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      部門工作計(jì)劃

      時(shí)間:2022-05-04 12:37:24 工作計(jì)劃 我要投稿

      部門工作計(jì)劃范文合集5篇

        日子如同白駒過隙,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,此時(shí)此刻我們需要開始制定一個(gè)計(jì)劃。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎?下面是小編幫大家整理的部門工作計(jì)劃5篇,歡迎大家分享。

      部門工作計(jì)劃范文合集5篇

      部門工作計(jì)劃 篇1

        一、在新學(xué)期開始,為做好我系20xx年迎新工作,學(xué)習(xí)部將積極配合團(tuán)總支學(xué)生會做好迎新工作,真正做到為新生服務(wù),方便新生,使我系的迎新工作有條不紊的開展下去。

        二、大學(xué)和高中的學(xué)習(xí)有很大的差別,為使09級新生盡快適應(yīng)大學(xué)生活,及早正確的為自己定位,避免走彎路,舉行新生學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會,由老生向新生介紹經(jīng)驗(yàn)。這也是學(xué)習(xí)部每個(gè)學(xué)期工作的重點(diǎn),具體方案初定如下:

        1、準(zhǔn)備工作:借教室、椅子,邀請嘉賓老師和同學(xué)等。

        2、交流會的具體流程:

        ①、以班級為單位,每班分別邀請大二、大三幾位學(xué)習(xí)優(yōu)秀的同學(xué),暢談學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn),然后進(jìn)行自由交流活動,時(shí)間預(yù)計(jì)為兩節(jié)課左右,初步預(yù)計(jì)從以下幾方面談:a、如何盡快適應(yīng)大學(xué)生活,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣;

        b、基礎(chǔ)課的學(xué)習(xí)方法;

        c、專業(yè)課的學(xué)習(xí)方法;

        d、協(xié)調(diào)好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系;

        e、協(xié)調(diào)好參加活動與學(xué)習(xí)的關(guān)系;

        f、大學(xué)不是一座象牙塔,要從多個(gè)渠道獲取信息,利用好寶貴的圖書資源。

       、凇⒔榻B學(xué)分制管理下的紀(jì)律處分及畢業(yè)證、學(xué)位證的授予要求,適當(dāng)舉反面事例說明,為同學(xué)們敲響警鐘;

       、、考慮到大學(xué)英語學(xué)習(xí)的側(cè)重點(diǎn)及學(xué)習(xí)方法與高中迥然不同,邀請一位英語學(xué)習(xí)成績好的同學(xué)談一談大學(xué)英語該如何學(xué)習(xí),以及如何順利通過四、六級考試;

        ④、當(dāng)今對大學(xué)生的英語口語要求越來越高,所以,邀請一位外教老師談一談如何提高口語水平;

       、荨⒔(jīng)驗(yàn)傳授基本,留幾分鐘時(shí)間,同學(xué)們可就學(xué)習(xí)方面所存在的疑惑提問;

        三、大一新生軍訓(xùn)后舉辦“軍旅杯”演講比賽。

        四、繼續(xù)完善晨點(diǎn)制度。上學(xué)期學(xué)習(xí)部的晨點(diǎn)工作已經(jīng)取得了一定的成績,但是還存在不少問題,這學(xué)期學(xué)習(xí)部將在原來的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善這個(gè)制度,本學(xué)期將采取積分制度。具體辦法如下:

        A、學(xué)期初,每個(gè)同學(xué)都有綜合分100分。

        B、晨點(diǎn)每周點(diǎn)五天,時(shí)間為6:40—7:10,地點(diǎn)為燈光球場。

        C、缺勤一次扣2分,遲到扣0.5分,替點(diǎn)的雙方都扣2分,情節(jié)嚴(yán)重者公示批評。

        D、此綜合分將在期末進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并與獎學(xué)金掛鉤。

        五、十月中旬完成各年級的操行評定及獎學(xué)金評比,這是每年學(xué)習(xí)部工作的重中之重,并將名單于全系公布進(jìn)行表揚(yáng)。

        六、在學(xué)風(fēng)建設(shè)方面,繼續(xù)完善考勤制度,制定考勤規(guī)定和考勤表,統(tǒng)計(jì)各班課表及做好點(diǎn)名工作,考查上課和晚自修出勤率,召開學(xué)習(xí)委員工作會議,將這一措施盡快落到實(shí)處。這也是學(xué)習(xí)部日常工作之一?疾旆桨溉缦拢

