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      上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

      時間:2022-01-22 09:44:51 工作計(jì)劃 我要投稿

      上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃(精選15篇)

        總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編為大家整理的上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃,希望對大家有所幫助。

      上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃(精選15篇)

        上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 篇1

        (一)在一月期間,連續(xù)召開了3場蕭山區(qū)校園足球研討會,參加人員有:市足協(xié)領(lǐng)導(dǎo),浙江省足協(xié)領(lǐng)導(dǎo),教育局余老師,體育局余老師,區(qū)體校4位校長,萬向中學(xué)校長,城北校長,區(qū)足協(xié)樓會長,邵會長等。

       。ǘ┙衲1月開始在城北小學(xué)【女子足球】北干小學(xué)【男子足球】萬向初級中學(xué)【男女足球】開展校園足球訓(xùn)練活動。今年9月組隊(duì)參加杭州市中小學(xué)生校園足球聯(lián)賽,為18屆市運(yùn)會備戰(zhàn)打好基礎(chǔ)。

        (三)舉辦區(qū)足協(xié)的傳統(tǒng)賽事。

        一賀歲杯比賽4隊(duì)參賽的規(guī)模,比賽于一月1,2日進(jìn)行。冠軍:華豐足球俱樂部;第2名:翰科足球俱樂部;第3名:蕭山公安俱樂部。各進(jìn)行4場比賽

        二3月-6月舉辦了第二屆和諧蕭山杯春季足球業(yè)余聯(lián)賽,比賽規(guī)模為

        10支俱樂部,比賽45場,安全順利。沒有發(fā)生任何問題,

        聯(lián)賽冠軍:蕭山飛躍88足球俱樂部【23分】;

        聯(lián)賽第2名:華豐足球俱樂部【23分】;

        聯(lián)賽第3名:海亮風(fēng)情園足球俱樂部【21分】;

        聯(lián)賽第4名:蕭然進(jìn)出口之凱森連足球俱樂部【17分】;

        聯(lián)賽第5名:蕭山教育足球俱樂部【13分】;

        聯(lián)賽第6名:蕭山踢球者足球俱樂部【11分】;

        最佳表現(xiàn)球隊(duì):蕭山臨浦兄弟聯(lián)足球俱樂部;

        體育道道德風(fēng)尚獎:蕭山教育足球俱樂部蕭山綠領(lǐng)網(wǎng)足球俱樂部。

       。ㄋ模┰4月21日在城北小學(xué)舉辦了20xx年蕭山區(qū)校園足球小學(xué)生【華豐杯】選拔邀請賽,男女有六隊(duì)參加比賽(共進(jìn)行比賽12場,比賽地點(diǎn):蕭山城北小學(xué),組辦單位:蕭山區(qū)體育局,蕭山區(qū)體校,蕭山足球協(xié)會,蕭山華豐足球俱樂部冠名)北

        (五)5月21日以【城北小學(xué)和北干小學(xué)隊(duì)員為主組成隊(duì)代表蕭山參加了20xx年臺州“華禹歐士凱杯”青少年國際足球邀請賽,u12隊(duì)u10隊(duì)都以3勝一負(fù)的成績榮獲銅獎。

       。6月30日—7月3日舉辦了蕭山區(qū)校園足球華豐公益青少年足球夏令營活動,參加人數(shù)53人,活動安全順利。

       。ㄆ撸┍备尚W(xué)二年級代明浩同學(xué)作為蕭山區(qū)校園足球運(yùn)動員代表,8月12日去北京國家足球訓(xùn)練基地參加為期一周的全國校園足球夏令營【20xx年齡隊(duì)】集訓(xùn)。

       。ò耍┦捝阶闱騾f(xié)會投資建成蕭山區(qū)唯一的7人制燈光足球場,也是全國唯一的小學(xué)燈光足球場地,充分展示了蕭山足球的氣勢和發(fā)展校園足球的決心。

       。ň牛7月份舉辦了首屆“蕭山足球協(xié)會杯”晚間7人制足球比賽,參賽隊(duì)伍共6支。

        (十)在8月22日—27日,將繼續(xù)籌辦第2屆全國貝貝兒童足球蕭山邀請賽。比賽規(guī)模:男子12個隊(duì),女子8個隊(duì)。比賽年齡為20xx年。打造品牌賽事,擴(kuò)大宣傳力度。使“自小參加貝貝賽,長大去踢世界杯”這一標(biāo)語再次響徹華夏大地,使蕭山全國貝貝邀請賽成為中國少兒足球比賽黃金賽事。

       。ㄊ唬⿺M在10月下旬開展蕭山區(qū)校園足球指導(dǎo)員培訓(xùn)班,規(guī)模:20人;培訓(xùn)地點(diǎn)為:城北小學(xué);望熱愛足球并愿意投身蕭山校園足球的體育教師和蕭山各足球俱樂部人員參加學(xué)習(xí)3天。

       。ㄊ┳龊檬捝角锛咀闱蚵(lián)賽的準(zhǔn)備工作,爭取由10隊(duì)擴(kuò)大到12隊(duì)參加比賽。

       。ㄊ┳龊檬捝絽^(qū)參加20xx到20xx賽季杭州市中小學(xué)生足球比賽4支球隊(duì)的訓(xùn)練工作,爭取11至12年度的蕭山各參賽隊(duì)都有良好的表現(xiàn)!

        (十四)做好蕭山城北小學(xué)生女隊(duì)的組訓(xùn)工作,力圖三年內(nèi)為蕭山奪取一次省比賽冠軍,創(chuàng)造蕭山足球的歷史!

       。ㄊ澹┳龊脜^(qū)足協(xié)的開發(fā)工作,爭取社會企業(yè)資金支持足球好的開展。追求方方面面的支持,使蕭山不僅是經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū),也是足球強(qiáng)區(qū)。

       。ㄊ20xx年秋季比賽前舉辦一期區(qū)內(nèi)裁判員研討班集中學(xué)習(xí)兩天,學(xué)習(xí)最新裁判法則,和中國足協(xié)涉及競賽裁判工作的劃定。統(tǒng)一尺度,爭取比賽公正精確,少出問題。

        20xx年蕭山足協(xié)的工作計(jì)劃已經(jīng)在落實(shí)中,希望協(xié)會各位領(lǐng)導(dǎo)全體同仁和各界朋友攜起手來,配合努力,把蕭山足球足球事業(yè)推向新的高度。

        上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 篇2

        在數(shù)九的寒冬中,一學(xué)期結(jié)束了。一學(xué)期以來,我們在學(xué)習(xí)中成長,在忙碌中收獲,在收獲中總結(jié),在總結(jié)中進(jìn)步,這樣的日子,充實(shí)而快樂。再現(xiàn)本學(xué)期的工作經(jīng)歷,積淀了些許所謂的經(jīng)驗(yàn)。

        一、做好學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)

        俗話說,“磨刀不誤砍柴功”。最重要的學(xué)習(xí)莫過于方法的學(xué)習(xí)。搞好了學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),對提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績是有很大的好處的。首先,我認(rèn)為成功的教學(xué)方法除了抓好課堂教學(xué)、課后反饋和復(fù)習(xí)以外,課前的預(yù)習(xí)也是很重要的。

        因此,我這學(xué)期比較注重學(xué)生的預(yù)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成,平時,常親自檢查學(xué)生的預(yù)習(xí)情況。其次,我強(qiáng)調(diào)上課專心聽講,每人必須準(zhǔn)備一本課堂筆記本,課堂上做到“不動筆墨不讀書”,及時做好自身體驗(yàn)和知識的記錄。再者,重視指導(dǎo)學(xué)生一天學(xué)習(xí)的回顧。如睡前回顧當(dāng)天所學(xué),也是一種良好的學(xué)習(xí)方法。方法多,但要適用,易行,便于操作,還要督促學(xué)生堅(jiān)持,因此,我要求小組長每天檢查同學(xué)的上述“工作”情況。

        二、重視朗讀品評感悟,讓課堂教學(xué)“活”起來。

        小學(xué)語文課本中的每一篇課文都是文質(zhì)兼美的佳作,其語境描述的美妙,語言運(yùn)用的精妙,思想表達(dá)的深邃,見解闡述的獨(dú)到,都是引導(dǎo)學(xué)生感悟的重要內(nèi)容。而由于課堂教學(xué)時間的有限,課文中的精彩之處沒有可能引導(dǎo)學(xué)生一一感悟。為了使這些精彩給學(xué)生留下整體印象,我們可以在閱讀中抓重點(diǎn),引導(dǎo)學(xué)生對語言文字反復(fù)誦讀,以悟出語言豐富的形象內(nèi)涵,意義內(nèi)涵,情感內(nèi)涵。

        同時,讓學(xué)生在感悟的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)學(xué)生居高臨下地對課文進(jìn)行品評,在品評中深化理解,升華認(rèn)識,填補(bǔ)空白。引導(dǎo)學(xué)生選擇自己閱讀感悟的精華,進(jìn)行具體表述,讓他們在各自品評中進(jìn)一步升華認(rèn)識。

        如在教學(xué)《老人與海鷗》一課時,在學(xué)生充分感受老人與海鷗的情感基礎(chǔ)上,我組織學(xué)生讀課文的第二部分,并且用小黑板出示好的句子和段落,尤其是描寫海鷗的句子寫得生動傳神,又十分感人。讓學(xué)生在朗讀中體會海鷗對老人的情感。在閱讀的同時,還讓學(xué)生積累了佳句。這充分體現(xiàn)了語文的工具性和人文性的統(tǒng)一。

        三、注重課內(nèi)外結(jié)合

        美國的一位教育家指出:“課堂的外延與課外的外延相等。以課堂學(xué)習(xí)為核心,能動地向?qū)W生的學(xué)校生活、家庭生活、社會生活等各個生活領(lǐng)域自然延伸和拓展,使課堂訓(xùn)練與課外行為訓(xùn)練形成有序、有趣、有力、有效的結(jié)合,取得語文教學(xué)的整體效益。”我在教學(xué)實(shí)踐中,很重視把語文教學(xué)的觸角伸向了廣闊閱讀實(shí)踐的天地,通過收集與閱讀,為深入理解課文內(nèi)容奠定了基礎(chǔ)。學(xué)生讀書的效果也就達(dá)成了。語文整體水平的提高是自然而然的事了。

        四、重視豐富多彩的語文實(shí)踐活動,豐富語文知識積累

        語文教學(xué)必須重視積累運(yùn)用,只有學(xué)生對知識有了一定積累之后才能運(yùn)用。為了拓展學(xué)生的知識視野,我開展了一系列的語文活動。

        1、優(yōu)秀文段朗讀。通過學(xué)生自主搜尋優(yōu)秀文段,使學(xué)生主動進(jìn)行課外閱讀,學(xué)生的閱讀量增加的同時,學(xué)生必然收獲了許多東西。

