關(guān)于糧食工作報告5篇
篇一：關(guān)于糧食工作調(diào)研報告
依據(jù)近三年來我縣糧食情況數(shù)據(jù)報表及有關(guān)資料，就我縣糧食生產(chǎn)狀況、糧食企業(yè)現(xiàn)狀、糧食工作取得的成績及存在的問題進行了比較淺顯的歸納分析總結(jié)，加之接觸糧食系統(tǒng)時間不到2個月，因此本調(diào)研總結(jié)僅是我個人的一些淺薄的認識，現(xiàn)報告如下：
一、我縣糧食生產(chǎn)基本情況及現(xiàn)狀
我縣是一個農(nóng)業(yè)大縣，又是國家商品糧基地縣。去年全縣糧食播種面積達到40.8萬畝，農(nóng)業(yè)人口26.3萬人。全縣社會糧食總供給8.4億斤（國有企業(yè)、民營企業(yè)、個體經(jīng)營戶總供給量），總需求8.5億斤，供需基本平衡，糧食市場運行安全平穩(wěn)。
最近幾年，由于我縣積極貫徹落實國家“三農(nóng)”政策，糧食連續(xù)增產(chǎn)，糧食安全得到基本保障。但從中長期看，耕地數(shù)量日趨減少，農(nóng)民進城務(wù)工或定居導(dǎo)致農(nóng)業(yè)人口遞減，高產(chǎn)出高效益經(jīng)濟作物的引進導(dǎo)致糧食種植業(yè)退化，氣候惡化影響加深及國際糧食市場供求動蕩，使我縣糧食供給增長面臨諸多負面因素，糧食供給總體趨向偏緊，形勢不容樂觀。
二、糧食加工收儲企業(yè)情況：
全縣有老牛面粉有限公司、陜豐淀粉廠兩家糧食加工企業(yè)；有五家國有糧食購銷企業(yè)，分別是：城關(guān)糧食收儲中心、
槐芽糧食收儲中心、橫渠糧食收儲中心、齊鎮(zhèn)糧食收儲中心、省糧食儲備庫。五家共有效倉容7000萬斤，年均經(jīng)營量1.5億斤，年均收購量8000萬斤。
目前，兩家糧食加工企業(yè)運營正常。五家國有糧食購銷企業(yè)自200x年糧改以后，營運范圍緊縮，現(xiàn)有職工僅60余人，經(jīng)營狀況不良。
三、糧食工作基本經(jīng)驗及主要做法
針對我縣糧食發(fā)展情況及糧食購銷企業(yè)現(xiàn)狀，縣糧食部門的工作主要在宏觀調(diào)控、購銷服務(wù)、供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、流通監(jiān)督、糧食物流五大方面進行了開展。主要的經(jīng)驗有以下幾點值得推廣：
1、加強糧食生產(chǎn)、運輸、儲存、消費等環(huán)節(jié)的宏觀調(diào)控，保障市場供應(yīng)，維護市場正常發(fā)展�？h糧食局認真貫徹落實《糧食流通管理條例》，初步完善購銷市場化體系，建立覆蓋全縣的糧食價格監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系，加強對縣內(nèi)外糧食價格的跟蹤分析，及時研究糧食價格和市場波動情況，正確引導(dǎo)農(nóng)民開展糧食生產(chǎn)，助農(nóng)增收。同時積極構(gòu)建了糧食安全保障調(diào)控體系。
積極推進全縣“放心糧油”工程建設(shè)，繼續(xù)做好農(nóng)戶科學儲糧工程，同時推進糧食倉儲項目建設(shè)，保證存糧比重和安全，以維護社會穩(wěn)定。
2、創(chuàng)新經(jīng)營模式，促進糧食企業(yè)發(fā)展，搞好糧食收購
工作，穩(wěn)定糧食收購價格，保證種糧農(nóng)民利益�？h糧食局大力開展了訴訟減債工作。依法對我縣原12戶國有糧食企業(yè)6793萬元銀行債務(wù)進行了化解，實現(xiàn)了銀企雙贏，減輕了企業(yè)負擔，為企業(yè)再發(fā)展創(chuàng)造了條件。同時因地制宜，推進糧食產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，抓好國有糧食企業(yè)扭虧增盈，培育糧食加工轉(zhuǎn)化型龍頭企業(yè)，建立發(fā)展糧食物流體系，維持市場平衡。
四、存在的幾點問題
通過本次調(diào)研，我認為制約我縣糧食發(fā)展的主要問題為：
一、全社會對糧食問題的淡漠化。我國改革開放以后，物質(zhì)水平大幅度提高，人民生活已奔向小康，糧食已從原有的計劃分配發(fā)展到了純市場運行，全社會整體對于糧食問題比較淡化：
