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      年度工作計(jì)劃

      時(shí)間:2023-06-28 16:05:46 工作計(jì)劃 我要投稿

      【精選】年度工作計(jì)劃模板集錦7篇

        人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計(jì)劃吧。你所接觸過(guò)的計(jì)劃都是什么樣子的呢?下面是小編為大家整理的年度工作計(jì)劃8篇,希望能夠幫助到大家。

      【精選】年度工作計(jì)劃模板集錦7篇

      年度工作計(jì)劃 篇1

        一、指導(dǎo)思想

        今年是成都市教育質(zhì)量年,是我縣實(shí)施教育強(qiáng)縣行動(dòng)計(jì)劃的第一年。根據(jù)新津縣教育局XX年年小學(xué)教育工作重點(diǎn)和教育局小教科以及縣教研室的工作安排,結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況,本學(xué)期教學(xué)工作以抓教學(xué)過(guò)程管理,提高課堂教學(xué)效率,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)為主題;教研工作結(jié)合新教師課堂教學(xué)培訓(xùn)、校片區(qū)青年教師賽課活動(dòng)、協(xié)作區(qū)教研活動(dòng)、縣校級(jí)課題研究進(jìn)行;以專項(xiàng)教研活動(dòng)開(kāi)展為引領(lǐng)提高教師素質(zhì),從而更好地提高教育教學(xué)質(zhì)量。

        二、工作重點(diǎn)

       。ㄒ唬┙虒W(xué)工作

        1、堅(jiān)持做好教學(xué)常規(guī)和常規(guī)工作檢查做好教學(xué)常規(guī)工作。即“八認(rèn)真”工作,就是制定計(jì)劃、備課、上課、聽(tīng)課、作業(yè)批改、測(cè)試、實(shí)驗(yàn)、總結(jié)。它是教學(xué)過(guò)程的重要體現(xiàn),是教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)劣的重要保證,只有堅(jiān)持不懈地做好教學(xué)常規(guī)工作,教學(xué)質(zhì)量才能得以保證。本學(xué)期繼續(xù)試行以學(xué)科年級(jí)分工不過(guò)備課。使用自備教學(xué)設(shè)計(jì),要求填寫(xiě)課后反思,使用其他教師的教學(xué)設(shè)計(jì),提高自己的教學(xué)建議和作業(yè)設(shè)計(jì)以及課后反思。真正把教師從抄教材的時(shí)間變?yōu)檠芯拷處熀蛡湔n。

        學(xué)校教學(xué)管理檢查每月對(duì)教學(xué)常規(guī)工作檢查和考核。每學(xué)月對(duì)教師“八認(rèn)真”工作進(jìn)行不定時(shí)的檢查,根據(jù)不同的月份檢查的'重點(diǎn)不同,第一學(xué)月檢查備課準(zhǔn)備情況和計(jì)劃制度制定;第二、三學(xué)月重點(diǎn)檢查備課的三個(gè)方面(以上備課內(nèi)容)和學(xué)生作業(yè)批改;第四學(xué)月重點(diǎn)檢查復(fù)習(xí)備課和教學(xué)內(nèi)容完成情況。

        2、明確工作任務(wù)

        每一位教師除完成學(xué)校安排的工作外,還各自擔(dān)負(fù)許多工作任務(wù)。各功能室教師還擔(dān)負(fù)資料管理、衛(wèi)生清潔工作;縣青年優(yōu)秀教師、學(xué)校骨干教師擔(dān)負(fù)著“十一五”教育科研課題研究,本學(xué)期申報(bào)縣級(jí)課題一個(gè),校級(jí)課題兩個(gè)以上,力爭(zhēng)有市級(jí)課題的申請(qǐng);新教師的指導(dǎo)教師擔(dān)負(fù)著使新教師盡快適應(yīng)教育教學(xué)工作的任務(wù),指導(dǎo)新教師認(rèn)識(shí)分析教材、備課、上課等工作,新教師每期在聽(tīng)課節(jié)數(shù)里要有8節(jié)以上是自己指導(dǎo)教師的課,還要虛心向其他教師學(xué)習(xí),多聽(tīng)課,原則上同年級(jí)教師的課都要聽(tīng)一節(jié)以上,公共科專職教師擔(dān)任平時(shí)特長(zhǎng)學(xué)生的訓(xùn)練任務(wù),力爭(zhēng)出顯著成績(jī)。

        工作質(zhì)量的保證做好以下四個(gè)方面:

        一是基本的質(zhì)量保證。各年級(jí)(語(yǔ)文、數(shù)學(xué))基本統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度,采用單元測(cè)試統(tǒng)一時(shí)間,統(tǒng)一成績(jī)登記和考試分析,查漏補(bǔ)缺,找出問(wèn)題。公共科期末放假前一個(gè)月內(nèi)組織測(cè)試。學(xué)校將組織半期和期末考試。