        2、好詞佳句的收集。在不斷收集整理的過程中,學(xué)生的詞匯積累有了明顯的增多。

        3、課前的古詩詞背誦,歇后語格言警句背誦。學(xué)生在活動中增長了知識,訓(xùn)練了動腦、動口、動手的能力。

        五、及時反思總結(jié),不斷提高教育教學(xué)效率

        “問去那得清如許,為有源頭活水來!弊鳛槎皇兰o(jì)的教育工作者,必須不斷地學(xué)習(xí),每天對自己的教育教學(xué)工作進(jìn)行及時的反思總結(jié),才能跟得上教育發(fā)展的步伐。通過反思,我發(fā)現(xiàn)了自己教學(xué)中存在的問題,積累了許多成功的經(jīng)驗(yàn)。如通過教學(xué)反思,我發(fā)現(xiàn)自己以前對學(xué)生扶得太多,造成學(xué)生對老師有很強(qiáng)的依賴心理,放手讓學(xué)生自主探究,學(xué)生思維活躍,學(xué)習(xí)能力得到提高,教學(xué)效果更顯著。

        在本學(xué)期的教學(xué)中,學(xué)生的語文興趣得到了激發(fā),語文基礎(chǔ)知識得到了提高,語文能力得到了增強(qiáng),為今后的語文學(xué)習(xí)打下了基礎(chǔ)。在做好教育教學(xué)工作之時,我也認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論知識,不斷探究教育規(guī)律、方法,在實(shí)踐中得到了鍛煉和成長。今后我將繼續(xù)加倍地努力工作,為全面提高學(xué)生的語文素養(yǎng)而努力奮斗。

        上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 篇3

        收、結(jié)案情況。截至xx年6月15日,共新收案件358件、舊存37件,共計(jì)395件。1-6月份共報結(jié)169件,結(jié)案率43%。其中報結(jié)民、商事案件162件,調(diào)、撤104件,調(diào)、撤率為65%。上訴案件8件,上訴率5%。報結(jié)執(zhí)行案件7件,執(zhí)結(jié)案件7件。

        工作進(jìn)展情況:

        1、推進(jìn)信息化建設(shè)情況。自4月份以來,所有符合條件的判決案件全部同步錄音、錄像。在去年開通微博的基礎(chǔ)上,開通法庭微信公眾平臺,當(dāng)事人可與法官、法庭互動交流,了解法庭的動態(tài),查詢案件開庭信息、裁判文書等信息,同時提供訴訟指導(dǎo)與服務(wù)。我們在法庭內(nèi)部張貼微信、微博二微碼,當(dāng)事人可直接掃描添加關(guān)注。

        2、健全司法為民新舉措。為方便當(dāng)事人訴訟,縮小與當(dāng)事人的距離,我們脫下制服、換上便裝,到田間、地頭,到當(dāng)事人家中,了解案情、指導(dǎo)訴訟、審判案件,調(diào)解糾紛。

        3、積極服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。轄區(qū)項(xiàng)目剛一落地,我們便立即跟上服務(wù)。深入企業(yè)提供法律咨詢、把關(guān)經(jīng)濟(jì)合同、調(diào)解勞資糾紛,對企業(yè)在經(jīng)營管理中遇到的難題提供法律范圍內(nèi)的建議,解除了企業(yè)的后顧之憂,促進(jìn)了轄區(qū)企業(yè)的健康、長足的發(fā)展。

        4、深入開展百案千村大巡講。法庭與XX縣長嶺鎮(zhèn)中心小學(xué)結(jié)對共建,深入學(xué)校為孩子們上法制課,幫助學(xué)生們增長法律知識,提高安全防范意識,教育孩子們做一個學(xué)法、守法的好學(xué)生。為學(xué)校校贈送乒乓球桌一臺,資助貧困生一名。今年上半年,還為轄區(qū)的人民調(diào)解員進(jìn)行了培訓(xùn)。

        5、創(chuàng)新執(zhí)行舉措。推行陽光執(zhí)行,將執(zhí)行過程向社會公開,將執(zhí)行工作的各個環(huán)節(jié)在微博直播,和網(wǎng)友及申請人一起見證執(zhí)行法官的工作點(diǎn)滴,得到當(dāng)事人及社會各界的好評。在執(zhí)行案件中充分利用信息網(wǎng)絡(luò)的便捷的特點(diǎn),在法庭微博、微信、本地貼吧發(fā)布被執(zhí)行人信息,發(fā)動社會的力量查找被執(zhí)行人。

        存在的問題

        1、由于案件繼續(xù)增長,忙于辦案,能真正靜下來學(xué)習(xí)、思考的時間不多,新的法律法規(guī)學(xué)習(xí)的不夠深,也在一定程度上影響了案件的審判質(zhì)量,工作中無很好的亮點(diǎn)和特色,法庭的總體工作難上大的臺階。今年以來,我們在民、商事案件中探索了溫馨寄語,效果不錯。但進(jìn)入4月份以來,由于人員減少,對當(dāng)事人做調(diào)解工作的時間不夠,案件調(diào)撤率不是很高,上訴案件增多。同時忙于辦案,在為轄區(qū)群眾提供司法服務(wù)上有一定的欠缺。

        2、執(zhí)行案件多,時間、精力上達(dá)不到要求,執(zhí)行流程及文書存在一定的問題,執(zhí)行力度及執(zhí)行效果不夠。

        下一步的工作打算下:

        1、全庭干警團(tuán)結(jié)一致,共同努力,探索案件增多的應(yīng)對措施,發(fā)揮每個人的工作積極性,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),耐心細(xì)致的做好當(dāng)事人的服判息訴工作,做好判前、判后的解釋溝通,提高調(diào)撤率,降低上訴率。

        2、對于執(zhí)行案件,積極適應(yīng)執(zhí)行工作的工作特點(diǎn)和方法,加大執(zhí)行力度,積極主動的辦理好每件執(zhí)行案件。

        3、以改革創(chuàng)新的精神推進(jìn)法庭工作,鼓勵干警在平時的工作中,多學(xué)習(xí)、多思考、多動腦,結(jié)合法庭的特點(diǎn),在方便當(dāng)事人訴訟和提供司法服務(wù)上多下功夫,爭取法庭工作多出亮點(diǎn)。

        上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 篇4

        今天我就圍繞公司總經(jīng)理室20xx年的工作目標(biāo)及工程部20xx年工作計(jì)劃,整體計(jì)劃工作基本完成,下面我將20xx上半年工程部的工作總結(jié)及20xx下半年的工作計(jì)劃向公司總經(jīng)理室匯報。

        一、20xx上半年度工程部工作總結(jié)

        20xx年度工程部工作重點(diǎn)之一就是望湖城“桂香居”丹桂苑、姚公新苑、水岸星城的交房、設(shè)備設(shè)施的實(shí)體與資料移交、設(shè)備臺帳制作、工程質(zhì)量瑕疵整改推進(jìn)工作。在公司總經(jīng)理室的正確指導(dǎo)下、部門及各客服中心的支持下,20xx年上半年計(jì)劃內(nèi)工作基本完成。在原有軟件基礎(chǔ)上,完善各項(xiàng)管理制度、工程服務(wù)手冊、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案;在原有硬件基礎(chǔ)上與行政人事部共同攜手進(jìn)行工程技術(shù)人員的引進(jìn)、招聘、儲備,保障新項(xiàng)目拓展后物業(yè)工程服務(wù)的正常開展,鼓勵員工到專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加各類工程技術(shù)的培訓(xùn),組織員工參加其他專業(yè)知識的內(nèi)部培訓(xùn),不斷提高員工整體素質(zhì)。

        在南方的汛期事件發(fā)生后,我們認(rèn)識到血的教訓(xùn),總結(jié)別人在防臺防汛應(yīng)急預(yù)案中的不足與經(jīng)驗(yàn),在安徽汛期到來之前,結(jié)合各項(xiàng)目實(shí)際,修正防臺防汛應(yīng)急預(yù)案,提前配備防臺防汛物質(zhì),主動與各服務(wù)中心配合現(xiàn)場指導(dǎo)防臺防汛工作,保障了今年汛期安徽外灘所管理的所有轄區(qū)安全度汛,體現(xiàn)出公司部門的指導(dǎo)與服務(wù)能力。

        在冬季到來之前,工程部全面提升部門服務(wù)意識,主動為各服務(wù)中心制訂設(shè)施設(shè)備防寒、防凍應(yīng)急預(yù)案并組織實(shí)施,保證寒冷冬季設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn);主動為員工申購夜間值班大衣,確保員工值班時個人的防寒保暖,讓員工感受到公司的溫暖。

        為加快推進(jìn)物業(yè)工程服務(wù)規(guī)范化管理進(jìn)程,工程與裝修員工采取責(zé)任分包到人原則,分工不分家模式進(jìn)行工程服務(wù)管理。工程部經(jīng)理、副經(jīng)理每周最少兩次到各服務(wù)中心現(xiàn)場指導(dǎo)檢查工程服務(wù)工作(異地項(xiàng)目每月不低于兩次),重點(diǎn)檢查隱蔽工程是否存在安全隱患,設(shè)備是否運(yùn)行正常,上周安排的工作能否落實(shí),檢查員工的操作是否規(guī)范,設(shè)備運(yùn)行記錄是否完善。

        公司工程部作為公司的一個職能部門,主要是執(zhí)行總經(jīng)理室的決議,完成總經(jīng)理室交辦的一切事務(wù),服務(wù)于安徽外灘所有客服中心,本著團(tuán)隊(duì)協(xié)作及企業(yè)良性發(fā)展基礎(chǔ)上,展開全面的服務(wù)與指導(dǎo)工作。20xx年上半年主要完成工作作具體如下:

        (一)皖投家園項(xiàng)目

        20xx上半年協(xié)助皖投家園客服中心完成了中央空調(diào)的維護(hù)、節(jié)能方案的制訂與實(shí)施以及出租辦公場所供冷、供熱收費(fèi)的核算、住宅樓分時電表的改造、綠化的改造、住宅樓及辦公樓電梯年檢、高低壓配電系統(tǒng)、消防控制系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)及其它實(shí)施設(shè)備的維護(hù)等;

        (二)望湖城“桂香居”項(xiàng)目

        根據(jù)望湖城項(xiàng)目的交房時的進(jìn)度,工程部全力協(xié)助望湖城各服務(wù)中心對已經(jīng)移交接管的轄區(qū)進(jìn)行全面監(jiān)管,從給排水、變配電、暖通、消防、監(jiān)控安防等系統(tǒng)入手,按照工程部制訂的管理制度、操作規(guī)程等系統(tǒng)文件,實(shí)質(zhì)性地處理好業(yè)主對房屋質(zhì)量投訴,做好存在質(zhì)量瑕疵的設(shè)備設(shè)施整改跟進(jìn)、裝修巡查管理及設(shè)備設(shè)施定期巡檢維護(hù)工作,保障設(shè)備運(yùn)行正常,延長設(shè)備的使用壽命,維護(hù)全體業(yè)主的安全與經(jīng)濟(jì)利益。通過望湖城“桂香居”的交房經(jīng)歷,總結(jié)交房過程中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),細(xì)致分析用心學(xué)習(xí),為后期交房、驗(yàn)房、裝修管理、設(shè)備維護(hù)等工作提供經(jīng)驗(yàn),更好的為業(yè)主提供服務(wù)。