1、農(nóng)民種糧積極性普遍不高，農(nóng)村勞動力短缺，耕地面積劇減。
2、糧食浪費仍十分嚴重，節(jié)約意識未體現(xiàn)在具體行動中。
3、糧食種植業(yè)效益較低，種植經(jīng)營水平偏低，糧食生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施相對較弱，應(yīng)對自然災(zāi)害能力差。
二、糧食加工及購銷企業(yè)發(fā)展動力不足。我縣糧食加工企業(yè)單一，數(shù)量少，規(guī)模不大，產(chǎn)品技術(shù)和科技水平有待提高。國有糧食購銷企業(yè)受體制、糧食政策及企業(yè)法人代表個
人綜合素質(zhì)的制約，發(fā)展甚微，未能發(fā)揮出應(yīng)有的能力。主要可分為主客觀2個方面：
1、客觀方面：整體糧食行業(yè)發(fā)展萎靡，國有企業(yè)的體制與市場經(jīng)濟存在一定的磨合期，國家穩(wěn)定糧食消費價格致使加工購銷企業(yè)利潤微薄，農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行對于糧食購銷企業(yè)的貸款門檻較高、貸款力度較欠缺、貸款時間不及時、貸款利息較重，全國糧食充足商機較少，糧食流通經(jīng)紀行業(yè)仍需發(fā)展。
2、主觀方面：企業(yè)主管人員綜合管理素質(zhì)有待提高，存在計劃經(jīng)濟殘存的“等、靠、要”思想，對于糧食發(fā)展悲觀的思想。
三、糧食倉儲分散、倉儲能力有待提高。就我縣而言，有5家糧食倉儲站，均庫存容量不高，倉庫設(shè)施落后、倉庫年久失修，僅前期降雨造成各倉庫發(fā)生漏雨、滑坡、圍墻倒塌等受災(zāi)情況，加之儲糧分散，各自為政造成互相成為市場競爭對手。
四、糧食現(xiàn)代物流體系建設(shè)滯后。我縣糧食物流體系尚未成熟，糧食儲運成本高、效率低、損耗大等問題突出。
篇二：201x0910糧食工作情況匯報
尊敬的范書記、各位領(lǐng)導(dǎo)：
我代表市糧食局感謝范書記等領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時間聽取糧食經(jīng)濟工作情況匯報。下面，我將從以下四個方面作如下匯報。
一、基本情況
糧食局的主要職責：在取消計劃經(jīng)濟之后，糧食局的職能發(fā)生了新的變化。主要職責是：
�。ㄒ唬┳龊眉Z油購銷工作。我市是全國十大夏糧主產(chǎn)區(qū)、二十個大型商品糧基地之一，年產(chǎn)糧食近百億斤,是名副其實的湖北糧倉，同時也創(chuàng)造了以全國0.34%的土地，生產(chǎn)了全國1%糧食的壯舉。自200x年以來，全市糧食收購量每年均突破50億斤，比歷史上收購量最高的1987年還要多出約20億斤（當時包括隨縣，收購量為31億斤）。全市每年向全國其他糧食主銷區(qū)銷售糧食在60億斤以上(加工企業(yè)從外地購進銷售)，糧食收購量、銷售量均居全省首位。
�。ǘ┕芾砗酶骷墐浼Z。截止目前，我市庫存有國家、省級、市縣級儲備糧和最低價糧食近10億斤。糧食局負責監(jiān)督、檢查承儲各級儲備糧企業(yè)按照數(shù)量真實、質(zhì)量良好、各級政府隨時需要隨時動用的原則，做好儲備糧的保管、輪
換等工作。
�。ㄈ┍ＷC軍糧供應(yīng)工作。我市是除武漢市之外省內(nèi)駐軍和武警部隊最多的市。全市設(shè)有8個軍糧供應(yīng)站（點），按照計劃，以平價保證部隊和武警部隊的軍糧供應(yīng)工作。
�。ㄋ模┳ズ萌屑Z油產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作。截至20xx年底，全市規(guī)模以上的糧油加工企業(yè)已有205家，稻谷年加工產(chǎn)能417萬噸，小麥加工產(chǎn)能249萬噸，油料加工產(chǎn)能242萬噸，銷售收入208億元。糧油加工企業(yè)與農(nóng)民簽訂訂單生產(chǎn)糧油的面積占總面積的80%以上。
截止目前，全市糧食產(chǎn)量約占全省的1/4，糧食加工銷售收入約占全省的1/5，經(jīng)濟效益約占全省的1/6。
�。ㄎ澹┕芾砗眉Z油市場。糧食局負責糧食收購資格審查、許可；糧油食品飼料質(zhì)量衛(wèi)生檢測；糧食行政執(zhí)法，維護糧食流通秩序。