        二是重視學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。一年級(jí)和三年級(jí)要特別重視寫(xiě)字教學(xué)。其他年級(jí)在作業(yè)書(shū)寫(xiě)、測(cè)試等方面提出書(shū)寫(xiě)的質(zhì)量要求。

        三是開(kāi)展好三類課程的教學(xué)。

        一是健康教教育課;

        二是校本課程,內(nèi)容可以是語(yǔ)文知識(shí)積累,也可以是數(shù)學(xué)興趣活動(dòng);

        三是綜合實(shí)踐活動(dòng);

       。1)一、二年級(jí)開(kāi)展寫(xiě)字教學(xué),

       。2)三、四年級(jí)開(kāi)展普通話訓(xùn)練,

        (3)五、六年級(jí)開(kāi)展實(shí)踐與創(chuàng)新,學(xué)校或班級(jí)開(kāi)展竟賽活動(dòng)。

        四是本期將作好市縣級(jí)的調(diào)研考試準(zhǔn)備工作。

        1至6年級(jí)語(yǔ)文和數(shù)學(xué)、3至6年級(jí)的品德與社會(huì)、科學(xué)作為調(diào)研考試的重點(diǎn),切實(shí)抓扎實(shí)和提高質(zhì)量。

       。ǘ┙萄锌蒲泄ぷ

        1、保證校本教研工作開(kāi)展,對(duì)教研組進(jìn)行年段、學(xué)科的整合學(xué)校共設(shè)立9個(gè)教研組。即一、二年級(jí)語(yǔ)文教研組,三、四年級(jí)語(yǔ)文教研組,五、六年級(jí)語(yǔ)文教研組;一、二年級(jí)數(shù)學(xué)教研組,三、四年級(jí)數(shù)學(xué)教研組,五、六年級(jí)數(shù)學(xué)教研組;音樂(lè)、美術(shù)、體育教研組;品德與生活(社會(huì))、科學(xué)、英語(yǔ)教研組;電教教研組。各組教研活動(dòng)由教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定計(jì)劃和組織實(shí)施。

        2、校本教研活動(dòng)的開(kāi)展結(jié)合新教師的課堂教學(xué)培訓(xùn)、校片區(qū)青年教師賽課活動(dòng)、協(xié)作區(qū)教研活動(dòng)、縣校級(jí)教育科研課題進(jìn)行。

       。1)本期縣上將舉行新教師(工作不到3年的教師)課堂教學(xué)技能培訓(xùn)活動(dòng),活動(dòng)分兩個(gè)階段進(jìn)行,第一階段為觀摩名師課堂教學(xué)展示,第二階段為新教師獻(xiàn)課、獻(xiàn)技活動(dòng)。整個(gè)活動(dòng)在三、四月進(jìn)行。我校7位新教師參加此次培訓(xùn)。

       。2)結(jié)合兩年一屆的教師大比武活動(dòng),縣教研室安排本期將進(jìn)行青年教師大比武的第一階段(初賽)工作,即4至6月完成學(xué)校、協(xié)作區(qū)的賽課活動(dòng),推薦出下期參加縣上決賽人員。學(xué)校在上期獻(xiàn)課的基礎(chǔ)上,推薦或一等獎(jiǎng)的6位教師作好準(zhǔn)備,參加協(xié)作區(qū)的賽課。

       。3)抓實(shí)學(xué)校已經(jīng)申報(bào)的兩個(gè)教育科研課題。一個(gè)縣級(jí)課題“小學(xué)語(yǔ)文備課改革實(shí)踐研究”,歐艷梅主研,另一個(gè)校級(jí)課題“小學(xué)數(shù)學(xué)作業(yè)的科學(xué)設(shè)計(jì)及其評(píng)價(jià)的研究”,陳晨主研。兩個(gè)課題以教研組為單位,教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé),抓實(shí)并推進(jìn),促進(jìn)教師的共同提高。

       。4)各年段組在此基礎(chǔ)上針對(duì)研究難點(diǎn),扎實(shí)抓好兩次活動(dòng)。

      年度工作計(jì)劃 篇2

        根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和人力資源工作要求,人力資源部將緊緊圍繞公司整體工作指導(dǎo)思想和發(fā)展計(jì)劃,結(jié)合公司實(shí)際情況,為全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),特制定本計(jì)劃。

        一、 端正思想,開(kāi)拓創(chuàng)新,努力開(kāi)創(chuàng)人力資源工作新局面

        xx年人力資源部將根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,認(rèn)清形勢(shì),大膽創(chuàng)新,不斷完善,在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司制定的xx年工作指導(dǎo)思想和發(fā)展目標(biāo),認(rèn)真做好人力資源管理工作。建立健全人力資源管理體系,完善員工招聘、培訓(xùn)、晉升和績(jī)效考核工作的制定與實(shí)施、人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。使人力資源工作發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

