日本一本亚洲最大|日本午夜免费啪视频在|国产自产在线视频一区|亚洲福利精品视频

    <object id="4ihfc"></object>
      
      
    1. <object id="4ihfc"></object>
    2. 我要投稿 投訴建議

      保安月度工作計劃

      時間:2020-12-03 09:12:26 工作計劃 我要投稿

      保安月度工作計劃

        時間一晃而過,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。什么樣的工作計劃是你的領(lǐng)導(dǎo)或者老板所期望看到的呢?以下是小編幫大家整理的保安月度工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

      保安月度工作計劃

      保安月度工作計劃1

        第一、培訓(xùn)內(nèi)容

        一、保安管理制度

        1、保安員紀(jì)律、職責(zé)權(quán)限、職業(yè)道德規(guī)范、禮儀規(guī)定

        2、行為規(guī)范

        3、對講機(jī)使用規(guī)定

        4、保安人員獎懲制度

        5、各崗位職責(zé)

        二、消防知識

        1、消防安全知識

        2、滅火器及滅火方法

        3、義務(wù)的任務(wù)

        4、火警報警程序

        5、發(fā)現(xiàn)火警、火災(zāi)應(yīng)急處理程序

        三、治安管理知識

        1、物業(yè)管理及治安管理的要求

        2、正當(dāng)防衛(wèi)

        3、保安類各種問題的處理方法

        4、保安員交接班管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程

        5、停車場管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程

        6、易發(fā)生事故的11個部位強(qiáng)化防范措施

        四、軍體素質(zhì)

        1、單列考核標(biāo)準(zhǔn)

        2、擒敵應(yīng)用技術(shù)動作

        五、物業(yè)管理專業(yè)知識

        1、物業(yè)管理的概念

        2、物業(yè)管理的分類

        3、物業(yè)管理的主要內(nèi)容

        4、物業(yè)管理人員的素質(zhì)要求與職業(yè)道德

        5、物業(yè)管理的基本原則

        第二、培訓(xùn)方案

        根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和實際情況。各項目主管對本項目下屬保安員全面負(fù)責(zé)管理和考核。因此這次培訓(xùn)要求全體保安員(除值勤外)和項目主管全部參加,并且在培訓(xùn)過程中實行考核。培訓(xùn)后,根據(jù)實際情況對現(xiàn)有保安人員進(jìn)行篩選和調(diào)整。

        一、培訓(xùn)時間

        1、全程培訓(xùn)時間為個月。

        2、具體時間按排詳見《培訓(xùn)時間表》

        3、培訓(xùn)以操練和理論交叉進(jìn)行,時間安排根據(jù)具體情況臨時決定。

        二、培訓(xùn)地點

        選擇我公司項目較集中的地方。

        第三、培訓(xùn)目標(biāo)

        一、提高全體保安人員綜合素質(zhì),樹立良好的社會形象。

        二、提高全體保安人員工作效率,服務(wù)質(zhì)量,為業(yè)主(使用人)提供高效、周到的服務(wù)。

        三、提高全體保安人員自我學(xué)習(xí)、自我約的能力,實現(xiàn)企業(yè)前景。

        第四、培訓(xùn)管理規(guī)定

        為保證這次全體保安人員的培訓(xùn)工作順利進(jìn)行,達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),現(xiàn)根據(jù)我公司《員工手冊》制定以下幾條紀(jì)律,詳見附則。

      保安月度工作計劃2

        為了加強(qiáng)治理,增強(qiáng)隊員的安全意識和服務(wù)理念,進(jìn)一步提高隊員的安全防范能力和服務(wù)水平,20xx年在酒店總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞酒店的總體目標(biāo)認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營治理環(huán)境,具體工作計劃如下:

        工作目標(biāo)、

        1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實酒店經(jīng)營工作的一系列精神和決策,完成各項工作任務(wù)。

