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      工作計劃

      時間:2021-06-26 15:00:52 工作計劃 我要投稿

      【推薦】工作計劃范文集合5篇

        日子如同白駒過隙,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長,是時候?qū)懸环菰敿?xì)的計劃了?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?下面是小編為大家收集的工作計劃5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      【推薦】工作計劃范文集合5篇

      工作計劃 篇1

        一、指導(dǎo)思想

        工作室以xx教育局“名師工作室”相關(guān)文件精神為指導(dǎo),以《義務(wù)教育語文課程標(biāo)準(zhǔn)(20xx版)》為引領(lǐng),以構(gòu)建“名師成長的搖籃、資源輻射的中心、師生對話的平臺、教育科研的基地”工作室為宗旨,以小學(xué)語文課堂教學(xué)的研究為主要載體,開展各項活動促進(jìn)工作室成員的成長。

        二、工作思路與本年目標(biāo)

        工作室擬申報一項省級課題、一項市級課題,以課題研究為主線,串起工作室常規(guī)活動。本學(xué)年主要達(dá)到以下工作目標(biāo):

        1、剖析教材。開展“說課標(biāo)說教材”活動,促進(jìn)成員精準(zhǔn)、透徹地把握教材內(nèi)容,把握語文學(xué)科本質(zhì)。

        2、聚焦課堂。開展課堂教學(xué)觀摩研討活動,提高成員課堂教學(xué)水平,逐步形成自己的教學(xué)風(fēng)格。

        3、研究課題。立足課堂教學(xué),開展課題研究,引領(lǐng)青年教師專業(yè)成長。

        4、網(wǎng)絡(luò)交流。以“鷹師聯(lián)盟”、微信群為平臺,進(jìn)行教育教學(xué)信息交流,在溝通中共同成長。

        三、工作措施

       。ㄒ唬┙∪贫龋鋵嵱行Ч芾

        1、加強成員師德建設(shè)。配合學(xué)校加強成員的師德建設(shè),鑄師魂煉師能,培養(yǎng)高尚的師德,提高教師專業(yè)素養(yǎng)。

        2、完善工作室管理制度。圍繞工作室目標(biāo),對工作室管理辦法、成員學(xué)年考核管理辦法、成員成果評價辦法、網(wǎng)絡(luò)資源庫建設(shè)辦法等制度進(jìn)行討論,修改并完善相關(guān)制度。

        3、精心主動謀發(fā)展。組織指導(dǎo)工作室成員制定三年發(fā)展規(guī)劃和一年工作計劃,確定工作室成員的培養(yǎng)目標(biāo)和針對性、實效性的培養(yǎng)措施。

        4、嚴(yán)格落實常規(guī)管理。定期組織工作室學(xué)員開展理論學(xué)習(xí)及研討活動,每月至少1次,每次集中研討活動時間不少于3小時,并有研討交流記錄。每學(xué)期提交工作室活動開展情況書面報告1份。

        (二)加強學(xué)習(xí),豐富理論素養(yǎng)

        一個團(tuán)體的有序、和諧、快速、科學(xué)的發(fā)展,必須以學(xué)習(xí)為先導(dǎo)。工作室將做好讀書的宣傳發(fā)動工作,定期為成員推薦閱讀書目,每年投入一定的經(jīng)費購買理論書籍。倡導(dǎo)重點書目推薦閱讀與個人自由閱讀相結(jié)合,每學(xué)年重點推薦讀2本教育理論書籍,看2—3種相關(guān)教育雜志的文章,撰寫讀書筆記不少于5000字,并完成2篇較高水平的讀書心得體會。工作室將定期開展“好書大家讀”、“讀書沙龍”等活動。

       。ㄈ┚劢拐n堂,樹立教學(xué)風(fēng)格

        1、立足課堂,刻苦鉆研小學(xué)語文教育教學(xué)理論,探索新的教學(xué)方法,結(jié)合學(xué)科特色、不同領(lǐng)域知識特點設(shè)計學(xué)生喜歡的課堂教學(xué),爭取最佳的教學(xué)效果,提高學(xué)生對語文的學(xué)習(xí)興趣,促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)能力的發(fā)展,逐步形成獨特的教學(xué)風(fēng)格。

