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      個人工作計劃

      時間:2023-10-21 07:44:44 工作計劃 我要投稿

      個人工作計劃優(yōu)秀[6篇]

        日子如同白駒過隙,不經意間,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編為大家收集的個人工作計劃6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      個人工作計劃優(yōu)秀[6篇]

      個人工作計劃 篇1

        一、指導思想:

        以《幼兒園教育指導綱要》為工作指針,嚴格遵循、貫徹《綱要》所提出的:“幼兒園應與家庭、社區(qū)密切合作,與小學相互銜接,綜合利用各種教育資源,共同為幼兒的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件”精神,進一步樹立“服務第一、質量至上”的觀念,爭取家長的理解、支持和主動參與,共同為幼兒營造健康、愉悅的成長環(huán)境。

        二、工作目標:

        1、努力營造家園合力的教育環(huán)境,提高親子關系、師生關系、家園關系的親密度和融洽度。

        2、結合本園家長的實際,找準切入點,提高家長對幼兒園工作的參與度,豐富活動內容與參與方式,切實提高家長工作的`實效性。

        3、增強對家庭、社會的服務功能:明確服務意識、擴大服務范圍、提高服務水平。

        三、具體措施:

        (一)加強學習,轉變教師的家長工作觀念。

        組織教師深入學習《綱要》,用《綱要》的新理念引領教師反思過去的家長工作,盡快完成角色轉換。

        1、真正把家長工作作為幼兒園工作的重要組成部分,高度重視,堅決抓好落實。

        2、要把家長和教師作為共同促進幼兒發(fā)展的主體來看待。雙方要互相尊重、互相信任、平等合作,真誠溝通。

        3、在家園溝通問題上,教師要切實樹立為家長服務的思想,把家長作為平等的合作伙伴,真心實意做家長的朋友,耐心傾聽他們的意見,切實幫助家長解決在育兒過程中遇到的問題。

        (二) 開展多種形式的家長活動,

        1、家長學校

        本學期,我園將繼續(xù)邀請教育專家,為家長作家教專題講座。各年齡班有針對性地開展家長授課活動。內容為新生入園準備,幼兒自信心培養(yǎng),寒假生活指導、家庭早期閱讀指導等。

        2、家長開放日活動

        本學期全園向家長開放半日活動1-2次,各班級根據本班家長、幼兒的特點,以親子活動的形式組織家長開放活動。

        3、家長園地

        班級家長園地的創(chuàng)設,要拓展原有家長園地版面,根據班級、家長以及教學的需要設計新穎的家長園地,突出新意,增加互動內容,辦出特色和品位。其中“互動內容”主要是根據班級幼兒實際情況提出各種家庭教育熱點問題,有針對性地吸引家長積極參與討論。

        4、家長書信(問卷)

        本學期結合節(jié)日、季節(jié)、幼兒園的活動等向家長發(fā)放主題書信,學期結束前發(fā)放家長問卷。以書信的方式向家長傳遞幼兒園的關懷、問候。征求家長對幼兒園管理的意見和建議。

        5、家長委員會

        召集會員家長參與幼兒園的保育、教育、伙食、保健以及幼兒園發(fā)展的話題沙龍。

        四、具體安排:

        九月份:

        1、制定本學期家長工作計劃。

        2、召開小班新生家長會。

        3、下發(fā)小班新生問卷調查表。

        4、新生家訪活動,了解班內幼兒基本情況。

        5、檢查各班家長園地布置情況。

        6、增補小班家委會成員。

        十月份:

        1、慶祝國慶告家長書

        2、舉行小、中、大班家長開放日

        活動,家長填寫半日活動情況表。

        3、召開園部家委會會議。

        十一月份:

        1、 家長學;顒樱盒“嘀黝}:良好行為習慣的養(yǎng)成。

        中班主題:幼兒自信心的培養(yǎng)。

        大班主題:學習習慣的培養(yǎng)。

        2、家教知識競賽。

        3、檢查班級家長園地使用情況。

        十二月、

        1、 大手牽小手讀書活動。

        2、 家長半日活動(幼兒游戲)開放。

        ,幼兒園家長工作計劃

        3、 冬季幼兒保健主題告家長書。

        4、 向家長發(fā)優(yōu)秀幼兒教育雜志及幼兒讀物推薦目錄。

        一月份:

