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      衛(wèi)生工作計劃

      時間:2022-10-12 17:01:17 工作計劃 我要投稿

      【熱門】衛(wèi)生工作計劃模板集合六篇

        光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將迎來新的進(jìn)步,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細(xì)的計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編幫大家整理的衛(wèi)生工作計劃6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      【熱門】衛(wèi)生工作計劃模板集合六篇

      衛(wèi)生工作計劃 篇1

        一、指導(dǎo)思想

        堅持以《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo),進(jìn)一步學(xué)《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》,用《指南》,認(rèn)真學(xué)習(xí)安海鎮(zhèn)教委辦對幼兒教育工作的意見,結(jié)合本園實(shí)際,盡力讓《指南》精神落實(shí)我園的保教管理和保教第一線中,使幼兒在園能得到快樂的玩耍與學(xué)習(xí),使幼兒園的保教質(zhì)量繼續(xù)呈良好的發(fā)展態(tài)勢,較好地促進(jìn)兒童富有個性的發(fā)展。

        二、保教隊伍現(xiàn)狀情況分析

        本學(xué)期,我園開設(shè)十二個班級,每個班級配備二教一保,在原來教師的配備上,又新增了兩名新教師。由于教師不穩(wěn)定,我們以老教師為龍頭,“以老帶新”的形式進(jìn)行對新教師的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。另外,又任命兩位新段長,分別負(fù)責(zé)中班和小班段的年段教研工作,認(rèn)真細(xì)心抓幼兒保教質(zhì)量。

        三、具體工作和措施

        (一)加強(qiáng)教學(xué)管理與教研工作

        1、教研組織形式上,通過不同類型的教研內(nèi)容來提升保教質(zhì)量。

        2、隊伍建設(shè)。強(qiáng)化年段教研組長的“三種意識”——學(xué)習(xí)意識、責(zé)任意識、率先意識。要善于管理,以誠待人,能夠?qū)⒔處熅o緊團(tuán)結(jié)在一起,借助教研平臺,滿足不同層次和需要的教師專業(yè)成長需求。著力提高教研組長在園本教研中的調(diào)查研究能力、決策設(shè)計能力、組織執(zhí)行能力、反思調(diào)整能力,使她們能夠通過廣泛聽取教師意見,梳理有價值的研究問題,自主設(shè)計方案組織教研,并在有效的反思中提高教研有效性。

        3、實(shí)教研管理制度,認(rèn)真落實(shí)教師備課、教學(xué)反思、教育隨筆、周目標(biāo)計劃,家園欄的更新等,全面掌握教師一線工作的真實(shí)情況做好及時的評價和指導(dǎo)。堅持每周一次的工作例會,在“計劃、執(zhí)行、檢查、總結(jié)、調(diào)整”的循環(huán)式管理中,確保課程管理質(zhì)效。

        (二)深入《指南》,優(yōu)化一日活動質(zhì)量

        全園教師繼續(xù)以《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為指導(dǎo),了解3-6歲幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展的基本規(guī)律和特點(diǎn),全面提高科學(xué)保教。在共讀《指南》文本的過程中,進(jìn)一步了解了《指南》的基本框架,讓全體教師明確了《指南》從健康、語言、社會、科學(xué)、藝術(shù)五個領(lǐng)域描述幼兒的學(xué)習(xí)與發(fā)展,著重強(qiáng)調(diào)了幼兒是積極主動的學(xué)習(xí)者、珍惜童年生活的獨(dú)特價值、尊重幼兒的學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)特點(diǎn)、尊重幼兒發(fā)展的個體差異及重視家園共育等教育理念,在實(shí)施《指南》時,需要遵循關(guān)注幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展的整體性、尊重幼兒發(fā)展的個體差異、理解幼兒的學(xué)習(xí)方式和特點(diǎn)、重視幼兒的學(xué)習(xí)品質(zhì)等原則。另外我們還開展了互動活動,就《指南》和《綱要》的區(qū)別、指南的領(lǐng)域劃分以及劃分依據(jù)、指南中幼兒學(xué)習(xí)品質(zhì)培養(yǎng)的體現(xiàn)、指南中所體現(xiàn)的核心教育理念、運(yùn)用指南的注意點(diǎn)等等現(xiàn)場答疑,更好地幫助教師解讀了指南,更好地指導(dǎo)教師運(yùn)用好指南。通過學(xué)習(xí),讓教師們對《指南》的運(yùn)用有了初步的理解和認(rèn)識,有助于從促進(jìn)幼兒全面發(fā)展的角度,理解和運(yùn)用《指南》各領(lǐng)域的目標(biāo)及要求,把握蘊(yùn)含其中的教育契機(jī),注重各領(lǐng)域和目標(biāo)之間的相互滲透和整合,促進(jìn)每個幼兒在原有水平上的發(fā)展,更加有效的促進(jìn)幼兒身心健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

