【推薦】個人工作計劃范文6篇
時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),立即行動起來寫一份計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了?下面是小編為大家整理的個人工作計劃6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
個人工作計劃 篇1
一、切實抓好保潔團隊的整體質量建設
加強員工的思想教育,讓每一個員工都認識到“海洋是我的家”、“我們是一個整體”、“打掃衛(wèi)生的榮辱是我們所有人的榮辱”。關注員工的服務意識,樹立“業(yè)主第一,服務第一”的理念,讓每一個員工都為了居民而服務。“想居民之所想,憂居民之所憂”,讓居民深深感受到家的溫暖。同時,我們也注重學習一些專業(yè)技能和知識,因為只有通過不斷的學習和進取,才能爭取發(fā)展。
二是進一步完善保潔組的規(guī)章制度。
用相關規(guī)章制度嚴格規(guī)范每個員工的日常工作和行為準則,讓每個員工都能認識到自己的不足,積極尋求改進。
三、推行“定點服務”計劃。
“定點服務”實施以來,保潔團隊通過自身的不斷努力,按照管理處的具體要求提供定點服務,進一步拉近了住戶與我們的距離。
第四,配合海洋完成各項服務工作
堅持配合管理處下達的指令,使保潔服務能夠順利完成,為住戶提供干凈的環(huán)境,時刻謹慎做事,確保房屋順利交接。
五、逐步規(guī)范清潔用品管理。
為響應海洋公司節(jié)能降耗的號召,清潔小組根據(jù)自身實際情況,在日常工作中對各種設備進行了頻繁的檢查和清潔,從而減少了因設備維護不足而導致的維修報告;每個保潔人員都要在人走動的時候關燈,不用水的時候關水龍頭,盡可能為海洋公司節(jié)省開支。
六、重視安全事故預防和意識培訓。
在管理處的組織下,進行消防安全知識的培訓和考核,并在移動基地維修人員的指導下講解電器的正確使用方法,進一步提高每個員工的危險防范意識。
七、居住區(qū)居民健康的規(guī)范管理。
為了讓每一個住戶都有一個好的生活環(huán)境,保潔隊監(jiān)督了每一層的衛(wèi)生。保證空房不被污染,其他樓層的垃圾可以隨時清理,不亂涂亂畫。
八、完成與物管處的內部檢查工作。
為了更好的滿足遠洋造船部的檢查,保潔人員對各個環(huán)節(jié)進行了細致的清潔維護工作。確保沒有蜘蛛網(wǎng)、蚊蠅、金屬設備上沒有污跡、死角沒有垃圾等。其次,整理各崗位記錄,補充不足。
九.回顧一年的工作實踐,與前一年相比,我們各方面都有所提高。但是,面對甲方對我們專業(yè)技能要求的不斷提高,我們仍然存在著大量的不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
1、專業(yè)技能不夠全面。我們仍然無法完成清潔知識的方法
徹底清潔表面,為以后工作中可能出現(xiàn)的錯誤留下隱患。在以后的工作中要不斷學習,努力豐富自己的知識,為以后工作的順利開展做好鋪墊。
針對以上不足,保潔團隊將在未來一年內重點學習專業(yè)技能和知識,強化全體員工的服務水準,使我們的“個性化服務”能夠更好的發(fā)展,滿足甲方的不同需求,一個專業(yè)表現(xiàn)強、服務熱情周到的保潔團隊將回報甲方
我是20xx年5月加入公司的,至今已有10年了.主要負責商場銷售區(qū)保潔主管的工作,如招聘人員、人才管理、培訓、溝部等。在公司領導的精心指導和大力幫助下,根據(jù)我公司的工作要求,通過各轄區(qū)員工的共同努力和兢兢業(yè)業(yè)的努力,本著“讓商場的家成為我的家”的心態(tài),保質保量地成功完成了一系列清潔服務。在這里,我想總結一下我這一年的工作經驗。總結經驗教訓,找出不足,為下一年的工作打好基礎。
1、因地制宜,分清工作重點。在工作中,通過一年的培訓和溝通,保潔人員可以詳細了解各樓層的基本情況,掌握保潔的要點。大廳和廁所是工人進出最頻繁的地方,也是最臟的地方。打掃的重點在大廳和廁所。特別是小便器和馬桶死角,使小便器無污垢,馬桶干凈無異味;地面平整,無塵,無腳。粔ι蠜]有污漬。
2、履行職責,遵守規(guī)章制度。工作方面,要嚴格按照工作流程,正確合理地使用清潔工具和清潔用品,以保證工具的長期使用。在紀律方面,要加強保潔人員的思想作風建設,經常檢查監(jiān)督,嚴格按照獎懲制度辦事,獎優(yōu)罰劣。形成激勵機制,讓保潔工作形成良心循環(huán)。
