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高三班級高考備考工作計劃
做任何工作都應改有個計劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進、有條不紊,下面是小編整理的高三班級備考工作計劃,歡迎閱讀。
【篇一】
一、班級情況分析
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高三(3)總人數50人,由文科生和音樂生組成。男生19人,女生31人;文科生27人,音樂生22人,外出術科學習12人,留校音樂生10人。住宿生29人。班級學習氛圍較濃厚,大部分同學目標堅定,較自覺。
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根據學校的值周班制度,嚴格管理,把學生每天出勤、衛(wèi)生、紀律、課堂、作業(yè)、自習等各方面的表現登記下來,轉化成對應的分數,實行量化管理,每周一統(tǒng)計,月月評比。目的是使同學養(yǎng)成良好的學習習慣和生活習慣,為學習的未來發(fā)展打下良好的基礎。重視賞識教育和成功教育。
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成績方面:作為文科音樂班,就整體而言,本班成績居年級的上游,但仔細研究分析個體,就會發(fā)現存在較多的問題,成績仔年級排名較前的有龔美瑤、張泓。音樂生方面,總體比較穩(wěn)定,在術科學習方面更主動,更自覺,進步也更大。像鄧博思、邱彥儀、蕭敏婷、陳子健等一直以來學習上都比較認真,成績較好,在班級管理中認真負責、是老師的得力助手。
學習目標及學習動力:學生基本都有自己的學習目標,但是目標都過于模糊,部分學生由于其基礎差底子薄,導致學習動力不足,自覺性也不強,故不能向著自己的目標前進。
紀律情況:總的來說,本班的班干隊伍管理能力比較強,課堂紀律相對較好,但仍有幾個人愛講話,失去學習的動力。積極思考主動發(fā)言的學生并不很多,這還需老師加以引導。
二、備考計劃
(一)狠抓常規(guī)管理,培養(yǎng)學生良好的行為習慣。
1.針對學習、紀律提出四個要求,做到“自尊、自愛、自主、自律”,要求在自習課上能夠保證有一個安靜的學習環(huán)境;能夠保持教室內良好的衛(wèi)生環(huán)境;每位同學在學習上相互競爭,從而促進學習穩(wěn)步發(fā)展;
2.根據學校值周班管理規(guī)定,結合班級實際情況,由學生共同討論制定出班級管理細則。從出勤、紀律、衛(wèi)生、作業(yè)四個方面提出具體要求。每周進行德育的常規(guī)登記和考核,每月進行德育評定,力爭保持良好的班風學風。
3.加強宿舍管理,營造良好的氛圍。定期召開舍長會議,及時關心學生的校園生活。多到宿舍,了解學生的生活,關心他們的內心感受,與宿管做好溝通協(xié)調工作。給學生一個校園如家的感覺。
(二)密切配合科任老師,齊抓共管,形成合力。
首先,增強科任老師與學生之間的交流,增進雙方的了解,提高教與學的效率。開展的方式主要有:師生交流會;組織安排部分主動尋求科任老師的幫助;
其次加強與學生的溝通,充分了解班內的具體情況,以便及時調整策略。
(三)營造班級文化氛圍,積極開展班級活動,調節(jié)學生壓力。
1.互相學習,取長補短,互相促進,共同進步。把不同門類的偏科生組成互幫互學小組,如甲以優(yōu)異學科幫助乙提高薄弱學科,同樣乙也以自己的優(yōu)勢學科幫助甲提高薄弱學科,全班一共分為6組,每組5至7人,各項活動的展開都是以小組為單位進行,發(fā)揮優(yōu)生的傳幫帶作用,促進后進生學習上的轉化,同時,在一階段考試后,采取召開學習經驗交流會,增強學生的合作意識,強化合作行為,促使學生普遍提高學習水平。
2.開展閱讀活動:針對本班學生的知識面、視野非常狹窄,時事的關注度不高等情況,我班繼續(xù)開展一系列的閱讀活動,給學生一個良好的讀書氛圍。每周確保一節(jié)課進行課外閱讀的指導,促進學生有效閱讀。學生以小組為單位進行,并把其讀書心得在早讀課時進行交流,從而培養(yǎng)學生的讀、說、寫、合作等能力,擴大學生視野。
(四)加強與學生、家長的溝通、交流。真正成為他們心靈上的貼心人、知心朋友,學習上的好幫手,以自己的身體言行和思想情感潛移默化地影響學生,增強班級的凝聚力和向心力,提高學生積極向上的內在動力。
(五)通過有效形式加強對后進生的思想、情感交流,學習方法的引導、行為習慣的糾正與監(jiān)督,大力幫助他們提高自信心、自尊心。
我們這一屆任重而道遠,但是我們堅信在學?茖W正確的領導下,認真開展備考工作,通過全體師生的共同努力,一定會實現我校高考新突破!