多年來，在市委、市政府和上級業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們克難奮進抓改革，銳意進取謀發(fā)展，嚴格管理塑形象，在全省爭位次，在全國爭名次，高標準、高質(zhì)量完成了歷年市委、市政府和省糧食局下達的各項工作目標任務(wù)，推動了糧食工作持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。市糧食局連年在全省糧食系統(tǒng)目標考核中排名第一，連續(xù)六年獲得“全省先進市州糧食局”稱號，20x年被國家人力資源和社會保障部、國家糧食局聯(lián)合授予“全國糧食系統(tǒng)先進集體”稱號，同時榮獲全國糧食流通監(jiān)督檢查工作先進單位，全國糧食清倉查庫先進單位；近年還獲得全市“黨員先進性教育優(yōu)秀單位”、“黨建工作先進單位”、“全市政務(wù)環(huán)境評價
評議優(yōu)勝單位”、“目標考評優(yōu)秀單位”等93項榮譽。
二、以收購促流通，推進襄陽糧食生產(chǎn)大發(fā)展
�。ㄒ唬┒嗍占Z，收好糧。為了確保糧食安全，國家逐年加大對糧食生產(chǎn)的投入。如糧食直補資金、農(nóng)資綜合直補資金、產(chǎn)糧（油）大縣獎勵資金等，其中最主要依據(jù)之一，就是各地每年糧食收購量的比重，為國家提供的商品糧（油）越多，國家給各地的補貼就越多，農(nóng)民的收益就越高。200x—20xx年，我市累計收購最低價糧食131億斤，僅此一項，農(nóng)民增收在16億元以上；因為糧食增產(chǎn)和收購量增加的原因，今年為全市共爭取到糧食直補資金12663萬元、農(nóng)資綜合直補資金50006萬元、產(chǎn)糧（油）大縣獎勵資金25995萬元，共計88624萬元。
近年來，隨著國家一系列惠農(nóng)政策的執(zhí)行，尤其從200x年執(zhí)行國家重要糧食品種最低收購價政策以來，我市農(nóng)民糧食種植積極性空前高漲。我們通過靈活掌握市場調(diào)節(jié)手段，嚴格執(zhí)行國家政策，穩(wěn)步提高糧食收購價格，積極引導(dǎo)各類糧食經(jīng)營主體有序入市，基本解決了農(nóng)民“賣糧難”問題。六年來，我市的小麥收購價格由200x年的0.65元/斤上升至現(xiàn)在的0.97元/斤，增49.2%，稻谷收購價格由2006年的'0.72元/斤上升至現(xiàn)在的1.22元/斤(普通雜交稻)至1.35元/斤(國家二級優(yōu)質(zhì)稻)，增69%以上，累計為農(nóng)民增收276億元。
�。ǘ┓e極托市收購糧食保護農(nóng)民利益，多渠道籌集資金化解矛盾。我市今年夏季糧食生產(chǎn)雖然受到了冬春夏三季
連旱的災(zāi)害影響，但仍然取得了較好的收成。全市夏糧總產(chǎn)39.13億斤，比上年增加0.2億斤。今年的小麥品質(zhì)好于往年，85%為二級以上，收購比去年提前15天，于5月18日開秤。全市現(xiàn)已收購小麥21.4億斤，其中國有糧食購銷企業(yè)收購9億斤。去年10月份國家就公布了今年的小麥最低收購價（國標中等0.95元、二級0.97元），今年收購前期開秤價格高于國家小麥最低收購價格，糧食企業(yè)積極按照最低收購價收購，每市斤0.97元—1.02元。后期市場價格低于最低收購價，我們雖然積極向省有關(guān)部門進行了報告，但是至今沒有啟動最低收購價執(zhí)行預(yù)案，現(xiàn)在小麥市場價格每市斤下滑到0.94元。按照商品糧計算，農(nóng)民手中的9億斤小麥，將減少2700多萬元收入。由于國家沒有啟動小麥最低收購價，國有糧食購銷企業(yè)得不到政策性貸款。截止到8月16日尚有2.228億元收購資金未結(jié)算。由于各級黨委政府的高度重視，有關(guān)部門的多方協(xié)調(diào)配合，截止目前，經(jīng)多渠道籌集資金,一是由中儲糧襄陽庫新增貸款用于收購各縣（市、區(qū)）調(diào)控糧的2.228億元，實際兌付到位2.4164億元，其中0.1866億元為企業(yè)自籌資金；二是各縣市區(qū)糧食購銷積極外銷一部分用于兌付；三是與糧食加工龍頭企業(yè)合作消化一部分。目前已基本解決了收購資金兌付問題，農(nóng)民情緒穩(wěn)定。