3、統(tǒng)籌協(xié)調,注重協(xié)調。對于工作中出現(xiàn)的維修現(xiàn)象,我們積極配合維修人員,及時向公司和維修人員報告泄漏現(xiàn)象,以便及時處理,避免造成重大損失,并做好維修后的清理工作。讓我們都有集體意識,積極為企業(yè)做貢獻,維護公司形象。
4.動手,注重團隊合作。你應該在工作和生活中運用自己的親和力
個人工作計劃 篇2
一、文體部簡介
文體部設立的目的,即為廣大同學提供彰顯自我個性,展現(xiàn)自我風采的舞臺,提高學生的藝術修養(yǎng)和欣賞能力,豐富同學們的課余生活。
主要負責學院內大型文藝體育活動的組織、策劃、實施和學院對外參加的文藝,體育活動的各方面支持等。主要負責學校和學院各類運動會、航海類學生畢業(yè)典禮、團委學生會以及各個中隊的定期團訓。
二、成員組成:
部長:郭凱瑞副部長:喬新喆李光一
干事:佟彤張晨旭劉莉李洋陳焰張浩然王金聲段宇琪
鐘文帥趙賀楠任石林梁眾望
三、工作安排:
(一)常規(guī)工作
1.定期(每季度)組織和安排院團委,院學生會以及學院內各中隊進行素質拓展訓練。以加強學生干部和學生干事之間的團結協(xié)作能力,讓他們意識到集體的力量。
2.組織各種文藝、體育方面講座,普及文體知識,向同學們傳授一定的文體知識和技能,提高學生的文藝修養(yǎng)和欣賞水平。
3.每年十二月份策劃并組織航海類學生的畢業(yè)晚會,讓母校為畢業(yè)的學生們留下最后的也是最美的記憶。
4.每年五月份,負責協(xié)助航海田徑隊參加校運動會。為參加校運動會的航海健兒們提供最有利的后勤保障。
5.每年十月初,負責策劃并聯(lián)合航海田徑隊一起組織航海學院運動會,在第二年的校運會來臨前練兵。
6.將選定時間舉辦學院趣味運動會,項目不同于普通的運動會,以各種集體的趣味項目吸引學院內同學,確保盡可能多的同學參與進來,使運動會不再是少數(shù)人的運動會,而是可以愉悅身心的有趣的學院活動。
7.應廣大熱愛籃球的同學的號召,將選定時間舉辦學院籃球聯(lián)賽,以中隊形式報名參賽,可以鍛煉學生們的體魄。
(二)重點工作
1.文體部成員的納新工作。人才是部門的核心資源,新一學年,大一新生入校,正是文體部新鮮血液的納入時期。我部門務必要抓好成員納新工作,將一部分有水平有才識的學員納入部門參與實際工作。
2.學院運動會的策劃和組織。在學院田徑隊的協(xié)助和指導下,聯(lián)通學生會項目部和文體部一起,開展學院運動會。學院田徑隊負責學院運動會的技術方面,例如裁判組的設立等。文體部將聯(lián)通項目部著重負責現(xiàn)場秩序的維持,各項運動場地的'布置等后勤保障類工作。爭取利用這次機會,選拔出學院內隱藏著的種子選手,為明年的校運動會提供中堅力量。
3.航海類畢業(yè)生晚會。開展前,會先參考去年畢業(yè)生晚會的策劃。因為此項活動屬于每年舉辦的文藝類活動,我們會努力從舊中出新,讓整場晚會,既不缺失畢業(yè)晚會的隆重,又不缺失我們層出不窮的新想法,新創(chuàng)意。我們會在活動開始之前,提前聯(lián)系大文藝類社團,學院內的各類有才華的學生等,將今年的新策劃提前寫出,提交上級審核后,并按照策劃方案著手進行。
4.校運動會。在校運動會中,我們擔任的角色更多的像是后勤工作。我們會提前聯(lián)系學院田徑隊,以他們提出的要求優(yōu)先,為他們提供有力的保障,協(xié)助田徑隊參加校運會,爭創(chuàng)佳績。
個人工作計劃 篇3
為進一步改善十一團的整體環(huán)境,提高居民生活條件,推進全師創(chuàng)建文明城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作的深入開展,結合師市提出加快墾區(qū)中心鎮(zhèn)建設的有利條件,現(xiàn)就十一團物業(yè)管理工作制定如下計劃:
一、社區(qū)物業(yè)管理概況
社區(qū)物業(yè)管轄區(qū)范圍包括:新村小區(qū)、團部1-5#樓、老機關家屬區(qū)、修造廠家屬區(qū)、老加工廠家屬區(qū)和新老農貿市場。管理面積83公頃,管理人口3031人,現(xiàn)管理樓房664戶,平房225戶,農貿市場174戶,管理綠化面積13公頃,管理環(huán)衛(wèi)面積8160平米,供應全團10471人的自來水及管網(wǎng)維護約135公里,管理團部小城鎮(zhèn)供熱面積達14萬平米。
二、組織領導
