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    2. 我要投稿 投訴建議

      工作計劃

      時間:2024-07-05 07:07:20 工作計劃 我要投稿

      工作計劃匯總[6篇]

        日子如同白駒過隙,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的工作計劃6篇,希望能夠幫助到大家。

      工作計劃匯總[6篇]

      工作計劃 篇1

        新課程改革將學(xué)生的發(fā)展作為課程的總目標(biāo),倡導(dǎo)學(xué)生自我管理和合作學(xué)習(xí)。而班級是學(xué)生學(xué)校生活的基本場所,班級的狀況直接影響到學(xué)生對于學(xué)校生活的感受和參與的程度,影響到學(xué)生的個性發(fā)展。那么,在新課程環(huán)境下,我們該如何來構(gòu)建班級建設(shè)呢?我的做法是從兩方面去實(shí)踐——抓環(huán)境建設(shè)和人文建設(shè)。

        一、環(huán)境建設(shè):讓班級煥發(fā)生命力。

        1、精心布置教室,使之煥發(fā)生命活力。學(xué)期初,及時布置教室。因?yàn)榻淌沂菍W(xué)生學(xué)校生活的主要場所,所以應(yīng)盡量把教室布置得整潔美觀、具有學(xué)習(xí)氛圍。如在教室上方張貼課改標(biāo)語,在左右兩面黑板上寫上名言警句,把學(xué)生的思想教育寓于感知的情景中,造成一種“潤物細(xì)無聲”的意境,滋潤他們的心田,熏陶他們的心靈,讓學(xué)生每天踏入教室時都產(chǎn)生一種愉悅感,成為他們頑強(qiáng)拼搏、健康成長的一種強(qiáng)大的精神動力。

        2、增設(shè)展示欄。如“課堂評價表”“小組對比榜”、“展我風(fēng)采”等欄目,讓學(xué)生在展示中張揚(yáng)個性,表現(xiàn)自我,讓他們有一種競爭和挑戰(zhàn)的意識,從而使他們的個性不斷的得到發(fā)展,心理素質(zhì)不斷的得到鍛煉,同時讓學(xué)生在班級生活中不斷地受到自我激勵和對比激勵,最終實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有水平的超越。

        3、創(chuàng)設(shè)“學(xué)習(xí)園地”、“圖書角”,提供閱讀的空間。學(xué)生有著不同的興趣愛好,但是長期以來,學(xué)生都是主要學(xué)習(xí)學(xué)科知識、技能、技巧,出現(xiàn)了缺乏安全知識、社會交往的技能技巧及拓展知識面的能力,所以,創(chuàng)設(shè)圖書角,使用好《牽手好習(xí)慣》、《安全第一課》校本教材,利用下午活動時間,讓學(xué)生在閱讀中學(xué)習(xí)課堂內(nèi)沒有的知識,健全學(xué)生人格,增強(qiáng)學(xué)生的自我教育能力等。

        二、人文建設(shè):促進(jìn)學(xué)生個性成長。

        1.培養(yǎng)選拔班干部。新課程倡導(dǎo)學(xué)生自我管理、自我教育,因此,班干部必須要在班中能起模范帶頭作用,要在學(xué)生群體中有一定的'威信和號召力,應(yīng)是班級群體的領(lǐng)頭羊,也應(yīng)是老師的小助手。所以在選拔班干部時,不能僅看成績,更要思想好,膽量好,而且要熱心幫助他人,樂于為同學(xué)們服務(wù),有一定的組織管理才能。其次,應(yīng)該讓學(xué)生明白班干部是同學(xué)們的公仆,要為同學(xué)們服務(wù),當(dāng)班干部不是為了當(dāng)“官”,而是為同學(xué)們做奉獻(xiàn)。第三,培養(yǎng)班干部的大局意識和主動意識。一個班級如果只依靠班主任單槍匹馬管理,那是很辛苦的,如果班干部工作主動,老師就可以輕松很多。在這方面我是這樣做的,新學(xué)期開始,我會先向同學(xué)們介紹本學(xué)期本人對班級工作的設(shè)想,讓同學(xué)們討論,搜集同學(xué)們的好建議來確定班級工作計劃和各項(xiàng)奮斗目標(biāo),然后召開班干部會議,安排各班委成員、組長、科代表等人的具體職責(zé)和所要達(dá)到的目標(biāo),讓每一位班干部深知自己身上所負(fù)的責(zé)任,并且定期召開班干部會議。

