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      倉庫文員工作計劃

      時間:2023-02-08 10:26:46 工作計劃 我要投稿

      倉庫文員工作計劃

        時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編收集整理的倉庫文員工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

      倉庫文員工作計劃

      倉庫文員工作計劃1

        根據(jù)公司發(fā)展要求,結合倉庫現(xiàn)狀,倉庫未來20xx年工作計劃如下:

        1、倉庫實行備料制度。倉庫根據(jù)計劃部提前下發(fā)的領料單,對照生產(chǎn)上線時間提前3-5天備料。在備料過程中,及時反饋材料短缺情況,爭取計劃、采購、生產(chǎn)等部門提前解決材料短缺問題,減少因材料短缺造成的生產(chǎn)被動局面。

        2、解決了長期以來倉庫庫存準確率低的問題。倉庫庫存的準確性沒有提高,庫存數(shù)據(jù)失真,對公司財務、計劃、采購、生產(chǎn)等相關部門的工作影響很大。同時,也使得倉庫管理處于極其被動的狀態(tài)。1月份,倉庫引入日循環(huán)庫存制度,理順和優(yōu)化管理流程,提高管理者的數(shù)據(jù)觀念,按照日清日結、數(shù)據(jù)異常及時分析處理的原則,嚴格掌握庫存數(shù)據(jù)管理。徹底打破以往庫存數(shù)據(jù)管理中倉庫僅依靠賬戶調整來維持數(shù)據(jù)準確性的局面,在可持續(xù)性的基礎上抓好數(shù)據(jù)管理,為ERP系統(tǒng)的順利啟動提供可靠的`基礎數(shù)據(jù)支持。

        3、改進倉庫文件和報告管理。目前倉庫文件管理不到位,不能滿足財務部門的要求,不能有效跟蹤文件。倉庫應重點改進文件的填寫、交付、裝訂、保管、歸檔等環(huán)節(jié);加強文件和報表的審核,特別是入庫單和報檢記錄的審核。清理文件制度,規(guī)范各類業(yè)務、各類文件的使用和簽署審批流程。目前,公司的單據(jù)設置不全面,相當一部分業(yè)務沒有相應的單據(jù)進行登記,需要對一批單據(jù)進行重新設計和標準化處理。

        4、完善三包管理。目前,該倉庫的三包管理處于真空狀態(tài)。倉庫需要從人員配備、業(yè)務流程、賬控、物控等方面全面加強三包管理。

        5、倉庫負責公司鋼材的管理和除塵器倉庫的出入控制。鋼材倉庫管理人員配備齊全,制定門禁管理、物資收發(fā)管理、相關文件傳遞和使用等一系列方案。維護除塵器倉庫的門,將除塵器倉庫的門禁管理從行政部門轉移到倉庫。

        6、實施以庫存準確性評估為核心的員工評估機制。為配合提高庫存準確度,倉庫于2月份實施了庫存準確度考核制度,調整了連續(xù)兩到三個月沒有大幅提高庫存準確度的倉庫相關經(jīng)理的工資(準確度目前設定為98%),并考慮將不稱職的倉庫相關經(jīng)理調離崗位。

        7、加強物資管理,提高物資管理水平。加強不良品、死物管理,建立不良品臺賬,春節(jié)前對現(xiàn)場死物進行清理。及時反饋物料信息,為計劃、采購和物料控制提供參考信息。與生產(chǎn)部溝通,倉庫內所有緊固件每月發(fā)放三次,提高材料收發(fā)效率,與生產(chǎn)部確定管理方案。

        8、完成倉庫ERP庫存模塊的在線工作。公司的發(fā)展必須在公司內部實施信息管理。目前,公司初步從倉庫管理模塊入手,積累經(jīng)驗,在全公司實施ERP系統(tǒng)。倉庫必須首先進行信息管理,否則會影響公司的信息工作布局。目前,我們已與企業(yè)管理部和ERP系統(tǒng)供應商就在倉庫實施ERP系統(tǒng)的步驟達成初步計劃。暫定2月完成相關基礎工作,3月初實現(xiàn)系統(tǒng)上線。倉庫應協(xié)助環(huán)境評估、人員培訓、業(yè)務流程優(yōu)化和固化,并提供相關的基本庫存數(shù)據(jù)。

