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      中職第一學期班級工作計劃

      時間:2024-09-04 07:05:11 工作計劃 我要投稿
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      中職第一學期班級工作計劃

        光陰迅速,一眨眼就過去了,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編為大家收集的中職第一學期班級工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      中職第一學期班級工作計劃1

        新的學期開始了,本學期開始我將擔任我校安檢59班的班主任。又是一年重新開始的時候,我也清楚的知道他們在兩年之后會更成熟,我也清楚自己在他們的人生旅途中只是一段回憶。但是這畢竟是一段的開始,從學校、家長、老師或者是社會的任何一個人都希望他們能健康的成長,正常的發(fā)展,不斷的超越自我,達到他們理想的境界。我們作為他們初入高中的思想和行為的啟發(fā)和,肩負的職責和任務何其艱巨!思考良久,根據我們學校的實際情況以及自身的條件,制定出了安檢59班的班主任工作計劃。計劃如下:

        一、學生基本情況:

        本班現有64人,期中男生12人,女生52人,住校生53人。絕大多數學生素質普遍較低,自覺性沒那么好,自控能力較差。本學期,我希望通過制定目標并采取一些有效措施,全面改善學生現狀。

        二、指導思想:

        針對我班的學生,我準備本著以下三個原則來執(zhí)行我的一切計劃和任務:

        尊重、信任、關注;

        記得蘇聯的的教育家馬卡連柯的教育原則的第一條就是“尊重和信任”。他認為“盡量多的要求每一個人,也要盡可能多的尊重每一個人。在德育工作中要尊重學生的人格,相信他們的力量,善于發(fā)揮他們的優(yōu)點和長處,并以深厚的感情來對待和教育他們,要相信學生都有積極的一面。我們也明白,你如果不負責任的去埋怨或者是批評或者是懲罰一個學生,就是對他人格的極度不尊重和不信任,那樣的結果是換來學生對你的不尊重和不理解,結果是班主任工作的極難開展。我們也知道“己所不欲,勿施與人”,“用人不疑問,疑人不用”。只有在了解的基礎上充分的尊重和信任,才能大限度的發(fā)揮學生的潛能。

        所謂“關注”,就是關注學生的.成長的每一個細節(jié),我們都知道細節(jié)決定成功,同時一個好的班級或一個好的班主任一定要對學生的成長記錄負責,要負責記錄下學生的成長中的每一次激動和成功的喜悅!和學生一起分享!

        三、奮斗目標:

        對于安檢59班的奮斗目標,我還是很認同我以前的觀念,就是要達到一個標準的中學生的形象,需要做到“八有”:“有人格,有胸懷,有教養(yǎng),有能力;有計劃,有規(guī)律,有效率,有成績”。前面的“四有”是教育學生怎樣做人,后面的“四有”是教給他們如何學習。

        1、“有人格”是做人的起碼的標準;

        2、“有胸懷”會使我們的班級集體變得融洽,同學們之間會親如一家;

        3、“有教養(yǎng)”,教養(yǎng)是在家庭生活里形成的,當然學校也有很大的責任。

        4、那么什么是“有能力”呢?有的學生每次考試分數很高,但是到宿舍里面衣服不會整理,襪子洗不干凈,被子不會疊,不會唱歌,不會吟詩,不會書法,不會組織,不會演講,不懂幽默┉┉這樣的學生我覺得就是沒有能力。

        5、有計劃”:很多學生是得過且過型,他們整天忙忙碌碌,或者無所事事,這些都是沒有計劃的表現,有的學生不服氣,說我有計劃,我的計劃就是兩年后找一份好的工作我說那是理想,愿望,或者是你的計劃太空洞,可操作性不強。所以我規(guī)定,每月的1號是全班同學制定計劃日,每個人都要制定出操作可行的計劃,班長和學習委員以及班主任檢查。另外,每周甚至每天都要制定一個計劃;一旦有了計劃,那么慢慢的就會“有規(guī)律”起來。

