯(lián)動機制,幫助供電所處理淹沒區(qū)一些突發(fā)事件,對淹沒區(qū)管理的考核制度需要健全，責(zé)任要明確到人,理想的方式是20xx年能重組整頓工作班子,配合、督促xx鄉(xiāng)、xx鄉(xiāng)兩個供電所對淹沒區(qū)重新治理,可能才會收到一定的效果。
2、財務(wù)人員不按規(guī)定及時處理帳務(wù)
到檢查日止,該所20xx年10月份所發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)出納員還沒有進(jìn)行帳務(wù)處理,事后該所的委派會計也催促多次,出納員xx均以工作忙為由遲遲沒有辦理結(jié)帳手續(xù),導(dǎo)致財務(wù)報表至今不能報送,其行為違反了《供電所財務(wù)收支管理辦法》第八項“審計及處罰：第4點：對不按規(guī)定時間報送會計報表，屬供電所責(zé)任的每遲報一次，對該所所長處以x元罰款，屬會計人員責(zé)任的每遲報一次，扣除委派會計一個月獎金；報送的會計報表數(shù)據(jù)不真實，有瞞報、少報，弄虛作假的，屬供電所故意行為的，發(fā)現(xiàn)一次對該所所長處以x元罰款，屬會計差錯一次扣除委派會計1個月月獎；不報送會計報表的，屬供電所不提供會計資料的一次，對該所所長處以x元罰款，屬會計人員不作為的一次扣除會計人員三個月月獎，之規(guī)定�！�
處理意見：鑒于該責(zé)任是出納員xx造成，經(jīng)多次催促后未能及時辦理結(jié)帳手續(xù)，建議對xx處以罰款x元。
3、違反記帳規(guī)則造成現(xiàn)金短款
審計組在對出納現(xiàn)金進(jìn)行盤底時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金帳面余額與實際庫存現(xiàn)金不相符，出現(xiàn)短款x元，經(jīng)調(diào)查，該所出納違反記帳規(guī)則，沒有按當(dāng)期現(xiàn)金實際發(fā)生額入賬，而是采取未收先入的方式進(jìn)行記帳。具體事實是出納員xx分管xx村電費回收任務(wù)，月底為了完成電費回收任務(wù)，將沒有收到的電費先行入帳而造成現(xiàn)金短款，使賬實不相符。
處理意見：責(zé)令該所調(diào)整賬務(wù)，督促出納xx及時收回電費，并按所里規(guī)定的責(zé)任制進(jìn)行處罰。
4、拖欠公司電費x元
到9月底止，xx供電所拖欠公司電費為x元。
處理意見：到檢查日止該所的現(xiàn)金帳帳面余額為x元，但外欠債務(wù)有x元,建議扣掉支付外欠債務(wù)后,所剩部分用于補交公司電費,鑒于xx淹沒區(qū)確有其特殊的一面,余欠部分電費建議公司年底在核減電量時予以考慮。
5、財務(wù)公開手續(xù)不完備
經(jīng)查,該所雖然做到按月將財務(wù)收支情況向職工公開,但沒有按季度寫出結(jié)論性材料向公司財務(wù)部備案。此行為違反了《供電所財務(wù)收支管理辦法》第七項“財務(wù)公開:第4點:供電所在財務(wù)公開后，應(yīng)按季度以書面形式寫出結(jié)論性材料，經(jīng)所委會成員集體簽字后，報公司財務(wù)部備之規(guī)定。
處理意見:責(zé)令該所自審計檢查日起予以糾正，按照《供電所財務(wù)收支管理辦法》中的規(guī)定寫出結(jié)論性材料向公司財務(wù)部備案。
六、審計建議
1、由公司爭取有關(guān)部門重新組織整頓組,督促并配合該所及時拿出淹沒區(qū)整改方案,對xx鄉(xiāng)、xx鄉(xiāng)兩淹沒區(qū)重新進(jìn)行認(rèn)真整治。
2、該所應(yīng)進(jìn)一步加強財務(wù)管理，嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律和公司財務(wù)管理制度，對檢查中存在的問題,立即進(jìn)行整改、糾正,并于x月以底前向?qū)徲嫿M遞交書面整改報告。
3、做為拖欠電費的淹沒區(qū)供電所所長xx個人的工資有所偏高,建議自檢查日起予以降低工資標(biāo)準(zhǔn)。
內(nèi)部審計工作報告4
一、20xx年度內(nèi)部審計工作目標(biāo)
20xx年度內(nèi)審部工作目標(biāo)將緊緊圍繞完善內(nèi)部控制，提高公司經(jīng)營管理工作而展開，在公司內(nèi)部為董事會和職能部門提供客觀的審計和檢查服務(wù)，我們的目的就是協(xié)助董事會建立良好的公司治理機制，并對公司各級管理部門有效履行職責(zé)提供審核、意見和建議。
二、審計制度、職責(zé)與審計流程
結(jié)合公司實際情況，修訂完善了內(nèi)部審計制度，并在此基礎(chǔ)上明確了審計職責(zé)和工作流程。（參見公司內(nèi)部審計制度、內(nèi)審部工作職責(zé)與工作流程）
三、審計資源分配情況
審計資源的分配是基于內(nèi)審部一名審計人員而完成的。因公司內(nèi)審工作剛展開，內(nèi)審部缺乏具有實際內(nèi)審經(jīng)驗的人員指導(dǎo)審計工作，建議內(nèi)審部招聘1名有內(nèi)部審計經(jīng)驗的負(fù)責(zé)人。
四、20xx年內(nèi)審計劃
我們制定的內(nèi)審計劃是基于改善內(nèi)部控制，降低業(yè)務(wù)風(fēng)險而制定的。
五、關(guān)于5月內(nèi)控審計的匯報
對于公司內(nèi)部控制中的缺失我們做了專項工作報告（參見附件3：關(guān)于內(nèi)部控制的內(nèi)審報告），提請管理層給予關(guān)注，因為這涉及到公司整體運營的穩(wěn)健性，比如信用控制缺失，將導(dǎo)致發(fā)貨不嚴(yán)；價格管制缺失，會產(chǎn)生后期折扣隨意，都會造成較大的實際應(yīng)收賬款，截止3月底，應(yīng)收賬款凈額為億，在流動資產(chǎn)中占比為40%。實際上，在4億的流動資產(chǎn)中，應(yīng)收賬款的參考經(jīng)驗數(shù)為15%至30%之間，均值為25%,即萬。但是算上已發(fā)貨未開票，公司的應(yīng)收余額會更高，為億，從發(fā)貨開始計算的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率比財務(wù)賬面數(shù)要低，為。
對于內(nèi)控審計報告中的內(nèi)控缺失，我們有責(zé)任對認(rèn)為有問題的每一審計項目實施后續(xù)審計，安排相關(guān)后續(xù)審計計劃、審計范圍和目標(biāo)，實施相關(guān)后續(xù)審計程序，其目的是確定有無采取糾正措施，向公司董事會和管理層報告這些措施，并評價它們對糾正審計過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷的效果。
以上報告呈公司董事會審計委員會批復(fù)。
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