供銷社年度工作總結范文（精選14篇）
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它可以促使我們思考，不如立即行動起來寫一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢？以下是小編幫大家整理的供銷社年度工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
供銷社年度工作總結 篇1
20xx年，我社法治宣傳工作，按照縣司法局工作要求的具體部署，緊密結合安全生產工作的實際，強化組織領導，健全工作網絡，落實目標責任，法制宣傳工作按新的工作思路和計劃有序地貫徹落實�，F(xiàn)將法制宣傳工作開展情況總結如下：
一、加強領導，高度重視，精心組織
我社領導班子高度重視，成立了以主任羅萬銀為組長，分管副主任為副組長，各股室隊主要負責人為成員的法治宣傳活動領導小組，同時結合我社實際情況制定了實施方案。實行主要領導親自抓，分管領導具體抓，層層抓落實、促實效，為法治宣傳活動的順利開展營造了良好的氛圍。
二、廣泛深入安全教育，強化依法治安
一是認真宣傳貫徹新《安全生產法》。縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委會、政府常委會專題組織學習了新《安全生產法》，同時，縣機關組織對下屬企業(yè)作了專題培訓。
二是加強社會宣傳。按照《xx縣司法局關于組織開展三月法制宣傳月活動的通知》（滎司法〔20xx〕12號）要求，根據縣依法治縣領導小組辦公室的統(tǒng)一安排和部署，結合供銷的工作實際，圍繞“弘揚依法精神，推進依法治國”的活動主題，我社積極參加全縣的法制宣傳月集中宣傳活動，為了推進依法治安，我社積極謀劃，認真開展法治文化軟實力的建設，通過強化法治教育培訓，站公布法律、qq群談法律等多種形式不斷宣傳法治思維。
四是加強干部職工的法律知識、理念、意識教育等監(jiān)督管理。印發(fā)《xx縣供銷社20xx年干部職工集體學法計劃表》，組織全社機關干部職工集中學法12次；印發(fā)《xx縣20xx年法治培訓計劃表的通知》，通過學法用法和建立完善各項管理制度，進一步增強了干部職工遵紀守法和依法行政的自覺性，積極接受社會各界及輿論監(jiān)督。
五是加強安全教育培訓。我縣從兩個層面抓好了企業(yè)安全教育培訓工作。一是加強下屬企業(yè)負責人、安全管理人員的安全生產教育培訓。二是開展從業(yè)人員的培訓，并舉辦了煙花爆竹經營網點和�；洜I網點人員安全教育培訓。
三、下一步工作打算
1.繼續(xù)大力加強安全生產法律法規(guī)的學習宣傳，突出抓好干部學法用法。大力推進干部學法用法工作，增強學法、尊法、守法、用法意識。組織職工學習基本的法律原則和各種必要的法律規(guī)范。將職工學法用法與業(yè)務能力的提高結合起來，提高職工學習法律的能力和水平，做到學有所用，學以致用。
2.完善工作機制，扎實開展“法律八進”活動，認真組織策劃主題活動。圍繞縣委、縣政府中心工作，結合供銷實際，有針對性地策劃和組織開展“深化‘法律八進’，推進依法治縣”法制宣傳教育主題活動，廣泛開展形式多樣的法制宣傳活動。
3.加強組織領導，積極推動普法工作開展，進一步健全工作制度，明確工作職責，充分發(fā)揮各自職能作用，切實發(fā)揮組織指導、綜合協(xié)調、督促檢查作用，推動各項工作深入開展。落實專人負責普法工作，及時向有關部門報送安全生產普法工作信息。
供銷社年度工作總結 篇2
做好食品安全工作，是黨和政府的要求，也是供銷合作社義不容辭的責任，是供銷社服務新農村建設的一項重要工作。xxxx年我市供銷社系統(tǒng)根據市政府《xxxx年xx市治理“餐桌污染”建設“食品放心工程”實施方案》的工作部署，按照市食品安全委員會分工負責的要求，以人民群眾健康為已任，切實抓好農資商品安全經營和專業(yè)合作社的農產品安全監(jiān)管，從源頭上把好食品安全生產，現(xiàn)將xxxx年我社食品安全工作總結如下：
一、進一步加強組織領導
供銷社是我市食品安全工作的成員單位之一，承擔著化肥、農藥安全經營和專業(yè)合作社農產品質量安全管理重任，為此，供銷社系統(tǒng)各級領導高度重視，把此項工作列入重要的議事日程，加強直屬企業(yè)和基層供銷社食品安全工作的監(jiān)管，各縣（市、區(qū)）社成立了食品安全工作領導小組，明確分工，各負其職，層層落實食品安全責任，采取有效措施確保各項工作落到實處，切實保護人民群眾的身體建康。xxxx年全系統(tǒng)沒有發(fā)生重大的食品安全事故。
二、增強農業(yè)投入品的監(jiān)管力度
�。ㄒ唬┻M一步落實甲胺磷、對硫磷、甲基對硫磷、久效硫、磷胺等五種高毒農藥的銷毀工作。經過幾年的宣傳、查處，這五種高毒農藥已徹底退出供銷社系統(tǒng)農資經營領域；
�。ǘ┻M一步推動農資農家店和“莊稼醫(yī)院”規(guī)范化建設，加強農資科技裁體服務。今年新建農資農家店36個，完成計劃36個的100%，全市達460個，完善“四有”莊稼醫(yī)院11個，完成計劃10個的110%，全市達78個，據不完全統(tǒng)計，新增投入15萬元。
�。ㄈ├^續(xù)抓好從業(yè)人員業(yè)務培訓和宣傳教育工作。共培訓經營人員123人，所有的“莊稼醫(yī)院”都已配備了農業(yè)科普圖。并繼續(xù)開展“放心農資下鄉(xiāng)進村”活動，指導農戶科學用肥用藥，為廣大農民提供生產無公害綠色食品科技信息，引導農民食品安全生產。不完全統(tǒng)計：xxxx年全供銷系統(tǒng)“農資農家店”和“莊稼醫(yī)院”為農民提供農村食品安全信息3600多條次，印發(fā)各種食品安全宣傳材料18000余份，接受農民咨詢5600多人次。
三、強化專業(yè)合作社食品安全生產管理
近幾年，我市農村專業(yè)合作社蓬勃發(fā)展，據統(tǒng)計，到目前為止全市有各類農村專業(yè)合作社190個，其中供銷社聯(lián)辦、領辦的就有86個。為使我市農村專業(yè)合作社能夠健康發(fā)展，去年以來，我社就已將農村專業(yè)合作社農產品質量安全生產作為食品安全工作的重點來抓，逐步引導全市農產品專業(yè)合作社朝著符合國家標準的無公害綠色食品生產基地方向健康發(fā)展。
供銷社年度工作總結 篇3
今年以來，xx縣供銷社在縣委、縣政府和上級社的正確領導下，認真學習領會中共中央、國務院《關于深化供銷合作社綜合改革的決定》（中發(fā)〔20xx〕11號）文件精神，以“改造自我，服務農民”為總要求，深入推進供銷社綜合改革，在實體性合作經濟組織建設、社村共建、農業(yè)服務規(guī)模化、農村現(xiàn)代流通、農村金融互助等各項重點工作中有了新的突破，現(xiàn)將有關工作情況總結如下。
一、20xx年工作情況
（一）實體性合作經濟組織建設取得新突破
縣供銷社進一步發(fā)揮組織體系優(yōu)勢，大力發(fā)展農民合作社及其聯(lián)合社，積極推進“實體性合作經濟組織創(chuàng)新工程”，構建新型農村合作經濟組織體系。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)因地制宜，選擇優(yōu)勢特色產業(yè)，依托基層社、農業(yè)龍頭公司、種養(yǎng)殖大戶、農產品經紀人，大力發(fā)展多種形式的農民合作社。在自愿的前提下，依托基層社，引導發(fā)展農民專業(yè)合作社聯(lián)合社，充分發(fā)揮供銷合作社綜合服務平臺作用，帶動農民專業(yè)合作社圍繞當?shù)貎?yōu)勢產業(yè)開展系列化服務。以合作社聯(lián)合社為紐帶，深入推進社社合作、社農結合、社村共建，加強基層社與基層農技推廣機構、龍頭企業(yè)等多方位聯(lián)合合作，形成服務農民生產生活的合力。在此基礎上，成立了xx縣農民合作社聯(lián)合社，與縣供銷社“一套機構、兩塊牌子”，初步形成全縣上下貫通、聯(lián)結緊密、運行高效、充滿活力的合作經濟組織體系。目前，領辦農民合作社累計達到xx0家，供銷系統(tǒng)內共有13家農民合作社入選20xx年xx縣政府優(yōu)先扶持農民合作社名錄。
（二）“黨建帶社建、社村共建”取得新成效
工作中，全面跟進新型農村社區(qū)和城鎮(zhèn)化規(guī)劃建設工作，積極參與配套服務設施建設。在新型社區(qū)，采取社村共同投資，合作經營，或以資金、土地等形式入股，形成以產權為紐帶的利益共同體，共同抓好日用品超市、農資超市、合作經濟組織“三進”社區(qū)工作。重點選擇村班子戰(zhàn)斗力強、經濟基礎較好、主業(yè)比較突出的村居，推進基層供銷社與村“兩委”合作發(fā)展農民合作組織。不斷完善“基層供銷社+村兩委+農民合作社+信用互助組織”四位一體的合作機制，形成“黨建帶社建社村共建”工作新格局，有效解決當前農業(yè)發(fā)展中的服務、組織、經營等難題。今年以來，新增社村共建村56個，共建村累計達到xx2個，新建社區(qū)綜合服務中心7處，新增共建項目110個，實現(xiàn)村集體增收64萬元，助農增收196萬元。重點在xx城街道王家莊村、韓莊村，以及薛莊鎮(zhèn)譚家莊村開展社村共建項目建設，打造共建示范點。
（三）農業(yè)服務規(guī)�；偕闲滤�
一是積極建設為農服務中心。依托農民合作社、基層社和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農民合作社聯(lián)合社，建設以農機服務，土地托管、農資銷售為一體的為農服務中心。統(tǒng)一調配整合資源，在農資供應、農機作業(yè)、代耕代收、統(tǒng)防統(tǒng)治、田間管理、烘干儲藏、加工銷售等方面提供服務，建立起市場化運行、集約化經營的機制，打造為農服務綜合平臺，提高為農服務水平。今年重點在探沂鎮(zhèn)公進莊村、朱田鎮(zhèn)朱田村和大田莊鄉(xiāng)東安太村打造3處為農服務中心，建設工作正有序開展。二是培育發(fā)展農業(yè)規(guī)模化服務主體，拓寬規(guī)模化服務領域。圍繞農業(yè)生產全過程，發(fā)展農技專業(yè)合作社和農業(yè)技術服務隊，加強新型農民社員培訓，提高農民組織化程度。同時，大力發(fā)展農產品基地，積極開展測土配方和智能配肥業(yè)務，多領域開展服務規(guī)�；ぷ�。重點在馬莊、胡陽、梁邱、上冶、探沂、xx城等鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞小麥、玉米、水稻、果蔬和林果等作物開展專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治服務。圍繞耕種、澆水、打藥、收割、儲存、加工、銷售等環(huán)節(jié)，完善“保姆式”全托管和“菜單式”半托管服務模式。目前，全縣托管面積20.2萬畝，其中全托管3萬畝。主要托管作物為小麥xx.2萬畝，玉米4.1萬畝，水稻0.4萬畝，西紅柿0.3萬畝，西瓜、甜瓜等果品0.2萬畝，全年培訓農民社員8068人次。
�。ㄋ模└脑焐夀r村現(xiàn)代流通服務網絡
一是拓展農產品流通網絡。全面加強與山東沂蒙優(yōu)質農產品交易中心、沂蒙綠源菜潤家配送有限公司的聯(lián)合合作。發(fā)揮供銷社傳統(tǒng)主業(yè)優(yōu)勢，在搞好農產品產前、產中服務的同時，延伸經營鏈條，大力發(fā)展產后的農產品加工、倉儲、銷售業(yè)務，積極開展“農超對接”活動，拓展“基地直供、超市直采”規(guī)模和范圍。利用網絡信息技術改造提升供銷社現(xiàn)有的流通服務網絡，積極引進現(xiàn)代化的營銷理念，與阿里巴巴集團、京東集團等知名電商合作，大力推進我縣農產品電子商務工作。二是完善日用品流通服務體系建設。積極對接全省、全市供銷社網絡，進一步優(yōu)化區(qū)域流通布局，以采取多種形式建設直營店和加盟店，提高現(xiàn)代流通網絡覆蓋面為重點，加強鎮(zhèn)級直營店建設，把規(guī)范化、標準化的服務延伸到農民身邊。今年重點在薛莊鎮(zhèn)，盤活社有土地，整合社會資源，實施改擴建薛莊供銷社新聯(lián)購物中心建設項目，項目完工后，營業(yè)面積將由20xx平方米擴大到5000平方米，進一步提升供銷社經營服務水平，增加社會經濟效益。三是加強農資流通現(xiàn)代化服務。繼續(xù)鞏固完善市級聯(lián)采、縣域直供經營模式，將農資直供與社村共建、網絡終端建設相結合，與開展技術服務相結合，有效促進了農資銷售業(yè)務開展。20xx年，完成農資聯(lián)采直供4xx噸，居全市前列。
