每日工作計(jì)劃
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時(shí)候開(kāi)始制定計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？下面是小編整理的每日工作計(jì)劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
每日工作計(jì)劃1
一、店面行政管理
店內(nèi)日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營(yíng)管理奠定良好的基礎(chǔ)，所以店面行政管理應(yīng)放在首位，店長(zhǎng)工作計(jì)劃。
1、建立逐級(jí)管理制度，崗位職責(zé)分工細(xì)化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實(shí)，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。
2、注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)員工、銷(xiāo)售人員的集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí)，以店為榮，讓每位員工、銷(xiāo)售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到﹑懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的高素質(zhì)人才。
3、建立分明的獎(jiǎng)懲制度，以激勵(lì)和約束員工、銷(xiāo)售人員的工作，使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
4、利用各種合理的、能夠利用的條件，創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境，樹(shù)立良好的商業(yè)形象，盡努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購(gòu)物的樂(lè)趣。
5、以“為您服務(wù)我”為宗旨，在提高人員服務(wù)水平，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育的同時(shí)，注重員工、銷(xiāo)售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆。
6、重視安全保衛(wèi)工作，防火、防盜，將危險(xiǎn)隱患消滅在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來(lái)不必要的損失。
7、創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境，協(xié)調(diào)好與政府部門(mén)的合作關(guān)系，以減少不必要的麻煩。
二、經(jīng)營(yíng)管理
1、加強(qiáng)商品進(jìn)、銷(xiāo)、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫(kù)房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。
2、明確全店銷(xiāo)售目標(biāo)，將銷(xiāo)售任務(wù)細(xì)化、量化，落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、品牌、人員，并進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。
3、在節(jié)假日上做文章，積極參與公司的各項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng)，及店內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)，充分做好宣傳及布置的工作。
4、抓好大宗、集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)的接待工作，做好一人接待，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)、
5、知已知彼，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，分析總結(jié)存在的差距，及時(shí)調(diào)整，以順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展變化，提高市場(chǎng)占有率。
6、盡可能的降低成本，開(kāi)源節(jié)流，以減少開(kāi)支。
每日工作計(jì)劃2
車(chē)間班組長(zhǎng)每天的工作程序是有嚴(yán)格規(guī)定的，每位都應(yīng)該對(duì)該程序熟記于心中，達(dá)到靈活運(yùn)用的境界。班組長(zhǎng)每天應(yīng)嚴(yán)格按《班組長(zhǎng)每日工作程序》進(jìn)行工作，并作如下說(shuō)明：
班組長(zhǎng)每天的工作時(shí)間分為三段，它們分別是上班前、上班中、下班后。
一、 上班前班組長(zhǎng)應(yīng)干工作如下：
1、班組長(zhǎng)早上應(yīng)提前10分鐘到達(dá)車(chē)間，檢查本拉組所在范圍內(nèi)的衛(wèi)生，核對(duì)本日生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃?rùn)z查本拉組物料備料情況（應(yīng)有1小時(shí)的備料），檢查生產(chǎn)設(shè)備是否正常；
2、預(yù)備鈴響之后檢查員工有無(wú)缺勤，如有缺勤怎樣進(jìn)行臨時(shí)人力調(diào)配，并做人員出勤記錄，本拉如有新員工應(yīng)在開(kāi)拉前再做指導(dǎo)；
3、做本拉當(dāng)日生產(chǎn)計(jì)劃之外的管理計(jì)劃。
二、 上班中班組長(zhǎng)應(yīng)做如下工作：
1、組織召開(kāi)班前會(huì)議，宣布本班當(dāng)天的工作任務(wù)；
2、拉組每日生產(chǎn)報(bào)表應(yīng)由班組長(zhǎng)在8：30—9：00之間完成；
3、班組長(zhǎng)應(yīng)每小時(shí)查看本拉組作業(yè)人員作業(yè)方式是否規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)工具及物料是否按工藝規(guī)定使用；工位衛(wèi)生情況是否合格；
4、班組長(zhǎng)每小時(shí)查看本拉組QC報(bào)表、維修報(bào)表，了解維修情況，查看有無(wú)人為或大量壞機(jī)，及時(shí)分析原因并研究對(duì)策做好控制，填寫(xiě)異常原因；
5、班組長(zhǎng)每小時(shí)查看本拉組合格產(chǎn)量，填入報(bào)表中，假設(shè)異常（偏離計(jì)劃10%）尋找原6、班組長(zhǎng)每小時(shí)檢查本拉組物料有無(wú)異常，有無(wú)1小時(shí)備料，材料有無(wú)不良；