（三）積極做好各項準備，全力以赴做好秋糧收購工作。由于今年我市中晚秈稻收購價格遠遠高于國家規(guī)定的最低收購價（每百斤國標三等中晚秈稻最低收購價格提高到107元），大批量上市之后，雖然價格有所回落，但仍然在最低收購價之上，因此我市今年啟動稻谷最低收購價預(yù)案的可能性很小。我們將重點做好以下四個方面工作：一是進一步做好收購政策宣傳，引導(dǎo)各類企業(yè)入市收購。加強與相關(guān)部門和新聞媒體配合，廣泛宣傳國家糧食收購政策、質(zhì)價標準和市場信息；督促各類糧食經(jīng)營者和加工企業(yè)積極入市收購。二是進一步做好稻谷收購的各項準備工作。要求全市各級糧食行政管理部門督促經(jīng)營企業(yè)積極做好收購器材、倉容、人員等準備工作，保證及時開秤收購。我市國有糧食企業(yè)現(xiàn)有倉容42億斤，8月底庫存糧食18.2斤，空倉23.8億斤。預(yù)計今年中晚秈稻商品量在21億斤左右，全社會收購量在19億斤左右，現(xiàn)有倉容完全可以滿足秋糧收購需要。三是進一步做好收購資金協(xié)調(diào)工作。我們積極協(xié)調(diào)通過農(nóng)發(fā)行等金融機構(gòu)向信用等級較高、經(jīng)營業(yè)績好的糧食企業(yè)投放糧食收購貸款。引導(dǎo)糧食購銷企業(yè)積極采取各項措施千方百計籌措收購資金，通過與民營糧食企業(yè)、糧食加工龍頭企業(yè)的合作，開展代收、代儲；為糧食儲備企業(yè)代購；加強與糧食主銷區(qū)企業(yè)的聯(lián)系，與外地銷區(qū)企業(yè)合作開展收購，運用多種方式收購。四是進一步嚴肅收購工作紀律，維護糧食市場秩序。我們將嚴格執(zhí)行國家收購政策，嚴肅收購工作紀律，加大對糧食收購企業(yè)的監(jiān)管力度，嚴格做到“隨賣隨結(jié)、現(xiàn)賣現(xiàn)結(jié)、堅決不打白條”。各縣（市、區(qū)）糧食行政管理部門認真貫徹執(zhí)行《糧食流通管理條例》等法規(guī)，切實履行糧食市場管理職責。加強對各類糧食收購主體執(zhí)行國家糧食政策的監(jiān)督
篇三：糧食直補工作報告
xxx鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府為了全面地落實好xxxx年糧食直補和綜合直補資金發(fā)放工作,確保糧食補貼政策落到實處,切實維護廣大農(nóng)民的根本利益，進一步調(diào)動了廣大農(nóng)民種糧的積極性。實現(xiàn)了糧食增產(chǎn),農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收。促進了社會主義新農(nóng)村建設(shè)。在發(fā)放前，我們成立了鎮(zhèn)、村兩級領(lǐng)導(dǎo)組織。成立了掌握政策,業(yè)務(wù)熟練的發(fā)放工作隊伍,工作中認真執(zhí)行了“一個到村，三個到戶和七個不準”的補貼政策 。使糧食補貼政策更加得民心，順民意。
xxxx年我鎮(zhèn)糧食直補面積為xxx畝，享受補貼農(nóng)戶xxx戶。xxxx年應(yīng)付糧食直補資金xxx元，現(xiàn)已發(fā)放給農(nóng)戶xxx元，發(fā)放率為100％。其中，通過一折通形式發(fā)放糧補資金xxx元。通過現(xiàn)金形式已發(fā)放糧補資金xxx元；
xxxx年我鎮(zhèn)綜合直補面積為xxx畝。應(yīng)付綜合直補資金xxx元，現(xiàn)以發(fā)放給農(nóng)戶綜合直補資金xxx元，發(fā)放率為100％。其中，通過一折通形式發(fā)放糧補資金xxx元。通過現(xiàn)金形式已發(fā)放糧補資金xxx元；
我們的具體做法是，制定三個到位，保障糧補工作的順利進行，保證農(nóng)民真正得到實惠。
一、成立領(lǐng)導(dǎo)組織、實施方案到位。
我鎮(zhèn)成立了黨委書記為組長，政府鎮(zhèn)長為付組長，紀檢、宣傳、青年、公安、金融、財政、農(nóng)業(yè)、經(jīng)管等各部門負責人為成員的領(lǐng)導(dǎo)組織。村上由支部書記、村委會主任、會計三職干部成立領(lǐng)導(dǎo)組織，對本村糧補工作簽訂責任狀，對本村的糧補工作負責。