        (三)加強(qiáng)家園聯(lián)系與互動

        1、家長園地則成為育兒經(jīng)驗(yàn)的交流地,促進(jìn)家庭與幼兒園、家長與教師之間的溝通橋梁。為了保證家園互動取得良好的教育效果,從本園實(shí)際出發(fā),寓教于樂,精心策劃和設(shè)計,讓家長園地具有教育性、適用性、娛樂性、針對性、發(fā)展性。家長園地的內(nèi)容主要設(shè)置了“周工作計劃”、“溫馨提醒”、“衛(wèi)生保健”、“安全教育”幾個欄目外,各班教師要根據(jù)本班幼兒實(shí)際情況,開設(shè)“童言童趣”“班級動態(tài)”“禮儀之星”“日行一善”等等一些具有班級特色的宣傳欄目,通過這些欄目,豐富了原本枯燥的內(nèi)容,讓家長加深了對幼兒園教育的了解,獲取育兒新知。

        2、開展豐富多彩的親子活動,加強(qiáng)家園雙方的溝通,增加家園互相了解的透明度,有目的、有計劃的組織家長開放日、運(yùn)動會等各種親子活動,讓家長通過參觀、觀摩,直接具體的了解幼兒園、了解幼兒教育的目標(biāo)、內(nèi)容和方法,了解幼兒在班里各種活動中的能力,使家長充分認(rèn)識到為孩子創(chuàng)造良好的家庭教育環(huán)境的重要性,從而形成家園教育的互動。

        3、幼兒園還開設(shè)家長接待日工作外,接待和解答廣大家長提出的各種問題,并向家長做耐心細(xì)致的解釋。

      衛(wèi)生工作計劃 篇2

        一、管理體制改革工作

        1.全面推進(jìn)政事分開、權(quán)責(zé)清晰、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢的管理體制和運(yùn)行機(jī)制改革,各中心須上報改革申請報告及相關(guān)職工會議記錄,確保中心的改革擁有充分的群眾基礎(chǔ)。

        2.按照穩(wěn)步推進(jìn)原則,進(jìn)一步深化區(qū)域醫(yī)聯(lián)體建設(shè)工作,出臺醫(yī)聯(lián)體相關(guān)規(guī)程和制度,建設(shè)并試運(yùn)行區(qū)域影像中心、心電中心、檢驗(yàn)中心和消毒供應(yīng)中心。

        3.建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心“四報”制度,即年初報送衛(wèi)生技術(shù)人員崗位設(shè)置和聘用計劃、報送人才培訓(xùn)和培養(yǎng)計劃、報送基建項目計劃、報送醫(yī)療相關(guān)設(shè)備采購計劃。

        二、人事制度改革工作

        4.制定無院籍化管理具體實(shí)施細(xì)則及區(qū)域衛(wèi)生技術(shù)人員交流實(shí)施辦法,同時做好無院籍化管理宣傳工作。

        5.出臺全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)及培養(yǎng)實(shí)施方案,建立衛(wèi)生系統(tǒng)反應(yīng)性和滿意度“月評”制度,并做好與360度績效管理評估指標(biāo)體系和人員聘用管理的銜接工作。

        三、分配制度改革工作

        6.修改和完善360度績效管理評估方案及實(shí)施手冊,合理調(diào)整群眾知曉率和滿意度評估分值,結(jié)合20xx年工作目標(biāo)相應(yīng)調(diào)整各項指標(biāo)賦值和權(quán)重。

        7.各中心制定詳盡的內(nèi)部績效考核實(shí)施方案并報送區(qū)醫(yī)改辦備案。

        四、經(jīng)費(fèi)保障制度改革

        8.在南瑞和橋兩中心試點(diǎn)做法的基礎(chǔ)上,繼續(xù)在等實(shí)施新醫(yī)改政策的各中心財務(wù)管理權(quán)限和財政經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。

        五、鞏固基本藥物制度

        9.完善全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)基本藥物使用保障方案,確保參與改革的各中心用藥需求。

        10.進(jìn)一步加大對村衛(wèi)生室基本藥物制度執(zhí)行情況監(jiān)督和檢查力度,嚴(yán)禁體外循環(huán)和加成銷售現(xiàn)象。

        六、轉(zhuǎn)變醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展方式

        11.繼續(xù)推進(jìn)城區(qū)家庭醫(yī)生和鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務(wù)工作,圓滿完成年度工作目標(biāo)(以省衛(wèi)計委和市衛(wèi)生局下達(dá)指標(biāo)為準(zhǔn))。