7、班組長(zhǎng)須對(duì)員工進(jìn)行檢查，上午、下午及晚上各一次以上，檢查方法按照“考核制度（管理制度）”執(zhí)行；
8、如班組長(zhǎng)在當(dāng)日工作中有額外工作安排，則將自己的安排填入上班前“本組計(jì)劃”欄內(nèi)。
三、 下班后班組長(zhǎng)應(yīng)做如下工作：
1、監(jiān)督員工做好本工位的衛(wèi)生并檢查本拉組衛(wèi)生完成情況并做好實(shí)際記錄；
2、檢查本拉組的安全情況，及時(shí)關(guān)閉車(chē)間門(mén)、窗、風(fēng)扇和水、電等設(shè)備；
3、檢討本日生產(chǎn)任務(wù)有無(wú)達(dá)成、上級(jí)有無(wú)批示，指示是否完成、本拉組有無(wú)困難需上級(jí)解決，員工有無(wú)問(wèn)題反映，有無(wú)解決；
4、總結(jié)當(dāng)天的工作事情及過(guò)程，準(zhǔn)備次日工作行程、本拉組有無(wú)必的會(huì)議的主題和內(nèi)容。
每日工作計(jì)劃3
首先我們?cè)谏习嘀氨仨氁龊脺?zhǔn)備的工作，我們要有一個(gè)規(guī)定的起床時(shí)間告訴自己新的一天已經(jīng)來(lái)臨了，這一天必須要充滿活力的去工作，準(zhǔn)備好銷(xiāo)售必備物品是不是都帶齊了。
在上班的時(shí)候必須熱情的和周?chē)娜舜蛘泻簦绻赡艿脑�，看一看�?dāng)天的報(bào)紙或者是新聞，最好提前半個(gè)小時(shí)來(lái)到公司，主動(dòng)參加一下公司工作之前的少數(shù)活動(dòng)，告訴自己要有一個(gè)好的心態(tài)。
到公司后就要立刻去打卡，跟負(fù)責(zé)人說(shuō)一下今天的工作計(jì)劃以及確定一下今天的銷(xiāo)售目標(biāo)以及重點(diǎn)，并且詳細(xì)的規(guī)劃好今天拜訪的路線，計(jì)劃的越詳細(xì)就不會(huì)出岔子，出門(mén)之前跟拜訪的電話事先聯(lián)絡(luò)一下，并且檢查一下關(guān)于銷(xiāo)售的工具有沒(méi)有帶好。
跟顧客在商量產(chǎn)品的時(shí)候，把相關(guān)的物品遞交給顧客，拜訪之前需要注意一下被拜訪對(duì)象的名字叫什么年齡，家里是哪的，電話有哪些經(jīng)歷，喜歡什么，性格特點(diǎn)是什么？有沒(méi)有什么社會(huì)關(guān)系以及工作的內(nèi)容是什么？
我們要隨時(shí)隨刻掌握好競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)顧客的了解情況，以及客戶對(duì)這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪些評(píng)價(jià)，看一下客戶想要在誰(shuí)那里購(gòu)買(mǎi)東西，想辦法去接近競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，準(zhǔn)備好交談的話題之后，要有一個(gè)良好的心理準(zhǔn)備。
見(jiàn)到顧客之后，必須要有禮貌的問(wèn)好態(tài)度，必須要好一些，認(rèn)真看著對(duì)方的眼睛，聽(tīng)對(duì)方講話，時(shí)不時(shí)的關(guān)心對(duì)方，口氣要好一些，想要抓住顧客的心必須要有信心，有一個(gè)好的態(tài)度，不管聊天內(nèi)容是什么都要面對(duì)微笑，千萬(wàn)不要跟顧客發(fā)生激烈的爭(zhēng)吵，告訴顧客一些肯定的回答話語(yǔ)。
見(jiàn)到顧客之后首先先問(wèn)候一下，如果對(duì)方喜歡抽煙的話，一定要把煙浸上去，贈(zèng)送禮品的同學(xué)適當(dāng)?shù)牧牧奶�，進(jìn)一步的去跟顧客聊天，讓他對(duì)產(chǎn)品有興趣，告訴顧客產(chǎn)品能夠給他帶來(lái)哪些好處，如果簽訂合同之后，一定讓顧客盡快的訂購(gòu)收尾款之后，如果等到業(yè)務(wù)完成了，千萬(wàn)不要著急走，繼續(xù)跟顧客交談，一種長(zhǎng)期的合作關(guān)系，還可以為他提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
下班之后總結(jié)一下今天的業(yè)務(wù)報(bào)表，看一下有沒(méi)有開(kāi)業(yè)務(wù)的必要，有沒(méi)有規(guī)劃性的完成任務(wù)，每天寫(xiě)出一篇營(yíng)銷(xiāo)日記總結(jié)方法的同時(shí)，還要對(duì)顧客抱怨及時(shí)的處理，好及時(shí)的報(bào)告給上級(jí)主管。
每日工作計(jì)劃4
1、負(fù)責(zé)本科護(hù)理業(yè)務(wù)和行政管理工作。
2、每周檢查急救藥品、物品。
3、每月組織護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩次。
4、每日檢查個(gè)診室的環(huán)境衛(wèi)生（每日8：00）
5、每周一檢查無(wú)菌物品。
6、每月護(hù)理查房一次。
7、每月對(duì)護(hù)士進(jìn)行技術(shù)操作考核一次。（不定時(shí)）
8、每月對(duì)護(hù)士進(jìn)行理論考核一次。（不定時(shí)）
9、每周檢查護(hù)士的查對(duì)制度，通過(guò)詢問(wèn)護(hù)士“三查七對(duì)”知曉情況。10、監(jiān)督衛(wèi)生員的工作質(zhì)量，搞好門(mén)診各室環(huán)境衛(wèi)生。
11、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度及醫(yī)療廢物的管理。
12、嚴(yán)防差錯(cuò)事故，認(rèn)真執(zhí)行登記上報(bào)制度及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。13、負(fù)責(zé)組織候診教育和健康教育工作。
14、負(fù)責(zé)家具、禮服保管，物品清領(lǐng)，維修請(qǐng)示工作。
篇三：護(hù)士長(zhǎng)每日工作程序
1、提前到崗，查看病區(qū)交班本、夜間護(hù)理記錄及出院終末病歷完成情況。
2、08：00—08：30參加晨會(huì)交班和床頭交接班，做好一天護(hù)理工作安排，根據(jù)病區(qū)病人數(shù)、護(hù)士資歷及病情，合理分配護(hù)士分管病人。床頭交班重點(diǎn)看新入院和危重患者護(hù)理工作完成情況及質(zhì)量。檢查晨間護(hù)理完成情況。
3、08：30—11：00參與并指導(dǎo)新入院、危重、手術(shù)、特殊病人患者護(hù)理，進(jìn)行病房管理檢查及護(hù)理員、清潔工的工作質(zhì)量，周一參加科主任查房。
4、11：00—12：00進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查。
5、14：30—15：30巡視病房，征求患者意見(jiàn)。探視新入院、治療的病人，檢查責(zé)任護(hù)士宣教落實(shí)情況。周二、周五參加醫(yī)囑大查對(duì)。
