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      個(gè)人工作計(jì)劃

      時(shí)間:2023-08-08 08:14:49 工作計(jì)劃 我要投稿

      [精選]實(shí)用的個(gè)人工作計(jì)劃

        時(shí)間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,相信大家對(duì)即將到來的工作生活滿心期待吧!為此需要好好地寫一份計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢?以下是小編為大家整理的個(gè)人工作計(jì)劃10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      [精選]實(shí)用的個(gè)人工作計(jì)劃

      個(gè)人工作計(jì)劃 篇1

        時(shí)間是過得很快的,如果我在今年的工作中還是跟去年一樣漫無目的的工作著,結(jié)果還是會(huì)跟去年一模一樣,不會(huì)有成就,不會(huì)有長(zhǎng)進(jìn),更別想銀行的領(lǐng)導(dǎo)看我出色的工作表現(xiàn)了,在我請(qǐng)教過前輩們以及自己上網(wǎng)查了這方面的資料后,都是建議我為自己的工作做一個(gè)詳細(xì)的工作計(jì)劃,在工作的時(shí)候就按照自己的工作計(jì)劃來實(shí)施就可以了。

        一、加強(qiáng)銀行所有員工們的安全防范意識(shí)

        我作為銀行為數(shù)不多的保安,我應(yīng)該時(shí)刻的為銀行的`安危做考慮,讓所有員工提升安全防范意識(shí),我義不容辭,今年工作的首要措施就是要跟領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示這個(gè)工作的進(jìn)行,然后迅速開展,這也是我一直想做的事情,但是因?yàn)橛X得需要大費(fèi)時(shí)間精力還得跟領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示批準(zhǔn),覺得太麻煩,這個(gè)想法就被我擱置了,現(xiàn)在看來這才是我們銀行最該加強(qiáng)的地方,依我的了解從來沒有進(jìn)行過如此的演練。這次活動(dòng)分為四個(gè)部分:

        1、進(jìn)行安全防范意識(shí)理論知識(shí)的培訓(xùn),把基本知識(shí)教給他們,要他們知道真正遇到安全隱患的時(shí)候應(yīng)該這么做。

        2、觀摩其他銀行成功的安全事故演練事例,讓大家知道,這種事情隨時(shí)可以發(fā)生在我們身上,我們是銀行,只要歹徒有想法,最先選擇的也是我們。

        3、停業(yè)一天,所有員工參與到這次演習(xí)當(dāng)中里,看看大家是否真的已經(jīng)把這些東西已經(jīng)聽到心里去了,這個(gè)時(shí)候不慈手軟,是讓他們當(dāng)了關(guān)鍵時(shí)間能夠撿回一條命。

        4、演習(xí)活動(dòng)總結(jié),所有員工寫一份對(duì)本次演習(xí)的感悟,說一說自己有哪些地方是沒做好的。

        二、檢查銀行的安全設(shè)施,=進(jìn)行檢修替換工作

        首先是隨著現(xiàn)在科技的進(jìn)步,是不是應(yīng)該把銀行的所有玻璃都換成新一代的防彈玻璃,這樣更能保證工作人員的安全問題,其次就是我們?cè)O(shè)下的各個(gè)24小時(shí)自動(dòng)營(yíng)業(yè)廳要有專業(yè)的報(bào)警功能,防止有人惡意對(duì)取款機(jī)進(jìn)行破壞,如果有客戶在這種地方被搶錢了,也能按里面的一鍵報(bào)警按鈕。還有最最關(guān)鍵的,監(jiān)控系統(tǒng),我不難發(fā)現(xiàn),我們銀行外面內(nèi)部還是存在視野盲區(qū)的,首先要做的就是保證這幾個(gè)地方,都能被監(jiān)控室的人看到。還有就是保證攝像頭的是當(dāng)前最好的,這樣不僅能全景看,還能對(duì)監(jiān)控內(nèi)容進(jìn)行放大,清晰度也不是我們目前這樣可以比的。該換的東西是一定不能省的,這樣最后吃虧的只能是我們。

        三、保持警惕,隨時(shí)觀察意圖不軌的人

        我相信自己的眼光,一個(gè)人是否有歹心,我能觀察的出來,他們的目的跟來辦理業(yè)務(wù)的客戶是完全不同的,所以他們的眼神想法也是不一樣的,我要嚴(yán)格監(jiān)督這類人,在他們企圖犯罪的時(shí)候,及時(shí)的進(jìn)行阻止。

      個(gè)人工作計(jì)劃 篇2

        xxx年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂xxxx年的工作計(jì)劃。

        一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育

        每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。 參加繼續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。

        二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算

        1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。

        2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

        3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的`作用,為xx提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

        4、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

        總之在新的一年里,我會(huì)借改革契機(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我xx的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)

      個(gè)人工作計(jì)劃 篇3

        研究課題:《農(nóng)村小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育模式三教學(xué)方法的研究》本學(xué)期我們學(xué)校開展了以“小學(xué)課堂教學(xué)有效組織形式研究”為課題的教研活動(dòng),為了提高自己課堂教學(xué)中的實(shí)效性,真正做到向課堂教學(xué)要質(zhì)量,本學(xué)期特制定個(gè)人課題研究計(jì)劃:

        課題研究的主要目的:

        1、通過《農(nóng)村小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育模式三教學(xué)方法的研究》這個(gè)課題的研究與實(shí)驗(yàn),總結(jié)并形成農(nóng)村小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育模式三網(wǎng)絡(luò)資源的教學(xué)應(yīng)用方法。

        2、通過對(duì)課題的研究探討,以優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),提高教學(xué)效率。

        課題研究的主要內(nèi)容:

        探索農(nóng)村小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育模式三的教學(xué)方法,全面提高自己在網(wǎng)絡(luò)條件下信息收集、分析、整合、應(yīng)用的能力,促進(jìn)自身素質(zhì)的提高。

        3、本學(xué)期我準(zhǔn)備重點(diǎn)學(xué)習(xí)模式三網(wǎng)絡(luò)資源教學(xué)應(yīng)用十法中的.“視聽資源創(chuàng)境法”。

        本學(xué)期課題研究的具體實(shí)施計(jì)劃:

        三月份:

       。1)學(xué)習(xí)學(xué)校課題組的總計(jì)劃。

        (2)寫好《農(nóng)村小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育模式三教學(xué)方法的研究》子課題研究計(jì)劃。

        (3)撰寫個(gè)人課題研究計(jì)劃。

        四月份:

       。1)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),認(rèn)真鉆研有關(guān)《農(nóng)村小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育模式三教學(xué)方法的研究》的理論知識(shí)。

        (2)認(rèn)真閱讀課題有關(guān)老師研討課的教案和說課稿,及時(shí)反思總結(jié)。

        五月份:

       。1)繼續(xù)加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高研究水平。

       。2)認(rèn)真閱讀課題組上課教師的研討課教案和說課稿,及時(shí)反思總結(jié)。

       。3)及時(shí)收集、整理課題組上課教師的教學(xué)設(shè)計(jì)、說課稿、評(píng)課內(nèi)容等。

       。4)整理參加課題理論學(xué)習(xí)的筆記,總結(jié)各項(xiàng)課題活動(dòng)情況,寫出心得體會(huì)上傳個(gè)人博客。

        六月份:

       。1)認(rèn)真閱讀課題組上課教師的研討課教案和說課稿,及時(shí)反思總結(jié)。

        (2)及時(shí)收集、整理課題組上課教師的教學(xué)設(shè)計(jì)、說課稿、評(píng)課內(nèi)容等。

       。3)撰寫個(gè)人課題小結(jié),并參加校課題小結(jié)交流。

      個(gè)人工作計(jì)劃 篇4

        一、指導(dǎo)思想

        俗話說:“一年之際在于春,一天之際在于晨!鼻宄亢痛禾焓且惶旌鸵荒曛凶钪匾臅r(shí)期;而對(duì)于人的一生發(fā)展來講,高中階段特別是剛剛離開初中校門的高中一年級(jí),應(yīng)該是塑造自我的最關(guān)鍵的時(shí)期,是培養(yǎng)健全人格的黃金時(shí)期。因此,以人的發(fā)展為核心,這是我這個(gè)高一班主任的教育理念。

        二、班級(jí)基本情況分析

        班級(jí)學(xué)生人格建設(shè):老卡爾威特說過:只有知識(shí)的人,很可能會(huì)是一個(gè)只會(huì)讀書的書呆子,只有體魄的人,很可能就是四肢發(fā)達(dá)的人。因此我想,一個(gè)有愛心、有責(zé)任心、有思想的青少年才是一個(gè)人格健全的接近完美的人。我們的`學(xué)生大體就是后者。但是在行為習(xí)慣方面,個(gè)別學(xué)生需要嚴(yán)格管理。

        班級(jí)學(xué)生學(xué)習(xí)情況:學(xué)習(xí)素質(zhì)相對(duì)較好,學(xué)習(xí)習(xí)慣還未養(yǎng)成,學(xué)習(xí)方法還在總結(jié),學(xué)習(xí)成績(jī)有待提高。

        班干部隊(duì)伍建設(shè):有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),高度的責(zé)任心,但是他們還在工作中學(xué)習(xí)工作。

        三、本學(xué)期主要工作

        1、繼續(xù)培養(yǎng)學(xué)生的規(guī)范意識(shí)

        2、努力提高學(xué)生的學(xué)習(xí)素質(zhì)

        3、引導(dǎo)發(fā)展學(xué)生的社會(huì)意識(shí)

        4、發(fā)展審美意識(shí)、

        5、發(fā)展協(xié)作意識(shí)、

        6、發(fā)展創(chuàng)新意識(shí)

        四、主題班會(huì)及班級(jí)主要活動(dòng)安排

        周次、內(nèi)容、主持人

        一

        始業(yè)教育,打掃環(huán)境衛(wèi)生

        班主任

        二

        “男孩、女孩”主題班會(huì),學(xué)雷鋒活動(dòng),班容、寢室布置

        實(shí)習(xí)老師、團(tuán)委

        三

        植樹節(jié)活動(dòng)

        項(xiàng)洲洋、林嬋

        四

        “我與行為相對(duì)照”主題班會(huì),室內(nèi)毽子比賽

        林化夷

        五

        講科幻故事

        趙一強(qiáng)