�。ㄎ澹┺r村合作金融創(chuàng)新探索新規(guī)范。一是大力開展合作社內部金融服務創(chuàng)新。按照“在管理民主、運行規(guī)范、帶動力強的農民合作社和供銷合作社基礎上，培育發(fā)展農村合作金融”以及全市農村工作會議“鼓勵農民合作社在生產經營合作的基礎上開展信用合作”的要求，縣聯(lián)社按照生產合作內部的資金互助、為農服務的根本方向、供銷社的掌控力、“獨立核算、自負盈虧”的“四堅持”原則，先后在上冶鎮(zhèn)、薛莊鎮(zhèn)、馬莊鎮(zhèn)的3個農民合作社內部開展了資金互助金融服務。資金互助金余額累計達到了20xx余萬元，為助力農業(yè)生產、解決農民群眾融資難問題發(fā)揮了積極的作用。二是大力發(fā)展安全統(tǒng)籌金融保險服務。在全面落實“一崗雙責”和“安全生產目標管理責任制”的基礎上，扎實推進系統(tǒng)內的安全統(tǒng)籌統(tǒng)保工作，在4—5月和9—10月份扎實開展“安全統(tǒng)籌統(tǒng)保推進月”活動，全年累計實現(xiàn)安全統(tǒng)籌統(tǒng)保額232.37萬元，超額完成任務目標，位居全市前列。
二、下一步工作打算
一是探索推進實體性合作經濟組織建設。以密切與農民的利益聯(lián)結為核心，以提升為農服務能力為根本，以強化基層社和創(chuàng)新聯(lián)合社運行機制為重點，大力發(fā)展農民合作社及其聯(lián)合社。推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)農民合作社聯(lián)合社要與基層供銷社建設緊密結合，“兩社合一”、融合發(fā)展。20xx年，新增農民合作社30家，實現(xiàn)農民合作社聯(lián)合社在鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋。
二是全面加快“社村共建”的發(fā)展步伐。加強與選派“第一書記”相結合、與精準扶貧工作相結合、與推進農村社區(qū)綜合服務中心建設相結合、與農業(yè)結構調整相結合、與健全農村流通體系相結合，與農村黨組織“示范書記”建設相結合，落實政策、資金、人才保障，不斷完善“基層供銷社+村兩委+農民合作社+信用互助組織”四位一體的合作機制，推進“社村共建”工作的快速發(fā)展。20xx年，發(fā)展社村共建村50個。
三是全面推進農業(yè)服務規(guī)�；�。立足產業(yè)優(yōu)勢，結合“社村共建”，廣泛與村級組織合作，進一步培育發(fā)展農業(yè)服務規(guī)模化主體，拓寬服務規(guī)�；I域，積極開展為農服務中心建設，組建農機合作社、勞務合作社等集約化經營模式，構建縣鄉(xiāng)村三級服務規(guī)�；W絡。20xx年，提升現(xiàn)有為農服務中心經營服務水平，新增為農服務中心4處。
四是全面提升農村流通現(xiàn)代化水平。一是利用電商進農村機遇，改造現(xiàn)有日用品、農產品流通網絡。深入推進與阿里巴巴集團、京東集團等知名電商的合作，用好供銷系統(tǒng)的資源和優(yōu)勢，通過信息化改造，強化基層供銷社電商網絡體系和供銷社龍頭企業(yè)物流配送網絡體系支撐，逐步建立網購物流與農產品、日用品配送相結合的新型農村流通服務網絡。二是在農資網絡上，繼續(xù)推行“市級聯(lián)采、縣域直供”發(fā)展模式，叫響“供銷直供”這一品牌。以規(guī)范市場秩序為切入點，加快推進高毒農藥示范店建設，逐步建立起農資定點銷售服務網絡。20xx年，探索成立供銷社下屬電子商務公司，新發(fā)展各類連鎖經營網點50個，規(guī)范改造加盟店100個。
五是穩(wěn)妥推進農村合作金融。繼續(xù)健全經營機制和管理體制，強化風險防范意識，結合安全統(tǒng)籌統(tǒng)保工作，探索開展小額貸款保險業(yè)務。20xx年新發(fā)展農民合作社信用互助業(yè)務試點2處，促進農民專業(yè)合作社快速發(fā)展。大力推進安全統(tǒng)籌保障平臺建設，全年實現(xiàn)安全統(tǒng)籌保xx收入250萬元。
供銷社年度工作總結 篇4
按照《xx縣人民政府辦公室關于印發(fā)xx縣創(chuàng)建省級森林縣城工作考評方案的通知》（田政辦〔20xx〕63號）（以下簡稱《通知》）的工作部署，我局高度重視，認真做好創(chuàng)森工作籌劃，并按照籌劃積極推進創(chuàng)森工作�，F(xiàn)將工作情況總結如下：
一、責任明確
我局成立了創(chuàng)森工作領導小組，做到主要領導負總責，分管領導具體抓，各職能股室負責人抓落實,全面把握、客觀分析，強化責任和考核制度。精心籌劃布置，把創(chuàng)森工作列入本單位重要的議事日程，積極開展實施，切實把創(chuàng)森工作做為基礎性長期性的任務抓緊抓好。
二、制定措施
按照《通知》要求和xx交通的實際，我局制定了《xx縣交通運輸局創(chuàng)建省級森林縣城工作實施方案》，周密組織實施，把綠化與公路建設有機地結合起來，注重與周邊自然、人文景觀的結合與協(xié)調，因地置宜開展喬木、灌木、花草等多種形式的綠化，形成綠色景觀通道，努力打造道路與自然和諧發(fā)展的綠色交通。
三、工作成效
為確保創(chuàng)森工作的順利完成，我局迅速召開“創(chuàng)森”工作會議，全面部署啟動“創(chuàng)森”工作，將農村公路綠化任務分解至縣道養(yǎng)護班站及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）養(yǎng)護管理站。對已建成的可綠化公路按照“補植修復、拓展延伸、調整提升”的總體要求；對在建公路項目按照施工設計中有關綠化與主體工程同步設計、同步施工、同步驗收的相關規(guī)定，早謀劃，早安排，早落實，使各項工作進展順利，推進有序。
�。ㄒ唬┮鸦就旯さ膬蓚�公路建設項目：華石線二期工程建設里程5.3公里，按照有關綠化的設計要求，共種植喬木3124棵，灌木約27800株，植草綠化302畝，德化界至華興鄉(xiāng)改建工程建設里程8.56公里，共種植喬木3000棵，植草綠化17畝。建設中的屏山鄉(xiāng)至橫七線（和洋村）公路工程建設里程8.38公里，目前完成填方植草綠化95畝，做到了相應的綠化工程與項目施工進度同步進行。
（二）縣道養(yǎng)護班站及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）養(yǎng)護管理站按照各補植任務，迅速組織勞力，對所屬的路段進行了補植補種，以確保完成創(chuàng)建省級森林縣城交通綠化任務。目前縣、鄉(xiāng)道可綠化里程約1282.8公里，已綠化約1103.2公里，占可綠化里程的86%。同時將綠化成效較突出的縣道石縱線石牌鎮(zhèn)拱橋至謝洋段約10公里、鄉(xiāng)道蓋吾線梅山鄉(xiāng)蓋竹至沈嶺段約13.9公里打造為綠化生態(tài)示范路做為典型推廣。
�。ㄈ┰谶M行公路綠化的過程中，注重與各部門之間的相互配合，整合項目、資源和資金，合力推進創(chuàng)森建設。鄉(xiāng)道城杉線后華村至杉板橋公路，里程約2.5公里臨溪而建，做為小流域水土流失綜合治理項目，水利部門在公路兩側種植了香樟、桂花等喬木約500棵，紅葉石楠約6000多株，既保護了水土流失又綠化、美化了公路；縣林業(yè)、旅游部門根據縣委縣政府發(fā)展屏山旅游的需要，整合專項資金在縣道管吳線石牌鎮(zhèn)馬山至屏山鄉(xiāng)公路，里程約6公里兩側種植了香樟、廣玉蘭、香椿等樹種約3200株，及各類開花植物等，為發(fā)展屏山的旅游增添了美麗的風景。
四、加強宣傳
我局積極參與全縣創(chuàng)森宣傳活動，一方面在單位led宣傳顯示屏有宣傳標語，一方面充分利用輿論導向，廣泛宣傳創(chuàng)森活動的重要意義，引導廣大干部群眾不斷增強植綠、護綠、愛綠、興綠的文明意識，積極參與，為創(chuàng)森工作營造出良好的氛圍。
五、存在問題
雖然創(chuàng)森工作開展以來道路綠化取得了一定的成效，但是也存在一些問題，我縣公路里程長，地形復雜，有些地方植樹條件差，有些地方村財困難，造成部分道路綠化不盡人意。但我局將克服困難，一如既往抓好公路綠化工作，為我縣創(chuàng)建和鞏固創(chuàng)森成果，打造和諧綠色交通而努力。
供銷社年度工作總結 篇5
今年以來，在縣委，縣政府政正確領導下，XX縣供銷社黨委緊緊圍繞全縣基層組織建設年的目標任務，以“強組織，增活力，服務錦繡XX建設，創(chuàng)先爭優(yōu)迎十八大”為主題，以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“雙學雙提”、“五型政府建設”為載體，大力加強和推進基層黨組織建設，積極探索黨建工作新路子，我社黨建工作取得一定成效，有力促進供銷合作事業(yè)快速健康發(fā)展，現(xiàn)將我社黨建工作述職如下：
一、認真落實基層黨建工作責任制，切實履行工作職責
今年是基層組織建設年，按照縣委基層黨組織“五個持續(xù)提升”、全面推進基層組織建設年的工作要求，縣社黨委成立了以黨委書記為第一責任人、副書記具體專抓的黨建工作領導小組，同時根據年初與各基層黨支部簽定的《黨建目標管理責任書》，結合供銷社工作實際，將責任制落實到每個黨支部書記頭上，責任書明確黨建工作思路和責任，并定期對各基層黨組織的.黨建工作情況進行檢查落實，以此強化了“書記抓，抓書記”的工作職責，細化了基層黨建工作的內容，形成了齊抓共管的工作局面。
二、建立健全各項規(guī)章制度，進一步加強黨組織規(guī)范化建設
為了加強管理，進一步增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，縣社黨委結合“制度建設”活動，規(guī)范制定了《黨委中心組學習制度》、《機關黨員學習制度》、《民主生活會制度》、《黨內民主監(jiān)督制度》等一系列學習和組織建設制度，同時狠抓各項制度的落實，靠制度管人、按制度管事，確保黨建工作有序有效開展，把黨建工作的“軟任務”變成“硬指標”。
三、認真抓好基層黨組織分類定級，全面提升黨建工作水平
按照縣委組織部《關于認真做好基層黨組織分類定級工作的實施意見》要求，對系統(tǒng)內基層黨組織進行分類定級，逐個建立晉位升級檔案，并明確具體的幫建責任人和晉級目標、晉級時間，把分類定級工作納入基層黨組織書記責任制述職的重要內容，作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動評先評優(yōu)的重要依據，以此切實增強責任意識，確保實現(xiàn)各基層黨組織達標升級、全面提升黨建工作水平的工作目標。
四、扎實開展公開承諾活動，進一步增強黨組織活力
建立科學“定”諾、組織“審”諾、簽名“許”諾、公開“亮”諾、認真“踐”諾、民主“評”諾制度，把黨組織和黨員要干的實事向群眾公開，亮出黨員身份，把承諾的事情做實做好，并通過“領導點評”、“雙向評述”活動的開展，鞭策和激勵基層黨組織和黨員開展創(chuàng)先爭優(yōu)，進一步增強共產黨員的先鋒作用和基層黨組織的凝聚力。
五、充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，進一步增強黨組織戰(zhàn)斗力
積極開展“五個好”先進基層黨組織、“五個表率”優(yōu)秀共產黨員為主要內容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。結合本單位工作實際，緊緊圍繞服務中心、建設隊伍、提升水平，把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與加強機關作風建設和“講黨性、重品行、做表率”活動有機結合起來，通過設立“黨員示范崗”、“黨員先鋒崗”，開辦“讀書會”、“書記講課”等形式促進機關作風轉變和黨員素質的提升，推動機關黨員干部更好的立足本職，爭創(chuàng)一流，更好地服務基層、服務群眾、更好地發(fā)揮共產黨員的示范表率作用，進一步彰顯共產黨員的先鋒作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為建設錦繡XX，推動供銷合作事業(yè)快速健康發(fā)展提供精神動力和組織保證。