        2、完善部門工作,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊伍。

        3、做好為酒店其他部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助。

        4、做好巡查工作,特別是酒店樓層消防設(shè)施設(shè)備的檢查,維護(hù)和保養(yǎng)。對夜間車輛的停放做好看守工作。

        5、做好本部門隊伍的培訓(xùn)及軍訓(xùn)工作,有計劃有組織的開展和進(jìn)行落實。

        6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。

        7,配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),做好隊伍建設(shè)、打造一支團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊伍,確保酒店經(jīng)營安全。

        8,在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識、禮貌待客、不能與客人發(fā)生正面沖突,教育員工從心里明白我們的一切都是為客人的滿意而做的。

        9、加強(qiáng)各種設(shè)備設(shè)施的管理、保養(yǎng)、完善維保制度明確、維保、責(zé)任、

        保證設(shè)施設(shè)備的有序正常工作。我們要不斷深化管理,培育一種職業(yè)精神。激勵保安員繼續(xù)求真務(wù)實的精神面貌。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、努力打造一個高效務(wù)實文明的新形象。為酒店的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。

      保安月度工作計劃3

        一、對隊伍的整改

        想要完成一個高目標(biāo),就必須有一支高效率的隊伍,而我們的`錯誤的問題,除了管理之外,最根本的問題就在我們的隊伍上!因為我們的隊伍中的隊員都是在自大江南北,這讓我們在管理和掌控上都有不少的麻煩。久而久之,甚至已經(jīng)是工作中的第一大重要失誤!這是不能容忍的!

        對于隊伍,我們必須進(jìn)行嚴(yán)格的整改,對所有的隊員進(jìn)行高要求、嚴(yán)規(guī)定!不能遵守者便不能繼續(xù)留在隊伍。其次還需要對隊伍進(jìn)行嚴(yán)格的訓(xùn)練,保證隊伍的防范能力。對隊員的安全意識進(jìn)行培訓(xùn),讓他們在工作中能夠發(fā)現(xiàn)保衛(wèi)上的安全問題。

        二、管理的改正

        現(xiàn)在這樣的成績,和管理也有許多的關(guān)系,想要管理好隊伍,首先管理層面就必須先做好榜樣。對自己嚴(yán)格要求,要嚴(yán)格對待隊伍,更要嚴(yán)格對待自己。

        在九月中,先對自己進(jìn)行培訓(xùn),嚴(yán)格了解工作中的必備知識,多去學(xué)習(xí),再將這些都教給隊伍中的隊員們,要主動的帶動隊伍的提升。

        三、工作上的改正

        首先是我們的站崗工作,對進(jìn)出的人員必須有所了解,外來人員和車輛必須嚴(yán)格做好記錄。對門外徘徊的可疑人士也要多加注意。

        在巡邏方面,需要多注意業(yè)主們投訴的地方,增加巡邏次數(shù),對各處設(shè)施也要進(jìn)行檢查,保證業(yè)主們的生活安全。

        還有就是傳達(dá)室的快遞寄放問題,要進(jìn)行有序的整理,不能隨意的堆放,更不能給業(yè)主們帶來財產(chǎn)的損失。

        四、總結(jié)

        在八月的檢查中,我們確是見識到了自己太多的不足,所以我們更因該加緊改正自己的錯誤!比錯誤的更可怕的,就是知道有錯誤卻不去改正!我們會好好的整改,讓廣大業(yè)主能有更放心,更舒心的居住環(huán)境!

      保安月度工作計劃4

        一、消防安全

        1、做好日常消防工作,有計劃的對區(qū)域進(jìn)行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案,對每天的巡查結(jié)果做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時排除

        2、保安部所有員工均為義務(wù)消防員,要求每位在職員工必須做到“四懂”即懂得火災(zāi)危

        險性,懂得預(yù)防火災(zāi)的措施,懂得火災(zāi)撲救的方法,懂得火場逃生的辦法;“四會”:即會報火警110,會使用滅火器材,會撲救初期火災(zāi),會組織人員疏散

        3、對公司所有員工開展消防知識教育培訓(xùn),提高消防安全意識,每年進(jìn)行不少于兩次的消防應(yīng)急演練,提高全體員工的應(yīng)急處置能力