        2、構(gòu)建學(xué)習(xí)小組。新課程倡導(dǎo)學(xué)生自我管理、自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí),所以第一步,是將班內(nèi)的51位同學(xué)進(jìn)行分組,每組4人,分組時兼顧各類學(xué)生,將不同學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)興趣、性別、個性的學(xué)生分配在同一組內(nèi)。為培養(yǎng)學(xué)生的自我管理、自我成長,每組選出正副組長、記錄員、匯報員。我的做法是正副組長由班主任直接任命,組長負(fù)責(zé)紀(jì)律,小組全面工作,副組長收發(fā)作業(yè),小組的個性化名稱、口號、目標(biāo),小組自己確定,各小組根據(jù)班公約自行制定管理方案。第二步:班主任每月召開一次正副組長會議,總結(jié)當(dāng)月各小組表現(xiàn),肯定成績和指出存在問題。各組組長應(yīng)定期召開小組成員會議。

        3、推行值日班長制度。兩組值日班長輪流當(dāng)值,負(fù)責(zé)當(dāng)天考勤、儀表、衛(wèi)生、早讀、課堂紀(jì)律,并做好值日記錄,一周總結(jié)一次。

        4、開展小組對比。對比的項(xiàng)目包括課堂展示、作業(yè)、紀(jì)律、考試成績、衛(wèi)生、各項(xiàng)活動等,每周總結(jié)評比一次。評出三個優(yōu)秀小組,給予獎勵。

        在實(shí)施的過程中,還需要全體科任老師的支持配合,這樣才能形成良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng),學(xué)生的自我管理能力、進(jìn)取精神和競爭意識才能培養(yǎng)起來。

      工作計劃 篇2

        一、指導(dǎo)思想:

        1、以十六大精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹、了解《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《中華人民共和國未成年人保護(hù)法》、《中華人民共和國未成年人犯罪法》、《中華人民共和國治安管理處罰條例》、《中華人民共和國道路交通管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)的主要內(nèi)容和要求,使在校學(xué)生增強(qiáng)法制觀念,逐步做到知法、懂法、守法,并初步學(xué)會用相關(guān)法律保護(hù)自己。

        2、協(xié)助學(xué)校做好依法制校工作,制定完善依法行政、依法管理、依法決策的的`規(guī)章制度。促進(jìn)學(xué)校教學(xué)管理工作穩(wěn)步走上法制化軌道。

        二、重點(diǎn)工作:

        1、結(jié)合校園秩序,積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門,開展校園周邊環(huán)境治理,為學(xué)校和在校學(xué)生創(chuàng)造良好的教學(xué)秩序和教學(xué)環(huán)境。

        2、積極配合學(xué)校、家長及時糾正在校學(xué)生的不良行為,確定幫教對象,做好后進(jìn)生、劣跡生的幫教工作,促進(jìn)幫教對象的轉(zhuǎn)化。

        3、協(xié)調(diào)政法部門妥善處理在校學(xué)生違法案件,嚴(yán)肅查處侵害學(xué)生合法權(quán)益和滋擾教學(xué)秩序案件,維護(hù)學(xué)校正常教學(xué)秩序。

        4、分析研究青少年學(xué)生違規(guī)、違紀(jì)、違法、犯法的心理特征,切合實(shí)際地開好法制報告會。采取專題講座、案例分析等形式,強(qiáng)化指導(dǎo)在校學(xué)生知法、遵法、守法意識。

        5、結(jié)合德育處思想教育工作,貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,使“愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的公民基本道德規(guī)范深入人心。

        三、方法措施:

        1、利用板報、櫥窗、廣播站、法制報告會等形式,加強(qiáng)法制教育工作的指導(dǎo)與宣傳。努力營造“守規(guī)范,樹美風(fēng)”的良好氛圍。

        2、結(jié)合不同年級不同特點(diǎn)有針對性地開展系列活動,培養(yǎng)學(xué)生遵守社會公德,做有理想、有道德、有文化的一代新人。

        3、通過對“三好學(xué)生”、“十大標(biāo)兵”、見義勇為、尊老愛幼等典型事跡的宣傳、表彰,創(chuàng)造“人人爭先進(jìn)、個個當(dāng)標(biāo)兵”的積極向上氛圍。

        4、開好法制報告大會,提高轟動效應(yīng),形成“遵規(guī)守紀(jì)光榮、違規(guī)違紀(jì)可恥”氛圍。

        5、結(jié)合普法日、普法征文、演講比賽等活動,強(qiáng)化在校學(xué)生知法、懂法、守法意識。

      工作計劃 篇3

        學(xué) 院: 國際酒店管理學(xué)院

        班 級: 酒店管理XX02

        組 別: 公共關(guān)系第八組

        組長姓名:

        組員姓名:

        組員姓名:

        指導(dǎo)教師:

        20xx.6.13

        目 錄

        十年三院 展望未來.................................. 1

        一、項(xiàng)目背景........................................................ 3

        (一)項(xiàng)目的提出原因 ............................................ 3

       。ǘ╉(xiàng)目環(huán)境背景 .............................................. 3

       。ㄈ╉(xiàng)目重點(diǎn)事件 .............................................. 3

       。ㄋ模╉(xiàng)目運(yùn)行的可行性 .......................................... 3

        二、公關(guān)調(diào)查........................................................ 4

       。ㄒ唬 調(diào)查準(zhǔn)備 ................................................. 4

        (二)收集材料 ................................. 5

       。ㄈ┱矸治 .................................................. 5

        (四)形成結(jié)果 .................................................. 5

       。ㄎ澹┛偨Y(jié)評估 .................................................. 5

        三、公關(guān)策劃........................................................ 6

       。ㄒ唬┠繕(biāo) ...................................................... 6

       。ǘ⿲ο ...................................................... 6

       。ㄈ┲黝} ...................................................... 6

       。ㄋ模╉(xiàng)目策劃.................................................. 6

       。ㄎ澹﹤鞑ッ浇 .................................................. 7

        (六)傳播時機(jī) .................................................. 7

       。ㄆ撸╊A(yù)算 ...................................................... 7

        (八)審定方案 .................................................. 7

       。ň牛┯媱潟 .................................................... 7

        四、公關(guān)實(shí)施........................................................ 8

        五、公關(guān)評估....................................................... 11

        (一)評估的意義 ............................................... 11

       。ǘ┰u估的程序與方法 ......................................... 11

        一、項(xiàng)目背景

       。ㄒ唬╉(xiàng)目的提出原因

        三亞學(xué)院是國家教育部批準(zhǔn)成立的普通本科院校,20xx年由吉利集團(tuán)、銘泰集團(tuán)董事長李書福先生出資建設(shè),是國家教育部批準(zhǔn)成立的獨(dú)立設(shè)置的民辦普通本科院校,是由吉利控股集團(tuán)李書福先生資助的、中國熱帶濱海城市第一所全日制普通本科高等院校。開辦至今已有十年歷史,十年砥礪,一秩弦歌。當(dāng)挺拔的木棉樹再次綠葉成蔭,火紅的鳳凰花如期開滿校園,由校領(lǐng)導(dǎo)指示,20xx年6月,落筆峰下的三亞學(xué)院將迎來辦學(xué)十周年華誕。

       。ǘ╉(xiàng)目環(huán)境背景

        三亞學(xué)院是一所民辦高等本科院校,20xx年6月落成。十年砥礪,一秩弦歌。當(dāng)挺拔的木棉樹再次綠葉成蔭,火紅的鳳凰花如期開滿校園,十年校慶也將在20xx年6月,在落筆峰下的三亞學(xué)院迎來辦學(xué)十周年華誕。