        9、完成倉庫的平面和空間布局規(guī)劃。根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,包裝機械產(chǎn)品是今年的重點發(fā)展對象,包裝機械材料將大幅增加。目前,倉庫的空間布局已不能滿足這一發(fā)展要求。倉庫必須滿足公司的發(fā)展要求,并完成分區(qū)。

      倉庫文員工作計劃2

        xxxx年就要過去了,總結一年的工作,有成功的喜悅,也有失誤的愧疚。過去的一年,是我們部門全體員工奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員理解挑戰(zhàn),逐步成長的一年。為從教訓中得出經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備,F(xiàn)將xx年倉庫管理工作總結如下:

        一、工作回顧及感想。

        自今年3月份進入本公司以來,在辦公室擔任文員工作。9月份時,因倉庫沒人管理,便調到倉庫負責倉庫管理工作。剛進倉庫的時候對業(yè)務不太熟,在此期間,我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務。

        二、自覺加強學習,努力適應工作。

        我是初次接觸倉庫管理工作a對賬工作,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作方法,在領導和同事的幫忙指導下,我逐漸摸清了工作中的基本狀況,把握住了工作重點和難點。經(jīng)過一段時間的努力,現(xiàn)已基本勝任本職工作。

        三、建立完善的倉庫賬目,保證庫存數(shù)目和進貨、配貨數(shù)目清晰準確。

        從十月份以來,逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊;谶@項工作的.完成,在沖壓車間和采購部同事的協(xié)助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰,更好的支持財務部門的工作。

        四、堅持定期整理倉庫。

        認真細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,根據(jù)各種車型進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎。持續(xù)干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎工作。

        五、認真做好每月的對賬工作。

        經(jīng)過四個月的接觸,對這項工作的流程已經(jīng)較為熟悉,能夠嚴格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作,保證各項數(shù)據(jù)準確無誤,與財務部門做好對接手續(xù)。

        六、存在的不足

        1、由于剛接手工作不到一年,很多地方了解不夠深入細致,需要繼續(xù)努力。

        2、車型種類繁多,對各種車型宏觀上把握比較容易,微觀掌握還需下大力氣。

        3、在進貨量和配貨量都較大的狀況下,倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。

        七、xxxx年工作計劃

        1、繼續(xù)加強學習,增強對本職工作的了解,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項工作任務。

        2、管好賬目,在電子帳的配合下,準確把握庫存和進貨配貨狀況。更加全面的了解商品明細。

        3、堅持定期整理倉庫,及時處理廢舊雜物,提高倉庫的利用率,避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象。

        4、認真完成領導安排的其他工作。

        新的一年,也是一個新的開始,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展作出自我應有的努力。

      倉庫文員工作計劃3

        又是一年的年終總結,來xx已經(jīng)有x個月了,回顧這一年的工作有收獲碩果的喜悅也有遇到困難和挫折的惆悵,感慨一年,時光飛逝。

        一、工作崗位

        做為倉庫文員,我的本職工作是出庫跟單、車費跟蹤、貨款追蹤、退貨處理、業(yè)務禮品、樣板管理以及其他一些倉庫流水賬。我認為我的工作比較繁雜、瑣碎,任務比較多。

        二、工作內容

        出庫跟單:定時更新銷售出庫報表,及時了解貨品進出情況。每天和廠長了解生產(chǎn)方面的情況,做好記錄,及時跟蹤采購部貨品情況,不能及時出貨的向業(yè)務反應。整個跟蹤貨品過程井然有序,出貨時候提前做好出庫記錄,什么品種,什么規(guī)格,爭取做到零錯誤。不過在這跟單過程中,很多的心酸感覺不被人理解,那種不被理解的滋味很苦澀。我明白,這也是成長中的一個過程,所以當感覺自己不被理解時,我想的是要學會理解他人。

        車費跟蹤:老實說在這個方面我的粗心讓自己吃了很大虧,剛開始由于管理方法不對,支出的錢沒有按時記錄,甚至數(shù)錯錢,沒辦法,到核對時候,錢對不上數(shù),只能自己補錢上去。發(fā)現(xiàn)做每件事情都有個過程需要自己克服,得到教訓之后進出的每筆錢我都有一個完整的記錄,每天清楚自己身上放了多少公款,寫每份報銷核對好每份金額。