        望湖城各苑區(qū)采用單路供電方式提供動力及照明用電,工程部嚴(yán)格按照工程類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,下基層進(jìn)行反復(fù)培訓(xùn)演練并實(shí)地檢查各苑區(qū)電梯巡檢狀態(tài),督促電梯維護(hù)單位維護(hù)巡檢,完善各項(xiàng)電梯管理規(guī)章制度,保障電梯運(yùn)行正常,如遇電梯困人事件,被困人員可以短時間得到解救,全力保障業(yè)主生命安全。另外工程部積極配合各客服中心完成公共用水、用電分?jǐn)倻y算、節(jié)能方案的編制與實(shí)施、耗材的申購審批、工程類合同的洽談審閱等工作,保障物業(yè)收支平衡。

        (三)皖投·全椒水岸星城

        皖投·全椒水岸星城項(xiàng)目是安徽外灘管理的第一個異地項(xiàng)目,在公司總經(jīng)理室的全盤考慮下,工程部積極配合水岸星城客服中心組建工程服務(wù)團(tuán)隊(duì),協(xié)助行政人事部先后從合肥安排多名工程技術(shù)人員赴水岸星城項(xiàng)目參與房屋承接查驗(yàn)、工程質(zhì)量瑕疵的整改跟進(jìn)以及后期交房工作,把住房屋、設(shè)備、設(shè)施質(zhì)量關(guān),為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎(chǔ)。雖然水岸星城遠(yuǎn)在異地,公司工程部依靠科技信息通道,隨時關(guān)注項(xiàng)目運(yùn)行情況,多次親臨現(xiàn)場進(jìn)行督導(dǎo)與服務(wù)、多次為項(xiàng)目進(jìn)行物業(yè)服務(wù)專業(yè)知識進(jìn)行培訓(xùn),不斷提升當(dāng)?shù)貑T工整體素質(zhì),為全椒分公司的未來發(fā)展引入正規(guī)之路。

        (四)天下錦城與姚公新苑項(xiàng)目

        天下錦城項(xiàng)目剛剛開工建設(shè),為吸取望湖城“桂香居”項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)、施工缺陷的教訓(xùn),公司工程部參與天下錦城項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)劃討論,站在業(yè)主使用功能角度考慮,提出了多條合理化建議。認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)置業(yè)公司辦公場所設(shè)備設(shè)施,提供滿意物業(yè)工程服務(wù),為置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公提供舒適環(huán)境。

        姚公新苑屬于回遷樓,為了順利開發(fā)承建天下錦城樓盤,回遷樓的分房工作為20xx年上半年物業(yè)公司的首要任務(wù)之一,在置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下、在公司總經(jīng)理室的指導(dǎo)下、在各項(xiàng)目的支持與配合下,公司工程部多方協(xié)調(diào)從各項(xiàng)目抽調(diào)多名工程技術(shù)人員赴姚公新苑項(xiàng)目參與房屋承接查驗(yàn)、工程質(zhì)量瑕疵的整改跟進(jìn)以及交房工作,把住房屋、設(shè)備、設(shè)施質(zhì)量關(guān),為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎(chǔ)。

        二、20xx下半年工作計(jì)劃

        根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,望湖城項(xiàng)目即將實(shí)行區(qū)域化管理,公司工程部將嚴(yán)格執(zhí)行公司總經(jīng)理室提出的區(qū)域化管理方案,提前做好各項(xiàng)工作準(zhǔn)備,順利、穩(wěn)妥完成工程人員集中管理,做好工程維修工具、耗材的統(tǒng)一管理,剔除不稱職的工程人員,引進(jìn)儲備各項(xiàng)技術(shù)及整體素質(zhì)比較好的人才,為公司發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策,維護(hù)公司整體利益,保障企業(yè)良性發(fā)展。望湖城“桂香居”原置業(yè)公司項(xiàng)目部善后服務(wù)即將結(jié)束,為確保后期物業(yè)服務(wù)工作的順利開展,減小業(yè)主對房屋質(zhì)量的投訴,按照置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,成立維修整改小組,處理一般物業(yè)工程維修人員不能處理的相關(guān)維修整改工作。維修整改工作結(jié)束后,小組成員后期納入物業(yè)公司工程部突擊維修小組,服務(wù)與安徽外灘物業(yè)各管理轄區(qū),做好設(shè)備設(shè)施集中保養(yǎng)、工程類突發(fā)事件、工程遺留問題的整改工作。

        20xx年下半年沒有新的交房任務(wù),公司工程部依據(jù)公司總經(jīng)理室的發(fā)展思路,對已經(jīng)初步走向正軌的園區(qū),進(jìn)行規(guī)范化常態(tài)管理,逐步實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理規(guī)范化。 20xx年置業(yè)公司發(fā)展迅速,樓盤日益增多,異地項(xiàng)目進(jìn)一步拓展,物業(yè)公司隨之擁有新的機(jī)遇,管理的項(xiàng)目逐漸增多,下半年工程部將逐步介入望湖城商業(yè)街的前期跟進(jìn),做好項(xiàng)目成接查驗(yàn)與交付工作,做好湖東景園項(xiàng)目及水岸星城的前期工程介入跟進(jìn)工作。

        為體現(xiàn)物業(yè)工程管理規(guī)范化,體現(xiàn)職能部門的真正作用,精減工作人員,減少部門開支,提升工作效率,認(rèn)真落實(shí)工程部erp工作計(jì)劃,順利完成下半年計(jì)劃工作。工程部通過各種途徑,依靠置業(yè)公司溝通平臺資源,協(xié)調(diào)好相關(guān)公共事業(yè)單位,為物業(yè)未來發(fā)展打好基礎(chǔ)。

        20xx下半年應(yīng)鞏固20xx上半年度取得的各項(xiàng)成果,繼續(xù)加快推進(jìn)物業(yè)工程服務(wù)規(guī)范化進(jìn)程,爭取在20xx年底前,安徽外灘物業(yè)所管理的物業(yè)項(xiàng)目,工程服務(wù)禮儀、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范、技術(shù)能力可以與安徽地區(qū)品牌物業(yè)公司基本對等。在實(shí)際推進(jìn)中,需注重員工的服務(wù)理念、意識、技能上的培訓(xùn)與考核,逐步提高員工整體素質(zhì)。在培訓(xùn)中,我們依靠鼓勵員工參加正規(guī)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn),依靠置業(yè)公司項(xiàng)目組力量組織相關(guān)供應(yīng)商、安裝單位對所有工程人員進(jìn)行各類技術(shù)培訓(xùn),公司工程部自行組織與物業(yè)工程服務(wù)有關(guān)的培訓(xùn),員工與員工之間的交叉互動學(xué)習(xí)及交流培訓(xùn),真正意義上實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)有效果,培訓(xùn)有進(jìn)步。20xx下半年公司工程部將結(jié)合實(shí)際更新完善各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施操作流程、工程類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、作業(yè)指導(dǎo)書、崗位職責(zé)、技術(shù)員工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),使得遇事先得知,事中有預(yù)案,處理有經(jīng)驗(yàn)。

        提前做好安徽外灘物業(yè)管理的所有轄區(qū)公共能耗的統(tǒng)計(jì)及分析,從細(xì)節(jié)著手,從實(shí)際出發(fā),制訂詳細(xì)的節(jié)能方案并組織實(shí)施,加大力度控制公共能耗(包括用水、用電、用汽等能耗)的消耗,為物業(yè)公司節(jié)約運(yùn)行成本,為廣大業(yè)主節(jié)省公共能耗費(fèi)用的分?jǐn)偂幦?0xx年全年度皖投家園項(xiàng)目的節(jié)能比攀升至10%,望湖城項(xiàng)目的節(jié)能比控制在7%。在望湖城項(xiàng)目暖氣使用過程中,我們將積累數(shù)據(jù),找出設(shè)備操作及節(jié)能控制中的不足,做好分析,研究好對策,為冬季供暖工作奠定基礎(chǔ)。

        在設(shè)備設(shè)施維護(hù)工作中,工程部將督促各客服中心做好20xx下半年度的設(shè)備設(shè)施維護(hù)計(jì)劃,工程部將按照上報的預(yù)定計(jì)劃監(jiān)督指導(dǎo)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作,嚴(yán)查運(yùn)行及日常工作記錄。對設(shè)備設(shè)施的維護(hù)所需的耗材,要求各客服中心提前做好計(jì)劃,儲備少量的易耗材,嚴(yán)格控制維修所需耗材的使用,做到依舊換新制度,做到能不換則不換制度,在節(jié)約物業(yè)運(yùn)行成本的同時,保障設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。

        三、小結(jié)

        “工程設(shè)備設(shè)施服務(wù)管理是外灘物業(yè)的核心競爭力,是公司品牌建設(shè)的核心”,工程服務(wù)管理的規(guī)范化是重要內(nèi)容之一。在規(guī)范化服務(wù)的基礎(chǔ)上,工程部會主動服務(wù)于各客服中心,做實(shí)事做好事,提升部門主動服務(wù)意識,讓員工及各服務(wù)中心感覺到工程部是在為他們服務(wù),關(guān)心他們,支持他們的工作,這樣才能真正團(tuán)結(jié)一致搞好物業(yè)服務(wù),提升安徽外灘物業(yè)品牌!胺⻊(wù)要有意識,指導(dǎo)要有能力”,工程部會把這句話熟記在心,用心的去做好各項(xiàng)服務(wù)。依靠置業(yè)公司這棵大樹,新項(xiàng)目會不斷拓展,公司工程部需要做的工作仍然很多,不足之處也有體現(xiàn),我們部門將一如既往的按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略,總經(jīng)理室的指導(dǎo)方針,在原有服務(wù)能力的基礎(chǔ)上不斷學(xué)習(xí),不斷提升,更好的為安徽外灘各客服中心提供服務(wù)與指導(dǎo),讓物業(yè)公司整體服務(wù)水平走上新的臺階,讓業(yè)主得到最滿意的物業(yè)服務(wù)。

        上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 篇5

        轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去一半,回顧半年來的工作,檔案室在房管中心領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、在住建局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持下,以全面規(guī)范各類業(yè)務(wù)檔案為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),按照年初制定的目標(biāo)任務(wù),全體同志高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,充分發(fā)揮婦女“半邊天”的作用,不斷健全完善制度,創(chuàng)新服務(wù)形式,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大轉(zhuǎn)變,并且較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),使檔案室的各項(xiàng)工作上一個新臺階,為下半年度工作的順利開展打下了基礎(chǔ)。

        一、依法管理,健全檔案管理制度

        檔案室在上半年檔案管理工作中始終堅(jiān)持認(rèn)真貫徹執(zhí)行《檔案法》、《房地產(chǎn)權(quán)屬檔案管理辦法》及檔案業(yè)務(wù)規(guī)范要求,不斷建立和完善檔案工作的各項(xiàng)規(guī)章制度。通過建立和完善檔案收集、整理、保管、利用等一系列科學(xué)管理機(jī)制,有效保證了各類檔案資料的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化;通過建立檔案保密和責(zé)任追究制度,切實(shí)做好檔案數(shù)據(jù),資料的保護(hù)工作;通過建立和完善檔案安全保管責(zé)任制,進(jìn)一步強(qiáng)化了檔案安全意識;通過完善檔案調(diào)閱和使用權(quán)限等工作制度,健全了檔案日常管理工作。這些制度措施,不僅增強(qiáng)了檔案管理人員的檔案意識,也使檔案的保護(hù)環(huán)境,庫房管理及檔案利用等都得到了極大的改善,形成了良好的檔案工作氛圍,為檔案工作實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        二、認(rèn)真做好了各類檔案的接收、建檔、入庫工作