        二、 制定xx年工作目標(biāo),確保人力資源工作有序開(kāi)展

        為確保人力資源工作能得到有效的發(fā)展,發(fā)揮在企業(yè)中的重要作用。xx年人力資源部將緊緊圍繞“xx”文件精神,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),具體工作目標(biāo)如下:

        1、建立和完善公司組織架構(gòu)。

        xx年人力資源部將根據(jù)公司“二五”規(guī)劃和xx年發(fā)展目標(biāo)合理建立和完善公司組織架構(gòu),組織架構(gòu)將結(jié)合旭旺公司實(shí)際情況和人員結(jié)構(gòu)狀況來(lái)合理設(shè)置,并根據(jù)總經(jīng)理室的要求增加和減少部門設(shè)立,作到每個(gè)部門都能充分的發(fā)揮其應(yīng)有的作用。因?yàn)榻M織架構(gòu)的建立是開(kāi)展人力資源工作的根本基礎(chǔ)。

        2、根據(jù)組織架構(gòu)設(shè)置編制各部門崗位責(zé)任制和崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

        xx年公司將對(duì)各部門各崗位編制部門責(zé)任制和崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū),來(lái)明確和細(xì)化崗位職責(zé)和目標(biāo)任務(wù),以此來(lái)考核和確定各部門工作職責(zé)和工作內(nèi)容,并根據(jù)實(shí)際情況編制部門目標(biāo)責(zé)任狀,來(lái)激發(fā)和約束每個(gè)管理人員和一線員工的責(zé)任心和緊迫感,年終將根據(jù)目標(biāo)責(zé)任狀實(shí)際完成狀況進(jìn)行年終考核。崗位責(zé)任制將公布上墻,接受各部門的監(jiān)督和公司內(nèi)部考核。

        3、根據(jù)公司發(fā)展要求認(rèn)真作好員工的招聘工作。

        xx年是公司的發(fā)展之年,規(guī)范之年,人力資源部將根據(jù)總部發(fā)展規(guī)劃,制定和落實(shí)好公司人力資源的招聘工作。通過(guò)各種宣傳渠道,加大公司的品牌和人才引進(jìn)政策的宣傳,來(lái)組織和實(shí)施人員招聘工作,繼續(xù)實(shí)施門店組織實(shí)施,人力資源部把關(guān)的招聘流程來(lái)加大招聘力度。認(rèn)真細(xì)致的考察每個(gè)應(yīng)聘人員的調(diào)查了解工作,確保每一個(gè)新進(jìn)人員在公司都能稱職的完成公司的任務(wù)。引進(jìn)和吸收大批優(yōu)秀人才進(jìn)入公司。

        4、切實(shí)做好新進(jìn)員工的培訓(xùn)和跟蹤考核工作。

        xx年人力資源部將對(duì)每個(gè)員工,每個(gè)管理人員認(rèn)真組織和落實(shí)和新進(jìn)人員的培訓(xùn)和跟蹤考核工作。xx年我們將根據(jù)員工整體狀況和公司實(shí)際情況,加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),著重加強(qiáng)課長(zhǎng)一級(jí)管理人員的培訓(xùn),全面提高課長(zhǎng)管理水平和業(yè)務(wù)技能,然后再采取崗前培訓(xùn)和在職“一帶一”的.培訓(xùn)方式,進(jìn)行全面系統(tǒng)的對(duì)員工進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn),這樣就可以使我們員工的整體業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步的提升。人力資源部將對(duì)每個(gè)管理人員和每個(gè)員工跟蹤考核,并將其培訓(xùn)情況和表現(xiàn)情況建檔備案。為公司儲(chǔ)備人才收集第一手資料。

        同時(shí),將選拔優(yōu)秀管理人才和優(yōu)秀員工外派參觀學(xué)習(xí),通過(guò)此種參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn),讓他們看到其他同行的優(yōu)點(diǎn),找出自身的差距,通過(guò)學(xué)習(xí),來(lái)提高我們自身的管理水平和業(yè)務(wù)技能。

        5、建立和健全我們公司的績(jī)效考核機(jī)制,激發(fā)員工的積極性。

        人力資源部將根據(jù)公司全年工作目標(biāo)制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施辦法,完善績(jī)效考核流程和內(nèi)容,并根據(jù)各店實(shí)際情況將績(jī)效考核表制定后下發(fā)到門店。

        績(jī)效考核流程:

        建立績(jī)效考核體系-分解考核指標(biāo)-落實(shí)績(jī)效考核實(shí)施情況-編制工資報(bào)表-年終績(jī)效考核總結(jié)-兌現(xiàn)績(jī)效考核結(jié)果。