供銷社年度工作總結 篇6
今年以來，xx縣供銷合作聯(lián)社在縣委、縣政府及縣委統(tǒng)戰(zhàn)部的關心幫助指導下，認真貫徹落實《中共中央國務院關于深化供銷合作社綜合改革的決定》（中發(fā)〔20xx〕11號）精神，大力推進供銷合作社綜合改革試點工作，積極開展“三嚴三實”教育實踐活動，積極開展各項統(tǒng)戰(zhàn)工作，取得了一定的成績，現(xiàn)總結如下：
20xx年工作總結：
一、高度重視，明確責任，健全制度
黨組織和行政領導非常重視統(tǒng)戰(zhàn)工作，把統(tǒng)戰(zhàn)工作納入議事日程，做到有計劃、有措施，目標明確，責任到人。上半年聽取統(tǒng)戰(zhàn)工作匯報1次，研究統(tǒng)戰(zhàn)工作問題1次，下半年聽取統(tǒng)戰(zhàn)工作匯報2次。一是調整充實，成立統(tǒng)戰(zhàn)工作領導小組，黨組織和行政主要領導任組長，今年9月，縣委調整了縣社領導班子成員結構，我們也及時調整了系統(tǒng)統(tǒng)戰(zhàn)工作領導小組成員結構，縣社監(jiān)事會主任分管統(tǒng)戰(zhàn)工作，縣聯(lián)社辦公室主任XX縣聯(lián)社總支部統(tǒng)戰(zhàn)委員具體負責統(tǒng)戰(zhàn)日常工作，領導小組認真研究解決統(tǒng)戰(zhàn)工作中的困難和問題。二是把統(tǒng)一戰(zhàn)線理論政策納入黨員干部學習培訓內容，做好統(tǒng)戰(zhàn)工作計劃和總結。三是主動聽取意見和建議。四是同縣委統(tǒng)戰(zhàn)部簽訂目標管理責任狀。
二、積極配合開展非公經濟組織和黨建工作
熱情為新的社會階層人士、非公有經濟組織服務，積極開展非公經濟組織各項黨建工作，開展理想信念教育實踐活動，配合有關部門開展社會公益慈善活動，努力為非公企業(yè)解決實際困難和問題。
三、重視黨外人士工作
協(xié)助做好各級黨委與黨外代表人士重點聯(lián)系工作，建立黨外干部和知識分子檔案，配合縣委落實好黨外后備干部培訓計劃和選拔工作。
四、做好宗教工作
成立宗教工作領導小組，由專職副書記XX縣聯(lián)社辦公室主任具體負責，協(xié)助縣宗教局依法管理宗教事務，及時發(fā)現(xiàn)和制止本系統(tǒng)非法的宗教活動，做好引導和教育工作，無越級上訪現(xiàn)象，及時、準確報送宗教信息。
五、做好涉臺、涉僑工作和信息調研工作
圍繞全縣統(tǒng)戰(zhàn)新情況、社會熱點問題、難點問題開展調研活動。
我社棚戶區(qū)改造工程涉及土產公司歸僑7人，我社積極爭取上級有關部門的配合支持，做好歸僑的安置工作，維護了他們的合法權益。
六、做好統(tǒng)戰(zhàn)雜志的訂閱工作
積極訂閱《中國統(tǒng)一戰(zhàn)線》等報刊雜志，了解統(tǒng)戰(zhàn)工作新形勢、新任務。
七、開展文化統(tǒng)戰(zhàn)工作
開展統(tǒng)戰(zhàn)理論、政策宣傳教育，積極參與統(tǒng)戰(zhàn)文化活動。
20xx年工作計劃：
一、繼續(xù)深入學習十八屆三中、四中、五中全會精神，認真貫徹落實中央民族工作會議和全國統(tǒng)戰(zhàn)工作會議精神。
二、把統(tǒng)戰(zhàn)工作納入重要議事日程，全年聽取統(tǒng)戰(zhàn)工作匯報和研究統(tǒng)戰(zhàn)工作3次以上。
三、做好非公企業(yè)服務協(xié)調工作。
四、貫徹落實黨的民族政策、宗教政策，促進民族關系、宗教關系和諧。全年組織統(tǒng)戰(zhàn)工作領導小組統(tǒng)戰(zhàn)理論專題學習1-2次，開展統(tǒng)戰(zhàn)調研工作1次。
五、重視黨外人士工作，落實好參加縣委組織的黨外后備干部培訓計劃，做好黨外干部培訓選拔工作。
六、積極報送有關統(tǒng)戰(zhàn)信息，積極訂閱有關統(tǒng)戰(zhàn)工作報刊。
供銷社年度工作總結 篇7
20xx年，我縣供銷社認真貫徹落實省、市供銷社工作會議和全縣經濟工作、農村工作會議精神，以“改造自我、服務農民”為總要求，以密切與農民利益聯(lián)系為核心，突出流通主業(yè)，拓展服務領域，緊盯經濟指標，強化保障措施，著力抓基層組織建設、“新網工程”建設、企業(yè)經營管理、服務領域拓展、行業(yè)自身建設“五個重點”，各項工作取得了良好成績。
一、主要經濟指標完成情況
1-11月，商品銷售總額完成7.6億元，占計劃的100%，同比增長43%；農副產品購進總額完成1.8億元，占計劃的93%，同比增長50%；再生資源購進額1493萬元，占計劃的112%，同比增長66%；農資銷售總額完成2.9億元，占計劃的91%，同比增長26%；利潤總額完成76萬元，占計劃的88%，同比增長38%，各項經濟指標均保持了持續(xù)增長的良好態(tài)勢，可順利完成全年經濟發(fā)展任務。
二、主要工作情況
20xx年，主要抓了五方面的工作：
（一）抓基層組織建設，夯實為農服務基礎。
一是推進新型基層社改造。王陶供銷社投資6萬余元對原有的經營設施進行了改造，改造面積400平方米。二是培育發(fā)展農民專業(yè)合作社。以業(yè)務指導和服務帶動等方式，發(fā)展了渣灘民豐種植、紅窯上紅盛源種植、法中旭源養(yǎng)殖專業(yè)合作社。按照示范專業(yè)合作社的建設目標，對韓洪社大西溝種植專業(yè)合作社進行重點培育。三是建設標準化農村綜合服務社。對法中綜合服務社進行對標建設。裝潢改造了供銷飯店，重新鋪設了下水管道，新增了紅白喜事服務，安裝了籃球架等健身器材，修訂完善了農副產品購銷等7項制度，實現(xiàn)了管理標準化、經營規(guī)范化。四是發(fā)展行業(yè)協(xié)會。適應“一縣一業(yè)、一村一品”的需要，農副產品公司正與縣農業(yè)、林業(yè)部門聯(lián)系，著手成立全縣連翹種植協(xié)會，力爭促進全縣連翹生產的規(guī)�；a業(yè)化。
（二）抓“新網工程”建設，完善流通網絡功能。
一是制定了《XX縣供銷社現(xiàn)代商貿流通網絡五年發(fā)展規(guī)劃》，為今后五年商貿流通網絡建設繪制了藍圖。二是規(guī)范提升配送中心。以鼎信供銷物流配送公司為規(guī)范提升對象，新購置了配送車、消防設施及辦公設備。規(guī)范了貨源組織、制度建設。增加了配送品種、擴大了配送覆蓋面。三是規(guī)范提升便民店。選擇東陽城、三義便民店進行規(guī)范提升。改善了店容店貌，完善了臺賬登記，新增代收電費、銀聯(lián)小額提現(xiàn)等便民服務項目，實現(xiàn)了“一店多能”。四是探索搭建電子商務平臺。縣社與市社欣鑫合電子商務有限公司合作，10月份對全縣120余種農副土特產品種植、品種、銷售等基本情況進行了調查摸底。并到欣鑫合電子商務有限公司了解了平臺建設、技術支持、物流服務等操作流程，目前正注冊登記，選派人員學習培訓，力爭年內運營。五是提升農資、食鹽和煙花爆竹配送能力。擴品增量、保證質量，提高了經營效益。六是推進項目建設。再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫項目建設選址在沁河鎮(zhèn)有義村，面積7000平方米，目前建設規(guī)劃已通過縣城建、環(huán)保部門初審及縣國土部門用地預審，正式審批手續(xù)正在辦理中。
�。ㄈ┳テ髽I(yè)精細化管理，提升經營管理水平。
一是加快企業(yè)經營機制創(chuàng)新。建立和完善經營者業(yè)績評價、績效考核等獎懲體系，探索在鹽業(yè)公司建立激勵與約束相統(tǒng)一、收入與貢獻相掛鉤的管理機制。制定了《XX縣供銷社企業(yè)管理人員薪酬發(fā)放管理辦法》，改變了過去工資與勞動成反比、甚至不勞而獲的不良現(xiàn)象。二是完善企業(yè)財務管理制度。健全完善融資管理、資產處置、承包租賃及“收支兩條線管理”等制度，提高了財務管理水平。三是規(guī)范企業(yè)用人用工管理。推行企業(yè)自主招聘與縣社指派相結合的企業(yè)用人用工制度。規(guī)定企業(yè)長期、短期、臨時用工報備程序，嚴格用人門檻，杜絕用人唯親。
�。ㄋ模┳シ⻊疹I域拓展，推進供銷轉型發(fā)展。
一是開展商業(yè)保險代辦業(yè)務。20xx年縣社與人壽保險公
司沁源支公司開展合作，在法中社試點開展“福滿家”意外保險代辦業(yè)務。今年又擴展到交口社、王陶社、聰子峪社，投保戶從去年的100余戶增加到800戶，已理賠6戶，增加了職工收入，取得了良好的社會效益。
二是盤活閑置資產，拓展服務領域。今年，縣社與縣農業(yè)局合作，將王和社閑置的危房破院開發(fā)成了近500平方米的王和區(qū)域農業(yè)技術推廣站，做到了資源與資金有效配置，業(yè)務與服務同向發(fā)展。三是推廣農業(yè)集成技術。今年，在中峪鄉(xiāng)渣灘村采取“立體種植、種肥同穴、精準施肥、精量播種、綠色環(huán)保”的新型農業(yè)集成技術，種植了20畝谷子、5畝馬鈴薯，雖然谷子仍需人工間苗，但肥效及產量已得到老百姓認可。
（五）抓行業(yè)自身建設，保障工作扎實推進。
一是扎實開展了黨的群眾路線教育實踐活動，黨員干部作風得到進一步好轉。
二是加強黨風廉政建設和政風行風建設。舉辦了“慶七一、倡清廉”廉政講座，懸掛了廉政格言牌匾，增強了黨員干部廉潔自律意識。并將政風行風建設與黨的群眾路線教育實踐活動相結合，主動請進來、走下去征求意見，自覺接受社會各界監(jiān)督。
三是建立健全了工作推進機制。完善領導、股室包企聯(lián)片責任機制，實施目標責任管理。
四是加強監(jiān)管監(jiān)督工作。發(fā)揮紀檢、監(jiān)事辦的職能作用，外聘會計師完成了對鹽業(yè)、農資公司的內部審計，并對各基層社進行專項審計。
五是加強安全穩(wěn)定工作。制定了安全經營應急預案，開展了安全隱患排查治理，實現(xiàn)了安全經營無事故。同時暢通職工訴求渠道，及時處理和化解各種矛盾，積極協(xié)調縣民政局、縣工會對特困職工給予幫扶。為養(yǎng)老保險金在繳職工200多人在去年每人解決600元的基礎上，今年又每人補貼800元，減輕了職工負擔。
三、存在的問題
存在的問題主要表現(xiàn)在：職工養(yǎng)老金、醫(yī)保金墊交問題長期得不到徹底解決，致使上訪不斷，成為企業(yè)發(fā)展的沉重包袱和行業(yè)穩(wěn)定的巨大壓力；企業(yè)經營領域不寬，傳統(tǒng)業(yè)務鏈不長，精細化管理不夠、經濟效益不佳，特別是面臨國家食鹽專營制度的取消，將對鹽業(yè)公司今后的生存發(fā)展帶來更大的挑戰(zhàn)；農村現(xiàn)代流通網絡完整性欠缺，尤其是縣級龍頭配送、龍頭購銷、龍頭回收網絡滯后，不能滿足居民生產生活需要；基層社閑置的危房破院不但得不到開發(fā)利用，而且成為行業(yè)嚴重的安全隱患；項目進展緩慢，再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫建設項目是縣委、縣政府確定的當年竣工項目，但由于土地手續(xù)仍在審批過程中，所以項目建設還沒有實質性進展。
四、工作建議
�。ㄒ唬⿷┱埧h政府支持，人社、財政等有關部門配合，并借鑒兄弟縣區(qū)經驗，采取分門別類，一類一策的辦法，通過政策傾斜和資金扶持，建立長效機制，從根本上解決供銷社職工的養(yǎng)老金、醫(yī)保金問題。
（二）支持落實再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫項目建設用地和建設資金。
供銷社年度工作總結 篇8
20xx年，市供銷社在市委、市政府的正確領導和上級業(yè)務主管部門的指導下，按照科學發(fā)展觀的新要求，結合供銷社發(fā)展的新形勢、新任務，圍繞市委市政府“沖刺全國百強，建成中等城市，實現(xiàn)全面小康”的發(fā)展目標，搶抓機遇，迎難而上，營造發(fā)展氛圍，強化服務意識，狠抓項目建設，夯實發(fā)展基礎，提升發(fā)展能力，實現(xiàn)發(fā)展目標，促進全市供銷社的工作走向跨越發(fā)展的軌道。