存折發(fā)放過程中堅持實行每組三人負責制，即鎮(zhèn)財政所派一名工作人員負責保管和查找存折，鎮(zhèn)政府抽調(diào)一名人員負責掌管發(fā)放明細表的簽章認領(lǐng)程序及對照《通知書》填寫內(nèi)容有無筆誤，村上由一名包屯干部負責領(lǐng)款人身份的認證，存折核對工作。發(fā)放中形成流水作業(yè)，分工協(xié)作、各負其責，不打亂仗。以確保補貼存折及時、準確的發(fā)放到戶。
二、準確把握政策，制定制度到位。
發(fā)放前召開了鎮(zhèn)、村干部會議，認真學習糧補政策。杜絕擅自擴大或縮小補貼范圍，糧食直補資金和綜合直補資金的補貼范圍堅決一致，按糧補政策規(guī)定使我鎮(zhèn)確定的補貼對像科學合理。設(shè)立了政策咨詢和監(jiān)督舉報電話，將省、市、縣糧補辦及我鎮(zhèn)財政所負責人的聯(lián)系方式通過《糧食直補通知書》的形式對農(nóng)戶公布。妥善處理農(nóng)民咨詢及反映的問題。使民意能夠及時的上傳和糧補政策準確的解答。使來訪農(nóng)戶帶著疑惑與不滿來，帶著明白與滿意去。
三、糧補分賬核算，資金管理到位。
我鎮(zhèn)對糧補資金實行專戶管理，�？顚Ｓ茫忾]運行，
單獨核算，專人管理。將糧食直補資金和綜合直補資金單獨反映，不相互混用。對外出農(nóng)民未領(lǐng)資金建立單人賬戶，資金單獨存儲，堅決杜絕以補貼款抵扣其他款項、截留、擠占和挪用補貼資金現(xiàn)象的發(fā)生。以此來確保糧補資金的專款專用。
xxx鎮(zhèn)財政所 二○○X年五月三十一日
篇四：糧食生產(chǎn)工作情況匯報
今年以來，我鄉(xiāng)認真貫徹落實中央1號文件和省、市、縣農(nóng)業(yè)和糧食生產(chǎn)工作會議精神，全面落實科學發(fā)展觀，立足于“四早”（早規(guī)劃、早部署、早安排、早動員），著眼于“四重”（重宣傳發(fā)動、科技興農(nóng)、項目帶動、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)），落實于“四到位”（任務(wù)到位、責任到位、部署到位、服務(wù)到位），引導(dǎo)農(nóng)民不誤農(nóng)時，不誤季節(jié)開展備耕備種，使全鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)和糧食生產(chǎn)呈現(xiàn)較好局面�，F(xiàn)將我鄉(xiāng)的糧食生產(chǎn)工作情況匯報如下：
一、 糧食生產(chǎn)基本情況
200x年我鄉(xiāng)糧食生產(chǎn)主要任務(wù)是：糧食種植面積23900畝。其中早稻12100畝，晚稻11800畝，玉米800畝，紅薯900畝，油菜1100畝。目前，已落實早稻種植面積12723畝，玉米977畝，紅薯920畝，完成了縣里下達的種植計劃。
二、 推進糧食生產(chǎn)的主要措施
1、統(tǒng)一思想，明確目標。
面對我鄉(xiāng)以糧食生產(chǎn)為主產(chǎn)業(yè)的實際，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，召開黨政領(lǐng)導(dǎo)會議專門研究，全面分析，把提高糧食綜合生產(chǎn)能力作為當前農(nóng)村中心工作的重中之重來抓。并及時召開全體干部職工會議和村干部會議，對今年糧食生產(chǎn)工作進行了具體的安排部署。
2、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責任。
為了加強糧食生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)里成立了以鄉(xiāng)長為組長，副鄉(xiāng)長為常務(wù)副組長，各工作組組長為副組長，相關(guān)人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負責組織、指導(dǎo)、督促全鄉(xiāng)的糧食生產(chǎn)工作。為了推進糧食生產(chǎn)工作的開展，鄉(xiāng)里實行糧食生產(chǎn)工作責任制，各駐村干部為各村糧食生產(chǎn)工作的第一責任人，村支部書記為具體責任人，并與各村簽訂了糧食生產(chǎn)工作交辦狀，而且將此項工作作為中心工作納入年終目標管理考核范圍。
3、科學計劃，落實措施。