        四、工作重點和具體措施:

        (一)思想行為教育方面:

        1、制定班規(guī),班訓以及班級制度,建立崗位責任制:加強班風建設,形成一個健康積極的班集體。

        2、實施班級常規(guī):

        每位同學,有自己的德育評估分,為了對一些學生起到約束作用,也為了給自主管理設置一個良好的后盾,我特意制定了非常詳細的班級一日、一周及一月常規(guī),使事情具體化、詳細化,操作起來更加容易,班干部容易管理,學生的情況容易量化,為今后的工作開展打下基礎。

        3、發(fā)揮黑板報的作用:

        黑板報是班級的一塊主要的陣地,要充分利用這一現成的武器!所以我打算每隔一周就出一期黑板報,內容密切聯系班級現狀以及學校的安排,讓學生無時無刻不在思想上,視覺上受到沖擊,受到教育!

        4、發(fā)揮主題班會的作用:

        除了黑板報之外,主題班會更始一座大熔爐,它能集中全班同學們的精華思想,進而感染每一個同學,起到催化劑的作用。鑒于此,我打算每兩周搞一次主題班會,內容也是密切聯系本班實際情況以及學校的動態(tài)。

        5、多開展一些競賽活動:其目的一是為了鍛煉學生的能力,另一方面也增強了學生的集體主義感。增強學生間的凝聚力。

        6、深入宿舍,多去檢查各宿舍內務,注重學生日常行為規(guī)范的教育,是學生養(yǎng)成良好的行為習慣。

        7、與家長保持溝通,力爭家長的配合,共同管理好學生。

        (二)學習方面:

        1、每天抽出20分鐘的時間推廣普通話。

        2、每天讓學生寫成長日記,總結這一天的學習生活及感受。

        3、讓學習委員安排每天的早讀內容,并在早讀里抽出5分鐘時間練習禮儀。

        4、安排各科課代表做自習課和晚自習的輔導。

        5、利用每周四晚上的晚自習時間安排學生到機房上機。

        (三)班干部隊伍的建設及培養(yǎng):

        選擇一個班長,兩個生活委員,一個生活委員負責室內衛(wèi)生,一個生活委員負責室外衛(wèi)生,一個體育委員,一個紀律委員,一個團支書,一個組織委員,一個文藝委員,一個學習委員,及德育分的記錄人員,考勤員,板報組和廊道文化的負責人,以及值日小組的組長,還有各宿舍的宿舍長。及各科課代表。

      中職第一學期班級工作計劃2

        一、指導思想

        抓課改,促創(chuàng)新;抓管理,促質量;抓常規(guī),促規(guī)范;抓創(chuàng)建,促提高。

        二、工作目標

        1、完成校實施性教學計劃,保證質量,學生及家長滿意率達90%以上;

        2、建成1-2個職業(yè)技能加工中心、1個技能鑒定站;

        3、建成1個省級示范專業(yè);

        4、實施校課程改革,在骨干專業(yè)實施項目教學法,啟動德育課程、文化課、專業(yè)課的課程改革;

        5、加強對教師的教學工作檢查和教學業(yè)務培訓;

        6、加強對專業(yè)部的教學工作的督查和考核,保證教學秩序的正常,不發(fā)生重大教學事故;

        7、教師在競賽活動或刊物上發(fā)表的論文累計不少于50次篇,其中省級以上不少于10次篇;

        8、加強對青年教師的技能培訓,努力培養(yǎng)“雙師型”教師隊伍;

        9、強化實踐教學的研究與管理,進一步加強校企合作,合理高效的使用實驗實習設備。

        三、主要措施

        1、加大課程改革的.力度,加強課程改革的研究。

        (1)學習省職業(yè)學校課程改革行動計劃,學習市職業(yè)學校課程改革方案;

        (2)學習職業(yè)學校課程改革的理論和經驗;

