2018屆高一年級下學(xué)期班主任工作計劃

　　對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時，都要制定工作計劃。工作計劃實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。下面是小編為你整理的2018屆高一年級下學(xué)期班主任工作計劃，歡迎大家的閱讀。

　　【計劃1】2018屆高一年級下學(xué)期班主任工作計劃

　　高一下學(xué)期伊始，就進(jìn)行了文理科分班，我班(原8班)班號改為5班，分出去選擇文科的8名同學(xué)，分進(jìn)來其它班的11名同學(xué)，現(xiàn)有人數(shù)60人(男生32人，女生28人)，其中住校生49人(男生23人，女生26人)，借讀生9人(男生6人，女生3人)。另外，有單親家庭4人，少數(shù)民族5人。

　　【近期計劃】

　　開學(xué)第一個月要做的工作：

　　1.上好第一節(jié)班會課。2月24日收假第一天，利用晚自習(xí)時間，上好第一節(jié)班會課，讓學(xué)生明確老班的“施政方針”，知道該做什么，不該做什么。

　　2.組建好第二屆班委。全班60人，設(shè)定60個班委崗位，讓人人都是班干部，人人都是管理者，人人都有活干。

　　3.了解學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、家庭情況，特別是新分配進(jìn)5班的學(xué)生情況。

　　4.重申、強(qiáng)調(diào)課堂常規(guī)。

　　5.良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的培養(yǎng)。

　　6.進(jìn)入高一下學(xué)期，學(xué)習(xí)方法的介紹和建議。

　　【中期計劃】

　　本學(xué)期要做的工作：

　　1.和各科任老師密切溝通、配合、協(xié)調(diào)，共同建設(shè)好5班。

　　2.通過各次考試成績，分析各位同學(xué)的學(xué)習(xí)成績和學(xué)習(xí)情況，分別交流、溝通，提出學(xué)習(xí)建議。

　　3.關(guān)注學(xué)生心理疏導(dǎo)。

　　4.班級文化建設(shè)：建設(shè)班級文化墻，如傳統(tǒng)項目的“本月里，我要謝謝你”“本月里，說聲對不起”“5班牛人牛語”“感動5班頒獎詞”“5班英雄榜”“桌面貼”“總有一句話會電擊你”等。

　　5.把5班打造成一個“快樂、和諧、勤奮、認(rèn)真”的班級

　　【長期計劃】

　　1.201x年的`高考，努力讓每個同學(xué)都取得好成績，實現(xiàn)夢想。

　　2.高中畢業(yè)，學(xué)生們身心健康快樂。

　　實際上，班主任面臨的工作多是事務(wù)性的工作，往往有偶然性、突發(fā)性，不可預(yù)知性，時常都會遇到情況變化，所以要作出細(xì)致的計劃也是不現(xiàn)實的，只能認(rèn)真、細(xì)心地面對班級工作。

　　【計劃2】2018屆高一年級下學(xué)期班主任工作計劃

　　高一年級下學(xué)期突出學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育，完成文理分科及新班組建、穩(wěn)定工作。高一七班現(xiàn)有59人，原七班有13名同學(xué)讀文科，2名同學(xué)進(jìn)入理科實驗班，有16名同學(xué)分別從9班和5班進(jìn)入七班，所以本學(xué)期要先做好的幾項工作是：

　　一、 開好新班組建的主題班會：“爭創(chuàng)和諧班級，加速班級融合，增強(qiáng)集體榮譽感 ”。組建新的班委會，將班級管理落到實處，培養(yǎng)學(xué)生的自主管理能力，能更好的配合老師的要求進(jìn)行學(xué)習(xí)。加強(qiáng)班干部隊伍建設(shè)和培養(yǎng)，提高學(xué)生的自主管理能力，明確工作職責(zé)，落實管理常規(guī)，提高班級管理的規(guī)范性、合理性和有序性，并使師生盡快磨合，達(dá)成默契。

　　二、 抓好入學(xué)教育，加強(qiáng)學(xué)生的文明禮儀教育，盡快制定班規(guī)班約，使學(xué)生熟悉學(xué)校的各項規(guī)章制度

　　三、 組建學(xué)習(xí)合作學(xué)習(xí)小組，能更好的利用本學(xué)期開始的5：15---6：40的時間自主安排學(xué)習(xí)活動。

　　四、 積極備考本學(xué)期理科的四門學(xué)科的學(xué)業(yè)水平測試，配合科任老師的要求，爭取在考試中取得好成績。

　　五、 家長會安排

　�、� 第一次家長會：201x年4月14日(周日)下午2:00點。

　�、� 第二次家長會：201x年6月9日(周日;上班)，學(xué)業(yè)水平考試動員;模擬考試情況介紹。

　�、� 第三次家長會：期末考試結(jié)束后，及時反饋學(xué)生的學(xué)習(xí)成績與教育教學(xué)管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題;布置假期工作。

　　六、 科班會

　　每次檢測之后組織一次科班聯(lián)席會，班主任制定活動主題，介紹班級管理情況，聽取科任教師的意見和建議。年級蹲點領(lǐng)導(dǎo)分別到班，與任課教師一起進(jìn)行質(zhì)量分析和學(xué)情分析，診斷班級問題，找準(zhǔn)工作抓手，協(xié)調(diào)管理要求。

　　管理要求

　　七、每天要堅持“三到”：到教室、到宿舍、到兩操;做到“三勤”：勤于班干部的培訓(xùn)、勤于學(xué)生的個別談心、勤于同科任教師的溝通。每次學(xué)生大會時，班主任全程陪同參訓(xùn)。