一、主要經濟指標完成情況
20xx年，全系統(tǒng)根據我市沖刺全國百強的發(fā)展目標和省、市社關于振興縣級供銷社的要求和我社的實施方案，認真組織實施，保持社有經濟的快速穩(wěn)定增長，努力實現(xiàn)發(fā)展新跨越。全系統(tǒng)實現(xiàn)商品銷售總額2.6億元，同比增長8.3%;實現(xiàn)匯總利潤480萬元，同比增長8.9%;實現(xiàn)市場經營額1.5億元，同比增長13.6%。
二、主要工作情況
(一)項目建設穩(wěn)步推進。今年，我社大力實施“項目帶動”戰(zhàn)略，已建成項目1個：投資100多萬元對仙女供銷社、瑤華供銷社門店改造，擴大倉儲、經營面積900平方米。在建項目1個：我社投資600萬元擴建煙花爆竹配送中心倉庫，爭取省“新網工程”建設補助資金35萬元，項目建成后，配送中心倉儲面積將達到2500平方米，將成為全省規(guī)模最大的縣級煙花爆竹配送中心。引資合作籌建的項目1個：我社引進省農資集團在我市建設湖北供銷宜瑞豐農資大市場。入庫項目1個：我社擁有產權的市隆興果蔬專業(yè)合作社，向省、市社申報入庫了計劃投資2016萬元的果蔬商品化綜合工程項目。
(二)“三級四有”略顯初形。20xx年，我社按照省社振興縣級供銷社“三級四有”的要求，加大“新網工程”建設和合作經濟組織建設力度。
一是建設仙女鎮(zhèn)、百里洲鎮(zhèn)、董市鎮(zhèn)周湖村莊稼醫(yī)院3家。
二是新發(fā)展市明新蔬菜、市佳鴻黑山羊養(yǎng)殖等農民專業(yè)合作社4家。同時，促進專業(yè)合作社提檔升級，投資2萬余元對我社擁有產權的市隆興果蔬專業(yè)合作社的招牌、經營管理制度、辦公設施等進行改造升級，推薦申報為省級示范專業(yè)合作社。
三是對村級綜合服務社拓展了文化娛樂、電子商務等服務項目，提升綜合服務社的服務功能，新發(fā)展電子商務網點10家。
(三)農資供應保障充足。20xx年，我社以市農資配送中心為龍頭、以基層供銷社、鎮(zhèn)、村連鎖網點為載體，扎實開展“新網助農”活動。
一是積極組織貨源。所屬農資企業(yè)積極組織采購，調整充實庫存，確�；实却焊r資貨源的落實。
二是保障物資供應。所屬農資企業(yè)及時將適銷對路的農資商品配送到各經營網點，采取送貨上門、預約訂貨、拆零銷售等服務方式，組織供應化肥12萬噸、農藥2萬噸、農膜20噸、中小農具6萬件(套)。
三是強化優(yōu)質服務。充分發(fā)揮新型莊稼醫(yī)院、村級綜合服務社等基層組織的作用，積極指導農民合理施肥、安全用藥，提高農資商品的使用效率。加強對農民的科技服務、指導和培訓，普及和推廣農業(yè)新技術，提高農民識假辨假的能力和科學種田水平。
四是主動維護秩序。積極配合有關部門，打擊制售假冒偽劣農資商品的行為，確保商品質量，防止假冒偽劣商品進入流通渠道，讓農民買得放心、用得安心。
(四)對口幫扶取得實績。在新農村建設中，我社工作隊員深入到兩個聯(lián)系村與村兩委班子一道研商方案，多方籌資，共同推進幫扶活動的開展。
一是在村召開“三個會”。宣傳引導農民自覺形成環(huán)保潔凈意識，做到垃圾入桶，按時集中收取，努力做到不亂扔垃圾，不阻塞溝渠。
二是幫助兩村清潔農戶共680戶，拆除亂搭亂建36處，協(xié)助兩村建起水泥垃圾池50個。
三是幫助清理溝渠3000米。四是市社主要負責人到兩村走訪慰問村老黨員、特困戶5戶，為他們送去慰問金2016元。4月，我社被市委、市政府表彰為“新農村建設對口幫扶工作先進單位”。
(五)黨建工作同步推進。
一是把爭創(chuàng)發(fā)展新業(yè)績”活動和經濟工作緊密結合。堅持一手抓經營管理，一手抓黨建工作，實現(xiàn)了黨建工作與經濟工作齊頭并進的良好局面。
二是組織開展了第十四個黨風廉政建設宣傳教育月活動。黨組書記給全體黨員上輔導課，引導黨員干部準確理解上級相關文件精神，教育黨員干部依法依規(guī)行政，增強勤政廉政意識。機關黨員干部結合工作實際，撰寫心得體會上專欄，專題學習內容上櫥窗，鞏固學習成果。
三是強化“三網一欄”的宣傳，通過網媒、廣播電視、黨報黨刊宣傳新時期新供銷。四是發(fā)展新黨員。市社機關在“七一”前發(fā)展一名新黨員。
(六)效能建設更加完善。20xx年，我社高度重視機關效能建設活動，年初專門成立領導小組，由主要領導擔任組長，班子成員任副組長，各科室負責人為成員，全面負責機關效能建設工作，制定下發(fā)了機關效能建設實施方案，召開專題會議進行動員部署。
一是明確目標，分解任務。以“優(yōu)化機關作風、完善工作機制、提高服務效能、實現(xiàn)加快發(fā)展”為目標，緊密結合年度工作任務，分月把效能考核工作分解到責任科室和責任人，突出建章立制，規(guī)范行政行為，嚴格考核獎懲，集中解決機關存在的突出問題，以達到增強干部能力、提高工作效率、爭創(chuàng)人民滿意單位為目的。
二是落實責任，加強監(jiān)督。明確主要負責人為機關效能建設第一責任人，各科室負責人為本科室效能建設的第一責任人，日常工作堅持效能建設和業(yè)務工作兩手抓，把效能建設作為年度考核工作的重要內容。分管負責人和相關科室加強對此項工作的督查，確保每個階段工作落到實處。
三是抓好結合，力求實效。在效能建設活動中，我社堅持做到“三個結合”，即與爭創(chuàng)文明單位工作相結合，力求機關作風與環(huán)境建設有明顯好轉;與開展學習型機關相結合，力求干部職工整體素質有明顯提高;與強化內部管理相結合，力求機關整體建設明顯進步。20xx年，我社在宜昌市社綜合考核中榮獲特等獎，被市委授予“文明單位”稱號;機關檔案目標管理工作順利通過省一級復查驗收。
四是完善規(guī)章，健全制度。按照規(guī)范化、法制化、科學化的要求，我社進一步完善了管理和工作制度。以完善工作目標責任制為重點，逐級建立科學周密、具體明確的崗位責任，做到權責明確、崗責明確;完善考評方法，健全考評內容，落實考評獎懲;使各項制度在機關效能建設中真正發(fā)揮作用。
五是綜合工作協(xié)調發(fā)展。機關檔案保密、綜治安全、信訪維穩(wěn)、老干部管理、計生、政務信息等工作都得到進一步加強和有效開展。
(七)安全維穩(wěn)措施有力。20xx年，我們始終把維穩(wěn)工作作為供銷社改革與發(fā)展的基石來抓。
一是切實抓好安全生產。堅持做到了安全工作逢會必講、逢特定節(jié)日必檢、逢隱患必查必改。切實加大安全生產檢查力度，進行安全檢查6次。隱患整改率達100%，確保了全系統(tǒng)人、財、物的安全與完整，提高了群眾的滿意度;
二是切實抓好信訪工作。堅持領導接待制度，加強對群眾關心的熱點、難點問題的解決和疏導工作。做到上訪有接待，信訪有回音。不斷健全信訪制度。制訂并堅持首問責任制、突發(fā)事件應急處置方案、領導值班日制度等;
三是認真開展隱患排查。對群眾反映的涉及供銷社系統(tǒng)內部問題，不回避、不推諉，積極面對熱情接待，對提出的問題在力所能及范圍內給予解決。總之，對不安定隱患做到了早發(fā)現(xiàn)、早行動、早排除，努力把不穩(wěn)定苗頭控制在供銷社內部。供銷系統(tǒng)全年未發(fā)生一起群體性、集體越級上訪事件，為供銷社的改革發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境。
(八)文明創(chuàng)建取得實效。根據市委市政府辦公室《關于深入開展省級文明城市創(chuàng)建工作的通知》精神，積極行動，扎實推進了創(chuàng)建工作。
一是制定方案，組建專班。結合供銷社系統(tǒng)實際，及時制定了創(chuàng)建工作實施方案和包片(項目)管理實施方案，成立了創(chuàng)建工作領導小組，組建了工作專班，明確單位主要負責人、分管負責人、專班人員、責任區(qū)域劃分，堅持對責任區(qū)內按包片(項目)職責進行管控。
二是廣泛宣傳，形成氛圍。在機關和市直單位懸掛宣傳標語8幅、設置宣傳站牌6塊，設置固定宣傳標語牌5塊，宣傳櫥窗3個，形成了濃厚的創(chuàng)建氛圍。
三是排查問題、及時整改。根據市城管局要求，對機關辦公區(qū)域的建筑物立面、附屬設施及其它設施，經現(xiàn)場踏看后，制定立面整治方案，投資100多萬元，對機關及所屬企業(yè)臨街面房屋進行了綜合整治，取得了階段性成果。
三、存在的問題
雖然我們的工作取得了一定成效，但存在的困難和問題仍然突出。主要體現(xiàn)在：一是基層社、社有企業(yè)經濟實力不強，資金、人才不足嚴重制約了發(fā)展;二是現(xiàn)代流通網絡體系建設發(fā)展不平衡、功能不強;三是各類農民專業(yè)合作社及社區(qū)綜合服務社建設仍有待加快發(fā)展并規(guī)范完善;四是機關作風建設仍有待加強，這些問題有待我們進一步加以解決。
供銷社年度工作總結 篇9
20xx年，我社在縣委縣政府的正確領導和上級社的精心指導下，以黨的十八大和十八屆二中、三中全會精神為指導,緊緊圍繞“服務三農，助農增收”工作職能，卓有成效地開展工作。一年來，全系統(tǒng)完成農副產品購進總額52197萬元，占目標42400萬元的123%，同比增長67%；完成商品銷售總額121222萬元，占目標106600萬元的1xx%，同比增長36.5%；其中農業(yè)生產資料銷售完成xx539萬元，占目標12900萬元的1xx%，同比增長24.2%；消費品零售完成59362萬元，占目標49300萬元的120%，同比增長46.4%；再生產資源回收完成3063萬元，占目標2260萬元的xx6%，同比增長44.8%；實現(xiàn)利潤658.35萬元（其中：開放辦社企業(yè)633.57萬元），占目標580萬元的1xx.5%，同比增長xx.5%；上繳稅費786.06萬元；社會貢獻總額1591.06萬元，全面超額完成了各項目標任務。
一、20xx年主要工作
�。ㄒ唬⿲W習不斷深化
縣社堅持每周一組織機關、社屬公司、部分基層供銷社工作人員進行集中學習黨的十八大和十八屆二中、三中全會以及中央、省、市、縣各級重要會議、文件精神，撰寫心得體會在學習會上交流；學習法律法規(guī)、國學經典、業(yè)務技術知識等，與供銷社實際相結合，與統(tǒng)一思想認識相結合，與改革發(fā)展相結合，積極尋找工作切入點和突破口。通過學習促進思想解放和觀念更新，促進各項工作任務的有效落實。
（二）基層社建設得到恢復
按照建立以產權多元化、合作多樣化、經營機制市場化的新型基層供銷合作社原則，以有場所、有證照、有陣地、有標識、有人員的“五有”為標準，做強做大xx、xx、xx、xx、xx5個重點社，激活發(fā)展xx、xx、xx、xx、xx5個一般社，改造建設xx、xx、xx、xx、xx、xx6個薄弱社。如xx供銷社改建了xx0平方米的日用品倉庫1座，擴建了35平方米營業(yè)店面1間，xx供銷社對舊綜合樓和化肥倉庫進行裝修改造，擴大經營面積，xx供銷社新建400多平方米的超市，恢復日用品經營業(yè)務等等。經過對基層供銷社的改造、優(yōu)化，我社逐步擺脫了基層企業(yè)組織化程度低，經濟實力和服務功能薄弱，歷史債務沉重，競爭力和駕馭力弱的狀況，使其逐步走上了良性發(fā)展的軌道。其中，xx供銷社被評為全國供銷社系統(tǒng)“銷售百強基層社”，全省供銷社系統(tǒng)銷售、利潤“十強基層社”。
�。ㄈ┺r資主渠道地位日益鞏固
1.經營網絡不斷擴大。20xx年新增農資經營網點9個，村級綜合服務社12個。至目前全系統(tǒng)累計有農資配送中心4家，莊稼醫(yī)院xx家，村級綜合服務社179家，農資供應站點184個。特別是通過建設縣農資配送中心，進一步完善了農資經營服務網絡，業(yè)務規(guī)模日益擴大，市場占有率達到80%左右。由于我社牢牢掌握了農資市場主動權，近二年來已陸續(xù)有30多家原屬農業(yè)部門的農資經營戶轉型加入縣農資公司行列，成了名副其實的主渠道。
2.冬儲任務圓滿完成。至3月31日止，全縣供銷社系統(tǒng)已冬儲各種化肥27991標噸，完成上級下達任務2.1萬標噸的xx%。
3.農資供應有效保障。一年來，全系統(tǒng)銷售各種化肥64997噸9716.1萬元；農藥2358.4噸4080.2萬元；農膜415.3萬元；農用機械267.5萬元。
4.科技服務持續(xù)開展。一年來，共印發(fā)科技服務信息資料12500份，送肥送藥下鄉(xiāng)村26500噸260人次。縣農資公司開展了4次放心農資下鄉(xiāng)進村活動，推廣農業(yè)“五新”技術。