        12.深化中心與市級醫(yī)院的協(xié)作和雙向轉(zhuǎn)診。

        七、加快衛(wèi)生信息化進(jìn)程

        13.建立基層衛(wèi)生信息系統(tǒng)區(qū)級監(jiān)管平臺。

        14.督促所有村衛(wèi)生室和服務(wù)站實(shí)質(zhì)性啟用基層衛(wèi)生信息一體化系統(tǒng)中的基本醫(yī)療服務(wù)模塊,并做好日常監(jiān)督工作。

        15.完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心內(nèi)部績效考核管理系統(tǒng)功能。

      衛(wèi)生工作計劃 篇3

        20xx年度我院愛衛(wèi)工作要以提高人民健康水平和推動社會進(jìn)步為目標(biāo),大力提高社會環(huán)境衛(wèi)生水平,把愛衛(wèi)工作與衛(wèi)生局創(chuàng)建文明行業(yè)工作有機(jī)地結(jié)合起來,重點(diǎn)做好以下幾方面的工作:

        一、抓組織,重實(shí)效

        加強(qiáng)我院愛衛(wèi)工作組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作職責(zé),使愛衛(wèi)工作有組織、有計劃的開展。把建設(shè)健康

        單位與創(chuàng)建省級文明行業(yè)有機(jī)的結(jié)合起來,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),在注重實(shí)效上下功夫。今年的愛衛(wèi)會重點(diǎn)工作是:持續(xù)做好單位的美化、凈化、綠化工作。同時認(rèn)真做好日常衛(wèi)生工作。

        二、大力宣傳,人人參與

        首先健全宣傳教育陣地建設(shè),擴(kuò)大教育面:

        1是及時把黨和政府對愛衛(wèi)會工作要求及文件精神傳達(dá)到群眾,做到人人皆知;

        2是動員教育,形成人人參與的良好氛圍,動員全體職工積極參與黑板報、宣傳櫥窗資料收集,盡量做到版面新穎、大方,內(nèi)容豐富,爭取每月出一期;

        3是利用下鄉(xiāng)對廣大老百姓進(jìn)行健康知識的普及教育,豐富衛(wèi)生服務(wù)的內(nèi)容。

        三、完善制度,加強(qiáng)管理

        進(jìn)一步完善內(nèi)部管理考核辦法和有關(guān)的規(guī)章制度,逐步實(shí)行科學(xué)管理、規(guī)范管理。繼續(xù)安排專人具體負(fù)責(zé)單位愛衛(wèi)會的日常工作和健康教育建設(shè)工作,安排保潔員負(fù)責(zé)院內(nèi)和辦公樓內(nèi)的衛(wèi)生,大廳、過道一日拖二次,垃圾、廁所定期清理,去除異味,隨時保持院內(nèi)清潔;公共設(shè)施定期進(jìn)行檢查維護(hù);積極開展除“四害”工作。

        四、做好愛衛(wèi)會基本工作。

        繼續(xù)按照上級的要求,積極參與衛(wèi)生活動。

      衛(wèi)生工作計劃 篇4

        一、指導(dǎo)思想:

        以上級教育部門下發(fā)的有關(guān)安全工作文件和指示為宗旨,緊繃安全心弦,務(wù)實(shí)工作,教給學(xué)生安全常識,養(yǎng)成處處注意安全的好習(xí)慣,保證班內(nèi)外學(xué)生安全,保證正常的教育教學(xué)秩序,為全面提高我班教育教學(xué)品質(zhì)服務(wù)。

        二、落實(shí)組織:

        建立安全工作承擔(dān)責(zé)任小組。班主任為小組組長,班長擔(dān)任副組長,各學(xué)習(xí)小組組長為承擔(dān)責(zé)任小組成員。班主任全面承擔(dān)責(zé)任班級安全工作,重點(diǎn)為安全制度的落實(shí)和監(jiān)督,各組員承擔(dān)責(zé)任學(xué)生活動安全和飲食衛(wèi)生的安全。

        三、工作措施:

        1、繼續(xù)抓好安全教育:我班將充分利用手抄報、紅領(lǐng)巾廣播臺等宣傳陣地,以及通過老師晨會和周一班會,繼續(xù)宣傳安全工作的重要性和必要性。讓學(xué)生高度認(rèn)識“安全第一”,。做到反復(fù)強(qiáng)調(diào),確保學(xué)生人身安全。

        2、進(jìn)一步完善規(guī)范制度:

        我班將進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度,學(xué)生做操、集會、上課、下課、上學(xué)放學(xué)、勞動等等都將作出明確規(guī)定,規(guī)范程序。同時,還將頻繁對存在的安全隱患及時排查,發(fā)現(xiàn)問題,盡快解決。

        3、加強(qiáng)落實(shí)防范措施:

        我班將進(jìn)一步加強(qiáng)和落實(shí)防盜、防火、防水、防毒、防活動傷害等防范措施嚴(yán)格按上級規(guī)定辦事,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映,并作好妥善處理,確保師生安全。

        4、加強(qiáng)校內(nèi)學(xué)生活動的安全工作,規(guī)定教師對學(xué)生開展安全教育,不做危險性游戲。體育課上,教師要工作到位,思想集中,嚴(yán)格督促學(xué)生的動作規(guī)范,辦法科學(xué)。開展活動前,我班將認(rèn)真組織,確保安全,不管是教師還是學(xué)生,都要把安全放在第一位,不得離群,不得上危險地段,不得做危險行動,保證活動安全順利地開展。

        5、總結(jié)經(jīng)驗(yàn):

        學(xué)期完畢時要對學(xué)校安全工作開展總結(jié),積累經(jīng)驗(yàn),找出差距,不斷完善措施,改進(jìn)工作辦法。對在這地方有突出成績的學(xué)生,要給予表揚(yáng)或者獎勵,以推動班級安全工作的開展。

        安全工作人命關(guān)天,責(zé)任重于泰山。學(xué)生人身安全工作事關(guān)學(xué)校的教育、教學(xué)秩序,要把班級安全教育和管理作為一項頻繁性工作來抓,建立有效的長效管理機(jī)制,避免發(fā)生各類安全責(zé)任事故,確保教育教學(xué)秩序的穩(wěn)定以及全班師生生命和班級集體財產(chǎn)的安全。

      衛(wèi)生工作計劃 篇5

        一、基本情況

        本園共有141名幼兒,這些幼兒在入園前都參加了體檢,情況良好。中大班的幼兒經(jīng)過幼兒園集體生活的鍛煉和學(xué)習(xí),已有了一定的衛(wèi)生習(xí)慣和自理能力,免疫力明顯提高。但剛?cè)雸@的幼兒對幼兒園的常規(guī)一點(diǎn)都不熟悉,生活衛(wèi)生習(xí)慣、自理能力、安全保護(hù)意識都比較差。全體教職員工,都能根據(jù)幼兒的身體和心理的特點(diǎn),做到保教并重,努力為幼兒創(chuàng)設(shè)安全、舒適的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。

        二、具體目標(biāo)

        進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生保健工作,認(rèn)真貫徹有關(guān)保健工作的法規(guī)制度,強(qiáng)化全體教職員工的保教結(jié)合的意識,切實(shí)提高保健人員的'專業(yè)素質(zhì),并貫徹實(shí)行“預(yù)防為主”的方針,實(shí)施科學(xué)育兒,全面規(guī)范保育工作,把保教相結(jié)合的原則貫穿在幼兒的一日生活之中。為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的精神環(huán)境和物質(zhì)環(huán)境,培養(yǎng)良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣,提高幼兒的生活自理能力,增強(qiáng)幼兒對疾病的抗病能力和對環(huán)境的適應(yīng)能力,杜絕事故的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度,合理安排幼兒膳食,保證幼兒必需的營養(yǎng),讓幼兒的身心得到健康成長。真正符合衛(wèi)生保健合格園的標(biāo)準(zhǔn)。

        三、具體措施

        1、使小班新生盡快適應(yīng)和習(xí)慣晨檢,做到不漏檢,并認(rèn)真做好晨檢檢查、登記工作。

        2、科學(xué)地安排好幼兒的一日生活,做到動靜交替,室內(nèi)外活動的時間平衡合理。

        3、做好秋季流行病

        的防治工作。以防為主,發(fā)現(xiàn)病兒及早隔離治療。

        4、制定并嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒時間表,建立責(zé)任制,分工包干,明確要求,定期清掃,定時消毒,定時檢查。

        5、及時做好各項帳冊的登記工作。

        6、繼續(xù)為幼兒的膳食提供最好的服務(wù),在注意色、香、味的同時,考慮到營養(yǎng)搭配。

        7、辦好膳管會,多吸取多方意見,更好地為幼兒服務(wù)。

        8、對各班的保育工作采取定期和不定期的抽查,以監(jiān)督保育工作真正扎實(shí)有效地落實(shí)到實(shí)處。

        四、月工作安排

        三月份:

        1、全面做好各種器具的清潔、衛(wèi)生、消毒工作。

        2、制定秋冬季消毒時間安排表及保育工作安排表。

        3、布置本學(xué)期的保育任務(wù)及要點(diǎn)。

        4、各班加強(qiáng)安全保護(hù)教育,讓幼兒學(xué)會一些安全知識,學(xué)會相應(yīng)的自我保護(hù)能力和應(yīng)變能力。

        5、組織教職工進(jìn)行體檢。

        6、建立并召開伙委會。

        7、全面進(jìn)行大掃除。

        四月份:

        1、檢查日常的保育工作和消毒工作是否落實(shí)到實(shí)處。

        2、各班保證幼兒每天的戶外活動時間,積極開展體育鍛煉,增強(qiáng)幼兒體質(zhì)。

        3、各班進(jìn)行衛(wèi)生教育,預(yù)防秋冬兩季傳染病的發(fā)生,控制發(fā)病率。

        4、召開伙委會會議。

        5、全面進(jìn)行大掃除。

        五月份:

        1、爭取家長配合做好宣傳工作,按時預(yù)防接種。

        2、組織教師、保育員學(xué)習(xí)有關(guān)保健方面的知識和理論。

        3、召開伙委會會議。

        4、全面進(jìn)行大掃除。

        5、檢查各班幼兒的衛(wèi)生習(xí)慣。

        六、七月份:

        1、各班加強(qiáng)對幼兒的夏季消暑常識以及出行安全的教育。

        2、繼續(xù)組織帶領(lǐng)幼兒積極參加體育,增強(qiáng)體質(zhì),提高免疫能力。

        3、做好家園聯(lián)系,對幼兒進(jìn)行安全教育。

        4、組織全園進(jìn)行期終體檢,做好評價、登記、統(tǒng)計工作。

        5、各種物品、用具清洗、消毒、日光曬,并歸放入櫥,全面整理。

        6、全面進(jìn)行大掃除,檢查各班幼兒的衛(wèi)生情況。

        7、做好期末結(jié)束工作,帳冊整理等工作。

      衛(wèi)生工作計劃 篇6

        二oxx年在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,通過文明的努力,完成了上級縣所部門下達(dá)的各項任務(wù):7歲以下兒童管理率達(dá)95%,3歲以下兒童管理率達(dá)75%以上,體弱兒管理率100%等等工作,并積極做好縣局下達(dá)的各項臨時任務(wù),但仍有許多不足之處,在二oxx年文明將不斷努力,爭取在各方面比去年更上一個臺階,現(xiàn)制定二oxx年工作計劃:

        一、宣教培訓(xùn):

        二oxx年我們將做好各種兒保知識的宣傳,結(jié)合階段工作及季節(jié)特點(diǎn),宣傳兒童常見病、傳染病的預(yù)防、護(hù)理培訓(xùn)、宣傳母嬰保健法、母乳喂養(yǎng)、科學(xué)育兒等知識,定期對鄉(xiāng)村醫(yī)生及保健人員進(jìn)行培訓(xùn)。黑板報或櫥窗全年不少于四次,廣播、培訓(xùn)不少于二次。

        二、散童管理

        體檢表填寫完整、正確、清潔,無邏輯性錯誤。進(jìn)行喂養(yǎng)指導(dǎo)及發(fā)育評價,按要求做好貧血監(jiān)測。建立系統(tǒng)管理、疾病缺點(diǎn)、體弱兒管理三本臺賬,并及時填寫。做好母乳喂養(yǎng)宣傳工作,正確指導(dǎo)喂養(yǎng)方法,營養(yǎng)不良發(fā)生率在原有基礎(chǔ)上下降三分之一。認(rèn)真填寫個案,按要求定期復(fù)查,癥狀體征應(yīng)與體檢表內(nèi)容吻合,無漏管。并認(rèn)真做好產(chǎn)后訪視工作,指導(dǎo)家長正確的哺養(yǎng)新生兒。

        三、集童管理

        “六.一”體檢;托幼機(jī)構(gòu)管理:建好全鄉(xiāng)托幼機(jī)構(gòu)一本帳。按要求定期輔導(dǎo)中心幼兒園,健全保健臺賬、配備保健設(shè)施。做到保教人員體檢率100%,入托入園體檢率100%。對中心幼兒園開展弱視檢查率達(dá)到95%以上,保教人員在園兒童健康建檔率100%。四、資料統(tǒng)計有存檔記錄,月報表、季報表以及0-5兒童死亡個案及時上報,要求正確完整。并且定期對村兒保工作進(jìn)行走訪指導(dǎo),每年每寸至少不低于五次,并督促其晚上各項臺賬資料。核對統(tǒng)計等工作。

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