        1、由專人負(fù)責(zé)每周到系辦統(tǒng)計(jì)出勤表,并公示缺勤人員名單。

        2、采取學(xué)習(xí)部隨機(jī)點(diǎn)名的方式;

        3、由各班學(xué)委記錄每天的上課出席情況,學(xué)習(xí)部不定期抽查記錄果,這也可以作為考核學(xué)委工作的一項(xiàng)依據(jù)。

        七、十一月進(jìn)行四六級經(jīng)驗(yàn)交流會,邀請已順利通過四、六級考試的同學(xué)介紹他們成功的經(jīng)驗(yàn),以給即將參加考試的同學(xué)一些啟發(fā)和幫助。并進(jìn)行英語單詞競賽,英語考試技能講座等一系列圍繞英語過級的活動。

        八、十一月份左右,策劃舉辦第一屆經(jīng)管系“營銷之星”大賽活動。

        九、為更好的進(jìn)行信息反饋,搭建好老師和學(xué)生之間的橋梁,學(xué)習(xí)部將在各班學(xué)委確定之后,立即召集學(xué)委開會,傳達(dá)信息反饋精神,以便于溝通和交流。制定各班學(xué)習(xí)委員聯(lián)系卡,便于以后開展工作。

        十、根據(jù)各年級特色,開展演講比賽,知識競賽,辯論賽等活動。

        十一、配合學(xué)生會,團(tuán)委搞好數(shù)學(xué)節(jié)及其他活動。

        十二、臨近期末,與宣傳部合作,通過宣傳板、征集漫畫等方式,加強(qiáng)考風(fēng)考紀(jì)建設(shè),堅(jiān)決杜絕*。

      部門工作計(jì)劃 篇2

        一、常規(guī)工作

        1、完成20xx年引進(jìn)教工轉(zhuǎn)正定級后工資核定及20xx年新進(jìn)教工工資確定。

        2、完成20xx年教師中級職稱材料上報(bào)。

        3、進(jìn)一步做好實(shí)施聘用合同制后的管理工作,人事代理的后續(xù)工作。

        4、完成3位到齡退休教工退休手續(xù)的辦理。

        5、做好人事spmis系統(tǒng)的維護(hù)工作及信息上報(bào)

        6、完成第三、四季度人事、工資月報(bào)及20xx年年報(bào)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

        7、做好各類工資、各類績效工資的測算工作。

        8、配合學(xué)校開展20xx年年度考核工作。完成學(xué)校安全保衛(wèi)工作。

        9、配合黨支部完成退管會、計(jì)劃生育等工作。

        10、對教工人事檔案進(jìn)行整理。

        11、做好人事的日常管理工作。

        二、隊(duì)伍建設(shè)

        1、進(jìn)一步完善學(xué)校各類專技人員信息庫,以便對各類人員分級分類進(jìn)行動態(tài)的跟蹤管理。

        2、進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校教工結(jié)構(gòu)。根據(jù)《公開招聘事業(yè)單位工作人員的要求》,把好入口關(guān),加強(qiáng)對引進(jìn)人員的考核測試及后續(xù)的培養(yǎng);根據(jù)我校的實(shí)際情況有效合理的配置我校各類人員;通過各類培訓(xùn)提高我校各類人員的質(zhì)量。

        3、結(jié)合人事制度改革的進(jìn)一步深化,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校聘用合同制管理及崗位管理。