�。ㄋ模┺r民合作社建設上新臺階
1.成立發(fā)展服務中心。20xx年爭取縣政府支持，率先設立了xx省第一家“xx縣農民合作社發(fā)展服務中心”，為縣供銷社下屬財政核撥股級事業(yè)單位，核定編制2名，為社員和群眾提供政策、技術、農資、融資、培訓、信息、協(xié)調、營銷、維權和合作指導等方面的服務。
2.發(fā)展農民合作社和合作社聯(lián)合社。20xx年全縣新發(fā)展農民合作社51家，其中由供銷社領辦或聯(lián)辦的各類農民合作社19家，累計242家；新發(fā)展農民合作社聯(lián)合社3家，累計5家，成員由82家農民合作社組成，注冊資本5993萬元，初步實現(xiàn)了農民合作社由初級階段向聯(lián)合抱團發(fā)展階段過渡。
3.開展“農超對接”和“產銷對接”。20xx年組織全縣農民合作社成功實現(xiàn)“農超對接”金額360萬元、“產銷對接”金額2.63億元，架起了小生產與大市場之間的橋梁，促進了農業(yè)增效和農民增收。
4.獲得眾多榮譽。20xx年新獲得部級示范合作社1家，省級示范合作社6家，市級示范合作社6家，市級示范企業(yè)2家，縣級示范合作社20家；省農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)1家，省商標1個。累計納入部級示范合作社4家；全國總社“千社千品”富農工程的農民合作社7家；全國總社農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)1家；中國三A級信用企業(yè)3家；省農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)1家；省級示范合作社12家；省財政廳農民合作社規(guī)范化建設項目1家；市級龍頭企業(yè)1家；市級示范合作社21家；市級示范企業(yè)2家；縣級示范合作社55家。獲得全國總社標準化農產品品牌4個，省級農產品2個，有機產品認證12個，無公害農產品產地認證3個，綠色食品2個，農產品地理標志1個，省商標5個，xx市知名商標4個。位于全省供銷社系統(tǒng)前列，在提高農民組織化程度和產業(yè)化經營方面充當了領頭羊作用。
�。ㄎ澹┚C合維修服務體系更趨完善
1.健絡。20xx年新增xx、xx、xx、xx（重建）4個鄉(xiāng)級綜合維修服務站，xx等6個村級維修服務點，累計已建成綜合維修服務中心1個，維修服務站xx個，維修服務點41個，各類維修服務門店101個，維修服務聯(lián)絡點10個。縣綜合維修服務中心、xx維修服務站、xx大陽維修服務點分別成為省社確定的縣、鄉(xiāng)、村三級綜合維修服務示范點。
2.提升功能。充分發(fā)揮供銷社系統(tǒng)的政策、職能、技術、網絡等方面的優(yōu)勢，在中心建設、網絡建設、隊伍建設、制度建設、機制建設、協(xié)會建設等6個方面積極完善農村社區(qū)綜合維修服務體系，打造便民服務平臺。為進一步規(guī)范和提升服務功能，縣社于9月份舉辦了“農村社區(qū)綜合維修服務體系建設”總結（培訓）會，100多位從業(yè)人員接受了技術技能和職業(yè)道德培訓。20xx年共維修各類物品18200件，供應零配件8510件，接受咨詢服務15100人次。開展了3次“學雷鋒文明志愿者義務維修服務活動”，活動期間，共接待顧客技術咨詢1000多人次，維修各種器具200多件，發(fā)放技術服務資料2000多份，饋贈畫冊等宣傳品500多份，深受群眾歡迎。
（六）信息網絡服務發(fā)揮作用
1.農產品信息。加強“農產品信息服務中心”和“三農服務網”建設，大力發(fā)展“農村電子商務通卡”和《xx農產品網上超市》工作。20xx年張貼和發(fā)放信息資料3600份，送技術信息下鄉(xiāng)650人次，接受各種咨詢3000多人次；在網上發(fā)布農產品供求信息562條，實現(xiàn)交易額10076萬元；在xx農產品網上超市開設商鋪40個，實現(xiàn)交易額4634萬元；在xx市農資網上超市開設商鋪20個，實現(xiàn)交易額2xx2萬元；取得了良好的經濟和社會效益。
2.政務信息。全年在國家有關部委、省、市、縣刊物上發(fā)表工作信息、通訊報道、調研文章、論文計82篇次，其中省部級21篇次，市級32篇次，在省市縣電視臺播出供銷社新聞15次，并有許多信息在網絡媒體上發(fā)表或轉載。取得了較好的宣傳效果，擴大了供銷社工作的影響。
（七）項目建設和招商引資工作取得新進展
積極響應縣委縣政府號召�？h供銷社招商引資工作小分隊先后7次前往xx省xx、xx、xx、xx，本省xx、xx、xx等地，就不銹鋼、林下經濟、物流、冷鏈、陶瓷、花卉、藥材、能源產業(yè)及再生資源回收利用等項目與相關企業(yè)負責人進行洽談，積極向各位企業(yè)家推介我縣的優(yōu)惠政策和良好的投資興業(yè)環(huán)境，熱忱邀請他們來xx實地考察和投資興業(yè)，并做好“一條龍”和“保姆式”服務。期間接待了xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等15批次客商來我縣考察。xx供銷社xx山莊項目正在建設之中；“沃爾瑪xx連鎖超市”項目和xx秉尚石斛科技公司、xx東強農業(yè)科技公司在我縣種植名花、名藥、名樹項目正在洽談之中；新策劃的縣天然氣發(fā)電廠建設項目正在積極尋找投資伙伴。20xx年共向上級爭取專項扶持資金179.6萬元。
�。ò耍┚裎拿鹘ㄔO和“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作取得新成效
1.樹立先進典型。5月，xx供銷社主任劉永華被評為xx市勞動模范。至此，我社成為擁有國家、省、市、縣四級勞動模范的縣級供銷社。
2.加強職工和社員培訓。20xx年有76人次參加各級各部門舉辦的各種培訓教育和網絡教育，并積極鼓勵員工自學成才，使參訓人員在思想、品德、文化、業(yè)務、作風、修養(yǎng)等方面得到升華；縣社機關、農合辦、農資公司、xx、xx、xx、xx等供銷社相繼舉辦了多期專業(yè)合作社成員培訓班，參訓人員1000多人次。此外，積極利用人脈資源，與xx經濟學校xx函授教學點合作，在xx、xx基層社開設函授中專培訓班，為供銷社企業(yè)和農民合作社培養(yǎng)亟需的專業(yè)技術人才，成為“校社結合”辦學模式第一縣。
3.先后6次組織社區(qū)綜合維修服務志愿者、農資科技下鄉(xiāng)服務志愿者隊伍在縣城和城廂、xx、xx、xx等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“學雷鋒·幸福你我他”活動，為農民群眾義務維修農機具、家電等產品；組織化肥農藥到田間地頭，開展農資科技服務下鄉(xiāng)活動。通過活動向廣大群眾傳播合作社理念，提升供銷社的社會影響力。
�。ň牛h建工作有新作為
1.加強理論學習。認真落實學習制度、xx生活會制度和“三會一課”制度，加強黨員教育培訓工作，認真開展“四好”班子創(chuàng)建活動，不斷提高黨員干部的整體素質。一年來組織黨員參加各種培訓4次，參訓人員38人次，組織觀看電教片4場次。
2.加強基層黨建工作。繼2011年成立全省首家農民專業(yè)合作社聯(lián)合社黨總支后，20xx年又成立了“弘茂”、“聚農”、“翔農”、“北冀益民”4個農民合作社聯(lián)合社黨總支，下設23個產業(yè)支部，黨員數(shù)451名。目前，各聯(lián)合社黨總支正大力實施把致富能手培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成致富能手，把黨員致富能手培養(yǎng)成農民合作社骨干的“三項培養(yǎng)”計劃，有效開展“黨員幫扶工程”和“黨員示范工程”，取得了良好效果。
�。ㄊ┱L行風、安全綜治、“聯(lián)鄉(xiāng)掛村幫戶”、搶險救災等工作有效開展
1.加強廉政建設。印發(fā)《xx縣供銷社貫徹落實〈十八屆中央政治局關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定〉實施意見》，樹立清正廉潔的工作作風。
2.認真做好社會治安和安全工作。對下屬企業(yè)簽訂綜治安全責任書，明確工作職責，經常監(jiān)督檢查，形成一級抓一級，層層抓落實的工作機制，全年未發(fā)生安全責任事故和集體上訪事件，確保了社會和諧穩(wěn)定。
3.開展“聯(lián)鄉(xiāng)掛村幫戶”活動。按照縣委縣政府要求，抽調1名干部參加縣西進工程建設指揮部和北河西路建設指揮部工作；抽調1名干部參加東環(huán)路擴建指揮部工作；抽調1名干部駐村擔任xx鄉(xiāng)xx村第一書記職務，專門從事新農村建設工作；同時，縣社機關不定期派員深入掛鉤單位xx鄉(xiāng)xx村、xx村、xx鎮(zhèn)xx村、xx鄉(xiāng)xx村，協(xié)助做好各項工作。
4.組織搶險救災。5月18—19日，我縣由于受強降雨和強風影響，導致xx、xx、xx、xx等供銷社經營設施、商品等財物嚴重受損。在災情面前，我社干部職工積極投入到搶險救災第一線，做到“四個落實”，即落實工作責任，落實值班巡查措施，落實搶險救災物資，落實災后自救服務措施�？h社盡力籌措資金，及時下?lián)芫葹目�，為受災企業(yè)和災區(qū)群眾恢復生產、重建家園提供物資保障。充分發(fā)揮供銷社服務“三農”，維護社會穩(wěn)定的作用。市社領導親臨重災區(qū)xx供銷社慰問，并撥給救災款。
5.開展送溫暖活動。一年來，先后走訪慰問了離退休老同志、困難職工、職工遺屬和掛鉤鄉(xiāng)、村及“計生三戶”、“幫扶戶”等困難村民，共發(fā)放慰問金55600元。
回顧一年來的各項工作，雖然取得了一定成績，但與實現(xiàn)xx科學發(fā)展、跨越發(fā)展的新要求仍然存在差距和不足，主要表現(xiàn)在：一是供銷社人員結構老化，青黃不接，管理人才短缺；二是各企業(yè)改革力度不一，發(fā)展不平衡，企業(yè)效益不佳；三是資金緊缺。一些“新網工程”項目由于受土地、資金等影響，無法開工建設；四是招商引資工作進展較慢；五是離退休人員遺屬補助費用支付困難，因2005年供銷社人員企業(yè)改制后新發(fā)生的離退休人員遺屬補助費用未列入財政預算，而轉嫁給了企業(yè)，因此增加了企業(yè)負擔。對于存在的問題和不足，在今后工作中，我們將采取切實可行的措施加以解決。
二、20xx年工作計劃
20xx年，我社將緊緊圍繞學習貫徹黨的十八屆三中全會精神和省、市、縣黨委、政府的工作部署以及上級社的要求，努力做好各項工作，全面完成縣委、縣政府及上級社下達的各項任務。
（一）抓學習，謀發(fā)展
認真學習貫徹黨的十八屆三中全會精神，深刻理解十八屆三中全會的新論述、新觀點、新要求，積極尋找工作切入點和突破口，把十八屆三中全會精神貫穿于供銷社改革發(fā)展的全過程。
�。ǘ┳シ⻊�，增功能
進一步抓好農資保障服務工作。
�。�1）保儲備。在農資市場價格波動大，承儲企業(yè)資金缺的情況下，想盡辦法，采取與生產廠家、閩西農資公司和中化集團等企業(yè)聯(lián)營或總經銷、總代理的方式，減少資金壓力和價格風險，保質保量完成市發(fā)改委下達我縣1.1萬噸（實物噸）的化肥冬儲任務。
（2）保供應。努力使化肥農藥品種齊、數(shù)量足、質量優(yōu)、結構合理。
�。�3）保質量。杜絕假冒偽劣農資通過供銷社流入我縣市場，維護消費者權益。
�。�4）保價格。合理制定農資銷售價格，自覺接受物價部門監(jiān)督，做到政府放心，群眾滿意。
�。�5）保服務。開展送肥、送藥、送技術到田頭活動，積極推廣農業(yè)“五新”技術，做好系列化服務，提升服務水平，盡量滿足農民需要。
�。ㄈ┳ゾW絡，建陣地
抓好“五大網絡”建設。
�。�1）在現(xiàn)有184個農資連鎖網點的基礎上,20xx年力爭再新設立20個左右，經營網點基本覆蓋全縣各行政村。
�。�2）加強與夏商集團等企業(yè)的合作，開展“農超對接”活動，推動超市與農民合作社、生產基地、專業(yè)大戶等對接，提升農產品市場競爭力，實現(xiàn)“一網多用，雙向流通”。
�。�3）重點做好縣供銷大廈“國美電器”、“新華都輝業(yè)超市”的配套服務工作。
�。�4）做好全系統(tǒng)生活資料經營門店和村級綜合服務社的規(guī)范完善工作。
