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      骨干工作計(jì)劃

      時(shí)間:2021-10-12 20:42:47 工作計(jì)劃 我要投稿

      【精選】骨干工作計(jì)劃3篇

        日子如同白駒過隙,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請教誰?下面是小編精心整理的骨干工作計(jì)劃3篇,歡迎大家分享。

      【精選】骨干工作計(jì)劃3篇

      骨干工作計(jì)劃 篇1

        一、指導(dǎo)思想

        為了加快我園素質(zhì)教育進(jìn)程,盡快建立一支高素質(zhì)的,能適應(yīng)教育教學(xué)改革的教師隊(duì)伍,提高全體青年教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力水平,我園把培養(yǎng)青年教師的工作當(dāng)作一項(xiàng)關(guān)系到幼兒園發(fā)展的首要戰(zhàn)略任務(wù)來抓,努力使青年教師能早日進(jìn)入角色,盡快在教育教學(xué)方面步入軌道,成長為我園教育教學(xué)骨干的后備力量。

        二、培養(yǎng)目標(biāo)和任務(wù)

        結(jié)合《綱要》,從實(shí)施素質(zhì)教育的目標(biāo)出發(fā),更新教育觀念,加強(qiáng)對教育新理論,新知識(shí)的學(xué)習(xí),通過多種途徑使青年教師迅速成長起來。力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)育人的實(shí)際工作能力方面達(dá)進(jìn)一步的提高。在此基礎(chǔ)上,培養(yǎng)一批有較高的理論與實(shí)踐能力的園級青年骨干教師隊(duì)伍.

        三、具體工作措施

        更新教育管理的觀念,弘揚(yáng)“以人為本”的教育管理理念。搭建教師成長的平臺(tái),發(fā)現(xiàn)他們的特色,閃光點(diǎn)。確定培養(yǎng)對象,針對教師的實(shí)際,科學(xué)制定培養(yǎng)目標(biāo),激勵(lì)教師向前奮進(jìn)。

        給骨干教師成長提供支持與服務(wù),為骨干教師創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

        加強(qiáng)師德教育,引導(dǎo)教師確立強(qiáng)烈的競爭意識(shí)和奮發(fā)向上的精神。實(shí)行多向互動(dòng)管理,營造自由開放、寬松和諧的學(xué)習(xí)工作情境。倡導(dǎo)合作精神,發(fā)揮集體作用。

        為骨干教師的成長創(chuàng)造空間。關(guān)心教師的成長,激勵(lì)教師參加高一層次的學(xué)歷進(jìn)修。通過多種渠道加強(qiáng)對骨干教師的培訓(xùn),樹立她們的新教育觀。注重理論與

        實(shí)踐的反思和指導(dǎo)作用,定期選擇一些學(xué)前教育理論書籍,推薦給骨干教師,采

        用自學(xué)與輔導(dǎo)相結(jié)合的方法,使她們從中吸取精神營養(yǎng),引發(fā)聯(lián)想,形成觀點(diǎn)。

        并結(jié)合保教工作實(shí)踐,寫出學(xué)習(xí)體會(huì),使骨干教師不斷更新教育思想,掌握現(xiàn)代化教育觀念,并不斷使自己的教育觀念轉(zhuǎn)化為教育行為,與市內(nèi)骨干教師結(jié)成對子,學(xué)習(xí)他人之長,不斷反思努力。使骨干教師學(xué)有目標(biāo),行有方向。通過現(xiàn)代化教育媒體,不斷獲取教育信息和資料,充足自我。 有目的地開展形式多樣的活動(dòng),引導(dǎo)教師找準(zhǔn)自己的突破點(diǎn),發(fā)揮優(yōu)勢,形成自己的特色。積極開展科研活動(dòng),讓骨干教師通過研究性學(xué)習(xí),教育行動(dòng)研究,逐步提升專業(yè)素質(zhì)。 幼兒園搭建舞臺(tái)為骨干教師創(chuàng)造"拋頭露面"的機(jī)會(huì),積極鼓勵(lì)骨干教師參加各類競賽、評比活動(dòng),對得獎(jiǎng)的教師予以重獎(jiǎng)。幼兒園骨干教師的培養(yǎng)一定能帶動(dòng)幼兒園整個(gè)師資隊(duì)伍素質(zhì)的全面提高,促進(jìn)了幼兒園的可持續(xù)性發(fā)展。

      骨干工作計(jì)劃 篇2

        根據(jù)上學(xué)年我校骨干教師幫扶青年教師實(shí)際,學(xué)校另確定了我的新的幫扶對象,二年級語文教師王洪,本學(xué)年將在前一段工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)深入開展“幫扶”工作,為更好地工作,現(xiàn)制定計(jì)劃如下:

        一、本年度的工作目標(biāo)

        1、本著“資源共享,優(yōu)勢互補(bǔ),合作交流,共同發(fā)展”的原則,通過加強(qiáng)學(xué)校管理,形成骨干教師幫扶年輕教師的特色。

        2、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展幫扶工作,通過作公開課、講座、交流談心等形式,解決年輕教師在新課程改革、教學(xué)管理、課堂教學(xué)、課題研究等方面的困惑及存在的問題,初步打造一種濃厚的教科研氛圍。

        二、幫扶對象

        二年級語文教師王洪

        三、本年度重點(diǎn)工作。

        1、學(xué)年初制定幫扶工作計(jì)劃,召開幫扶工作會(huì),確定師徒對子,制定出切實(shí)可行的幫扶措施。

        2、本年度我將組織的幾項(xiàng)重大活動(dòng):如:讀書交流、課堂展示、同課異構(gòu)、反思交流、等活動(dòng)。

        3、充分發(fā)揮自己的帶頭、輻射和導(dǎo)向作用,組織他們上研討課、公開課和示范課;年輕教師上匯報(bào)課。

        四、具體措施

        1.以課堂為主陣地,課堂教學(xué)改革始終是學(xué)校深入推進(jìn)素質(zhì)教育的核心。師資的培養(yǎng)就要把老師工作的興奮點(diǎn)聚集到課堂教學(xué)中來,主要開展以下一些