        2、成員深入課堂,通過上課、聽課、議課、反思等途徑,深入研究教育教學(xué)。成員間堅持經(jīng)常性相互聽課,共同研究。開展課堂教學(xué)研討活動,促進(jìn)成員相互交流,并以研討活動為載體,培訓(xùn)青年教師。每位成員一年校內(nèi)評課不少于16節(jié),上示范課不少于4節(jié),至少1次送教下鄉(xiāng),提交4份以上優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計或優(yōu)質(zhì)課例實錄。

        3、尋求外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會,組織成員參加高端培訓(xùn)或考察學(xué)習(xí),開闊視野,豐富經(jīng)驗,提升認(rèn)識。

       。ㄋ模┱n題研究,推進(jìn)專業(yè)發(fā)展

        工作室今年將申報一項省級課題、一項市級課題,全體成員都要主持或參與課題的研究工作,并結(jié)合自己的教學(xué)實踐深入研究,不斷探索、積累經(jīng)驗,總結(jié)成果,撰寫論文等。成員每年要完成1篇教育教學(xué)論文,并在市級以上報刊上發(fā)表或獲獎.

       。ㄎ澹⿴头銮嗄,發(fā)揮輻射作用

        工作室成員要指導(dǎo)和幫扶青年教師,實行師徒結(jié)對制。每名成員結(jié)對指導(dǎo)2名青年教師,經(jīng)常聽課、評課,幫助青年教師不斷提高教育教學(xué)能力。

        工作室成員將積極參與市教育局、區(qū)教體局組織的教師培訓(xùn)工作,切實上好校級、區(qū)級、市級的公開課、示范課,做好校本教研、業(yè)務(wù)講座,發(fā)揮輻射作用,幫助青年教師成長。

        (六)網(wǎng)絡(luò)交流,促進(jìn)共同成長

        借助“鷹師聯(lián)盟”網(wǎng)絡(luò)平臺以及微信群,進(jìn)行成員之間、名師工作室之間以及與其他小學(xué)語文教師之間的交流。就工作室運轉(zhuǎn)的經(jīng)驗、教師教學(xué)中遇到的困惑、以及教學(xué)中的熱點問題進(jìn)行研討,在交流中促進(jìn)大家的共同成長。

        本年度里,工作室將按計劃切實開展各項活動,并根據(jù)實際情況逐步修改和完善,確;顒禹樌M(jìn)行。

      工作計劃 篇2

        團(tuán)內(nèi)各部門相互合作奠定使者團(tuán)的發(fā)展基礎(chǔ),為了確保使者團(tuán)能做好自我工作,更具特色的開展活動,我們策劃部作出如下工作計劃:

        一、內(nèi)部計劃:

       。ㄒ唬┘{新:

        給使者注入新鮮空氣,讓我們的團(tuán)體更活躍,更具創(chuàng)造力,并且能夠更好的協(xié)助老師服務(wù)同學(xué)。(要求:思維敏捷,工作有責(zé)任心)

       。ǘ┡嘤(xùn):

        為了使新進(jìn)成員很快進(jìn)入我們的工作軌道而特此培 訓(xùn)。培訓(xùn)后,每個人寫份心得可帶意見。

       。ㄈ贤ń涣鳎

        團(tuán)內(nèi)新進(jìn)成員更好的融入團(tuán)內(nèi)生活,給大家一個溝通交流的平臺。

       。ㄋ模┛偨Y(jié):

        每次策劃、活動結(jié)束后都要寫份總結(jié)。

        總結(jié)大會上每個人都要做份總結(jié),總結(jié)在進(jìn)入使者團(tuán)的這段時間里的心得,和對以后的發(fā)展方向做出展望。

        二、外部計劃。

        感恩節(jié):感恩節(jié)是我們使者團(tuán)的主打品牌活動,每年都很精彩,每年都承著繼承并創(chuàng)新的原則在不斷完善這一品牌活動,所以,策劃部每人都要寫一份策劃書,然后通過討論確定最終方案。

      工作計劃 篇3

        一、總體目標(biāo)