�。�5）繼續(xù)抓好煙花爆竹安全經營網絡建設，落實安全經營主體責任，積極參與市場整治，確保安全經營。
�。�6）做好xx供銷社的恢復重建工作。
�。�7）新建xx供銷社xx綜合服務社。
�。�8）擬實施xx供銷社化肥倉庫的翻新改造工作。
（9）爭取在xx供銷社新建日用品配送中心。
�。ㄋ模┳ロ椖�，增實力
全面了解掌握“新網工程”、農業(yè)綜合開發(fā)、農村社會化服務體系建設和“萬村千鄉(xiāng)工程”等項目政策，把握各級各部門重點扶持項目的動向，切實提高項目策劃的針對性和有效性，按照有關程序搞好項目申報和建設工作，提高項目生成、申報水平，做到申報一批，建設一批、儲備一批。
�。�1）實施xx供銷社服務設施改造項目。
（2）完成xx雞生態(tài)養(yǎng)殖基地新建項目。
�。�3）開展對xx、xx、xx供銷社服務設施改造項目的規(guī)劃設計等工作。
�。�4）擬在xx供銷社新建黑地膜生產加工廠。
�。�5）擬在xx供銷社改建農村社區(qū)綜合維修服務站。
�。�6）擬在xx供銷社新建農民合作社培訓中心。
�。ㄎ澹┳フ猩�，創(chuàng)特色
積極向外推介我縣的優(yōu)惠政策和良好的投資興業(yè)環(huán)境，營造招商氛圍，實行“保姆式”服務。
（1）做好xx供銷社xx山莊項目建設，爭取全國供銷合作總社農產品經紀人協(xié)會的支持，進一步優(yōu)化項目的整體布局，力爭20xx年基本建成。
�。�2）抓住我縣被確定為全國21個林下經濟試點縣契機，爭取目前在談意向的xx秉尚石斛科技公司、xx東強農業(yè)科技公司在我縣設立公司，種植名花、名藥、名樹。
�。�3）跟蹤落實20xx年6.18期間我縣梁野仙蜜養(yǎng)蜂專業(yè)合作社與xx農林大學蜂學院周冰峰教授提供的技術對接項目，爭取省發(fā)改委支持，建設科學養(yǎng)蜂試驗基地。
�。�4）力爭在引進不銹鋼下游企業(yè)和再生資源回收利用網絡建設項目落戶xx發(fā)展上有所突破。
�。�5）爭取引進世界知名企業(yè)“沃爾瑪集團”入駐我縣并爭取供銷社加盟；擬邀請xx市“沃爾瑪”集團投資“梁野山旅游綜合開發(fā)區(qū)”建設項目。
（6）擬邀請xx市生豬屠宰冷鏈生產企業(yè)在我縣建設日產3000頭的生豬屠宰廠和冷鏈加工生產企業(yè)。
（7）擬與南安客商協(xié)作在xx鎮(zhèn)農貿市場新建一家2000平方米的大型超市。
�。┳ヒ�(guī)范，促合作
抓住“十八屆三中全會決定”中關于今后財政資金將重點扶持農業(yè)龍頭企業(yè)、農民合作社和家庭農場的政策機遇，做大、做強、做優(yōu)我縣各類農民合作經濟組織。
（1）繼續(xù)大力發(fā)展農民合作社，結合美麗鄉(xiāng)村建設，嘗試村社共建模式，注重一村一品一特色，力爭全年新發(fā)展20家以上。
（2）規(guī)范農民合作社運作，培育各級典型示范社，新增市級4家，省部級2家以上。積極注冊商標，申報地理標志，無公害認證等。
�。�3）發(fā)揮農民合作社聯(lián)合社及縣農民合作社發(fā)展服務中心的作用，引領農民合作社抱團發(fā)展，為社員和群眾提供政策、技術、農資、融資、培訓、信息、協(xié)調、營銷、維權和合作指導等方面的服務，提高農民合作社發(fā)展水平；同時加強與各銀行、信用社的合作聯(lián)系，爭取金融部門更多的授信額度，幫助解決農民合作社社員在產、供、銷過程中的資金缺乏問題。
（4）引導鼓勵農民合作社向限上企業(yè)發(fā)展，力爭培育3家以上。
（5）跟蹤落實xx百家姓農民合作社聯(lián)合社申報的國家新型農業(yè)綜合開發(fā)（產銷對接）項目。該項目總投資2000萬元，其中由中央財政扶持600萬元，省財政配套360萬元。
�。�6）加快發(fā)展優(yōu)勢特色產業(yè)，培育一批優(yōu)質農產品基地。如茶葉、仙草、漁業(yè)、果蔬、花卉、苗木、鴿業(yè)、蜂蜜、油茶、筍竹、xx雞、食用菌等。
（七）抓服務，惠民生
1.加大力度對省定新建鄉(xiāng)級綜合維修服務站、村級維修服務點建設，完善提升縣鄉(xiāng)村示范中心、站、點的規(guī)范化建設，打造新型社會化公共服務平臺。
2.加強隊伍建設，增強造血功能，提高服務水平。
3.強化制度建設，規(guī)范服務程序，實現(xiàn)良性發(fā)展。
（八）抓管理，增效益
健全系統(tǒng)內部工作目標管理考評辦法，嚴格遵守中央八項規(guī)定，加強社有資產的經營和管理，優(yōu)化資產結構，拓展業(yè)務，增收節(jié)支，增加企業(yè)收益，提高經濟效益。
�。ň牛┳バ畔�，建平臺
做好信息工作，及時發(fā)布農副產品購銷信息，為我縣農副產品銷售提供平臺。同時盡可能與龍頭企業(yè)對接，發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用，拓寬農副產品供銷渠道，切實解決農民農副產品“賣難”問題。
（十）抓作風，促和諧
1.加強機關黨建和基層黨建工作。在5個農民合作社聯(lián)合社黨總支實施把致富能手培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成致富能手，把黨員致富能手培養(yǎng)成農民合作社骨干的“三項培養(yǎng)”計劃，創(chuàng)建xx黨建特色品牌。
2.加強機關文明創(chuàng)建和廉政建設。堅持四個文明一起抓，改進工作作風，培養(yǎng)干部職工的愛崗敬業(yè)精神，促進各項工作有效開展。
3.落實綜治維穩(wěn)和安全責任。確�！傲阍郊壣显L”和安全生產“零事故”。
供銷社年度工作總結 篇10
開年以來，XX市柯橋區(qū)供銷社在區(qū)委區(qū)政府的正確領導和上級社的關心指導下，緊緊圍繞年初確定的目標任務，一手抓社有經濟，一手抓為農服務，各項工作進展有序，整個系統(tǒng)呈現(xiàn)健康向上的良好態(tài)勢�，F(xiàn)將主要工作總結如下：
一、主要經濟指標完成情況
面對復雜嚴峻的形勢，系統(tǒng)上下和衷共濟，堅定信心、共克難關，確保社有經濟健康發(fā)展。1-11月，全系統(tǒng)實現(xiàn)總經營收入88.95億元，同比增長21.1％；商品總銷售53.26億元，同比增長27.8％；實現(xiàn)利潤43693.56萬元，同比增長0.81%；繳納稅金19283.71萬元，同比增長4.86%，為“服務三農”打下了堅實的經濟基礎。
二、主要工作
（一）在傳統(tǒng)優(yōu)勢上下功夫，新網工程進一步得到深化
1、日用消費品網絡擴容擴面。浙江供銷超市內外并舉，進一步打響品牌，拓展網絡。一是穩(wěn)固根基。不光重點開設了名人廣場、濱海、柯橋總店等單體在6000—9000平方米的大賣場，還把便利店開進了公安局、交警大隊、警察培訓學校等辦公大樓，鞏固本地市場。二是發(fā)展外延。在新發(fā)展46家網點（直營8家，加盟、便利39家），累計2346家的基礎上，啟動了與浙江萬客隆的戰(zhàn)略合作，延長發(fā)展觸角。
2、醫(yī)藥連鎖網絡突破瓶頸。在新開2家網點，使總數(shù)達102家，并新增10家醫(yī)保定點藥房的基礎上，浙江華通醫(yī)藥針對新版藥品gsp規(guī)范實施對藥店提出的更高要求，積極應對，確保醫(yī)藥連鎖網點穩(wěn)定發(fā)展。一是提升員工技能。經過半年的考前培訓，公司組織58名藥店員工參加了省執(zhí)業(yè)藥師資格考試。二是提升藥店地位。公司聯(lián)合相關單位，積極籌備成立醫(yī)保定點藥店行業(yè)協(xié)會，抱團發(fā)展，爭取社保刷卡與醫(yī)院同步。
3、農資儲備供應充足安全。一是做好“春耕”“雙夏”農資儲備供應。今年，組織落實“春耕”農資儲備7550噸，配送供應“雙夏”主要農資商品3800余噸，共銷售化肥47079噸，農藥3878噸，農地膜1224噸。二是推進農資實名制銷售。今年又新增10家網點，使總數(shù)達32家。同時，公司在20余家網點推行限用、高毒農藥經營專柜銷售，對國家規(guī)定限制使用的19種農藥實行實名銷售登記制度，爭取年內全面實行該項制度。
�。ǘ┰诜⻊蛰d體上下功夫，為農服務進一步得到強化
1、加強供銷社組織體系建設。今年，根據上級社要求，我社完成新建7個專業(yè)合作社、6個綜合服務社以及2個綜合服務綜合體的目標任務，使專業(yè)合作社、綜合服務社分別達到23家和17家。
2、加強農民實用技術培訓。一是抓好職業(yè)技能培訓。4月下旬，我社在夏履生態(tài)農莊舉辦了第六期農產品經紀人職業(yè)技能培訓班。50名農產品經紀人協(xié)會會員、專業(yè)合作社社員及農民參加有關農產品經紀人概論與市場營銷等實用知識培訓并通過考試獲得國家承認的農產品經紀人職業(yè)技能資格證書。二是抓好連鎖培訓。供銷超市對80位門店經理、助理和283位門店帶班長、收銀員進行培訓；華通醫(yī)藥舉辦“養(yǎng)生保健知識”、“藥飲片品規(guī)、等級、混偽品的鑒別技術”等培訓班，300多位員工參加了培訓。農資公司定期開展“放心農資下鄉(xiāng)”、“農業(yè)科普宣傳”活動，召開種糧大戶座談會，把農技服務知識和優(yōu)質農資商品送到網點、種糧大戶手中。
3、加強農貿市場改造升級。我社下屬市場公司根據區(qū)政府要求，分別于7月中旬、8月中旬、9月中旬完成對孫端、安昌、華舍三家農貿市場的改造升級，總投資達1800萬元，改造面積合計13400平米。其中安昌和華舍農貿市場通過四星級農貿市場測評，使四星級農貿市場達到4家。
�。ㄈ┰谵D型升級上下功夫，社有經濟進一步得到壯大
1、扎實推進重點項目建設。2013年，全系統(tǒng)投入2個億，推進重點項目建設。其中，投資1800萬元的華通醫(yī)藥9000平方米倉儲物流后續(xù)建設項目于3月份完工并啟用；唯爾福集團總投資5.1億元的5萬噸生活用紙項目第四條進口造紙機于11月順利開機投產，項目建設全面完成。華都房產新開發(fā)的平水鑄鋪岙·金溪園項目售樓中心正式對外開放，鑒湖·誠和大廈項目完成施工單位及監(jiān)理單位招標和消防圖審工作，兩項目預計分別投資3.16億元和1.3億元。
2、著重加強企業(yè)品牌建設。樹立品牌興企理念，加大培育、指導、扶持力度，全面推進品牌建設。如華通色紡攜“吉瑪良斯”漢麻面料參加美國紐約國際服裝、面料、家紡展，并與上海海事局簽約，成為上海海事局“海巡01”輪船員的貼身裝備；唯爾�！凹堃簟苯璞辉u為浙江省著名商標之際，通過贊助“紙音杯”XX市家庭音樂會大賽等方式打響知名度；至味食品“松盛園”正在策劃創(chuàng)建全國馳名商標；華通醫(yī)藥“五寅”商標也在創(chuàng)建省級著名商標。
3、竭力促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。一是借助網絡平臺。繼7月份供銷超市開通“u箱”，實現(xiàn)手機網上購物后，供銷大廈也在9月份開始運行網上商城“工銀聚”平臺，至味食品的“松盛園”產品也加盟交通銀行網上商城——交博會，開辟網上銷售渠道。二是加大科技投入。如華通色紡與中國工程院院士、我國復合材料研究領域的領軍人物、光華獎獲得者孫晉良簽訂協(xié)議，在公司建立了工作站，爭取在2—3年內對漢麻纖維高附加值的研究有新的突破，并將工作站建成國家級的漢麻技術研究中心。同時由華通色紡起草的“精梳與人造纖維素纖維”色紡紗和“精梳與人造纖維素纖維”本色紗兩項行業(yè)標準通過國家工信部組織的行業(yè)標準答辯，今后漢麻紡紗的行業(yè)標準將按華通色紡的標準來施行。
（四）在能力建設上下功夫，系統(tǒng)和諧進一步得到鞏固
1、做好基層黨建工作。一是實現(xiàn)企業(yè)黨建“四個化”，即黨員發(fā)展規(guī)范化，選好人，把好關；培訓教育制度化，一季一次黨課，一月一次學習；黨員奉獻經�；�，實行黨員奉獻積分制；督查評議制度化，體現(xiàn)民主，追求精細。二是打造一企一品，體現(xiàn)服務企業(yè)這一中心和凝聚人心這一核心，要求所屬企業(yè)黨支部（黨委）做到黨建文化、廉政文化、企業(yè)文化有示范；黨員亮出身份，立足崗位，服務企業(yè)。