        績(jī)效考核主要是通過(guò)銷售業(yè)績(jī)與員工工資相掛鉤,來(lái)提高和激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性和責(zé)任感,打破平均主義,切實(shí)體現(xiàn)“按勞分配”的原則,真正實(shí)現(xiàn)“三個(gè)不一樣”。使管理人員和一線員工的工資都充分拉開(kāi)距離。

        6、制訂人力資源規(guī)劃,培養(yǎng)和儲(chǔ)備優(yōu)秀管理人才。

        人力資源部將根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和人才需求狀況,不斷培養(yǎng)和儲(chǔ)備各類優(yōu)秀管理人才,來(lái)滿足企業(yè)發(fā)展的需要,08年人力資源部將重點(diǎn)加強(qiáng)課長(zhǎng)和店長(zhǎng)的招聘和儲(chǔ)備,通過(guò)各種渠道來(lái)引進(jìn)和挖掘人才,對(duì)有管理能力和營(yíng)運(yùn)能力的人才將大力的吸收,對(duì)現(xiàn)有的優(yōu)秀員工也不斷加強(qiáng)培訓(xùn)力度,并積極和一些人才公司建立合作關(guān)系,通過(guò)他們來(lái)尋求高素質(zhì)的管理人才。

        7、建立人才約束機(jī)制,保證減少人才流失。

        xx年公司將和每個(gè)管理人員和一線員工簽定勞動(dòng)合同和服務(wù)年限約定書(shū),對(duì)經(jīng)過(guò)公司培訓(xùn)的人才要保證一定的服務(wù)年限,如果沒(méi)有達(dá)到服務(wù)年限,公司將根據(jù)合同要求,追究其違約責(zé)任,賠償公司對(duì)其培訓(xùn)的費(fèi)用和損失,并根據(jù)每個(gè)員工的表現(xiàn)情況,表現(xiàn)優(yōu)秀和業(yè)務(wù)突出的員工和管理人員,公司將根據(jù)實(shí)際情況給予交納養(yǎng)老保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn),對(duì)有家庭困難的員工將從一定程度上給予幫助和扶持。來(lái)增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,讓他們感受到在旭旺可以得到家的溫暖。從情感上來(lái)吸引和留住人才。

        8、增加企業(yè)文化宣傳,擴(kuò)大企業(yè)的品牌知名度,從而產(chǎn)生品牌效應(yīng)。

        人力資源部xx年將不定期舉辦各類活動(dòng),來(lái)豐富員工的業(yè)余文化生活,增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和榮譽(yù)感,同時(shí),將通過(guò)電視、廣播、報(bào)紙等方式來(lái)擴(kuò)大企業(yè)的宣傳,提高企業(yè)的品牌知名度,讓員工產(chǎn)生一種自豪感,為自己是一名旭旺員工而倍感光榮。并且通過(guò)組織員工參加一些社會(huì)公益性活動(dòng),來(lái)回報(bào)社會(huì),回報(bào)廣大消費(fèi)者,來(lái)激發(fā)員工的參與意識(shí)。

        9、全方位的跟蹤員工思想變化,切實(shí)作好員工的思想工作。

        xx年人力資源部將緊緊根據(jù)各個(gè)門店和各部門的員工思想動(dòng)態(tài),及時(shí)掌握思想變化,并根據(jù)變化狀況,充分作好員工的思想動(dòng)員和教育工作,確保員工思想穩(wěn)定,工作作風(fēng)踏實(shí)。

        三、 認(rèn)真組織實(shí)施工作計(jì)劃,確保計(jì)劃任務(wù)得到切實(shí)有效的開(kāi)展

        人力資源部將根據(jù)年度工作計(jì)劃,認(rèn)真組織實(shí)施計(jì)劃內(nèi)容,并配合各部門嚴(yán)格按照計(jì)劃目標(biāo)有序的開(kāi)展各項(xiàng)工作。確保各項(xiàng)工作能夠切實(shí)有效的開(kāi)展,達(dá)到預(yù)期的目的,發(fā)揮出有效的作用。

        xx年是公司發(fā)展史上不平凡的一年,人力資源部將努力工作,踏實(shí)工作,確保全年工作圓滿的完成。為公司不斷發(fā)展發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

      年度工作計(jì)劃 篇3

        以改革發(fā)展為動(dòng)力,確保群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)取得成果,緊扣“為民服務(wù)提升年”這一主題,堅(jiān)持完善和改進(jìn)公積金使用政策,落實(shí)中央、省、市重要指示精神,強(qiáng)化公積金制度解決、支持中低收入職工住房保障功能。