        (3)修訂學校課程改革方案;

        (4)在數控專業(yè)部、電子信息專業(yè)部的兩個專業(yè)方向實施項目教學,在政治教研組、語文教研組、數學教研組三個專業(yè)組圍繞學科制定課改方案,進行課改試點;

        (5)請專家做報告、講座指導課改實踐活動;

        (6)派人到縣外學習培訓,借鑒他校的成功的經驗,結合我校的實際開展課改實踐;

        (7)采取邊實踐、邊研究、邊推廣的辦法,穩(wěn)步推進課改實踐工作;

        (8)創(chuàng)市課改實驗學校。

        2、不斷提高教學研究管理水平。

        (1)組織全校教師認真學習和執(zhí)行教學管理工作規(guī)程;

        (2)完善本部門內部的管理,發(fā)揮對專業(yè)部的指導、協調、服務職能;

        (3)按省專業(yè)現代化建設試點的要求,加強學校各個專業(yè)的現代化建設,注重新專業(yè)的開發(fā);

        (4)根據各專業(yè)發(fā)展的需要,重新修訂實施性教學計劃;

        (5)進一步加強課程的建設和管理;

        (6)根據專業(yè)發(fā)展方向的需要,進一步加強教材建設;

        (7)指導各專業(yè)部對教師進行過程考核;

        (8)加強對課堂教學、技能教學的研究和指導,在質量、效率、效益上下功夫;

        (9)加強學科建設,培養(yǎng)一支有一定專業(yè)水平、有一定的管理能力和科研水平的教研組長隊伍;

        (10)高質量完成電子類省示范專業(yè)驗收的教學資料的收集整理工作;

        (11)對照技能加工中心、技能鑒定的創(chuàng)建要求排找差距,積極做好申報各項工作;

        (12)加強對口單招的校際之間的交流,關注省廳單招政策的變化,適時調整教學活動;

        (13)指導單招教學過程管理,提高其質量、競爭力、生命力;

        (14)做好單招班的分流工作;

        (15)認真做好教師工作量的審核工作;

        (16)認真做好學生成績的評定工作;

        (17)指導專業(yè)部做好教師的測評工作。

        3、切實加強師資隊伍建設

        (1)按學校師資隊伍建設的規(guī)劃,制定本學期的教師培訓計劃、學習計劃,完成縣教師培訓任務;

        (2)指定校各學科首席教師、骨干教師、教壇新秀、教學能手、學科帶頭人評選辦法;

        (3)開展好具有針對性和實效性校級培訓;

        (4)開展示范課、研討課、匯報課教學活動;

        (5)組織優(yōu)秀教案、優(yōu)秀課、優(yōu)秀論文、優(yōu)秀課件、佳技能課設計等評比活動;

        (6)組織專業(yè)課教師技能比武活動;

        (7)加大對青年教師的培養(yǎng)力度,認真實施青年教師“135培養(yǎng)工程”,落實師徒結對有目標地開展“傳”、“幫”、“帶”活動。

        4、穩(wěn)步推進教科研工作

        (1)精心組織六個市級課題的研究工作;

        (2)爭取申報1個省級課題;

        (3)建立一支教科研隊伍;

        (4)完成學校的競賽、論文等教科研任務;

        (5)每學期組織教師結合自身工作撰寫兩篇論文;

        (6)建立教管部、教研組、備課組三級教研組織網絡;

        (7)精心組織教研活動,修訂優(yōu)秀教研組評比辦法并組織實施;

        5、切實加強學校的體衛(wèi)藝工作

        (1)按課程設置的規(guī)定開設好體育、健康、藝術和勞動、心理等課程;

        (2)精心設計安排好周末活動和社團活動;

        (3)經常性地抓好足球隊、田徑隊的訓練,創(chuàng)造性地開發(fā)體育傳統項目;

        (6)舉辦“慶國慶”師生書畫展;

        (7)組織好校體育節(jié)的各項工作;