        根據(jù)本所行政財務(wù)部目前工作情況與不足之處,結(jié)合所發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,行政財務(wù)部計劃從以下幾個方面開展20××年第二季度的工作:

        1、進(jìn)一步完善所《員工手冊》,確定規(guī)章制度的各項內(nèi)容,爭取做到各項制度的科學(xué)適用,保證所在既有的規(guī)范中順利運行。

        2、完成各部門各崗位的工作分析,為年終評選及績效考核提供科學(xué)依據(jù)。

        3、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,增強企業(yè)凝聚力。

        4、完善本部門組織機(jī)能,細(xì)化各員工工作職責(zé),各項工作內(nèi)容具體落實到人,定時定量完成,提高部門工作質(zhì)量要求,圓滿完成所交給的各項工作任務(wù)。

        二、具體實施方案

        (一)規(guī)章制度的完善

        ◆ 規(guī)章制度引導(dǎo)員工工作規(guī)范,是處理日常工作中各項事務(wù)的依據(jù),在一定程度上影響著企業(yè)的正常運行。然,本所迄今為止的規(guī)章制度嚴(yán)格來說是不完備的。鑒于此,行政財務(wù)部基于穩(wěn)定、合理、健全的原則,在20xx年底首先應(yīng)完成所規(guī)章制度的完善。

        ◆ 實施目標(biāo)注意事項

        規(guī)章制度的制定應(yīng)本著簡潔、科學(xué)、務(wù)實的方針,注重可行性及可操作性。

        ◆ 目標(biāo)實施需支持和配合的事項

        1、需各部門提供最新版本的服務(wù)規(guī)范;

        2、制度修訂后需請各部門審閱、提出寶貴意見并須經(jīng)主任律師最終裁定。

        (二)各崗位工作分析

        ◆ 通過崗位分析既可以了解公司各部門各崗位的任職資格、工作內(nèi)容,從而使公司各部門的工作分配、工作銜接更加精確,也有助于對每個崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量,以便為制定科學(xué)合理的年終優(yōu)秀職員評選奠定良好的基矗詳細(xì)的.崗位分析還給行政配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù)。

        ◆ 實施目標(biāo)注意事項

        在信息搜集過程中要力求翔實準(zhǔn)確,整理后的崗位分析按部門進(jìn)行分類,以便日后工作中查詢。

        ◆ 目標(biāo)實施需支持和配合的事項

        1、需參考各員工完整的崗位職責(zé);

        2、優(yōu)秀職員評選依據(jù)及崗位分析資料須經(jīng)主任律師最終裁定。

        (三)員工福利與激勵

        ◆ 做好員工激勵工作,有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動性、穩(wěn)定性、向心力、凝聚力及對企業(yè)的忠誠度等問題。行政財務(wù)部在20xx年底亦須一以貫之地做好員工激勵,確保公司內(nèi)部士氣高昂,工作氛圍良好。

        1、堅持貫徹所原有的各項福利:如五金的繳納、中餐補貼、話費補貼、員工生日慶生會、年底發(fā)放過節(jié)禮品等;

        2、計劃激勵政策:進(jìn)行年度優(yōu)秀職員評選表彰、員工合理化建議獎勵等;

        3、組織員工團(tuán)體活動:10月中旬組織一次爬山、季度安排員工聚餐等。

        ◆ 實施目標(biāo)注意事項

        員工福利和激勵是相輔相承的關(guān)系,行政財務(wù)部應(yīng)站在長遠(yuǎn)利益的立場上,做好員工福利與激勵工作。

        ◆ 目標(biāo)實施需支持和配合的事項

        1、每一項福利和激勵政策的制定都需要公司提供相應(yīng)的物質(zhì)資源,所以具體福利的激勵項目都需要主任律師最終裁定,行政財務(wù)部有建議的權(quán)利和義務(wù);

        2、福利與激勵政策一旦確定,行政財務(wù)部應(yīng)配合做好后勤保障;