        1、舉行慶祝元旦迎新系列活動。

        2、下發(fā)家長問卷并進行情況匯總。

        3、家長學校活動:全園家長會(主題:幼兒寒假生活指導)。

        4、評比“好家長”,撰寫家教心得,舉辦教育沙龍。

      個人工作計劃 篇2

        一、學生情況分析

        本學期擔任高一(x)班、高一(x)班兩個班的語文任課教師。一個理科班,一個文科班,從上課狀態(tài)來說,理科1班男生多,課堂氣氛較好,但大部分學生并未真正跟著老師的學習步伐。文科8班課堂氣氛較差,學生思維不活躍,部分學生學習態(tài)度不端正。總體來說,兩個班的學生對語文的重視程度不夠,學習習慣仍未完全養(yǎng)成,有些學生語文基礎較薄弱,仍不會或不愿預習,課堂上聽、記不能協(xié)調,不會主動記筆記;大多數(shù)學生雖能大致掌握教材內容,但整合、梳理能力欠缺,遷移能力不夠。另外,較少一部分學生在語文學習上缺少學習的主動性和積極性;學生在課堂學習過程中依然停留在全盤接受教師灌輸?shù)挠^念上,在認識和方法上只注重死記硬背,很少深入理解分析。

        二、教材分析

        必修三和必修四兼顧了文體和人為內涵。每冊由四個單元組成,學習的側重點各有不同,必修三分別是:小說、唐詩、古代議論文、說明文,形象性、思辨性和應用性兼顧。必修四分別是戲曲、宋詞、雜文、古代人物傳記。小說和戲曲單元不僅要讓學生體會感悟中外名家的精妙之處,,還要讓學生把握這類文體額三要素――人物、情節(jié)、壞境,來把握人物的性格特點。唐詩和宋詞要求學生除了要加強背誦,更要學會對古代詩歌的鑒賞方法。古代一文論和雜文結合本學期的作文訓練――議論文,應用文主要培養(yǎng)學生閱讀說明文的方法,激發(fā)學生對于自然科學的探索興趣。人物傳記單元是高中文言文學習的重點,要求學生掌握基本的文言實詞和文言虛詞、句式。

        另外,語文教學要培養(yǎng)學生的自學能力,教師指導下的課外閱讀是培養(yǎng)自學能力的極好方法。所以,教師還要注意對學生課外自讀的指導和平時的積累。通過課內外的結合,使學生能夠舉一反三,觸類旁通,掌握學習方法,養(yǎng)成自學習慣。

        三、教學措施

        一、重視議論文的寫作教學,從周末的.“七行本”作業(yè)中讓學生積累議論文的論據素材。

        二:教學以精讀課文為范文,以點帶面,引導學生掌握正確的閱讀方法和技巧。同時加強閱讀教學和寫作教學的結合,讀寫結合,學以致用,語言學習的成效主要還是從能否準確、流暢地運用母語來抒寫自己內心的感受和觀點。

        三: 重視文言知識的積累,在熟讀背誦的基礎上把握文言實詞、虛詞、句式、用法的相關知識和使用方法。

        四:轉變作業(yè)檢查和輔導的重點,周末主要以積累作業(yè)為主,每周一檢查并評價。平時兼以練筆和背誦默寫為主。平時的練習冊的作業(yè)以簡單的預習和課內的加強和鞏固為主,課外閱讀和語言表達的拓展題主要在晚自習完成并當堂講解,提高作業(yè)的質量。