        (一)擴(kuò)大制度覆蓋范圍。計(jì)劃20xx年度新增繳存職工1萬(wàn)人,年度歸集公積金17億元。擴(kuò)大征繳人群,按照繳納社保的非公企業(yè)名單確定重點(diǎn)擴(kuò)面對(duì)象,積極探索將勞動(dòng)關(guān)系穩(wěn)定的進(jìn)城務(wù)工人員等群體納入覆蓋范圍;將住房公積金繳存情況納入市年度考核指標(biāo)體系,年度歸集任務(wù)按照各地實(shí)際進(jìn)行細(xì)化分解。

        (二)規(guī)范公積金繳存。控高保低,適當(dāng)提高各縣市區(qū)繳存基數(shù)、比例,要求財(cái)政撥款單位比例調(diào)整至8%,各縣市區(qū)最低繳存基數(shù)達(dá)到當(dāng)年我市最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

        (三)提高資金使用率。準(zhǔn)確把握國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策及部委關(guān)于公積金政策的走向,調(diào)整完善業(yè)務(wù)政策,增強(qiáng)制度保障性。20xx實(shí)施調(diào)整后的.政策,重點(diǎn)加大貸款發(fā)放力度,研究提高貸款額度、延長(zhǎng)貸款年限等可行性措施,推進(jìn)異地貸款業(yè)務(wù),放寬首套房、改善型住房貸款限制,適當(dāng)向剛性需求職工傾斜。

        (四)防范資金運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持零余額管理制度,細(xì)化賬戶管理,強(qiáng)化內(nèi)審環(huán)節(jié),結(jié)合全省廉政風(fēng)險(xiǎn)防控檢查,對(duì)各崗位、各業(yè)務(wù)流程進(jìn)行自查自糾,健全崗位監(jiān)督。

        (五)加快信息化步伐。20xx年,完成銀行征信系統(tǒng)開(kāi)發(fā)建設(shè),爭(zhēng)取與房管信息查詢系統(tǒng)同步投入使用;針對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題,加快升級(jí)進(jìn)程,提高運(yùn)行速度;推動(dòng)網(wǎng)上服務(wù)大廳建設(shè),方便職工辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。

        (六)服務(wù)提質(zhì)提效。依托信息化建設(shè),降低職工貸款業(yè)務(wù)費(fèi)用,提高辦事效率。信息聯(lián)網(wǎng)后,房管信息查詢費(fèi)將由市中心為職工承擔(dān);網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳及征信系統(tǒng)的建設(shè),縮短了業(yè)務(wù)辦理時(shí)限;作為全省電子檔案試點(diǎn)單位,電子檔案建成后,檔案保存、查詢更加安全、快捷。

      年度工作計(jì)劃 篇4

        一、經(jīng)營(yíng)成本及資本支撐情況

        1、截止我司20xx年底,我司股東實(shí)繳出資為萬(wàn),總資產(chǎn)約為萬(wàn),凈資產(chǎn)約為萬(wàn),其中流動(dòng)性資產(chǎn)約萬(wàn)。

        20xx年全年我司營(yíng)業(yè)支出為萬(wàn),由于我司20xx年度內(nèi)通過(guò)了私募基金管理人登記申請(qǐng),正式開(kāi)展私募基金管理業(yè)務(wù),因此在添置固定資產(chǎn)等方面進(jìn)行了較多的開(kāi)辦費(fèi)用支出,僅計(jì)算房租、人員工資等日常經(jīng)營(yíng)支出的話大概為萬(wàn)/月。

        以流動(dòng)資產(chǎn)計(jì)算,可支撐未來(lái)不低于XXX個(gè)月的日常經(jīng)營(yíng)支出。 2、收支平衡預(yù)測(cè)

        20xx年我司全年?duì)I業(yè)收入為萬(wàn),營(yíng)業(yè)支出為萬(wàn)。營(yíng)業(yè)支出的說(shuō)明見(jiàn)上文,20xx年及20xx年?duì)I業(yè)支出預(yù)計(jì)大幅下降。同時(shí)由于所發(fā)行的兩只產(chǎn)品陸續(xù)建倉(cāng)并成熟運(yùn)作,管理費(fèi)和業(yè)績(jī)報(bào)酬預(yù)計(jì)會(huì)對(duì)營(yíng)業(yè)收入的增長(zhǎng)提供較多支撐。凈利潤(rùn)以及利潤(rùn)率預(yù)計(jì)會(huì)大幅增長(zhǎng),保障公司持續(xù)良性運(yùn)作。