        在日常工作中檔案室全體職工都以嶄新的姿態(tài)、高漲的工作熱情認(rèn)真做好了各類檔案的接收、整理、保管工作。共接收整理業(yè)務(wù)交易中心、大王房管所、開發(fā)區(qū)房管所、轉(zhuǎn)交各類業(yè)務(wù)檔案2596起,其中轉(zhuǎn)移登記957起,抵押391起,初始登記73起,變更登記20起,按揭抵押登記1029起,商品房預(yù)售124起,租賃登記1起,開發(fā)項(xiàng)目登記1起。接收整理產(chǎn)權(quán)股轉(zhuǎn)交鄉(xiāng)鎮(zhèn)私房確權(quán)檔案58起。接收整理拆遷辦轉(zhuǎn)交20xx年度濰高路拆遷檔案346起。辦理房屋抵押注銷登記420起,產(chǎn)權(quán)注銷登記59起,修改產(chǎn)權(quán)檔案65起。接收入錄法院查封登記17起。建立電子檔案1566件,拍攝圖象31320張。協(xié)助開發(fā)股進(jìn)行廉租住房補(bǔ)貼住房查詢工作65戶。

        三、加強(qiáng)檔案利用,提高檔案服務(wù)水平

        1-5月份,檔案室在不斷加強(qiáng)檔案工作自身建設(shè)的同時,積極發(fā)揮檔案利用服務(wù)工作,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。一是及時準(zhǔn)確地為房產(chǎn)交易中心、大王房管所、開發(fā)區(qū)房管所等業(yè)務(wù)職能科室提供了近220起相關(guān)的檔案利用服務(wù),為開展房地產(chǎn)各項(xiàng)活動的奠定了基礎(chǔ)。二、針對個人及單位在房產(chǎn)檔案方面的利用需求,我們積極為社會提供了良好檔案利用服務(wù)。檔案室共接待查檔近1000多人次、利用檔案共1000余卷,出具房產(chǎn)證明910,收取查檔費(fèi)共25848元,占總經(jīng)濟(jì)任務(wù)的85%,優(yōu)質(zhì)服務(wù)受到廣泛好評。

        四、房屋統(tǒng)計(jì)工作

        檔案室對待統(tǒng)計(jì)工作切實(shí)提高思想認(rèn)識,全面、認(rèn)真地做好了各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)高水平、高質(zhì)量。截止目前檔案室定期完成了20xx年1-5份月報及季報,共統(tǒng)計(jì)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍工作統(tǒng)計(jì)報表、房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)報表、行政事業(yè)性收費(fèi)完成情況表統(tǒng)計(jì)報表工作等各類房屋報表15起,向市房管局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)7起。

        五、其他及臨時性工作。

        1、抽掉2人積極參加我縣城市建設(shè)拆遷改造工作,先后參與了濰高路立交橋片區(qū)拆遷及廣饒街道北高村拆遷工作。

        2、抽掉1人參加省和諧城鄉(xiāng)建設(shè)檢查材料準(zhǔn)備工作。

        下半年工作計(jì)劃:

        下半年檔案室在繼續(xù)做好各類檔案的接收、整理、歸檔工作同時完成以下工作。

        1、完成10年度局文書檔案的接收整理、目錄微機(jī)錄入工作。

        2、積極做好各類房屋的統(tǒng)計(jì)工作

        3、積極配合中心各股室開展好各項(xiàng)工作。

        4、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時性工作。

        上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 篇6

        上半年xx物管辦公室在藍(lán)湖郡管理處的正領(lǐng)導(dǎo)及幫助下、在業(yè)主方金泰公司的大力支持下;發(fā)展穩(wěn)健、管理服務(wù)質(zhì)量得到強(qiáng)化、在本項(xiàng)目的美譽(yù)穩(wěn)步提升,F(xiàn)就20xx年上半年xx大廈的工作情況總結(jié)如下:

        一、按照實(shí)際情況對現(xiàn)有的規(guī)章制度及作業(yè)流程作出了修改

        xx大廈作為公司一個大的外接項(xiàng)目樓盤;以前無固定管理模板及工作經(jīng)驗(yàn);xx大廈全體員工根據(jù)現(xiàn)有的實(shí)際情況;及時對存在問題進(jìn)行調(diào)整;現(xiàn)就幾件典型事件總結(jié)如下:

        1、保安部對外來辦事人員的核實(shí)及控制上訪人員方面:以前保安部對外來辦事及上訪人員據(jù)不登記的;采用小區(qū)一直沿用的巡邏崗跟隨;反復(fù)盤問等軟性措施。經(jīng)過兩次突發(fā)事件的經(jīng)歷;在聽取了管委會相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的建議下;辦公室對保安部外來人員身份核實(shí)作出了相應(yīng)調(diào)整;首先加強(qiáng)了保安部門對人員及車輛的識別能力;其次對拒不登記及無理取鬧的人員堅(jiān)決不予以放行;并通知治安警衛(wèi)室處理。

        2、會務(wù)組方面:因天氣溫度逐漸升高;xx大廈會議室人員開會時飲水的頻率逐漸上升;要求的攙水間隔時間15分鐘/每次已不能符合開會人員的飲水要求;物管辦公室針對以上問題;作出縮短攙水間隔時間的要求;調(diào)整為10分鐘/每次。經(jīng)過近段時間的觀察;開會人員打電話來要求攙水的要求逐漸減少;取得了較好的效果。

        3、保潔方面:xx大廈作為經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的行政辦公大樓;各階層的到訪人員多;也給保潔工作造成一定程度上的影響。20xx年4月;連綿的雨天使得辦事人員的腳上沾滿的泥土;四樓及五樓的會議室使用頻率又高;但我們對保潔工作警覺性不高;還是按照以往每一個小時對衛(wèi)生間保潔的頻率來執(zhí)行;導(dǎo)致了引起業(yè)主方人員的投訴衛(wèi)生間清潔情況較差的事。辦公室及保潔部針對出現(xiàn)的問題也作出了分析;分析主要原因是管理者思想麻痹;沒充分意識到天氣原因?qū)е碌牟豢煽匦。辦公室也針對這種情況作出了調(diào)整;在下雨天樓層與會人員多的情況下;衛(wèi)生間作為清潔重點(diǎn)不定時保潔;在衛(wèi)生間設(shè)置保潔簽到表等。

        4、工程方面:20xx年5月左右;管委會對外招商進(jìn)入一個新的高峰期;其間到訪的各國代表團(tuán)及大型外企人員也較多;xx大廈電梯因采用并聯(lián)運(yùn)行;在人員上下電梯時每次只能乘從一臺電梯;大大影響了上樓開會人員的時間。鑒于此種原因;辦公室及時要求工程部對電梯并聯(lián)裝置進(jìn)行了處理。通過以后的幾次實(shí)際使用;發(fā)現(xiàn)使用效果明顯;管委會領(lǐng)導(dǎo)反映良好;于是辦公室把大型會議在樓層上召開時取消電梯并聯(lián)裝置的流程納入《大型會議準(zhǔn)備預(yù)案》。

        二、協(xié)調(diào)管委會、金泰公司及施工方對遺留問題進(jìn)行整改

        因我司是一個物業(yè)代管單位;在要求施工方整改及返修時也需要講究方式、方法。物業(yè)公司只能談及工程問題的表面現(xiàn)像;盡量回避其中出現(xiàn)問題的原因;出現(xiàn)問題后;如不能由我方協(xié)調(diào)解決的;可以尋求業(yè)主方及相關(guān)部門的資源;由他們一起去協(xié)調(diào)處理。如前期工程設(shè)計(jì)及工作界面等關(guān)系遺留下來的問題;施工單位相互推諉;工程返修進(jìn)度緩慢;協(xié)調(diào)管委會、金泰公司及施工方就逐漸成為客戶中心的一項(xiàng)工作重點(diǎn)。經(jīng)過客戶中心的不懈努力及協(xié)調(diào);20xx年上半年5件典型的整改問題得到了解決;兩件未解決的也明確了責(zé)任人;得出了整改意見。

        1、檔案館墻面反潮的整改:檔案作為經(jīng)開區(qū)的機(jī)要文件存放中心;對房間溫、濕度要求較高;因各方面原因;檔案館負(fù)一樓房間內(nèi)普遍存在反潮、發(fā)霉的現(xiàn)像。20xx年上半年;檔案館準(zhǔn)備正式入;但因?yàn)樵O(shè)計(jì)單位與施工方在工作介面上產(chǎn)生分歧;都不予整改,經(jīng)客戶中心與管委會及業(yè)主方相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映后;在管委會的支持下;協(xié)調(diào)施工方對檔案館反潮的問題進(jìn)行了整改;現(xiàn)檔案館墻面反潮問題已得到了解決。

        2、北樓玻璃天棚漏水的整改:xx大廈北樓玻璃天棚在20xx年上半年漏水情況特別嚴(yán)重;土建施工方與燈飾施工方都不予以處理;導(dǎo)致北樓三樓會議室停止使用三天時間;經(jīng)過我方協(xié)調(diào);組織各施工單位到現(xiàn)場查看及分析原因;最后確定了責(zé)任方;并及時予已了解決。

        3、配電房雙電源的整改:xx大廈信息中心因在當(dāng)初施工設(shè)計(jì)時未考慮配置雙電源轉(zhuǎn)換裝置;導(dǎo)致在停電期間信息中心機(jī)房計(jì)算機(jī)中心不能正常工作;極大的影響了開發(fā)區(qū)的正常辦公秩序。辦公室也在前期介入遺留問題中提出;也得到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批示;要求解決。經(jīng)過辦公室與各方面協(xié)調(diào);現(xiàn)雙電源問題已得到了解決。

        上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 篇7

        回顧這半年的工作,我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照酒店的要求,較好地完成了自己的本職工作,通過半年的學(xué)習(xí)與摸索,工作方式有了較大的改變,工作質(zhì)量有了新的提升,現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:

        一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

        雖然我的職務(wù)只是一名領(lǐng)班,但要做到優(yōu)秀,自己的學(xué)識,能力等還有一定距離,所以總不敢掉以輕心,向書本,向領(lǐng)導(dǎo),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步,在管理能力,協(xié)調(diào)能力及處理問題等方面,有了進(jìn)一步的提高,保證了樓層各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。

        二、日常管理工作

        樓層領(lǐng)班對我來說并不是一個陌生的工作,但嘉海對我來說是一個全新的工作環(huán)境.作為一名樓層領(lǐng)班,自己扮演的角色是承上啟下,協(xié)調(diào)左右的作用,我們每天面對的是繁雜瑣碎的事務(wù)性工作。在新的工作環(huán)境中,各項(xiàng)工作幾乎都是從零開始,盡快理順工作關(guān)系,融入新的工作環(huán)境,是我的首要任務(wù)。努力配合主管做好樓層管理工作,本著實(shí)事求是原則,做到上情下達(dá),下情上報。本酒店的會議接待任務(wù)比較重,上半年多次接待了海關(guān)的重要賓客,但由于客房服務(wù)人員因種種原因經(jīng)常短缺,這就要求自我強(qiáng)化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,力求周全,準(zhǔn)確避免疏漏和差錯。