2、抓好安全生產工作。安全生產堅持日常檢查和重點整治相結合，做到警鐘長鳴。同時，層層落實安全生產責任制，結合開展安全生產領域“打非治違”和隱患排查治理工作、“全國安全生產月”、安全員培訓等活動，進行自查、督查，特別是對重點部位、特種設備進行排查，及時消除各類事故隱患。6月20日，我社還舉辦了消防滅火實戰(zhàn)演習比賽。
3、干好結對服務工作。一是開展聯(lián)系結對服務。我社四個班子成員，每人聯(lián)系三個企業(yè)，結對項目建設、品牌建設、和企業(yè)黨建；聯(lián)系弱勢群體，結對幫困扶貧。二是開展調研活動。班子成員每人每年不少于四次調研，摸清企業(yè)現(xiàn)狀，找準發(fā)展瓶頸，尋求突破路子。
供銷社年度工作總結 篇11
為貫徹落實中華全國供銷合作總社《關于加快發(fā)展基層供銷合作社全面參與社會主義新農村建設的意見》精神和市委、市政府“三新”突破年的要求，按照市社提出的“四網三社一會”建設工作意見，加快基層供銷合作社建設步閥，結合郫縣基層供銷合作社的特點，推動我縣基層供銷社的改革和發(fā)展，一年以來在建設基層供銷合作社工作中所取得的成績和存在的問題及今后工作打算總結如下：
一、基本情況估計
1、經營及人員情況：
我縣基層供銷合作社九十年代中期有二十個基層供銷合作社，獨立核算、自負盈虧、自我發(fā)展和自我積累。主要從事生活資料、農業(yè)生產資料、農副產品廢舊物資收購等業(yè)務，年銷售xx年下降、萎縮、歷史遺留包袱加重(各種經濟負債5000多萬元)，人員多、負擔重，出現(xiàn)三分之一的供銷社虧損，其虧損額累計近xx年)，另有三分之一的基層社收、支基本平衡，僅有不足三分之一的社有微利，但總體上講收不抵支，經營十分困難，步履艱辛。為此，從九十年代中后期縣社逐漸采取對邊小微虧的基層社合并于效益較好的相鄰基層社(有三社分別合并給新民、晨光、三道堰)以強帶弱，共同發(fā)展。隨后逐漸采取減員增效，一企一策，因企制宜，加快基層供銷社扭虧增盈。今年以來，結合基層供銷社資產狀況分流安置職工以及小城鎮(zhèn)規(guī)劃改造拆遷占用供銷社經營場地的土地賠償款進行安置職工，截止xx年11月末，分別安置職工xx年銷售20xx年。全系統(tǒng)人員約840人，其中退休約480人，在職約360人，年銷售4xx年購近總額4000萬元;其中基層社1800萬元;銷售額4xx年末統(tǒng)收、支平衡略有結余，發(fā)展后勁逐年增強。
二、主要取得的成績
1、加快基層社建設，融入社會主義新農村
今年年初，縣社黨組認真研究，加快基層供銷社建設步閥，把基層社建設規(guī)劃融入到建設社會主義新農村工作中去。以基層供銷社不斷發(fā)展農村農業(yè)生產資料網點110個服務于“三農”，生活資料立足于在城鎮(zhèn)，農業(yè)生產資料在農村，不斷做大、做強農業(yè)生產資料服務網絡。建立供銷社農業(yè)生產資料配送中心，化肥、農膜銷售到阿壩州等11個縣及周邊區(qū)、市、縣。積極探索發(fā)展農副產品營銷股份制公司，擴大農業(yè)產業(yè)化進程，并得到縣領導的支持，現(xiàn)正在積極籌化報件工作中。其主要思路是：創(chuàng)新推進農產品規(guī)�；亟ㄔO，堅持企業(yè)為主、政府支持、農民參與聯(lián)合共建的方式，組建郫縣現(xiàn)代農業(yè)物流投資有限責任公司，逐漸探索專業(yè)合作經濟組織，走合作制路子，為農民買難、賣難中尋求一條助農增收發(fā)展路子。
2、積極搞好農資放心店提檔升級，打造星級店建設工作
農資放心店建設工作是市委、市政府為民辦實事的一項重要工作，提檔升級打造創(chuàng)農資星級店是供銷社為農服務的一項重要內容。今年以來，縣社、基層社認真貫徹落實市社創(chuàng)星級農資放心店建設目標任務，科學規(guī)劃、規(guī)范管理，堅持標準，配送服務的原則，歷時半年時間，經過全系統(tǒng)上下的不懈努力完成了市社下達的星級店目標任務。同時，我們還制定了星級店管理辦法和農資市場監(jiān)管的實施意見，加強對農資市場監(jiān)管力度，建立規(guī)范有序、合法、公證的市場競爭，參加打擊假冒農資經營管理培訓會，受訓人員達300人。建立農資放心店95個，規(guī)劃星級店60個，其中五星級店2個，四星級店4個，一個配送中，54個三星級店。縣、基兩級屬地管理，納入供銷社目標管理工作中，以農資放心店規(guī)范農資市場秩序，并與農業(yè)部門、工商部門、安監(jiān)部門等單位，對農資市場全面清理、整頓，統(tǒng)一辦理一店一證，亮證經營，有序競爭，不斷完善制度。加強領導、嚴格準標、規(guī)范建店、扎實工作。經市社和縣上有關領導對星級店檢查驗收后被認定合格。下一步我們將進一步總結經驗，繼續(xù)抓好建店工作，以星級店帶動其它農資店，搞好“兩放心”、“三到戶”、“三配套”的農資服務體系。
3、切實加強基層社管理，提高服務功能
基層供銷社是農民合作經濟組織，是植根于農村，聯(lián)系農民的基本環(huán)節(jié)，是實現(xiàn)供銷社系統(tǒng)聯(lián)合發(fā)展的基礎，也是為“三農”服務的主要載體。
加快基層社改革、發(fā)展建設，年初縣社黨組研究，被列入目標考核重要內容。著重從基層供銷社財務、人員、經營資產等完善制度，制定切實有效的措施，杜絕粗放式的經營管理，建立和完善各類人員責任制，規(guī)范建立硬件設施和軟件資料。在市場經濟競爭激烈的情況下，千方百計籌措資金搞好農資供應。對場鎮(zhèn)經濟較集中的經營設施中，招商引資注入供銷社聯(lián)辦、獨辦，先后有紅艷超市、玖久九超市、大豐鞋業(yè)、大眾服裝、百匯家電等經銷商與供銷社聯(lián)合經營，形成有一定規(guī)模和檔次，年銷售近1500萬元。
采取多種經營格局，一企一策，力求以效益最大化為目的，職工承包、停薪留職、大包干等多種經營模式，拓展經營渠道。
對富余人員逐漸采取，減員增效，與企業(yè)脫鉤，解除勞動關系，達到企業(yè)增效的目的。
對集鎮(zhèn)規(guī)劃拆遷也是分流供銷社人員的最佳途徑，我們采取按政策、人性化的職工分流安置，對企業(yè)剩余財產縣社集中管理。今年已有合作社、紅星社分流安置職工30人�，F(xiàn)涉及拆遷安置的社還有安德社、先鋒社、紅光社、團結社、犀浦五社。對已安置職工的社和涉及拆遷待安置的社所剩余資產、社務縣社將采取重組基層社，建立中心社，加強資產、經營的管理職能，繼續(xù)搞好為農服務工作發(fā)揮供銷社的作用。
對于“空殼社”保留其牌子，不斷招聘社會能人共同出資領辦、合辦等不同形式重振供銷社形象，增強服務功能。在基層社建設工作中，我們得到了市社領導和處室的大力指導，使我們增強了對基層社建設的工作信心。
三、存在主要問題及措施
1、從總體上講，基層供銷社基礎還很薄弱，服務功能不強，資金特別是流動資金不足，大宗性業(yè)務經營，一般小社難以承受，聯(lián)合經營是最佳結合點，走聯(lián)合發(fā)展路子，發(fā)揮整體實力，才有競爭力。
2、固定資產發(fā)揮效能上還不強，特別是處在邊遠的基層社，經營門面是六、七十年代始建，或多或少還存在安全隱患處于供銷社缺乏資金投入改造，發(fā)揮效能不佳，強化固定資產經營需有足夠投入。
3、面臨集鎮(zhèn)建設規(guī)劃，供銷社經營場所逐年減少。聯(lián)合開發(fā)，走共同發(fā)展是供銷社新的增長點。
4、基層社管理水平還滯后，缺乏人才優(yōu)勢、干部隊伍青黃不接、管理層結構年齡偏大。提高管理水平，必須從基礎抓起，必須加強干部隊伍建設。
5、部份邊遠基層社出現(xiàn)收不抵支，系統(tǒng)內基層社發(fā)展不平衡。一部分基層社改革滯后，體制、機制不活、發(fā)展緩慢，需整合資源、提高合力。
四、今后努力發(fā)展方向
1、要堅持科學發(fā)展觀統(tǒng)攬供銷社全局，解放思想，更新觀念，真抓實干，不斷借鑒周邊好的區(qū)、(市)縣經驗，以開門開放辦社為突破口，力求做到有利于提高供銷社效益為原則，增強供銷社活力和增強為農服務功能。
2、堅持合作制原則，重組、聯(lián)合發(fā)展經營網絡、發(fā)揮供銷社資源優(yōu)勢。逐步建成布局合理，產權清晰，功能健全，管理規(guī)范、可持續(xù)發(fā)展的新型供銷社。
3、盤活固定資產存量，爭取政策支持，聯(lián)合共同開發(fā)供銷社經營場所，擴大經營范圍、增強經濟效益。
4、加強領導，明確責任，堅定信心，克服困難，惟才是用，用好人、選好人，加強干部隊伍建設，發(fā)揮人才優(yōu)勢的作用。
供銷社年度工作總結 篇12
一、經濟運行情況
1—12月份實現(xiàn)總經營收入3.96億元，比去年同期增長18%，其中農資銷售5354萬元，比去年同期增長16%；財務經營收入9159萬元，比去年同期增長24%。實現(xiàn)利潤138萬元，同比增加98萬元，社會貢獻總額1849萬元，同比增長18%。
二、主要工作情況
�。ㄒ唬﹦�(chuàng)新載體，呈現(xiàn)亮點，樹立“大佛龍井”茶文化新品牌。
1、舉辦“大佛龍井”茶文化活動。抓住第七屆大佛龍井茶文化節(jié)這一契機，通過舉辦“大佛龍井”文化推介系列活動，樹立“大佛龍井”茶文化品牌,將農特產品博覽中心打造成文化示范點。一是舉辦茶文化主題筆會。由中國國際茶文化研究會會長周國富題“清敬和美”開筆，邀請省、縣內外書畫名家圍繞唐朝新昌茶詩創(chuàng)作了一批書畫精品。二是全國首創(chuàng)“禪心茶語”藝術休閑茶道表演。在茶博館、杭州同香茶樓等地多次開展茶道之源文藝表演和曲藝表演。三是舉辦歷代精品茶具展。在農特產品博覽中心展出，結合休閑茶道發(fā)展理念，挖掘新昌茶文化歷史發(fā)展內涵。
2、重點推介新昌名特優(yōu)農產品。一是赴杭州舉辦“大佛龍井·新昌名品品嘗展示活動”。通過品茗大佛龍井，欣賞“禪心茶語”藝術休閑茶道表演、調腔折子戲、越劇清唱等活動，推介我縣名特優(yōu)農產品,為我縣茶葉、小京生花生、有機米等名優(yōu)農產品擴銷5000斤左右，產值達50萬元以上。二是積極組織群星茶業(yè)有限公司、林棲谷隱、雪溪茶場參加省社開展的中國茶業(yè)博覽會和“浙茶杯”紅茶評比活動�！靶虏蠓瘕埦ぬ炖鸭t”展位大放異彩，全國供銷總社、國際茶文化研究會、省有關領導紛紛前來參觀，高度評價新昌茶葉品質。三是扶持我社省級供銷龍頭企業(yè)群星實業(yè)、天然食品等企業(yè)在蕭山機場設立專柜，在10家5星級酒店開設銷售渠道。四是開發(fā)推出了茶與絲綢、茶與小吃、茶與書法、茶與奇石、茶與宗教五大組合產品，提升大佛龍井附加值。
3、積極調研茶文化產業(yè)園建設規(guī)劃。為充分挖掘新昌歷久彌新的歷史名茶、自然純樸的古老茶禮、豐富多彩的民間茶俗等文化要素，與茶業(yè)相關企業(yè)對接合作，以中國茶市為中心，重點圍繞南瑞茶業(yè)有限公司270畝角寺巖休閑觀光優(yōu)質茶葉示范基地和十里潛溪大佛龍井村規(guī)劃，整合周邊茶葉生產加工中心、老茶園、稀有茶樹種等現(xiàn)有資源優(yōu)勢，發(fā)揮十里潛溪擁有山水風景、溪谷野趣、天然氧吧等區(qū)位優(yōu)勢，積極規(guī)劃建設茶文化產業(yè)園。
�。ǘ┮�(guī)范運作，深化互助，鞏固兔業(yè)資金互助老品牌。
1、規(guī)范兔業(yè)資金互助工作。截止2013年12月，兔業(yè)資金互助會擁有會員235人，其中基礎會員16人，已交納互助金715萬元，向新昌縣農村合作銀行融資2600萬元，發(fā)放互助資金余額2585萬元，累計發(fā)放互助資金3.5億元，受益農戶221戶，互助率達97.2%。針對審計局提出的幾點意見進行積極整改，同時我社和縣農辦共同出臺《新昌縣兔業(yè)資金互助會監(jiān)督管理辦法》,加強對兔業(yè)資金互助會的監(jiān)督管理，規(guī)范其組織和行為，保障資金互助會依法、穩(wěn)健運行。
2、舉辦首屆兔肉美食節(jié)。目前我縣供銷系統(tǒng)共有規(guī)模養(yǎng)殖戶100多戶，省級良種場3個，存欄量18.5萬只，其中長毛兔9萬只、獺兔9.5萬只，年產值2965萬。通過兔肉美食展示、免費品嘗兔肉等系列活動的舉辦，充分展示兔文化與美食文化強烈的吸引力和廣闊的發(fā)展前景，對打造兔美食文化品牌、繁榮傳統(tǒng)文化藝術和旅游產業(yè)的發(fā)展起到積極的推動作用。
�。ㄈ┒啻氩⑴e，深化服務，積極推進新農村建設。