        三、重點(diǎn)工作

        20xx年結(jié)合上海市事業(yè)單位工資制度改革的進(jìn)一步深化以及教育單位崗位設(shè)置細(xì)則的出臺,根據(jù)改革的要求規(guī)范學(xué)校崗位設(shè)置,加強(qiáng)對崗位的管理,同時(shí)根據(jù)要求完善學(xué)校專技人員的職務(wù)結(jié)構(gòu)比例。

        四、作為人事管理部門,還要不斷的學(xué)習(xí)提升理念,提高學(xué)校人力資源管理水平,提高辦事的時(shí)效性。

      部門工作計(jì)劃 篇3

        隨著迎新工作成功地落下帷幕,更多的工作需要我們?nèi)ネ瓿,同時(shí)在本學(xué)期內(nèi)的工作也應(yīng)有一定的安排。

        上一年度的活動還是比較多的,大型活動反響也不錯(cuò),例如“麥田計(jì)劃”,義務(wù)獻(xiàn)血等。這離不開大家的努力,我們校志協(xié)也在一步步的成長,漸漸趨向成熟,積累了不少的經(jīng)驗(yàn)。但是我們?nèi)匀淮嬖谥芏嗖蛔慊蛘哒f是不夠完善的地方,針對種種情況,我作為特制定如下的計(jì)劃:

        明確并完善活動策劃部職能:策劃部是每個(gè)活動的開端,我們所做的主要任務(wù)就是策劃。又因?yàn)樾V緟f(xié)是學(xué)生團(tuán)體,而我們各個(gè)部門都是一個(gè)整體,活動也是大家一同完成,所以說策劃是我們的本職工作,而活動中的任務(wù)也是我們必須完成的。而在這里要強(qiáng)調(diào)的是我們應(yīng)該把策劃放在第一位,積極參加各項(xiàng)活動的策劃中,讓社團(tuán)的每一項(xiàng)活動都有策劃部的智慧結(jié)晶,!在本學(xué)期,我們應(yīng)積極地與主席團(tuán)和各部門之間進(jìn)行密切的溝通,把干事們分成若干個(gè)小組,每個(gè)小組負(fù)責(zé)與若干個(gè)部門進(jìn)行日常的溝通與聯(lián)系,一有活動情況立即向部長匯報(bào),并由部長召開會議進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,全體干事出謀劃策,讓每次活動獨(dú)具匠心、別具一格。

        提高部門執(zhí)行力:

        對上級交給的任務(wù),要“及時(shí)”,“落實(shí)”,“按時(shí)”:“及時(shí)”是指部長要及時(shí)分析任務(wù)要求和重點(diǎn)難點(diǎn),及時(shí)下達(dá)命令通知,及時(shí)進(jìn)行具體安排。各干事接到命令后及時(shí)做好計(jì)劃工作:

        “落實(shí)”是指干事將工作落到實(shí)處,按要求完成。不弄虛作假,不投機(jī)取巧;“按時(shí)”是指,在校志協(xié)全體成員的共同合作下按時(shí)保量的完成任務(wù),做到不延遲不拖欠。

        工作系統(tǒng)化

        制定準(zhǔn)確的大體工作流程和各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),使工作更系統(tǒng),做起來更順手。

        對干事進(jìn)行分組工作,各組組長由部內(nèi)干事輪流擔(dān)任。由部長進(jìn)行協(xié)調(diào)統(tǒng)一,使各個(gè)小組即有明確的分工,又不失有機(jī)的合作。

        工作問責(zé)制:

        將每項(xiàng)工作,每個(gè)任務(wù)進(jìn)行明確的責(zé)任劃分,即明確的責(zé)任人。一但出現(xiàn)問題立即找到負(fù)責(zé)人來查明原因,這樣做可以使分工更加明確,使問題迅速解決,而且我們也能通過這種強(qiáng)制手段來提高干事的責(zé)任心。例會制度:

        每周我們將舉行一次例會,會上主要對上周活動進(jìn)行總結(jié),對于各干事在活動中的表現(xiàn)進(jìn)行口頭上的獎懲。并說明下周安排,干事互相交流想法和心得并積極向部長匯報(bào)自己的一些獨(dú)到的想法與建議。

        培訓(xùn)與評比:

        定期請優(yōu)秀的活動策劃人才進(jìn)行演講,為活動策劃部干事進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)之后對干事進(jìn)行素質(zhì)考核,通過評比來評估每個(gè)干事的能力,并通過評比來建立起一種互相學(xué)習(xí),爭創(chuàng)完美活策的氛圍。

        發(fā)展原創(chuàng)活動:

        我們會在協(xié)助其他兄弟協(xié)會辦好活動的同時(shí),積極策劃原創(chuàng)活動,并努力開創(chuàng)屬于活策自己的活動,使社團(tuán)的'活動更加豐富多彩!而上學(xué)期所進(jìn)行的一些好的活動可以一直延續(xù)下去。

        在實(shí)際工作中,我們要堅(jiān)持著靈活、機(jī)動、嚴(yán)肅、和諧的原則,具體問題具體分析,根據(jù)各種細(xì)節(jié)因素來調(diào)整活動計(jì)劃安排,但是始終堅(jiān)持向我們設(shè)定的目標(biāo)努力,讓各位在新的學(xué)期中學(xué)習(xí)到新的知識,對活動有新的了解,并且從人際交往方面、策劃知識方面、管理能力方面都得到提高。我們?nèi)w策劃部成員將會秉承活策人的優(yōu)良傳統(tǒng)——團(tuán)結(jié)向上、任勞任怨、靈活睿智、敢于創(chuàng)新。作為社團(tuán)的頂梁柱,我們會繼續(xù)為社團(tuán)的各個(gè)活動孜孜不倦的奉獻(xiàn)我們的智慧和汗水!

      部門工作計(jì)劃 篇4

        一、 常規(guī)工作

        1、 定期例會:為了加強(qiáng)委員以及部長與委員之間的交流,定期召開社團(tuán)部例會,了解委員情況,分配任務(wù)。同時(shí)與會人員還有三個(gè)社團(tuán)社長。

        2、 學(xué)習(xí)寫策劃:為了更好的服務(wù)各個(gè)社團(tuán)以及對委員自身素質(zhì)的培養(yǎng),每個(gè)委員在例會上學(xué)習(xí)如何寫策劃,了解策劃的具體模式。

        3、 策劃的審核與修改:每個(gè)社團(tuán)在要舉辦活動之前,需要將策劃交至社團(tuán)部進(jìn)行備份與審核。

        4、 參與社團(tuán)活動:部長每周例會將近期社團(tuán)活動情況向委員公布,并且以自愿為首要原則,安排委員參加社團(tuán)活動,并于活動結(jié)束后上交感想(字?jǐn)?shù)在50以上,內(nèi)容以社團(tuán)活動的開展優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)為主)

        二、 特色活動

        1、 社團(tuán)發(fā)展規(guī)劃交流會:每次社團(tuán)換屆選舉后,準(zhǔn)備進(jìn)行社團(tuán)發(fā)展規(guī)劃交流會,旨在加強(qiáng)新社長對社聯(lián)的了解以及對社團(tuán)管理的了解。擬邀嘉賓以社聯(lián)主席團(tuán)、五星級社團(tuán)前任社長為主。

        2、 期末社團(tuán)工作總結(jié)匯報(bào)會:每學(xué)期末由社團(tuán)部主辦社團(tuán)工作總結(jié)匯報(bào)會,該會旨在對社團(tuán)一學(xué)期的發(fā)展進(jìn)行各方面總結(jié),以發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn),總結(jié)優(yōu)點(diǎn)為主進(jìn)行匯報(bào)。擬邀嘉賓李慧老師,主席團(tuán)等。