        3、各部門負(fù)責(zé)人同樣肩負(fù)激勵責(zé)任,日常工作中對員工的關(guān)心和精神激勵需各主管以上管理人員配合共同做好。

        (四)本部門組織機(jī)能完善

        ◆ 行政財務(wù)工作作為企業(yè)各項工作開展的動力及保障,自身的規(guī)范化建設(shè)也十分重要。因此,從本季度開始,行政財務(wù)部將大力加強本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范,嚴(yán)格按照現(xiàn)代化企業(yè)行政工作要求,力求將行政財務(wù)部提升到戰(zhàn)略性行政管理的層次。

        1、完善部門職能,實施目標(biāo)責(zé)任制:明確行政財務(wù)部的各項工作內(nèi)容,并將每一項工作進(jìn)行落實,做到每項工作均有責(zé)任人、完成期限、完成質(zhì)量要求、考核標(biāo)準(zhǔn);

        2、建立詳細(xì)的行政檔案:此檔案的建立應(yīng)在動態(tài)下保持良好使用功能,包括所有員工的學(xué)歷層次、服務(wù)年限、獎懲情況、培養(yǎng)發(fā)展方向等各項指標(biāo),以備所需。此工作應(yīng)在2月31日前完成基礎(chǔ)檔案,并隨時更新;

        3、提升本部門工作人員的專業(yè)水平:安排部門成員積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)行禮儀培訓(xùn),著手提高部門人員的綜合素質(zhì)和工作能力。

        ◆ 實施目標(biāo)注意事項

        行政財務(wù)部的自身建設(shè)關(guān)系到企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的方向和后勁,因此應(yīng)著眼于未來發(fā)展,盡可能地將本部門建設(shè)做到公司發(fā)展的前面。樹立危機(jī)意識,把工作做細(xì)做實。

        ◆ 目標(biāo)實施需支持和配合的事項

        1、行政檔案的建立需所有員工的配合;

        2、員工學(xué)習(xí)所需書籍材料需要經(jīng)所批準(zhǔn)后購買。

      工作計劃 篇4

        一、公司內(nèi)部審計工作總體思路:

        1、今后5年公司審計工作的總體目標(biāo)是:由傳統(tǒng)的財務(wù)收支審計轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)效益審計、內(nèi)部控制審計、經(jīng)濟(jì)合同審計等并重。

        2、20xx年審計工作重點是:以內(nèi)控制度審計為基礎(chǔ),以經(jīng)營業(yè)績審計為中心,提高審計工作質(zhì)量,加強審計意見的落實,充分發(fā)揮內(nèi)部審計在防范風(fēng)險、完善管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,即在實施審計監(jiān)督同時,提高審計服務(wù)職能。

        二、公司內(nèi)部審計工作計劃如下:

        1、完善審計內(nèi)控制度,促進(jìn)集團(tuán)內(nèi)控管理健全與完善

       、 首先完善集團(tuán)公司內(nèi)審制度,做到審計工作有據(jù)可依,根據(jù)審計業(yè)務(wù)類型,準(zhǔn)備建立《集團(tuán)公司內(nèi)部控制制度審計辦法》、《集團(tuán)公司預(yù)算執(zhí)行情況審計辦法》、《集團(tuán)公司合同管理審計辦法》三項內(nèi)審制度。

        ⑵ 內(nèi)控制度是指公司為實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),保障資產(chǎn)完整、保證會計信息真實、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)活動健康有序進(jìn)行而制定的一種內(nèi)部協(xié)調(diào)、組織、制約、檢查的控制系統(tǒng),20xx年內(nèi)審工作應(yīng)該建立在公司內(nèi)部控制的基礎(chǔ)上,對其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查與評價,主要是評價內(nèi)控是否健全、有效,可依賴程度如何;評價在其內(nèi)控制度健全、有效、可依賴的前提下,在運行中是否得到認(rèn)真的貫徹和執(zhí)行,是否有利于公司的經(jīng)營活動、促進(jìn)公司的發(fā)展等,以便及時發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié),從而確定審計重點,提高審計工作效率,保證審計工作質(zhì)量,有針對性的提出審計意見,促進(jìn)下屬企業(yè)健全和完善內(nèi)控制度,保證其經(jīng)營活動正常運行。