為確保社區(qū)物業(yè)管理工作的有效開展,加強對轄區(qū)小區(qū)物業(yè)管理工作的指導、協(xié)調、監(jiān)督、考核,社區(qū)建立物業(yè)管理工作領導小組。具體組成人員如下:
分管領導:楊玉萍 十一團副團長
組長:張秀榮、劉虎
成 員:趙盛利、殷新春、劉麗君、朱萬芳、姜林、張鳳箐、杜娟、約提·庫爾江
三、工作目標
。ㄒ唬、力爭在20xx年前,基本解決物業(yè)管理中存在的問題,社區(qū)計劃分三年將我團物業(yè)管理全面推向市場:
1、20xx年6月之前對有條件的封閉式新村小區(qū)實施物業(yè)管理市場化運作,開展好對物業(yè)公司的招投標和物業(yè)的接管工作(計劃對新村小區(qū)物業(yè)費初步定為0.45元/㎡,居民承擔0.3元/㎡,團承擔0.15元/㎡)。
2、20xx年將有條件的胡楊小區(qū)、雅居小區(qū)物業(yè)管理推向市場
3、20xx年將鎮(zhèn)政府小區(qū)等小區(qū)物業(yè)管理推向市場。
對推向市場的小區(qū)要按不低于三級物業(yè)管理服務的標準實施規(guī)范化物業(yè)管理。
。ǘ、成立花橋農貿市場管理委員會,管理規(guī)范我團農貿市場。
。ㄈ、成立3-5人的物業(yè)維修、搶修小組,負責小區(qū)內的供排水、供暖、供電等方面維修,解決和處理年內90%以上關于物業(yè)管理的相關投訴和建議。
四、實施步驟
一、實施規(guī)范化物業(yè)管理:
1.劃分物業(yè)管理區(qū)域:社區(qū)根據(jù)區(qū)域計劃劃分五個小區(qū):胡楊小區(qū)、新村小區(qū)、雅居小區(qū)、開放小區(qū)、團鎮(zhèn)政府小區(qū)和農貿市場(后附各小區(qū)平面圖)。
2.征求意見:就是否同意成立業(yè)主大會向業(yè)主征求意見并公示。
3.成立業(yè)主大會,選舉業(yè)主委員會委員:2/3以上業(yè)主同意成立業(yè)主大會的小區(qū)在社政科、社區(qū)等部門的監(jiān)督指導下成立業(yè)主大會,選舉業(yè)主委員會委員。每個小區(qū)選出3人負責該小區(qū)內人員管理、治安等工作,對其工作進行經濟補貼(費用經協(xié)商后確定)。
4.選聘物業(yè)管理企業(yè):成立業(yè)主大會的新村小區(qū),由業(yè)主大會在房管中心和社區(qū)的監(jiān)督指導下采用招標或議標的方式選聘具有相應資質的物業(yè)管理企業(yè)簽訂物業(yè)服務合同,實施物業(yè)管理。
二、通過市場管理委員會制定出《市場管理辦法》、《農貿市場收費標準》、《農貿市場環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》等各項市場管理制度,規(guī)范我團農貿市場秩序。計劃安排3-5人專項負責市場的管理、治安等工作。
三、建立物業(yè)維修、服務考核辦法,以提高物業(yè)維修的服務水平,通過居民委員會每季度對維修工作人員進行考核,采取優(yōu)勝略汰方式激勵維修人員。以此提高我社區(qū)物業(yè)維修管理的整體服務水平。
個人工作計劃 篇4
隨著高職教育改革的廣泛和深入以及教師專業(yè)化水平的逐漸提高,我知道作為一名高職教師身上所肩負的使命,那就是要不斷學習、提高素質,迎接時代的挑戰(zhàn)。為此,特制定本學期個人計劃如下:
一、師德方面
(一)向身邊的同志學習
向身邊的一實驗老師學習學習他們永不滿足的鉆研態(tài)度;無私奉獻的工作精神;與時懼進的創(chuàng)新意識;愛生如子的崇高品質;認真踏實的完成自己分內的工作。規(guī)范教育行為尊重學生、愛護學生。用自己的一言一行樹立教師威信。詳細了解學校制度,形成自己個性化的規(guī)范和要求。長期堅持,力求做一名學生喜歡的老師。
。ǘ┑掠矫
本學期德育工作以構建魅力德育為目標,以行為習慣養(yǎng)成和法制安全教育為重點,力爭通過德育目標的優(yōu)化,德育內容的細化、德育工作的長抓不懈,從而在德育實效上有所突破,最終能培養(yǎng)出具有我院特色的、讓家長和社會滿意的魅力學生。
1、堅持面向全體學生,關注每一個學生。做到因材施教。
2、發(fā)揮我的特長,用自己的言傳身教引導學生去喜歡信息技術,熱愛信息技術。
二、教學方面
要提高教學質量,關鍵是上好課。
為了上好課,首先要備好課。認真鉆研教材,對教材的基本思想、基本概念,了解教材的結構,重點與難點。了解學生原有的知識技能,他們的興趣、需要、方法、習慣,學習新知識可能會有哪些困難,采取相應的預防措施。考慮教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學生,包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動。