        六

        清明掃墓活動(dòng),室內(nèi)乒乓球比賽

        項(xiàng)洲洋、繆彬彬

        七

        “三觀”教育主題班會(huì),操場(chǎng)上放風(fēng)箏比賽

        林化夷、韓坤

        八

        期中考動(dòng)員班會(huì),考風(fēng)教育

        班主任

        九

        期中考試

        班主任

      個(gè)人工作計(jì)劃 篇5

        在客服這樣的一份崗位上,我也是非常地期望自己會(huì)擁有更多的收獲,也是可以讓自己真正的在這份工作上得到成長(zhǎng),擁有更多的收獲。面對(duì)未來,我也是希望自己能夠在這份工作上做好一切,所以認(rèn)真地制定以下的工作計(jì)劃。

        一、認(rèn)真的完成工作

        任職這份工作,就是需要在其中做出較多的努力,通過自己的不懈奮斗讓自己在其中去成長(zhǎng),去做更多的工作。在完成工作上,我當(dāng)然也是希望自己的努力能夠?qū)⑽业谋韭毠ぷ髯龊,這樣也是可以讓我在這份工作上有更大的成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)與努力。面對(duì)這份工作,我還需要做出的事情有非常多,所以不管是任何的時(shí)候或是任何的情況發(fā)生了,我都需要擺正自己的思想,做好自己的工作。工作與生活一定是要分開的,在工作的時(shí)候就是需要端正自己的思想,以個(gè)人的努力來促成在工作上的更好的發(fā)展,所以更是需要好好的'認(rèn)識(shí)自己,更加清晰的明白自己的問題,在工作上做更多的提升與成長(zhǎng)。

        二、提升個(gè)人的能力

        客服最為重要的就是與顧客進(jìn)行交流,在交流中明白對(duì)方的問題,也是逐步地為客戶解答疑難,將個(gè)人的工作都做好。溝通是一門大學(xué)問,所以在自己得工作中還有非常多的事項(xiàng)是需要去留意,需要去做更多的準(zhǔn)備工作的,所以未來的人生我便是需要更加努力地去明白自己的問題,真正的反思自己未來的生活,F(xiàn)在我認(rèn)真的對(duì)自己進(jìn)行分析,漸漸的明白自己在下一階段還需要做更多的努力,并且在未來的時(shí)光中我更是需要認(rèn)真的反思自己,并且從中去做更多的奮進(jìn)與努力。

        三、彌補(bǔ)自己的不足

        在往后的工作中,我還有非常多的方面是需要去做更多的努力的,所以在未來的時(shí)光中,我仍舊是需要認(rèn)真的去反思自己,真正的讓自己在這份工作中明白自己的發(fā)展。往后的生活,我也是會(huì)努力的改變自己,真正的為自己的人生做更多的奮斗與努力。在努力工作的過程中也是要不斷地反思自己,盡可能地明白自己的問題,所以在往后的生活中,我必須要明白接下來我需要做出的努力與奮斗的方向。

        我相信在全新的工作中我一定能夠有所成績(jī),有更好的表現(xiàn),在這份工作中真正的收獲到更多的奮斗與努力。往后的生活,我還有非常多的方面是值得去成長(zhǎng)的,所以我便是會(huì)擺正工作的思想,從工作著手,更好的改變自己,努力適應(yīng)這份工作。

      個(gè)人工作計(jì)劃 篇6

        一、醫(yī)院財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與目標(biāo)管理

        1、在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算上:

        (1)完善收入,費(fèi)用支出及退費(fèi)以及代金券發(fā)放回收核算的各項(xiàng)制度,加強(qiáng)監(jiān)督。

       。2)完善利潤(rùn)預(yù)測(cè),資金預(yù)算的準(zhǔn)確性,形成預(yù)算體制下的財(cái)務(wù)運(yùn)作及分析體系。

        2、在管理會(huì)計(jì)核算上:

       。1)加強(qiáng)物流周轉(zhuǎn)次數(shù),有效控制資金利用率,實(shí)行物資安全庫存量管理,科室限量備用及領(lǐng)用制度,提倡節(jié)約使用減少損耗,利用電腦信息系統(tǒng)建立安全庫存量預(yù)警提示。

       。2)加強(qiáng)進(jìn)貨成本的監(jiān)督,完善進(jìn)貨的報(bào)批程序及合同管理。

       。3)加強(qiáng)各項(xiàng)售價(jià)的報(bào)批程序及信息系統(tǒng)管理,制定最低售價(jià)的信息預(yù)警提示。

       。4)加強(qiáng)廣告費(fèi)用的預(yù)算及執(zhí)行的報(bào)批程序及合同管理,加強(qiáng)預(yù)決算的分析及有效廣告投放如:的統(tǒng)計(jì)分析體系,配合營(yíng)銷策劃部提供有效的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以供領(lǐng)導(dǎo)決策。

        (5)細(xì)化收入與成本的配比結(jié)構(gòu),建立收入與成本對(duì)接的電腦信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)毛利在信息上的及時(shí)反映,完善實(shí)現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng)。

        3、稅收策劃上:

       。1)配合總部的管理要求,做好本院在稅收工作上的合理性安排,加強(qiáng)完善各項(xiàng)帳證管理,做好各項(xiàng)稅種的預(yù)算及核算工作。

       。2)實(shí)現(xiàn)柜員機(jī),pos機(jī)、現(xiàn)金交款共存的`局面為醫(yī)院的收入管理創(chuàng)造良好的環(huán)境。