        五:課堂上鼓勵學生思考,運用多媒體、講故事等方式激發(fā)學生的學習興趣和學習熱情。培養(yǎng)學生閱讀自學、積累的好習慣。

        六:每周堅持給學生印發(fā)一些與本周教學緊密相聯(lián)的課外拓展資料。

      個人工作計劃 篇3

        一、班級初始狀態(tài)與學生基本情況

        班級總共有35人,女生19名,男生16名。其中父母離異家庭有七人,特困生有8名,由于智力等各方面原因造成的原因學習障礙的有4人,行為偏差生的有4名。

        二、班級現(xiàn)狀分析

        1. 班級紀律渙散,集體活動許多學生都懶于參加。

        2. 常規(guī)工作無人過問,班干部不能以身作起到帶頭作用,管理班級方面表現(xiàn)不盡如人意。

        3. 學習基礎差,態(tài)度不夠端正。學生上進心、自信心不強。

        4. 整個班級缺少核心人物,集體缺少凝聚力、缺乏進取意識,為實現(xiàn)目標而努力的程度不夠。

        5. 學校、班級的規(guī)章制度需要老師反復叮囑尚能做到,還不能形成自覺行為。

        6. 班級重視并發(fā)展學生的興趣愛好不夠。

        三、原因初探

        1. 學生大多以自我為中心,不關心他人。

        2. 學習方法不夠科學,一些學生缺乏追求巧學的.思想,預、復習工作較差,學有余力者自行完成作業(yè)后不抓緊時間復習、預習。

        3. 較多學生不能刻苦磨煉自己的思想和意志,鍛煉耐力時怕苦畏難,訓練不夠。

        4. 家庭教育上的問題。(1)寵愛多,對子女的學習和行為習慣嚴格要求少;(2)少數(shù)家長對子女期望值低。(3)家庭特殊的學生比較多,家庭教育存在很大的問題。

        5. 行為習慣已經基本養(yǎng)成,尊師不夠,缺乏自身約束力。

        四、本學期目標

        1. 班級基本穩(wěn)定有序,能遵守學校的規(guī)章制度和日常行為規(guī)范。

        2. 班干部能以身作則并起到帶頭作用。

        3. 能做到班級上課紀律良好,認真聽講。

        4. 改善后進生的行為習慣和學習習慣。

        五、措施及主要活動

        (一)開學常規(guī)教育(9月)

       。保岢"四個一"要求:

        (1)上好第一天課。

       。ǎ玻┳龊玫谝惶熳鳂I(yè)。

       。ǎ常╅_好第一次校、班會。

       。ǎ矗┏龊玫谝黄诤诎鍒蟆

        2.學習《行為規(guī)范》與學習常規(guī)。

        (二).健全班級的管理機構

        1.班會:提出階段要求:

       。1)做好二分鐘預備鈴準備。

        (2)穩(wěn)定上課紀律。

        2.調整班級干部隊伍。

        3.安排每個學生參與班級管理的合適崗位。

       。ㄈ┲贫繕

        1.班會談話:如何制定和實施集體目標和個體目標。

        2.制定班級、小組和個人目標。

        3.制定班級目標管理計劃。

        4.確認共同目標及教學要求。

       。ㄋ模⿶蹏髁x教育(9月-10月)

        1. 班會:“一人一句心里話,千言萬語頌祖國”忠誠誓言討論征集。

        2. 完成第二期黑板報。

        3. 認真討論設計主題班會——“慶國慶60周年”。

        4. 組織行動,重點抓好:

       。ǎ保┱n堂學習和自修課組織紀律。

       。ǎ玻┢綍r預復習。

        5. 認真復習、科學復習,迎接期中考試。

       。ㄎ澹┌嗉墝W習教研會(11月)

        1.期中情況分析和總結。

        2.目標達成度,表揚做出的努力。

        3. 分析存在問題及改進班級工作的建議。

        4.基本完成班級家訪工作。

       。⿲W習方法研討會(12月)

        通過班級典型榜樣的設立,鼓勵更多同學勤努力發(fā)奮讀書的。

       。ㄆ撸┛茖W學習方法介紹(1月)

        1.學生科學學習經驗交流。

        2.教師歸納科學的學習方法。

        (十三)動員期終復習迎考(1月)

       。ㄊ模┌嗉壠诮K,總結(1月)