        貨款追蹤:按時收回私人貨款,做好系統(tǒng)記錄,避免忙中出錯。

        退貨處理:清楚客戶退貨屬性,退貨數(shù)量,提醒倉庫及時處理。

        業(yè)務禮品:隨著公司的發(fā)展,送禮品肯定是少不了的。比過去一年更得心應手,積極配合了業(yè)務送禮這塊的需求。國寶源的宣傳冊需重新訂做,還有希望每次出的高級貨品規(guī)格統(tǒng)一。每次打包高檔禮品,發(fā)現(xiàn)很多規(guī)格臨時決定,并不是固定的。禮品應選擇不易長蟲的,像雪菊很容易長蟲,而且損耗又大。

        樣板管理:這塊管理是我這一年工作中存在的不足點,這個問題始終還是沒一個完善的制度,倉庫還是沒一個習性去配合好這關,始終都是認為有些貨沒必要留底。每次出貨都需要我和廠長兩個人去叮囑去留底,不然都是于事無補。我個人還是認為留底這塊還是劃分給倉庫某個人全權負責管理,不用經(jīng)過文員。

        三、個人年終評價

        對比去年,這一年得到的更多的是歷練。在倉庫,藥材工作的.介紹詞始終離不開“塵”這個字,我克服了怕臟、怕累的精神,這一年,倉庫人員流動幅度較大,有時候生產(chǎn)力趕不上。老實說,我今年至少都撿了半年單了,我也不知道我怎么克服了兩邊忙的工作。撿單,幫忙備廠貨。出貨大都選擇了中午,所以我的午休經(jīng)常都是跟單中忙過的。但是,不管再忙,都會分清主次,沒有去年的盲目,下班前都會先回想今天的工作是否全部完成,心得體會今天工作的得與失。每次的回想耳邊經(jīng)常會浮現(xiàn)鄧總去年對我說的一句話:今日事今日畢!這一年,我覺得無論是處事方面還是面對倉庫管理問題,都比去年進步很多,成熟很多。本年度,開始涉足于“管理”領域方面,彌補了年的遺憾。年,關于責任心這詞,我重新的理解了,也去向這方面努力去做,去拼搏!

        四、對其他部門建議

        生產(chǎn)部:廠長需花多點時間在管理上面,按期做好每月生產(chǎn)跟蹤表格,花更多時間在人員工作分配的問題上面與注重貨物質量問題。還有培養(yǎng)新員工認識貨品的屬性,員工認識貨品,了解貨的性質,可以減少廠長自身的工作量。

        采購部:由于公司業(yè)務日益龐大,議采購部招多一人培養(yǎng)。貨源不及時,客戶催貨,為趕生產(chǎn),去托運部自提貨物次數(shù)日益增長,運費方面增添,然后導致生產(chǎn)部加班增多,時間不足備貨沒抓緊質量,導致退貨增多,重復送貨,運費資金額大。

        業(yè)務部:和客戶溝通送貨的時間問題能延長就延長,考慮生產(chǎn)部生產(chǎn)量的問題。在自身時間允許的情況下回倉庫看貨品生產(chǎn)質量和效率。更清楚了解自己客戶貨品質量問題。

        20xx年,有很多期待,希望工作更上一個階梯,多花時間在管理工作方面!我希望在未來的一年,無論是在工作安排還是在處理的問題上,全面考慮,對自己嚴格要求,爭取做到能獨擋一面。還有希望工資能提升!

        這一年里,感謝各位領導給予我這個平臺,使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關照,感謝行政主任在日常工作中的指導,她的很多話語使我獲益匪淺!雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補拙,我會多向各位同事學習,多與大家溝通交流,我相信明天會更美好!

        充滿希望的20xx年伴隨著新年的伊始即將臨近,最后祝公司在新的一年里業(yè)績蒸蒸日上,生意興隆,財源廣進,在同業(yè)中綻放出耀眼的光芒!祝各位同事身體健康,萬事如意!20xx年,我們一起努力奔跑!