        3、 社團(tuán)大型活動:以三個(gè)社團(tuán)和社團(tuán)部為主舉辦一次大型的活動,在例會上討論具體方案,若有優(yōu)良的方案,則沿用去年的歌詞接龍大賽。

      部門工作計(jì)劃 篇5

        一、發(fā)展定位

        對于設(shè)計(jì)部,業(yè)務(wù)來源將是今后部門運(yùn)作的主要問題,現(xiàn)主要依托公司項(xiàng)目發(fā)展1、市場業(yè)務(wù)部同志2、網(wǎng)絡(luò)部自建網(wǎng)站及合作的網(wǎng)絡(luò)平臺3、電話營銷的同時(shí),對外將主要業(yè)務(wù)范圍鎖定為:用現(xiàn)有及老客戶帶動精裝修家裝工程的開展工作,同時(shí)慢慢地向別墅設(shè)計(jì)、高端家裝設(shè)計(jì)、誠信全包等業(yè)務(wù)擴(kuò)展。

        二、技術(shù)創(chuàng)新

        對于設(shè)計(jì)行業(yè)而言,創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng)新,我們采取以下措施:每次設(shè)計(jì)后都進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),并錄入設(shè)計(jì)檔案庫;

       、诳疾炱渌O(shè)計(jì)師的成果,吸取精華;

       、劢梃b其他優(yōu)秀的設(shè)計(jì)理念;

       、芄膭(lì)設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)手法上創(chuàng)新,注重新材料的應(yīng)用。

        此項(xiàng)可作為培訓(xùn)中的部分內(nèi)容來執(zhí)行,每月培訓(xùn)計(jì)劃中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計(jì)作品鑒賞會和新型設(shè)計(jì)材料的介紹和運(yùn)用。

        三、前期工作計(jì)劃

        1、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度,召開部門會議,部署工作,明確各自工作職責(zé);

        2、制定每月、每季度的工作計(jì)劃;

        3、建立設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),完善加強(qiáng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)能力;

        4、了解各設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)能力及各自的特長風(fēng)格,以便工作派單的合理性和成功率;

        5、定期安排設(shè)計(jì)師培訓(xùn),了解最新裝修材料及施工工藝,進(jìn)行專業(yè)知識的經(jīng)驗(yàn)交流;

        6、完善并培訓(xùn)《設(shè)計(jì)部工作手冊》中的內(nèi)容;

        7、完成公司下達(dá)的其它任務(wù)。

        四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍,共創(chuàng)美好未來

        一支好的隊(duì)伍,就是要有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì),有個(gè)充滿干勁的團(tuán)隊(duì)。以公司目前配備,是不夠的。首先對整個(gè)設(shè)計(jì)部的發(fā)展有一定的局限性,一個(gè)完整的設(shè)計(jì)隊(duì)伍,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展,完善設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。招收2-3名設(shè)計(jì)師,以下是對招聘的一些要求建議。

        職位名稱:首席設(shè)計(jì)師1名;主任設(shè)計(jì)師1名;設(shè)計(jì)師1名。

        職位描述:詳見工作手冊職務(wù)描述

        職位要求:詳見工作手冊職務(wù)描述

        五、設(shè)計(jì)部運(yùn)作方案。

        從現(xiàn)公司新項(xiàng)目的流程來說,目前公司沒有真正意義上的一個(gè)流程制度來實(shí)行,這樣不利與本公司品牌的建設(shè)和設(shè)計(jì)品質(zhì)的推廣。

        通過去年末的培訓(xùn)和現(xiàn)階段的部門工作了解,經(jīng)過本人多年的設(shè)計(jì)部的整個(gè)運(yùn)行方案,總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)。設(shè)計(jì)部20____年是一個(gè)基礎(chǔ)階段,一切的運(yùn)作都不是那么的完整。相信20____年是一個(gè)突破,各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作實(shí)行完善制度,工作跟著流程走,按制度辦事。

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