        4、開展消防普法教育,提高員工消防法律意識

        二、治安管理

        1、貫徹和落實關(guān)于公司治安管理的規(guī)定,實行群防群治,組織員工學(xué)習(xí)治安管理制度及相關(guān)規(guī)定,從自身落實做起

        2、加強(qiáng)對區(qū)域各處的巡查力度,防止可疑人員進(jìn)行偷竊及破壞活動,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報

        3、做好區(qū)域的治安保衛(wèi)任務(wù),做到預(yù)防為主,防止突發(fā)事件的發(fā)生

        4、加強(qiáng)內(nèi)部管理力度,并對外來人、車管控,車輛指定其位置的擺放有序,不得亂停亂放,禁止閑雜無關(guān)人員進(jìn)入?yún)^(qū)域,影響正常工作秩序

        6、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度,使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件,達(dá)到辦事高效的工作方

        針

        三、隊伍建設(shè)及培訓(xùn)

        1、與政府相關(guān)部門銜接,接受部隊退伍軍人,并在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息,面向社會招納一批合適人員來壯大部門人員,接受相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),使之能達(dá)到公司要求

        2、加強(qiáng)和完善保安部的管理制度,對員工實行半軍事化的管理,針對員工的優(yōu)勢和不足

        進(jìn)行全方面的技能培訓(xùn),來增強(qiáng)員工全面素質(zhì)

        3、樹立保安部員工的整體形象,特別是對顧客服務(wù)、禮節(jié)禮貌方面要做到主動,儀容儀表干凈整潔、言語文明,維護(hù)企業(yè)形象,但對違法犯罪分子絕不手軟!

        4、每周召開一次部門會議,傳達(dá)公司相關(guān)信息,及時了解員工思想動態(tài),做好統(tǒng)一思想工作

        5、對法律法規(guī)、服務(wù)禮節(jié)、溝通技巧、消防器械操作,擒 拿格斗等進(jìn)行計劃培訓(xùn),達(dá)到公司要求,成為公司一只召之即來、戰(zhàn)之及勝的主力軍

        四、日常工作

        1、班前對員工的儀容儀表、精神面貌進(jìn)行抽查,并對文明用語及業(yè)務(wù)知識進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),崗位上不定時對業(yè)務(wù)技能的掌握抽查,及時糾正不足之處,防止安全隱患和責(zé)任事故發(fā)生

        2、每月進(jìn)行消防安全檢查,并做好相關(guān)記錄,開展防火宣傳,制止違反消防安全規(guī)定的一切行為

        3、增強(qiáng)保安部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力,發(fā)揚(yáng)傳、幫、帶作用,做到取長補(bǔ)短

        4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進(jìn)心及主動性,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,提高辦事效率,以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務(wù),以企業(yè)為家的主人公精神

        5、做好交接班工作記錄,使每位員工對上班情況有所了解,對事件作好記錄,有證可查,保安部經(jīng)理對每天值班狀況進(jìn)行監(jiān)督

        五、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生

        1、個人衛(wèi)生必須保持干凈整潔,有良好的個人形象

        2、杜絕三長出現(xiàn)(頭發(fā)、胡須、指甲過長)

        3、衣物必須勤洗勤換,員工必須勤洗澡,身上不能帶異味

        4、上崗前不吃帶異味的東西新的一年,保安部將緊緊圍繞“形象要有新變化,服務(wù)要有新變化,禮節(jié)禮貌要有新變

        化,安保要有新變化”的思路,突出“變化”二字,樹立保安部新形象。

      保安月度工作計劃5

        1、加強(qiáng)對員工消防安全知識教育培訓(xùn),進(jìn)一步提高員工消防安全防范水平;

        2、加強(qiáng)員工值崗責(zé)任心,杜絕因個人上班期間馬虎大意造成安全隱患;

        3、做好春節(jié)期間的安全保衛(wèi)工作;

        4、抓好保安部月度考核工作落實;提高員工的責(zé)任心;

        5、跟進(jìn)人事部對保安員工入職招聘,按李董事長的意見,充實保安力量;