      個人工作計劃 篇4

        根據公司xx年度深圳地區(qū)總銷售額1億元,銷量總量5萬套的總目標及公司xx年度的渠道策略做出以下工作計劃:

        一、 市場分析

        空調市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了。二、三級市場的低端需求,同時隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新?lián)Q代時期的到來帶動了一級市場的持續(xù)增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。xx年度內銷總量達到1950萬套,較xx年度增長年度預計可達到2500萬-3000萬套.根據行業(yè)數(shù)據顯示全球市場容量在5500萬套-6000萬套.中國市場容量約為3800萬套,根據區(qū)域市場份額容量的劃分,深圳空調市場的容量約為40萬套左右,5萬套的銷售目標約占市場份額的13%.

        目前格蘭仕在深圳空調市場的占有率約為2.8%左右,但根據行業(yè)數(shù)據顯示近幾年一直處于洗牌階段,品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據公司的實力及xx年度的產品線,公司xx年度銷售目標完全有可能實現(xiàn)年中國空調品牌約有400個,到xx年下降到140個左右,年均淘汰率32%.到xx年在格力、美的、海爾等一線品牌的圍剿下,中國空調市場活躍的品牌不足50個,淘汰率達60%。xx年度lg受到美國指責傾銷;科龍遇到財務問題,市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響,市場份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在xx年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響,市場份額下劃較大。而格蘭仕空調在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢。但深圳市場基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據以上情況做以下工作規(guī)劃。

        二、 工作規(guī)劃

        根據以上情況在xx年度計劃主抓六項工作:

        1、銷售業(yè)績

        根據公司下達的年銷任務,月銷售任務。根據市場具體情況進行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標分解到各個系統(tǒng)及各個門店,完成各個時段的銷售任務。并在完成任務的基礎上,提高銷售業(yè)績。主要手段是:提高團隊素質,加強團隊管理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及激勵方案(根據市場情況及各時間段的實際情況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實施力度較大的銷售促進活動,強勢推進大型終端。

        2、k/a、代理商管理及關系維護

        針對現(xiàn)有的k/a客戶、代理商或將拓展的k/a及代理商進行有效管理及關系維護,對各個k/a客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實力情況,進行公司的企業(yè)文化傳播和公司xx年度的新產品傳播。此項工作在8月末完成。在旺季結束后和旺季來臨前不定時的進行傳播。了解各k/a及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪,進行有效溝通。

        3、品牌及產品推廣

        品牌及產品推廣在xx年至xx年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產品推廣活動,并策劃一些投入成本,較低的公共關系宣傳活動,提升品牌形象。如格蘭仕空調健康、環(huán)保、愛我家等公益活動。有可能的情況下與各個k/a系統(tǒng)聯(lián)合進行推廣,不但可以擴大影響力,還可以建立良好的客情關系。產品推廣主要進行一些路演或戶外靜態(tài)展示進行一些產品推廣和正常營業(yè)推廣。

        4、終端布置

        根據公司的xx年度的銷售目標,渠道網點普及還會大量的增加,根據此種情況隨時、隨地積極配合業(yè)務部門的工作,積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建設。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產品陳列等工作。此項工作根據公司的業(yè)務部門的需要進行開展。布置標準嚴格按照公司的統(tǒng)一標準。

        5、促銷活動的策劃與執(zhí)行

        促銷活動的策劃及執(zhí)行主要在xx年04月8月銷售旺季進行,第一嚴格執(zhí)行公司的'銷售促進活動,第二根據屆時的市場情況和競爭對手的銷售促進活動,靈活策劃一些銷售促進活動。主題思路以避其優(yōu)勢,攻其劣勢,根據公司的產品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢,突出重點進行策劃與執(zhí)行。

        團隊工作分四個階段進行:

        第一階段:8月1日8月30日a、有的促銷員進行重點排查,進行量化考核。清除部分能力底下的人員,重點保留在40人左右,進行重點培養(yǎng)。b、制定相關的團隊管理制度及權責分明明晰和工作范圍明晰,完善促銷員的工作報表。c、完成格蘭仕空調系統(tǒng)培訓資料。

        第二階段 9月1號-xx年2月1日 第二階段主要是對主力團隊進行系統(tǒng)的強化培訓,配合公司的品牌及產品的推廣活動及策劃系列品牌及產品宣傳活動,并協(xié)作業(yè)務部門進行網點擴張,積極進行終端布置建設,并保持與原有終端的有效溝通,維護好終端關系。

        以上是xx年度的工作計劃,如有考慮不周之處,請領導多多指導!