6、15：30—16：00參加交接班，檢查白班護(hù)理工作質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理存在問(wèn)題，解決問(wèn)題。布置夜間工作重點(diǎn)。
7、16：00—17：00指導(dǎo)責(zé)任護(hù)士協(xié)助病人進(jìn)行康復(fù)鍛煉。
8、17：00—17：30下班前查看病區(qū)情況，特別是查看當(dāng)日一級(jí)護(hù)理患者病情進(jìn)展，給予護(hù)士指導(dǎo)。
9、完成上級(jí)的指令性任務(wù)。
設(shè)想：爭(zhēng)取日后每天夜班下班之前，帶領(lǐng)全科工作人員及患者開(kāi)展保健操！
每日工作計(jì)劃5
一、廚房部：
1、每日上崗：驗(yàn)菜、整理菜品儲(chǔ)存、早餐制作、點(diǎn)名→檢查儀容儀表→佩戴工作牌→作前日的工作總結(jié)→布置當(dāng)日烹調(diào)任務(wù)。
2、每餐結(jié)束：整理貨架→余料處理→清理臺(tái)面→清理調(diào)料缸、調(diào)料柜→擦拭油煙排風(fēng)罩→清潔灶臺(tái)→清洗鍋、勺及用具→清洗地面、墻壁、及下水溝→清洗水池、倒除垃圾→清洗垃圾桶并蓋好放在規(guī)定的位置→清洗砧板豎立，抹布并晾開(kāi)
二、配菜區(qū)域：（切配人員）
1、每日上崗：點(diǎn)名→檢查儀容儀表→佩戴工牌→作前日的工作總結(jié)→布置當(dāng)日切配任務(wù)。
2、每餐結(jié)束：清理臺(tái)面→清洗砧板、刀及其他用具并按規(guī)定擺放整齊→清理菜架→清洗地面、水溝、墻壁→清洗水池、倒除垃圾→清洗垃圾桶并蓋好放在規(guī)定的位置→清洗抹布、拖把并放在規(guī)定位置。
3、每日下班前：清洗整理冷藏柜→盡量盤(pán)存冷藏柜內(nèi)剩余物資→檢查冷藏柜是否正常運(yùn)行。
三、洗菜區(qū)域：（洗菜人員）
1、每日上崗：點(diǎn)名→檢查儀容儀表→佩戴工牌→布置當(dāng)日洗菜任務(wù)。
2、洗菜結(jié)束：清理菜架→剩余蔬菜擺放整齊→清洗宰殺臺(tái)→清洗所有用具及菜筐并擺放在規(guī)定位置→清洗洗菜池、清洗地面、水溝、墻壁→倒除垃圾→清洗垃圾桶并蓋好放在規(guī)定的位置→清洗抹布、拖把并晾干。
四、售賣(mài)區(qū)域：（服務(wù)員）
1、每日上崗：點(diǎn)名點(diǎn)名→檢查儀容儀表→佩戴工牌→作前日的工作總結(jié)→布置當(dāng)日切配任務(wù)。
2、打掃衛(wèi)生：擦拭門(mén)窗、墻壁→掃除蜘蛛網(wǎng)→清洗下水溝→擦拭滅蚊燈、及售賣(mài)照明燈具→擦拭售賣(mài)玻璃窗→擦拭窗口機(jī)。
3、每餐結(jié)束：收拾菜盆、菜盤(pán)，送至洗碗?yún)^(qū)洗滌→擦拭售賣(mài)臺(tái)面→清洗地面并拖干水漬→清洗抹布、拖把并晾好放在規(guī)定地方。
每日工作計(jì)劃6
1）每天帶著最飽滿的工作熱情和自信的態(tài)度上班去，并帶著微笑去迎接一天中碰到的每一位顧客和每一件事務(wù)，并以積極高效的態(tài)度去處理好每一件事！
2）每天早上第一時(shí)間帶領(lǐng)員工和促銷(xiāo)員仔細(xì)檢查好商品價(jià)格標(biāo)價(jià)簽，并即時(shí)更換好變價(jià)標(biāo)簽和保證每物一價(jià)，方便顧客選購(gòu)和避免客訴。
3）安排好員工與促銷(xiāo)員的每天工作任務(wù)，并執(zhí)行任何事情都必須按輕重緩急這個(gè)原則實(shí)行處理并在下班前實(shí)行任務(wù)交接和對(duì)碰到當(dāng)前困難實(shí)行商榷和溝通。
4）每天查看和分析營(yíng)業(yè)報(bào)表和昨天銷(xiāo)售明細(xì)清單，并對(duì)某一季節(jié)性商品和敏感性商品實(shí)行一系列的調(diào)價(jià)讓利活動(dòng)，從而更好地吸引到新一批潛在性客流，并跟蹤好每一檔dm商品的訂貨和到貨情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)向經(jīng)理反應(yīng)情況，dm生效當(dāng)天安排好人員和時(shí)間以的陳列效果和的商品陳列在每位顧客眼前，并即時(shí)清退過(guò)檔dm商品數(shù)量和滯銷(xiāo)凍結(jié)商品庫(kù)存。
5）每天帶領(lǐng)員工和促銷(xiāo)員查看賣(mài)場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生工作，并合理安排衛(wèi)生區(qū)域，輪流安排員工實(shí)行檢查和跟進(jìn)。
6）每個(gè)星期固定有一天要分批對(duì)員工和促銷(xiāo)員實(shí)行營(yíng)運(yùn)和服務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)工作，并分享店內(nèi)最新八掛信息展開(kāi)大家在日常生活中有什么不順暢的系列問(wèn)題展開(kāi)一些必要心理輔導(dǎo)工作從而激發(fā)起大家的工作熱情和自信。
每日工作計(jì)劃7
曾經(jīng)有個(gè)老同事教給我一套工作進(jìn)步的方法，當(dāng)時(shí)我還不太認(rèn)可，不過(guò)后來(lái)我在堅(jiān)持了一段日子之后發(fā)現(xiàn)自己有了顯著的進(jìn)步。不只是能力和規(guī)律性更強(qiáng)了，同時(shí)也讓我形成了好的意識(shí)和習(xí)慣，盡管這些變化已經(jīng)讓我十分欣喜了�？墒呛髞�(lái)由于我表現(xiàn)出色進(jìn)步夠快，一下子就被破格升職了，這也是對(duì)我后來(lái)創(chuàng)業(yè)影響比較大的一個(gè)啟發(fā)。于是我在自己辦公司之后，就要求員工堅(jiān)持做個(gè)人每日工作計(jì)劃，雖然在短期不一定有成效，可要是長(zhǎng)期下來(lái)影響會(huì)非常大的。不光有利于公司的效益，更對(duì)他自己有莫大好處，以下是我做的一份計(jì)劃。
1、安排日程
按理說(shuō)我自己是不用親自去管那些基層工作的事，可是有些大的決策還得我來(lái)拿主意。我一個(gè)是要把管理層每天的任務(wù)給布置下去，拜會(huì)和宣傳活動(dòng)的進(jìn)程我要親自來(lái)督促，并且我要跟助理確定我自己的日程安排。這樣才不會(huì)錯(cuò)過(guò)重要的活動(dòng)，以及跟關(guān)鍵的合作伙伴之間的會(huì)面。
2、審核進(jìn)度
目前我們的項(xiàng)目涉及的非常廣，各部分的進(jìn)度都不一致，所以我在安排好個(gè)環(huán)節(jié)工作之后，我就要依據(jù)計(jì)劃的內(nèi)容來(lái)逐一審核。雖然有專(zhuān)門(mén)的人在監(jiān)督和驗(yàn)收，可我還是要求親自來(lái)審批進(jìn)度，這樣可能別人發(fā)現(xiàn)不了的問(wèn)題，在我這就會(huì)顯露出來(lái)，能夠減少一些隱患。
3、考核監(jiān)督
就現(xiàn)在的行情來(lái)說(shuō)我們公司的優(yōu)勢(shì)是絕對(duì)的，在本地區(qū)幾乎沒(méi)有任何競(jìng)爭(zhēng)威脅，不過(guò)沒(méi)有外患，也要防止內(nèi)部腐爛。所以就算公司的效益多么好，我們的制度也是鐵板一塊，不管一個(gè)人給公司做過(guò)多大的貢獻(xiàn)。但是要是居功自傲，不把管理和制度給放在眼里，我也要處理他，就算開(kāi)除也不惜。