(六)樹立信心,明確目標,全力以赴針對本班學生學習狀況,加強信心教育和高考目標規(guī)劃,營建高考氛圍,讓學生盡早進入狀態(tài)。
1.通過主題班會、講座,讓學生了解和認識高考形勢和動態(tài),以及高考對人生的影響,強化高考在學生心目中的份量,激發(fā)學生的參與熱情和對知識的渴望。
2.通過往屆考生的經驗教訓和心理體驗的交流,消除學生對高考的恐懼感、陌生感,讓學生零距離地感悟高考。
3.通過主題班會和高考理想目標的規(guī)劃,激發(fā)學生對理想追求的欲望和對高考的親近感。
4.吸收優(yōu)秀學生組建一個敢負責、有威信、思維活、方法巧、善溝通的班級管理隊伍,全方位參與班級管理,讓每一位學生都能感覺到時時有人管,事事有人做,處處有監(jiān)督。
5.強化科代表的責能和作用,使他們真正成為學科學習帶頭人、老師的好幫手、同學的益友。
【篇二】
一、指導思想及奮斗目標
以學校內部管理體制改革為動力,以團結全組教師打總體戰(zhàn)為方略,圍繞本年度學校工作的總體工作目標,強化管理、優(yōu)化過程、提高效率,把復習備考的各項工作落到實處,力爭2017年高考本科線上人數達到400人,一本線上人數達到18人。
二、主要工作措施
(一)、強化管理,促進各項工作的落實:
1、加強班級管理,努力營造良好的復習環(huán)境
要充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,黨支部是高三復習備考的領導核心,在高三年級的全體黨員應充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,成為高三復習備考工作的典范。
班主任是班級管理的核心力量,教育教學的質量高低與班主任工作的質量有直接的關系,因此,班主任要加強班級的管理,按政教處要求全面履行班主任職責,切實做好跟班跟隊工作,實行全日全程管理;各班應根據本班的實際,制定相應的管理制度,實行嚴格管理、違者必究,努力加強班風和學風建設;班主任要注重學生身體素質的訓練,督促學生上好課間操,倡導學生進行適宜的體育鍛煉,提高身體素質,以適應緊張的備考復習和高考,同時班主任要加強學生的心理素質的研究,準確掌握學生心理活動,針對不同學生的心理狀態(tài),采用科學的、行之有效的方法,幫助學生克服心理障礙,力爭高考取得優(yōu)異成績。
堅持一周一次班主任工作會,總結、交流班主任管理的經驗和教訓,提出近期工作的任務與設想,堅持年級組的巡查制度,發(fā)現問題及時通報,限期改正,全面推進學風建設,努力營造良好的復習氛圍。
堅持一周一次的科任教師聯(lián)系會,加強班主任與科任教師的密切配合,打好總體戰(zhàn),會前班主任擬出議程并提前一天通知科任教師作充分準備,會議必須是高質量且具有前瞻性,會后將有關材料交年級組備案。
(二)、加強高三復習課的研究,提高復習課的效率和質量:
1、全體高三教師必須認真研究“教材”、“教學大綱”和近幾年來的“考試大綱”,嚴格把控好標高和復習考試的范圍并注重研究新“3+X”的試卷特點及命題的發(fā)展方向,借鑒我校多年復習備考的經驗與教訓,努力提高復習備考的質量。
2、提高教學質量,備好復習課是關鍵,備課要注重知識點全面覆蓋,重點突出,不留疑點,注重方法,講究技巧,提高能力,容量適中,精講多練,前后聯(lián)系,要充分發(fā)揮備課組的作用,每周召開一次集體備課會,人人動腦筋,個個出點子,促進學科整體質量的提高。各備課組必須注意高考新信息全方位的收集和研究,并由本備課組的信息員整理成文提供給老師們學習和研究。
會前備課組長邀請督評領導參與,會后督評領導簽署意見,年級組將把集體備課的情況作為教學檢查的重要內容。
3、上好復習課是提高備考質量的保證,要切實把握好課堂節(jié)奏,把知識點講深、講透,并注重知識的開拓,發(fā)展學生能力,尤其是試卷講評課,更要注重研究,要多從解題方法和技巧的角度出發(fā),給學生以鑰匙,使學生逐步達到舉一反三,觸類旁通,靈活運用的能力。
(三)、強化整體意識,打好總體戰(zhàn):
1、年級總體戰(zhàn):圍繞2017年高考奮斗目標,高三各班均要齊心協(xié)力抓上線,并注重尖子生的培養(yǎng),努力提高一本和二本的上線比例,學校將重獎清華、北大、人大等知名學校的培養(yǎng)者。為了加強高考信息和有關政策的宣傳,配合年級總體戰(zhàn),年級組擬定每兩周出一期《高考縱橫》。
2、班級總體戰(zhàn):各班圍繞目標抓上線,緊盯對象不放松,班主任及各任科教師要協(xié)同作戰(zhàn),注重各科平衡發(fā)展,既要抓平衡,又要出精品,對于邊緣層要對其薄弱學科進行著力輔導,強化訓練,并實行責任到人,月考后,各班要召開一次科任教師聯(lián)系會,認真分析每個學生,確定重點幫輔對象,教師要采取“坐診”和“出診”的方式,幫助學生破難解疑,把復習備考工作落到實處。為了促進學生各科平衡發(fā)展,給學生以自由發(fā)展的時間和空間,在每天的第8節(jié)、第1、4節(jié)的晚自習,教師在未經年級組允許的情況下不得用以講課。
3、學科總體戰(zhàn):各備課組要在備課組長的帶領下,加強集體備課,發(fā)揮集體力量,努力提高復習備考的效率和質量,各備課組要制定科學的復習備考計劃,嚴格把握好教學進度;年級組定于4月18日左右,全面進入“一周三練”的模擬測驗階段,以提高學生的應試能力,各位任課教師要在備課組長的帶領下,保證計劃落實,統(tǒng)一進度,統(tǒng)一訓練,統(tǒng)一測評,圍繞目標抓達標。“文綜”、“理綜”分別由楊安紅、涂勇?lián)谓M長,負責組織試卷、閱卷和統(tǒng)分等各項工作。
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