      個人工作計劃 篇5

        又一個新的起點,又一輪努力的新開始,用新的希望,充滿新一年的征程。計劃也是新的突破:

        一、加強細節(jié)管理,培養(yǎng)良好的工作習慣。

        細節(jié)決定質量,婦產科隨機性強,平時工作習慣差,做主任忙于日常事務,疏于管理,20xx年將把精力放在日常質控工作,從小事抓起,將質控工作貫穿于每日工作中,每周質控一到兩項,形成規(guī)范,讓科室人員也在質控中逐漸形成良好的習慣,減少懶散心理及應付心理,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質控員及責任護士的作用,將一些日常質控工作交給她們,提高大家參與意識,動員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,提高婦科室管理的效率。

        二、加強業(yè)務學習,提高整體專業(yè)水平。

        加強人員的.培訓教育與業(yè)務學習將是 20xx年又一項最重 要的工作之一。針對我科發(fā)展時間短,專業(yè)技術不全面,科室人才梯隊不完善等 問題,我科將在 20xx年組織醫(yī)務人員到上級醫(yī)院學習專業(yè)技術,加強婦科隊伍 業(yè)務素質的培訓,每月組織業(yè)務學習及考試,急救知識的培訓,操作技能培訓及 考核,提高應急能力,隨時準備應對?萍本龋訌妺D科業(yè)務力量,要求科室人 員積極參加上級醫(yī)療機構組織的業(yè)務知識培訓,開闊醫(yī)務人員的知識面,學習新的業(yè)務知識,切實提高婦產科人員的業(yè)務水平。

        三、抓好產科病人的服務和管理,包括產前、產時、產后,提高我院產科競爭力:

        據我們統(tǒng)計,產科住院患者占到了我科住院患者總數(shù)的70%左右,也是我科業(yè)務收入的主要來源,同時我縣產科競爭激烈,如何能在激烈的競爭中取得一席之地,得到人民群眾的認可和患者的信任,唯有提高服務質量和水平。

        (1) 加強產房建設,提高人員素質和硬件水平。產房工作是整個產科建設的重要環(huán)節(jié)。產房是高風險區(qū)域,關系母兒兩條性命20xx年通過外派人員進修學習,帶回了先進的工作經驗和管理模式。結合我科工作實際,產房在技術水平和服務水平上有待提高,相關設備有待更新和引進。如多功能產床、無影燈、心電監(jiān)護設備、胎頭吸引器、等。

        (2)提高新生兒護理和管理水平。這是產科工作的又一重要環(huán)節(jié),需要全科醫(yī)護的協(xié)調配合和共同努力,更需要一個科學規(guī)范的管理模式。

        (3)產后患者管理也不容小覷,需要科學、全面、優(yōu)質和貼心,既體現(xiàn)對患者的關愛更有利于良好社會效應的產生。

        四、抓學習、抓制度,確保醫(yī)療質量和醫(yī)療安全。

        繼續(xù)加強質量管理,確保醫(yī)療安全可靠 醫(yī)護質量是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的命脈,20xx年度,我科將強化質量管理,確保醫(yī)療安全。病歷討論制度、請會診制度、準確規(guī)范技術操作,抓好醫(yī)療文書 書寫,堅持合理用藥等。此外,還需加強《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)療護理 文書書寫》以及其它醫(yī)療規(guī)章制度的學習,從思想上提高認識,從行為上嚴格 把關,把風險防范意識落實到每項工作中,平時要多向病人及家屬交代病情及 征求意見,詢問要求。消除隱患,杜絕醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。