        大學(xué)敞開道路,大學(xué)承載重托,三亞學(xué)院的建設(shè)和成長離不開各級領(lǐng)導(dǎo)、海內(nèi)外校友、 社會各界人士和朋友的傾心厚愛和鼎力支持,值此盛舉將至,在校兩萬多師生員工謹(jǐn)向各 方友好盡致謝忱、誠表敬意,同時也為了推廣校園文化,提高我校影響力和知名度。我們將熱忱歡迎各級領(lǐng)導(dǎo)、海內(nèi)外校友、社會各界人士和朋友屆時以各種方便的形式同襄慶典,聚首落筆峰下,盡歡白鷺溪畔,聊話桑麻,暢敘桃李,共謀協(xié)同前景,共鑄伙伴輝煌!

        (三)項(xiàng)目重點(diǎn)事件

        借助有關(guān)“落筆溪畔 群星閃耀 相約十年 感謝有你”主題校慶活動,推廣三亞學(xué)院,提高本校知名度和影響力。

       。ㄋ模╉(xiàng)目運(yùn)行的可行性

        1、三亞學(xué)院建校時間不長,但是影響力在民辦高等教育大學(xué)有相當(dāng)大的知名度和影響力,這次活動是學(xué)校第一次迎來它的十周年,借此校慶活動可以提高學(xué)校的知名度和影響力。

        2、我們是三亞學(xué)院國際酒店管理學(xué)院,是國際化人才培養(yǎng)和與國際教育教學(xué)接軌的品牌學(xué)院的學(xué)生,我們曾執(zhí)行過多次類似的公關(guān)活動,致力于利用公關(guān)手段提高客戶知名度和影響力,曾為三亞海棠灣喜來登酒店做過類似公關(guān)活動,有著豐富經(jīng)驗(yàn)。

        二、公關(guān)調(diào)查

       。ㄒ唬┱{(diào)查準(zhǔn)備

        1.確定調(diào)查任務(wù):十年三亞 展望未來

        2.制定調(diào)查方案

       。1)調(diào)查目的:

        1、通過本次校慶活動,向社會各界傳達(dá)本校的發(fā)展歷程、教學(xué)成績,擴(kuò)大學(xué)校在社會的影響力,提升社會的認(rèn)知度與美譽(yù)度。

        2、通過本次活動的規(guī)模效應(yīng),營造出“校園文化氛圍”,加強(qiáng)學(xué)生對學(xué)校的了解與認(rèn)識,形成榮譽(yù)與自豪感。

        3、以本次活動為契機(jī),完善校園的“軟件”,編撰校園的校史、構(gòu)建“文化長廊”等信息交流平臺。

        4、以本次活動為機(jī)遇,向與會的各級領(lǐng)導(dǎo)與師生進(jìn)行匯報,并聆聽相關(guān)的意見與建議,完善今后的工作領(lǐng)域,并力取得到領(lǐng)導(dǎo)的滿意。

        5、借助本次活動,以“學(xué)子夢想出發(fā)的地方”為主題,加強(qiáng)本校與校友的聯(lián)系。彼此關(guān)注、支持,營造“校園情懷”“師生情感”的氛圍,并為日后的相關(guān)校園活動奠定基礎(chǔ)

       。2)調(diào)查對象:三亞學(xué)院

        (3)調(diào)查內(nèi)容:了解三亞學(xué)院學(xué)校背景,采取有針對性的活動來擴(kuò)大宣傳范圍,提高學(xué)校影響力。

        (4)調(diào)查采取的方式:一是深入開展談話詢問、二是問卷法和學(xué)生進(jìn)行交流、三民意驗(yàn)測法。

        (5)場所:三亞

       。6)調(diào)查時間和進(jìn)度:20xx年4月1日到20xx年4月15日

        (7) 經(jīng)費(fèi)開支:30000元

       。8)人員配備:徐佳峰負(fù)責(zé)項(xiàng)目背景,徐嘉明負(fù)責(zé)公關(guān)調(diào)查,謝雪、宋珩負(fù)責(zé)公關(guān)策劃,韓杰負(fù)責(zé)公關(guān)實(shí)施,任小倩、李詩慧負(fù)責(zé)公關(guān)評估。