        6、保持與當(dāng)?shù)毓、消防部門良好的協(xié)作關(guān)系;

        7、抓好保安部日常管理,保證各項工作平穩(wěn)運行。

        8、根據(jù)消防法要求,適時調(diào)整酒店消防安全管理組織機(jī)構(gòu),簽訂年度消防安全工作管理責(zé)任書;

      保安月度工作計劃6

        為了加強(qiáng)管理,增強(qiáng)保安隊員的全意識和服務(wù)理念,進(jìn)一步提高保安員的安全防范能力和服務(wù)水平。認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”工作方針,始終堅持“人性化管理理念”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,全面推行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制,積極做好公司的安全防范工作,維護(hù)倉庫的治安秩序,為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。

        1、巡邏過程中須佩帶電筒、對講機(jī)等巡視器材。

        2、對重點部位實施重點監(jiān)控,阻止閑雜人員在倉庫內(nèi)亂竄,阻止未經(jīng)許可的人員進(jìn)入倉庫。

        3、發(fā)現(xiàn)明火,應(yīng)立即組織撲救并迅速報警

        4、在巡邏過程發(fā)現(xiàn)有人抽煙應(yīng)阻止并及時上報領(lǐng)導(dǎo)。

        5、在門衛(wèi)崗人員必須出門站崗值勤。嚴(yán)格執(zhí)行車輛人員出入制度,外來車輛人員進(jìn)公司需詢問,并做好登記。

        6、嚴(yán)格遵守保安各項制度。

        努力打造一個高效、務(wù)實、文明的保安新形象。開拓新思路,大膽改革,完成好創(chuàng)收任務(wù),為公司的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。

      保安月度工作計劃7

        一、提升隊員的安全意識

        經(jīng)過調(diào)查,我們隊伍中雖然對酒店安全有一些基本的了解,但是其實在工作中并沒有去很好的做到環(huán)境安全方面的防范。作為保安,我們不能光把眼光放在來往的人流身上,對于酒店里潛藏的一些安全問題,我們也要做到在工作中及時去發(fā)現(xiàn),發(fā)現(xiàn)后及時去上報,這樣才能稱得上是在保衛(wèi)酒店。

        為了提升隊員們對環(huán)境安全方面的意識,我們在九月初準(zhǔn)備對隊員們的安全知識進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高隊伍的管理和工作能力,加強(qiáng)酒店的安全保護(hù)。

        二、改善停車場的管理

        酒店的停車場也是個“重災(zāi)區(qū)”,雖然酒店在這段時間沒有什么大事件發(fā)生,但是在一些小事上我們卻受到了不斷的投訴,就像是在酒店停車場中,許多住戶在停車的時候胡亂停放,這不僅導(dǎo)致車位不能被有效的利用,還讓許多車主難以進(jìn)出。

        針對這樣的情況,我們開會決定加強(qiáng)停車場的管理,對停車場停車的車主進(jìn)行引導(dǎo),對于違規(guī)停車的車主進(jìn)行勸阻。

        三、對酒店安全加強(qiáng)防范

        時間到了x月,酒店的旺季也即將到來了,為了能在繁忙的時候也能保證工作的質(zhì)量,我們必須從現(xiàn)在開始提升我們的工作水平,提升工作要求!加強(qiáng)酒店的各處的防衛(wèi)工作,但是也不要忘了,我們這里是酒店,要保持對顧客的親切。

        四、結(jié)束語

        總的來說,上個月的工作我們都完成的不錯,x月我們的要求會有更多的增加,但是我相信我們的隊員都能做好自己的工作,不讓領(lǐng)導(dǎo)失望,不讓隊伍蒙羞。

      保安月度工作計劃8

        1、加強(qiáng)酒店的經(jīng)營安全管理首先規(guī)范消防安全管理操作和規(guī)程,做到標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和規(guī)范化。加強(qiáng)治安安全和日常安全管理工作。