        (8)制定實施運動場及器材的管理辦法;

        (9)精心組織運動隊,參加縣、市等各級各類比賽,并爭取好成績。

      中職第一學期班級工作計劃3

        這個班級的學生有這樣幾個特點:一是活沷好動,大多數人屬于性格開朗型的,因而,平時在班級中表現出來的就是喜動不喜靜,多數學生坐不下來,這對學習來說,并不是好事。二是學習缺乏吃苦精神,缺乏那種一心一意謀學習的勁頭。三是大多數學生對學習的目的和二年后的目標很不明確,這一點我尤其感到焦慮。四是對學習的時間缺乏正確科學合理的分配與把握。鑒于以上幾點,我對這個班的認識是:重點班不重,尖子班不尖。希望與失望并存,缺乏與優(yōu)點共在。因此,在接手的這一個多月中,我主要從以下幾個方面來做工作:

        班風,是鞏固和發(fā)展班集體的必要條件,是班集體形成的綜合標志。有良好班風的集體,首先能普遍地珍惜自己的班集體成員的身份,使自己的言行與群體的風尚協調一致,融為一體。要培養(yǎng)良好的班風,我覺得應該從以下幾個方面入手。

        第一、培養(yǎng)學生對班級的歸屬感和團體感。

        二(1)班是一個很活躍的集體,由于經過開學初的班級演講比賽,他們響亮整體的口號讓我覺得他們是一個很有榮譽感,很團結的班,所以,一當班主任,我就告訴他們:他們是一個很有潛能,很團結的班級,這樣的班級,不會是一個差班。我讓他們對班充滿信心,自然而然,對班的歸屬感就上來了,也會自豪的說:我是二(1)班的。并且在以后的日子里表達的鼓勵,要有競爭精神,跟其他班競賽。慢慢的',一個班就組合起來了。

        第二、重視課外活動。

        一個班想要有凝聚力,就要利用不同的機會讓他們做一致的事情,如校運會、班會課搞活動等,讓他們通過活動彼此更合更團結。如在校運會期間,運動員與非運動員彼此合作,沒有人是置身事外的,我讓他們結成對子,讓每個運動員配一個同學,幫他們處理事情,陪檢錄、拿水等一些需要,他們都能完成任務,每個班員都為在場上的運動員打氣,我真為他們而感動。

        現代教育理論告訴我們:要組織一個成功的班級,班主任首先要選擇一些品學兼優(yōu)、責任心樂意為同學服務的學生擔任班干部,要求他們努力學習,團結同學、以身作則,鼓勵他們要大膽工作,有要嚴格要求,注意工作方法。我會定期開班干會,一方面從他們身上了解到更多班的動態(tài),有可以讓他們總結每星期班的好、不好的方面及下星期要能力的方向。我的經驗是,多開班干部會,多讓班干部在班會課上做小周總結,效果很好。二(1)班的黨世偉、徐健,都是很能指得住的學生干部。

        二

        從大量的“接觸點”了解學生的心靈,就會產生良好的心理效應,就會產生情感上的共鳴。

        這一點上,我經常叫學生到辦公室與他們談心,經常詢問他們在學習、生活上有什么困難,凡是我力所能及的,總是不遺余力的幫助他們。比如近期學生感冒嚴重,凡是去問我借錢看病的,我二話不說就給他,到現在為止,我借給學生看病的錢以超過600元。

        我經常與家長取得聯系,積極作好合力教育工作,經常在電話中與家長面談,多方面了解學生情況。每次測試結束,我也通過電話,讓家長第一時間了解學生最近的學習情況等等,我知道,只有與家長取得共識,學生學習、品德上等問題的解決都會事半功倍。

        一分耕耘,一分收獲,班主任是一個沒有可閑的工作,你對班付出了多少,就有回報的多少,而這種回報是愛的回報,是一分滿足感、成就感的回報,它比任何物質的回報還要來的珍貴。

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