        三,存在的問題

        半年來,本人能認(rèn)真地開展工作,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一。我畢竟到嘉海工作才半年多,許多工作我是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高。第二.有些工作還不夠過細(xì),如在查房上,設(shè)施設(shè)備及衛(wèi)生檢查上,不是十分到位。第三。自己的理論水平還不太高。

        四、下半年的工作計(jì)劃

        1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓展知識面,借鑒同行業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn),靈活運(yùn)用自己的實(shí)際工作中,優(yōu)化工作質(zhì)量。

        2.加強(qiáng)對設(shè)施設(shè)備的檢查和維護(hù)保養(yǎng),給客人在使用過程中以和諧、舒適之感。

        3.積極認(rèn)真配合主管,搞好樓層的日常管理工作。

        4.針對一些新員工和操作不規(guī)范的服務(wù)員進(jìn)行手把手的教,提高員工的業(yè)務(wù)水平。

        5.加強(qiáng)節(jié)能的檢查,平時多跟服務(wù)員講節(jié)能的意識,努力做到二次進(jìn)房檢查。

        6.對客房的日常衛(wèi)生質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān),合理的安排好計(jì)劃衛(wèi)生。

        在接下來的日子里,我要勤奮工作,努力改正不足之處,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),力爭取得更大的工作成績,為酒店創(chuàng)造更高的價值。

        上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 篇8

        上半年工作回顧

        20xx年上半年,倉庫全體人員團(tuán)結(jié)一致、克難攻堅(jiān),按照集團(tuán)公司“內(nèi)抓管理堵漏洞、外拓市場增效益”的工作方針,緊緊圍繞為公司生產(chǎn)服務(wù)大局,在公司主管領(lǐng)導(dǎo)及物資處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,腳踏實(shí)地、任勞任怨、細(xì)心操作,管理制度不斷完善,業(yè)務(wù)技能持續(xù)提升,庫容庫貌初步改善,服務(wù)效率快速提高。上半年積極配合采購部完成貨物進(jìn)庫驗(yàn)收工作,共累計(jì)入庫物資700余項(xiàng)次,出庫物資1200余項(xiàng)次,特別是在人員相對緊張的情況下,全體員工充分發(fā)揮積極主動性,在其他部門、同事的大力支持下,積極推進(jìn)倉庫的5S管理工作,樹立了公司是我家的良好形象。

        我們的做法是

        一、嚴(yán)格的勞動紀(jì)律和遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度是完成工作任務(wù)的前提保證

        倉庫是公司的一個形象窗口,倉管員的精神風(fēng)貌和服務(wù)質(zhì)量非常重要。我們通過認(rèn)真貫徹集團(tuán)及公司文件、會議精神及各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步提高倉庫員工的大局意識和服務(wù)意識,使倉庫員工都能達(dá)到出滿勤、干滿工、不遲到、不早退,嚴(yán)守勞動紀(jì)律,努力鉆研業(yè)務(wù),同時積極參加公司組織的植樹、清理下水溝等活動,提高團(tuán)隊(duì)意識、整體意識,使倉庫的戰(zhàn)斗力和凝聚力大大得到提高。半年來,倉庫員工都能達(dá)到不論晝夜、不論風(fēng)雨雪、更不論工作的時間內(nèi)外,確保物資領(lǐng)用的及時順暢,滿足生產(chǎn)需要。

        二、加強(qiáng)對物資存放位置的調(diào)整工作,逐漸達(dá)到整齊美觀、取用快捷的目的

        為了更好的服務(wù)于生產(chǎn)部門,加強(qiáng)物資管理力度,不斷改進(jìn)工作方法,上半年我們倉庫重點(diǎn)對貨物存放進(jìn)行了調(diào)整、消除以往凌亂不堪的局面。按照貨物類別、型號、物資的輕重、庫存量以及周轉(zhuǎn)率的不同,對倉庫物資進(jìn)行了合理有序的庫位調(diào)整,力求做到易拿、易放、易看、易點(diǎn)的堆積方式,堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出的原則,加強(qiáng)了倉庫貨物的科學(xué)化管理。這項(xiàng)工作從四月份開始,協(xié)調(diào)組織外廠來實(shí)習(xí)員工和在分廠的大力幫助和支持下一直有條不紊的進(jìn)行著,預(yù)計(jì)此項(xiàng)工作會在7月底前完成,在提升倉庫形象的同時也為5S的推行奠定了基礎(chǔ)。

        三、科學(xué)控制庫存物資

        隨著公司的不斷發(fā)展,尤其是去年公司大修計(jì)劃采購的失誤,使倉庫進(jìn)貨數(shù)量猛然增多,工作量也隨之增大,很多物資由于沒有場地合理存放導(dǎo)致變質(zhì)和變壞,給公司的財產(chǎn)造成了很大損失。在新一任公司領(lǐng)導(dǎo)班子的英明領(lǐng)導(dǎo)決策下,使我們更加認(rèn)識到提高采購計(jì)劃準(zhǔn)確率更為重要,我們倉庫通過加強(qiáng)對物資采購計(jì)劃的監(jiān)控,積極采取有效措施和科學(xué)的方法,努力讓進(jìn)入倉庫的貨物有序存放,對庫房內(nèi)每一項(xiàng)物資進(jìn)行最低和最高庫存量的設(shè)置,按照倉儲存貨數(shù)量,合理利用倉庫,降低庫存,加快資金周轉(zhuǎn)率達(dá)到降低成本的目的,同時盡可能滿足各分廠部門的生產(chǎn)需要。

        四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平和團(tuán)隊(duì)凝聚力

        學(xué)習(xí)是進(jìn)步的推動力。在做好本職工作的同時,利用工余時間堅(jiān)持學(xué)習(xí),努力提高自身的綜合能力和理論水平。并且經(jīng)常與庫房各保管員交流經(jīng)驗(yàn),互相學(xué)習(xí)、互相進(jìn)步,共同探討把倉庫管理工作搞好的新辦法、新點(diǎn)子。工作的進(jìn)步、素質(zhì)的提高、能力的發(fā)揮、所有成績的獲得,都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變。我們倉庫結(jié)合公司運(yùn)營的實(shí)際,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識、職業(yè)技能,同時加強(qiáng)道德、素質(zhì)、技能等培訓(xùn)。一分耕耘,十分收獲,從被動工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動、精誠團(tuán)結(jié)、熱情奉獻(xiàn),倉庫的精神面貌,工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。質(zhì)變必將帶來量變,像周建凡同志的勤奮好學(xué)、勇于進(jìn)步,劉麗雙同志的任勞任怨、認(rèn)真負(fù)責(zé),王君同志的敬崗愛業(yè)、熱情主動,張鳳閣同志的周到細(xì)致、默默奉獻(xiàn),都融入到了倉庫日常的工作中。配合積極,服務(wù)熱情,不推諉、扯皮,充分顯示出了倉庫團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神和凝聚力。

        五、建議

        1、建議倉庫外地坪盡快打完并建個庫棚,確保不能淋雨的物資保管到位。

        2、增加貨架,將部分輕拿易放的物資(如小電機(jī)、小減速機(jī)等)上架存放。

        20xx年上半年倉庫管理工作中存在的不足

        1、出庫過程中的串貨錯發(fā)、保管中的編號不符、數(shù)據(jù)不實(shí)等都有錯誤發(fā)生。由于個別倉管員工作責(zé)任心不強(qiáng),造成倉庫部分鑰匙丟失一次,給倉庫物資的安全造成極大隱患;澆注料發(fā)錯,給公司造成兩萬多元的經(jīng)濟(jì)損失。這些本不該發(fā)生的事件,給我們時刻敲著警鐘。

        2、由于倉庫面積小、貨架少,不符合合理規(guī)范、歸類物資擺放的要求,造成很多物資貨物堆碼不標(biāo)準(zhǔn),沒有上架及重疊擺放的現(xiàn)象再加上由于去年的進(jìn)貨計(jì)劃性不強(qiáng),盲目購進(jìn)物資造成的`庫存貨物積壓現(xiàn)象 。

        3、物資出入庫的程序做的不夠認(rèn)真細(xì)致,部分物資沒做到見票發(fā)貨,打借條的現(xiàn)象發(fā)生很多。

        4、廢舊入庫回收再利用的問題還待解決。要進(jìn)一步探索研究交舊領(lǐng)新和修舊利廢的管理辦法。

        5、女工多,勞動力不足,很多搬移整理的物資進(jìn)行緩慢。

        六、20xx年下半年倉庫工作計(jì)劃

        總結(jié)的目的是為了更好的計(jì)劃,謀定而后動,因此,我們必須根據(jù)公司及倉庫的實(shí)際情況,制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃,通過我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的行動去超越自我,實(shí)現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進(jìn),實(shí)現(xiàn)卓越。下半年我們計(jì)劃在完成日常倉庫收發(fā)工作的前提下完成以下工作改進(jìn)目標(biāo)

        1、倉儲管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。

        2、陳舊設(shè)備以及淘汰報廢設(shè)備的清理工作。隨著公司的不斷發(fā)展,部分陳舊淘汰的設(shè)備較多,下半年年倉庫將集中進(jìn)行庫存陳舊設(shè)備的清點(diǎn)以及淘汰報廢設(shè)備的清理工作,做到嚴(yán)格報廢,確保公司資產(chǎn)的完整、不流失,為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新提供可查依據(jù)。

        3、根據(jù)倉庫管理的要求,做好倉庫的管理工作。下半年將繼續(xù)做好倉庫的日常管理工作,力求使倉庫的日常管理更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻(xiàn)力量。

        4、積極推進(jìn)公司的5S管理活動,達(dá)到環(huán)境優(yōu)美化工廠的要求。

        上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 篇9

        今年以來,在局長室、局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,法規(guī)科緊緊圍繞“十三五”交通運(yùn)輸發(fā)展開好局、起好步的總體目標(biāo),全面推進(jìn)法治政府部門建設(shè),全面落實(shí)依法行政各項(xiàng)措施,現(xiàn)就相關(guān)工作匯報如下:

        1、加強(qiáng)法治宣傳。在認(rèn)真總結(jié)“六五”普法工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合當(dāng)前實(shí)際,制定了“七五”普法規(guī)劃和年度普法計(jì)劃,調(diào)整完善了普法工作機(jī)構(gòu),召開了普法工作動員會,全面啟動“七五”普法工作,根據(jù)“誰執(zhí)法、誰普法”工作機(jī)制,借助報刊專欄、交通網(wǎng)站等平臺,認(rèn)真開展社會普法工作,運(yùn)管部門深入社區(qū)進(jìn)行平安法治交通宣傳,海事部門圍繞水上交通開展法制宣傳,航道部門把日常巡航與法治宣傳相結(jié)合,公路部門深入到全市所有村莊,發(fā)放《公路兩側(cè)違法建設(shè)管理工作責(zé)任追究辦法》到責(zé)任人。