為了保證完成200x年的糧食生產(chǎn)面積，我鄉(xiāng)根據(jù)各村的地理環(huán)境和自身優(yōu)勢，將任務(wù)分解到村，對各村下達了指導(dǎo)性的生產(chǎn)指標。同時各駐村干部在關(guān)鍵農(nóng)時，深入村組，大力宣傳各項扶農(nóng)惠農(nóng)政策，做好農(nóng)戶的思想工作，調(diào)動農(nóng)民的生產(chǎn)積極性。農(nóng)技人員也經(jīng)常深入田間地頭做好科技推廣和技術(shù)指導(dǎo)。
4、創(chuàng)辦示范，發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。根據(jù)200x年糧油生產(chǎn)目標管理考核的要求，每個鄉(xiāng)必須要創(chuàng)辦一個生產(chǎn)示范點。鄉(xiāng)黨委、政府決定因時因地制宜，在去年創(chuàng)辦的秋玉米示范點的基礎(chǔ)上，今年繼續(xù)辦秋玉米種植示范點500畝，實行改制改種以帶動全鄉(xiāng)糧食生產(chǎn)的發(fā)展。
5、加強督促檢查。鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常不定期的到各村檢查糧食生產(chǎn)和耕地拋荒情況，發(fā)現(xiàn)有零星拋荒的地塊，立即要求村干部通知農(nóng)戶限期進行復(fù)耕，對于因水田土質(zhì)問題不能耕種水稻的，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)當場要求村里負責及時改種其他品種，政府拿出
部分資金用于扶持，駐村干部負責督促抓好落實。
三、 耕地拋荒情況
為了全面提高糧食生產(chǎn)能力，堅決杜絕耕地拋荒現(xiàn)象，鄉(xiāng)里積極采取以下措施。
1、拉網(wǎng)式摸底排查拋荒底數(shù)。3月底4月初組織力量下到各村逐組逐戶地摸底，摸清種植意向，對可能拋荒的稻田造冊登記；5月份逐片逐村逐丘逐塊進行核實，7月15日前，村干部、駐村干部對各村的耕地拋荒情況進行全面排查摸底。經(jīng)統(tǒng)計全鄉(xiāng)拋荒的稻田總共55.11畝。
2、采取措施復(fù)耕。針對拋荒狀況，鄉(xiāng)里采取如下措施：一是實行“三掛鉤”獎懲，即將解決拋荒問題與獎罰措施掛鉤，與項目投入掛鉤，與村干部報酬掛鉤。凡是有勞力在家而拋荒的，除取消糧食直補、良種補貼、綜合補貼等資金外，每畝收取拋荒費100元，用作復(fù)耕經(jīng)費。二是組織復(fù)耕、代耕。對缺勞力的戶，由村組干部出面組織勞力幫助復(fù)耕；對外出務(wù)工造成的拋荒田，可由其親友或村組集體組織代耕，糧食直補、良種補貼、綜合補貼等資金直接補給代耕代種農(nóng)戶用于發(fā)展糧食生產(chǎn)。三是引導(dǎo)土地流轉(zhuǎn)。對長期拋荒的村、組可強制進行流轉(zhuǎn)，確保耕地有人種，同時還可發(fā)展種植大戶。不愿流轉(zhuǎn)的，組里可收回拋荒耕地重新發(fā)包。四是嚴格責任追究。（一）8月5日前所有耕地必須全面復(fù)耕。①每村出現(xiàn)拋荒耕地總面積超過5畝的，罰村“三大頭”1000元，罰駐村干部300元，罰組（片）長200元。②每村出
現(xiàn)拋荒耕地總面積超過10畝的，罰村“三大頭”2000元，罰駐村干部600元，罰組（片）長400元。③被市、縣抽查出了問題的，免村“三大頭”職務(wù)，駐村干部當年定為不稱職并罰款800元，片（組）長當年定為不稱職并罰款500元。（二）對耕地拋荒農(nóng)戶，其耕地由村集體收回承包經(jīng)營權(quán)并發(fā)包給愿種農(nóng)戶，承包期在5年以上。同時由鄉(xiāng)政府追繳其原拋荒時領(lǐng)取的各種補貼，并收取拋荒費每畝200元。
界牌鄉(xiāng)人民政府
200x年7月26日
篇五：糧食工作總結(jié)
20xx年，我市糧食工作堅持以黨的十七屆五中、六中全會和市第十二次黨代會精神為主導(dǎo)，以保障我市糧食安全為目標，全面貫徹落實國家和省市的糧食方針政策，解放思想，銳意進取，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，較好地完成了全年各項工作任務(wù)。