        活動(dòng):

        (1)青年教師基本功訓(xùn)練。

        本學(xué)期中,每周校本教研時(shí)間。和青年教師一起講自己的教育故事。

        (2)做好日常的師徒互聽、評課,自己寫好幫扶筆記,然后幫扶對象寫好聽課反思。

        (3)課堂展示。

        本學(xué)期,我將每月進(jìn)行一節(jié)課堂教學(xué)展示課活動(dòng)。聽評幫扶對象課兩節(jié),并利用教研組活動(dòng)時(shí)間,由執(zhí)教老師向其他老師談上課設(shè)計(jì)意圖,課堂教學(xué)實(shí)施情況。

        2、狠抓教科研課題研究。

        要求青年教師每月堅(jiān)持寫一篇教育敘事,每期至少寫一至二篇教學(xué)論文,并上傳至學(xué)校博客,供教師研究探討。

      骨干工作計(jì)劃 篇3

        一、培訓(xùn)對象

        走在新課改前沿,熱愛教育教學(xué)事業(yè),有強(qiáng)烈責(zé)任心,參與實(shí)驗(yàn)課題研究的鎮(zhèn)級骨干教師、校級骨干教師和優(yōu)秀青年教師。

        二、培訓(xùn)范圍

        根據(jù)學(xué)校骨干教師的自身特點(diǎn),有目的地選擇專題培訓(xùn),掌握新課程標(biāo)準(zhǔn)、師德標(biāo)準(zhǔn)和各學(xué)科教材的能力、教育教學(xué)能力、研究和創(chuàng)新的能力。從任課教師的各個(gè)學(xué)科出發(fā),發(fā)揮自己的教學(xué)風(fēng)格和個(gè)性。

        三、培訓(xùn)目標(biāo)

        1、通過骨干教師的培訓(xùn),進(jìn)一步加深師德規(guī)范的真情實(shí)感,進(jìn)一步強(qiáng)化專業(yè)思想、調(diào)整師德規(guī)范,進(jìn)一步掌握學(xué)科的教材教法,提高教育教學(xué)的實(shí)際操作能力。

        2、加大骨干教師培訓(xùn)力度,扎實(shí)地通過開展聽課、評課、議課及各種類型的'培訓(xùn),幫助骨干教師提升教育教學(xué)理念,發(fā)揮骨干教師的示范帶頭作用,努力在我鎮(zhèn)造就一批德才兼?zhèn)涞拿麕煛?/p>

        四、培訓(xùn)分工

        骨干教師的培訓(xùn)分為集中培訓(xùn)、自培和崗位實(shí)踐。集中培訓(xùn)由鎮(zhèn)教研室負(fù)責(zé);崗位實(shí)踐由學(xué)校負(fù)責(zé),各校校長是直接的組織者,由鎮(zhèn)教研室提供相應(yīng)的指導(dǎo);自培要求教師翻看教育教學(xué)書刊,做自學(xué)筆記,負(fù)責(zé)人是骨干教師本身。

        五、培訓(xùn)內(nèi)容

        (一)專題學(xué)習(xí)內(nèi)容

        1、師德修養(yǎng);

        2、素質(zhì)教育理論;

        3、教育教學(xué)方法;

        4、教育教學(xué)課例;

        5、研究型教師的發(fā)展;

        6、觀摩課的研究。

        (二)教育教學(xué)實(shí)踐管理措施

        1、骨干教師每月上一次研討課,由學(xué)校檢查鑒定;

        2、集體備課,骨干教師備課次數(shù)要多,起到牽引教學(xué)方向的作用;

        3、組織骨干教師開展說課、上課、評課、議課活動(dòng),骨干教師在一系列活動(dòng)中起到帶頭作用,在每一項(xiàng)活動(dòng)中骨干教師都有質(zhì)的飛躍,說課、上課、評課、議課都要有層次上的提高;

        4、給骨干教師創(chuàng)造出外學(xué)習(xí)、展示自我的機(jī)會(huì),提高我校教師的知名度;

        5、骨干教師必須承擔(dān)或參與實(shí)驗(yàn)課題的研究。在實(shí)驗(yàn)課題實(shí)施過程中,不斷總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)教學(xué)方法,提升成為文本的教學(xué)理論;

        6、每名骨干教師帶培一位年青教師;

        7、積極參加研討交流活動(dòng)。

        (三)綜合考核

        1、每參加一次說課、上課、評課、議課活動(dòng),都要有材料;

        2、承擔(dān)或參與的實(shí)驗(yàn)課題要有實(shí)驗(yàn)方案和實(shí)驗(yàn)計(jì)劃及論文、階段成果表;

        3、學(xué)校根據(jù)各項(xiàng)考核指標(biāo)的綜合考核,評定各級教師;

        5、參加鎮(zhèn)級及以上的公開課活動(dòng);

        6、掌握一定的學(xué)科教育教學(xué)理論。

        六、具體培訓(xùn)計(jì)劃

        1、三、四月份師德專題學(xué)習(xí);

        2、五月份開放日做公開課;

        3、六月份教育教學(xué)理論學(xué)習(xí);

        4、九月份研究型教師發(fā)展培訓(xùn);

        5、十月份開展研討交流活動(dòng);

        6、十一月份實(shí)驗(yàn)課題匯報(bào)課;

        7、十二月份理論學(xué)習(xí),進(jìn)行培訓(xùn)驗(yàn)收。

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