        五、堅持以病人為中心,努力提供一流服務

        20xx 年度我科堅持以病人為中心,以病人的需求作為我們一切工作的出發(fā)點,向病人提供滿意的醫(yī)療服務,執(zhí)行病人選醫(yī)生,推行首診負責制,進行健康教育、疑難病探討等活動。向患者提供心理、預防、保健等綜合服務。使病人除享受高質量的醫(yī)療服務外,享受到健康保健服務,建立高品質的生活方式。 尊重病人的權利。爭取為醫(yī)院創(chuàng)造良好的社會效益和良好的經濟效益。

        六、培養(yǎng)護士經營意識,認真執(zhí)行物價收費標準,善于進行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支,保證資源有效合理配置。

        七、設計使用專科健康教育手冊,設計?平】到逃謨,分為新生兒保健手冊,產褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達,設計清新的版面,吸引病人真正去了解知識醫(yī)學。同時規(guī)范科室健教內容,制作護理人員健教手冊,形成一體化健教內容,科室備份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。

        八、 努力完成醫(yī)院下達的目標責任書,爭取超額完成任務 20xx年,面臨醫(yī)療市場的激烈競爭,我院的形勢仍然嚴峻。生 存與發(fā)展是我們每個職工的歷史責任,我們一定要提高認識按照醫(yī)院 的總體部署,竭盡全力多收病人,踏踏實實做好本職工作努力完成醫(yī) 院下達的目標責任書,增加醫(yī)療收入,促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

        20xx年1月

      個人工作計劃 篇6

        20xx年神經內科護理工作將圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,要以抓好護理質量為核心,本著“以病人為中心”,以“服務、質量、安全”為工作重點的服務理念,以“提升職業(yè)素質、優(yōu)化護理服務”為主題,提升服務水平,持續(xù)改進護理質量,創(chuàng)新管理方式,不斷提高社會滿意度。

        一、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效的回避護理風險,為病人提供優(yōu)質、安全有序的護理服務

        1.不斷強化護理安全教育,將工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內、外護理差錯為實例討論借鑒,使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

        2.將各項規(guī)章制度落實到實處,定期和不定期檢查,監(jiān)督到位。

        3.加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,如夜班、中班、節(jié)假日等。減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的`慎獨精神。

        4.加強重點管理:如危重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人潛在風險的評估等。

        5.加強重點病人的護理:如危重病人、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,達成共識,引起各班的重視。

        6.對重點員工的管理:如實習護士、輪轉護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等。

        7.進一步規(guī)范護理文書書寫,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”,避免不規(guī)范的書寫,如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護理文書標準化和規(guī)范化。

        8.完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,對每項應急工作,如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應能力。

        二、以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛

        1.責任護士真誠接待病人,把病人送到床前,主動做入出院病人健康宣教。

        2.加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念,并于周二基礎護理日加上健康宣教日,各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。

        3.建立健康教育處方,發(fā)放護患聯(lián)系卡,每月召開工休座談會,征求病人及家屬意見,對服務質量好與壞的護士進行表揚和批評教育。

        三、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯制度、護士長及質控小組,經常深入病室檢查、督促、考評

        考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提高整改措施。

        四、加強“三基”培訓計劃,提高護理人員整體素質

        1.每日晨間提問,內容為基礎理論知識,?评碚撝R,院內感染知識等。

        2.每季度進行?茟鳖A案演示,熟悉掌握急救器材及儀器的使用。

        3.利用早晨會由責任護士搜集本科現(xiàn)用藥說明書,并給大家講解藥理作用及注意事項。

        4.并提問醫(yī)院核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認真落實。

        5.經常復習護理緊急風險預案,提高護士應急能力。

        五、按醫(yī)院的要求積極做好各項護理工作

        1.設立專人做好健康宣教,出院隨訪工作。

        2.不定期的組織病人及家屬集中授課,講授康復知識,家庭護理知識,提高病人生活質量。

        3.認真做好篩查及數(shù)據的統(tǒng)計工作

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