        3.人員財物的準(zhǔn)備

        (1)人員培訓(xùn):搭建需要專業(yè)人員,其他由本校人員進(jìn)行活動執(zhí)行

       。2)經(jīng)費(fèi)支出:30000元

        (3)器材準(zhǔn)備:搭建、燈光、餐飲、桌椅、服裝、邀請函及禮品

        (三)整理分析

        1、通過本次校慶活動,向社會各界傳達(dá)本校的發(fā)展歷程、教學(xué)成績,擴(kuò)大學(xué)校在社會的`影響力,提升社會的認(rèn)知度與美譽(yù)度。

        2、通過本次活動的規(guī)模效應(yīng),營造出“校園文化氛圍”,加強(qiáng)學(xué)生對學(xué)校的了解與認(rèn)識,形成榮譽(yù)與自豪感。

        3、以本次活動為契機(jī),完善校園的“軟件”,編撰校園的校史、構(gòu)建“文化長廊”等信息交流平臺。

        4、以本次活動為機(jī)遇,向與會的各級領(lǐng)導(dǎo)與師生進(jìn)行匯報,并聆聽相關(guān)的意見與建議,完善今后的工作領(lǐng)域,并力取得到領(lǐng)導(dǎo)的滿意。

        5、借助本次活動,以“學(xué)子夢想出發(fā)的地方”為主題,加強(qiáng)本校與校友的聯(lián)系。彼此關(guān)注、支持,營造“校園情懷”“師生情感”的氛圍,并為日后的相關(guān)校園活動奠定基礎(chǔ)

       。ㄋ模┬纬山Y(jié)果

        總體需要五個小組進(jìn)行執(zhí)行該活動,活動具體分配見策劃書

       。ㄎ澹┛偨Y(jié)評估

        “東方之星”客輪翻沉涉及因素很多,原因極其復(fù)雜,必須通過科學(xué)的鑒定論證,必要的模擬實(shí)驗(yàn),才能最終確定。為此,小組調(diào)查組進(jìn)一步充實(shí)加強(qiáng)力量,完善細(xì)化調(diào)查方案,扎實(shí)做好證據(jù)搜集固定、船舶圖紙審核、穩(wěn)性試驗(yàn)和受損痕跡檢驗(yàn)等后續(xù)重點(diǎn)工作,不放過每一個細(xì)節(jié)、每一個環(huán)節(jié)、每一個疑點(diǎn),每一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果都要有可靠的數(shù)據(jù)、證據(jù)支撐,確保調(diào)查工作的真實(shí)性、科學(xué)性、權(quán)威性,確保調(diào)查結(jié)論經(jīng)得起科學(xué)和歷史檢驗(yàn).

      工作計劃 篇4

        時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間我們就迎來了嶄新的20xx年。我公司市場部的工作在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及部門員工的努力下將20xx年的工作劃上一個滿意的句話。為再接再厲,特做出市場部年度工作計劃和內(nèi)容提綱。

        一 市場部職能:

        市場部直接對銷售總經(jīng)理負(fù)責(zé),是企業(yè)的靈魂,其工作職能在生產(chǎn)、銷售、服務(wù)中的作用十分重要,是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分,作為市場部,重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集、制訂、執(zhí)行。衡量市場部工作的標(biāo)準(zhǔn)是:銷售政策、推廣計劃是否科學(xué)、執(zhí)行力度是否嚴(yán)謹(jǐn)。

        1.市場部作用:

        直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé),協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行市場策劃、銷售計劃的制定和實(shí)施。

        督促銷售部年度工作計劃的進(jìn)行事實(shí)。

        全面協(xié)調(diào)各部門工作職能。

        是企業(yè)的靈魂。

        2.市場部工作職能:

        制定年度、季度銷售計劃、協(xié)助銷售部執(zhí)行。

        協(xié)調(diào)各部門特別是研發(fā)生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作。

        組織銷售部進(jìn)行系列培訓(xùn)。

        監(jiān)控銷售成本、對銷售區(qū)域人員指導(dǎo)性的增減、調(diào)控

        制定、督促、實(shí)施必要的銷售推廣。

        專賣店形象的管理、建設(shè)、導(dǎo)購、督導(dǎo)的培訓(xùn)。

        銷售客戶檔案統(tǒng)計、歸納、整理。

        全面收集銷售、市場信息,篩選整理形成方案上交相關(guān)部門

        二 市場部工作計劃

        1 制定11年銷售工作計劃:科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場狀況和銷售狀況,揚(yáng)長避短、尋求機(jī)會、制定20xx年 市場部和銷售部工作任務(wù)和工作計劃。

        2 實(shí)行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu):認(rèn)真分析了解目前銷售部組織架構(gòu)、根據(jù)市場情況合理性、在市場精耕的前提下,精兵簡政、調(diào)整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。

        3 嚴(yán)格實(shí)行培訓(xùn)、提升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力:

        集中培訓(xùn)、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產(chǎn)品知識、應(yīng)用技術(shù)知識、營銷理論知識,形成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、競爭型團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。

        4 科學(xué)市場調(diào)研、督促協(xié)助市場銷售:

        市場部的`核心工作就是協(xié)助、指導(dǎo)銷售部和各區(qū)域不斷的提升品牌力、鞏固銷售力。因此,市場部只有不斷的了解市場、拜訪市場、調(diào)研競品、分析原因、找出差距、并針對各區(qū)域?qū)嶋H情況匯報總經(jīng)理、并給予各區(qū)域給予明確的指導(dǎo)銷售思想、思路、方法。以上都以表格形式,各區(qū)域經(jīng)理必須按月完成

        5 協(xié)調(diào)部門職能、樹立良好企業(yè)文化:

        行政人事部:行政人事部門的功能和職責(zé)就是直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)各部門工作、建立完整的人事檔案,制定科學(xué)的人才競爭獎懲機(jī)制,考察各部人員工作情況,在市場部的建議和科學(xué)的數(shù)字、事件、和市場情況下,不斷為企業(yè)儲備人才,挖掘銷售人員潛力,致力于銷售的提高和市場的發(fā)展。

        研發(fā)部生產(chǎn)部:研發(fā)生產(chǎn)部門的職責(zé)是以市場需求為導(dǎo)向,通過市場需求,不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品功能、把握產(chǎn)品質(zhì)量、嚴(yán)格推行ISO- 20xx質(zhì)量體系,向市場推出競爭力產(chǎn)品。因此,市場部每月都會給出市場信息、競品信息、銷售情況信息,使該部門能及時、客觀、科學(xué)把握市場新動態(tài)、航標(biāo),在不斷調(diào)整自身產(chǎn)品不足之處的同時,并為企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)適合客戶和市場需求的好產(chǎn)品來贏得市場和客戶。

        銷售部:銷售部是企業(yè)的先鋒部隊(duì)、是貼近市場的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責(zé)就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴,不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場、同時向市場提供科學(xué)的前沿信息,而市場部在捕捉市場信息的前提下,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,制定強(qiáng)有力的市場方案和銷售策略,最有力的樹立企業(yè)“靈魂”的作用。

        財務(wù)部:直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé),如果說市場部是“靈魂”、銷售部是“先鋒”、是“轟炸機(jī)”,那財務(wù)部則是企業(yè)的“大閘”、是企業(yè)運(yùn)作、健康發(fā)展的“動脈”,它的職責(zé)是制定企業(yè)科學(xué)年度預(yù)算、結(jié)算,把屋企業(yè)的贏利,及時的為總經(jīng)理提供合理的生產(chǎn)成本預(yù)算、市場推廣預(yù)算、銷售成本預(yù)算、風(fēng)險和利益的客觀評估。

        以上就是我們工作情況的計劃。如有不當(dāng)之處,還請大家批評指正。謝謝大家!