一、抓時間，搶速度，糧食儲備庫建設(shè)進一步加快 由于種種原因，我市糧食儲備庫建設(shè)進度緩慢。今年來，尤其是六月份班子調(diào)整之后，我局把大部分精力都投入到建庫工作上。重新調(diào)整工作小組，加強領(lǐng)導(dǎo)力量。局班子成員經(jīng)常深入到工地現(xiàn)場辦公，督促施工單位加快建設(shè)進度，及時解決第一期土建工程貸款續(xù)貸問題，并抓緊抓好附屬設(shè)施工程立項、招投標等工作，特別是積極爭取市政府支持，把附屬設(shè)施建設(shè)資金列入財政年度預(yù)算安排，從而有力地保證了整個儲備庫建設(shè)的順利進行。目前，第一期土建工程11座倉庫、1幢生產(chǎn)綜合樓已經(jīng)完成，正待財政審核結(jié)算。附屬設(shè)施工程建設(shè)全面展開，庫區(qū)道路、環(huán)山溝、下水道、圍墻、供水、供電以及地磅等正在施工之中，預(yù)計明年春節(jié)前完成并交付使用。
二、數(shù)量足，質(zhì)量好，儲備油庫存管理工作得到省檢查
6月中旬，省第四工作組到我市對食用植物油庫存情況進行檢查。為確保檢查工作的順利進行，我局成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了迎檢工作會議，制訂出工作方案，并對承儲企業(yè)先行開展自查。經(jīng)省工作組檢查鑒定，我市儲備油225噸在統(tǒng)計時點會計賬、統(tǒng)計賬、保管賬數(shù)據(jù)一致，達到賬賬相符；統(tǒng)計賬面數(shù)與檢查時點庫存實際數(shù)一致，達到賬實相符；儲備油管理制度健全，費用補貼到位，質(zhì)量等級全部達到一級，處于安全穩(wěn)定狀態(tài)。我市儲備油庫存情況受到省檢查組的好評。
三、早籌劃，早動手，儲備糧輪換任務(wù)提前完成
今年我市地方儲備糧輪換任務(wù)達5120多噸，是糧食政策放開以來輪換任務(wù)最重的一年，而且由于今年早造華南地區(qū)遭遇前期旱災(zāi)、后期水災(zāi)，造成糧源緊缺，糧價上漲，給輪換收購工作帶來不利影響。對此，市委、市政府高度重視，分管領(lǐng)導(dǎo)多次組織糧食、財政、金融等部門負責人深入到各糧庫點進行調(diào)研，現(xiàn)場解決在輪換收購過程中遇到的問題。針對時間緊、任務(wù)重的客觀實際，我局制定了“本地為主、外地為輔”的收購指導(dǎo)思想，立足“早”字當頭，做到早籌劃、早定價、早動手，強化儲備糧輪換的組織領(lǐng)導(dǎo)，一手抓好本地收購，一手組織外采小組到湖南及粵西等糧食主產(chǎn)區(qū)進行收購，同時加大查處非法收糧力度，保障糧食收購秩序，從而有力促進了工作的開展。地方儲備糧輪換出庫任務(wù)于7月31日完成，輪換入庫任務(wù)于8月20日提前完成，儲備糧
質(zhì)量比往年有較大提高，達到“數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全”的要求。由于工作及早主動，抓住機遇入庫，為政府節(jié)省收購成本40多萬元。至于儲備油，承儲企業(yè)已采取動態(tài)輪換的方式進行，預(yù)計年底前完成112.5噸的輪換補庫任務(wù)。
四、勤檢查，嚴執(zhí)法，糧食市場穩(wěn)定有序
我局積極履行糧食行政執(zhí)法職能，嚴格開展糧食收購資格、糧食收購活動、糧食庫存質(zhì)量的監(jiān)督檢查，不定期地組織行政執(zhí)法人員檢查全市各糧貿(mào)市場，嚴厲打擊各種擾亂市場秩序行為，有效地維護糧食市場穩(wěn)定。一是糧食庫存的質(zhì)量良好。全市國有糧食企業(yè)庫存原糧合計10700噸，社會個體經(jīng)營戶庫存貿(mào)易糧2994 噸，均質(zhì)量良好，沒有蟲糧、霉糧發(fā)生。二是糧食流通統(tǒng)計體系已經(jīng)建立。全市47戶糧食個體經(jīng)營戶都建立了糧食經(jīng)營臺賬，并能按時向市糧食局報送糧食經(jīng)營月報表。三是糧價總體平穩(wěn)。今年來，盡管面臨災(zāi)害頻繁，物價水平不斷上漲的嚴峻形勢，但全市糧食價格平穩(wěn)，市場穩(wěn)定。