        2、強(qiáng)化法治教育。堅(jiān)持兩手抓,一手抓國家機(jī)關(guān)工作人員。把學(xué)法與公務(wù)員考核、技術(shù)人員評聘結(jié)合,舉行黨委中心組專題學(xué)法講座,深入學(xué)習(xí)貫徹《關(guān)于完善國家工作人員學(xué)法用法制度的意見》,定期編印《學(xué)法參考》,及時更新法律知識,不斷筑牢國家工作人員的法治根基。一手抓行業(yè)從業(yè)人員。把法律知識教育考試與資格年審結(jié)合,將法治教育落實(shí)到常規(guī)工作中。在春節(jié)舉辦前,對行業(yè)從業(yè)人員開展專題教育,培訓(xùn)規(guī)范經(jīng)營、安全駕駛等相關(guān)法律知識,推進(jìn)行業(yè)法治建設(shè)。

        3、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)把執(zhí)法人員資格關(guān),更新了全國交通運(yùn)輸行政執(zhí)法綜合管理信息系統(tǒng),做好在崗執(zhí)法人員的日常管理,注重執(zhí)法人員的能力提升,按序時完成三年大輪訓(xùn)計(jì)劃,3月25日至4月1日質(zhì)監(jiān)執(zhí)法人員、5月5日至5月12日運(yùn)管執(zhí)法人員、5月14日至5月27日公路執(zhí)法人員參加了省廳執(zhí)法人員輪訓(xùn)。

        4、推進(jìn)綜合執(zhí)法改革。進(jìn)一步推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所綜合執(zhí)法改革,擴(kuò)大了交管所運(yùn)政管理前置職能,深化了交管所農(nóng)村公路管理職能,新辦了63名江蘇省政府頒發(fā)的路政管理執(zhí)法證件。

        5、強(qiáng)化行業(yè)執(zhí)法。各執(zhí)法部門加強(qiáng)一線執(zhí)法力量,開展多種專項(xiàng)整治活動,先后組織開展了春運(yùn)、“春節(jié)”道路運(yùn)輸市場整治活動、出租車專項(xiàng)整治、平安法治交通建設(shè)等活動,努力營造規(guī)范、文明、有序的交通運(yùn)輸市場環(huán)境。

        6、強(qiáng)化平臺建設(shè)。對照行政權(quán)力目錄庫,補(bǔ)充完善了18項(xiàng)行政權(quán)力項(xiàng)目。完成了網(wǎng)上政務(wù)系統(tǒng)行政權(quán)力項(xiàng)目信息錄入工作。加強(qiáng)了數(shù)字化城管平臺、公共信用信息系統(tǒng)、公開透明運(yùn)行系統(tǒng)等涉法平臺的運(yùn)行管理,及時辦理相關(guān)案件、報送相關(guān)信息。

        7、強(qiáng)化法制監(jiān)督。一是開展交通執(zhí)法明查暗訪活動。和局作風(fēng)辦配合,多次組織對全市交通執(zhí)法服務(wù)窗口、基層交管所等單位進(jìn)行明查暗訪,對暗訪情況及時進(jìn)行通報和督促整改。二是落實(shí)有關(guān)專項(xiàng)工作報備。積極推進(jìn)規(guī)范性文件制定和報備、重大行政處罰備案等監(jiān)督工作,落實(shí)了涉企執(zhí)法檢查計(jì)劃和報備工作。三是認(rèn)真開展文書評審活動。認(rèn)真組織執(zhí)法案卷評審活動,及時通報糾正文書制作中存在的問題,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀案例推薦參加全省第二批法治實(shí)踐優(yōu)秀案例征評活動。

        8、做好法律服務(wù)。認(rèn)真參加局重大行政決策活動,提供法律意見和建議。充分發(fā)揮法律顧問作用,積極協(xié)調(diào)相關(guān)訴訟應(yīng)訴工作。開展法制惠民活動,深入實(shí)施法治為民辦實(shí)事項(xiàng)目,提升群眾對法治交通的滿意度。

        上半年,法規(guī)科圍繞法治交通做了一些工作,取得了一些成效,但也存在一些問題,主要表現(xiàn)為缺乏“三力”:一是力量不足,法制管理機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)有所不足。二是力氣不大。全行業(yè)依法行政不平衡性較大。三是力度不夠。法治建設(shè)方式有待創(chuàng)新,水平有待提高。希望在今后的工作中逐步加以解決,不斷提升交通法治水平。

        1、扎實(shí)做好執(zhí)法評議考核工作。按照交通部、省廳的工作要求,完善行政執(zhí)法評議考核相關(guān)制度,落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制,提高依法行政水平。以開展評議考核為契機(jī),完善督促糾正違法行政行為專項(xiàng)活動,端正執(zhí)法人員執(zhí)法理念,規(guī)范執(zhí)法行為,整頓執(zhí)法作風(fēng),保障交通運(yùn)輸法律、法規(guī)和規(guī)章的正確實(shí)施,營造良好的交通法治環(huán)境。

        2、加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督,規(guī)范執(zhí)法程序。認(rèn)真執(zhí)行《江蘇省行政程序規(guī)定》,進(jìn)一步規(guī)范完善重大行政決策程序,開展重大行政決策合法性審查工作,保證重大行政決策合法性,推進(jìn)重大行政決策科學(xué)化、民主化、規(guī)范化。組織開展“加強(qiáng)風(fēng)險防控推進(jìn)廉潔執(zhí)法”專項(xiàng)整治活動,堅(jiān)持事前監(jiān)督、事中監(jiān)督與事后監(jiān)督相結(jié)合,明查與暗訪相結(jié)合,專項(xiàng)檢查與全面檢查相結(jié)合,以嚴(yán)格的管理,嚴(yán)厲的紀(jì)律,促進(jìn)執(zhí)法行為規(guī)范。

        3、加快綜合執(zhí)法職能的轉(zhuǎn)變。根據(jù)上級統(tǒng)一部署,積極推進(jìn)交通運(yùn)輸領(lǐng)域綜合行政執(zhí)法體制改革,努力構(gòu)建職能配置合理、權(quán)責(zé)明確清晰、運(yùn)作協(xié)調(diào)高效、執(zhí)法保障有力的交通運(yùn)輸綜合行政執(zhí)法體制和運(yùn)行機(jī)制。加強(qiáng)執(zhí)法人員的法律法規(guī)業(yè)務(wù)知識和技能的培訓(xùn),積極研究交通執(zhí)法新思路、新措施,幫助理順執(zhí)法關(guān)系,協(xié)調(diào)執(zhí)法矛盾,完善相關(guān)制度,不斷提升交通執(zhí)法水平。

        4、做好法制宣傳教育工作。根據(jù)“七五”普法規(guī)劃和普法教育計(jì)劃,繼續(xù)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)工作人員和行業(yè)從業(yè)人員學(xué)法用法。邀請省專家舉辦法制講座,重點(diǎn)開展以憲法為核心的基本法律的宣傳教育,增強(qiáng)憲法意識,維護(hù)法律權(quán)威。完成交通道路客運(yùn)從業(yè)人員培訓(xùn)任務(wù),多渠道、多形式宣傳交通法律法規(guī),展示交通依法行政成果,提升交通執(zhí)法形象。

        上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 篇10

        今年上半年,我公司在馬總裁和董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以董事長在五峰米業(yè)20xx年度管理干部會議的講話為指針,“以上市、業(yè)績、管理、安全”為核心,求真務(wù)實(shí)、干事創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏、銳意進(jìn)取,發(fā)揚(yáng)五峰精神,我們成鳳糧食購銷有限公司各項(xiàng)工作持續(xù)穩(wěn)步健康發(fā)展,F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下:

        一、完善和強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高管理規(guī)范化水平。20xx年糧食收購前,王顯祿總經(jīng)理著眼企業(yè)發(fā)展,以更好的完成集團(tuán)交給的任務(wù),廣納英才,聘請精通糧食財務(wù)管理的張文華為公司主管會計(jì)、具有原糧儲存豐富經(jīng)驗(yàn)的鄭春濤主管公司的倉儲業(yè)務(wù),在此基礎(chǔ)上,集團(tuán)總部委派了孫立付擔(dān)任公司副總經(jīng)理,使公司的管理團(tuán)隊(duì)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。同時,著力完善公司各項(xiàng)財務(wù)制度,健全財務(wù)手續(xù),確保資金安全,以適應(yīng)上市公司發(fā)展要求。

        二、我公司按照總部年初工作計(jì)劃安排,我總公司在總經(jīng)理王顯錄領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工共同努力下,順利地完成了22,907噸水稻收購任務(wù),其中完成17,459噸水稻潮糧烘干任務(wù)。本糧食年度烘干整理完成后共計(jì)入庫水稻22,384噸。

        三、增收節(jié)支,降低成本。我公司在糧食收購期間,在人員不足的情況下,不外雇人員,公司員工一人多職,一職多能,不怕苦,不怕累,起早貪黑,順利地完成了糧食收購任務(wù),就此一項(xiàng)為公司節(jié)約開支3萬元以上。

        四、切實(shí)做好糧食安全保管工作。按糧食倉位落實(shí)工作責(zé)任人。嚴(yán)格遵守《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》的各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范性的開展倉儲工作:1是做好倉儲基礎(chǔ)工作。定期或不定期清掃庫區(qū)衛(wèi)生,清除雜物,確保庫區(qū)干凈衛(wèi)生;2、是嚴(yán)格遵守《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》,每年3月到9月進(jìn)行糧食品質(zhì)鑒定,對儲糧一年的品質(zhì)有了總體掌握。每月進(jìn)倉查蟲,每一倉布置6-10個抽測點(diǎn),分表層、上、中、下四層檢測,并對重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢測,發(fā)現(xiàn)問題及時向主管領(lǐng)導(dǎo)回報,并積極處理,確保把壞糧苗頭扼殺在萌芽狀態(tài)。3是每周一進(jìn)行糧情檢查,分析本周儲糧變化情況,做到了儲糧情況明。4是堅(jiān)持“風(fēng)、雨、雪三查”制度,以確保倉頂、門窗不漏雨,倉底不返潮,保證了儲糧安全;5是在11月底-到來年2月的時候庫房會進(jìn)行通風(fēng),每個星期會去庫房踩糧面,防止糧食結(jié)露。

        下半年工作思路

        上半年工作告一段落,下半年任務(wù)更多更繁重,面對新形勢、新任務(wù)、新要求,我們要用科學(xué)的糧食發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全年的工作,牢固確立發(fā)展意識、市場意識和大局意識,以飽滿的精神狀態(tài)和昂揚(yáng)的精神風(fēng)貌投入到下半年工作,確保圓滿完成全年工作目標(biāo),為五峰上市、健康、快速發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

        一、繼續(xù)抓好職工學(xué)習(xí)教育。繼承和發(fā)揚(yáng)上半年的良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)作為最好的老師,認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)理論知識和自身崗位必須掌握和過硬的業(yè)務(wù)知識,做到武裝頭腦,指導(dǎo)工作,在我公司形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。

        二、循序漸進(jìn),加強(qiáng)儲糧管理,確保糧食安全。儲糧安全既是我公司的工作重點(diǎn),又是倉儲部的工作要務(wù),為了確保糧食安全,使糧倉達(dá)到了“四無”標(biāo)準(zhǔn)。我公司不定期清掃倉內(nèi)外衛(wèi)生,時刻保持清潔,按《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》要求定期進(jìn)行糧情檢查,并加強(qiáng)對重點(diǎn)部位的檢測,發(fā)現(xiàn)問題,及時分析處理。保管員每天都要進(jìn)倉觀察和進(jìn)行測溫,及時掌握糧食水分的變化,如遇大霧天或陰雨天,半夜都要起來及時關(guān)閉倉內(nèi)窗戶及通風(fēng)口。