      倉庫文員工作計劃4

        在領導和同事的幫忙和指導下,在自身的努力下,不斷克服自己的弱點,擺正自己的位置,在工作中有明顯的進步。我深知,領導對我提出了很高的要求,崗位職責也要求我高一格、嚴一檔,來不得半點馬虎、出不得半點差錯,只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實,才能做到優(yōu)質高效。

        一、人力的合理安排和運用

        作為食品公司的倉庫管理員,雖然技術性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比較高。隨著客戶的不斷進入,業(yè)務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,使每一作業(yè)盡量不受影響做到有條不紊。

        二、人員的培訓和提高

        雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及領導對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

        三、貨物的管理

        要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的`損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。易拿,易放,易看,易點的堆積方式。貨物堆放不要超高堆放,要注意距離。貨物入出時做好記錄。對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異。持續(xù)倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢。

        四、衛(wèi)生工作

        倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每一天要清理倉庫,清潔地面,持續(xù)衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

        五、自我學習和總結

        每一天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務潛力。這也要求我們不斷的學習,提升,學習業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗;學習倉儲保管,貨物記帳等業(yè)務知識,這是我還有所欠缺的。

        總的來說,由于本人工作經(jīng)驗不多,潛力還有欠缺。雖然敢打敢拼,能勝任本職工作,但主要還是由于“強將手下無弱兵”,受益于身處這樣一個優(yōu)秀的團隊,在鞭策中得到了磨礪;今后在工作中,需要進一步增強開拓創(chuàng)新精神,磨練意志,提高執(zhí)行力,生活上更嚴格自律,學習上加強素養(yǎng),在上級的正確領導下,努力拼搏,扎實工作,以更好的質量、更高的效率、更扎實的作風做好本職工作,為我們的事業(yè)做出應有的貢獻。

      倉庫文員工作計劃5

        一年來,在公司各部門的支持與幫助下,對于物資倉儲和進出庫工作的總體效果還是較為滿意的。在此過程中雖也出現(xiàn)過一些主觀意識的錯誤,但在公司各部門的支持與幫助下,還算能夠“化險為虞”,沒有造成過大的損失。鑒于此,我將在今后的工作中不斷改進工作方法,提高工作效率,爭取較好地完成各項工作任務,F(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結。

        1、材料申購

        根據(jù)所下訂單需要采購的材料核對庫存量,根據(jù)庫存情況填寫申購單,并詳細注明物料批次、名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量等,報采購部進入采購程序。

        2、進倉

        所有來料經(jīng)品管部驗收后,根據(jù)采購合同做好物料型號、規(guī)格、數(shù)量等的核對,如無異常則進行填單入庫,并按來料類型分類上架存儲,并及時填寫物料登記卡。如發(fā)現(xiàn)所采購物料不符合規(guī)定要求,則及時通知采購部進行退、換貨手續(xù)。

        3、材料保管

        對倉庫所有物料負保管之責。物料堆放整齊、分類擺放,并在物料登記卡上詳細標明進貨日期、數(shù)量等信息。按規(guī)定預留通道、掛好物料登記卡。隨時掌握所控物料有效期情況,做到先進先出。落實防蟲蛀、防鼠咬、防變質等安全措施和衛(wèi)生措施,保證庫存物料完好無損。清點好物料數(shù)量,認真、及時做好臺帳,做到賬、卡、物相符。按時、準確上報各種數(shù)據(jù)報表。

        4、材料發(fā)放

        根據(jù)生產(chǎn)訂單的物料配用量,準確、及時地發(fā)放生產(chǎn)車間所需物料,并由生產(chǎn)車間收發(fā)人員簽名確認。做好后續(xù)跟蹤事宜,配合生產(chǎn)部門及時做好退、補、換物料工作,保證生產(chǎn)正常順利進行。

        5、盤存

        平時對庫存?zhèn)別物料進行定期或不定期清查,年終實行全面盤點,確定各種庫存物料的實際庫存量,并與物料登記卡、臺帳中記錄的數(shù)量核對,查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因,并制作盤點表,報財務審查核對。

        6、成品的進出庫

        根據(jù)客戶訂單,核對包裝成品數(shù)量的進倉數(shù)量。根據(jù)出貨碼單,安排出貨事宜。

        在總結本年工作的.同時,針對自己工作中存在的一些問題要端正態(tài)度、努力克服。

        對明年工作也提出了初步設想:

        1、提高工作效率,使工作再上新臺階。

        2、賬目方面,努力做到賬、卡、物相符。

        3、協(xié)助采購部門做好材料的跟蹤工作。

        面對領導及同事的期許,我相信在領導和同事的幫助與支持下,一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名合格的倉管員。

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