其次是課堂上的情況,組織好課堂教學,關注全體學生,注意信息反饋,調動學生的注意力,使其保持相對穩(wěn)定性。
同時,激發(fā)學生的情感,使他們產生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛。課堂語言追求簡潔明了,克服以往教學中存在的毛病,課堂提問面向全體學生,注意引發(fā)學生學習的興趣。
三、教研方面
1、積極實施學院教學改革,采取模塊化教學方式——有效提高課堂教學效率。
在本學期中,在教學中我將對教材要認真分析,整合個工作流程模塊,運用多種靈活的教學方法,認真設計每一節(jié)課,來激發(fā)學生的學習興趣,提高學生的各種實際操作能力,并及時對每節(jié)課進行反思,同時爭取本年度能有1—2篇較高質量的教學論文在省級以上期刊交流或獲獎。
2、積極參加教科研活動。
從教育科研過程上來看,參與教育科研就是教師自我提高、自我發(fā)展的過程。比如,課題的確定、論證,研究的實施,報告的撰寫,無不需要廣泛地學習多種理論,在這樣的主動學習中,教師水平的提高是飛躍式的。這樣的教科研活動長期開展下去,可使教師的整體素質都得到提升。
在本學期里我將自主尋找與專業(yè)教學項目相關的實際問題,制定既有前瞻性和研究水準,又有具體措施的問題解決方案,并認真實施研究方案,以提高自己的科研水平,同時更有利于自己專業(yè)課教學。同時結合自己教育教學工作,確立課題,作好筆記,及時反思。多讀書、多積累,提高自身的業(yè)務水平及文學素養(yǎng),更好的做好科研工作,及時把自己的文章感悟上傳博客。
四、努力爭取盡早完成研究生學習學業(yè),使自己在以后的教學中,理論知識更加系統(tǒng)和完善。
五、主要措施
1、充分利用業(yè)余時間,不斷豐富自己,加強自身建設。
2、請領導、同行多聽課、多指導,大膽實踐,不斷創(chuàng)新,形成自己的教學風格。
為了能把本班建成具有“團結、活潑、嚴謹、求學”的班風,把學生培養(yǎng)成有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人,做一位合格的社會主義建設者和接班人。
個人工作計劃 篇5
20xx年,是我們實現(xiàn)公司發(fā)展再上新臺階的關鍵一年,也將是我們面臨生產任務重壓力、迎接嚴峻挑戰(zhàn)的攻堅之年。并結合公司實際提出了XX年工作的總體目標和生產任務,制定出科學合理的工作計劃。
一、工程部20xx年度主要任務和目標
1、針對監(jiān)理工作中存在的諸多不規(guī)范現(xiàn)象,依據(jù)《公路工程招標文件范本》、《公路工程質量檢驗評定標準》、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、公路工程施工技術規(guī)范、公路工程試驗檢測規(guī)程、公路工程標準化施工技術指南等,對員工進行針對性培訓。
2、每個監(jiān)理機構針對當年工程特點分別編制一篇有關技術或者管理方面的經驗總結,供其他監(jiān)理機構學習和交流。
3、每個監(jiān)理機構每月編制試驗檢測工作總結,報七公司工程部,由工程部檢查匯總報公司領導,使領導對各監(jiān)理項目工程質量目標完成情況清楚。
4、每個月監(jiān)理機構將所監(jiān)理工程進度完成情況報工程部匯總,由工程部綜合分析和總結報領導參考,便于領導決策和宏觀管理。
5、系統(tǒng)完善工程部資料庫整理工作。
二、員工培訓計劃
1、20xx年1月10日前,每位員工編寫兩條(多者不限)自己在工作中遇到的問題或者偏離規(guī)范的現(xiàn)象,分析造成的不良后果,提出改善的辦法或建議,報工程部郵箱。
2、工程部將上述問題按照類別進行匯總,并依據(jù)相關合同條款、規(guī)范、標準、規(guī)程及指南要求進行解答和總結,然后,報公司領導審查。
3、上述總結領導審核通過后,下發(fā)所有員工進行學習。
4、20xx年3月10前,各監(jiān)理機構針對學習情況分別組織閉卷考試。
5、20xx年3月31日前,工程部將員工培訓情況匯總報公司。
三、各監(jiān)理機構管理經驗或者技術交流相關內容
1、在質量監(jiān)理方面,總監(jiān)理工程師(駐地工程師)、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的職責。