        二、投資方向及板塊

        我們判斷:20xx年下半年,尤其是9月份前后,A股市場(chǎng)的`平淡狀況有

        望改善,我們會(huì)一方面繼續(xù)沿著中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)與消費(fèi)升級(jí)的方向深挖“新制造”與“大消費(fèi)”,重點(diǎn)關(guān)注消費(fèi)新科技板塊。另一方面也要兼顧潛在的流動(dòng)性改善。具體來(lái)說(shuō),會(huì)在tmt中精選估值與增長(zhǎng)匹配較好的龍頭個(gè)股,超配估值與增長(zhǎng)匹配相對(duì)較好的家電、輕工、醫(yī)藥、新能源與環(huán)保、物流等行業(yè)。(可根據(jù)自身情況替換及展開(kāi))

        三、合規(guī)風(fēng)控經(jīng)營(yíng)措施介紹

        我司堅(jiān)持按照如下原則制定和執(zhí)行風(fēng)控制度:

        1、授權(quán)控制貫穿于公司業(yè)務(wù)的所有環(huán)節(jié)的始終,包括但不限于:資金募集、投資研究、投資運(yùn)作、運(yùn)營(yíng)保障和信息披露等。

        2、建立完善的財(cái)產(chǎn)分離制度,私募基金財(cái)產(chǎn)與私募基金管理人固有財(cái)產(chǎn)之間、不同私募基金財(cái)產(chǎn)之間、私募基金財(cái)產(chǎn)和其他財(cái)產(chǎn)之間要實(shí)行獨(dú)立運(yùn)作,分別核算。

        3、建立健全相關(guān)機(jī)制,防范管理的各私募基金之間的利益輸送和利益沖突,公平對(duì)待管理的各私募基金,保護(hù)投資者利益。

        具體執(zhí)行上,我司根據(jù)我司的業(yè)務(wù)類型和協(xié)會(huì)的要求,建立了適用證券投資類業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制制度,包括:《運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制制度》、《信息披露制度》、《機(jī)構(gòu)內(nèi)部交易記錄制度》、《防范內(nèi)部交易和利益沖突的投資交易制度》、《合格投資者風(fēng)險(xiǎn)揭示制度》、《合格投資者內(nèi)部審核流程及相關(guān)制度》、《私募基金宣傳推介、募集制度》、《公平交易制度》(非證券類不需要)與《從業(yè)人員買賣證券申報(bào)制度》(非證券類不需要)等相關(guān)制度。

      年度工作計(jì)劃 篇5

        為進(jìn)一步貫徹《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、《中華人民共和國(guó)食品法》和衛(wèi)生部、教育部《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,保障我校學(xué)生健康成長(zhǎng),積極貫徹黃石市疾病控制中心和市教育局的有關(guān)精神,現(xiàn)根據(jù)省、市有關(guān)學(xué)校衛(wèi)生工作要求,對(duì)我校學(xué)校衛(wèi)生主要工作作出如下計(jì)劃:

        一、機(jī)構(gòu)進(jìn)一步健全,科學(xué)管理,切實(shí)提高工作實(shí)效。

        1、進(jìn)一步健全衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,有專人負(fù)責(zé),各辦公室主任、班主任密切配合,全體師生共同參與,形成完善的學(xué)校衛(wèi)生管理體系。衛(wèi)生員得工作要進(jìn)一步明確分工,責(zé)任到人。學(xué)校的每個(gè)區(qū)域的衛(wèi)生工作落實(shí)到班級(jí)、落實(shí)到個(gè)人。進(jìn)一步健全學(xué)校衛(wèi)生制度。各班、各辦公室仍要堅(jiān)持每天二掃一查制度,對(duì)表現(xiàn)突出的班級(jí)或者表現(xiàn)不好得班級(jí)利用每周一得時(shí)間進(jìn)行反饋。

        2、衛(wèi)生宣傳力度進(jìn)一步加強(qiáng)。學(xué)校充分利用宣傳櫥窗、班級(jí)板報(bào)、紅領(lǐng)巾小廣播等宣傳陣地,對(duì)學(xué)生進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)的宣傳,使學(xué)生明白講衛(wèi)生、愛(ài)清潔的意義。學(xué)校還應(yīng)該一如既往的抓好晨檢、學(xué)生的個(gè)人衛(wèi)生工作。

        二、扎實(shí)做好學(xué)生健康監(jiān)測(cè)

        認(rèn)真組織師生學(xué)習(xí)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》和港區(qū)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生委員會(huì)的精神,明確校學(xué)校衛(wèi)生的工作要求,學(xué)生健康監(jiān)測(cè)是學(xué)校衛(wèi)生工作的首要任務(wù),通過(guò)定期健康體檢,可以掌握學(xué)生的生長(zhǎng)發(fā)育水平和健康動(dòng)態(tài)。我校按照上級(jí)衛(wèi)生部門的要求,將在全校進(jìn)行體格檢查,并且進(jìn)行身體形態(tài)指標(biāo)和視力的監(jiān)測(cè),做好監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的整理,做好資料上報(bào)工作。有資料及時(shí)歸檔;上墻資料及時(shí)更新。