        二、醫(yī)院財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃

        在收入與成本的關(guān)系上進(jìn)行理順,做到配比的合理性。成本上按收入的配比原則進(jìn)行完善細(xì)化進(jìn)行分類,區(qū)分好手術(shù)中材料領(lǐng)用,銷售類的物資發(fā)出特別對(duì)科室領(lǐng)用,免費(fèi)領(lǐng)用等加強(qiáng)監(jiān)督。

        三、價(jià)格管理

        1、醫(yī)院物資進(jìn)貨上加強(qiáng)合同管理體制,對(duì)新產(chǎn)品新物資嚴(yán)格把關(guān),配合領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)醫(yī)院使用物資,銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理開發(fā)等的決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù),對(duì)藥品,零星的醫(yī)用物資等實(shí)行不定期的價(jià)格詢查制度。

        2、營(yíng)銷策劃部實(shí)現(xiàn)大小開支項(xiàng)目在統(tǒng)一預(yù)算報(bào)批的情況下執(zhí)行,按項(xiàng)目開支明細(xì)核定價(jià)格進(jìn)行報(bào)銷核算。

        3、對(duì)醫(yī)院的各手術(shù)、治療項(xiàng)目的收費(fèi)價(jià)格按照部門提議,財(cái)務(wù)測(cè)算成本后報(bào)批的程序進(jìn)行,并逐步完善電腦信息系統(tǒng)的最低限價(jià)錄入,實(shí)現(xiàn)底價(jià)預(yù)警提示。

        四、信息與統(tǒng)計(jì)

        目前信息系統(tǒng)存在以下幾大問題:

        1、收入上只實(shí)現(xiàn)收入實(shí)現(xiàn)制的核算模式,不能同步以收款核算制的模式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

        2、收入與藥品的發(fā)出已實(shí)現(xiàn)對(duì)接,但收入與所有的物資發(fā)出實(shí)現(xiàn)對(duì)接無法實(shí)現(xiàn),同時(shí)制約了收入與成本配比進(jìn)行毛利及時(shí)分析的功能無法實(shí)現(xiàn)。

        3、本套系統(tǒng)在多級(jí)別、多部門、多種統(tǒng)計(jì)核算的方式下沒有開放足夠的空間,造成核算上的很大局限性,而且在系統(tǒng)的安全性、連續(xù)性上的統(tǒng)一協(xié)調(diào)很難完成,留下很多隱患。

        4、本套系統(tǒng)在財(cái)務(wù)核算、檔案管理、經(jīng)營(yíng)管理上三者難以形成有效的資源共享,造成無法進(jìn)行信息統(tǒng)一披露及聯(lián)查的體系。

        要實(shí)現(xiàn)以上以收入實(shí)現(xiàn)制及收款核算制共存的模式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)信息披露,以及實(shí)現(xiàn)收款與物資發(fā)出相互聯(lián)連、相互聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)毛利及時(shí)分析的功能,必須尋求新的系統(tǒng)軟件或按本院的管理模式請(qǐng)求軟件開發(fā)。

        五、固定資產(chǎn)、醫(yī)療設(shè)備

        加強(qiáng)配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策,對(duì)固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效的分類、整理出重復(fù)可退出的設(shè)備進(jìn)行清理,建立新增新建購置資產(chǎn)的審批制度,建立日常維修保養(yǎng)及定期檢修制度,建立報(bào)廢及轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的交接手續(xù),對(duì)資產(chǎn)建卡建檔的管理體制,確保資產(chǎn)的合理配量,高效運(yùn)作。

        假體:假體存貨量已進(jìn)行品種、規(guī)格、結(jié)構(gòu)上的安全庫存量設(shè)置,目前庫存量已大部分超出安全庫存數(shù),只能繼續(xù)消耗,少進(jìn)多出的原則逐步加速存貨周轉(zhuǎn),并進(jìn)行換貨處理,目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度。

        醫(yī)用物資及藥品:目前藥品已實(shí)現(xiàn)科室備用,科室領(lǐng)用在發(fā)貨上進(jìn)行限量控制以促進(jìn)節(jié)約及減少損耗,如實(shí)行定額定量或與實(shí)現(xiàn)收入掛鉤的原則,尚難于操作,醫(yī)用物資及藥品目前已進(jìn)行合理歸類但未進(jìn)行安全庫存量的設(shè)置。

        化妝品:目前品種構(gòu)成上較為簡(jiǎn)單難以樹立本院獨(dú)有的品牌概念,特別是配合生活美容部在護(hù)理用品、收費(fèi)項(xiàng)目設(shè)置上難以體現(xiàn)層次感,銷售的化妝品特別是雅漾產(chǎn)品毛利低,卻又是本院的主銷產(chǎn)品,產(chǎn)品品種構(gòu)成上無法突出主次項(xiàng)目,制約本院的營(yíng)利性收入。

        目前對(duì)物資的采購僅化妝品在合同管理上已逐步進(jìn)行,但并未真正完善及落實(shí)體現(xiàn)合同制管理的原則,其他醫(yī)用物資、假體由于有穩(wěn)定的供應(yīng)商運(yùn)作,或是零星臨時(shí)采購均未實(shí)現(xiàn)合同制管理,在換貨、退貨及結(jié)算上特別是化妝品有效期限管理上存在很大的被動(dòng)局面,不利于物流周轉(zhuǎn)的監(jiān)督與控制。