        ⑶ 通過預(yù)算審計促進(jìn)預(yù)算管理思想觀念轉(zhuǎn)變。目前公司費用開支的相關(guān)制度尚未健全,部分單位即以預(yù)算作為費用開支的標(biāo)準(zhǔn)(而非以費用制度為預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)),因此,費用開支喪失了計劃性,部分項目突破預(yù)算范圍。審計將配合財務(wù)等相關(guān)部門,建立與健全各項費用管理辦法,制定相關(guān)費用開支標(biāo)準(zhǔn),同時使之成為預(yù)算編制指引、規(guī)范性文件。

        2、以經(jīng)營業(yè)績審計為中心,結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。

        內(nèi)部審計必須以公司經(jīng)營業(yè)績審計為中心,主要是對下屬企業(yè)的每半年度經(jīng)營業(yè)績(預(yù)算執(zhí)行)審計,通過經(jīng)營業(yè)績審計不僅要查錯防弊,及時發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正,逐步實現(xiàn)由發(fā)現(xiàn)型向預(yù)防型的轉(zhuǎn)變,更重要的是要找出影響業(yè)績提高的主要因素,分析原因,抓住關(guān)鍵,提出建議和意見,進(jìn)而促進(jìn)下屬企業(yè)加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。

        在開展經(jīng)營業(yè)績審計時,內(nèi)部審計應(yīng)注意的問題是:經(jīng)營業(yè)績審計一定要與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計以及其他專項審計相結(jié)合,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計也就是對下屬企業(yè)經(jīng)營者年度或任期內(nèi)的經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營任務(wù)完成情況以及真實性進(jìn)行審計。集團(tuán)公司不僅要加強離任審計,還應(yīng)搞好任中審計,注重對下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部任中經(jīng)營績效的評價。

       、 對下屬企業(yè)經(jīng)營業(yè)績審計(年度審計、半年度審計):

        通過對下屬企業(yè)20xx年度經(jīng)營業(yè)績審計,出具審計報告,提交集團(tuán)公司考核小組,作為對各下屬企業(yè)考核的依據(jù)。

        通過對20xx年的半年度預(yù)算執(zhí)行審計,發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行過程與內(nèi)控管理中存在問題,敦促其糾正問題、執(zhí)行集團(tuán)經(jīng)營政策、落實經(jīng)營管理措施,圍繞集團(tuán)年度經(jīng)營目標(biāo)提高經(jīng)營效益。

       、 結(jié)合經(jīng)營開展經(jīng)營專項審計,促進(jìn)內(nèi)控制度貫徹與執(zhí)行

       、偈杖牒贤瑢徲

        集團(tuán)實行資金集中管理,各企業(yè)的收入應(yīng)全部納入預(yù)算管理,并入賬核算,禁設(shè)小金庫,因此,對下屬企業(yè)的各項收入項目是否納入預(yù)算管理,收入金額全部入賬,以及收入內(nèi)控是否健全、有效進(jìn)行審計。

       、谠诟黜棾杀举M用支出進(jìn)行跟蹤審計

        集團(tuán)公司與下屬企業(yè)簽訂經(jīng)營責(zé)任書,但主營業(yè)務(wù)成本并不納入業(yè)績考核,并在ERP中實行預(yù)算控制,因此,對下屬企業(yè)的主營業(yè)務(wù)成本的開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)、原始票據(jù)合法性進(jìn)行審計,以確定下屬企業(yè)各項成本費用支出的真實、合法性。

       、酃こ添椖康目⒐そY(jié)算審計

        近年來集團(tuán)公司不斷有一些修繕工程竣工結(jié)算,工程竣工結(jié)算均聘請具有資級的工程造價資質(zhì)的咨詢公司審計,因此,主要是對工程招標(biāo)、合同簽訂、竣工驗收、付款進(jìn)行審計。

        三、依照“審后要追究、審后要整改、審后要運用”的原則。建立審計結(jié)果落實反饋制度,加強對審計意見落實情況的跟蹤,并定期組織開展審計成果運用執(zhí)行情況的檢查。