        三、扎實(shí)開(kāi)展學(xué)生常見(jiàn)病、多發(fā)病的防治工作

        我校利用6月6日愛(ài)眼日和每周的周三為預(yù)防疾病宣傳日,積極開(kāi)展好愛(ài)眼護(hù)眼活動(dòng),充分利用紅領(lǐng)巾小廣播、講座、板報(bào)等多種形式進(jìn)行廣泛的愛(ài)眼防近衛(wèi)生知識(shí)宣傳,每個(gè)班級(jí)張貼“眼保健操掛圖”,努力減低近視率。同時(shí)利用“9 . 20全國(guó)愛(ài)牙日”,廣泛的進(jìn)行保護(hù)牙齒的宣傳,每學(xué)期開(kāi)展一次氟化泡沫防齲,有效降低學(xué)生的'齲患率,并且對(duì)沙眼、貧血等常見(jiàn)病做好防治、監(jiān)測(cè)工作。

        四、繼續(xù)抓好學(xué)校健康教育及專題教育活動(dòng)。

        健康教育工作做到有專職教師,做到有課本、有計(jì)劃、有課時(shí)、有教案、有考核、有分析。根據(jù)不同季節(jié)我們?nèi)耘f要做出不同的健康教育專題講座,為學(xué)生進(jìn)一步掌握健康知識(shí)奠定良好的基礎(chǔ)。我們要充分發(fā)揮學(xué)校學(xué)生心理咨詢室的作用,及時(shí)幫助學(xué)生排憂解難,疏通學(xué)生的心理障礙。

        五、切實(shí)抓好學(xué)校食堂和飲水管理

        按照上級(jí)要求進(jìn)一步完善學(xué)校食堂及飲水建設(shè),將具體工作落實(shí)到人,繼續(xù)安排食堂工作人員體檢,持證上崗,確保學(xué)校師生的飲食衛(wèi)生。

      年度工作計(jì)劃 篇6

        一、工作目標(biāo):

        本學(xué)期總務(wù)處將繼續(xù)緊緊圍繞學(xué)校工作重心開(kāi)展工作,抓好常規(guī)管理,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、規(guī)范意識(shí)、成本意識(shí)、節(jié)約意識(shí),努力使我校在校產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、校園安全防范、教育教學(xué)服務(wù)保障等方面達(dá)到一個(gè)新的水平。

        二、工作措施:

        經(jīng)過(guò)近兩年的努力,我校的辦學(xué)條件得到了大幅提升,管好資產(chǎn)并發(fā)揮資產(chǎn)的最大效能,是總務(wù)工作的重點(diǎn)。我們將通過(guò)加強(qiáng)制度管理,明確管理職責(zé),將各類校產(chǎn)資源實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,以實(shí)現(xiàn)物盡其用,最大限度發(fā)揮資產(chǎn)的效能,為教學(xué)工作提供有力的保障。

        1.創(chuàng)建綠色環(huán)保型校園,使節(jié)水節(jié)電、愛(ài)護(hù)公物、愛(ài)護(hù)環(huán)境衛(wèi)生成為師生的自覺(jué)行動(dòng);

        2.建設(shè)節(jié)約型學(xué)校,在保證正常教學(xué)的基礎(chǔ)上,努力降低教育成本,嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品申購(gòu)制度;辦公用品如紙張、筆芯及其他耗材等由教師本人領(lǐng)用,實(shí)行以舊領(lǐng)新制度;

        3.健全管理制度,各功能室專人負(fù)責(zé),對(duì)新購(gòu)教學(xué)設(shè)施及時(shí)登記、注冊(cè),防止固定資產(chǎn)流失和損壞。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行維修,并且做好維修記錄。

        4.各辦公室、教室衛(wèi)生清掃工具實(shí)行費(fèi)用包干制,學(xué)校每學(xué)期初及中,統(tǒng)一發(fā)放兩次。

        5.各辦公室、教室衛(wèi)生清掃工具實(shí)行費(fèi)用包干制,學(xué)校每學(xué)期初及中,統(tǒng)一發(fā)放兩次。

        6.加強(qiáng)對(duì)門廳小書(shū)吧圖書(shū)及設(shè)施管理工作,明確班級(jí)職責(zé),對(duì)人為損壞實(shí)行責(zé)任追究制度。

        7.加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。值勤人員應(yīng)嚴(yán)格履行職責(zé),做好外來(lái)人員和車輛來(lái)訪登記,防止意外事故的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行夜間巡查及相關(guān)記錄登記制度。