      工作計劃 篇5

        一、班級常規(guī)管理

        班級的常規(guī)管理,從去年開始一直到今年,無外乎每天的早操、出勤、衛(wèi)生、課堂準(zhǔn)備、課堂紀(jì)律、班級活動以及個別學(xué)生的重大違紀(jì)。我們班去年一直堅持班級小組自主管理,全班分了9小組,三大組,每個組設(shè)有大組長、小組長、組員,每個人各司其職,做好自己分內(nèi)的事情,向班級小組自主管理的方面發(fā)展。

        1、班級的正常運(yùn)行,離不開班委成員,首先,我將我們班的班干部召集起來,放下班主任的姿態(tài),與學(xué)生一起討論去年出現(xiàn)的問題,并對我們班的班級成員進(jìn)行了調(diào)整,由學(xué)生選舉去年優(yōu)秀的班干部,有能力者上,能力稍弱者進(jìn)行職位調(diào)整,讓每個學(xué)生在自己合適的崗位發(fā)光發(fā)亮,

        2、執(zhí)行新規(guī)定,每周的周日7:10分——7:40召開班委會,進(jìn)行一周問題的總結(jié)和下周的安排。

        2、班干部安排好以后,跟每個組的紀(jì)律組長、學(xué)習(xí)組長進(jìn)行談話,并與班委成員結(jié)合,輔助組長完成班級工作。

        3、增加值日班長成員,從原來的五名增加到10名,讓更多的人參與班級管理,確保班級課堂紀(jì)律、衛(wèi)生、集體活動等工作高質(zhì)量完成;

        4、完善班級管理流程,在網(wǎng)上找相應(yīng)的管理資料,學(xué)習(xí)管理學(xué)知識,靈活的運(yùn)用一些管理工具,也讓班干部管理有了技術(shù)含量。

        二、班級文化建設(shè)

        如果說班級常規(guī)管理時硬件,那么班級文化建設(shè)就是軟件。15裝潢班,的特色就是班級專業(yè)文化,本身學(xué)習(xí)裝潢設(shè)計行業(yè),所以,這一學(xué)期,我將把專業(yè)設(shè)計知識與班級文化更大的結(jié)合。這將是這一學(xué)期,我們班的亮點(diǎn)。

        (一)班級環(huán)境文化

        1、班級文化第一站,設(shè)計“獎狀”,由于高二我們調(diào)換了教室,在搬遷過程中,損毀了兩張獎狀,所以我開展了“挽救獎狀”的`班級活動,讓學(xué)生親自設(shè)計,完成對“獎狀”的補(bǔ)救。

        2、班級文化第二站,裝潢“學(xué)習(xí)空間”,這一學(xué)習(xí)空間就是我們的教室,我將教室空間作為了裝潢班同學(xué)接受的第一單生意,讓同學(xué)們親自設(shè)計,主調(diào)定在了“溫馨的中式家”這一基調(diào)上,打造屬于我們的“家”。

        3、每組出一名相對細(xì)心的同學(xué),組成班級文化維護(hù)小組,定期的對班級文化進(jìn)行維護(hù),對有損壞的地方以及的修補(bǔ)。

        (二)班級學(xué)習(xí)文化

        1、每周開展“英語大練兵”,從單詞到課文,每個人句話,進(jìn)行翻譯和單詞的學(xué)習(xí),讓學(xué)生在游戲中間,愛上英語。

        2、更新每日早讀的資料,通過對高三老師的咨詢和了解,明白了高考的知識要點(diǎn),針對高考方向,我要求學(xué)生將高一年級的所有教科書都帶到校,并對每天領(lǐng)讀的學(xué)生進(jìn)行了培訓(xùn),劃分了重點(diǎn),每天早讀背誦知識要點(diǎn),為高三做準(zhǔn)備。