        1、對下發(fā)整改通知責(zé)令限期整改的下屬企業(yè),要及時進(jìn)行回訪,監(jiān)督審計意見的落實,使企業(yè)存在的問題逐漸減少,同樣的問題不重復(fù)出現(xiàn),從而達(dá)到查違糾偏、防范未然、強化管理、規(guī)避風(fēng)險的目的。

        2、與集團(tuán)公司各職能部門,尤其是財務(wù)部要進(jìn)一步加強合作與工作溝通,將審計部掌握的相關(guān)信息及時通報,避免管理、監(jiān)督、考核脫節(jié)。

        四、加大宣傳力度,改善內(nèi)審環(huán)境,加強審計人員培訓(xùn),進(jìn)一步提高審計工作質(zhì)量。

        1、20xx年審計隊伍人員出現(xiàn)流動,審計崗位配備不足,導(dǎo)致年度工作目標(biāo)未能全部落實,20xx年,需要領(lǐng)導(dǎo)支持與相關(guān)部門配合,按崗位設(shè)置配備審計人員,充實審計隊伍力量。

        2、協(xié)助與配合相關(guān)部門健全與完善內(nèi)控制度,使管理有制度,審計有依據(jù),處罰有規(guī)定,進(jìn)一步發(fā)揮審計事前、事中、事后參與經(jīng)營管理作用。

        3、利用公司刊宣傳內(nèi)審,報道一些通過內(nèi)審使被審計單位增加效益的事例,或定期與公司各職能部門及下屬企業(yè)老總、相關(guān)部門進(jìn)行座談,讓所有員工了解內(nèi)審在企業(yè)中的作用,特別是讓下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)從了解、重視到全力支持內(nèi)審工作,為內(nèi)審工作的進(jìn)一步開展打下更好的基礎(chǔ)。

        4、通過審計回訪,落實審計問題整改,同時也使審計部門了解下屬企業(yè)訴求、解決問題存在困難,深層次了解企業(yè)經(jīng)營情況,更好服務(wù)企業(yè)。

        5、要對現(xiàn)有的內(nèi)審人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織參加國際內(nèi)審師資格考試等,不斷豐富業(yè)務(wù)知識,提高審計人員自身素質(zhì),適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要。

      工作計劃 篇5

        根據(jù)省衛(wèi)生廳《醫(yī)院影像科建設(shè)和管理規(guī)范》要求及東衛(wèi)[20xx]117號文件關(guān)于《**市一級醫(yī)療機(jī)構(gòu)放射科規(guī)范建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)》的通知,放射科工作人員認(rèn)真組織學(xué)習(xí),逐條對照標(biāo)準(zhǔn)要求制定創(chuàng)建合格放射科工作計劃,現(xiàn)結(jié)合我院放射科現(xiàn)狀,作如下匯報:

        一、科室醫(yī)技人員結(jié)構(gòu)編制不合理?己藰(biāo)準(zhǔn)要求放射醫(yī)技人員占全院各類技術(shù)人員的3.5——4.5%。

        二、儀器設(shè)備要求不符合,F(xiàn)300maX光機(jī)已陳舊老化,攝片透亮度及清晰度差,對比度差,尤其攝腰椎片時更顯嚴(yán)重。

        三、洗片室設(shè)備布局不符合工作流程。其內(nèi)濕度大,通風(fēng)差,現(xiàn)感光屏霉變嚴(yán)重,嚴(yán)重影響膠片質(zhì)量。

        四、攝片室條件差。冬寒夏熱,嚴(yán)重影響機(jī)器性能的發(fā)揮,同時影響機(jī)器球管的散熱,而且受檢者怨聲較烈。

        五、本科室實行主任負(fù)責(zé)制、全員工作責(zé)任制。積極完善各項工作制度,工作人員一律著裝掛牌上崗,一切以患者為中心,認(rèn)真及時完成門診工作任務(wù),定期進(jìn)行機(jī)器維護(hù)保養(yǎng),定期處理醫(yī)療廢棄物品。要求本科室工作人員積極認(rèn)真參加各類院內(nèi)外業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,不斷吸取先進(jìn)經(jīng)驗,接受最新知識,開展新的診療項目,提高診斷質(zhì)量,杜絕和減少醫(yī)療差錯、事故的發(fā)生。

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