        三、做好秋糧收購前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,調(diào)查了解掌握秋糧生產(chǎn)形勢,品種產(chǎn)量以及收購倉容和器材的準(zhǔn)備,對秋糧收購的市場調(diào)查,分析秋糧市場走勢,及時給領(lǐng)導(dǎo)提供有價值的數(shù)據(jù)和信息

        上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 篇11

        20XX年上半年,縣體育局緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,在推動全民健身運(yùn)動、提高競技體育水平、發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)等方面做了大量工作,切實(shí)做到大眾健身與競技體育協(xié)調(diào)發(fā)展,取得了良好的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益,F(xiàn)將20XX年上半年工作總結(jié)和20XX年下半年工作思路報告如下:

        一、主要工作及成效

       。ㄒ唬┏雠_了《xx縣全民健身實(shí)施計(jì)劃(20XX-20XX)年》,營造了良好的全民健身氛圍

        為全面貫徹落實(shí)國務(wù)院《全民健身計(jì)劃(20XX-20XX年)》,全面推進(jìn)全民健身國家戰(zhàn)略的組織實(shí)施,構(gòu)建完善的全民健身服務(wù)體系,依據(jù)《xx省全民健身計(jì)劃(20XX-20XX年)》和《xx市全民健身計(jì)劃(20XX-20XX年)》于1月份制定了《xx縣全民健身實(shí)施計(jì)劃(20XX-20XX)》,以政府名義印發(fā)。通過電視、手機(jī)報、網(wǎng)絡(luò)等方式加強(qiáng)了全民健身的宣傳。

       。ǘ┳ズ昧耸∈懈黝愺w育比賽備戰(zhàn)工作

        截至6月,我縣已組織各類競賽隊(duì)伍48人,積極訓(xùn)練備戰(zhàn)參加省市比賽。其中12人參加xx市青少年游泳錦標(biāo)賽,6人參加xx市青少年武術(shù)套路錦標(biāo)賽,10人參加百縣田徑運(yùn)動會,20人參加xx市青少年田徑錦標(biāo)賽。加大對訓(xùn)練工作的投入,積極爭取上級資金支持,購置基本器材及輔助訓(xùn)練設(shè)施,改善了訓(xùn)練條件。

       。ㄈ┳龊昧司珳(zhǔn)扶貧和招商引資等中心工作

        上半年,發(fā)揮部門優(yōu)勢,積極推進(jìn)“體育+旅游”特色工作,引入xx市慧虎旅游責(zé)任有限公司投資房車露營體育小鎮(zhèn)項(xiàng)目,該項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)是青龍巖旅游景區(qū),計(jì)劃投資1.5億元,已形成可行性研究報告,完成了選址工作。

        按照縣委縣政府要求,舉全局之力,努力抓好了南龍村的精準(zhǔn)扶貧幫扶工作,下?lián)苜Y金2萬元,物資2萬元。

       。ㄋ模┡e行了體育彩票集中銷售活動

        于5月28日--6月2日在城北廣場進(jìn)行了體育彩票集中銷售活動,本次活動共銷售彩票31.3萬元。

       。ㄎ澹╅_展了豐富多彩群眾體育工作

        舉辦了廣場舞、象棋、羽毛球、乒乓球、草地滾球、老年門球等比賽,極大豐富了群眾體育文化生活。

       。└母镉斡攫^管理方式,提升服務(wù)水平

        根據(jù)縣政府抄告,對游泳館管理模式進(jìn)行了改革,提升了服務(wù)水平。主要做法是:一是公開招聘館長,重組了管理班子和員工。二是實(shí)行風(fēng)險金管理制度,提高了員工工作積極性。三是實(shí)行量化考核方式,完善了游泳館目標(biāo)管理制度。四是根據(jù)實(shí)際,完善了游泳館供水、安全等設(shè)備,提升服務(wù)質(zhì)量。

        二、存在的問題

        雖然取得了一些成績,但體育工作還存在著一定的差距和問題:

        1、農(nóng)村體育健身設(shè)施還很匱乏,社區(qū)體育設(shè)施還不能滿足居民的健身需求。

        2、業(yè)余體校缺乏教練員,訓(xùn)練機(jī)制、學(xué)訓(xùn)矛盾問題有待解決。

        3、群眾體育經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度未形成,每次比賽都需要向上請示報告,影響了效率和主動性。

        三、下一步工作打算

        1、備戰(zhàn)百縣田徑運(yùn)動會和xx市錦標(biāo)賽,做好組隊(duì)、訓(xùn)練和參賽工作;

        2、加強(qiáng)對校園足球的指導(dǎo);

        3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);

        4、全面完成精準(zhǔn)扶貧工作。

        上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 篇12

        20xx資源中心工作,這使我認(rèn)識到公司對人力資源工作的重視,也深刻意識到人力資源工作對公司發(fā)展的重要性。在中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,按照工作計(jì)劃,配合公司戰(zhàn)略部署極開展各項(xiàng)人力資源工作。人力資源工作繁雜,為了合理有效的開展工作,現(xiàn)對20xx年上半年工作做一簡要總結(jié),并對下半年工作計(jì)劃做出適當(dāng)調(diào)整。

        一、人員情況現(xiàn)狀分析(分管a分公司,b分公司,數(shù)據(jù)截至6月30日)

        a分公司正編48人(不含中心化人員),長期外包技術(shù)人員13人。截至上半年新進(jìn)人員15人,其中新增產(chǎn)品經(jīng)理2人,運(yùn)維工程師2人,java工程師11人其中10人外招1人內(nèi)部調(diào)入,網(wǎng)絡(luò)推廣代替崗1人。離職2人。空缺編制3到4人,java工程師崗位。

        b分公司戰(zhàn)略調(diào)整,截至上半年在職10人,離職8人。

        二、重點(diǎn)工作招聘(全公司范圍)

        根據(jù)公司的發(fā)展,招聘工作應(yīng)為公司現(xiàn)階段重點(diǎn)工作。目前重點(diǎn)招聘的崗位主要有風(fēng)控經(jīng)理、金融產(chǎn)品、市場業(yè)務(wù)人員、java工程師等。

        1、招聘數(shù)據(jù)

        截止上半年聯(lián)系候選人266人,預(yù)約面試144人,面試73人。

        入職人員招聘來源主要是智聯(lián)招聘、boss直聘。

        簡歷主動投遞量不足,主動下載為主,智聯(lián)、boss直聘上簡歷質(zhì)量較高,中華英才更新速度較慢,51job簡歷量大但質(zhì)量略差。

        2、渠道開發(fā)

        為更好地開展招聘工作,上半年除了已啟用的付費(fèi)招聘渠道智聯(lián)、51job、中華英才,免費(fèi)渠道拉勾網(wǎng)、周伯通招聘、boss直聘。開發(fā)聯(lián)系了職業(yè)夢(金融獵頭垂直細(xì)分)試用、拉手招聘試用、新媒體微信招聘等等。

        三、常規(guī)工作

        1、工資核算

        每月按照時間截點(diǎn),準(zhǔn)確無誤的核算工資,報送財務(wù)部審核,并做好員工問題解答工作。截止上半年,辦理調(diào)薪2人,均為骨干員工,司齡已達(dá)到1年以上,近半年無調(diào)薪記錄,此次調(diào)薪起到積極激勵效果。

        2、社保、住房公積金核算

        社保、住房公積金福利核算是每月的日常工作。主要有以下幾個方面:一、每月按照時間截點(diǎn),準(zhǔn)確無誤的操作社保、住房公積金增減異動,核算繳費(fèi)明細(xì)。二、已完成20xx年基數(shù)核定申報工作,完成基數(shù)調(diào)整計(jì)劃,員工已確認(rèn),資料已歸檔。三、上半年辦理生育報銷1人,住房公積金支取6人,查詢4次,變更醫(yī)院2人,檔案調(diào)入1人。四、由于人事調(diào)動,申報法人變更,已辦理完畢。五、提交申報材料,已審批將工傷保險繳費(fèi)比例下調(diào),a分公司由原來0.5%下調(diào)至0.2%,b分公司由原來0.5%下調(diào)至0.4%,有效利用政策減少用工成本(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險單位部分按照國家政策調(diào)整)。

        3、考勤管理

        每周核實(shí)并記錄員工考勤情況,每月及時匯總核對員工考勤。做到日清月結(jié),嚴(yán)格管理員工考勤。

        4、勞動關(guān)系管理

        辦理新員工入職手續(xù),包括填寫入職登記表、簽訂勞動合同、員工手冊確認(rèn)、郵箱及t賬戶開通、網(wǎng)絡(luò)連接、新員工引導(dǎo)等。實(shí)時更新員工電子檔案及通訊錄,掌握員工詳細(xì)信息,便于開展日常工作。截止上半年,全部員工已按時簽訂勞動合同,續(xù)簽合同2人已辦理完畢相關(guān)手續(xù)。做好日常勞動關(guān)系管理,不定期與員工做正式或非正式座談,提高勞動生產(chǎn)率的同時減少并防范勞動爭議。

        5、培訓(xùn)與活動組織實(shí)施

        每周負(fù)責(zé)培訓(xùn)準(zhǔn)備及組織相關(guān)工作,提前聯(lián)系并確認(rèn)好培訓(xùn)講師、課題,準(zhǔn)時發(fā)放培訓(xùn)通知,做好簽到工作,嚴(yán)格培訓(xùn)考勤。

        上半年協(xié)助組織了籃球比賽、美到家員工福利、平臺團(tuán)建等活動,豐富了員工業(yè)余生活。

        在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,策劃并布置好員工活動室,已投入使用,可供面試,做好企業(yè)宣傳。

        四、輔助性工作

        1、外聯(lián)工作

        外聯(lián)工作主要是三個方面,一是與行業(yè)協(xié)會黨委接洽,代表公司參加協(xié)會黨建活動4次,與行業(yè)人員進(jìn)行多次交流學(xué)習(xí),并宣傳企業(yè)文化。二是與工商、園區(qū)工作委員會接洽,協(xié)助辦理法人變更、工商檢查等工作,代表公司做情況匯報,積極配合。三是每月向上級管理部門報送公司經(jīng)營月報,定期匯報工作。

        2、業(yè)務(wù)支持

        不僅聚焦于人力資源工作,同時也需要了解業(yè)務(wù),做好業(yè)務(wù)支持,上半年積極參加網(wǎng)站改版測試工作,參與客服部組織的投資人問答;配合領(lǐng)導(dǎo)參與組織公司大型會議等。

        3、臨時性工作

        配合領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作。

        上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 篇13

        今年以來,在委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我辦認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省市農(nóng)村工作會議精神,以“百億糧倉”建設(shè)為抓手,以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“522”提升行動為目標(biāo),結(jié)合我市實(shí)際,始終把培育壯大龍頭企業(yè)、不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈、強(qiáng)化品牌創(chuàng)建、提高輻射帶動能力、切實(shí)增加農(nóng)民收入等作為工作重點(diǎn),著力加快實(shí)施我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略,認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

        一、上半年工作總結(jié)