每日工作計(jì)劃8
第一，在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)同事，和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)：銷(xiāo)售人才是最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo)。
第二，熱忱服務(wù)，面帶微笑。要以飽滿的熱情面對(duì)每位顧客。注意與客戶的溝通技巧，抓住客戶的購(gòu)買(mǎi)心理，全心全意為顧客服務(wù)。
第三，熟悉服裝，提高審美，幫助顧客選擇商品。了解我們商店每款服飾的特點(diǎn)，對(duì)于衣服的款型，模型，顏色，價(jià)格，面料，適合人群做充分了解。具體應(yīng)該怎么做呢?
營(yíng)業(yè)員除了將服裝展示給顧客，并加以說(shuō)明之外，還要向顧客推薦服裝，以引起顧客的購(gòu)買(mǎi)的興趣。推薦服裝我將運(yùn)用以下方法：
1、推薦時(shí)要有信心，向顧客推薦服裝時(shí)，營(yíng)業(yè)員本身要有信心，才能讓顧客對(duì)服裝有信任感。
2、適合于顧客的推薦。對(duì)顧客提示商品和進(jìn)行說(shuō)明時(shí)，應(yīng)根據(jù)顧客的實(shí)際客觀條件，推薦適合的服裝。
3、配合手勢(shì)向顧客推薦，將給消費(fèi)者帶來(lái)想象。
4、配合商品的特征。每類(lèi)服裝有不同的特征，如功能、設(shè)計(jì)、品質(zhì)等方面的特征，向顧客推薦服裝時(shí)，要著重強(qiáng)調(diào)服裝的不同特征。
5、把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時(shí)，要想方設(shè)法把話題引到服裝上，同時(shí)注意觀察顧客對(duì)服裝的反映，以便適時(shí)地促成銷(xiāo)售。
6、準(zhǔn)確地說(shuō)出各類(lèi)服裝的優(yōu)點(diǎn)。對(duì)顧客進(jìn)行服裝的說(shuō)明與推薦時(shí)，要比較各類(lèi)服裝的不同，準(zhǔn)確地說(shuō)出各類(lèi)服裝的優(yōu)點(diǎn)。
第四，養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷自我批評(píng)和提高的習(xí)慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?zāi)康脑谟谔岣呶易陨淼木C合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并能提出自己的看法和建議，把我的銷(xiāo)售能力提高到一個(gè)新的檔次。
第五，根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)，堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的xx萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù)，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周、每日，這樣每天都有一個(gè)明確的目標(biāo)，做事也比較會(huì)有條理;以每周、每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并爭(zhēng)取在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
每日工作計(jì)劃9
一、 制定每月、每季度的工作計(jì)劃。充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的開(kāi)拓廣告市場(chǎng)。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭(zhēng)取投放的同時(shí)，也會(huì)為未來(lái)的市場(chǎng)多做鋪墊工作，爭(zhēng)取有更多大投放量、長(zhǎng)期投放的客戶參與進(jìn)來(lái)。根據(jù)終端數(shù)量的增長(zhǎng)情況，有針對(duì)性地調(diào)整工作策略、開(kāi)發(fā)新的領(lǐng)域。
1、在第一季度，以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市場(chǎng)為主，擴(kuò)大***公司的知名度及推進(jìn)速度告知，因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期，很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)廣告低潮期，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識(shí)，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，中國(guó)教育總網(wǎng)文檔頻道以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來(lái)，但我預(yù)計(jì)對(duì)方會(huì)有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況。
2、在第二季度的時(shí)候，因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動(dòng)節(jié)”的關(guān)系，廣告市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會(huì)作為投放重點(diǎn)開(kāi)發(fā)。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會(huì)加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些投放量大的、長(zhǎng)期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。
4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加，一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會(huì)加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來(lái)。
我會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開(kāi)發(fā)工作，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我的工作思路。爭(zhēng)取把廣告額度做到最大化!