五、強管理，適調(diào)整，干部職工隊伍建設(shè)得到加強 一是結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)、機關(guān)作風建設(shè)和紀律教育月活動，著力從制度入手，建立和健全了考勤、外出報告、財務(wù)財物管理以及車輛管理等制度，促進機關(guān)紀律作風有了一個根本性的好轉(zhuǎn)。二是有針對性地調(diào)整部分股室負責人，進一步理順和明確各股室的工作職責，較好地克服了過去互相推諉、扯皮的現(xiàn)象，提高了工作效率。三是從有利于管理、有利于
發(fā)展、有利于人盡其才的角度出發(fā)，對三家基層公司進行整合，實行三套牌子一套人馬，并對公司經(jīng)理進行輪崗，對57周歲以上員工實行離崗休養(yǎng)，實現(xiàn)減員增效。
六、權(quán)為民，利為民，服務(wù)基層群眾工作取得實效 在扶貧“雙到”工作中，堅持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，努力做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。一年來，對扶貧聯(lián)系點高園村委會，支持資金5000多元幫助村委會建設(shè)水利基礎(chǔ)設(shè)施，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力。對李艷萍、梁長慶等兩戶貧困戶，每戶落實解決2人就業(yè)，增加家庭經(jīng)濟收入，實現(xiàn)了脫貧。對梁均扶家庭兩個老人在20xx年落實了低保，解除他們的后顧之憂。與此同時，對基層企業(yè)在崗員工提出的增加福利待遇的請求，按照資金由企業(yè)自籌解決的辦法，對不同崗位人員適當提高工資補貼，初步緩解了企業(yè)員工的生活困難的問題。此外，對局機關(guān)陳舊的辦公樓內(nèi)部，包括墻體表層、天花板、地板等進行維修，并更新了部分辦公設(shè)備，為干部職工營造安全舒適的辦公環(huán)境。
一年來，我市糧食工作取得了一定成績，但也存在一些問題：一是班子調(diào)整后部分成員因接觸糧食工作時間短，對糧食的政策法規(guī)還未全面掌握，業(yè)務(wù)還未十分熟悉；二是新糧庫附屬設(shè)施建設(shè)有待進一步完善；三是糧食倉儲管理專業(yè)技術(shù)人才缺乏，現(xiàn)有保糧隊伍素質(zhì)較低，與新糧庫建成后儲備糧的現(xiàn)代化管理不相適應(yīng)；四是基層企業(yè)員工的工資水平較低，無法適應(yīng)當前物價指數(shù)上漲較快的形勢，生活有待改善等等。這些問題今后要通過努力加以解決。
20xx年，是深入貫徹落實黨的十七大和十七屆六中全會精神的重要一年，也是我市糧食工作承前啟后的關(guān)鍵一年。我市糧食工作的指導(dǎo)思想是，以科學發(fā)展觀和市第十二次黨代會精神為指導(dǎo)，以確保我市糧食安全為目標，推進以“依法行政、完善服務(wù)、有效監(jiān)測、快速應(yīng)急”為重點的全市糧食宏觀調(diào)控管理體系建設(shè)，推進以糧食儲備庫為重點的糧食現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進以提高糧食干部職工整體素質(zhì)為重點的糧食干部隊伍建設(shè)，為建設(shè)幸福臺山提供安全穩(wěn)定的糧食保障。
一要切實抓好學習，提高領(lǐng)導(dǎo)班子謀劃糧食工作的能力。重點是圍繞推進糧食流通體制改革、加強和改善糧食宏觀調(diào)控、發(fā)展現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)、加強對全社會糧食流通的監(jiān)督檢查、推進糧食科技和自主創(chuàng)新等方面的工作，認真學習國家糧食方針政策以及有關(guān)經(jīng)濟、科技、法律、社會管理知識，提高認識、把握、遵循經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的能力，提高謀劃糧食流通工作的能力。
二要切實抓好黨務(wù)政務(wù)公開，促進黨政建設(shè)。要緊緊圍繞落實市委、市政府的中心工作和決策部署，圍繞服務(wù)科學發(fā)展推動黨務(wù)政務(wù)公開工作，加強黨內(nèi)監(jiān)督和社會監(jiān)督，進
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