        3、每周定一篇必背的課文,并對當(dāng)周進(jìn)行抽查。

        4、每天規(guī)定晚自習(xí)的學(xué)習(xí)流程,字帖、速寫以及當(dāng)日課代表布置作業(yè),及時對當(dāng)天的學(xué)習(xí)進(jìn)行預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)。拓展了課代表的工作范圍,發(fā)揮課代表的教學(xué)助理作用。

        5、在班級開展“組內(nèi)幫襯”“多幫一”等活動,在加強(qiáng)學(xué)生感情的基礎(chǔ)上,改善學(xué)生學(xué)科薄弱的現(xiàn)狀,整體帶動一個班級的學(xué)風(fēng)。

        三、班級活動

        1、每周進(jìn)行“超級演說家”的學(xué)習(xí),在聽取了這一綜藝節(jié)目,然后抽取晚自習(xí)時間,定一主題,讓學(xué)生進(jìn)行一分鐘——3分鐘的演講,鍛煉學(xué)生的口才和展現(xiàn)自我的能力。

        2、每周利用業(yè)余時間,有針對性的和學(xué)生進(jìn)行交流,除了心靈成長周記以外,及時了解學(xué)生的家庭狀況,并針對特殊學(xué)生,開展班級幫助活動。

        3、每周評選優(yōu)秀周記,并將優(yōu)秀周記由學(xué)生錄入形成電子稿,以備適當(dāng)?shù)臅r候結(jié)集印制;

        4、利用微信群等方式與家長溝通,及時解決學(xué)生的潛在問題。

        5、選取不同的學(xué)生進(jìn)行班會的開展,將每一次的班會都當(dāng)成一次舞臺演出,更大程度的將學(xué)生的積極性調(diào)動起來。

      工作計劃 篇6

        1、穩(wěn)定學(xué)生情緒,

        2、強(qiáng)調(diào)安全問題

        (1)階梯課室還在施工,有沙石不可以玩耍;

        (2)運(yùn)動場雜草較多,不可以去那里玩耍;

        (3)雖然現(xiàn)在還是夏天,但也不準(zhǔn)在沒有大小陪同的情況下游泳;

        3、關(guān)注插班生,讓其到勒流購買校服,補(bǔ)齊所有的證件資料,并召生插班生會議。

        4、把上學(xué)期發(fā)給學(xué)生的隊(duì)徽收回來,并讓學(xué)生購買紅領(lǐng)巾佩帶。

        5、強(qiáng)調(diào)不誰學(xué)生帶飲料回校,應(yīng)帶水杯來校到飲水機(jī)處裝水喝,不可開飲水機(jī)的水來玩。

        6、男同學(xué)到廁所小便時不可以把尿液拉得到處是,也不可以把礦泉水瓶扔進(jìn)廁所,堵塞廁所。

        7、強(qiáng)調(diào)不準(zhǔn)穿拖鞋回校,男生頭發(fā)長的`要剪,女生頭發(fā)長的要扎起來,如果不扎起來就要剪點(diǎn),不準(zhǔn)披頭散發(fā)。

        8、未滿12周歲的同學(xué)不準(zhǔn)騎自行車回校,不管是外地還是本地的,如果要騎自行車回校,請帶戶口本回校到保安室登記,保安室會為單車編號指定位置擺放。

        星期一.組織好學(xué)生進(jìn)行學(xué)校的升旗儀式,培養(yǎng)學(xué)生的愛國意識和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識。

        星期二.組織學(xué)生畫黑板報,主題為“國旗在我心中”。

        星期三.組織學(xué)生參加學(xué)校的拔河比賽,鍛煉學(xué)生的體魄和毅力。

        星期四.開展語文實(shí)踐活動,抓好學(xué)生寫生字,并組織古詩背誦的活動。

        星期五.讓學(xué)生反思一周的學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方法,并對此發(fā)表意見。

        星期六.在班干部的協(xié)助下選出上星期的文明學(xué)生,并準(zhǔn)備在下星期一宣布。

        星期日.準(zhǔn)備下周班會的主題,并制定下周的計劃內(nèi)容。

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