2、在進度監(jiān)理方面,總體進度計劃和月進度計劃的格式和內容。
3、在費用監(jiān)理方面,怎樣做到簡單、高效、準確、及時。
4、在安全監(jiān)理方面,我們公司有哪些不足,如何解決。
5、質量監(jiān)理、進度監(jiān)理、費用監(jiān)理、安全監(jiān)理、合同管理等各項工作的工作流程,要規(guī)范化、標準化、簡單化。
6、路基及小橋涵施工組織設計重點審查內容和注意事項,橋梁施工組織設計重點審查內容和注意事項。7、裝配式箱梁預制及安裝施工技術指南。8、各種配合比技術指南。
9、鋼筋焊接及驗收存在的主要問題,如何解決。
10、針對施工風險管理,監(jiān)理工程師在組織風險、經濟與管理風險、工程環(huán)境風險、技術風險方面有何經驗和總結。
11、現(xiàn)代管理學中,系統(tǒng)原理和人本原理在監(jiān)理組織機構建設中的應用。
12、可以總結和交流的其他事項。
四、監(jiān)理機構試驗檢測工作總結
監(jiān)理機構每月編制試驗檢測工作總結,上報工程部,切記系統(tǒng)全面,不要停留在“試驗”上。
五、工程進度完成情況
監(jiān)理機構每月按照《公路工程招標文件范本》附錄三《工程管理曲線》內容和要求上報每月進度完成情況。
六、工程部資料庫整理
工程部首先編制資料整理總目錄,發(fā)給全體員工,員工根據(jù)實際情況積極對應目錄要求搜集相關資料報工程部,工程部匯總整理。
個人工作計劃 篇6
對于仍在繼續(xù)的金融風暴來說,20xx年仍是充滿挑戰(zhàn),充滿壓力的一年。尤其對房地產行業(yè)更是一個新的考驗。20xx年是我們**地產公司業(yè)務開展至關重大的開局之年,對于一個剛剛踏入房地產中介市場的新人來說,也是一個充滿挑戰(zhàn),機遇與壓力并重的開始的一年。因此,為了我要調整工作心態(tài)、增強責任意識、服務意識,充分認識并做好廠房中介的工作。為此,在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本部門的基本業(yè)務工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業(yè)經紀人,我訂立了以下年度房地產個人工作計劃:
一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務的接觸,使我對公司的業(yè)務有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便于工作起來更加得心順手。
1、第一季度,以業(yè)務學習為主,由于我們公司正值開張期間,部門的計劃制定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關業(yè)務知識,認真學習公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng),電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。
2、第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期,在對業(yè)務有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),市場會給后半年帶來一個良好的開端,。并且,隨著我公司鋪設數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。
4、年底的工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!
二、制訂學習中的工作計劃。做房地產市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)。
三、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
以上,是我對20xx年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正;疖嚺艿目爝靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰(zhàn)。
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