二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。
市場(chǎng)開(kāi)拓是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的'能量。中國(guó)教育總網(wǎng)文檔頻道產(chǎn)品知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
另外，在20xx年年末的時(shí)候，我報(bào)考了***大學(xué)的****專(zhuān)業(yè)，因?yàn)槲伊私獾狡渲杏泻芏嗟淖鲇耙暻捌�、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會(huì)有很多這方面的工作，我將系統(tǒng)地、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí)，以便理論結(jié)合實(shí)際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。
三、 加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。 積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
每日工作計(jì)劃10
時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)又迎來(lái)新的一年。在即將過(guò)去的20xx年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，順利完成了相應(yīng)的工作，現(xiàn)對(duì)20xx年的工作做一個(gè)計(jì)劃。
20xx年10月，很榮幸被選進(jìn)公司，做前臺(tái)營(yíng)業(yè)員。前臺(tái)營(yíng)業(yè)員是展現(xiàn)公司形象的第一人，在工作中，我嚴(yán)格按照公司要求，工裝上崗，熱情對(duì)待每一位來(lái)訪客聯(lián)通營(yíng)業(yè)廳的客戶。接觸客戶多，需要協(xié)調(diào)的事情多，除了正常的收費(fèi)、辦理業(yè)務(wù)等工作外，在接待用戶、開(kāi)展業(yè)務(wù)、協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾、咨詢、受理投訴等也發(fā)揮著作用。
這兩個(gè)月來(lái),各方面都有了很大的進(jìn)步.在辦理業(yè)務(wù)和解答客戶問(wèn)題方面積累了很多經(jīng)驗(yàn)，能夠及時(shí)準(zhǔn)確的為客戶提供滿意的服務(wù)。工作中嚴(yán)格要求自己，保持很強(qiáng)的責(zé)任心,謹(jǐn)慎的工作態(tài)度和良好的心態(tài)。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平和協(xié)調(diào)能力。工作中，熱情服務(wù)，做到以誠(chéng)相待、以心換心;靠一點(diǎn)一滴的細(xì)致工作贏得客戶信賴。
愛(ài)崗敬業(yè)，愛(ài)護(hù)集體榮譽(yù)。有著很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,跟同事關(guān)系融洽,得到了大家的信任.積極參加公司組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí).刻苦鉆研,努力提高業(yè)務(wù)水平.
存在的問(wèn)題：
在工作中，我雖然努力，但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距，有很多不足之處，如理論水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高，對(duì)新的工作崗位還不夠熟悉等等，這些問(wèn)題，我決心在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使自己更好地做好本職，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步，為公司做出更大的貢獻(xiàn)
針對(duì)以上存在的不足和問(wèn)題面對(duì)，在新的一年中我打算做好以下幾點(diǎn)來(lái)彌補(bǔ)工作中的不足
一，多和同事溝通交流，解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，以及將自己處理不了的問(wèn)題反應(yīng)到上級(jí)，
二，是踏實(shí)做好本職工作。面對(duì)新的一年，我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好。
三，全方位的提高自己的工作能力和工作水平以及用良好的心態(tài)來(lái)迎接每一天。
四，在工作中任勞任怨力爭(zhēng)“沒(méi)有最好只有更好”。
五，繼續(xù)在做好本職工作的同時(shí)，為公司做一些力所能及的工作為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)
每日工作計(jì)劃11
時(shí)間飛逝，馬上就要邁進(jìn)20xx年的時(shí)光機(jī)了，我從事電話營(yíng)銷(xiāo)工作已經(jīng)三年多的時(shí)間，從剛開(kāi)始的拒絕率達(dá)到90%以上，到現(xiàn)在我已積累幾百客戶。其中的滋味真是一句話難以形容。正因?yàn)檫@些拒絕讓我的心態(tài)變得更好，更成熟，能有今天的成就我感謝這些客戶。以下是我做出的20xx年電話銷(xiāo)售工作計(jì)劃：
在年度銷(xiāo)售工作計(jì)劃里我主要將客戶信息劃分為四大類(lèi)：一;對(duì)于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二;在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
三;要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四;今年的銷(xiāo)售工作計(jì)劃我對(duì)自己這樣要求：
1：每周要增加5個(gè)以上的新客戶，還要有5到10個(gè)潛在客戶。
2：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。 3：見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
4：對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶。在有些問(wèn)題上你和客戶是一直的。http://www.6a8a.com/m-1-123-1/
5：要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書(shū)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6：對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹(shù)立更好的形象。
7：客戶遇到問(wèn)題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。