      個(gè)人工作計(jì)劃 篇7

        我未來三年的職業(yè)生涯規(guī)劃前言當(dāng)今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈,做一份有效的職業(yè)生涯規(guī)劃是我們?cè)谌瞬鸥?jìng)爭(zhēng)中占有一席之地的重要利器!胺彩骂A(yù)則立,不預(yù)則廢”,一件成功的作品,在它問世之前都是經(jīng)過精心策劃的,我們?nèi)艘彩且粯。機(jī)遇從來只青睞有心人,作為一名將踏進(jìn)社會(huì)的學(xué)生,只有盡早進(jìn)行科學(xué)的個(gè)人職業(yè)生涯設(shè)計(jì),才能把握開天辟地的利斧,獲得機(jī)遇的青睞,終極邁向成功。我兒時(shí)的夢(mèng)想就是做一名和機(jī)器打交道的技術(shù)員,高考的失利讓我選擇了技校生活。“大鵬一日騰風(fēng)起,扶搖直上九萬里”,為了夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn),我試著未自己擬定了一份職業(yè)生涯規(guī)劃,對(duì)將來三年進(jìn)行了設(shè)計(jì)。

        一、自我盤點(diǎn)

        我是山東省煤炭高級(jí)技工學(xué)校三年制08 級(jí)機(jī)電一體化五班的馮敏敏。我性格活潑開朗,樂觀上進(jìn),喜歡小創(chuàng)造、小發(fā)明,對(duì)操縱機(jī)械和制造新產(chǎn)品感愛好,除此之外,對(duì)中國古文情有獨(dú)鐘,尤其喜愛中國史書。愛好體育運(yùn)動(dòng)。喜歡在周六的下午,捧一本名著,泡一杯香茗,在厚重的窗簾下聽著憂傷的音樂,給自己放個(gè)假,真不失為一種享受。我的.記憶力比較好,但盡對(duì)不是傳說中的過目成誦。缺點(diǎn)是經(jīng)常感情用事,易沖動(dòng),做事情三分鐘熱度,缺乏恒心和毅力,考慮不是太周全。

        二、外部環(huán)境分析

        全球經(jīng)濟(jì)已經(jīng)慢慢復(fù)蘇,機(jī)電一體化就業(yè)遠(yuǎn)景也相當(dāng)廣泛,機(jī)電一體化已是當(dāng)今世界及未來機(jī)械產(chǎn)業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品發(fā)展的主要趨勢(shì),我一定要學(xué)好自己的專業(yè),做機(jī)電一體化的復(fù)合型人才。我的父母非常支持我學(xué)習(xí)機(jī)電一體話專業(yè),他們對(duì)于我的個(gè)性很了解,經(jīng)常對(duì)我說服教育,固然,我現(xiàn)在在外地上學(xué),但我們經(jīng)常通話,讓我和同學(xué)們搞好關(guān)系。山河易改,秉性難易。固然,我缺少恒心和毅力,但可以和同學(xué)們一起進(jìn)步,用積極的熱情鞭策自己,我相信毅力和恒心是可以培養(yǎng)出來的。平時(shí)多讀書籍,用文學(xué)修身養(yǎng)性。我會(huì)盡我所能,該缺點(diǎn)為優(yōu)點(diǎn),并制定出相應(yīng)的計(jì)劃以針對(duì)改正,向成功一點(diǎn)點(diǎn)靠近。

        三、目標(biāo)確定

        根據(jù)自己的愛好和所學(xué)的專業(yè),在未來應(yīng)該向機(jī)電和文學(xué)方面發(fā)展。沒有目標(biāo)如同駛進(jìn)大海的獨(dú)木船,四野茫茫,黑暗一片片,沒有方向,不知自已何往何從。我對(duì)未來三年做了初步的規(guī)劃:

        1、20xx 年——20xx 年學(xué)業(yè)有成期。充分利用校園環(huán)境及上風(fēng),認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),全面進(jìn)步個(gè)人素質(zhì),并為就業(yè)作預(yù)備。

        2、20xx 年——20xx 年熟悉適應(yīng)期。利用兩年的時(shí)間,經(jīng)過不斷的努力和嘗試,找到合適自己發(fā)展的工作環(huán)境和崗位,成為車間的技術(shù)骨干。

        四、實(shí)施策略

        有了職業(yè)生涯目標(biāo),行動(dòng)才是關(guān)鍵。

        1、學(xué)歷知識(shí)結(jié)構(gòu):提升自身學(xué)歷層次,通過4 月份的自考,拿到大專證;熟悉專業(yè)技能,參加高級(jí)工的技能鑒定,拿到高級(jí)技工證書;通過向老師虛心請(qǐng)教經(jīng)驗(yàn),努力專研專業(yè)知識(shí),再參加技師鑒定,拿到技師證書;參加英語等級(jí)考試通過英語四級(jí),普通話過級(jí);參加畢業(yè)生招聘會(huì),開始接觸社會(huì)、工作,熟悉工作環(huán)境。

        2、個(gè)人發(fā)展、人及關(guān)系:主要做好工作前的預(yù)備,形成一個(gè)良好的人際關(guān)系圈,和優(yōu)秀的人交朋友,取長(zhǎng)補(bǔ)短,虛心求教。

        3、生活習(xí)慣、愛好愛好:養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,多一些的拜讀文學(xué)作品,培養(yǎng)良好的心態(tài),加強(qiáng)體育鍛煉。