        2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身責(zé)任心和管理知識。

        3、做好、做細(xì)部門培訓(xùn)工作。為把部門培訓(xùn)工作落實到實際工作中去,部門找出前期培訓(xùn)工作存在的問題,把培訓(xùn)計劃做詳細(xì),理論聯(lián)系實際,以實際操作為住,運用到工作中去。

        4、加大人員的招聘力度,選擇優(yōu)秀人員的補(bǔ)從。

        5、做好端午節(jié)的接待準(zhǔn)備工作。

        6、完成上級交辦的各項任務(wù)。

      保安月度工作計劃9

        1、組織全體保安員連續(xù)3天軍事訓(xùn)練。

        2、對各區(qū)域的滅火器進(jìn)行合理配置。

        3、做好巡查工作,特別是酒店樓層消防設(shè)施設(shè)備的檢查,維護(hù)和保養(yǎng)及對夜間車輛的停放做好看守工作。

        4、做好本部門隊伍的每周培訓(xùn)工作,有計劃有組織的開展落實。

        5、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識。禮貌待客不能與客人發(fā)生正面沖突,教育員工從心里明白我們的一切都為客人的滿意而做的。

        6、保持與當(dāng)?shù)毓、消防部門良好的協(xié)調(diào)關(guān)系。

        7、抓好保安部日常管理,保證各項工作平穩(wěn)進(jìn)行。

      保安月度工作計劃10

        一、對管理的要求提高

        為了能保衛(wèi)公司的安全,我們必須有一支出色的保安隊伍。要成為出色的隊伍,嚴(yán)明的紀(jì)律和嚴(yán)格的管理是少不了的!介于在上個月中出現(xiàn)的一些問題,我們決定加強(qiáng)對隊伍的管理工作,讓隊員們能夠嚴(yán)格的遵守公司以及隊伍中的規(guī)則和要求,做到嚴(yán)格執(zhí)行!

        二、對自身的意識要求提高

        作為保安,我們的工作是為了保護(hù)公司的安全。雖然是一個團(tuán)隊,但是我們不能什么都靠著團(tuán)隊去完成,我們要在發(fā)揮團(tuán)隊精神和作用的同時,努力的發(fā)揮個人的力量。首先就是在個人巡邏和站崗的職責(zé)中,我們就要做到,嚴(yán)查、細(xì)找、多查。保證公司中自己負(fù)責(zé)的區(qū)域的安全!

        三、加強(qiáng)對出入人員車輛的管理和等級

        在保衛(wèi)安全的工作中,我們不能自己引狼入室,要是出現(xiàn)了這樣的情況,那可真是擺了個大烏龍。我們在x月中,依然要求嚴(yán)格遵守公司的規(guī)定,對沒有公司牌證或是允許的人和車輛堅決不放行。在這種情況下請求通行的話,要做到及時報告,及時和公司詢問,準(zhǔn)確核對信息后才能放行。

        四、提升公司周邊的巡邏

        我們是保衛(wèi)公司安全的最前線,也正因為如此,我們才知道在公司的防衛(wèi)中依然有許多的不足。但是因為種種原因,我們也只能去慢慢的去解決。為了防止這些“漏洞”被利用,我們只能加強(qiáng)巡視,增加在這些地區(qū)的巡邏,保衛(wèi)公司的安全。

        五、總結(jié)

        作為保衛(wèi)者,我能在公司的保衛(wèi)處工作是我的榮幸,正因如此,我才要在工作中以更嚴(yán)格的要求去要求自己,去管理我們的隊伍,讓我們成為公司堅不可破的一道防線!

      【保安月度工作計劃】相關(guān)文章:

      【熱】保安工作計劃04-02

      年度保安工作計劃04-22

      關(guān)于保安工作計劃合集五篇04-10

      關(guān)于保安的工作計劃4篇04-09

      保安經(jīng)理工作計劃五篇04-09

      保安經(jīng)理工作計劃5篇04-05

      保安經(jīng)理工作計劃四篇04-17

      保安的工作計劃合集9篇04-14

      保安員工作計劃9篇04-13

      保安部工作計劃匯編八篇04-22