8：自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是最好的，你是獨(dú)一無(wú)二的。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多探討，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。
10：為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬(wàn)元的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn)。 以上就是我這一年的工作計(jì)劃，工作中總會(huì)有各種各樣的困難，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。
每日工作計(jì)劃12
總經(jīng)理工作時(shí)間表
7：30-8：00
8：00-8：30
8：30-9：00
9：00-9：30
9：00-11：30
巡視檢查工作
案頭批閱工作
每日工作晨會(huì)
早餐綜合事務(wù)處理
A.閱讀報(bào)刊，了解和掌握國(guó)內(nèi)外當(dāng)天及近期重大新聞和有關(guān)信息
B.閱讀各類(lèi)飯店運(yùn)轉(zhuǎn)管理方面的經(jīng)營(yíng)報(bào)告，了解飯店的經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況。閱讀的報(bào)告：每日營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)；每日出租率報(bào)告；每日水電氣的能耗日?qǐng)?bào)；每日餐飲成本報(bào)告；當(dāng)日抵店客情預(yù)報(bào)；當(dāng)日抵店的VIP客情報(bào)告；營(yíng)運(yùn)質(zhì)檢（大堂、餐飲、安全、設(shè)備狀況）報(bào)告；一周客情預(yù)報(bào)；一周VIP客人報(bào)告；一周宴會(huì)計(jì)劃；一周會(huì)議計(jì)劃；一周團(tuán)隊(duì)安排計(jì)劃；
一周重大接待活動(dòng)情況報(bào)告。C.批署各類(lèi)工作文件。通知各類(lèi)文函往來(lái)，各部門(mén)與總經(jīng)理及時(shí)溝通信息。一些重要的事情和工作，一定要通過(guò)書(shū)面行文上報(bào)、總經(jīng)理簽字批署意見(jiàn)后下發(fā)執(zhí)行。D.大堂副理每日的工作日志，經(jīng)總經(jīng)理閱批，尋求解決問(wèn)題的辦和對(duì)策。
各相關(guān)部門(mén)通報(bào)（客房/前廳/餐廳/工程/保安/其他）各部門(mén)提出部門(mén)整體運(yùn)作協(xié)調(diào)事宜總經(jīng)理做出相應(yīng)工作指令部門(mén)跟進(jìn)運(yùn)轉(zhuǎn)
1對(duì)外業(yè)務(wù)處理
2部門(mén)協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)的處理和跟進(jìn)
3其他
11：30-13：00
13：00-13：30
13：30-17：00
17：30-18：30
18：30-20：30
20：30-23：00
23：00-24：00
巡視對(duì)客營(yíng)運(yùn)服務(wù)系統(tǒng)案頭工作活安排時(shí)間表拜訪、約見(jiàn)客戶巡視或與VIP客人共進(jìn)晚餐頭工作、部門(mén)碰頭會(huì)議店夜間安全巡檢
根據(jù)中午巡視者視所掌握到的第一手信息資料下達(dá)相關(guān)工作指令午餐、對(duì)客人溝通業(yè)務(wù)洽談運(yùn)轉(zhuǎn)視等
如VIP賓客抵、離店時(shí)的迎來(lái)送往，主動(dòng)看望VIP客人；促銷(xiāo)性的拜訪、會(huì)見(jiàn)和接待餐廳運(yùn)轉(zhuǎn)巡視巡視或與VIP客人共進(jìn)晚餐
總結(jié)一天的工作是為了更好的拓展包括明天的未來(lái)工作
每日工作計(jì)劃13
時(shí)間飛逝，不知不覺(jué)中，充滿希望的xx年就將畫(huà)上圓滿的句號(hào)�；厥讀x年的工作，有收獲的喜悅，有與同事協(xié)同作戰(zhàn)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，總體而言，到江海的這一年是愉快的。xx年，對(duì)于我來(lái)講可謂是人生經(jīng)歷的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，從一個(gè)業(yè)余時(shí)間炒股的小股民轉(zhuǎn)變成為了一個(gè)每天都和股票打交道的江海證券公司的員工，江海證券也將為我未來(lái)的發(fā)展提供良好的舞臺(tái)。
我是xx年6月正式加入江海證券的，回首這一年來(lái)的工作，基本上達(dá)到了公司一個(gè)普通員工的標(biāo)準(zhǔn)，共開(kāi)了25個(gè)有效戶，銷(xiāo)售了15萬(wàn)的基金，不過(guò)自己所開(kāi)發(fā)的客戶資產(chǎn)量都比較小，所以托管資產(chǎn)的數(shù)額比較小，這也是我xx年要突破的方向。記得自己剛剛到公司時(shí)候，連最基本的開(kāi)戶、轉(zhuǎn)戶流程都不知道，股票知識(shí)水平也比較膚淺，通過(guò)跟老員工的學(xué)習(xí)和參加公司的培訓(xùn)，自己的知識(shí)水平有了很大的提高。最初出去展業(yè)的時(shí)候，因?yàn)樽约旱男愿裣鄬?duì)有些內(nèi)向，根本不敢上前跟客戶搭話，通過(guò)同事的學(xué)習(xí)和幫助，不斷去社區(qū)，超市，市場(chǎng)鍛煉，現(xiàn)在自己一個(gè)人去展業(yè)也能勝任了。通過(guò)這一年來(lái)的展業(yè)工作，讓我知道了團(tuán)隊(duì)工作的重要性，以前工作的時(shí)候都是自己一個(gè)人承擔(dān)，自從加入公司后，讓我知道一個(gè)人能力相對(duì)于團(tuán)隊(duì)力量的有限性，對(duì)于我們的工作內(nèi)容，只要通過(guò)公司的平臺(tái)，團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作，才能開(kāi)發(fā)出更多的客戶，創(chuàng)造出更大的財(cái)富。
對(duì)于20xx年，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，就不是一個(gè)新員工了，我要以更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，在保證開(kāi)戶數(shù)量的同事，要不斷地提高有效戶的質(zhì)量，盡可能的開(kāi)發(fā)出更多高質(zhì)量的客戶。同時(shí)，對(duì)于現(xiàn)在的老客戶，一定要維護(hù)好他們，盡可能通過(guò)他們的轉(zhuǎn)介紹，開(kāi)發(fā)更多的客戶。同時(shí)也要不斷提高自己的知識(shí)水平，爭(zhēng)取在xx年把剩下的2門(mén)從業(yè)考試內(nèi)容考過(guò)，我以后的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。同時(shí)也要積極配合公司和團(tuán)隊(duì)的工作，為公司和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力，讓理財(cái)2部成為全公司最棒的團(tuán)隊(duì)!