        4、平時(shí)加強(qiáng)對(duì)招聘會(huì)的關(guān)注,盡可能多的參加一些招聘會(huì),為順利就業(yè)做預(yù)備。

        5、找到一份合適的工作,在自己的崗位上努力工作,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,經(jīng)營(yíng)好人際關(guān)系,低調(diào)處理內(nèi)部矛盾,職場(chǎng)友誼在關(guān)鍵時(shí)刻,可以作為成功的支點(diǎn)。

        6、向前輩主動(dòng)學(xué)習(xí),要獨(dú)立思考,積極提問,積累經(jīng)驗(yàn),厚積薄發(fā),為實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)作預(yù)備。一、反饋評(píng)估一份好的計(jì)劃只有通過實(shí)踐才能取得成效,獲得價(jià)值,只說不做,到頭來是竹籃打水一場(chǎng)空。然而,現(xiàn)實(shí)是未知的,定出的目標(biāo)并不是一層不變的,會(huì)碰到很多不可預(yù)知的困難和阻礙,要適時(shí)而變,應(yīng)時(shí)而動(dòng)。計(jì)劃沒有變化的,好的東西只有順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,才會(huì)體現(xiàn)其價(jià)值。結(jié)束語:人生不過幾十載,實(shí)踐是寶貴的。一個(gè)成功的人,要珍惜時(shí)間,要有勇氣,用汗水,拼搏換取成功。付出不一定有收獲,但不付出一定不會(huì)有收獲。生活不相信眼淚,努力才會(huì)成功,我的未來不是夢(mèng)。

      個(gè)人工作計(jì)劃 篇8

        實(shí)踐部作為我院學(xué)生會(huì)開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的專門部門,它的工作主要是組織我院同學(xué)參與各類社會(huì)實(shí)踐,承辦本學(xué)院的一些大型校外活動(dòng)以及配合其它部門,做好各部門的籌備工作。為對(duì)下一年實(shí)踐部的工作進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃,全面統(tǒng)籌,建立健全部門內(nèi)部機(jī)制,協(xié)調(diào)各部門開展好本部各項(xiàng)活動(dòng),擴(kuò)大本院、我校的影響,實(shí)踐我部用愛心奉獻(xiàn)社會(huì),用雙手實(shí)踐人生的宗旨,以更好的進(jìn)行20xx--20xx年度的本部門工作,借鑒上屆社會(huì)實(shí)踐部的成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我院的實(shí)際,制定此工作計(jì)劃。

        一、本學(xué)期部門工作整體思路

        1這屆實(shí)踐部的活動(dòng)要力求加強(qiáng)與相關(guān)聯(lián)系單位的溝通,特別是校外活動(dòng),要能夠在辦出我們?cè)禾厣耐瑫r(shí)增進(jìn)我們之間的友誼,能夠更好的為以后的工作鋪路!

        2、在日常的學(xué)生會(huì)工作中正確合理地處理與其他部的關(guān)系,對(duì)其他部門工作鼎力支持,克服本位思想;在部門間促進(jìn)骨干的交流,增強(qiáng)部門凝聚力,增進(jìn)學(xué)生會(huì)的團(tuán)隊(duì)合作精神。

        3.注重部門內(nèi)各個(gè)人員的團(tuán)結(jié)意識(shí)培養(yǎng),一個(gè)團(tuán)體如果沒有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)等于在第一步上已經(jīng)輸了!所以加強(qiáng)各個(gè)工作人員的團(tuán)體意識(shí)刻不容緩!

        4、加強(qiáng)本部門內(nèi)部建設(shè),讓干事們加強(qiáng)溝通與了解,學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處,以達(dá)到互相促進(jìn)、共同提高的目的。

        5、每次活動(dòng)的策劃書讓副部長(zhǎng)和干事們積極參與編寫并采納他們提出的新穎和創(chuàng)新的觀點(diǎn)使組織活動(dòng)更有力。

        二、工作職責(zé)

        1、要積極配合好團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的整體工作大局,同時(shí)在時(shí)間不沖突的前提下開展好本部門的日常工作,爭(zhēng)取能創(chuàng)出有特色的'品牌項(xiàng)目。

        2、組織成員進(jìn)行工作交流,提高干事的公關(guān)技巧,加強(qiáng)他們的業(yè)務(wù)能力。

        3、在社會(huì)實(shí)踐中,集思廣益、積極籌備,爭(zhēng)取為我院社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)取得更大的成績(jī)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

        三、健全部門內(nèi)部機(jī)構(gòu)

        基于建立并合理管理部門日常事務(wù),明確部門骨干分工全面發(fā)揮骨干能力,增進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作精神的思想,將在我部門中實(shí)行副部長(zhǎng)帶頭責(zé)任制。根據(jù)這一學(xué)期短的特點(diǎn),將本學(xué)期分為三個(gè)檔期,每個(gè)檔期由一名副部負(fù)責(zé)活動(dòng)的主要策劃,集中到點(diǎn),做到效率至上!挑選專人負(fù)責(zé)攝影、宣傳等工作,是每個(gè)人都有自己負(fù)責(zé)的方面,在搞活動(dòng)是做到能散能整!