1、培育壯大農資服務體系。開展送化肥下鄉(xiāng)系列活動。入春以來，縣供銷社下屬恒豐農資配送中心送農資到現(xiàn)代農業(yè)示范區(qū)、巧英香榧基地、種糧大戶及花木種植大戶達30車次，共計206噸。發(fā)放一百多份宣傳資料，力保優(yōu)質農資供應。
2、積極開展農民培訓。年初和農轉辦一起在鏡嶺舉辦了96人參加的第十六期農產品經紀人培訓班，90名通過考試獲得了農產品經紀人證書。7月與市社聯(lián)合舉辦了高級評茶員培訓班，我縣62名茶界人士通過接受理論和實踐考試，獲得高級評茶員《職業(yè)資格證書》。
3、成立10家莊稼醫(yī)院。由縣農資流通協(xié)會和恒豐農資有限公司開展的“莊稼醫(yī)院”創(chuàng)建活動，通過為期6個月的摸底調研，嚴格按照莊稼醫(yī)院創(chuàng)建標準，順利成立官元廟、后岱山等10家莊稼醫(yī)院，已累計創(chuàng)建30家。
4、完成煙葉收購。為減輕今年的高溫干旱天氣給種煙農戶帶來的損失，今年煙葉收購掛牌價比去年上漲10%，2013年全縣香料煙種植面積6200畝，同比減少1.58%；共收購煙葉11620擔（每擔100斤），同比增加110擔；實現(xiàn)收購額2280萬元，同比增加30萬元。
�。ㄋ模┮�(guī)劃項目，盤活資產，發(fā)展壯大自身實力。
1、社有資產保值增值�？h社納入財政全額撥款，為保證社有資產保值增值，4月我社對單位出租房租賃權公開拍租，按照公開、公平、公正原則全部進入縣公管辦平臺進行公開交易，最終實現(xiàn)租賃收入217萬元，比2010年度同期增長了31%。完成我社在儒岙供銷有限公司的股權轉讓工作。下屬單位商貿總公司通過公寓房改造租賃形式，有效盤活資產。
2、調研再生資源市場建設選址。根據縣委縣政府領導意見指示，我社積極與國土、規(guī)劃等部門溝通銜接，多次開展選址調研工作，實地踏勘葫蘆岙、上下山泊、麗都花園后側、岙元、拔茅磚瓦廠邊等地塊，并對其優(yōu)劣進行商討，積極落實再生資源交易市場選址具體地塊。
�。ㄎ澹┒喾秸{研，強化落實，積極開展基層組織建設。
1、基層社建設。新建1家基層社—新昌縣南巖茶葉供銷有限公司，開展農資、生活資料，農副展品購銷，由縣社和林棲谷隱茶業(yè)有限公司共同出資，注冊資金50萬元，由縣社控股51%。
2、專業(yè)合作社和綜合服務社建設。新辦鑫盛農產品、為農果品等7家專業(yè)合作社，涉及水果、苗木等諸多領域，累計創(chuàng)辦專業(yè)合作社22家；成立東山村等6家以兩店兩室為基礎的村級綜合服務社。
3、經營服務綜合體建設。創(chuàng)建2家以基層社為主體，包含生產、生活資料經營及為農服務載體的東茗經營服務綜合體和商貿經營綜合服務體。
（六）團結創(chuàng)新、大氣高效，牢固樹立供銷社新形象。
1、落實工作責任，加強作風建設。一是極力做好欽寸水庫移民責任戶工作，在欽寸水庫工程第三、第四批移民安置集中、分散抽號擇地期間，實行“白加黑，五加二”工作制度，切實做好移民責任戶工作，按時完成工作任務。二是開展聯(lián)戶幫扶活動，全體機關干部深入巧英鄉(xiāng)溪竹村和唐家村，了解幫扶對象家庭基本情況和實際困難;深入聯(lián)系企業(yè)開展項目進展困難幫扶。三是開展黨的群眾路線專題教育，認真落實中央八項規(guī)定，改進公務接待，厲行勤儉節(jié)約，發(fā)揮縣社紀檢監(jiān)察小組作用，強化機關效能建設。
抓好安全生產，維護系統(tǒng)穩(wěn)定。落實安全生產責任制，層層簽訂綜治、信訪工作責任書，對下屬基層單位、出租營業(yè)房、農批市場、農工商超市開展消防、安全生產檢查，做好臺賬記錄；接待群眾來信來訪103人次，回復處理信訪件13件，落實系統(tǒng)60年代精減職工困難補助，全部納入社保；繼續(xù)做好系統(tǒng)技術輔導員累人員的申報工作；妥善處理歷史遺留問題，及時調處矛盾糾紛，確保了整個系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。
供銷社年度工作總結 篇13
今年以來，區(qū)供銷聯(lián)社以全面貫徹落實《中共中央國務院關于深化供銷合作社綜合改革的決定》為契機，緊緊圍繞“三宜國際化”衛(wèi)星城建設，適應新常態(tài)，主動作為，攻堅克難，圓滿完成了20xx年各項工作。
一、目標任務完成情況
預計到20xx年11月，總購進9975萬元，完成目標任務的95%，總銷售11760萬元，完成目標任務的96%，工業(yè)產值3088萬元，完成目標任務的96.5%，利潤95萬元，完成目標進度95%，可以全面按時超量完成任務。
二、特色亮點工作
（一）鞏固了省級農村社會化服務體系示范線建設成果
繼續(xù)鞏固推進現(xiàn)代都市農業(yè)、有機生態(tài)農業(yè)兩條省級農村綜合服務示范線建設。截止目前，已完成10個星級農資放心店改造升級，5個莊稼醫(yī)院的建設工作以及2個生活垃圾前端分類“綠色示范社區(qū)”前期啟動工作。
�。ǘ┤⑴c創(chuàng)建全國農產品質量安全縣工作
一是加強農資流通監(jiān)管。組織開展“放心農資下鄉(xiāng)進村”宣傳活動，向群眾宣傳農資法律知識，講解如何識別假劣農資商品、購買優(yōu)質農資商品和打假維權的常識。截止目前，區(qū)供銷聯(lián)社直接參與管理的農資放心店75家，全部持證經營，統(tǒng)配統(tǒng)供率達到90%，有力確保了我區(qū)農產品質量安全。
二是全力做好農資調運。20xx年全區(qū)調儲尿素2800噸，碳銨4200噸，過磷酸鈣4500噸，復合肥6300噸，農藥360噸。
三是打造供銷特色服務品牌。所有農資放心店統(tǒng)一使用中華供銷合作社標識，向社會公開承諾“供銷農資無假貨”。同時，為農民提供配方施肥、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治等社會化服務。
（三）精準推進“蔬菜直銷配送”便民民生工程項目
“蔬菜直銷配送”作為區(qū)政府民生工程項目，對解決我區(qū)新區(qū)居民“買菜難、買放心菜更難”的問題起到了積極作用。一是完成琥珀珍寶直銷店、仁和春天大道直銷店、彩疊園直銷店等10個便民店建設。二是與區(qū)開志農機服務專業(yè)合作社、和林村水稻專業(yè)合作社協(xié)調建立直供關系，積極探索區(qū)內農產品定點直銷，促進“造”產品進入更多市民的視野。
�。ㄋ模﹦�(chuàng)新打造農村電子商務發(fā)展平臺
一是搭建平臺。由區(qū)供銷聯(lián)社直屬企業(yè)聯(lián)合出資組建市區(qū)魚鳧在線電子商務有限責任公司，以o2o雙向聯(lián)動經營模式，建立了與區(qū)農資流通協(xié)會、農產品加工業(yè)協(xié)會、世農大蒜專業(yè)合作社、四川公共信息產業(yè)有限責任公司合作關系。
二是明確目標。擇優(yōu)推薦120家涉農企業(yè)（產品）入駐“供銷一家”、“天虎云商”電子商務平臺，信息化改造200個基層經營服務網點，打造“移動支付、大宗交易、民生服務、農產品配送和跨境零售”五大服務。
�。ㄎ澹┤嫔罨h風廉政建設和作風建設
一是不斷完善制度機制。制定了《社有企業(yè)責任追究制度》，修改并完善了《社有企業(yè)財務管理制度》、《社有資產管理暫行辦法》，促進了系統(tǒng)內部管理運行規(guī)范。
二是扎實開展“三嚴三實”專題教育。聯(lián)社黨組把抓好專題教育作為履行主體責任的重要任務，截止目前，班子成員集中學習11次，上黨課3次，撰寫發(fā)言材料35篇、心得體會15篇，查找問題16個，制定整改措施20項，已完成15項。
三是提升為農服務成效。圍繞服務“三農”這個中心，提高執(zhí)行、落實、服務能力，加大對惠農、強農有關政策的宣傳力度，把解決實際問題、群眾的滿意度作為工作的落腳點。班子成員走訪基層170余次，領導干部接待辦事群眾30余次，先后為聯(lián)系點直接投入扶持資金1.90萬元。
三、存在的主要困難和問題
一是經濟基礎薄弱；二是經營管理人才缺乏；三是爭取上級部門在政策、資金、人才方面支持不夠。
四、20xx年主要打算
一是啟動“十三五”規(guī)劃編制，明確發(fā)展方向。結合產業(yè)發(fā)展及供銷總社改革發(fā)展需要，堅持改革創(chuàng)新、遠近結合、因地制宜、科學規(guī)劃的原則，在市供銷社“十三五規(guī)劃”編制的基礎上，完成供銷合作事業(yè)發(fā)展“十三五規(guī)劃”編制工作。
二是完成“魚鳧在線”電子商務平臺上線運行，發(fā)展農村電子商務。計劃在20xx年建設完成“互聯(lián)網+”特色服務體系，包括5家“互聯(lián)網+農產品”特色網上體驗店；20家“互聯(lián)網+菜籃子”特色蔬菜便民體驗店；5家“互聯(lián)網+莊稼醫(yī)院”特色診斷店；20家“互聯(lián)網+農村社會化”農資放心店，提升我區(qū)農業(yè)品牌知名度和市場競爭力。
三是培育農業(yè)新型經營主體，夯實為農服務基礎。積極鼓勵社有企業(yè)領辦、入股、新建專業(yè)合作社、家庭農場，加強與區(qū)內外企業(yè)合作，力爭20xx年培育組建專業(yè)合作社5家以上。
四是創(chuàng)新農村社會化服務體系，提升為農服務水平。從農村實際出發(fā)，加強與區(qū)文化、勞動保障、民政等部門合作，逐漸完善農業(yè)生產服務、勞務中介、技術培訓、義工志愿者等多種服務項目，提升居民服務類別，提高專業(yè)服務水平，增強經濟效益。
五是積極引進項目，實施項目帶動發(fā)展。按照新常態(tài)下有新思維、新思維下有新作為的要求，策劃、包裝和儲備一批項目。20xx年力爭拿到全國供銷總社及省市社項目和資金；完成2個項目立項，2-3個項目進入儲備庫。
六是創(chuàng)建全國農產品質量安全區(qū)（縣），加大對農資市場監(jiān)督管理力度。圍繞建設全國農產品質量安全區(qū)（縣）工作，加快建立化肥、農藥、農膜等重要農業(yè)生產資料市場動態(tài)監(jiān)測體系，完善農資"雙追溯"制度，實施化學投入品源頭管理，大力推廣應用高效安全肥料、低毒低殘留農藥。
七是加快社有企業(yè)轉型，推動社有企業(yè)經營創(chuàng)新。搶抓機遇，以聯(lián)合拓展經營范圍，以合作開放發(fā)展空間，努力搭建投資發(fā)展平臺，積極開拓服務領域，加快發(fā)展電子商務、農產品配送、農業(yè)科技服務、教育培訓、鄉(xiāng)村旅游、健康養(yǎng)生等新興產業(yè)，推進供銷綜合改革發(fā)展。
供銷社年度工作總結 篇14
根據《縣20xx年對種糧農民直接補貼試點工作實施方案》的要求，增強我鎮(zhèn)糧食生產能力建設，切實保護耕地，提高種糧農民積極性，保護種糧農民利益，促進農民增收，確保耕地地力和糧食安全，現(xiàn)將20xx年耕地地力保護補貼工作總結如下：
一、明確指導思想，落實工作責任。
耕地地力保護補貼惠及千家萬戶，是對現(xiàn)有耕地地力保護，提高種糧農民積極性，保證國家糧食安全的重要工作，鎮(zhèn)村社干部必須高度重視，客觀、公正、公平地做好耕地面積核查工作，保證補貼資金兌現(xiàn)。
二、加強宣傳動員，政策家喻戶曉。
我鎮(zhèn)現(xiàn)有耕地16680畝，為有效保護耕地地力，促進種糧農民積極性，召開鎮(zhèn)、村、社干部大會，宣講政策，培訓業(yè)務，各社召開社員大會，選出社員代表，進村入戶到田間地塊核查面積，確保家喻戶曉，面積準確。
三、掌握原則對象，按照程序工作。
20xx年必須按照國家“有種有補”“無種無補”“多種多補”“少種少補”“不種不補”的原則，將補貼資金兌現(xiàn)到種糧農民農戶。面積核查必須戶申報、組核實、村復核、鄉(xiāng)審核、縣確定、直發(fā)，保證資金足額兌現(xiàn)。
四、加強組織領導，強化監(jiān)管督查。
鎮(zhèn)成立耕地地力保護補貼工作領導小組，鎮(zhèn)長任組長，紀委書記、分管副鎮(zhèn)長任副組長，辦公室、財政所、農業(yè)站、各村委會主任任成員，辦公室設在農業(yè)站，邵宇任辦公室主任，負責日常辦公。鎮(zhèn)紀委書記牽頭，負責面積、工作進度，資金兌現(xiàn)的監(jiān)管督查工作，不抵扣、不截留、不擠占、不挪用、不拖延，否則依照相關規(guī)定嚴肅處理，涉嫌犯罪的，移送司法機關。
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