每日工作計(jì)劃14
基本原則：
一、總結(jié)從前的工作內(nèi)容及結(jié)果，明確哪些工作是可以繼續(xù)原樣去做的，哪些是存在的問(wèn)題，這種問(wèn)題會(huì)帶來(lái)什么樣的不良結(jié)果；
二、分析出所存在問(wèn)題原因，提出改進(jìn)問(wèn)題的方案，最好提出三種方案可供領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行選擇；
三、你下一步的工作計(jì)劃。可以先明確工作目標(biāo)，再細(xì)化到實(shí)施方案。再湊不出來(lái)就由年度細(xì)化到季度，再細(xì)化到月，根據(jù)目標(biāo)一二三，你都將做哪些工作，在做這些工作中可能會(huì)遇到或發(fā)生的問(wèn)題有哪些，有解決的你將會(huì)怎么協(xié)調(diào)解決，不能解決的你希望領(lǐng)導(dǎo)給你怎么樣的支持等，最后，預(yù)期一下實(shí)施你的工作計(jì)劃之后可能會(huì)出現(xiàn)的結(jié)果或是變化。
顯然，你需要時(shí)間來(lái)完成一些必要的日�；顒�(dòng)，比如吃飯、穿衣、交通以及工作等。平時(shí)你根本不會(huì)去花費(fèi)太多心思考慮這些活動(dòng)，但它們卻占用了你大量的時(shí)間。很多人一輩子都在為這些事情而忙個(gè)不停。
大多數(shù)人每天的活動(dòng)內(nèi)容都是由自己當(dāng)前正在處理、但還沒(méi)完成的工作決定的。多是一些常規(guī)性的工作，有時(shí)也有意外。必要的活動(dòng)，常規(guī)任務(wù)，遺留工作，以及意外情況幾乎會(huì)占有和你的全部時(shí)間，對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，他們終日糾纏于這些事務(wù)當(dāng)中，一輩子都不可能足夠的時(shí)間來(lái)實(shí)踐自己的人生目標(biāo)。要想避免這種情況，你首先需要分辨出那些浪費(fèi)時(shí)間的活動(dòng)，并通過(guò)停止這些活動(dòng)來(lái)為自己擠出更多的時(shí)間。
要想實(shí)現(xiàn)那些對(duì)你來(lái)說(shuō)真正重要的人生目標(biāo)，只有一個(gè)辦法，認(rèn)真規(guī)劃你每一天的時(shí)間。在每天的開(kāi)始或結(jié)束的時(shí)候抽出十分鐘來(lái)進(jìn)行規(guī)劃，你將因此得到數(shù)倍的回報(bào)。提前規(guī)劃總能幫你擠出更多的時(shí)間，并幫你分辨出真正重要的事情來(lái)。規(guī)劃通常最適合在早晨起床時(shí)或晚上睡覺(jué)之前進(jìn)行。早上頭腦清醒，晚上對(duì)當(dāng)天遺留下來(lái)的任務(wù)比較清楚，且能讓潛意識(shí)在夜間不斷工作，為你第二天的工作想出不錯(cuò)的方案，為你面臨的問(wèn)題找到更好的解決辦法。你不妨嘗試在每天的早晨和晚上都進(jìn)行規(guī)劃。
規(guī)劃其實(shí)并不會(huì)占用太多的時(shí)間，每天平均不到一小時(shí)，但它所帶來(lái)的結(jié)果卻是很明顯的：每天，你在ａ級(jí)活動(dòng)上投入的時(shí)間越多，在其他瑣碎的事務(wù)上浪費(fèi)的時(shí)間就越少。規(guī)劃可以幫助一個(gè)人把自己的精力集中到那些最重要的活動(dòng)上。在做當(dāng)天的規(guī)劃時(shí)，可以先重溫一下自己的人生目標(biāo)，并根據(jù)該目標(biāo)來(lái)確定自己當(dāng)天的ａ級(jí)活動(dòng)內(nèi)容。除了每天的時(shí)間規(guī)劃之外，利用每個(gè)星期五下竿的時(shí)間來(lái)對(duì)本周的活動(dòng)進(jìn)行回顧，并大致規(guī)劃好下周的活動(dòng)。然后可以利用周一早晨的時(shí)間來(lái)修改自己的計(jì)劃，并立即開(kāi)始進(jìn)行本周的ａ級(jí)活動(dòng)。
最主要的規(guī)劃方式之一就是：日程安排。但并不是簡(jiǎn)單地為那些你必須完成的活動(dòng)排定時(shí)間，而是為了給那些真正重要的活動(dòng)排出時(shí)間。在制定一周日程安排的時(shí)候，一定要為你的ａ級(jí)活動(dòng)安排出足夠的時(shí)間。每個(gè)星期都要為自己安排出固定的時(shí)間段（比如說(shuō)每周二和周四的上午）來(lái)完成那些大型的項(xiàng)目，即使有很多瑣碎有事情要處理，也要盡量保證有足夠的時(shí)間來(lái)處理ａ級(jí)活動(dòng)。要想找出更多的時(shí)間來(lái)處理ａ級(jí)活動(dòng)，你可以每天列出一個(gè)固定的時(shí)間段，在這段時(shí)間里，堅(jiān)決不要理會(huì)那些ｃ級(jí)活動(dòng)。這個(gè)時(shí)間不一定要很長(zhǎng)，開(kāi)始時(shí)可以短些，再逐漸加長(zhǎng)。要有選擇性地記錄自己的時(shí)間分配方式，從而最終改變你的時(shí)間管理方式。改變你的時(shí)間管理方式
正像許多人可以改變自己的飲食習(xí)慣一樣，你也可以成功地改變自己的時(shí)間管理方式。如果你在感覺(jué)在一些不太重要的事情上花費(fèi)時(shí)間太多，就要減少它，以便用在你認(rèn)為是重要的事情上。比如讓灰塵在家具上呆兩天，讀一本早就想讀的小說(shuō)。減少做家務(wù)的時(shí)間，做更有創(chuàng)意的事情。不必去記錄自己的一舉一動(dòng)，但可以嘗試著規(guī)劃好自己的時(shí)間，因?yàn)橥ㄟ^(guò)詳細(xì)地規(guī)劃自己的時(shí)間，可為自己找到更多的空閑。記�。耗憧偸强梢哉业綍r(shí)間來(lái)做那些對(duì)自己重要的事情。就是世上最忙的人也一樣可能通過(guò)認(rèn)真地規(guī)劃來(lái)為自己“制造”出更多時(shí)間。
堅(jiān)持培養(yǎng)規(guī)劃的習(xí)慣。每天在同樣的時(shí)間做同樣的事情可以使你更加有效率，因?yàn)槟悴挥貌钑r(shí)間來(lái)做決定，習(xí)慣的力量是巨大的。
黃金時(shí)間有兩種。一種是內(nèi)部黃金時(shí)間，在這段時(shí)間里，我們的精神狀態(tài)達(dá)到最高潮，工作起來(lái)自然也就最有效率，不同的人內(nèi)部黃金時(shí)間也是不一樣的。有的人上午精神狀態(tài)最好，而有的人則在下午或者是晚上達(dá)到最佳精神狀態(tài)。另一種是外部黃金時(shí)間，是指跟其他人，比如說(shuō)你的同事、朋友或者家人打資產(chǎn)的最佳時(shí)間。
內(nèi)部黃金時(shí)間是一個(gè)人精神最為集中的時(shí)候。觀察一下，你在一天當(dāng)中的哪兩個(gè)小時(shí)思維最為清晰？在確定了自己的內(nèi)部黃金時(shí)間之后，把這段時(shí)間用來(lái)處理自己最為重要的工作。
而外部黃金時(shí)間，就是指外部資源（通常是人）最為齊備，最能幫助你做出決定、回答你的問(wèn)題、或者為你提供信息的時(shí)候。
不要把日程排得太滿，每個(gè)人都會(huì)遇到一些意外的情況，所以在安排日程的時(shí)候，一定要給自己留出足夠的彈性。如果你事先把所有的時(shí)間段都安排得滿滿的，就可能無(wú)法完成預(yù)期的任務(wù)，這會(huì)讓你沮喪、焦慮和緊張。意外發(fā)生的事情也會(huì)占用你的時(shí)間，從而打亂你的原定計(jì)劃。所以你需要一些空閑時(shí)間來(lái)處理那些不期而遇的問(wèn)題，或者是去把握任何新出現(xiàn)的機(jī)遇。