        8.做好學(xué)校改擴(kuò)建相關(guān)工作。

        9.做好學(xué)校開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)的.后勤保障工作。

        上學(xué)期存在的問(wèn)題

        1.個(gè)別班級(jí)學(xué)生愛(ài)護(hù)公物意識(shí)淡薄,課桌凳、儲(chǔ)物櫥、小書(shū)架、電腦柜有一定損壞,需加強(qiáng)教育監(jiān)督;

        2.功能室及資產(chǎn)管理工作還需進(jìn)一步規(guī)范,從衛(wèi)生到管理應(yīng)達(dá)到崗位標(biāo)準(zhǔn)的要求;

        3.總務(wù)日常管理維修效率還要進(jìn)一步提高。

      年度工作計(jì)劃 篇7

        一、基本情況分析:

        大班幼兒已經(jīng)上過(guò)兩年的幼兒園,因此他們的家長(zhǎng)對(duì)幼兒園的情況有了一定的了解。這些家長(zhǎng)都很年輕,育兒經(jīng)驗(yàn)不足,由于獨(dú)生子女的特殊性,又使他們對(duì)孩子的期望值很高,望子成龍,望女成鳳。在家庭中,祖輩們的教育分量很重,溺愛(ài)孩子的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,對(duì)孩子的一切都包辦代替。因此本班所有的家長(zhǎng)中,存在著很大的差異性。我們同時(shí)也發(fā)現(xiàn)班上幾個(gè)外地小男孩特別調(diào)皮、霸道、喜歡打人,每天他們家長(zhǎng)接送孩子時(shí)來(lái)去匆匆,甚至從不和老師打招呼,導(dǎo)致我們很少有機(jī)會(huì)和他們交流。針對(duì)這些情況,本學(xué)期我們重點(diǎn)加強(qiáng)以各種形式與家長(zhǎng)進(jìn)行交流與溝通。如:要求家長(zhǎng)每天多停留幾分鐘談話、家園之窗、家長(zhǎng)會(huì)等形式和活動(dòng),家園合作,與家長(zhǎng)交流經(jīng)驗(yàn),協(xié)商一致的教育理念,傳遞正確的教養(yǎng)方式,促進(jìn)幼兒身心和諧發(fā)展,健康快樂(lè)的成長(zhǎng)。

        二、工作要求:

       。ㄒ唬 家園共同努力,做好幼兒剛?cè)雸@的適應(yīng)工作。積極緩解幼兒的心理焦慮,使孩子能高高興興的入園。在進(jìn)行家園對(duì)話的過(guò)程中,以交流、溝通為前提,抓住與每個(gè)家長(zhǎng)的交流機(jī)會(huì),幫助家長(zhǎng)解決困難,共同參與到解決具體教育問(wèn)題的實(shí)踐過(guò)程中;經(jīng)常與家長(zhǎng)換位而思,贏得家長(zhǎng)的理解、支持和幫助。

       。ǘ 引導(dǎo)家長(zhǎng)以正確的教養(yǎng)方式來(lái)教育孩子,既不能溺愛(ài)孩子,也不能過(guò)高要求孩子。 定期在家園聯(lián)系欄中向家長(zhǎng)介紹幼教好文章。讓家長(zhǎng)更多的。

       。ㄈ┮龑(dǎo)幼兒家長(zhǎng)積極配合幼兒園的工作,發(fā)揮家長(zhǎng)的資源,共同做好孩子的`教育工作。

        三、針對(duì)措施:

        1.召開(kāi)班級(jí)家長(zhǎng)會(huì),與家長(zhǎng)交流信息,挖掘家長(zhǎng)中的教育資源和社會(huì)資源使家長(zhǎng)更深入的參與到幼兒園教育活動(dòng)中,使家長(zhǎng)與教師間、家長(zhǎng)與家長(zhǎng)形成互相探討、溝通、學(xué)習(xí)的良好家園互動(dòng)氣氛。

        2.開(kāi)辟家園聯(lián)系專欄。利用門口的家園宣傳櫥窗,定期在家園聯(lián)系欄中向家長(zhǎng)介紹幼教好文章。讓家長(zhǎng)獲得更多的。堅(jiān)持寫(xiě)好家園聯(lián)系冊(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)每個(gè)孩子的閃光點(diǎn),并把每個(gè)孩子的情況真實(shí)地反饋給家長(zhǎng);使家園共育達(dá)

        到應(yīng)有的效果。

        3.開(kāi)展家訪活動(dòng)。利用雙休日、節(jié)假日的時(shí)間,對(duì)新生進(jìn)行一次家訪活動(dòng),了解孩子在家的表現(xiàn)。

        4.組織開(kāi)展親子活動(dòng)。在元旦的日子里,邀請(qǐng)家長(zhǎng)參加幼兒園的親子慶祝,以豐富多彩的體育游戲吸引家長(zhǎng)參與孩子們的活動(dòng),同時(shí)鍛煉身體,增強(qiáng)體質(zhì)。

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