        四、短期內(nèi)部門工作重點(diǎn)

        1、骨干的培訓(xùn)

        由于新干事對(duì)部?jī)?nèi)工作不熟悉,干事對(duì)各項(xiàng)工作不知如何開展、整體思路如何,實(shí)踐部所負(fù)責(zé)的具體工作又將怎樣進(jìn)行,這些都已成當(dāng)務(wù)之急。對(duì)干事的培養(yǎng)將伴隨活動(dòng)的開展而展開,在活動(dòng)中讓干事熟悉實(shí)踐部,了解活動(dòng)程序。

        2、做好交接工作。

        盡快與以前建立良好關(guān)系的單位做好交接工作,征求一下他們對(duì)實(shí)踐部的建議,詢問一下他們的需求,為以后開展有針對(duì)性的工作做準(zhǔn)備!

        3、做好協(xié)助工作。

        近期將有許多活動(dòng)陸續(xù)舉行,本部門一定全力配合兄弟部門做好服務(wù)工作,協(xié)助其他部門順利地完成活動(dòng)。

        4、做好運(yùn)動(dòng)會(huì)期間的工作

        馬上就是院運(yùn)動(dòng)會(huì),我們社會(huì)實(shí)踐部一定要抓住這個(gè)機(jī)會(huì)讓更多的人記住我們社會(huì)實(shí)踐部,把我們社會(huì)實(shí)踐部的口碑樹立起來!

        以上是本部門這一學(xué)期的工作計(jì)劃,本著一切為了學(xué)院、為了團(tuán)總支學(xué)生會(huì)、為了全體同學(xué),我們一定努力做好本職工作,爭(zhēng)取為美院的明天添磚加瓦!計(jì)劃尚存許多不足,具體內(nèi)容視實(shí)際情況將有所更改。

      個(gè)人工作計(jì)劃 篇9

        我作為董事長(zhǎng)的助理,除了做好自己的本職工作,同時(shí)自己也是需要多去學(xué)習(xí),多去提升,讓自己能更好的把助理的工作給做好了,并且也是需要對(duì)未來的一個(gè)工作來做好個(gè)人的一個(gè)計(jì)劃。

        在工作的方面,我需要做好準(zhǔn)備,每一天的工作都是需要提前的準(zhǔn)備好計(jì)劃,對(duì)于董事長(zhǎng)的行程,一些工作的安排都是需要提前的去熟悉,了解,并且是做好準(zhǔn)備,這樣董事長(zhǎng)問起來,或者安排的時(shí)候,也是心里有底,我知道作為助理,雖然不需要我去做決定,但是我要做的事情也是非常的多,而且董事長(zhǎng)也是非常的忙,很多事情也是需要我去把基本的資料,一些數(shù)據(jù)準(zhǔn)備好,或者下達(dá)一些通知,以及把資料文件收集好給到董事長(zhǎng),這些事情,我都是要頭腦里有一個(gè)想法,這樣每一天的工作自己才能游刃有余的去做好,遇到一些緊急的事情的時(shí)候也是需要冷靜。并且在做事情的時(shí)候,董事長(zhǎng)的一個(gè)安排必須要快速,認(rèn)真的去完成好,對(duì)于公司的一些情況也是需要了解,董事長(zhǎng)問起來的時(shí)候,我也是能很好的去把情況給予說明。

        除了自己的工作,我也是個(gè)人需要去做提升,對(duì)于公司的一些業(yè)務(wù),同事之間的關(guān)系都是需要更多的了解,只有對(duì)公司,對(duì)于整個(gè)的行業(yè)都是有一個(gè)了解,那么在做事情的`時(shí)候也是能做的更加的順暢,特別是董事長(zhǎng)很多時(shí)候一些事情,只是做簡(jiǎn)單的安排,看起來容易,但是如果沒有專業(yè)的知識(shí),或者一些方法,我也是很難去完成的,所以個(gè)人的學(xué)習(xí)也是非常的一個(gè)重要,在平時(shí)的時(shí)候,我要多和一些老同事去溝通,了解公司,下班之后也是需要好好的去看一些相關(guān)的書籍,讓自己的能力以及工作的水平能有提升,能在董事長(zhǎng)安排了工作之后,了解工作該如何的去做,然后也是必須要做好的。并且想要自己的職業(yè)道路能走的更好,那么我也是需要多去學(xué)習(xí),除了個(gè)人的學(xué)習(xí)也是需要多向董事長(zhǎng)學(xué)習(xí),既然作為助理,那么董事長(zhǎng)身上的很多優(yōu)點(diǎn)我也是需要多去學(xué)習(xí),只有這樣自己才能有更多的收獲。

        這一年的工作也是開展了一段時(shí)間了,但是由于疫情的影響,并不是特別的順利,但是我想,只要后續(xù)情況好轉(zhuǎn)了,我們公司的工作也是會(huì)進(jìn)一步的開展,我的工作也是需要做的更好,并且提前去做好準(zhǔn)備,我也是有信心把這一年的工作給做好。

      個(gè)人工作計(jì)劃 篇10

        作為服裝店的店長(zhǎng),應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì)呢?下面我們來詳細(xì)分析一下這個(gè)問題:

        1、店長(zhǎng)的素質(zhì)要求

        店長(zhǎng)作為一個(gè)店鋪的主管者和經(jīng)營(yíng)者,無論從哪個(gè)方面來說,對(duì)店鋪內(nèi)外都有重要影響。作為一個(gè)主管者,至少具備以下三個(gè)條件:

        (1)能否帶給部屬“信賴感”?

        (2)能否激發(fā)部屬的工作欲望?

        (3)是否具備領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)御能力?