因此，每天有必要為自己安排至少一小時(shí)的空閑時(shí)間。如果日程安排過(guò)于緊張，你會(huì)感覺(jué)自己好像在被時(shí)間牽著鼻子走，覺(jué)得自己的整個(gè)生活都在被時(shí)鐘控制，變得毫無(wú)生趣。
每日工作計(jì)劃15
一、指導(dǎo)思想
以黨的十七屆五中、六中全會(huì)和十八大精神為引領(lǐng)，以深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和進(jìn)一步加強(qiáng)教育隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，以改革和創(chuàng)新為動(dòng)力，緊緊圍繞學(xué)校黨委中心工作，堅(jiān)持以人為本、科學(xué)發(fā)展，努力打造一支高水平干部隊(duì)伍和教師隊(duì)伍，為學(xué)校發(fā)展提供充分的人才支持。
二、工作要點(diǎn)
1.深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，迎接黨的十八大勝利召開(kāi)。開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。不斷總結(jié)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，完善創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作長(zhǎng)效機(jī)制。做好開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)典型的評(píng)選和表彰工作，以優(yōu)異成績(jī)，迎接黨的十八大勝利召開(kāi)。
2.加強(qiáng)教職工隊(duì)伍建設(shè)。抓好思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，完善黨建措施，提高執(zhí)政能力，加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)，加強(qiáng)中層管理人員和后備干部隊(duì)伍建設(shè)。
3.做好干部人事檔案管理工作。做到信息準(zhǔn)確、全面嚴(yán)格按照干部人事檔案工作規(guī)定，規(guī)范管理檔案借閱、轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、材料補(bǔ)充、機(jī)要寄送，力爭(zhēng)年內(nèi)完成新一輪的干部人事檔案整理、審核工作。結(jié)合學(xué)校軟件建立和完善干部人事檔案信息管理，實(shí)現(xiàn)干部人事檔案信息化。
4.不斷完善教職工年度考核制度，繼續(xù)對(duì)現(xiàn)行的考核辦法進(jìn)行調(diào)研，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況制定部門(mén)考核辦法及評(píng)優(yōu)辦法。
5.加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。搭建平臺(tái)促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化建設(shè)，抓管理，樹(shù)典型，促進(jìn)教師隊(duì)伍整體發(fā)展，在充分利用現(xiàn)有人力資源的同時(shí)采取多種形式引進(jìn)優(yōu)秀人才尤其是企業(yè)行家及能工巧匠努力提高教師操作技能，建立多層次人才數(shù)據(jù)庫(kù)。
6.加強(qiáng)教師資格審查。通過(guò)聽(tīng)課、座談等方式熟悉了解教師的工作狀態(tài)，做好教學(xué)能力測(cè)評(píng)工作。加強(qiáng)師資業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織教師到專(zhuān)業(yè)學(xué)校進(jìn)行教育學(xué)、教育心理學(xué)學(xué)習(xí)，同時(shí)加強(qiáng)教師品德修養(yǎng)的提高。
7.組織20xx年度的職稱(chēng)評(píng)審工作。結(jié)合考核做好教師的職稱(chēng)聘任與續(xù)聘工作，充分發(fā)揮位職稱(chēng)管理的激勵(lì)作用。
8.做好教師公開(kāi)招聘工作，合理配置人員，形成科學(xué)合理的教師人才結(jié)構(gòu)。結(jié)合去年招聘情況，認(rèn)真總結(jié)，查找不足，完成本學(xué)期招聘工作。本年度計(jì)劃招聘15名教師及2名財(cái)務(wù)人員：一是繼續(xù)通過(guò)多種渠道發(fā)布招聘信息，二是有針對(duì)性的參加部分院校校園招聘會(huì)，三是完善招聘流程，減少優(yōu)秀人才流失的可能性。力爭(zhēng)在六月中旬之前全面地、保質(zhì)保量地完成招聘任務(wù)。
9.進(jìn)一步完善人事與分配制度改革，積極探索學(xué)�？�(jī)效工資改革。
10.加強(qiáng)教職工文化建設(shè)，深入宣傳普及禮儀知識(shí)，引導(dǎo)師生踐行文明禮儀，形成重禮儀、講文明的濃厚氛圍。開(kāi)展文明科室、文明職工等各種評(píng)選表彰活動(dòng)，樹(shù)立一批先進(jìn)典型。
11.加強(qiáng)人事干部隊(duì)伍自身建設(shè)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，珍惜崗位，以身作則，廉潔自律，自覺(jué)接受監(jiān)督，規(guī)范管理，提高素質(zhì)，增強(qiáng)人事干部人員的工作積極性和主動(dòng)性，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
12.加強(qiáng)人事管理制度建設(shè)。過(guò)去，雖然在人事管理制度建設(shè)方面做了大量工作，但仍有不盡人意的地方。一是制度仍需健全，我們將根據(jù)學(xué)校發(fā)展管理工作的需要適時(shí)地制定新的規(guī)章制度，在最大程度上規(guī)范教職工行為，使廣大教職工“有規(guī)可依”。二是確保制度的全面性、科學(xué)性、可行性。每項(xiàng)新制度出臺(tái)前，要進(jìn)行調(diào)查研究，廣泛征求意見(jiàn)。
在新學(xué)期的工作中，要求部門(mén)所有人員認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)同事之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，注重自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的提高，在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力、勤奮工作，努力完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。
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