        (一)精心組織龍頭企業(yè)參加第九屆上海農(nóng)展、第四屆中博會。

        (二)認(rèn)真籌備召開全市推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“522”提升行動現(xiàn)場會。

        (三)積極開展省級財政支農(nóng)項(xiàng)目申報。

        我們針對所涉及的項(xiàng)目進(jìn)行摸排、緊密結(jié)合實(shí)際,突出優(yōu)勢、適當(dāng)集中,增強(qiáng)項(xiàng)目申報的針對性,避免盲目申報,在層層推薦、認(rèn)真審核并經(jīng)委專門會議研究同意的基礎(chǔ)上推薦了5家單位申報農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)超市工程補(bǔ)助經(jīng)費(fèi),3個省級特色專業(yè)村申報一村一品特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,推薦2家單位申報無公害茶葉開發(fā)生產(chǎn)和茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)項(xiàng)目。推薦了19家省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)申報農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級財政扶持,下一步我們將通過積極爭取,力爭使今年扶持資金超去年。

        (四)認(rèn)真推進(jìn)一村一品發(fā)展。

        (五)認(rèn)真做好20xx年度農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況統(tǒng)計(jì)工作。

        根據(jù)農(nóng)業(yè)部部署,省農(nóng)委安排,我們于今年3月初組織開展了20xx年度農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況統(tǒng)計(jì)工作,各縣、市、區(qū)安排專門人員認(rèn)真統(tǒng)計(jì),填報數(shù)據(jù)力求真實(shí)可靠,為進(jìn)一步摸清我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況提供了詳實(shí)的數(shù)據(jù)。

        (六)招商引資工作進(jìn)展順利。

        今年以來,我辦始終堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”不動搖,多方聯(lián)系,尋找招商信息,目前已有一個意向引進(jìn)項(xiàng)目,即引進(jìn)合肥一商人投資3000萬元人民幣與定遠(yuǎn)縣九州糧貿(mào)有限公司合作建米糠油深加工項(xiàng)目,已進(jìn)入實(shí)地考察階段。

        二、下半年工作計(jì)劃

        (一)圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“522”提升行動,繼續(xù)搞好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)培植活動,協(xié)助龍頭企業(yè)融通資金,內(nèi)引外聯(lián),招商引資做大做強(qiáng)。

        (二)認(rèn)真做好特色農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)工作,發(fā)展一村一品,抓好特色專業(yè)示范村的試點(diǎn),示范工作。力爭使省級特色專業(yè)示范村達(dá)20個以上。

        (三)做好一年一度的中國國際農(nóng)產(chǎn)品(長春)交易會、合肥農(nóng)展、上海農(nóng)展的參展工作,力求通過各種形式的展示展銷推介我市的生態(tài)農(nóng)業(yè)資源和優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品,進(jìn)一步提高我市名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品的知名度和市場占有率,提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)市場競爭力。

        (四)繼續(xù)做好招商引資工作,確保完成市委、市政府下達(dá)的招商引資任務(wù)。

        (五)完成省農(nóng)委及上級領(lǐng)導(dǎo)部門布置的其他工作。

        上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 篇14

        上半年在局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的幫助支持下,應(yīng)急中心全體同志扎實(shí)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),鎮(zhèn)辦“兩體系”建設(shè)、村居網(wǎng)格化和應(yīng)急救援演練等各項(xiàng)工作走在了全市安監(jiān)系統(tǒng)前列,F(xiàn)將上半年工作開展情況及下半年計(jì)劃匯報如下:

        一、上半年工作總結(jié)

        (一)切實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)考核工作

        一是承接對上的考核。配合市安監(jiān)局做好“民生社會建設(shè)要率先突破”考核工作,上半年共考核村居12個,1、3、4、5、6月份村居網(wǎng)格化成績?nèi)械谝唬?月份第二,上半年總成績?nèi)械谝?“雙重預(yù)防體系”建設(shè)考核,上半年成績?nèi)械谝?承擔(dān)全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展綜合考核定量指標(biāo)2個,分別是生產(chǎn)安全事故死亡人數(shù)、較大及以上事故起數(shù),均是年度指標(biāo),預(yù)計(jì)上半年排名第三,共上報進(jìn)展情況6份。二是對下的考核。根據(jù)《20xx年張店區(qū)鎮(zhèn)(街道)安全生產(chǎn)等級考評細(xì)則》對全區(qū)鎮(zhèn)(街道)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核,每月進(jìn)行打分排名,共發(fā)布考核通報6份。

        (二)深化安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練工作

        一是扎實(shí)開展應(yīng)急救援演練活動。上半年全區(qū)鎮(zhèn)辦級演練24次,所有演練均聘請專家進(jìn)行指導(dǎo)考評,均達(dá)到要求;二是強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案管理。在預(yù)案的演練過程中,發(fā)現(xiàn)預(yù)案不足,及時修訂和完善預(yù)案,努力使預(yù)案規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)用。三是配合市局做好20xx年全市應(yīng)急救援演練的訓(xùn)練工作。

        (三)加強(qiáng)村居網(wǎng)格員培訓(xùn)工作

        開展20xx年村居網(wǎng)格員“學(xué)規(guī)、懂規(guī)、踐規(guī)”專題培訓(xùn)及村居網(wǎng)格員專業(yè)知識技能提升專題培訓(xùn),聘請專家分別在馬尚鎮(zhèn)、傅家鎮(zhèn)、南定鎮(zhèn)、體育場街道和科苑街道進(jìn)行5場培訓(xùn),總計(jì)培訓(xùn)315人,經(jīng)過培訓(xùn),提高了村居安全員的業(yè)務(wù)能力和整體素質(zhì),為下一步的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        (四)平穩(wěn)運(yùn)行鎮(zhèn)辦“兩體系”

        為調(diào)動鎮(zhèn)辦各專業(yè)委員會的積極性,督促鎮(zhèn)(街道)各專業(yè)委員會對轄區(qū)內(nèi)所有單位進(jìn)行徹底排查,建立“一鎮(zhèn)一冊”,并印發(fā)檢查記錄本。要求鎮(zhèn)辦各專業(yè)委員會對照“一鎮(zhèn)一冊”,每月對轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)及其他重點(diǎn)單位進(jìn)行檢查并上報相關(guān)資料。

        (五)強(qiáng)化應(yīng)急值守和事故直報工作,確保突發(fā)事故信息暢通

        一是按照“堅(jiān)守崗位、恪守職責(zé)”、“及時準(zhǔn)確、快速高效”的要求,在重大會議、重要活動、節(jié)假日等特殊敏感時期,向區(qū)委區(qū)政府報送事故情況(死亡人數(shù)、受傷人數(shù)、事故情況、經(jīng)濟(jì)損失等);二是做好事故直報系統(tǒng)錄入工作。24小時之內(nèi)將事故報送到國家安監(jiān)總局事故直報系統(tǒng),并在7日內(nèi)進(jìn)行事故續(xù)報和統(tǒng)計(jì)上報工作,上半年共上報事故14起,死亡6人。

        (六)完善村居網(wǎng)格化管理工作

        一是督促村居網(wǎng)格員做好信息上報工作。20xx年上半年,全區(qū)村(居)安全員每日信息共上報73484條,每日隱患共上報10785條。二是按照《張店區(qū)村(居)安全員管理細(xì)則》要求,對全區(qū)315名村(居)安全員進(jìn)行半年考核,其中對表現(xiàn)優(yōu)異的32名安全員進(jìn)行績效獎勵,增強(qiáng)其工作積極性。三是召開村居網(wǎng)格員管理工作會議6次,發(fā)布村居網(wǎng)格員通報26份,抽查村居116家次,發(fā)現(xiàn)問題378條,并計(jì)入鎮(zhèn)(街道)安全生產(chǎn)等級考核成績。

        二、下半年工作計(jì)劃

        1、切實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)考核工作。配合市局開展“民生與社會建設(shè)要率先突破”第三方機(jī)構(gòu)考核工作;做好下半年鎮(zhèn)(街道)安全生產(chǎn)等級考核工作;

        2、做好山東省兩個體系監(jiān)管巡查信息平臺相關(guān)工作。

        3、籌備建立我區(qū)企業(yè)及鎮(zhèn)辦兩體系信息管理平臺。

        4、配合市局做好20xx年市級應(yīng)急救援演練工作,初步定于9月份進(jìn)行。

        5、穩(wěn)步推進(jìn)鎮(zhèn)辦兩體系相關(guān)工作。下一步要求鎮(zhèn)辦各專業(yè)委員會對照“一鎮(zhèn)一冊”,根據(jù)風(fēng)險大小對各單位進(jìn)行分類分級,分步驟、有計(jì)劃地對轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)及其他重點(diǎn)單位進(jìn)行檢查,每月進(jìn)行上報,全面運(yùn)行鎮(zhèn)辦“兩體系”。

        6、強(qiáng)化應(yīng)急值守和事故直報工作。

        7、做好區(qū)級應(yīng)急救援演練工作,并做好對鎮(zhèn)辦、企業(yè)演練考評工作。

        8、做好全區(qū)應(yīng)急救援資源普查工作,主要是區(qū)級應(yīng)急救援物資庫、救援隊(duì)伍和大型救援設(shè)備的普查、更新工作。

        上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 篇15

        一、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升,銷售突破億元大關(guān)。

        實(shí)際銷售完成年度考核計(jì)劃的130%,同比增長15%,所實(shí)現(xiàn)的純利同比增長381%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場的領(lǐng)先市場地位。

        經(jīng)營調(diào)整成效凸顯。全年引進(jìn)新渠道104個,淘汰品牌123個,調(diào)整率達(dá)70%以上。全場七大品類均實(shí)現(xiàn)20%以上的增幅,最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。

        兩個工程兩手齊抓!按蛟20個百萬品牌”和“引進(jìn)10個成熟品牌”的“兩手抓”工程,有21個品牌實(shí)現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績,整體銷售同比增長36%,占全場銷售總額的27%。

        擴(kuò)銷增利企劃先行。突破常規(guī),通過整合資源,把握熱點(diǎn),推出個性化的營銷活動,在營銷造勢上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢。

        二、服務(wù)體系不斷完善,現(xiàn)場管理成效斐然

        04年建二狠抓現(xiàn)場管理,全面推行“親情式服務(wù)”體系,在一線員工中開展“服務(wù)意識”的大討論。對商場硬件設(shè)施進(jìn)行了全面維修和整改,使賣場形象煥然一新。

        三、“執(zhí)行”觀念深入人心,人力資源不斷挖潛。

        以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。共進(jìn)行了900多小時,萬余人次的各類培訓(xùn),真正實(shí)踐了建立學(xué)習(xí)型組織,培養(yǎng)知識型人才的工作要求。進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的輪崗,涉及崗位異動37人,在員工中形成了強(qiáng)烈的反響。

        04年的工作成績顯著,但也存在以下六點(diǎn)制約企業(yè)發(fā)展的問題:

        問題一:經(jīng)營結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。

        問題二:對市場形式的預(yù)見性與具體經(jīng)營舉措實(shí)施之間存在矛盾。

        問題三:促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展。

        問題四:日常性的銷售與熱點(diǎn)性的銷售差異仍未縮小,反而有擴(kuò)大的趨勢。

        問題五:全場性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有改變。

        問題六:供應(yīng)商渠道的整合在04年雖有改變,但效果并不明顯。

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