        作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)者,店長(zhǎng)不僅對(duì)店面經(jīng)營(yíng)風(fēng)格有著深刻的理解,發(fā)展的前景有清醒的認(rèn)識(shí),另外也要求對(duì)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)了如指掌。同時(shí)店長(zhǎng)還應(yīng)具有相應(yīng)的知識(shí)儲(chǔ)備,這樣才能在經(jīng)營(yíng)中做到厚積薄發(fā),游刃有余,概括起來有以下十點(diǎn):

        ①具有能觀察出消費(fèi)者變化的知識(shí)。

       、诰哂嘘P(guān)于零售業(yè)的變化及今演變的知識(shí)。

       、劬哂嘘P(guān)于零售業(yè)的經(jīng)營(yíng)技術(shù)及管理技術(shù)的知識(shí)。

       、芫哂嘘P(guān)于公司的歷史、制度組織、理念的知識(shí)。

       、菥哂嘘P(guān)于業(yè)界的變化及今后演變的知識(shí)。

       、蘧哂嘘P(guān)于交易商,進(jìn)貨商有來往公司等的知識(shí)。

       、呔哂嘘P(guān)于教育的方法,技術(shù)之知識(shí)。

        ⑧具有關(guān)于店鋪的計(jì)劃策定方法的知識(shí)。

        ⑨具有計(jì)劃及理解店內(nèi)所統(tǒng)計(jì)的數(shù)值之知識(shí)。

        ⑩具有關(guān)于零售業(yè)的法律之知識(shí)。

        此外,對(duì)成功的體驗(yàn)中表現(xiàn)出的優(yōu)良行為特征加以確認(rèn),則將衍生出“自信”,而同時(shí)帶動(dòng)“挑戰(zhàn)力”的提升。對(duì)于一名成功的店長(zhǎng),要提升自我的“挑戰(zhàn)力”。

        2、店長(zhǎng)的能力要求

        每天面對(duì)林林總總、千千萬萬使人眼花繚亂的商品,繁繁雜雜、千頭萬緒的事情,川流如涌、摩肩接踵的顧客,形形色色、忙忙碌碌的員工,如何抓住重點(diǎn),保證商場(chǎng)有序運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),最大限度地提高公司業(yè)績(jī),是每個(gè)店長(zhǎng)須具備的能力。

        (1)管理能力

        店長(zhǎng)是終端店鋪的管理者,是店老板委派到一個(gè)終端店鋪的運(yùn)營(yíng)的人。他的任務(wù)繁重,概括來說就是完成公司制定的營(yíng)業(yè)目標(biāo)、實(shí)行有效的工作計(jì)劃。那么如何來完成公司制定的營(yíng)業(yè)目標(biāo),實(shí)行有效的工作計(jì)劃,就需要店長(zhǎng)分解目標(biāo),從管理每天的營(yíng)業(yè)活動(dòng)開始。營(yíng)業(yè)活動(dòng)就是制定計(jì)劃、實(shí)施、總結(jié)的重復(fù)循環(huán)的動(dòng)作。其實(shí)店鋪的營(yíng)業(yè)活動(dòng),無論是按月、季度或年來計(jì)算,都應(yīng)遵循計(jì)劃、實(shí)施、總結(jié)的程序。在這個(gè)過程中,店長(zhǎng)要具有一定的管理能力,學(xué)會(huì)用“人”和“數(shù)字”來管理。

        用“人”來管理

        管理,簡(jiǎn)單地說就是讓人把你想做的事情做好。在店鋪管理過程中,店長(zhǎng)需要更多的伙伴來協(xié)助工作,更出色地完成工作,同時(shí)激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的主人翁精神。在此環(huán)節(jié)中店長(zhǎng)要注意既要給下級(jí)權(quán)利也要明確責(zé)任。一方面讓下級(jí)充分發(fā)揮,完成交代的'任務(wù),一方面監(jiān)督過程,給予下級(jí)指導(dǎo)、訓(xùn)練、充分發(fā)揮人的作用和潛能。切勿凡事事必躬親。

        用“數(shù)字”來管理

        用“數(shù)字”管理是依據(jù)店鋪目標(biāo)分解的數(shù)字來指導(dǎo)和考核店鋪的日常管理。店鋪也可以為各類時(shí)間制定一定的標(biāo)準(zhǔn)。比如:標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)間分配要求員工的工作時(shí)間,60%花在售貨上,28%花在非銷售活動(dòng)上,5%的閑散時(shí)間,7%的時(shí)間可以不在銷售場(chǎng)所。對(duì)這些標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的任何偏離,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行了解,如有必要,應(yīng)當(dāng)采取糾正措施。在店鋪的管理過程中,管理是個(gè)綜合的過程。管理手段亦應(yīng)根據(jù)實(shí)際需求靈活采用不同的方式。

        具有條理性、良好的時(shí)間管理能力、情緒管理能力

        一個(gè)店長(zhǎng)的工作內(nèi)容非常龐雜,所以需要良好的條理性來保證本店各項(xiàng)工作都能有條不紊進(jìn)行;需要有效管理自己的時(shí)間,保證工作效率;也需要有效管理自己的情緒,以積極應(yīng)對(duì)工作和業(yè)績(jī)的壓力,保持整個(gè)團(tuán)隊(duì)的良好狀態(tài)和氛圍。

        (2)領(lǐng)導(dǎo)能力

        解決問題的能力

        良好的溝通能力

        良好的執(zhí)行能力

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